【内部资料】2020年无锡田园东方案例最详解
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运营收入：2018年游客量30万人次，收入约4000万，其中“住宿收入+田野游乐收入” 占90%的比例。
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备注：无锡田园东方蜜桃村门票价格为60元/人。
目录
01 田园东方简介 02 田园东方产品模式 03 田园东方运营模式 04 田园东方合作模式
园，是国内首个作为模型研发并实践的田野型自然乐园品牌。已形成集IP研发/合 无锡疯狂拖拉机农场（60亩，2000万）
作、产品策划、投资开发、工程建设、运营管理一体的业务发展模式。
• 规模：30亩-200亩 • 投资：2000万-6000万（基于乐园的规模大小和产品设置）
合作品牌： 无锡植物大战僵尸农场（225亩，5000万）
田园东方拥有专业的文旅策划、规划、开发、运营团队并积累多个文旅、农业等 一系列业态品牌，已建成以无锡田园东方蜜桃村为代表的一批新型城镇化标杆项 目。无锡田园东方蜜桃村是江苏省知名旅游品牌，无锡市文化旅游新名片，国内 新型城镇化、城乡融合示范项目和乡村旅游新标杆、中国最受欢迎亲子旅游目的 地。目前公司布局华东、京津冀、成渝深耕发展。
• 运营：目前以自营+招商合作为主，正在研发度假产品， 未来进行品牌输出。自营酒店品牌由田园东方酒店管 理有限公司来运管。
• 用地：农村宅基地或建设用地
田园途家温泉别墅酒店（34套，自营）
花间堂·稼圃集民宿（19间，招商）
花间堂温泉别墅酒店（43套，招商）
无锡田园东方一期：蜜桃村-田园文化市集产品
+ 一期
田园东方蜜桃村（约300亩） 水蜜桃种植基地（约1000亩） 新田园社区（约100亩）
+ 二期
田园东方蜜桃村北区 • 无锡疯狂拖拉机农场 • 无锡植物大战僵尸农场 • 蜜桃街 • ……
无锡田园东方平面图
02
田 园 东 方 产 品 模 式
无锡田园东方一期：蜜桃村
02
田 园 东 方 产 品 模 式
田野乐园产品 田园度假产品 田园文化市集
• 蜜桃猪De田野乐园
• 花间堂·稼圃集民宿 • 花间堂温泉别墅酒店 • 田园途家温泉别墅酒店
• 拾房市集 • 拾房书院 • TINA餐厅 • 田园生活馆
无锡田园东方一期：蜜桃Hale Waihona Puke Baidu-田野乐园产品（品牌输出）
02
田 园 东 方 产 品 模 式
• 简介：田野乐园作为田园东方文旅版块的核心引流产品，面向亲子家庭客群，是 自有品牌： 一个集“田野农场体验+非动力游乐+IP沉浸体验+自然教育”于一体的创新型乐 无锡蜜桃猪的田野乐园（30亩）
• 收费：单独收费，若购景区大门票则免费
成都阿狸田野乐园（60亩，6000万）
• 用地：一般农田
蜜桃猪的田野乐园
无锡田园东方一期：蜜桃村-田园度假产品（品牌输出）
02
田 园 东 方 产 品 模 式
• 简介：围绕自然人文理念，打造精品酒店、民宿聚落、 生态营地（研发中）、亲子度假村等多种类型的度假 产品，提供丰富度假住宿体验。
无锡田园东方
案例研究
目录
01 田园东方简介 02 田园东方产品模式 03 田园东方运营模式 04 田园东方合作模式
无锡田园东方概况
01
田
园
东
方
简
介
城乡融合的田园综合体实践者
新田园主义生活与文化倡导者
区位
位于“中国水蜜桃之乡”无锡市惠山区阳山镇的北侧安阳 山麓，距无锡市中心1小时车程，距无锡火车站40分钟车程。
定位
是国内首个田园综合体项目，集现代农业、休闲旅游、田 园社区等产业为一体的田园综合体。
规模
占地6246亩，其中农业用地3000亩，绿地、水面1000亩以上， 文旅、住宅等建设用地约1000亩。项目一期面积约2000亩。
投资
项目总投资50亿元，一期投入7个亿，其中地产开发投资2个 亿。
开发运营
投资商——东方园林产业集团有限公司 运营商——无锡田园东方投资有限公司
统一规划 统一建设 统一管理
三统一 一分散
分散经营
（自主经营+招商合作经营）
无锡田园东方蜜桃村盈利情况
03
田 园 东 方 运 营 模 式
运营情况：2014年3月正式开业，前三年均处于亏损状态，直到2017年运营收入方覆盖运营成本，计划未来3-5 年内通过持续运营，逐步覆盖财务成本及前期一次性投入；
2/ 文化活动：田园大讲堂、田园音乐节、乡村市集等
无锡田园东方产业模式总结
02
田 园 东 方 产 品 模 式
目录
01 田园东方简介 02 田园东方产品模式 03 田园东方运营模式 04 田园东方合作模式
无锡田园东方蜜桃村运营模式
03
田 园 东 方 运 营 模 式
田园东方在业态经营、空间规划、项目建设中坚持 “三统一、一分散”的原则。
无锡田园东方开发历程
01
田 园 东 方 简 介
01
田 园 东 方 简 介
田园东方投资集团有限公司
田园东方投资集团有限公司（以下简称“田园东方”）源于2011年，为东方园林 产业集团有限公司的子公司，于2012年开始田园综合体模式理论构建和项目实践。 2016年购回东方园林持有的60%的股份，重组公司业务和组织架构。以新田园主 义理论为指导，以田园综合体为商业模式，以文旅产业为主要业务，开展田园文 旅小镇及特色田园乡村开发、运营的企业。
2 文化旅游板块
田园东方蜜桃村 • 蜜桃猪De田野乐园 • 拾房市集 • 拾房书院 • TINA餐厅 • 田园生活馆
• 花间堂·稼圃集民宿 • 花间堂温泉别墅酒店 • 田园途家温泉别墅酒店 • 华德福学校 • 田园大讲堂
3 田园社区板块
新田园社区
无锡田园东方开发分期
02
田
园
二期
东
方
一期
产
品
模
式
02
田 园 东 方 产 品 模 式
• 简介：田园文化市集主要作为 文旅配套商业功能，通过文化 活动和文创业态，传播田园生 活方式，提供乡村创客空间， 促进乡村文创发展的乡村文创 园。
• 运营：自营为主，少量招商合 作。
• 用地：农村宅基地
1/ 文创业态：拾房书院、田园生活馆、拾房咖啡、拾房手作、拾房市集、田园餐厅等
田园东方投资集团有限公司业务架构
03
田 园 东 方 运 营 模 式
目录
01 田园东方简介 02 田园东方产品模式 03 田园东方运营模式 04 田园东方合作模式
无锡田园东方功能板块
02
田 园 东 方 产 品 模 式
田园社区板块 现代农业板块
文化旅游板块 田园社区板块
1 现代农业板块
水蜜桃种植基地 CSA社区支持型农业
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备注：无锡田园东方蜜桃村门票价格为60元/人。
目录
01 田园东方简介 02 田园东方产品模式 03 田园东方运营模式 04 田园东方合作模式
园，是国内首个作为模型研发并实践的田野型自然乐园品牌。已形成集IP研发/合 无锡疯狂拖拉机农场（60亩，2000万）
作、产品策划、投资开发、工程建设、运营管理一体的业务发展模式。
• 规模：30亩-200亩 • 投资：2000万-6000万（基于乐园的规模大小和产品设置）
合作品牌： 无锡植物大战僵尸农场（225亩，5000万）
田园东方拥有专业的文旅策划、规划、开发、运营团队并积累多个文旅、农业等 一系列业态品牌，已建成以无锡田园东方蜜桃村为代表的一批新型城镇化标杆项 目。无锡田园东方蜜桃村是江苏省知名旅游品牌，无锡市文化旅游新名片，国内 新型城镇化、城乡融合示范项目和乡村旅游新标杆、中国最受欢迎亲子旅游目的 地。目前公司布局华东、京津冀、成渝深耕发展。
• 运营：目前以自营+招商合作为主，正在研发度假产品， 未来进行品牌输出。自营酒店品牌由田园东方酒店管 理有限公司来运管。
• 用地：农村宅基地或建设用地
田园途家温泉别墅酒店（34套，自营）
花间堂·稼圃集民宿（19间，招商）
花间堂温泉别墅酒店（43套，招商）
无锡田园东方一期：蜜桃村-田园文化市集产品
+ 一期
田园东方蜜桃村（约300亩） 水蜜桃种植基地（约1000亩） 新田园社区（约100亩）
+ 二期
田园东方蜜桃村北区 • 无锡疯狂拖拉机农场 • 无锡植物大战僵尸农场 • 蜜桃街 • ……
无锡田园东方平面图
02
田 园 东 方 产 品 模 式
无锡田园东方一期：蜜桃村
02
田 园 东 方 产 品 模 式
田野乐园产品 田园度假产品 田园文化市集
• 蜜桃猪De田野乐园
• 花间堂·稼圃集民宿 • 花间堂温泉别墅酒店 • 田园途家温泉别墅酒店
• 拾房市集 • 拾房书院 • TINA餐厅 • 田园生活馆
无锡田园东方一期：蜜桃Hale Waihona Puke Baidu-田野乐园产品（品牌输出）
02
田 园 东 方 产 品 模 式
• 简介：田野乐园作为田园东方文旅版块的核心引流产品，面向亲子家庭客群，是 自有品牌： 一个集“田野农场体验+非动力游乐+IP沉浸体验+自然教育”于一体的创新型乐 无锡蜜桃猪的田野乐园（30亩）
• 收费：单独收费，若购景区大门票则免费
成都阿狸田野乐园（60亩，6000万）
• 用地：一般农田
蜜桃猪的田野乐园
无锡田园东方一期：蜜桃村-田园度假产品（品牌输出）
02
田 园 东 方 产 品 模 式
• 简介：围绕自然人文理念，打造精品酒店、民宿聚落、 生态营地（研发中）、亲子度假村等多种类型的度假 产品，提供丰富度假住宿体验。
无锡田园东方
案例研究
目录
01 田园东方简介 02 田园东方产品模式 03 田园东方运营模式 04 田园东方合作模式
无锡田园东方概况
01
田
园
东
方
简
介
城乡融合的田园综合体实践者
新田园主义生活与文化倡导者
区位
位于“中国水蜜桃之乡”无锡市惠山区阳山镇的北侧安阳 山麓，距无锡市中心1小时车程，距无锡火车站40分钟车程。
定位
是国内首个田园综合体项目，集现代农业、休闲旅游、田 园社区等产业为一体的田园综合体。
规模
占地6246亩，其中农业用地3000亩，绿地、水面1000亩以上， 文旅、住宅等建设用地约1000亩。项目一期面积约2000亩。
投资
项目总投资50亿元，一期投入7个亿，其中地产开发投资2个 亿。
开发运营
投资商——东方园林产业集团有限公司 运营商——无锡田园东方投资有限公司
统一规划 统一建设 统一管理
三统一 一分散
分散经营
（自主经营+招商合作经营）
无锡田园东方蜜桃村盈利情况
03
田 园 东 方 运 营 模 式
运营情况：2014年3月正式开业，前三年均处于亏损状态，直到2017年运营收入方覆盖运营成本，计划未来3-5 年内通过持续运营，逐步覆盖财务成本及前期一次性投入；
2/ 文化活动：田园大讲堂、田园音乐节、乡村市集等
无锡田园东方产业模式总结
02
田 园 东 方 产 品 模 式
目录
01 田园东方简介 02 田园东方产品模式 03 田园东方运营模式 04 田园东方合作模式
无锡田园东方蜜桃村运营模式
03
田 园 东 方 运 营 模 式
田园东方在业态经营、空间规划、项目建设中坚持 “三统一、一分散”的原则。
无锡田园东方开发历程
01
田 园 东 方 简 介
01
田 园 东 方 简 介
田园东方投资集团有限公司
田园东方投资集团有限公司（以下简称“田园东方”）源于2011年，为东方园林 产业集团有限公司的子公司，于2012年开始田园综合体模式理论构建和项目实践。 2016年购回东方园林持有的60%的股份，重组公司业务和组织架构。以新田园主 义理论为指导，以田园综合体为商业模式，以文旅产业为主要业务，开展田园文 旅小镇及特色田园乡村开发、运营的企业。
2 文化旅游板块
田园东方蜜桃村 • 蜜桃猪De田野乐园 • 拾房市集 • 拾房书院 • TINA餐厅 • 田园生活馆
• 花间堂·稼圃集民宿 • 花间堂温泉别墅酒店 • 田园途家温泉别墅酒店 • 华德福学校 • 田园大讲堂
3 田园社区板块
新田园社区
无锡田园东方开发分期
02
田
园
二期
东
方
一期
产
品
模
式
02
田 园 东 方 产 品 模 式
• 简介：田园文化市集主要作为 文旅配套商业功能，通过文化 活动和文创业态，传播田园生 活方式，提供乡村创客空间， 促进乡村文创发展的乡村文创 园。
• 运营：自营为主，少量招商合 作。
• 用地：农村宅基地
1/ 文创业态：拾房书院、田园生活馆、拾房咖啡、拾房手作、拾房市集、田园餐厅等
田园东方投资集团有限公司业务架构
03
田 园 东 方 运 营 模 式
目录
01 田园东方简介 02 田园东方产品模式 03 田园东方运营模式 04 田园东方合作模式
无锡田园东方功能板块
02
田 园 东 方 产 品 模 式
田园社区板块 现代农业板块
文化旅游板块 田园社区板块
1 现代农业板块
水蜜桃种植基地 CSA社区支持型农业