节目制作部KPI考核指标 专业的电购媒体运用指标

月度
节目现场表现
2
工作管理与调度能力
灯光人员班务安排及调度,管理与辅导。
班务安排与调度是否科学和谐，管理与辅导效果是否保持良好的工作关系
月度
节目现场表现
3
演播室综合管理能力
演播室机器设备、消防安全综合管理负责人
机器设备管理侧重于技术安全保障；消防安全管理主要针对安全用电。
月度
节目现场表现
4
与相关岗位的配合度
月度
节目现场表现
2
与相关岗位的配合度
接受制作人的工作指令，与相关岗位的积极沟通
是否积极与相关岗位沟通配合
月度
节目现场表现
14
秀导
1
情景表演创意表现精准度
凭借专业的情景表演技能，指挥模特情景表演凸现商品 卖点
模特表演是否具备画面的美感，是否凸现商品 卖点
月度
节目现场表现
2
与相关岗位的配合度
接受制作人的工作指令，与相关岗位的积极沟通
是否组织相关岗位就工作内容积极思考主动汇报，是否就节目制播工作改善与提高提出建设性方案
月度
节目现场表现
工作统筹管理能力
协助部门总监的工作表现
上级领导的工作评价
月度
工作的效率与质量
日常工作及时高效完成的表现
上级领导的工作评价
11
外拍编导
1
新品销售成功率
策划拍摄新品外拍预录片，达成销售目标
低于30%此项考核为零分，达到100%此项考核为满分，在满分项的基础上每降低一个点减1.4分
是否积极精准完成制作人对放像、录像要求；相关画面表现是否有失误
月度
节目现场表现
2
工作指令传达与汇报的准确性
节目开播指令的传达；直播节目过程中与导播和制作人沟通插播录像情况；
是否与清晰准确传达上级指令；放像是否达到预期效果；是否与相关岗位沟通配合
月度
节目现场表现
3
工程组行政事务及时性
制作并传达节目流程表；制作本组的班车接送表格；
月度
节目现场表现
3
节目道具的高效利用
演播室道具的日常管理
是否能根据节目拍摄要求及时提供合适的道具
月度
节目现场表现
4
现场导演
1
节目制作现场掌控
协调现场各种资源保证节目顺利的拍摄
演播室各项工作是否按照指令和要求顺畅进行；演播室各项工作秩序是否遵守纪律和规定
月度
节目现场表现
2
指令传达及时性和准确度
及时到位的传达导播和制作人的节目制作指令及反映各种现场状况
直播监控，播出事故及时稳妥处理
直播事故发生率
月度
2
节目文案审查能力
审查节目制作文案、待播商品信息
节目文案信息出错率
月度
3
播出问题反馈能力
直播监控并及时记录问题状况
播出问题反馈完整度
月度
22
播带调度
1
录播节目安全保障能力
录播节目质量与及时送播严格把关
录播节目事故发生率
月度
2
与相关岗位的配合度
与相关岗位的积极沟通
是否积极与相关岗位沟通配合
月度
节目现场表现
3
梳化组管理能力
管控梳化组的工作质量
是否有妆容、服装方面的瑕疵
月度
15
录播剪辑
1
销售业绩达成度
录播剪辑带销售业绩表现
是否达成录播业绩计划标准
月度
节目现场表现
2
画面呈现质量
按照录播带标准规格剪辑，保证视频与音频的质量
是否存在录播带节目质量问题或事故
月度
节目现场表现
岗位序号
岗位名称
指标序号
指标名称
指标描述/公式
评价方法
评价时间
数据来源
1
摄像师
1
镜面质量
拍摄画面的精准度、运镜流畅度、构图艺术表现力等专业能力（节目画面呈现效果）
表现手法即是否善于运用合理的机位摄取最合适的画面；商品呈现效果：是否最大化的呈现了商品卖点；
月度
节目现场表现
2
直播现场的岗位配合度
根据的直播现场要求及时调整镜头
是否积极主动做好工程组相辅助工作
月度
节目现场表现
6
成音师
1
音频效果
节目中出镜人员的声音和节目背景音乐、和现场音效达到要求
上镜人员的语音质量、音乐、音效质量是否适合播出规格，是否有明显失误，音乐是否与商品匹配
月度
节目现场表现
2
与直播相关岗位的配合度
接受制作人和导播的工作指令要求，与各岗位沟通配合
是否精准执行制作人和导播的工作指令，是否积极与相关岗位沟通配合
月度
节目现场表现
9
导播
1
节目呈现质量
制作播出的节目画面、音响效果，画面衔接度
熟练使用画面切换设备，是否具备对画面的精准度、流畅度与专业美感的表现能力
月度
节目现场表现
2
团队领导与协调能力
执行制作人的工作要求，调度摄像师、现场导演等相关岗位，积极作为，组织、协调各岗位准确高效工作
是否积极与直播相关岗位沟通，是否清晰准确执行制作人指令，是否有效保障直播安全；是否积极反应，有效组织、协调各岗位准确有效工作
与相关岗位的积极沟通
是否积极与相关岗位沟通配合
月度
节目现场表现
20
企划专员
1
新节目、宣传片的策划制作效果
接受上级指令，策划制作符合需求的新节目、宣传片
节目创造力、表现力、影响力综合表现
月度
节目现场表现
2
与相关岗位的配合度
与相关岗位的积极沟通
是否积极与相关岗位沟通配合
月度
节目现场表现
21
片审
1
直播安全保障能力
3
与相关岗位的配合度
与相关岗位的积极沟通
是否积极与相关岗位沟通配合
月度
节目现场表现
16
动画师
1
动画制作数量与质量
动画及宣传片制作的数量与节目质量
由后期主管与节目部总监打分得出
月度
节目现场表现
2
与相关岗位的配合度
与相关岗位的积极沟通
是否积极与相关岗位沟通配合
月度
节目现场表现
17
非线剪辑
1
节目剪辑效果与质量
月度
节目现场表现
2
工作管理与调度
工程人员班务安排及调度,管理与辅导。
班务安排与调度是否科学和谐，管理与辅导效果是否保持良好的工作关系
月度
节目现场表现
3
组织教育训练
安排工程组员工的教育训练工作及规划技能提升方案
是否积极组织教育培训；是否有效促进Leabharlann Baidu岗位技能提升
月度
节目现场表现
4
总结与提高能力
组织相关岗位就工作内容积极思考主动汇报，以促进制播工作改善与提高
8
直播字幕
1
节目中字幕效果和准确度
熟练使用字幕机熟练程度，按要求制作需要的字幕效果
是否全面熟练掌握字幕机的技术知识，并能够按照制播需求对节目播出提供及时、有效字幕支持
月度
节目现场表现
2
与直播相关岗位的配合度
接受制作人和导播的工作指令要求，与各制播岗位的沟通配合
是否与精准执行制作人的工作指令，是否积极与相关岗位沟通配合
按照宣传片、预录带、广告带标准规格剪辑，具有专业美感，保证视频与音频的质量
是否存在录播带节目质量问题或事故
月度
节目现场表现
2
与相关岗位的配合度
与相关岗位的积极沟通
是否积极与相关岗位沟通配合
月度
节目现场表现
18
事前字幕
1
字幕、图片的设计制作效果
按照直播标准设计制作符合规格的字幕、图片，凸现商品卖点而具备精美度
月度
节目现场表现
3
音频设备的失误率
音频设备保管与日常维护，确保音频设备正常使用
是否积极有效保障音频设备安全，是否做好设备保管与维护工作
月度
节目现场表现
7
工程技术
1
机器设备技术处理能力
每个月节目制作过程中设备出故障的次数
是否全面熟练掌握制播机器设备的各项技术知识，及时排除故障对制播工作提供积极有效的技术支持
月度
节目现场表现
3
总结与提高能力
组织相关岗位就工作内容积极思考主动汇报，以促进制播工作改善与提高
是否组织相关岗位就工作内容积极思考主动汇报，是否就节目制播工作改善与提高有积极反馈
月度
节目现场表现
10
工程主管
1
节目质量管控
督导直播节目与预录作业,控管节目质量
直播节目与预录作业画面的精准度、流畅度与专业美感的综合表现
妆容是否符合电视的审美习惯，是否与整体画面搭配和谐
月度
节目现场表现
2
与相关岗位的配合度
接受制作人的工作指令，与相关岗位的积极沟通
是否积极主动的与主持人、制作人、服装师等岗位沟通配合
月度
节目现场表现
13
服装师
1
主持人服装搭配的上镜效果
凭借专业的服饰搭配技能，实现主持人服装的美感
是否使主持人的服装达到整体的上镜效果，是否与节目画面搭配和谐
是否存在质量问题或失误，是否精美
月度
节目现场表现
2
与相关岗位的配合度
与相关岗位的积极沟通
是否积极与相关岗位沟通配合
月度
节目现场表现
19
景片设计
1
景片、字卡的设计制作效果
按照直播标准设计制作符合规格的景片、字卡，凸现商品卖点而具备精美度
是否存在质量问题或失误，是否精美
月度
节目现场表现
2
与相关岗位的配合度
是否与直播相关岗位沟通配合，是否清晰准确传达上级指令并督促执行，是否积极汇报现场状况
月度
节目现场表现
3
现场应变能力
在保障节目直播安全前提下积极作为，协调各方处理好临时、突发状况
是否有效保障直播安全；是否积极反应，有效处理好临时、突发状况
月度
节目现场表现
5
放像
1
放像、录像精准度
按照制作人要求精准完成放像、录像任务
个人销售业绩达标率=个人销售业绩额/计划目标销售业绩额
每月统计一次
月度
3
销售毛利达标率
个人销售毛利达标率=个人销售毛利额/计划目标销售毛利额
每月统计一次
月度
29
主持人
1
新品销售成功率
新品销售首卖GPM≥250；新品二次销售GPM ≥400
每月统计一次
月度
2
销售业绩达标率
个人销售业绩达标率=个人销售业绩额/计划目标销售业绩额
月度
节目现场表现
3
直播安全保障能力
管理技术组，保障直播信号准确传输，播出事故及时稳妥处理
直播事故发生率(与技术相关)
月度
4
与相关岗位的配合度
与相关岗位的积极沟通与配合
是否积极与相关岗位沟通配合
月度
28
制作人
1
新品销售成功率
新品销售首卖GPM≥250；新品二次销售GPM ≥400
每月统计一次
月度
2
销售业绩达标率
月度
节目现场表现
3
与相关岗位的配合度
与相关岗位的积极沟通与配合
是否积极与相关岗位沟通配合
月度
27
技术主管
1
节目制播机器设备技术保障能力
所有设备之使用状况控管与技术维护，确保所管辖系统设备的安全运行
节目制播机器设备使用状况
月度
节目现场表现
2
工作管理与调度能力
技术组人员班务安排及调度,管理与辅导
班务安排与调度是否科学和谐，管理与辅导效果是否保持良好的工作关系
月度
节目现场表现
3
美术陈设
1
商品陈设效果
商品陈设具备专业美感与创新创意度
是否善于运用专业美术手法呈现商品卖点；艺术表现手段是否有创意
月度
节目现场表现
2
直播现场的岗位配合度
遵照制作人和导播的要求，与摄像师、灯光师工作沟通配合
是否与直播相关岗位沟通配合，根据现场各种商品陈设需求及上属指令调整到最佳陈设效果
与相关岗位的积极沟通与配合
是否积极与相关岗位沟通配合
月度
26
后期主管
1
节目后期制作质量管控能力
督导后期组各项工作,控管剪辑、制作及包装质量
后期组剪辑、包装、设计与制作等综合工作表现的精美度、富于艺术表现力等专业度
月度
节目现场表现
2
工作管理与调度能力
后期组人员班务安排及调度,管理与辅导
班务安排与调度是否科学和谐，管理与辅导效果是否保持良好的工作关系
每月统计一次
月度
3
销售毛利达标率
个人销售毛利达标率=个人销售毛利额/计划目标销售毛利额
每月统计一次
月度
月度
节目现场表现
2
机器设备的管理、维护能力
设备的保管及日常维护
是否积极有效做好制播机器设备安全保障工作，是否做好设备保管与维护工作
月度
节目现场表现
3
与直播相关岗位的配合
接受制作人和导播的工作指令要求，与各制播岗位的沟通配合
是否与精准执行制作人和导播的工作指令，是否积极与相关岗位沟通配合
月度
节目现场表现
是否积极与相关岗位沟通配合
月度
23
行政助理
1
工作效率与质量
日常工作及时高效完成
上级领导的工作评价
月度
2
与相关岗位的配合度
与相关岗位的积极沟通与配合
是否积极与相关岗位沟通配合
月度
25
灯光主管兼棚长
1
节目灯光质量管控能力
督导控管节目中布光效果与质量
节目中灯光效果专业美感的综合表现 灯光效果精美度、富于艺术表现力等专业表现
月度
节目现场表现
2
直播现场的岗位配合度
根据的直播现场要求及时调整布光
是否根据现场各种变化的调整到最佳灯光效果
月度
节目现场表现
3
演播室灯光设备的熟悉程度
演播室灯光设备的安全使用并能最大程度的排除各种机器故障
是否能够及时采取有效措施应对设备故障，保养与维修；是否熟悉各种设备的各项性能并能安全正规的使用。
月度
总经办
2
节目拍摄制作质量
节目在拍摄、剪辑后的体现的艺术表现力、营销创新创意等
是否表现出最具专业美感的画面；是否最恰当地呈现商品卖点；
月度
节目现场表现
3
与相关岗位的配合度
根据拍摄要求积极沟通互相配合
是否根据拍摄需求积极调整达到最佳画面效果
月度
节目现场表现
12
化妆师
1
主持人妆容的上镜效果
凭借熟练化妆技能使主持人妆容达到最佳的上镜效果
是否根据现场各种变化的调整到最佳画面效果
月度
节目现场表现
3
预录节目的配合度
预录过程中摄像师之间的配合程度
摄像师各机位之间是否能协调配合以实现整体的画面效果
月度
节目现场表现
2
灯光师
1
灯光效果
灯光效果精美度、富于艺术表现力等专业能力（节目画面呈现效果）
是否善于运用合理的布光呈现商品卖点；是否运用明暗、通透、层次等艺术手段实现专业的灯光美感