项目四 连锁经营战略管理
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任务二连锁企业运营战略的制定
• 一、制定连锁企业运营战略的意义
• (一)连锁企业为广大顾客提供更满意的服务 • (二)有利于企业营销决策的制定和执行 • (三)有助于连锁企业品牌的建立和良好形象的塑
造 • (四)有利于实现专业化、标准化、商业化的专业
管理
• 二、连锁企业运营战略的选择 • (一)商业化运作战略 • (二)以顾客满意为核心的零售服务战略 • (三)标准化战略 • (四)专业化战略 • (五)规模经营战略
• 连锁企业CIS战略的导入,是一个有组织、有计划 的整体过程,一般需要经过准备、调研、策划、设 计、实施与控制5个阶段。
• 1.准备阶段 • 2.调研阶段 • 3.策划阶段 • 4.设计阶段
• 5.实施与控制阶段。
谢 谢!
任务三 连锁企业发展战略的制定
• 一、资本发展 • 二、发展方向 • 三、发展方式 • 四、扩张速度
任务四 连锁企业竞争战略选择
• 一、 制定连锁企业竞争战略的步骤
• (一)优势弱点分析法 • (二)机会威胁分析法
• 二、 连锁企业竞争战略的选择
• (一)总成本领先战略 • (二)差别化战略 • (三)目标集聚战略
• 连锁企业理念识别系统的主要内容如下: • 1.经营宗旨 • 2.企业价值观 • 3.企业精神
• (二) 连锁企业行为识别系统
• 连锁企业行为识别系统(Behavior Identity System,BIS)是一种在经营理念指导下,对所有 企业行为、员工操作行为实行系统化、标准化、规 范化的统一管理,以形成统一的企业独特形象的设 计系统。
任务五 连锁企业形象战略的制定
• 一、连锁企业形象识别系统
• (一)连锁企业理念识别系统 • 连锁企业理念识别系统(Mind Identity System,
MIS)是指一种通过企业经营理念定位来传达企业 宗旨、企业精神、企业目标,从而展示企业独特形 象的设计系统。理念系统是整个识别系统的主导内 容,是建立整个企业识别系统的原动力,有了理念 系统,才能确立企业的主体性,指导企业的发展方 向。
• (二)连锁经营战略目标
• 连锁企业战略目标不是一个单纯的目标,而是一 个综合的目标体系。一般而言,连锁企业的基本 战略目标由经济收益和组织发展两大方面的内容 构成。
• 连锁企业的战略目标除了基本目标外,还必须具 有满足所有者、经营管理者和职工三个方面的目 标或要求。
• (三)连锁经营战略体系 • 1.大批量商品化经营体系 • 2.标准化的门店组装体系 • 3.物流配送体系 • 4.组织管理体系 • 5.人才培养教育体系
项目四 连锁经营战略管理
教学目标
• 通过本章的学习,学生应该掌握以下内容: • 1.熟悉连锁经营的战略管理过程; • 2.了解连锁企业的运营战略、发展战略; • 3.根据企业的经营类型选择科学的竞争战略; • 4.了解企业形象识别战略及CIS战略的导入。
课前任务
每小组选择当地的某家连锁企业进行调查,
• 其设计的主要内容可分为两大部分:
• 1.对内的活动
• 2.对外方面
• (三)连锁企业视觉识别系 • 连 锁 企 业 视 觉 识 别 系 统 ( Visual Identity
System,VIS)是一种在企业经营理念、战略范围 和经营目标的支配下,运用视觉传达方法,通过企 业识别的符号来展示企业独特形象的设计系统。 • 连锁企业视觉识别系统的内容包括两部分。 • 1.基本要素
分析该连锁企业运营战略、发展战略和竞 争战略,并在课堂上讨论分析该企业连锁 经营战略管理模式。
引导案例
德克士“遍地开花” 的战略出现了什么问
题?
任务一连锁经营战略管理概念及过程
• 一、连锁经营战略管理的概念与特征 • 连锁经营战略是指连锁经营组织在市场调研和环
境分析的基础上,为求得长期发展,结合自身条 件,对连锁经营的发展目标、实现目标的途径和 手段所进行的总体谋划。它是连锁企业长期活动 的基本设计图,主要解决企业组织与市场环境结 合的问题。
• Fra Baidu bibliotek.应用要素。
• 二、连锁企业CIS战略的导入 • (一)CIS战略导入的时机选择 • 1.将确立连锁企业统一的经营风格与建立MIS结合
起来 • 2.以实施连锁门店的统一管理为契机,建立BIS • 3.连锁门店统一标志的设计与VIS的策划和设计结
合起来,增强标志的形象力 。
(二)CIS战略的导入程序
• 三、连锁经营战略管理的基本过程 • (一)连锁经营战略的制定 • 1.连锁经营战略制定的依据 • (1) 外部环境分析 • (2) 内部条件分析 • 2.战略制定的程序
• (二)连锁经营战略的实施 • 1.建立实施经营战略的组织机构 • 2.实行目标管理和经济责任制 • (三)连锁经营战略的控制 • 1.确定评价标准 • 2.衡量成效 • 3.纠正偏差
连锁经营战略主要有以下5方面特征。 • (1)全局性 • (2)环境性 • (3)长期性 • (4)现实性 • (5)时代性
• 二、连锁经营战略管理的主要内容 • 根据国外连锁经营的实践,连锁经营战略管理的
主要内容应包括以下3个方面 : • (一)连锁经营战略理念
• 1.顾客满意理念 • 2.流通主导理念 • 3.科学化、标准化理念