品质管理表格全

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六A01 问题改善步骤

说明:1.尽量用科学管理工具进行; 2.数据化(量化);

3.目标化;

4.运用PDCA。

六A02 品质改善工作计划

批准: 主管: 填表:

说明:1.由质量部门提出具体的状况;

2.质量部门和相关部门拟定推进方案; 3.各部门拟定各部门计划。

六A03 品质异常回馈与矫正系统表

说明:1.此系统用于作业上之品质异常信息之传送及纠正措施;

六A04 月份品管训练计划表 日期:

解决对策 执行路线 异常通知书

总经理:厂长:主管:制表:

六A05 品管训练申请表

日期:

总经理:厂长:主管:制表:

六A07 QCC活动计划表

No.

六A08 QCC开会通知单

No.

经(副)理: S 课长(辅导员):圈长:六A09 QCC活动成果报告书

用途说明:1.QCC活动过程及成果的报告;

2.不同QCC间相互观摩、学习;

3.作为QCC活动的检讨及后续工作的资料。

六A10 QCC成果评价表

六A13 内部质量审核检查表

部门: 编号:

注:N/A表示不适用; A表示找不到不符合项; B表示须要注意、改进; C 表示轻微不符合; D表示严重不符合。

审核员:日期:

六A14 内部质量审核不符合项报告

部门:编号:

六A15 内部质量审核报告书共2页第1页

六A15 内部质量审核报告书共2页第2页部门:编号:

六A16 协力厂商调查表

编号:

六A18 供应厂商品质履历卡

No.

说明:1.对每一家供应厂商建立交货品质记录;

2.作为往来评估及升降级之依据。

六A19 供应厂商每月评比月报表

月份:

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