企业法律顾问服务方案三篇.doc

企业法律顾问服务方案三篇

第1条

企业法律咨询服务计划 1 、原则目标通过提供更全面的、深入的法律咨询服务，依法规范咨询单位的经营管理行为，防止、减少企业法律纠纷，避免咨询单位不必要的法律风险和损失。

2 、服务内容

1、协助公司处理各类纠纷1各类合同纠纷、劳动人事纠纷、知识产权纠纷、股权转让等法律纠纷；

2.以咨询单位代表的身份，通过协商友好解决上述争议、;如果协商失败，可以发出律师的信函；为咨询单位提供诉讼或仲裁方案，必要时代表咨询单位进行诉讼或仲裁；

3、协助咨询单位分析、找出上述争议的原因，以防止今后此类争议的发生。

2、协助咨询单位完善各项规章制度

1、在管理体系方面，主要针对管理模式的合法性提供法律意见和防范方法、风险。对不符合民法、合同法、物权法等法律法规一般原则的条款及时进行修改，确保咨询单位生产经营的合法性。

2、在管理制度方面，主要是对咨询单位内部劳动人事管理制度的合法性提供法律意见，使其符合《劳动法》、《劳动合同法》等法律法规的相关规定，防止不必要的劳动争议和法律风险，维护咨询单位的合法权益。

3、协助咨询单位规范合同管理

1、协助起草、审查、修改现有合同并制作不同类别的合同模板，以最大限度地避免合同签订过程中可能出现的法律风险。

主要为原材料采购、销售和特许经营委托代理销售、运输、仓储、租赁、专利技术和专有技术以及商业秘密保密规则、劳动用工等。；

2、协助起草、制定合同履行规则，结合民事诉讼法的一些规定、最高人民法院关于民事诉讼证据和相关法律、司法解释等。，制定员工合同履约规范，完善履约程序，进行证据保全，防止因证据不足而败诉的风险；

3、制定合同管理制度，制定合同签订、履行、保管、备案等具体管理措施。；

4、审查正在进行的合同，如果有漏洞，及时采取补救措施。

4、在知识产权领域为企业提供法律服务。知识产权是我们的主要服务之一。

具体来说，它包括版权保护、专利保护、商标保护、非专利技术保护、商业秘密保护和反不正当竞争。

通过我们的工作，公司将不会违反版权法、专利法、商标法、反不正当竞争法、计算机软件保护条例、其他相关法律、产品开发过程中的法规、产品销售、技术服务、技术转让等。

5、公司清算债权、债务

1、催收债权，依法界定诉讼时效，优先处理，草案、出具律师函协助公司催收债务，使诉讼时效得以延续；

2、清理顾问的外债并采取法律辩护措施；

3、制定诉讼计划和证据保全、财产保全等措施。

6、协助顾问单位处理与运输相关的法律问题、财务

1、协助企业处理与原材料生产相关的法律问题、半成品、成品储存、运输和货物保险所需的法律文件、产品质量纠纷、产品损坏赔偿、待交付货物的验收标准等。；

2、查阅顾问从其他公司或金融机构融资所涉及的法律文件、融资、担保、抵押。

7、协助咨询单位处理与行政管理相关的法律问题，防范法律风险。

1、协助咨询单位完成章程管理办法的制定、行政合同、包括起草程序、审查、签署、业绩；

2、参与经营场地租赁或自有物业管理的咨询单位与房地产等部门沟通、消防，处理相关法律事务、制作法律文件；

3、协助处理涉及工商等咨询单位和部门的特殊法律事务、税收、海关、版权局、专利局。

4、提供公司公章管理的法律意见、营业执照、税务登记、介绍信等。

5、委托公证。

8、为咨询单位重组提供法律服务、并购9、为咨询单位员工提供法律培训。根据咨询单位的具体需求，对不同类别的相关人员进行培训、子课题，提高员工的法律意识、合同意识、证据意识。

主要包括合同法、知识产权法、产品质量法和消费者权益保护法、劳动法等。

10、代表行政诉讼或仲裁申请行政复议。

联系我的时候，请说我在58个城市看过。应收账款1 、应收账款专项法律服务计划严重困扰了企业的应收账款管理，将给企业带来以下弊端

1、降低了企业的资金使用效率，降低了企业的效率。

2、夸大了企业的经营成果，增加了企业的风险成本；

3、加速了企业的现金流出。

主要表现为(1)企业流转税支出。

企业缴纳的流转税，如增值税、营业税、消费税、资源税和城市建设税，必然会随着销售收入的增加而增加。

(二)所得税支出；

(3)现金利润的分配；

此外，应收账款的管理成本、回收成本将加速企业的现金流出。

4、对企业的商业周期有影响。

不合理应收账款的存在延长了企业的经营周期，影响了企业的资金周转，并在非生产环节沉淀了大量的营运资金，导致企业现金短缺，影响了工资支付和原材料采购，严重影响了企业的正常生产经营。

5、增加了应收账款管理中出错的可能性，并给企业带来额

外的损失。

2 、应收账款原因分析应收账款的发生有四个主要原因。首先，用户支付周期长导致相应经销商对企业的支付延迟。

第二，由于经销商自身资金周转困难，也会影响对企业的支付。

第三，由于企业急于销售库存产品，在经销商层面存在供过于求的情况。经销商自然要根据产品的销售和支付情况来平衡对企业的付款。

第四个也是最严重的原因是经销商的恶意违约，即一些实力不强的经销商基本上依靠企业给予的信用来维持公司的经营。一旦出现资本问题，就会出现严重违约。在一定程度上，应收账款会变成坏账。

应收账款管理三、特殊法律服务形式和流程

1、指派擅长应收账款管理的高级律师和助理到贵公司检查应收账款的详细情况。

2、彻底清理产生的应收账款并提出解决方案；

3、建立三道防线，彻底降低应收账款的可能性；

4、为公司设立专业办公室，并培训相关人员，使公司能够独立运营。

四、应收账款管理专项法律服务

1、3防御线减少应收账款的形成，特别是坏账和呆账。第一道防线是在合同签订前对买方的信用状况、商业信用状况、财务状