企业负责人带班制度整理版

企业负责人领导带班制度

一、职责

安全生产管理科负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作，贯彻执行等工作。

二、工作程序

1．带班安排

公司总经理按分管生产负责人的顺序轮流带班，如工作忙或出差等，按顺序由下一人带班。公司级领导带班具体名单统一安排并归档备案。

2．领导带班职责

①坚持生产工作与安全工作同时进行，规范执行各项安全生产的规章制度，对本单位的安全工作全面负责；

②负责当日的安全检查、督促和指导各工地的质量安全工作，解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素；

③对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，提出整改意见，督促限期整改；

④对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，保护好现场并向上级部门报告，要参加事故的调查、分析原因，并提出安全措施及处理意见。

①监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况；

②检查作业现场的安全生产的状况；

③督促检查安全生产中出现的不合格项的整改落实情况；

④领导带班必须与工人同时上班、同时下班，不得迟到、早退或中途离岗。

⑤每日值班领导必须与下工作日值班领导进行工作交接，要求做好记录，签字确认。

⑥当班领导必须严格履行工作职责和内容，认真做好当班中的各项安全生产工作。

⑦公司建立值班记录本，当班值班人员必须登记检查发现的问题，并签名确认，问题当面告知责任单位值班领导。

四、考核：

对带班领导实行考核奖罚制度：

1、认真贯彻执行国家安全生产方针和有关安全生产法律法规、条例和办法，保持本单位长期安全生产或扭转安全生产被动局面，成绩显著的有关领导；

2、领导在带班过程中及时发现或报告事故隐患，避免重大伤亡事故发生者；

3、防止事故扩大，抢险有功者100 元；

4、安全带班领导不佩戴安全带班标志，带班记录简单不认真，每发现一次罚50元；

5、安全带班领导不检查、不履行职责，忽视安全生产，造成事故，应承担安全责任，接受上级部门的追查和处罚。

6、无故不带班或因故无法带班但未向领导请假导致空班的，考核责任人300元。

7、不进行领导带班工作交接的，考核责任人50元。

8、带班和值班时，不填写相应记录的，考核责任人50元。