交通部公路监理工程师考试综合

《综合考试》复习题

【复习题1】某公路工程采用二级监理机构模式，监理合同签订后，监理单位负责人对该项目监理工作提出以下5点要求：（1）监理合同签订后的30天内应将项目监理机构的组织形式、人员构成及总监理工程师的任命书面通知建设单位；（2）监理计划的编制要依据建设工程的相关法律法规，项目审批文件、有关建设工程项目的标准、设计文件及技术资料，监理大纲、监理合同以及施工组织设计；（3）监理计划中不需要编制有关安全生产监理的内容，但需针对危险性较大的分部分项工程编制监理实施细则；（4）驻地监理工程师应主持召开第一次工地会议，并介绍监理计划的主要内容，如建设单位未提出意见，该监理计划经总监理工程师批准后可直接报送建设单位；（5）如建设单位提供的设计图纸有重大修改，施工组织设计等发生变化，驻地监理工程师应及时主持修订监理计划的内容，并组织修订相应的监理细则。总监理工程师提出了建立项目监理

机构的步骤：（1）设计项目监理

机构的组织结构；（2）制定监理工

作流程和信息流程；（3）确定项目

监理机构目标；（4）确定监理工作

内容。总监理工程师委托驻地监

理工程师负责以下工作：（1）审批

施工单位的施工机械设备与施工方

案，主持编制监理计划；（2）负责

对已完工程进行计量，签发工程款

支付证书。

【问题】 1.指出监理单位负责

人所提要求中的不妥之处，写出正

确做法。2.指出总监理工程师提出

的建立项目监理机构的步骤是否正

确？若不正确，写出正确步骤。 3.

指出总监理工程师委托驻地监理工

程师工作的不妥之处，写出正确做

法。

【参考答案】1.监理单位负责人所

提要求中的不妥之处及正确做法如

下：（1）“监理合同签订后的30

天内应将项目监理机构的组织形

式、人员构成及总监理工程师的任

命书面通知建设单位”不妥。正确

做法：应该在监理合同约定的时间

内将项目监理机构的组织形式、人

员构成及总监理工程师的任命书面

通知建设单位。（2）“监理计划的

编制要依据施工组织设计等”不妥。

正确做法：施工组织设计是编制监

理细则的依据之一。监理计划的编

制依据除包括背景资料中的内容

外，还包括施工合同文件。（3）“监

理计划中不需要编制有关安全生产

监理的内容”不妥。正确做法：监理

计划中应该包含安全监理的内容。

（4）“驻地监理工程师应主持召开

第一次工地会议，并介绍监理计划

的主要内容”不妥。正确做法：总

监理工程师应主持召开第一次工地

会议，并介绍监理计划的主要内容。

（5）“监理计划经总监理工程师批

准后可直接报送建设单位”不妥。正

确做法：监理计划编制完成后必须

经监理单位技术负责人审核批准，

并应在第一次工地会议召开前报送

建设单位。（6）“驻地监理工程师

应及时主持修订监理计划的内容”不

妥。正确做法：修订监理计划应由

总监理工程师主持。2.总监理工程师提出的建立项目监理机构的步骤不正确。正确步骤为：（1）确定项目监理机构目标；（2）确定监理工作内容；（3）设计项目监理机构的组织结构；（4）制定监理工作流程和信息流程。3.总监理工程师委托驻地监理工程师工作的不妥之处及正确做法如下：（1）“主持编制监理计划”不妥。正确做法：监理计划应由总监理工程师主持编制。（2）“签发工程款支付证书”不妥。正确做法：工程款支付证书应由总监理工程师签发。

【复习题2】某公路工程，建设单位通过招标方式选择施工单位和监理单位。在施工招标过程中，招标人在组织评审A、B、C、D、E五家施工单位的投标文件时发现：（1）A单位施工方案工艺落后，报价明显高于其他投标单位报价；（2）B 单位投标文件的关键内容字迹模糊、无法辨认；（3）C单位投标文件符合招标文件要求；（4）D 单位的报价总额有误；E单位投标文件中某分部工程的报价有个别漏

项。

【问题】事件1中A、B、D、E四

家单位的投标文件是否有效？分别

说明理由。

【参考答案】事件1中A、B、D、

E四家单位的投标文件是否有效的

判断及理由如下：（1）A施工单

位的投标文件有效。理由：施工

方案工艺落后这是技术的缺陷和报

价方面的竞争力弱的表现，并没有

不符合招标文件的要求，这属于投

标文件中的细微偏差。（2）B施

工单位的投标文件无效。理由：

这不符合招标文件规定的形式评审

标准，属于重大偏差，视为对招标

文件未作出实质性响应，对投标文

件作废标处理。（3）D施工单位

的投标文件有效。理由：报价总

额有误属于细微偏差，细微偏差修

改后仍属于有效标书。（4）E施

工单位的投标文件有效。理由：

投标文件中报价有个别漏项属于细

微偏差，细微偏差修改后仍属于有

效标书。

【复习题2】某公路工程采用招标代

理方式进行施工招标。在招标与施

工阶段发生了如下事件：事件1：

招标代理机构提出，评标委员会由7

人组成，包括建设单位纪委书记、

工会主席，当地招标投标管理办公

室主任，以及从交通主管部门建立

的评标专家库中随机抽取的4位技

术、经济专家。事件2：建设单位

要求招标代理机构在招标文件中明

确：投标人应在购买招标文件时提

交投标保证金；中标人的投标保证

金不予退还；中标人还需提交履约

保函，其保证金额为合同总额的

20%。事件3：施工中因地震导致

施工停工1个月；已建工程部分损

坏；现场堆放的价值50万元的工程

材料（施工单位负责采购）损毁；

部分施工机械损坏，修复费用20万

元；现场8人受伤，施工单位承担

了全部医疗费用24万元（其中建设

单位受伤人员医疗费用3万元，施

工单位受伤人员医疗费用21万

元）；施工单位修复损坏工程支出10

万元。施工单位按合同约定向项目