供应链物流管理

这次考试为英文作答，主要题型有以下五种，分别是汉语短语转英语、简答题、汉语句子转英语、计算题、案例分析题；本人参考以往试卷，给出以下的一套模拟试题，希望大家顺利通过考试。

一、汉语短语转英文

1.供应链物流管理

2.配送

3.公路运输

4.铁路运输

5.水路运输

6.管道运输

7.运输方式

8.库存

9.仓库

10.经济订货批量

11.订货点

12.订货周期

13.库存持有成本

14.单周期模型

15.多周期模型

16.年需求量

17.效益背反

18.距离经济

19.规模经济

20.在途库存

21.失销成本

22.沉淀成本

23.原材料库存

24.在制品库存

25.产成品库存

26.拼箱

27.计划库存

28.数量折扣

29.安全库存

30.库存控制

31.快速响应

32.经济效益

33.服务水平

34.业务流程重组

35.联合库存管理

36.ECR

37.生产延迟

二、简答题

1、什么是ABC管理法？实行ABC管理方法，其中，对A类物品的管理方法有哪些？作用

是什么？

2、20世纪90年代以后，推动物流发展和物流地位改变的环境要素有哪些？

3、简要说明仓库的分类及功能

4、物流成本的特性有哪些？

5、简述物流服务标准的主要内容

6、联合库存管理的优点

牛鞭效应牛鞭效应的成因

1.多重需求预测

2. 批量生产/订货

3. 价格波动

4. 交货提前期

5. 供应链成员的行为

牛鞭效应的对策

a提高信息的准确性 b. 提高运作效率 c. 有效地定价政策 d. 构建战略伙伴关系和信任机制

牛鞭效应对供应链绩效的影响

1.库存过高

2. 生产成本、运输成本增加

3. 利润降低

7、

8、如何理解商物分离

9、配送中心一般包括哪些主要物流设备？就某一类配送中心，说明其主要的作

业流程

10、应当考虑哪些因素来提供“适当”的物流顾客服务

11、请论述基于供应链的运输决策的要点有哪些

12、供应链中需求变异放大产生的原因是什么

供应链中需求变异放大产生的原因可以归纳为4个方面：

（1）需求预测修正

需求预测修正是指当供应链的成员采用其直接的下游订货数据作为市场需求信号时，即产生需求放大。

（2）订货批量决策

订货批量决策指两种现象，一种是周期性订货决策，另一种是订单推动。

（3）价格波动

价格波动反映了一种商业行为——预先购买（Forward Buy）。它是由于一些促销手段造成的，如价格折扣、数量折扣、赠票等。

（4）短缺博弈

短缺博弈是指这样一种现象：当需求大于供应量时，理性的决策是按照用户的订货量比例分配现有的库存供应量。此时用户就为了获得更大份额的配给量，故意地夸大其订货需求，当需求降温时，订货又突然消失。

The shortage Game refers to such a phenomenon: when the demand is greater than supply, the rational decision-making is allocated in accordance with the order quantity ratio of the user's existing inventory supply. Users in order to obtain a larger share of the rations, intentionally exaggerated its order demand, when demand for cooling, ordering suddenly disappear

简述五种基本的运输方式 1.铁路运输：

整车、零担、集装箱

经济里程：200公里以上Economic mileage

优点: 速度快,受自然条件限制少,载重量大,运输成本低.

缺点: 灵活性差,只能在固定线路上运输,需要其他运输手段配合和衔接.

Advantage Faster, less affected by natural conditions, carrying capacity, and low transport costs

Advantage Poor flexibility, and only on the fixed-line transport, other means of transport co-ordination and convergence

2.公路运输

特点:灵活性强，公路建设期短,投资较低，可以实现直达运输,可以作为其他运输方式的衔接手段. 单位运输成本高，油耗及污染染污染

经济半径：200公里以内扩大: 300公里

3.水路运输

优点: ·运输成本低，运输能力大，占地较小

缺点: ·受自然条件影响大，输速度慢

分类: 内河、沿海、近海、远洋

4.航空运输

优点: 速度快，机动性强

缺点：运输成本高，运载量小

5.管道运输

利用管道输送气体、液体和粉状固体的一种运输方式.

优点:·运输量大，占地少，连续作业，可避免散失和丢失的损失

缺点：功能单一

13、

15、简述牛鞭效应产生的三个主要原因供应链失调的原因：

A，供应链不确定因素的影响

1)库存管理和需求预测方法

2)交货周期

3)批量订货

4)价格波动

5)经济波动和预期性订货

B，不同节点的企业目标不一致

14、什么是缺货成本？如果发生外部缺货，将可能导致哪些情况的发生？

缺货成本是指由于库存供应中断而造成的损失，包括原材料中断造成的停工损失、产成品库存缺货造成的延迟发货损失和丧失销售机会的损失，及商誉损失。

如果发生外部缺货，将导致以下情况的发生：

（1）延期交货。延期交货可以有两种形式：缺货商品在下次规则订货时得到补充，或者利用快递延期交货

（2）失销。由于缺货，可能造成一些用户会转向其他供应商，也就是说，许多公司都有生产替代产品的竞争者，当一个供应商没有客户所需的商品时，客户会从其他供应商那里订货，导致失销。