对利润敏感性分析的研究

对利润敏感性分析的研究

摘要

敏感性分析是一种用途很广泛的分析方法，它研究制约利润的有关因素发生变化时利润的变化程度。企业通过敏感性分析可以对利润进行综合分析，为经营决策提供依据,同时也可以发现生产经营中存在的问题，有利于改善经营管理，提高经济效益,实现可持续发展。在敏感性分析的基础上，研究企业未来会面对的各种风险，制定规避各种风险的方案与措施。使企业在激烈的竞争中立于不败之地。

关键词：利润敏感性分析因素变化

对利润敏感性分析的研究

一、引言

（一）问题的提出

一个企业利润水平的高低，是这个企业经济效益的重要指标。利润是指企业在一定会计期间的经营成果。而对于企业来说一般的目标是利润最大化，而影响企业利润的因素又不是单一的，企业的利润往往由很多因素共同决定。通过对利润敏感性分析的研究，可以弄清楚影响企业利润的因素，同时可以了解各因素对企业利润影响程度的大小。企业在一定时期内全部生产经营活动和财务管理工作的好坏,最终都要通过利润反映出来。

随着市场经济越来越快的发展，各个企业之间的竞争也越来越激烈，然而很多企业采取的措施未必会起到真正的作用。通过对企业的利润敏感性进行进一步的研究和分析,找出更科学的解决办法，可以知道影响企业利润的主要因素及各因素之间的关系，然后从主要因素着手，找出相应的对策和措施，减少企业的损失，增加企业的利润，使企业能够持续有效的经营。

（二）研究的内容及方法

利润敏感性分析对于一个企业的预测和决策时非常重要的，但是目前我国的理论界关于利润敏感性分析的研究主要是针对本量利和敏感系数模型的分析。我的研究将对企业敏感性分析的不足加以改进，并且也对企业未来的发展进行一定的探讨。这样的研究将会对企业的经营决策有一定的帮助，同时也丰富了利润敏感性分析的知识和企业对利润敏感性分析模型的选择。

针对我国企业的现实状况进行更深入的了解，来对企业运用利润敏感性分析的误区进行有效的改正。同时，经过对利润敏感性进行分析，可以使企业改善经营管理模式，加强企业的财务核算。可以使企业从根本上解决问题，例如，不断提高产品质量，优化产品结构，提高劳动生产率等。

在这篇文章中我主要采用文献分析法通过馆藏图书、图书馆数据库以及谷

歌学术等渠

道对课题研究所需资料进行大量收集，通过数据分析法，对一些重要数据进行分析，得到结论。同时我还采用了实地调查法,对企业的情况进行调查,而且针对企业的敏感性分析方法进行调查,并对其情况进行分析,找出应对的措施,提出我的观点。

(三)论文创新点

目前我国对利润敏感性分析的研究主要集中在本量利和敏感系数的简单模型计算上，但是对于企业的长远发展和应对敏感性分析的误差以及应对措施研究却是不够的。然而，对于一个企业来说，在遇到任何风险时都有相应的应对措施是非常重要的。因此，我将针对我国敏感性分析的不足进行以下研究：1．深入了解利润敏感性分析的基本内容；

2．对影响利润的因素进行分析、计算和总结；

3．提出我国企业在实际生活中利用敏感性分析的误区与不足；

4．针对我国的实际发展情况找出解决问题的相对措施。

二、敏感性分析法的理论研究综述

（一）敏感性分析的涵义

所谓利润敏感性分析是一种定量分析方法,研究当制约利润的有关因素发生某种变化时,利润的变化程度。影响企业利润的因素主要包括产品的单价、单位变动成本、销售量和固定成本。其中任何一个因素的变动都会引起企业利润的变动,甚至会使一个企业由盈变亏,也会使一个企业扭亏为盈。在现实经济环境中，影响利润的因素是经常发生变动的。有些因素增长会导致利润增长（如单价、销售量）；而有些因素要降低才会使利润增长（如单位变动成本、固定成本）；有些因素略有变化就会使利润发生很大变化。

单价、单位变动成本、销售量和固定成本的变化，会影响利润的高低。这

种变化达到一定的程度,会使企业的利润消失,进入盈亏临界状态,使企业的经营状况发生质变。敏感分析的目的之一，就是提供能引起发生质变的各参数变化的临界。

根据公式：

利润=销售量*单价-销售量*单位变动成本-固定成本可知：单价的变动可通过改变销售收入而从正方向影响利润；单位变动成本的变动可通过改变变动成本总额而从反方向影响利润；固定成本的变动直接从反方向改变利润；销售量的变动可通过改变边际贡献总额而从正方向影响利润。

因此，企业多采用薄利多销、高投入高产出、降低售价、扩大销售量，同时降低单位变动成本等办法以增加利润。

对于决策者来说，不仅需要了解哪些因素对利润的增加有影响，而且要通过敏感性分析，知道决策对哪些因素十分敏感，对哪些因素不太敏感。敏感性大的因素，即使发生了小的偏离，也会导致决策的错误，所以，决策者对敏感性大的因素，在估计其数值时必须特别小心，使数值尽可能精确。敏感性分析也有助于决策者在以后的生产中，随时根据主要因素的变化情况采取有效措施，防止或设法减少损失，获得理想的经济效益。同时，分析有关参数发生多大变化时会使盈利转为亏损，各参数变化对利润变化的影响程度，以及各因素变化时如何调整销售量。抓住重点，综合利用各有关因素之间的相互关系，以保证原目标利润的实现，这对企业管理者十分重要。

(二)我国学者的研究现状

目前我国对利润敏感性分析的研究主要集中在本量利和敏感系数的简单模型计算上，但是对于企业的长远发展和应对敏感性分析的误差以及应对措施研究却是不够的。然而，对于一个企业来说，在遇到任何风险时都有相应的应对措施是非常重要的。企业若要在激烈的竞争中站稳脚跟、占领市场、增加利润，就不能仅仅从提高单价、提高销量入手，更重要的是眼睛向内，改进产品设计、采取先进的科学技术，力求减少单位产品中的活劳动耗费，提高劳动生产率；大力节约

原材料、燃料、动力的消耗，提高材料利用率，采用廉价的代用材料、降低材料的采购价格；充分发挥现有设备的使用效能，提高固定资产利用率；合理组织生产，讲究工作效率，厉行节约，缩减非生产性开支,提高经营管理水平.只有这样，企业才能以价廉质优的产品立于不败之地，也才能获得最佳的经济效益。

(三)常用的利润敏感性分析方法

就目前的企业来说,大多数企业都是采用本量利分析法。下面将以一个例子为例来说明本量利分析方法的运用。

一般来说,在对利润产生影响的各因素中,灵敏度最高的是单价,最低的是固定成本,销售量和单位变动成本介于两者之间。

假设K企业只生产一种产品，单价为5元，单位变动成本为4元，预计明年的固定成本为100000，产销量计划达250000件。

1.预计明年利润

利润=销售量*单价-销售量*单位变动成本-固定成本

=250000*5-250000*4-100000

=150000（元）

2.各参数的界限

(1)单价的最小值

单价与利润呈正相关关系，单价下降会使利润下降，下降但一定程度，利润将变为0。若单价继续下降，则企业将有盈变为亏，所以当利润为零时的单价是企业能忍受的单价最小值。设单价为a。

由公式可以推出:

50000*a-250000*4-100000=0,

a=4.4(元)

所以可以得出,当单价降低到4.4元,即降低12%(0.6/5)时,企业利润为0，由盈利转为亏损。

(2)单位变动成本的最大值

单位变动成本与利润呈负相关关系，单位变动成本下降会使利润上升,而单位变动成本上升会使利润下降,并逐步趋近于零,利润为零时的单位变动