超市店长助理岗位职责文档

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2023店长助理岗位职责

2023店长助理岗位职责2023店长助理岗位职责11较强的市场判断能力;2.确保店内员工的稳定性3.做过店长3年以上经验有良好的团队合作精神，门店管理有责任心4.对待人或事有耐心微笑服务5.能独立处理一些事务和客户投诉6.喜爱销售工作，愿意接受挑战，良好的心理素质。

2023店长助理岗位职责2一、岗位要求：1、热爱本职工作，有认真的工作态度，较强的敬业精神，2、一年以上工作经验，接受过专业的理论和实践培训，3、基本掌握烫染等各项技术的操作，熟悉头发的基本知识，各类洗护产品的使用，性能，推广4、良好的顾客沟通能力亲和力，独立进行产品和消费卡的销售工作 5熟悉各类仪器设备和产品的性能和使用二、工作任务：1、以最佳的技术力，服务力，专业知识，以客为尊为顾客服务2、严格遵守标准操作流程，不可擅自改变流程，在标准流程内依发型师的变化操作3、不抢客，不争客，按流水牌轮职，团结友爱互助，不做谣言的传播者4、积极参加店内的各项培训，接受定期的技术知识的考核5、在现场工作中遇到的突发情况，应立即报告给美发师或店长使其得到妥善解决6、自觉遵守店内的所有规章制度，维护公司形象，提升自我形象7、对所有的顾客要有诚心，耐心，认真，微笑的敬业态度去满足顾客的需求8、遵守待客的所有礼仪和标准语言，用其来引导顾客，服务顾客9、遵守并彻底完成所分配区域的卫生工作，创造明亮，整洁的工作服务环境10、执行待班，洗发工作，引导介绍美发师，接受上级的任务分工，执行团队协调运作的工作报2023店长助理岗位职责31.合理分解公司制定的各项销售任务，调动员工销售积极性，保持员工积极向上的工作态度;2.门店存货管理及货源管理，在实现门店合理库存周转天数的前提下，对畅销、一般销量商品保持合理库存，确保商品货源;3.结合店内经营需要，不定期组织、实施各项促销活动，扩大门店影响力，增强门店竞争力，促销具体方案报公司审批后实施;4.发挥领导艺术，有效提升团队凝聚力;5.新员工融入后，注意加强初期辅导和帮助，定期培训，按期考核，新员工入职十日内给新员工作个人鉴定;6.将公司首推商品落实到个人，发挥个人潜能，绩效考核量化到个人，体现按劳分配，实现个人价值;7.做好近期效期、滞销、催销商品的上报，促销工作。

超市店长助理职责

工作内容
指导思想：立足本职工作求精准协助店长管理谋发展
收银
负责门店收银工作，确保收银工作正常进行，合理安排收银员值班、换班；定期或不定期对收银员进行业务培训和考核，规范收银员操作流程；强化收银员文明礼貌服务意识；合理发放备用金，及时兑换、储存零钞；每天收银对账，查对收银员长短款，严肃处理收银员差错与过失，做到账款相符，及时缴存营业款。

财务
负责门店所有收入、支出资金的管理，及时收缴营业款以及营业款以外各项收入；严格把关、控制门店各项费用支出；查对、核实门店员工每月考勤,汇总、制定员工工资表；每周一跟总部财务进行周对账，每月首日对上月门店收银、进销存进行月汇总对账，核销门店费用支出。

单据流转———收货、退货
严格把关收货、退货流程，确保门店收货、退货商品准确无误。

供应商验质单据的汇总。

每天查对供应商验质单据，协助电脑录入员准确无误地录入收货与退货数量、单价和金额；审核验质单，配送单等，做到账账相符，准确无误，发现问题，及时更正。

协助共管
对门店店长负责，根据店长指示开展工作，保障门店日常事务工作正常进行；协助店长使公司的各项规章制度、流程以及经营计划在门店得到贯彻、落实；协助店长制定各项经营指标，商品进销存及结构管理，提高卖场员工文明礼貌服务意识，建立卖场良好的购物环境，严格控制各项成本，降低损耗，及时处理顾客投诉意见等等。

店长助理的工作职责

店长助理的工作职责店长助理的工作职责（精选11篇）工作职责就是工作者具体工作的内容所负的责任，及达到岗位要求的标准，完成上级交付的任务。

店铺整理的店长助理的工作职责，供参考！店长助理的工作职责篇11、准确理解公司政策、规定，并了解其发展方向，正确传达给员工有效信息。

2、具有良好的沟通协调能力，本性要诚信，有高度的责任感，富领导力。

3、具有良好的团队合作精神，充分调动员工积极性，在工作中起带头作用。

4、具有招聘员工及培训员工的能力，使之完全符合公司要求。

5、根据店内情况，合理安排员工工作。

店长助理的工作职责篇21、对门店店长负责，根据店长指示开展工作。

2、协助店长使公司的各项规章制度及经营计划在门店得到贯切、落实。

3、协助店长做好门店销售工作：（1）协助店长落实门店的销售计划，并监督执行情况向店长反映。

（2）带头做好周边市场调查，收集市场信息，向店长反馈详细的调查情况。

（3）指导员工进行新商品的推介、促销的调整或更换。

（4）跟踪促销活动的执行情况，并提出促销建议。

（5）指导和跟踪门店的换季销售工作。

（6）跟踪门店货源及畅销商品库存情况，确保商品能满足日常的销售需要及高效率周转。

（7）对销售情况进行分析、总结并向店长反馈。

4、协助店长做好门店基层人员的培训和管理工作。

5、及时向店长反馈门店的运行情况。

6、在店长授权下代行店长职责，对店长和门店负责。

店长助理的工作职责篇3一：对超市店长负责，根据店长指示开展工作。

二：协助店长使公司的各项规章制度及经营计划在超市得到贯切、落实。

三：协助店长做好超市销售工作：四：协助店长做好超市基层人员的培训和管理工作。

五：及时向店长反馈超市的运行情况。

六：在店长授权下代行店长职责，对店长和超市负责。

店长助理的工作职责篇41、负责公寓日常运营事务处理(来访接待、租务处理、住户问题解决、物业工作管理、活动策划及组织安排等);2、监督公寓的客户入住、退房、缴费、清洁、保卫、防火、娱乐活动等各项工作的落实;3、及时掌握空间的运营状态，联系安排房间维修和保养维护;4、建立、维护良好的公共关系(客户关系、邻里关系、社会关系)，独立处理突发事件;5、按时完成空间运营报表的制作或复核;6、处理客户投诉，不断改善空间的运维工作;店长助理的工作职责篇51、负责店面日常管理，季度销售业绩完成及提升。

店长助理岗位职责说明

职
责
四
职责表述：协助店长做好团队管理
工作任务
监督员工出勤及记录员工考勤情况
频次：日常
激励员工士气，保持店铺员工良好的工作激情
频次：日常
积极主动带教员工，不断培养店员在销售、服务、陈列等方面的专业技能
频次：日常
抓好店铺的开店、闭店工作，以确保准时营业
频次：日常
在店长授权下代行店长职责，对店长和店铺负责
工作任务
落实店铺每日/周/月销售计划，并指导店员完成
频次：日常
指导店员进行新商品的推介、促销的调整或更换
频次：日常
带头进行店铺陈列，并根据天气变化与实际情况做适当的更换与调整
频次：日常
及时盘点店铺库存情况，落实畅销货品的及时补货，及时提出滞销商品的促销措施，以确保店内商品库存合理
频次：日常
监督店员的考勤、纪律及每日交接班工作的记录
店长助理岗位职责说明岗位ຫໍສະໝຸດ 称店长助理直接上级
主管、店长
直接下级
所辖店铺的店员
本岗位关键职责描述：协助店长贯彻和落实好所辖店铺的营销计划、店员的培训和管理工作
职责与工作任务
职
责
一
职责表述：协助店长开展所辖店铺的综合管理
工作任务
协助店长落实店铺的销售计划，并监督执行情况向店长反映
频次：日常
带头做好促销活动的执行与推广，跟踪执行情况，并提出促销建议
频次：日常
负责工作范围内其他相关工作
频次：日常
权力
本工作岗位的建议权，对店长的反馈权，店铺员工考核评价权及奖惩建议权
频次：日常
带头维护和管理店铺形象及日常卫生
频次：日常
职
责
三
职责表述：落实好客户关系管理

超市店长助理工作职责

超市店长助理工作职责报告是指陈述自己的任职情况，包括履行岗位职责，完成工作任务的成绩、缺点、问题、设想，从而进行自我回顾、评估、鉴定的书面材料，下面是由小编为大家整理的范文模板,仅供参考,欢迎大家阅读.篇一:超市店长.助理职责超市店长.店助分工及职责文章关键字:店长作者:超市_8 发布时间:_-3-9岗位职责1. 负责超市门店的经营管理.2. 完成总部下达的各项指标.3. 监督超市门店的商品进货验收,仓库管理.商品陈列.商品质量管理等有关作业.4. 执行总部下达的商品价格变动.5. 执行总部下达的促销活动,掌握门店销售动态,向总部建议新商品引进和滞销商品淘汰.6. 监督与改善门店各部门的商品损耗管理.7. 监督和审核门店的会计.收银.票据输入等作业.8. 保证门店的清洁卫生与安全.9. 对门店员工考勤.仪容.仪表的服务规范报告执行情况的监督与管理._. 决定除楼层经理（指大店）以外人员聘用.任免和薪水升降,楼面经理（大店）的任免必须经超市总经理的同意._. 总部各项指令和规定的宣布和执行._. 迅速处理突发的意外事件,如火灾.停电.盗窃.抢劫等.职能的具体分工及责任v 门店的经营政策:1. 总结门店各部门经营政策方面的褒贬意见.2. 就门店进度提出具体意见规划.v 经营目标:1. 根据总部下达的经营指标制定各部门的经营计划:包括营业额预算计划.库存周转计划.员工数的预算.改造和投资计划.2. 与各部门主管一起为达到经营目标而开展组织准备工作.3. 监督指标完成情况.v 经营数据:1. 负责门店经营数据.2. 与部门主管研究.商讨日营业额,按分类进行营业额比较,供纲商进货及利润.库存.过低及过高标价,损耗.差异分析.3. 未达到目标时确定必要的行动及程序.v 购买及供应:1. 总结及分析各部门成绩.2. 了解供货信息产品,竞争及顾客的愿望.3. 参与品种设计.4. 参与收集新产品及具体了解.5. 与部门主管共同研究,提出季节性采购建议.6. 指导及监督部门主管的所有工作.7. 与主管商讨季节性计划并汇报总部.8. 根据质量标准.价位.期限.顾客要求及部门主管的意见,确定引进商品售息的建议汇报总部.v 顾客—超市1. 确保门店产品经常是受欢迎的,畅销的.2. 经常监督门店全体人员认真听取顾客意见.3. 了解顾客的愿望,写在总结报告中.4. 处理投诉及解决争端.v 价格—促销活动1. 及时向部门主管查导.调整竞争价格的工作.2. 要求主管随时掌握市场的变动情况,采集重点商品竞争对手的价格.3. 指导及监督各柜组的促销活动.4. 制定龙头产品周促销计划.v 定期检查各类商品的标价1. 消费者要求跟踪.2. 价格标签是否规范正确.3. 进货情况.4. 库存情况.v 人员:1. 考评下级人员.2. 检查培训人员的培训情况.3. 定期与主管召开会议,建立互相沟通的渠道.4. 监督门店工作计划,确定促销人员与监时人员工作.5. 确定部门主管的排班表.6. 作好各部门主管的协调工作.7. 积极组织工作会议,听取各部主管陈述各项建议及对商业政策的意见（个别谈话）.8. 保证总部政策在门店的实施.9. 处理争端及意见._. 检查店堂清洁卫生情况._. 超市人员变动情况要及时掌握.v 安全和保安1. 经常检查进口.出口.安全门和保险箱门的安全.2. 根据政府规定制订安全条例.3. 根据消防规定制定员工注意事项,培训新员工的消防知识.4. 事故的处理.5. 防范超市偷窃现象的发生.v 食品卫生的检查1. 店长必须了解食品卫生法,熟悉食品质量.保质期.生产日期及食品新鲜度.2. 主要对以下部门进行检查:鲜肉.鲜奶制品,蔬菜和水果.3. 维修部的工作检查:4.检查货架,对损坏的货架立即更换.5. 店长必须学会在紧急情况下切断和启动电源.水源及煤气等.6. 店长必须学会关闭及开启整超市的空调及各种设备.7. 店长必须知道超市防火设备的使用事宜,灭火机的位置.8. 检查所有重要设施的保修.9. 检查冷冻设备._. 就门店总进度计划提出具体方案.店长.店助培训重点一. 商品的结构整1. 确定本店的属性:超大卖场.大卖场.中型卖场.标准食品超市.2. 依据属性确定店铺适合销售的商品.3. 在确定现有品类的情况下,进一步寻找培训商品.4. 确定适合超市销售的商品.? 产品包装? 产品形状? 产品体积? 产品的失窃性.? 产品销售量? 产品利润率二. 店铺的数字化分析.1. 分析各中类商品销售金额.销售量及排面所占比例,确定出哪几个中类为店铺的主力.2. 分析各小类（同类）商品销售量.,销售金额比,及排面所占的比例.确定该中类商品的优化方面,突出销售重点,同时为分析销售金额与利润比提供确切的数据.3. 通过数据分析,找出季节性商品,准确的变动周期及变化的时段,为及时准备季节性商品和合理增减季节性商品的库存提供依据.4. 通过单品销售量的排行,分析店铺固定消费群体的个性化,了解该群体的消费需求,消费档次,为组织商品和培养新品提供方向.5. 通过以上四点,可确定店铺的一般消费群体及特性消费群体,针对性的制定出店铺的服务项目.6. 认真记录和汇总每年假日.民俗节日.时令的变化对店铺销量变化的影响程度,及商品结构的变化,为本年度的假日.民俗节日.时令的销售提供参考.7. 通过周.月.季的主力商品,畅销商品,必备商品的销售情况,准确制定出商品的安全存量.篇二:超市店长助理岗位职责(1)协助店长落实超市的销售计划,并监督执行情况向店长反映.(2)带头做好周边市场调查,收集市场信息,向店长反馈详细的调查情况.(3)指导员工进行新商品的推介.促销的调整或更换.(4)跟踪促销活动的执行情况,并提出促销建议.(5)指导和跟踪超市的换季销售工作.(6)跟踪超市货源及畅销商品库存情况,确保商品能满足日常的销售需要及高效率周转.(7)协助店长做好超市基层人员的培训和管理工作.篇三:超市店长每日工作职责及工作流程超市店长每日工作职责及工作流程一. 店长的身份1.公司营业店的代表人从你成为店长的一刻起,你不再是一名普通的员工,你代表了公司整体的形象,是公司营业店的代表,你必须站在公司的立场上,强化管理,达到公司经营效益之目标.2.营业额目标的实现者你所管理的店面,必须有盈利才能证明你的价值,而在实现目标的过程中,你的管理和以身作则,将是极其重要的,所以,营业额目标的实现,50%是依赖你的个人的优异表现.3.门店的指挥者二.店长应有的能力1.指导的能力是指能扭转陈旧观念,并使其发挥最大的才能,从而使营业额得以提高.2.教育的能力能发现员工的不足,并帮助员工提高能力和素质3.数据计算能力掌握.学会.分析报表.数据,从而知道自己店面成绩的好坏4.目标达成能力指为达成目标而须拥有的组织能力和凝聚力,以及掌握员工的能力5.良好的判断力面对问题有正确的判断,并能迅速解决6.专业知识的能力对于你所卖商品的了解和营业服务时所必备的知识和技能7.门店的经营能力指门店经营所必备的管理技能8.管理人员和时间的能力9.改善服务品质的能力指让服务更加合理化,让顾客有亲切感,方便感,信任感和舒适感_.自我训练的能力要跟上时代提升自己,和公司一起快乐成长_.诚实和忠诚三.店长不能有的品质1. 越级汇报,自作主张（指突发性的问题）2. 推卸责任,逃避责任3.私下批评公司,抱怨公司现状4. 不设立目标,不相信自己和手下员工可以创造营业奇迹5. 有功劳时,独自享受6. 不擅长运用店员的长处,只看到员工的短处7.不愿训练手下,不愿手下员工超越自己8.对上级或公司,报喜不报忧专挑好听的讲9.不愿严格管理店面,只想做老好人四.店长一天的活动1.早晨开门的准备（开店前半小时）A:手下员工的确认,出勤和休假的情况,以及人员的精神状况.B:营业店面的检查:存货的复核.新货的盘点.物品的陈列.店面的清洁.灯光.价格.设备.零钱等状况C:昨日营业额的分析:具体的数目,是降是升（找出原因）.寻找提高营业额的方法D:宣布当日营业目标2.开店后到中午A:今日工作重点的确认今日营业额要做多少今日全力促销哪样产品 B:营业问题的追踪（设备修理.灯光.产品排列等）C:营业店进期商品进行销售量/额比较D:今天的营业高峰是什么时候?3.下午A:对员工进行培训和交谈.鼓舞士气B:对发现的问题进行处理和上报C:竞争店的调查（生意和我们比较如何）4.傍晚（3:__6:_）A:确认营业额的完成情况B:检查店面的整体情况C:指示接班人员或代理人员的注意事项D:进行订货工作,和总部协调5. 晚间（6:_--关门）A:推销产品,尽力完成当日目标B:盘点物品.收银C:制作日报表D:闭店工作的完成E:作好离店的工作（保障店面晚间的安全）五.店长的权限1.从业人员的管理2.缺货的管理3.损耗的管理4.收银的管理5.报表的管理6.卫生管理7.促销的管理超市店长一日流程监督员工晨会内容（做细节划分）抽查各岗位员工是否安排到位（班次是什么）,告知值班经理当日销售任务(能否统一定任务),检查昨日销售是否完成（分析原因）第一次巡场（人员,商品,冷柜,背景音乐等）安排不同时间的巡场,检查当日工作总结及交班记录,检查所有固定资产及电源,检查次日工作提前准备工作（如退货,补货等）,不定时检查早晚班整个流程,及时发现失误营业前:一.每天在一名值班店长的协助下开好晨会,内容如下:1.昨日总结;2.仪容仪表的检查;3.公司文件的传达;4.商品知识的学习及特价品的宣传,（重点为两班同样,不遗漏一个员工）.二.晨会后第一次巡场:告知值班经理当日销售任务并督促完成,落实昨日任务,如有亏欠必须追加至当天,连续3天完不成任务必须联合开会讨论解决办法,责任到人.（如冬季考虑生鲜,夏季考虑冷饮部等）营业中:一.在不停巡场过程中1.处理值班经理处理不了的顾客投诉.2.检查卖场有无异常及时处理,防患于未然.3.检查营业高峰前的安排,及时提醒值班经理.4.抽查审核各区域缺货情况.5.背景音乐是否合适,卖场促销及热卖商品广播频次.6.厂家来货的检查签字,验货口.进出口.收银台等重要岗位的检查（包含流程的检查）7.每周必报:到期及残次商品的检查上报工作.8.收银机定期检修安排,尤其周末及节假日前,节日期间协调办公室随时有电脑维修人员在.二.紧急情况的处理,如停电,打架等.（当任何事情与安全发生冲突时,安全第一）三.POP是否与商品对照,卖场陈列指导,随时保证商品丰满.四.随时检查销售情况随时调整销售方案（如节假日重点推出的商品及活动等）五.农历节日的特别准备（元宵节,粽子节,十月一等）,需拉大排面,专柜处多布人.六.注意商品的防损工作,采取相关措施尽可能减低损耗.营业后:一.协调厂家工作中的问题,协助厂家提高销售.二.商品市调的安排,并给公司主管领导提出建议.三.经常对竞争对手营业状况及活动做市调,给公司主管领导提出建议,及时提醒厂家多做活动.四.新进人员的班子培训,保证任何岗位随时有后备人员.五.资讯流程的监督,报表查看审核,（包含自制条码的的记帐及与后勤的核对）六.及时.准确向总经理.反映存在的问题,以便及时进行解决,不得压放不报.七.门店管理制度的贯彻执行,不得擅自改动公司制度.八.组长以上人员的培训提高及为新店储备新的管理人员.九.各职能部门检查时的陪同及问题的解决,棘手问题的及时上报.消防知识培训,健康证等上岗必备的检查落实情况.十.固定资产的维护,责任到人.附:节假日注意重点1.收款台前后地堆视情况撤掉.2.收银员速度快的在第一排,并安排熟练营业员装袋,提高收银速度.特殊时间安排存包,保安,收银吃盒饭.3.特价品错开时间,避免高峰凑到一起.4.早上提前开门使得生鲜上货时间充分.营业期间全力推销.5.营业期间尽量避免大批量上货,只可补货.严格检查一物一签6.人流过于拥挤时先疏散收银台,如开未购物通道等.7.生鲜需称商品事先称好一部分,尤其盒装散货.8.值班主管各有分工,避免有遗漏工作._年6月。

岗位职责-超市店长助理工作职责

岗位职责-超市店长助理工作职责
超市店长助理是协助超市店长管理并运营超市的职位。

以下是超市店长助理的工作职责：
1. 协助店长制定和实施超市的业务计划和策略。

2. 负责超市的日常经营管理，包括货品采购、进货、陈列和销售。

3. 监督员工的工作表现，确保员工按照超市的规章制度和服务标准进行工作。

4. 协调超市各部门的工作，确保各部门之间的协调配合。

5. 负责超市的库存管理，确保货物的安全保管和合理配送。

6. 负责制定超市的促销活动和广告计划，吸引客户并提高销售额。

7. 确保超市的安全和卫生工作，包括设施设备的维护和清洁。

8. 处理客户的投诉和问题，提供满意的解决方案。

9. 协助店长进行员工的招聘和培训，提高员工的工作能力和素质。

10. 负责超市的财务管理，包括日常收支的记录和报表的编制。

超市店长助理需要具备以下能力和素质：
1. 具备良好的沟通和协调能力，能够有效地与员工和客户沟通。

2. 具备商业头脑和市场触觉，能够制定合理的销售和促销策略。

3. 具备团队合作精神，能够与员工和其他部门协调配合。

4. 具备领导能力和解决问题的能力，能够在紧急情况下做出正确的决策。

5. 具备批判性思维和分析能力，能够识别和解决问题。

6. 具备良好的时间管理和组织能力，能够有效地安排工作任务。

7. 具备商业道德和责任感，能够遵守超市的规章制度和政策。

总之，超市店长助理是协助超市店长管理和运营超市的关键职位，需要具备全面的管理和组织能力，以及良好的沟通和协调能力。

超市店长助理岗位职责

超市店长助理岗位职责超市店长助理岗位职责（精选17篇）在社会一步步向前发展的今天，各种岗位职责频频出现，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。

那么制定岗位职责真的很难吗？以下是本店铺整理的超市店长助理岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

超市店长助理岗位职责 1超市店长助理岗位职责是对超市店长助理工作内容的概括。

超市店长助理岗位职责用于指导超市店长助理的日常工作。

每个超市店长助理都应该明确超市店长助理岗位职责并严格按照超市店长助理岗位职责去规范自己的工作。

一、对超市店长负责，根据店长指示开展工作。

二、协助店长使公司的各项规章制度及经营计划在超市得到贯切、落实。

三、协助店长做好超市销售工作：（1)协助店长落实超市的销售计划，并监督执行情况向店长反映。

(2）带头做好周边市场调查，收集市场信息，向店长反馈详细的调查情况。

(3）指导员工进行新商品的推介、促销的调整或更换。

（4)跟踪促销活动的执行情况，并提出促销建议。

（5)指导和跟踪超市的换季销售工作。

（6)跟踪超市货源及畅销商品库存情况，确保商品能满足日常的销售需要及高效率周转。

(（7)对销售情况进行分析、总结并向店长反馈。

四、协助店长做好超市基层人员的培训和管理工作。

五、及时向店长反馈超市的运行情况。

六、在店长授权下代行店长职责，对店长和超市负责。

超市店长助理岗位职责 2岗位职责：1.负责店内良好的销售业绩，及时向店长反馈;2.维持店内各部门正常运转，处理异常情况;3.协调与当地政府部门的公共关系;4.严格规范员工，控制人事成本。

主要工作：1.制定各部门量化工作指标，追踪各部门报表完成情况，及时采取纠正措施并将异常情况反馈给店长;2.在店长的领导下行使分管部门工作或被授权处理店长不在时店内事务;3.对店内人员的合理定编、增编、缩编，向店长提出建议;4.审查各部门员工业绩考评记录，并报店长;5.检查各部门“营运规范”的执行情况并组织辅导、考评;6.起草各项规章制度和通告，完善各管理机制;7.制度审批后，负责向下发部门解释、传达、监督并反馈其执行情况;8.与政府职能部门联系、协调，保证商场的正常运作;9.起草店内各项费用预算及其送审、申报工作;10.做好消防安全，及时处理各项突发事件;11.加强各部门间的沟通与协调，及时了解情况，并提出整改意见;12.协助店长监督检查各部门执行岗位职责和行为运作规范的情况;13.了解管理人员和员工的思想动态并予以正确引导。

店长助理岗位职责(共12篇)

篇一：店长助理岗位职责店长助理岗位职责1、努力作好店长的参谋助手，加强与员工的交流，起到承上启下的作用2、在店长的领导下负责店面具体工作的布置、实施、检查、督促以及落实执行情况3、协助店长作好店面各项管理工作并督促、检查落实贯彻执行情况4、负责相关档案文件的建立与完善，其中主要包括顾客档案和员工档案5、协助店长全面调查以及了解店面经营管理情况并提出合理以及可行性意见或建议，供店长决策6、做好店面每月员工例会和其他会议的组织工作和会议纪录7、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作8、起草店面年度工作计划以及年度工作总结9、完成店长或上级部门交办的其他工作10、完成店面的日常招聘工作以及相关的培训工作11、负责员工绩效考核以及完善店面绩效考核制度12、负责将公司各种通知传达到店面、并进行文件保管、分类和整理13、负责店面每月各部门业绩的统计、整理、分析、核对工作14、负责店面内日常办公用品的领用、保管、分发工作15、做好店面相关公文的起草和发布16、制定店面各部门每月或者每季度的量化工作指标，追踪各部门计划完成情况，及时采取相关改进措施17、了解员工的思想动态并予以正确的引导18、检查员工食堂工作质量，做好后勤保障工作19、检查设备维护以及管理情况篇二：店长助理及副店长岗位职责店长助理及副店长岗位职责1、协助店长做好门店的整体运作管理；2、在店长领导下，主管门店员工与总部驻店人员；3、维持店内正常运转，处理异常情况；4、严格规范员工的日常行为规范。

5、店内员工招聘工作的落实及跟进，对门店岗位空缺的推荐；6、负责执行协作规划员工培训工作；7、协助店长，提供考核绩效并提出改进方法；8、负责门店人事资料的整理，记录，收集反馈和存档工作；9、确保有关人事规定的顺利执行；10、协助总部、人力资源部各项工作的执行（人事预算的控管）；11、负责督监，检查，店内员工执行规范的情况；12、熟悉营运的工作流程；13、制定各区域量化工作指标，追踪各区域报表完成情况，及时采取纠正措施并将异常情况反馈给店长；14、在店长的领导下行使分管工作或被授权处理店长不在时店内事务；15、对店内人员的合理定编、增编、缩编，向店长提出建议；16、审查门店各员工业绩考评记录，并报店长；17、检查门店“营运规范”的执行情况并组织辅导、考评；18、公司制度宣布后，负责向下发门店员工解释、传达、监督并反馈其执行情况；19、起草店内各项费用预算及其送审、申报工作；20、做好消防安全，及时处理各项突发事件；21、加强各部门间的沟通与协调，及时了解情况，并提出整改意见；22、协助店长监督检查门店内执行岗位职责和行为运作规范的情况；23、检查店内清洁卫生；24、检查设备维护及管理的情况；检查督导防火、防水、防盗、防工伤事故的工作。

超市店长助理工作职责

超市店长助理工作职责篇一：超市店长.助理职责超市店长、店助分工及职责文章关键字:店长作者:超市168发布时间:20XX-3-9岗位职责1、负责超市门店的经营管理。

2、完成总部下达的各项指标。

3、监督超市门店的商品进货验收，仓库管理、商品陈列、商品质量管理等有关作业。

4、执行总部下达的商品价格变动。

5、执行总部下达的促销活动，掌握门店销售动态，向总部建议新商品引进和滞销商品淘汰。

6、监督与改善门店各部门的商品损耗管理。

7、监督和审核门店的会计、收银、票据输入等作业。

8、保证门店的清洁卫生与安全。

9、对门店员工考勤、仪容、仪表的服务规范报告执行情况的监督与管理。

10、决定除楼层经理（指大店）以外人员聘用、任免和薪水升降，楼面经理（大店）的任免必须经超市总经理的同意。

11、总部各项指令和规定的宣布和执行。

12、迅速处理突发的意外事件，如火灾、停电、盗窃、抢劫等。

职能的具体分工及责任v门店的经营政策：1、总结门店各部门经营政策方面的褒贬意见。

2、就门店进度提出具体意见规划。

v经营目标：1、根据总部下达的经营指标制定各部门的经营计划：包括营业额预算计划、库存周转计划、员工数的预算、改造和投资计划。

2、与各部门主管一起为达到经营目标而开展组织准备工作。

3、监督指标完成情况。

v经营数据：1、负责门店经营数据。

2、与部门主管研究、商讨日营业额，按分类进行营业额比较，供纲商进货及利润、库存、过低及过高标价，损耗、差异分析。

3、未达到目标时确定必要的行动及程序。

v购买及供应：1、总结及分析各部门成绩。

2、了解供货信息产品，竞争及顾客的愿望。

3、参与品种设计。

4、参与收集新产品及具体了解。

5、与部门主管共同研究，提出季节性采购建议。

6、指导及监督部门主管的所有工作。

7、与主管商讨季节性计划并汇报总部。

8、根据质量标准、价位、期限、顾客要求及部门主管的意见，确定引进商品售息的建议汇报总部。

v顾客—超市1、确保门店产品经常是受欢迎的，畅销的。

店长助理岗位职责共12篇

5、店内员工招聘工作的落实及跟进，对门店岗位空缺的推荐；6、负责执行协作规划员工培训工作；7、协助店长，提供考核绩效并提出改进方法；8、负责门店人事资料的整理，记录，收集反馈和存档工作；9、确保有关人事规定的顺利执行；10、协助总部、人力资源部各项工作的执行（人事预算的控管）；11、负责督监，检查，店内员工执行规范的情况；12、熟悉营运的工作流程；13、制定各区域量化工作指标，追踪各区域报表完成情况，及时采取纠正措施并将异常情况反馈给店长；14、在店长的领导下行使分管工作或被授权处理店长不在时店内事务；15、对店内人员的合理定编、增编、缩编，向店长提出建议；16、审查门店各员工业绩考评记录，并报店长；17、检查门店“营运规范”的执行情况并组织辅导、考评；18、公司制度宣布后，负责向下发门店员工解释、传达、监督并反馈其执行情况；19、起草店内各项费用预算及其送审、申报工作；20、做好消防安全，及时处理各项突发事件；、加强各部门间的沟通与协调，及时了解情况，并提出整改意见；21．22、协助店长监督检查门店内执行岗位职责和行为运作规范的情况；23、检查店内清洁卫生；24、检查设备维护及管理的情况；检查督导防火、防水、防盗、防工伤事故的工作。

店长助理岗位职责(共12篇)

篇一：店长助理岗位职责店长助理岗位职责1、努力作好店长的参谋助手，加强与员工的交流，起到承上启下的作用2、在店长的领导下负责店面具体工作的布置、实施、检查、督促以及落实执行情况3、协助店长作好店面各项管理工作并督促、检查落实贯彻执行情况4、负责相关档案文件的建立与完善，其中主要包括顾客档案和员工档案5、协助店长全面调查以及了解店面经营管理情况并提出合理以及可行性意见或建议，供店长决策6、做好店面每月员工例会和其他会议的组织工作和会议纪录7、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作8、起草店面年度工作计划以及年度工作总结9、完成店长或上级部门交办的其他工作10、完成店面的日常招聘工作以及相关的培训工作11、负责员工绩效考核以及完善店面绩效考核制度12、负责将公司各种通知传达到店面、并进行文件保管、分类和整理13、负责店面每月各部门业绩的统计、整理、分析、核对工作14、负责店面日常办公用品的领用、保管、分发工作15、做好店面相关公文的起草和发布16、制定店面各部门每月或者每季度的量化工作指标，追踪各部门计划完成情况，及时采取相关改进措施17、了解员工的思想动态并予以正确的引导18、检查员工食堂工作质量，做好后勤保障工作19、检查设备维护以及管理情况篇二：店长助理及副店长岗位职责店长助理及副店长岗位职责1、协助店长做好门店的整体运作管理；2、在店长领导下，主管门店员工与总部驻店人员；3、维持店正常运转，处理异常情况；4、严格规员工的日常行为规。

5、店员工招聘工作的落实及跟进，对门店岗位空缺的推荐；6、负责执行协作规划员工培训工作；7、协助店长，提供考核绩效并提出改进方法；8、负责门店人事资料的整理，记录，收集反馈和存档工作；9、确保有关人事规定的顺利执行；10、协助总部、人力资源部各项工作的执行（人事预算的控管）；11、负责督监，检查，店员工执行规的情况；12、熟悉营运的工作流程；13、制定各区域量化工作指标，追踪各区域报表完成情况，及时采取纠正措施并将异常情况反馈给店长；14、在店长的领导下行使分管工作或被授权处理店长不在时店事务；15、对店人员的合理定编、增编、缩编，向店长提出建议；16、审查门店各员工业绩考评记录，并报店长；17、检查门店"营运规"的执行情况并组织辅导、考评；18、公司制度宣布后，负责向下发门店员工解释、传达、监督并反馈其执行情况；19、起草店各项费用预算及其送审、申报工作；20、做好消防安全，及时处理各项突发事件；21、加强各部门间的沟通与协调，及时了解情况，并提出整改意见；22、协助店长监督检查门店执行岗位职责和行为运作规的情况；23、检查店清洁卫生；24、检查设备维护及管理的情况；检查督导防火、防水、防盗、防工伤事故的工作。

店长助理岗位职责

店长助理岗位职责店长助理岗位职责11、协助店长做好门店的整体运作管理；2、在店长领导下，主管门店员工与总部驻店人员；3、维持店内正常运转，处理异常情况；4、严格规范员工的日常行为规范。

25、检查开店无重大异常，员工服装、仪容是否到位；26、检查端架、促销区商品饱满、整齐、清洁；27、检查正常排面要求整齐、饱满；28、检查各走道保持畅通，地面环境清洁是否到位；29、检查商品价格卡、POP标示清楚正确；30、检查DM商品缺货情况；31、检查零散商品及时回收处理；32、检查员工的顾客服务、员工工作习惯是否到位；33、检查排面商品陈列配置合理性；34、检查专柜员工到岗，服务态度及货品准备是否到位；35、负责检查手推车、购物篮、购物袋及其耗材的月管理报告；36、负责检查供货商商品到货率、收货问题报表；37、跟踪调查会员卡推广情况和会员消费分析。

超市生鲜助理的工作职责

超市生鲜助理的工作职责篇1：超市店长助理工作职责超市店长助理岗位职责是对超市店长助理工作内容的概括。

超市店长助理岗位职责用于引导超市店长助理的日常工作。

每个超市店长助理都应当明确超市店长助理岗位职责并严格依照超市店长助理岗位职责去规范本身的工作。

一：对超市店长负责，依据店长指示开展工作。

二：帮助店长使公司的各项规章制度及经营计划在超市得到贯切、落实。

三：帮助店长做好超市销售工作：（1）帮助店长落实超市的销售计划，并监督执行情况向店长反映。

（2）带头做好周边市场调查，收集市场信息，向店长反馈认真的调查情况。

（3）引导员工进行新商品的推介、促销的调整或更换。

（4）跟踪促销活动的执行情况，并提出促销建议。

（5）引导和跟踪超市的换季销售工作。

（6）跟踪超市货源及脱销商品库存情况，确保商品能满足日常的销售需要及高效率周转。

（7）对销售情况进行分析、总结并向店长反溃四：帮助店长做好超市基层人员的培训和管理工作。

五：及时向店长反馈超市的运行情况。

六：在店长授权下代行店长职责，对店长和超市负责。

———————————————————华丽丽的分割线——————————————————篇2：超市生鲜工作的总结xxxx年已经进入尾声，一年的工作也将告一段落，回顾一年来的工作我感受颇深。

从我加入公司以来，无论从那个方面讲，收获都很多。

独立管理生鲜销售以来，蓦地感觉身上压力倍增，但在领导的关怀和引导下、各位同事和外协单位的搭配下，圆满的完成了公司下达的销售任务。

现将相关情况总结汇报如下：一、重要工作内容1及时了解顾客的需求，熟识各类生鲜商品的季节性及最佳上市时机，依据季节因素、确定销售的生鲜种类，订立采购计划，为领导供应决策依据，并乐观联系各养殖场和屠宰厂，保证所销售的生鲜产品充分供应。

2、对生鲜产品的采购、屠宰工作进度进行及时跟进，确保各类产品能定时完成加工，保证各类产品能够及时上市。

3、对库存商品的质量和数量进行每天例行检查，做好防火、防盗工作，定时清扫仓库卫生，为生鲜产品的储存供应清洁的卫生环境。

店长助理岗位职责(共12篇)

篇一：店长助理岗位职责店长助理岗位职责1、努力作好店长的参谋助手，加强与员工的交流，起到承上启下的作用2、在店长的领导下负责店面具体工作的布置、实施、检查、督促以及落实执行情况3、协助店长作好店面各项管理工作并督促、检查落实贯彻执行情况4、负责相关档案文件的建立与完善，其中主要包括顾客档案和员工档案5、协助店长全面调查以及了解店面经营管理情况并提出合理以及可行性意见或建议,供店长决策6、做好店面每月员工例会和其他会议的组织工作和会议纪录7、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作8、起草店面年度工作计划以及年度工作总结9、完成店长或上级部门交办的其他工作10、完成店面的日常招聘工作以及相关的培训工作11、负责员工绩效考核以及完善店面绩效考核制度12、负责将公司各种通知传达到店面、并进行文件保管、分类和整理13、负责店面每月各部门业绩的统计、整理、分析、核对工作14、负责店面内日常办公用品的领用、保管、分发工作15、做好店面相关公文的起草和发布16、制定店面各部门每月或者每季度的量化工作指标，追踪各部门计划完成情况，及时采取相关改进措施17、了解员工的思想动态并予以正确的引导18、检查员工食堂工作质量，做好后勤保障工作19、检查设备维护以及管理情况篇二：店长助理及副店长岗位职责店长助理及副店长岗位职责1、协助店长做好门店的整体运作管理;2、在店长领导下，主管门店员工与总部驻店人员；3、维持店内正常运转，处理异常情况;4、严格规范员工的日常行为规范。

5、店内员工招聘工作的落实及跟进，对门店岗位空缺的推荐；6、负责执行协作规划员工培训工作；7、协助店长,提供考核绩效并提出改进方法;8、负责门店人事资料的整理，记录，收集反馈和存档工作；9、确保有关人事规定的顺利执行；10、协助总部、人力资源部各项工作的执行(人事预算的控管）；11、负责督监，检查，店内员工执行规范的情况;12、熟悉营运的工作流程；13、制定各区域量化工作指标,追踪各区域报表完成情况，及时采取纠正措施并将异常情况反馈给店长；14、在店长的领导下行使分管工作或被授权处理店长不在时店内事务;15、对店内人员的合理定编、增编、缩编，向店长提出建议；16、审查门店各员工业绩考评记录，并报店长;17、检查门店“营运规范”的执行情况并组织辅导、考评;18、公司制度宣布后，负责向下发门店员工解释、传达、监督并反馈其执行情况；19、起草店内各项费用预算及其送审、申报工作；20、做好消防安全，及时处理各项突发事件；21、加强各部门间的沟通与协调,及时了解情况,并提出整改意见；22、协助店长监督检查门店内执行岗位职责和行为运作规范的情况;23、检查店内清洁卫生;24、检查设备维护及管理的情况；检查督导防火、防水、防盗、防工伤事故的工作.25、检查开店无重大异常,员工服装、仪容是否到位；26、检查端架、促销区商品饱满、整齐、清洁;27、检查正常排面要求整齐、饱满；28、检查各走道保持畅通，地面环境清洁是否到位；29、检查商品价格卡、pop标示清楚正确;30、检查dm商品缺货情况;31、检查零散商品及时回收处理；32、检查员工的顾客服务、员工工作习惯是否到位;33、检查排面商品陈列配置合理性;34、检查专柜员工到岗，服务态度及货品准备是否到位；35、负责检查手推车、购物篮、购物袋及其耗材的月管理报告;36、负责检查供货商商品到货率、收货问题报表；37、跟踪调查会员卡推广情况和会员消费分析。

超市店长助理岗位职责

店长助理岗位职责
岗位职责:
１、对店长负责，传达店长指示和决议，并监督执行,为店长解决日常琐事，提高店长工作效率。

ﻫ2、卖场卫生环境的巡视检查，员工出勤、形象、纪律的监督检查，并将问题和结果反馈店长
3、与公司采购部、销售部、财务部、综合办公室的对接，对各部门及店长的各项通知准确传达。

ﻫ
4、负责门店各种表格文件的收发、发放、回收、跟踪，卖场公共资料文件整理保管。

5、门店日常会议安排，通知、记录、反馈、总部各部门住处通知准确传达。

６、门店各日常规定、文件、工作事项、计划、执行案、数据表格发放、回收、跟踪。

ﻫ7、卖场有关经营管理费用的记录、统计分析，卖场经营指标进度的统计分析。

8、门店各种资料档案的统一登记管理。

ﻫ9、店长交办的其它事项,各部门相关报表的跟催
10、执行店长行使权,不直接管理,但有绝对建议权,对于职责范围内的各工作事项有跟踪
1１、协助领班完成店内销售、商品采补、人事调配的工作实施。

ﻬ。

店长助理岗位职责(最新10篇)

店长助理岗位职责（最新10篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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