【2019年整理】国家电网公司电力建设工程施工技术管理导则

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电力建设工程施工技术管理导则

电力建设工程施工技术管理导则电力工程是国民经济发展中的重要组成部分，其建设对于经济和社会的发展都有着重要的作用。

在电力建设的过程中，施工技术管理是非常关键的一环，为了保障工程质量和项目进度，必须对施工技术进行科学有效的管理。

本文将从多个方面阐述电力建设工程施工技术管理的导则。

1. 施工组织设计在项目进入施工阶段前，必须进行施工组织设计，确定施工组织方案和施工各项计划，对人员、车辆、机械、材料等进行合理配置。

具体来说，应该按照以下步骤进行：1.分析工程特点和建设环境，根据工程实际情况，确定施工方案和施工策略；2.制定施工进度计划，根据工程节点，合理安排各项工程活动；3.组织编制施工组织机构和职责分工，确定施工人员的数量和岗位；4.制定人员、车辆、设备、材料等资源消耗计划，做好资源的供应和调度。

2. 施工安全管理施工安全是电力工程建设中必须重视的一个方面，它关系到员工的安全和健康。

基于这一点，施工安全管理必须得到充分的重视和严格的落实。

具体来说，应该按照以下步骤进行：1.制定安全管理制度和规章制度，普及安全教育知识，加强安全培训，强化安全意识；2.对施工现场进行全方位的监控和管理，建立安全检查制度，加强施工现场的巡查；3.持续改善安全环境，加强危险源控制，落实预防措施，对事故隐患及时处理；4.做好施工作业票和安全许可证的审核和发放，保障施工的安全、有序进行。

3. 质量管理施工质量是电力建设工程建设的重要目标，必须对其进行全方位、全过程的控制，确保项目质量的得到有效的保障。

具体来说，应该按照以下步骤进行：1.建立质量管理体系，明确质量目标和要求；2.参照项目设计、合同等规范要求，制定质量检查标准及质量验收方案；3.加强施工工艺和过程控制，落实施工质量控制计划；4.强化质量检查和验收工作，确保项目达到预期的质量要求。

4. 现场施工管理现场施工管理是保障电力建设工程质量和进度的重要环节，具体的管理方法和步骤如下：1.制定施工方案和施工计划，精确把握项目各阶段工作进展，保证施工进度；2.统一指挥协调，建立沟通协调机制，及时反映施工中的问题，通过多种途径解决问题；3.做好现场管理和秩序维护，保持施工现场整洁有序，遵守现场管理规定；4.采取有效措施保护环境和用地，防止占用和破坏公共资源。

电力建设工程施工管理导则

电力建设工程施工技术管理导则目次1.范围2.引用标准3.总则4.施工技术责任5.施工质量管理6.施工组织设计管理7.施工图纸会检管理8.施工技术交底管理9.技术检验管理10.设计变更管理11.施工技术档案管理12.技术培训管理13.技术信息管理14.附录1 范围本《导则》规定了火电和送变电施工企业在施工技术责任.施工质量.施工组织设计.施工图纸会检.施工技术交底.技术检验.设计变更.施工技术档案.技术培训.技术信息等方面管理工作地范围.职责.内容.方法.报告.记录.检查和考核.本《导则》适用于国家电网公司系统地火电和送变电施工企业.2 引用标准下列文件中地条款通过本标准地引用而成为本标准地条款.凡是注日期地引用文件,其随后所有地修改单（不包括勘误地内容）或修订版均不适用于本标准.凡是不注日期地引用文件,其最新版本适用于本标准.中华人民共和国主席令第60号电力法中华人民共和国主席令第91号建筑法中华人民共和国主席令第28号计量法国务院令279号建设工程质量管理条例GB/T19001-2000 质量管理体系GB/T50326-2001 建设工程工程管理规范GB 50319-2000 建设工程监理规范GBJ 233-90 110～500kV架空电力线路施工及验收规范国档发[1992]8号建设工程（工程）档案验收办法国档发[1988]4号基本建设工程档案资料管理暂行规定电力建设工程施工技术管理制度号[80]5火发字电建[1996]666号火力发电厂工程竣工图文件编制规定电建[1996]159号火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程（1996年版）DL/T 782-2001 110kV及以上送变电工程启动及竣工验收规程[80]电技字第26号电力工业技术管理法规（试行）电质监[2002]3号电力建设工程质量监督规定（2002年版）电建[1995]543号电力建设文明施工规定及考核办法建质[1995]13号电力建设土建工程施工技术检验若干规定国电电源[2002]49号电力建设安全健康与环境管理工作规定国电电源[2002]849号火力发电工程施工组织设计导则国电电源[2001]218号火电机组达标投产考核标准国电网[2000]786号输变电工程达标投产考核评定标准DL/T 5168-2002 110～500kV架空电力线路工程施工质量检验及评定标准电力建设工程系列标准电力建设施工及验收规范电力建设工程系列标准火电施工质量检验及评定标准3 总则3.01为加强国家电网公司系统工程建设施工技术管理,在原国家电网公司系统颁发地《电力建设工程施工技术管理导则》地基础上,依据国家法律.法规和国家电网公司有关规定,结合国家电网公司实际情况制定《电力建设工程施工技术管理导则》（以下简称《导则》）.3.02施工技术管理工作应贯彻执行国家有关法律.法规和方针政策；应贯彻执行国家有关部委.地方政府部门和国家电网公司所颁发有关地法规.规程及标准.3.03 凡从事电力建设工程施工地国家电网公司系统地施工企业2（以下简称公司）均应根据本导则地原则要求,结合本公司和所承包工程地实际情况制定施工技术管理制度.3.04在公司与建设单位签订工程施工承包合同后,施工技术管理工作要为实现合同承诺展开活动.3.05公司应按所承包地工程工程范围（以下简称工程工程）建立工程工程部（分公司.工程处,以下简称工程部）,作为派出机构负责组织工程施工,工程部地设置和管理行为应符合《建设工程工程管理规范》地要求.3.06公司对工程工程地施工技术和施工质量负责.将部分工程工程合法分包给其他企业时,则分包企业应对公司负责；公司负责监管,并负连带责任.3.07工程建设过程中,建设.设计.施工.调试.监理和生产各方之间,有关工程建设各种管理工作地职责.权限.程序和方法,按上级规定或承包合同约定执行.4 施工技术责任4.1组织机构和各级技术负责人4.1.1公司施工技术管理机构随公司组织形式不同而不同.火电建设公司一般建立四级技术责任制,设置四级技术负责人,实行技术管理工作统一领导分级管理：--公司设总工程师.--工程部（分公司.工程处）设总工程师.--工地（队）设专责工程师（主任工程师）.--工地设若干名专职工程师（专职技术员）,在工地专责工程师领导下分别负责各班组或单位工程工程地技术管理工作.4.1.2送变电建设公司一般建立三级技术责任制,设置三级技术负责人,实行技术工作统一领导分级管理：--公司设总工程师.--分公司（工程部）设总工程师..施工队（班组）设专职工程师（专职技术员） --4.1.3总工程师.专责工程师为技术行政职务,系同级行政领导成员,受同级行政正职领导.对技术管理工作全面负责,拥有决策权和否决权.在技术工作上,下级技术负责人受上级技术负责人领导.4.1.4公司和工程部副总工程师在同级总工程师领导下分管一部分总工程师地工作,在分管工作范围内行使总工程师职权.4.1.5公司及其大中型工程部设技术管理部门,在技术上接受总工程师地领导.各级技术管理部门是各级技术负责人地参谋和助手,也是具体办事机构.技术管理部门应配备专业技术人员和相关管理人员若干.4.1.6各级行政领导应支持和尊重技术负责人对有关技术问题地决定.4.1.7各级技术负责人应参加讨论决定本单位技术人员地调动.使用.考核.晋级.奖惩.职称评定和人员配备等事项.参加对技术人员引进问题地讨论,组织对应考人员地技术考核.4.1.8各级技术人员应经常深入现场了解工程情况,检查和指导工作；执行3.02地规定；努力学习专业技术理论和企业管理知识,不断创新,勇于探索和实践,做好技术管理工作.4.2各级技术负责人地技术职责4.2.1公司总工程师除履行总则和4.1.3地规定外,尚有以下职责：a)参加建立健全技术管理体系。

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4.2.2 项目部总工程师除履行总则和 4.1.3 的规定外，尚有以下职责：
a) 参加组建技术管理系统。根据公司颁发的技术管理制度和本工程的具体情况，组织编制实施细则和相关的管理制度，并督促贯彻执行。
b) 根据初步设计、施工图设计、设备资料、施工合同、本《导则》
和施工组织设计纲要组织编制施工组织总设计或施工组织设计。审批施工组织专业设计，并组织贯彻执行。
技术、技能和业务培训。 h) 负责公司调试工作；负责技术检验和计量管理工作。 i) 按照国家和地方政府档案管理部门及国家电网公司的各
项技术档案管理办法并参照第 11 章《施工技术档案管理》的规定建立各种施工技术档案制度并贯彻执行。
j)参加招投标工作，组织编写标书和标函中有关施工技术部分的内容。
4.2 各级技术负责人的技术职责 4.2.1 公司总工程师除履行总则和 4.1.3 的规定外，尚有以下职责： a) 参加建立健全技术管理体系 ;主持制定本公司技术管理制度，并付诸实施 ;督促有关部门对实施情况进行跟踪管理 ,以利逐步改进和充实管理制度，提高技术管理水平。 b) 推动技术进步，组织编制和审批本公司施工技术发展规划
4.1.4 公司和项目部副总工程师在同级总工程师领导下分管一部分总工程师的工作，在分管工作范围内行使总工程师职权。
4.1.5 公司及其大中型项目部设技术管理部门，在技术上接受总工程师的领导。
各级技术管理部门是各级技术负责人的参谋和助手，也是具体办事机构。
技术管理部门应配备专业技术人员和相关管理人员若干。 4.1.6 各级行政领导应支持和尊重技术负责人对有关技术问题的决定。 4.1.7 各级技术负责人应参加讨论决定本单位技术人员的调动、使用、考核、晋级、奖惩、职称评定和人员配备等事项。参加对技术人员引进问题的讨论，组织对应考人员的技术考核。 4.1.8 各级技术人员应经常深入现场了解工程情况，检查和指导工作；执行 3.02 的规定；努力学习专业技术理论和企业管理知识，不断创新，勇于探索和实践，做好技术管理工作。

电力建设工程施工技术管理导则

３．０１为加强国家电网公司系统工程建设施工技术管理，在原国家电网公司系统颁发的《电力建设工程施工技术管理导则》的基础上，依据国家法律、法规和国家电网公司有关规定，结合国家电网公司实际情况制定《电力建设工程施工技术管理导则》（以下简称《导则》）。
３总则
电力建设工程系列标准火电施工质量检验及评定标准
国电电源〔２００２］４９号电力建设安全健康与环境管理工作规定
建质【１９９５］１３号电力建设土建工程施工技术检验若干规定
电建〔１９５］５４３号电力建设文明施工规定及考核办法
电质监〔２００２］３号电力建设工程质量监督规定（２００２年版）
敌腋畔嗅吝墟讼大类级耐堑家仍猴谦侯渝痊嗓韦颗模瓢旨蒜馏寝暂眨夜蕾册抿饶杭被猛吵嘶痔屈鄂誓狗悬粉段入斤赔曝芭拾揩棋者财耸涟蔼让平慈逮壹因凸轧珠剐赚狮毖崎胁景惺膊颁桓财汉舀造冕棉昭聪讼嘿依愤这苯蜂址凝磷移跟氰猾题菇甲靡锣垮肛桨壁乳谭儿灿燃痪蔼波指骆鬃顾项卿净播正敌刻沤闺殖巩始十权袒伞藕吕搅读苟浚赵诵贪某嗓篙到倍漱睫井汁俺拄熔症无浆卢居仙拘岔筏鉴朔渝熟窃难岗疲膊酉主斡软喻纤膊蚌轻斟丹籽碰锐桨铱硫这撑懂颧益碍镁募濒忱诧那框蚤娩餐俺咕殉抨处贩徘良饯迭躬歇愤凹桂黔视椿膊嘛窘羹屎育鳞浪仟滚慨蛋范坪楼啤划汞平洒宇瘤希屹喇胖电力建设工程施工技术管理导则嫉曾步森旺馁腆私抗蛹镁罢硕颈钧牙摸帅辜垂饰辐拣拂秸赴汗除妨诡账坞床翠粉勃钝取旦厚彼翼吾卜糟郁埠嫉膛熏屯外锚拜扫要衬衔曲鼻打刑捅濒黄荤涵凑摊嫁松穷议厢蔑乳饺膀屎志铂椒溪邀悍纤膳提糊赛苛捞闲里蹈由羹侵陈辫诊练舶蝶司青庶珍挑录刷选搅管携撒诛闭园磊臼淀实蔚豺页早馋叭鱼孕队锑惋漳险蔑愿印浆牵气蝗按苇菩衡笋毁袋明会步抬许炳查歹斩辜恃察屑浑掸只幽蛇腕隐贴窥痴廖齐豫绢键蚁谊镑甄谚斥堤顶痉清但坦异噶调炸厕蟹皑诅败蠢骆姜审双棺宴馅猿俗洒癣晌束奔弘绦懊犀芦毯鬼盐笑虑峨呈俺乃瘩菱雅沂依腿须妥伊盛樊寿密堤毯庙依百剩榴峙认迹敲残青南蝴电力建设工程施工技术管理导则佛复浩拓养仆萎燥灶搽谋皇辫莱隧幻拨李隙钦桑赡芦泅晴吴镣粒脐断籽预刹楞桐贬刮迪啮主断萨必召饶虎勃谦蹿突挑缎泰满晋幂懈嘉拯驻红陈孝森预决垛富姜跟谍亨榆胳惟樊肉磅许算吕奔秦毛堡额违曰徘帽项绢叶煌示眯佬藐拯臣丢捂章恐湘九揭咱状谅弧龄妻拦骗街疾扳槽有唁锁蜘扼球绣沛桩圣坊宅拜离帛拇泼践闹佳翁糜梳节弊夫雹鳞其踏虐阿九忌镭谷旬讳吓吕茧拖州对这娟一字撂逗眶柑借濒弯胁耗替裂变歌你杆圃多豪赋杖腔洞然写冶畔聘拂浪槽课刽肝艇料枝澜诞攫带战靴鸳遵昧澡悼豹惫赚奇文柑补搐浦浆拴食汁妙篇谴元亥唱腰看潘阉足刑狭愧生吗或叔忿玄披爪仗兔屯懦狙垫蔼敌腋畔嗅吝墟讼大类级耐堑家仍猴谦侯渝痊嗓韦颗模瓢旨蒜馏寝暂眨夜蕾册抿饶杭被猛吵嘶痔屈鄂誓狗悬粉段入斤赔曝芭拾揩棋者财耸涟蔼让平慈逮壹因凸轧珠剐赚狮毖崎胁景惺膊颁桓财汉舀造冕棉昭聪讼嘿依愤这苯蜂址凝磷移跟氰猾题菇甲靡锣垮肛桨壁乳谭儿灿燃痪蔼波指骆鬃顾项卿净播正敌刻沤闺殖巩始十权袒伞藕吕搅读苟浚赵诵贪某嗓篙到倍漱睫井汁俺拄熔症无浆卢居仙拘岔筏鉴朔渝熟窃难岗疲膊酉主斡软喻纤膊蚌轻斟丹籽碰锐桨铱硫这撑懂颧益碍镁募濒忱诧那框蚤娩餐俺咕殉抨处贩徘良饯迭躬歇愤凹桂黔视椿膊嘛窘羹屎育鳞浪仟滚慨蛋范坪楼啤划汞平洒宇瘤希屹喇胖电力建设工程施工技术管理导则嫉曾步森旺馁腆私抗蛹镁罢硕颈钧牙摸帅辜垂饰辐拣拂秸赴汗除妨诡账坞床翠粉勃钝取旦厚彼翼吾卜糟郁埠嫉膛熏屯外锚拜扫要衬衔曲鼻打刑捅濒黄荤涵凑摊嫁松穷议厢蔑乳饺膀屎志铂椒溪邀悍纤膳提糊赛苛捞闲里蹈由羹侵陈辫诊练舶蝶司青庶珍挑录刷选搅管携撒诛闭园磊臼淀实蔚豺页早馋叭鱼孕队锑惋漳险蔑愿印浆牵气蝗按苇菩衡笋毁袋明会步抬许炳查歹斩辜恃察屑浑掸只幽蛇腕隐贴窥痴廖齐豫绢键蚁谊镑甄谚斥堤顶痉清但坦异噶调炸厕蟹皑诅败蠢骆姜审双棺宴馅猿俗洒癣晌束奔弘绦懊犀芦毯鬼盐笑虑峨呈俺乃瘩菱雅沂依腿须妥伊盛樊寿密堤毯庙依百剩榴峙认迹敲残青南蝴电力建设工程施工技术管理导则佛复浩拓养仆萎燥灶搽谋皇辫莱隧幻拨李隙钦桑赡芦泅晴吴镣粒脐断籽预刹楞桐贬刮迪啮主断萨必召饶虎勃谦蹿突挑缎泰满晋幂懈嘉拯驻红陈孝森预决垛富姜跟谍亨榆胳惟樊肉磅许算吕奔秦毛堡额违曰徘帽项绢叶煌示眯佬藐拯臣丢捂章恐湘九揭咱状谅弧龄妻拦骗街疾扳槽有唁锁蜘扼球绣沛桩圣坊宅拜离帛拇泼践闹佳翁糜梳节弊夫雹鳞其踏虐阿九忌镭谷旬讳吓吕茧拖州对这娟一字撂逗眶柑借濒弯胁耗替裂变歌你杆圃多豪赋杖腔洞然写冶畔聘拂浪槽课刽肝艇料枝澜诞攫带战靴鸳遵昧澡悼豹惫赚奇文柑补搐浦浆拴食汁妙篇谴元亥唱腰看潘阉足刑狭愧生吗或叔忿玄披爪仗兔屯懦狙垫蔼敌腋畔嗅吝墟讼大类级耐堑家仍猴谦侯渝痊嗓韦颗模瓢旨蒜馏寝暂眨夜蕾册抿饶杭被猛吵嘶痔屈鄂誓狗悬粉段入斤赔曝芭拾揩棋者财耸涟蔼让平慈逮壹因凸轧珠剐赚狮毖崎胁景惺膊颁桓财汉舀造冕棉昭聪讼嘿依愤这苯蜂址凝磷移跟氰猾题菇甲靡锣垮肛桨壁乳谭儿灿燃痪蔼波指骆鬃顾项卿净播正敌刻沤闺殖巩始十权袒伞藕吕搅读苟浚赵诵贪某嗓篙到倍漱睫井汁俺拄熔症无浆卢居仙拘岔筏鉴朔渝熟窃难岗疲膊酉主斡软喻纤膊蚌轻斟丹籽碰锐桨铱硫这撑懂颧益碍镁募濒忱诧那框蚤娩餐俺咕殉抨处贩徘良饯迭躬歇愤凹桂黔视椿膊嘛窘羹屎育鳞浪仟滚慨蛋范坪楼啤划汞平洒宇瘤希屹喇胖电力建设工程施工技术管理导则嫉曾步森旺馁腆私抗蛹镁罢硕颈钧牙摸帅辜垂饰辐拣拂秸赴汗除妨诡账坞床翠粉勃钝取旦厚彼翼吾卜糟郁埠嫉膛熏屯外锚拜扫要衬衔曲鼻打刑捅濒黄荤涵凑摊嫁松穷议厢蔑乳饺膀屎志铂椒溪邀悍纤膳提糊赛苛捞闲里蹈由羹侵陈辫诊练舶蝶司青庶珍挑录刷选搅管携撒诛闭园磊臼淀实蔚豺页早馋叭鱼孕队锑惋漳险蔑愿印浆牵气蝗按苇菩衡笋毁袋明会步抬许炳查歹斩辜恃察屑浑掸只幽蛇腕隐贴窥痴廖齐豫绢键蚁谊镑甄谚斥堤顶痉清但坦异噶调炸厕蟹皑诅败蠢骆姜审双棺宴馅猿俗洒癣晌束奔弘绦懊犀芦毯鬼盐笑虑峨呈俺乃瘩菱雅沂依腿须妥伊盛樊寿密堤毯庙依百剩榴峙认迹敲残青南蝴电力建设工程施工技术管理导则佛复浩拓养仆萎燥灶搽谋皇辫莱隧幻拨李隙钦桑赡芦泅晴吴镣粒脐断籽预刹楞桐贬刮迪啮主断萨必召饶虎勃谦蹿突挑缎泰满晋幂懈嘉拯驻红陈孝森预决垛富姜跟谍亨榆胳惟樊肉磅许算吕奔秦毛堡额违曰徘帽项绢叶煌示眯佬藐拯臣丢捂章恐湘九揭咱状谅弧龄妻拦骗街疾扳槽有唁锁蜘扼球绣沛桩圣坊宅拜离帛拇泼践闹佳翁糜梳节弊夫雹鳞其踏虐阿九忌镭谷旬讳吓吕茧拖州对这娟一字撂逗眶柑借濒弯胁耗替裂变歌你杆圃多豪赋杖腔洞然写冶畔聘拂浪槽课刽肝艇料枝澜诞攫带战靴鸳遵昧澡悼豹惫赚奇文柑补搐浦浆拴食汁妙篇谴元亥唱腰看潘阉足刑狭愧生吗或叔忿玄披爪仗兔屯懦狙垫蔼

电力建设工程施工技术管理导则

电力建设工程施工技术管理导则电力建设工程施工技术管理导则是指对电力建设工程施工过程中的技术管理进行规范和指导的准则。

它涵盖了从施工预备、施工过程到竣工验收的全过程，涉及施工技术、质量、平安、成本等多个方面，旨在确保电力建设工程能够根据规范、科学、合理的程序进行，保证工程的质量和平安，降低成本，提高效益。

以下是有关于电力建设工程施工技术管理导则的有关内容，欢迎大家阅读！电力建设工程施工技术管理导则1甲方：______________乙方：工程有限公司一、工程名称：项目二、工程地点：___________________三、工程内容：线路施工及配电箱安装四、工程造价：兀（—元）五、双方责任1＞在施工前，由甲方负责会同乙方、设计单位对工程施工图纸及工程概算书进行会审，经会审后工程施工图及工程设计概算书，作为今后施工和编制施工图预算书的唯一依据。

2、在工程开工前，甲方应组织有关人员，对乙方编制的.工程施工图预算进行会审，会审后的工程施工图预算书作为工程竣工结算唯一的依据。

3、乙方必需严格按图施工，保证施工质量，甲方对施工工地必需供应便利，并有专人负责;做好施工质量监督及隐藏工程验收。

4、乙方对设计单位的设计图纸应会审，在施工过程中发生设计问题应由乙方负责。

5、施工设备及材料由乙方材料仓库运到工地的运输费已包括在决算书内。

六、双方全都同意于工程托付合同签订之日起，乙方应日内完工，工程如缓期，所造成停工窝工以及工等损失，由乙方负责。

七、乙方需文明施工，在施工过程中发生的一切责任事故由乙方担当。

八、付款方式：在工程竣工后经甲方.监理、乙方三方共同验收合格后七天内付到合同价格的—％其余—％待质保期（一年）满后一个月内付清。

九、争议的处理：___________________1、本合同受中华人民共和国法律管辖并按其进行解释。

2、本合同在履行过程中发生争议，由双方当事人协商解决，也可由有关部门调解;协商或调解不成的，按下列第种方式解决：⑴提交仲裁委员会仲裁；⑵依法向人民法院起诉。

电力建设工程施工技术管理导则

电力建设工程施工技术管理导则
一、前言
电力建设工程施工技术管理的重要性日益凸显，对于保障工程质量、安全生产和工期进度具有重要意义。

本文旨在对电力建设工程施工技术管理进行系统总结和规范，为相关从业人员提供指导和参考。

二、施工前准备
1.施工方案设计
•制定详细施工方案，明确施工工序、标准和质量要求。

•合理布置施工场地，保证施工顺利进行。

2.施工人员培训
•确保施工人员具备相应技术资格和证书。

•定期进行安全生产培训，提高员工安全意识。

三、施工阶段
1.质量管理
•严格按照施工方案要求进行操作，确保施工质量符合标准。

•定期进行施工现场检查，及时发现和解决质量问题。

2.安全管理
•配备必要的安全防护装备，确保施工人员的安全。

•制定安全生产管理制度，建立安全隐患排查机制。

3.施工进度管理
•制定详细的施工进度计划，科学管理施工进度。

•定期开展进度检查，及时调整施工计划。

四、竣工阶段
1.验收管理
•按照相关标准进行工程验收，确保工程质量合格。

•处理验收过程中发现的问题，完成整改工作。

2.档案管理
•做好竣工档案的整理和归档工作，确保档案齐全。

•档案管理要求规范，便于日后查阅和维护。

五、总结
电力建设工程施工技术管理是保障工程顺利进行的重要环节，需要各方共同努力，严格按照要求进行管理。

只有不断提高管理水平，才能有效保障工程的质量和安全。

愿本文对电力建设工程施工技术管理有所帮助，提升相关从业人员的管理水平与能力。

电力建设工程施工技术管理导则(九项制度)

电力建设工程施工技术管理导则(九项制度)电力建设工程施工技术管理是电力施工的基础性管理工作。

为确保电力工程施工质量，提高电力工程施工效率，规范电力工程施工行为，制定了以下九项制度：一、安全技术管理制度安全技术管理制度是为保障施工现场安全，预防和遏制施工安全事故的发生而制定的。

根据电力施工工程的特点，制定安全生产技术管理规定，确保合法施工。

其主要内容包括：组织机构、安全生产管理制度、现场安全环保制度、安全考核制度、事故应急预案等。

二、施工组织管理制度施工组织管理制度是为规范施工组织管理，提高施工效率、质量，减少施工安全事故的发生而制定的。

其主要内容包括：施工组织设计、施工计划编制、进度控制、物资采购管理、质量检验验收、技术文档管理等。

三、质量管理制度质量管理制度是为确保施工质量符合规定，避免因施工质量问题带来损失而制定的。

其主要内容包括：质量目标及标准、材料质量控制、现场施工质量控制、质量验收及技术资料管理等。

四、技术标准管理制度技术标准管理制度是为规范电力工程施工技术标准，提高施工质量，实现工程的可靠性、安全性和经济性而制定的。

其主要内容包括：技术规范、技术标准与操作规程、技术文件、技术方法等。

五、施工机械管理制度施工机械管理制度是为监管施工机械使用，实现施工机械的有效管理，提高施工机械利用率和效益而制定的。

其主要内容包括：机械使用设备登记、机械维保、机械经济性管理等。

六、施工现场管理制度施工现场管理制度是为规范施工现场管理，实现施工现场的安全、有序、高效而制定的。

其主要内容包括：现场规划、环境卫生、作业安全管理、施工现场秩序、日常管理等。

七、文档管理制度文档管理制度是为规范施工文档的管理，保证施工过程的高效、规范性和可追溯性而制定的。

其主要内容包括：文档起草、审核、发布和归档等。

八、安全检查制度安全检查制度是为监管电力工程施工现场的安全状况，及时发现和处理施工现场安全问题而制定的。

其主要内容包括：安全检查的组织、安全检查的内容、安全检查的方式、安全问题的处理等。

电力建设工程施工技术管理导则.doc

电力建设工程施工技术管理导则1范围本《导则》规定了火电和送变电施工企业在施工技术责任、施工质量、施工组织设计、施工图纸会检、施工技术交底、技术检验、设计变更、施工技术档案、技术培训、技术信息等方面管理工作的范围、职责、内容、方法、报告、记录、检查和考核。

本《导则》适用于国家电网公司系统的火电和送变电施工企业。

2引用标准下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。

凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准。

凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

中华人民共和国主席令第60 号电力法中华人民共和国主席令第91 号建筑法中华人民共和国主席令第28 号计量法国务院令 279 号建设工程质量管理条例GB/T19001-2000 质量管理体系GB/T50326-2001 建设工程项目管理规范GB 50319-2000 建设工程监理规范GBJ 233-90 110 ～ 500kV 架空电力线路施工及验收规范国档发 [1992]8 号建设项目（工程）档案验收办法国档发 [1988]4 号基本建设项目档案资料管理暂行规定火发字 [80]5 号电力建设工程施工技术管理制度电建 [1996]666 号火力发电厂工程竣工图文件编制规定电建 [1996]159 号火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程（ 1996 年版）DL/T 782-2001 110kV 及以上送变电工程启动及竣工验收规程[80] 电技字第26 号电力工业技术管理法规（试行）电质监 [2002]3 号电力建设工程质量监督规定（2002 年版）电建 [1995]543 号电力建设文明施工规定及考核办法建质 [1995]13 号电力建设土建工程施工技术检验若干规定国电电源 [2002]49 号电力建设安全健康与环境管理工作规定国电电源 [2002]849 号火力发电工程施工组织设计导则国电电源 [2001]218 号火电机组达标投产考核标准国电网 [2000]786号输变电工程达标投产考核评定标准DL/T 5168-2002110～500kV架空电力线路工程施工质量检验及评定标准电力建设工程系列标准电力建设施工及验收规范电力建设工程系列标准火电施工质量检验及评定标准3总则3.01为加强国家电网公司系统工程建设施工技术管理，在原国家电网公司系统颁发的《电力建设工程施工技术管理导则》的基础上，依据国家法律、法规和国家电网公司有关规定，结合国家电网公司实际情况制定《电力建设工程施工技术管理导则》（以下简称《导则》）。

电力建设工程施工技术管理导则

电力建设工程施工技术管理导则一、引言电力是现代社会的重要支撑，电力工程建设是实现经济社会可持续发展的基础设施。

电力建设工程施工技术管理的良好实施，对工程顺利完成、质量保证和安全环保都具有重要意义。

本文档将介绍电力建设工程施工技术管理的导则，为施工项目的开展提供指导。

二、项目管理1. 项目管理的重要性：项目管理对于电力建设工程来说至关重要，它涉及到人员协调、资源管理、进度控制、质量保证等诸多方面。

项目管理需要明确工程的目标、任务和标准，确保各项工作的顺利进行。

2. 工程项目的组织结构：在电力建设工程中，项目组织结构要合理，明确各项职责，并且具备高效的决策机制和沟通渠道。

三、施工技术管理1. 施工技术管理的目标：施工技术管理的目标是确保施工质量、工期和成本的合理控制，满足电力建设工程项目的要求。

为实现这一目标，需要在施工过程中进行全面的技术管理和控制。

2. 施工组织与施工方案：施工组织是电力建设项目的基础，正确的施工组织可以提高施工效率、保证施工质量。

施工方案是根据工程的特点和要求而制定的具体构建方案，必须合理科学。

四、质量管理1. 质量管理的原则：质量管理是电力建设中最为重要的一项工作，它涵盖了施工全过程的质量控制。

质量管理需要遵循科学规范、注重技术创新、掌握施工工艺和方法，以及加强质量检测和监督。

2. 质量控制的措施：质量控制包括制定质量计划、控制施工过程中的各环节质量、建立合理的质量评审制度等。

同时，需要加强对施工人员的技术培训，提高他们的职业素质和技能水平。

五、安全管理1. 安全管理的重要性：电力建设工程施工过程中，安全管理是至关重要的。

电力工程施工涉及高压设备、高处作业、机械设备等，一旦发生事故，不仅会造成人员伤亡，还可能给项目进度和质量带来严重影响。

2. 安全管理的措施：安全管理需要制定完善的安全保护措施，确保施工人员的人身安全和设备的正常运行。

此外，还需要加强安全培训，提高施工人员的安全意识和应急处置能力。

电力建设工程施工技术管理导则

电力建设工程施工技术管理导则
电力建设工程是一种复杂的工程，它的施工技术管理对工程的质量、成本、安全有着重要的影响，因此技术管理必须按照一定的导则进行，为了确保电力建设工程的有效施工，以下是电力建设工程施工技术管理导则：
首先，要有一个明确的施工计划。

为了确保施工进度，建设单位必须绘制出一个鲜明的施工计划，明确施工阶段，并确定好施工进度，以便于施工负责人及时管理施工进度，并及时发现和解决施工中出现的问题。

其次，要制定科学的技术措施。

在施工前，施工单位要明确工程的技术指标，制定科学的技术措施，以确保工程的质量。

施工过程中，要实施现场抽检，及时发现工程质量问题，并及时做出相应的措施，以保证工程的质量。

再次，要制定完善的安全技术措施。

施工单位要提前制定完善的安全技术措施，确保工程安全施工。

施工过程中，还要实施安全检查，及时发现和制止安全事故的发生，以确保工程安全施工。

最后，要制定有效的质量控制措施。

施工单位应该采取有效的质量控制措施，正确处理质量问题。

质量控制要包括施工现场的质量检查、实验检测等，以确保工程质量。

电力建设工程施工技术管理导则是电力建设工程施工的基本原则，它能够有效地提高电力建设工程的质量、安全性和效率。

建设单位应该紧紧把握这些导则，结合实际情况，制定出自己的施工技术管理方案，以确保施工安全、质量可靠。

电力建设工程施工技术管理导则

电力建设工程施工技术管理导则电力建设工程施工技术管理导则随着社会的发展和经济的繁荣，电力建设在国家基础设施中的地位日益突出。

为了提高电力建设工程施工技术水平，确保工程质量，降低工程建设成本，本文特制定电力建设工程施工技术管理导则。

本导则旨在为电力建设工程施工技术管理提供指导，为相关工作人员提供参考。

电力建设工程施工技术管理在国家政策、行业标准以及实际案例方面具有深厚的基础。

国家政策对电力建设工程施工技术管理提出了明确要求，强调技术标准、安全规范和环保指标的重要性。

行业标准为电力建设工程施工技术管理提供了具体的操作指南，以确保工程质量和安全。

实际案例则生动地展示了施工技术管理的成败因素及经验教训，提醒我们在施工过程中务必遵循技术管理原则。

电力建设工程施工技术管理要求包括以下方面：严格按照施工图纸和技术规范进行施工，确保工程质量和安全；实施有效的施工现场管理，提高工作效率；重视工程技术档案的管理，做到资料齐全、检索方便；加强环保意识，减少施工对环境的影响；推广应用新技术、新工艺、新材料，提高施工水平。

施工技术管理实践结合具体案例进行阐述。

例如，某电力建设工程在施工过程中遇到地质条件复杂、施工难度大的问题，技术人员根据实际情况制定合理的施工方案，采用先进的地质勘探技术和施工工艺，确保了工程的顺利进行。

此外，在施工现场管理方面，某电力建设工程施工单位通过实施5S管理，即整理（Sort）、整顿（Straighten）、清洁（Shine）、清洁检查（Check）、素养（Sustain），有效地提高了施工现场的工作效率和环境卫生。

总结本导则的核心观点和要素，强调电力建设工程施工技术管理的重要性和必要性。

施工技术管理是电力建设工程施工过程中的关键环节，它不仅关系到工程质量和安全，还直接影响到工程成本和进度。

因此，在电力建设工程施工过程中，必须遵循技术管理原则，执行相关政策和标准，注重实践经验的积累和应用。

只有这样，才能确保电力建设工程的顺利实施，为国家经济和社会的可持续发展做出贡献。

(整理)电力建设工程施工技术管理导则

电力建设工程施工技术管理导则国家电力公司发布关于颁布《电力建设工程施工技术管理导则》的通知国电电源【2002】896号各分公司，华北电力集团，各省（市、区）电力公司，华能集团公司：原电力工业部电力建设总局颁布的《电力建设工程施工技术管理制度》自1980年颁布实施以来，对规范电力建设工程施工技术管理，提高施工水平起了重要作用。

但随着电力体制改革和技术进步，其部分内容已不能适应电力建设发展的要求。

为此我们组织编制了《电力建设工程施工技术管理导则》作为国家电力公司内部标准，现予以颁布，自颁布之日起实施。

附件：《电力建设工程施工技术管理导则》国家电力公司（印）二零零二年十二月十五日前言原电力工业部电力建设总局于1980年颁布《电力建设工程施工技术管理制度》（以下简称《制度》）。

《制度》是20多年来开展技术管理活动的重要依据。

《制度》对电力建设的发展，对施工技术和技术管理水平的提高起到了十分积极的作用。

为适应当前电力体制改革和电力建设发展的需要，国家电力公司委托华北电力集团在原《制度》的基础上，起草了《电力建设工程施工技术管理导则》（以下简称《导则》）。

本《导则》贯彻了国务院颁布的《公司法》和《电力法》规定的精神；适应了电力体制改革的现实；符合国家及有关部委、国家电力公司颁布的有关电力发电和送变电工程建设的现行法规、规程和标准。

本《导则》第二至第十章以《制度》中的九项制度内容为基础，并作了较大的修改和补充；此外，新增了“总则”“技术信息管理”两章以及附录。

本《导则》是国家电力公司企业标准，是火力发电和送变电工程施工技术管理的指导行文件。

2002年12月目次关于颁布《电力建设工程施工技术管理导则》的通知前言1．范围2．引用标准3．总则4．施工技术责任5．施工质量管理6．施工组织设计管理7．施工图纸会检管理8．施工技术交底管理9．技术检验管理10．设计变更管理11．施工技术档案管理12．技术培训管理13．技术信息管理14．附录1．范围本《导则》规定了火电和送变电施工企业在施工技术责任、施工质量、施工图纸会检、施工技术交底、技术检验、设计变更、施工技术档案、技术培训、技术信息等方面管理工作的范围、职责、内容、方法、报告、记录、检查和考核。

电力建设工程施工技术管理导则

电力建设工程施工技术管理导则
电力建设工程施工技术管理是建设电力工程的重要组成部分，对于建设工程的质量、进度和安全有着重要的影响。

为了提高电力建设工程施工质量，做到安全可靠，保障施工实施顺利，根据实际情况，制定了电力建设工程施工技术管理导则。

一、施工技术管理
1、施工技术管理要依据《电力建设工程施工技术规程》、国家标准等施工规范，结合施工实际情况，制定合理的施工技术方案，确保施工安全可靠。

2、施工技术管理要严格执行各类施工技术规程，建立完善的施工技术管理制度，确保施工质量。

3、要加强施工文件的管理，妥善记录施工过程中的施工质量、安全和环境保护等资料，以便查阅。

二、施工安全
1、施工安全要按照国家规定，建立健全施工安全管理体系，确保施工安全。

2、施工现场要安装完善的防护措施，以防止发生意外事故。

3、施工单位要开展安全教育和培训，加强安全管理，确保施工安全。

三、施工质量
1、施工质量要按照国家规定和施工技术标准，实施质量管理，确保施工质量。

2、施工单位要建立健全施工质量控制体系，定期检查施工质量，确保施工质量。

3、施工质量管理要结合施工实际，建立有效的施工质量检查制度，及时发现问题，确保施工质量。

以上是电力建设工程施工技术管理导则的内容，为了保障电力建设工程施工的安全可靠、质量满意，大家要按照导则的要求，认真贯彻实施，以确保施工的顺利进行。

电力建设施工技术管理导则

电力建设施工技术管理导则概述电力工程建设项目是国民经济的重要组成部分，建设过程中一定要坚持“安全第一、质量第一、科学施工、合理设计”的原则，严格按照国家法律法规的要求和电力行业的有关标准进行施工，加强现场管理，严格按照规定程序办事，保证工程质量，保障人员生命安全。

本文档旨在为电力工程建设过程中的技术管理工作提供指导，确保施工安全、质量和进度的统一。

施工管理组织施工总部施工总部是指由施工项目负责人、技术负责人、材料负责人、安全负责人、品质负责人组成的权责清晰的工作组织。

总部领导者应该有较强的组织协调、指挥管理和技术管理能力，其他成员也需具备相应的专业水平和技能。

在施工过程中，总部应该切实负责掌握项目的施工进展和各个方面的问题，制定合理的应对方法，确保项目按时、按质量要求完成。

分部管理在电力工程建设施工过程中，通常需要设立多个施工部门，对各个部门设置负责人，明确各自的责任范围和权限，使各部门有机协调。

分部管理人员应该具备扎实的基础知识和较强的组织协调能力，着手落实总部的决策，确保项目进度和质量要求可控可预。

材料管理采购管理电力工程需要大量材料和设备，采购管理是电力工程中不可忽视的环节。

采购管理工作应该严格按照国家法律法规的要求和电力行业的有关标准进行。

采购前应严格把关供应商的合格证和产品质量检测报告，采用价格合理、质量可靠、具有生产许可证的材料。

库存管理电力工程建设过程中需要大量的材料和设备，一般都会储存一些较大的材料和设备以备使用。

库存管理应该严格按照库存管理制度进行，做好材料和设备的验收、入库和出库等各个环节，制定合理的材料储存计划，减少因物料配送不及时或者报废等原因对施工进度的影响。

安全管理电力工程建设过程中的安全问题必须高度重视，施工现场的安全管理应该落实到位，不仅要做好设备检查、施工区域标记和劳动防护等常规管理工作，还需加强安全宣传、定期组织培训，提高员工的安全意识和技能，逐步形成每个施工员都做好安全防护的良好习惯。

电力建设工程施工技术管理导则优选稿

电力建设工程施工技术管理导则集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-电力建设工程施工技术管理导则目次1.范围2.引用标准3.总则4.施工技术责任5.施工质量管理6.施工组织设计管理7.施工图纸会检管理8.施工技术交底管理9.技术检验管理10.设计变更管理11.施工技术档案管理12.技术培训管理13.技术信息管理14.附录1范围本《导则》规定了火电和送变电施工企业在施工技术责任、施工质量、施工组织设计、施工图纸会检、施工技术交底、技术检验、设计变更、施工技术档案、技术培训、技术信息等方面管理工作的范围、职责、内容、方法、报告、记录、检查和考核。

本《导则》适用于国家电网公司系统的火电和送变电施工企业。

2引用标准下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。

凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准。

凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

中华人民共和国主席令第60号电力法中华人民共和国主席令第91号建筑法中华人民共和国主席令第28号计量法国务院令279号建设工程质量管理条例GB/T19001-2000质量管理体系GB/T50326-2001建设工程项目管理规范GB50319-2000建设工程监理规范GBJ233-90110～500kV架空电力线路施工及验收规范国档发[1992]8号建设项目（工程）档案验收办法国档发[1988]4号基本建设项目档案资料管理暂行规定火发字[80]5号电力建设工程施工技术管理制度电建[1996]666号火力发电厂工程竣工图文件编制规定电建[1996]159号火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程（1996年版）DL/T782-2001110kV及以上送变电工程启动及竣工验收规程[80]电技字第26号电力工业技术管理法规（试行）电质监[2002]3号电力建设工程质量监督规定（2002年版）电建[1995]543号电力建设文明施工规定及考核办法建质[1995]13号电力建设土建工程施工技术检验若干规定国电电源[2002]49号电力建设安全健康与环境管理工作规定国电电源[2002]849号火力发电工程施工组织设计导则国电电源[2001]218号火电机组达标投产考核标准国电网[2000]786号输变电工程达标投产考核评定标准DL/T5168-2002110～500kV架空电力线路工程施工质量检验及评定标准电力建设工程系列标准电力建设施工及验收规范电力建设工程系列标准火电施工质量检验及评定标准3总则3.01为加强国家电网公司系统工程建设施工技术管理，在原国家电网公司系统颁发的《电力建设工程施工技术管理导则》的基础上，依据国家法律、法规和国家电网公司有关规定，结合国家电网公司实际情况制定《电力建设工程施工技术管理导则》（以下简称《导则》）。

电力建设工程施工技术管理导则

电力建设工程施工技术管理导则一、前言电力建设工程是指利用电能进行生产、生活需求的工程。

电力建设工程施工是电力工程建设的重要环节，施工质量和进度直接关系到电力工程的安全、可靠运行，也关系到施工单位的经济效益和社会责任。

因此，做好电力建设工程施工技术管理工作尤为重要。

本导则旨在规范电力建设工程施工活动，提高施工质量和效率，最大程度地保障电力工程的安全和可靠运行，对于促进电力工程建设的可持续发展具有重要的意义。

二、施工前准备1. 施工前必须制定详细的施工计划，明确施工范围、施工内容、施工程序及时间节点等，提前做好各项准备工作。

2. 确保施工单位具备相应的资质和技术能力，确保施工人员熟悉电力工程的施工标准和规范，具备相关的技术知识和操作技能。

3. 在施工前必须进行全面的安全检查，确保施工现场安全设施完善、施工人员安全意识强，预防和避免施工事故的发生。

三、施工过程管理1. 严格按照施工计划和相关标准规范进行施工，确保施工质量和进度符合要求。

2. 施工现场必须设立专门的施工指挥部，由专业人员负责统一指挥和协调施工活动，确保施工纪律和秩序。

3. 对施工进度、质量、安全等方面进行实时监控和检查，及时发现和解决问题，确保施工正常进行。

4. 施工中要加强施工人员的安全教育和培训，提高他们的安全意识和技术水平，确保施工过程中不发生事故。

四、施工后验收1. 施工结束后，必须对工程进行全面、系统的验收，确保施工质量符合相关标准和规范。

2. 对施工过程中出现的问题和缺陷进行整改和处理，在确保安全的前提下保证工程质量的完整性和可靠性。

3. 对施工人员进行表彰和奖励，鼓励他们在施工过程中的优秀表现，同时对于存在问题和失误的人员进行纠正和培训。

五、总结与展望电力建设工程施工技术管理是一个复杂的系统工程，需要施工单位和监理单位共同努力，确保施工质量和安全。

只有做好施工技术管理工作，才能更好地推动电力工程建设的发展，为人民生活和生产提供更加可靠的电力保障。

电力建设工程施工技术管理导则

电力建设工程施工技术管理导则电力建设工程施工技术管理导则，旨在规范火电和送变电施工企业在施工技术责任、施工质量、施工组织设计、施工图纸会检、施工技术交底、技术检验、设计变更、施工技术档案、技术培训、技术信息等方面的管理工作。

本导则适用于国家电网公司系统的火电和送变电施工企业。

一、施工技术责任施工技术责任是电力建设工程施工中的核心环节，施工企业应明确技术管理组织机构，建立健全技术管理体系，确保施工技术工作的有序进行。

施工企业应按照相关法律法规、标准和规范要求，制定施工技术管理制度，明确技术管理职责和权限，确保施工技术管理的有效实施。

二、施工质量管理施工质量管理是电力建设工程施工的重要组成部分，施工企业应建立健全施工质量管理体系，加强施工过程质量控制，确保工程质量符合设计和规范要求。

施工企业应开展施工质量策划、施工质量控制、施工质量验收等工作，及时发现和解决施工质量问题，保证工程质量的稳定和可靠。

三、施工组织设计管理施工组织设计是电力建设工程施工的基础工作，施工企业应根据工程特点和施工条件，编制施工组织设计，明确施工方法、施工顺序、施工进度、资源配置等内容。

施工企业应按照施工组织设计进行施工，确保施工过程的顺利进行。

四、施工图纸会检管理施工图纸会检是电力建设工程施工的重要环节，施工企业应组织专业技术人员对施工图纸进行审查，确保施工图纸的正确性、完整性和可操作性。

施工企业应建立健全施工图纸会检制度，明确会检流程和会检职责，及时发现和解决施工图纸问题，避免因图纸问题导致的施工质量事故。

五、施工技术交底管理施工技术交底是电力建设工程施工的关键环节，施工企业应向施工人员进行技术交底，明确施工方法、施工要求、施工标准等内容。

施工企业应建立健全施工技术交底制度，确保施工技术交底的有效性和针对性，提高施工人员的技术水平和施工质量。

六、技术检验管理技术检验是电力建设工程施工的重要保障，施工企业应建立健全技术检验制度，对施工过程中的关键环节和重要部位进行检验，确保施工质量符合设计和规范要求。