岐山县猕猴桃开发中心抓创建促服务实现猕猴桃产业大发展

岐山县猕猴桃开发中心抓创建促服务实现猕猴桃产业大发展
岐山县猕猴桃开发中心
岐山县猕猴桃开发中心成立于1996年9月，现有技术干部14名，其中农艺师5人，助理农艺师7人。

累计承担省、市、县下达的重点果业推广项目八项，先后荣获省、市科技进步奖六项。

今年，我们坚持以科学发展观为指导，以争创“农民群众满意站所”为抓手，以“创一流业绩、建一流队伍、树一流形象”为目标，深入扎实开展了创建群众满意基层站所活动，实现了产业发展和创建服务双赢，使我县猕猴桃产业呈现出又好又快的良好发展态势。

今年，新建猕猴桃果园1.9万亩，全县发展猕猴桃面积达到6.67万亩，挂果3.25万亩，总产4.25万吨，产值2.55亿元，其中猕猴桃“红阳”新品种，亩均收入达到1.2万元，猕猴桃产业已成为我县农业增产、农民增收的新亮点。

一、抢抓机遇，基地建设取得突破性进展
以宝鸡市建设果业大市为契机，按照“扩大优生区，稳定适宜区，限制非适宜区”的原则，通过抓点示范、产业化开发、项目带动等形式，贯彻落实惠农政策，优化品种结构、推广优果技术，普及猕猴桃标准化生产技术，扩大基地规模。

一是创建科技示范园，发挥示范带动作用。

在创建活动中，我们以示范园建设为抓手，积极推广“规范架型、测土配肥、人工授粉、疏花疏果、果实套袋、果园生草、病虫害综合防治”七项优果技术，引导果农走标准化和绿色无公害生产路子，提升猕猴桃产业的科技含量和市场竞争力，重点推广海沃德、红阳、徐香等新优品种，调优品种结构。

按照猕猴桃产业发展“集中连片、板块推进”的要求，在五丈原镇西星村建立“红阳”猕猴桃示范园1560亩，并进行了绿色食品认证，同年被市政府命名为市级精品示范园，该基地生产的红阳猕猴桃远销国外；落星堡村新优品种示范园生产的海沃德猕猴桃在04、08年获宝鸡市果品评优优质奖；华明村猕猴桃标准化示范园07年受到市农业局命名，在省市果业局的大力支持下，正在向无公害、绿色、有机猕猴桃迈进。

二是实施产业化开发，提高基地发展水平。

按照“根本在特色，做大在规模，做强在品牌，关键在提升”的产业化发展要求，以“一村一品”为主要抓手，我们对安乐、化明、唐家岭、桂林四个猕猴桃省级“一村一品”示范村派驻专业技术骨干进行包抓，实施产业化开发。

包抓人员结合该村猕猴桃产业发展现状，深入调查研究，制定了发展规划，大力推广新优品种和新优技术，实施农产品标准化和质量安全生产技术，现四个示范村猕猴桃种植面积占总耕地的85%，果品优果率达到92%以上，专业村猕猴桃产业人均收入达到3100元。

三是加强科研创新，提升技术服务质量。

近年来，我们围绕猕猴桃技术推广中出现的新问题和新领域，大力开展试验示范，为我县猕猴桃发展提供了有力的技术支撑和技术保障。

共进行猕猴桃新品种、新技术试验示范20多个，其中猕猴桃溃疡病防治、“益果灵”应用、“晚红”新品种的选育等试验示范成效显著，现已在生产中推广应用。

与陈仓区桑果工作站等果业技术单位联合选育的猕猴桃“晚红”新品种，今年3月26日在西安召开的第五次果树品种审定会上通过审定。

该品种为红阳优系，属中华猕猴桃，生长发育和经济性状表现比较突出，长势比红阳强旺，结果性能稳定，丰产性和商品性均好，耐贮藏，货架期长，抗逆性强，较抗溃疡病，9月下旬成熟，是一个综合性状优
良的中晚熟红肉品种。

目前，已在我县秦岭北麓猕猴桃产区示范推广5000亩，亩均收入达到1.2万元，群众发展热情高，已成为我县猕猴桃发展的主栽品种。

四是落实惠农政策，扩大基地规模。

按照省对今年新建园每亩补贴200元，地方配套资金不少于100元的政策要求，我们及时宣传、动员，广泛发动群众，技术人员逐村逐户说服动员，使他们提高了栽植的积极性。

对集中连片的统一提供优质苗木，对零星户确实有困难的，予以扶持。

安乐镇化明村二组的贾劳旦，家境困难，种植二亩猕猴桃却无力买杆，中心领导知道这一情况后，发动职工集资500元，从单位紧张的经费中挤出1000元，帮助他购置架材，打发职工协助栽杆，建防护栏，现在贾劳旦的果园园貌整齐，树体长势旺盛。

通过各种不懈努力，去冬今春，已新建猕猴桃1.9万亩，全县猕猴桃总面积达到6.67万亩，基地建设取得突破性进展。

五是抓好销售服务，提升果园效益。

在抓好建园和标准化栽培技术推广的同时，我们重点抓好果品销售，解决果农的销售问题，全面提升果园效益。

在猕猴桃主产区引导组建猕猴桃专业合作组织12个，建家庭冷库133座，储藏能力达到1.5万吨，发展农民经纪人120人，组织果品销往全国各大城市，基本形成产、供、销一条龙。

今年，从9月上旬开始至10月中旬，抓住市场价格高的有利时机，组织单位全体职工深入到猕猴桃主产区，积极联系客户，指导果农适时销售，协助果农销售果品350吨。

实现新优品种红阳亩收入10000-12000元，海沃德、徐香9000—11000元，老品种秦美5500-7000元，猕猴桃已成为当地果农增收致富的主导产业，被果农形象的称为“金娃娃”，极大地提高了果农发展热情，秋收刚结束，果农就投入到建园、管理工作中，掀起了又一轮栽植热潮。

二、强化培训，标准化栽培水平进一步提高
针对我县猕猴桃生产中存在的问题，我们不断加强宣传培训力度，采用举办培训班、广播讲座、制作宣传版面、印发技术资料等多种形式对果农进行标准化栽培技术培训，极大地提高了关键技术的普及率和到户率。

同时，抓住生产关键季节，组织技术人员深入到田间地头，进行现场示范和手把手的指导，技术干部主动放弃节假日，弃小家，顾大家，晴天一身汗，雨天一身泥，指导果农进行修剪、施肥、灌水、套袋、嫁接、病虫害防治等田间管理技术，收效显著。

年内共举办各类培训120场次，发放《陕西省优质猕猴桃生产关键技术周年操作规范》等技术资料10000份、宝鸡市农村富余劳动力农业实用技术培训教材《猕猴桃栽培》书籍100本，制作《陕西省优质猕猴桃标准化生产技术规程》等各种墙体喷绘彩面14幅；发布猕猴桃生产作务信息30条，拍摄《农事直通车》和《农民之友》栏目各一期，培训果农8000人，推广配方施肥3万亩，疏花疏果3.1万亩，实施人工辅助授粉1.9万亩，果实套袋450万只，病虫害统防统治3.1万亩，
全县猕猴桃商品率达到92%，高产致富典型户大量涌现。

技术干部指导的落星堡李林魁种植的2亩“红阳”和2亩“海沃德”收入7万元；技术干部指导的唐家岭袁金祥种植的4亩“秦美”和2亩“金香”收入4万元，像这样的高产致富户今年就有50多户，有些种植户靠猕猴桃已经买上小轿车，激发了广大果农的发展热情，为我县猕猴桃产业大发展奠基了坚实的基础。

三、实施项目，猕猴桃产业发展后劲进一步增强
在创建活动中，一手抓创建，一手抓项目建设，组织专业技术人员，深入基层，深入村组，积极摸底调查，整理各类资料，撰写科技项目申报书，积极向省市争取猕猴桃发展项目，增强猕猴桃产业发展后劲。

今年向省财政厅申报《岐山县2009年现代农业发展资金猕猴桃产业》项目一项、向省果业局申报《岐山县猕猴桃果农培训》项目一项、向市农业局申报《宝鸡市农村富余劳动力农业实用技术培训》项目一项，该项目和化明村生态果园示范村项目正在实施中。

同时，积极实施县农发办的猕猴桃新技术推广项目，对主产区的渠、井、路基础设施进行建设，有效改善了生产环境，增强了产业发展后劲。

四、加强管理，单位整体素质进一步提高
在创建中，我们立足单位实际，内强素质，外树形象，打造一流服务为宗旨，一手抓学习，一手抓管理，两手抓，两手硬，通过各种行之有效的措施，进一步提高为民服务的水平，树立人民公仆的良好形象。

一是抓好思想政治学习。

我们把每周一确定为学习时间，组织全体职工学习十七届三中全会精神，“中央一号”文件和省市农村和农业工作会议精神，认真学习科学发展观，牢固树立了干好事业促发展的思想，通过扎实有效的学习，切实转变了工作作风，激发了同志们积极向上的动力，在单位形成了团结向上、和谐干事业的良好氛围。

二是抓好业务技能学习。

近两年来先后5次选派技术骨干去西北农林科技大学园艺学院培训，进行深造学习，同时，还鼓励单位年轻同志参加自学考试，提高学历水平和指导生产实践的业务技能，结合猕猴桃管理还定期在单位内部举办“我为农民上一堂课”活动，要求人人参与、人人讲课，互相学习、相互探讨，大大提高了职工的业务技术素质。

三是抓单位内部管理。

采取召开职工大会，统一思想认识，制定工作计划和实施方案，对重点工作实行责任包抓制，量化细化管理办法，同时，完善了单位各项规章制度，做到了用制度约束人，用工作业绩来衡量人，在单位形成了人人想干事、会干事和干好事新风气。

四是树立行业服务新风尚。

为有效解决部分职工群众观念不强、事业心责任感缺乏、工作作风不实的实际问题，我们开展作风大整顿，深入田间地头开展技术服务，进行新优技术推广，切实为群众服务。

中心领导身先士卒，以开拓进取、求真务实的作风为示范表率，起到了凝聚人心、激发职工工作热情的作用，树立了单位新形象，赢得了广大果农的普遍赞誉。

各项活动的开展，提高了单位的凝聚力、向心力，增强了干部职工服务三农，服务产业、服务基层的宗旨意识，树立了基层站所农技推广人的良好形象，获得了农民的良好口碑。

取得了许多令人注目的成绩。

在今后的工作中，我们将进一步履行工作职责，以群众满意为目标，不断开创猕猴桃产业发展新局面，在实现农村经济社会又好又快发展，为农业稳定增产，农民持续增收做出更大的贡献。