新形势下中医医院发展状况分析及建议
新形势下中医医院发展状况分析及建议
新形势下中医医院发展状况分析及建议[摘要]近年来，在西医成为主流医学的大背景下，中医的发展受到很大冲击，全国大多数中医院处境艰难，特别是地市级以下中医院。
由于中医院建院时间短、起点低、基础差、发展困难较大，急需加强扶持和倾斜；在中医院的调查分析中，发现目前大多数中医院与综合性医院相比，硬件设施落后、高层次人才数量不足，学术发展较慢而临床阵地日渐缩小、中医西化等问题。
一旦将医疗推向市场，老百姓治病靠自己掏腰包时，中医医院就缺乏了竞争力。
针对这些问题，笔者对中医医院从财务角度素、财政投入、人才培养和管理理念等方面分析阻碍中医院发展的根本原因。
提出了革新管理理念、加大财政投入力度等建议。
目的在于探索新医改下如何突破中医院发展瓶颈，实现快速发展。
[关键词]中医医院；发展分析；建议医院收入分药品收入、医疗收入、财政补助收入和其他收入四部分。
因为中医医院以中药作为主要治疗手段，药品收入占业务收入的50%以上，所以药品收入是中医医院收入的一个主要来源。
而医院的西药和中成药按要求加价15%，草药加价25%，综合加成率基本上为18%左右，靠药品获利的空间是很有限的。
并且随着近几年的药品降价、顺价，医院的收入也大幅下降，医院每年损失的药品利润上百万元。
2中医医疗收费项目的局限性在现行的辽宁省医疗服务价格中包括中医外治、中医骨伤、针刺、灸法、推拿疗法、中医肛肠、中医特殊疗法、中医综合类等总计8大类97项，这些项目大多数为国家中医管理局批准的中医药特色项目、优势病种治疗项目、常见病适宜技术和中医药继续教育推广项目。
反观西医诊疗项目达上千项。
在这近100项的中医特色的诊疗项目中，根据同行业的调查和成本测算，近2/3项目处于亏损状态，有一定结余的只有部分中医肛肠类项目和少数的骨伤治疗项目。
自2003年医疗服务价格改革以来，西医的治疗项目，尤其手术、口腔收费得到了上升空间，而中医收费经多次申请，微调一次。
而且中医诊疗项目的疗程长，操作及治疗所占用的时间也长，治疗项目基本都是打包计费，其治疗成本如针灸的耗材——棉签、针灸针，理疗——电费都在涨价，中医收费的利润空间大大被压缩。
新形势下公立医院运营管理的思考和建议分析
新形势下公立医院运营管理的思考和建议分析摘要：现阶段来看，我国医疗事业存在的矛盾即是人民群众日益增长、不容参差的医疗需求以及我国医疗资源总量不足、结构分配不合理等等。
公立医院作为医疗资源分布的重点，在解决人民群众医疗需求方面发挥着很大的优势以及责任。
因此，在新形势下，进一步加强运营管理，提高管理水平实现精细化管理，具有十分重要的意义。
接下来，文章主要对目前公立医院面临的形势展开详细的分析与探究。
关键词：新形势；公立医院；运营管理；问题；对策引言：由于我国医疗卫生事业机制不断革新，公立医院也面临着不断的改革创新，尤其是新的医保政策、群众看病根据病种收费等方面的新形势，公立医院普遍存在成本费用极大、运营管理缺失等问题。
文章就公立医院面临的新实行以及存在的问题展开深入的分析与探究，并提出了进一步增强成本的精细化管理、医疗团队的建设等方面的对策，希望公立医院可以在新形势下能够长足的发展。
1公立医院运行管理存在的问题1.1成本管理方面的问题第一，成本管理意识薄弱。
我国公立医院隶属国家事业单位，享有政府的补贴，这导致很多公立医院的管理层没有对成本管理加以重视，盲目扩大规模，加大医疗设备的投入，忽略运营产生的成本。
也有部分公立医院没有对成本管理的概念充分了解，一味的认为成本管理就是成本核算。
其次，缺少完善的成本管理体系，造成医院在运营的过程中成本管理效率低下。
个别公立医院也没有与医院自身的实际发展定制科学合理的成本控制，造成成本管理不合规，同时在落实的过程中没有相关标准可参照，没有有力的规范要求，使得成本管理不能具体到医院的某个科室以及部门。
最后，缺少成本管理信息系统的建设，部分公立医院没有构建完善的信息系统，更没有对各项数据实行采集与分析，没有将数据的优势发挥出来[1]。
1.2运营管理人才的缺失在公立医院运营管理中存在人才缺失的问题，由于大部分公立医院对运营管理工作重视程度不够，造成医院缺少专业的运营管理人才。
新形势下加强公立中医医院文化建设的反思探索
新形势下加强公立中医医院文化建设的反思探索当前，中医作为我国传统医学的重要组成部分，得到了越来越多的重视和发展。
而公立中医医院在传承和发展中医药文化上有着不可替代的作用。
其文化建设是保障中医药事业不断发展的关键环节之一。
然而，在新形势下，公立中医医院文化建设也存在着一些亟待解决的问题。
本文将从以下三个方面来反思和探索如何加强公立中医医院文化建设。
一、转变思想观念，倡导中西并重在过去的一段时间内，由于中医药学的传统历史和优势，国内更偏于传统中医理论，甚至一些中医医院存在以传统中医学为中心，而忽视了现代医学的现代化趋势，因此在思想上产生了脱离社会主义现代化建设、脱离实际情况的现象。
在这种情况下，我们应该转变思想观念，坚持中医药学和现代医学两条腿走路。
公立中医医院应该尽量打破传统中医习惯，加强现代化管理手段，提高服务水平，推进医院信息化管理。
二、增强中医文化自信心，提升整体技术水平中医文化作为中国特色文化，拥有独特的内涵和魅力，在国际上有着巨大的影响和号召力。
公立中医医院应该以中医文化为核心，强化中医养生文化教育，增强中医文化自信心。
同时发挥中医药学的优势，加强中医药学科的建设，深化中医药学习研究，提升整体技术水平。
三、营造健康医疗环境，增强医院文化凝聚力公立中医医院应该以建设“三完医院”为目标，即完善设施，完善服务，完善管理。
加强医患沟通，加强医院职工的业务和技术培训、文化培训，打造健康和谐的医疗环境。
加强医院文化建设，营造医院和谐凝聚的文化氛围，这将有助于医院科学发展，更好地服务于广大患者。
综上所述，公立中医医院文化建设是其可持续发展的重要保障。
加强公立中医医院文化建设，需要转变思想观念，增强中医文化自信心，搭建健康医疗环境。
只有这样，公立中医医院才能更好地发挥其在中医药事业中的作用，为构建健康中国做出更大的贡献。
医药行业调研报告及发展需求分析
篇⼀：医药⾏业调研报告及发展需求分析 针对近期对医药⾏业的调研结果，现对医药⾏业的市场前景，发展中⾯临的问题，以及对其进⾏放贷的可⾏性分析： ⼀、宏观情况： 医药⾏业在20XX到20XX这8年间由于药品价格管制和招标政策⽐较宽松，配合充⾜的⾏业资⾦⽀持，以及市场⾃⾝稳定的需求，医药⾏业在这8年间发展较快，产值增速平均保持在20%，20XX年以来受医保控费、招标延缓、新版GMP改造检查等影响，⾏业增速较往年有所下降，维持在13%左右，不过政策⾯上也有许多利好消息，⽆疑仍将会刺激着医药⾏业稳步快速发展。
医药⾏业利润外在因素是国家的医疗医保政策，内在因素是市场需求，核⼼是产品药效质量和招标政策。
⾸先：新⼀届政府⼤⼒发展医疗保险，把城镇居民⼤病重病均列⼊医保统筹范围提⾼了报销⽐例，⽆形中能促进医药⾏业整体销量利润，另外仅以20XX年来讲，全国医保结余资⾦总额超过9500亿元，占药品消费的102%,医保资⾦具有强⼤的消费欲望和动⼒。
其次：⽬前随着疾病多样化，复杂化，再加上本⾝⼈⼝基数⼤的现状，⽆论是在医院就医型，还是在家疗养型对医药及医疗器械客观上都有⼤量稳定需求。
再次：国家药监局逐步放开药价管制，可能导致低价药有所上涨，⾼价药价格回落，药品市场充分竞争，这将对医药连锁零售企业有益，⼤⼤促进销售额度，增加利润。
最后：政策逐渐探索试⽔：医院药房“对外托管”;允许⿎励社会资本办医;拟放开上药店处⽅药互联销售。
⼜增加了⼀个医药销售渠道，市场销量⼴阔。
⼆、微观分析： 医药⾏业整体前景好，但好的⾏业不⼀定百分百有好的企业。
具体到⼀个企业公司来讲要想实现⾼利润运营，需要有核⼼的安全且吸引⼈的产品和技术，有专业营销中介如经销商，货物储运商，稳定的供应商，下游客户要⼴⽽分散，要有⾦融中介持续稳定⽀持。
决定医药公司发展中⼏个关键运营板块分析： (⼀)：原料供应商 供应商地位举⾜轻重，是整个价值传递系统中重要的⼀环。
医改新形势下医院机遇与挑战
让三甲医院成为医学研究的带头人，从医学研究上转化出更多的收益。
重视人才培养的工作。
1 首都医科大学附属北京天坛 医院院长王晨：上午关于分 级诊疗的报告给大家传递的 信息非常清晰，中央的决心 非常大。到2017年的庞大 的门诊量会发生转移。在人 力资源的成本控制上和与社 区的衔接上，三甲医院应该 做好准备。
《意见》规定，卫生计生行政部门、中医药管理部门会同有关部 门根据绩效评价结果对医疗卫生机构进行奖惩，并与财政补助力 度、医保基金支付、薪酬总体水平、医疗卫生机构等级评审等挂 钩。将绩效评价结果向同级政府报告，并作为医疗卫生机构负责 人绩效评价的重要依据。鼓励各地将绩效评价结果、程序等以适 当方式向社会公开
系列 1, 向下转诊增长 率（年）, 10% 系列 1, 远程医疗覆盖
率, 50%
系列 1, 两周患病基层 首诊率, 70%
系列 1, 县域就诊率, 90%
系列 1, 基层诊疗量占
比, 65% 系列 1, 基层医疗机构 建设达标率, 95%
首都医科大学附属北京天坛医院院长王 晨：中央的决心非常大。到2017年的庞大 的门诊量会发生转移。应该把大医院的门 诊开到社区，而不是让社区把病人送到大 医院管。社区将成为大院的连锁机构或者 分支机构，大医院的慢病专家、内科专 家、常见病多发病的专家要辐射下去。
年）的通知》 《省人民政府关于印发湖南省深化医药卫生体制综合改革试点方案的通
知》 可以预测未来的5年医院顺从改革大方向，提前布局，会有大发展。
1
总结起来与医疗市场相关的关键 词：分级诊疗、医院绩效评价、 医疗控费、九不准
新医改形势下中医护理专业化管理与发展探讨
新医改形势下中医护理专业化管理与发展探讨摘要：中医护理学是中医学的重要组成部分，具有独特的理论体系和护理技术。
中医护理技术包括针刺、艾灸、刮痧、拔罐、穴位按摩、耳穴贴压、中药热熨敷等，疗效确切、群众易于接受，为民群众的健康和卫生保健事业做出巨大的贡献。
2016年，国务院印发《中医药发展战略规划纲要（2016—2030年）》提出，要切实提高中医医疗服务能力，大力发展中医非药物疗法，充分发挥其在常见病、多发病和慢性病防治中的独特作用。
2022年，国家卫生健康委员会印发《全国护理事业发展规划（2021-2025年）》要求：健全完善中医护理常规、方案和技术操作标准。
积极开展辨证实施护理和中医特色专科护理，持续提升中医护理服务质量。
因此，深化中医护理技术服务内涵，做实做深中医辨证实施护理，成为中医护理人员普遍关注的重要问题。
基于此，本篇文章对新医改形势下中医护理专业化管理与发展进行研究，以供参考。
关键词：新医改形势下；中医护理；专业化管理；发展分析引言中医护理是将中医药文化与现代护理学相结合的一门应用学科，随着中医药在临床的广泛应用，中医护理的作用也越来越显著。
社会的发展进步带动了人们健康保健意识的提高，中医护理能够充分发挥中医药文化的优势，在健康管理和康复干预方面有着积极的意义，而且中医药文化作为我国传统文化之一，中医护理资源短缺的问题，在各级医疗单位乃至各个临床科室都存在，由于中医护理的特殊性，短期的培训很难扩充中医护理队伍，也难以达到培养优秀中医护理人才的目的，因此要从管理方面入手，围绕中医护理工作需求来进行管理制度的调整，将现有的资源合理利用，为中医护理工作的开展提供条件。
1、研究背景2022年4月29日国家卫生健康委员会发布的《全国护理事业发展规划（2021-2025年）》提出要推动中医护理发展，积极开展辨证实施护理和中医特色专科护理，持续提升中医护理服务质量，创新中医护理服务模式，发挥中医护理在疾病预防、治疗、康复等方面的重要作用。
新形势下基层中医院发展的途径与措施
基
层
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经 衰 弱 、 气 功 引 起 的 精 神 障
碍 、 跺 郁 症 等 ， 充 分 发 挥 专
随着 医 药卫 生体 制 改革 的不 断深 入 ，医疗 这个特 殊 市 场 的 竞 争 ， 使 中 医 机 构 面 临 许 多 新 的 挑 战 ， 中 医
要 发 展 ，必 须 面 向市 场 ， 走 一 条 有 自身 特 色 的 发 展 之 路 ，抓 住 机 遇 ， 向市 场 要 效 益 。
科 的 技 术 优 势 ， 从 诊 断 、 治 疗 和 用 药 上 系 统 发 挥 中 医 优 势 ，形成 自己的诊疗 特 色 ， 并 以疗 程 短 、 疗 效 好 、 副 作 用 小 ，病 人 易 于 接 受 等 优 点 ，深 受 患 者 及 家 属 的 欢 迎 。 几 年 来 ，通 过 临 床 的 不 断 实 践 和 研 究 ， 创 制 了 一 批 临 床 专 科 用 药 ， 如 Ｉ 号 效 灵 散 、 活 血 养 神 Ｉ 静 安 汤 、健 脑 忘 忧 汤 等 ，大 大 提 高 临 床 治 疗 效 果 ， 取 得 良好 社会 效益和 经济 效益 。
中心 ”这 一 主 题 ， 从 群 众 不 满
意 的 地 方 改 起 ， 共 同 营 造 一 切 为 了 患 者 利 益 的 良好 氛 围 ， 满
足 人 民 群 众 曰益 多 样 化 的 医 疗
保 健 需 求 。 近 年 来 我 院 先 后 投
入 ６ 多 万 元 ，对 门诊 大 楼 进 行 装 修 ，设 立 导 诊 服 务 ０
台 ，安 装 便 民 服 务 电 话 和 投 诉 电话 ，大 大 改 善 了 门诊
中医院中长期发展规划
中医院中长期发展规划为进一步明确发展目标，坚定发展方向，理清发展思路，科学决策，抢抓机遇，实现医院建设和事业发展新跨越，更好地发展中医药事业，为全县卫生事业发展服务，为人民健康服务，结合医院实际，特制定医院20xx—20xx年建设与发展规划。
一、医院发展现状XX县中医医院于1984年12月建院，1991年扩建迁址在县委、县政府和卫生局正确领导和大力支持下，现已发展成为XX县中医、中西医结合的医疗、急救、康复、科研、教学技术中心。
（一）医院发展背景医院占地50亩，建筑面积万平方米，编制床位310张，年门诊量15余万人次，年住院病人万余人次。
病床使用率98%，年平均住院日天。
现有职工504人，其中，中、高级职称237人。
设有41个临床、医技、职能科室和桃园分院、武装部分院、东都分院、华泰分院、机关卫生所、残联门诊部六处社区医疗服务分院。
成立了脑血管病、不孕不育、骨伤骨病、糖尿病、肝病、颈腰椎病和医学影像7个县级研究所。
医院能够运用中医、西医、中西医结合多种方法诊治各种常见、多发、疑难复杂病症。
能够开展胸外、颅脑外科、泌尿、腹部、骨伤、断指（肢）再植、肛肠、妇产、眼、耳鼻喉、口腔等各种急慢性疾病的治疗、抢救和手术。
治疗中风、心血管病、肝病、风湿病、皮肤病、变态反应性疾病等有独特优势和疗效。
开展了微创颅内血肿清除术、激光臭氧治疗椎间盘突出症、腹腔镜微创手术、脑梗塞病人尿激酶溶栓治疗术、经鼻蝶入路垂体瘤切除术、颅内肿瘤切除术、膀胱肿瘤切除术、食道癌切除术、肺叶切除术等技术项目，达到省内先进水平。
医院拥有万元以上大型设备直线加速器、x-刀、c型臂x 光机、16排全身螺旋ct、数字胃肠机、dr、大型彩色b超、腹腔镜、全自动生化分析仪、颈颅彩色多普勒、超声乳化仪、人工肾、心电工作站、电脑牵引床、电子胃镜、电子结肠镜等120余台（件）。
资产总额14897万元，固定资产总值8135多万元。
有一批居国内、省内领先水平的科技成果用于临床，有120余项科技成果分别获省、市级科技进步奖。
新形势下加强公立中医医院文化建设的反思探索
新形势下加强公立中医医院文化建设的反思探索近年来，伴随着国内外医疗环境的快速变化和医疗体制改革的不断深化，公立中医医院作为我国传统医学的重要载体，也面临着诸多挑战和机遇。
在这样的背景下，加强公立中医医院的文化建设显得尤为迫切，它不仅是一种对中医文化传承的尊重和弘扬，更是为了提升医院整体软实力和服务水平的需求。
本文将对新形势下加强公立中医医院文化建设进行反思探索，并提出相应的建议。
一、公立中医医院文化建设的现状公立中医医院在多元化的医疗市场中扮演着重要的角色，然而在文化建设方面却存在着一些不足。
首先是文化氛围较为淡薄，部分公立中医医院内部文化建设还停留在表面功夫上，缺乏深刻内涵和鲜明特色。
其次是医护人员的职业素养和医德医风有待提高，部分医护人员在工作中存在急躁、粗暴、语言不文明等现象，与中医文化的理念不合。
再者是中医传统技艺的传承亟需加强，一些古老的中医医学理论和技术正面临失传的危险。
公立中医医院的文化建设还存在着较大的差距，需要进行反思和探索。
公立中医医院文化建设的加强，不仅是对中医药传统文化的继承和发展，更是为了提升医院整体软实力和服务水平。
在医疗服务中，文化建设是提升医院服务品质和医患关系的重要手段。
通过丰富的中医文化内涵，可以增进医护人员的职业素养和医德医风，建立良好的医患沟通和互信机制。
在中医药产业发展中，文化建设是提升医院整体竞争力和品牌影响力的关键因素。
公立中医医院所代表的中医文化，是中国传统文化的瑰宝，通过文化建设可以推动医院品牌在国内外市场的知名度和美誉度。
在医护人员队伍建设中，文化建设是传承和发展中医传统技艺的基础保障。
只有通过文化建设，才能为医护人员提供更好的学习和交流平台，推动中医技艺的传承和创新。
在新形势下，加强公立中医医院文化建设应该注重以下几个方面的路径选择。
首先是深化中医文化内涵，弘扬传统中医医学的精髓。
通过开设中医药文化课程、举办中医文化传承活动等方式，提升医护人员对中医文化的认同感和自豪感，激发医护人员传统医学的热情和动力。
专科医院发展过程中存在问题及其探讨
专科医院发展过程中存在问题及其探讨根据新形势下专科医院发展过程中面临的问题，提出加强人才培养，以专科特色带动医院发展，提高专科医院的学术水平，提高服务意识等是医院可持续发展的必由之路。
标签：专科医院；发展随着医学进步，科系分工越来越精细，加之医改进程日益深化，一些专科医院在寻找可持续发展［1］的道路上迎来了前所未有机遇和挑战。
但医院的发展不是简单地研究医院的运营如何无限延长的问题，而是要研究在医院服务领域中，如何适应环境变化不断生存和发展壮大的问题。
1 专科医院发展过程中存在的问题1.1 专科不“专” 形成专科不“专”局面有以下几个原因：一是医院建设缺少整体规划，创新意识不强，使得专科特色不突出，疗效不明显。
二是医院上级领导不重视，对专科医院扶持政策少，使得医院的发展空间小。
三是专科医院发展过程中人才队伍建设结构不合理，专科人才少。
四是专科医院通过评审后，后续工作没有跟上，医疗、科研等没有达到专科建设要求。
1.2 医学特色不明显自中医药管理局开展重点中医专科医院建设以来，一大批中医医院进入重点专科建设项目，使得中医专科特色日渐明显。
但由于中医立法分散体系不完整，导致很多中医药管理模式参照西医执行，不能体现中医药的特殊性。
如中医诊治、疗效、中医药的开发评审，大多采用西医标准来判定，阻碍了中医的发展。
上级领导对中医医院投入少也是导致中医医院不能很好发展的原因之一。
中医的优势在于继承了古人的传统验方，诊治疾病花费少，但这与医院追求经济效益，保证医院顺利发展是矛盾的。
因此，有些医院盲目引进西医诊疗设备，中医诊疗设备投入少，并且忽略了中医基础知识的培训与学习，使得中医特色不明显，中医西化现象比较严重，跟不上中医发展的步伐。
一些民族医院在发展民族医疗过程中，继承有余而创新不足，使得民族医学的发展面临着瓶颈。
1.3 不适应医改、医保等政策随着医疗改革的深化，医药卫生技术市场的竞争越来越激烈，如果专科医院的特色不突出，就不能充分发挥专科优势，临床疗效不显著，更不能很好的适应医改需要。
新时期中国药学发展现状及发展前景分析
新时期中国药学发展现状及发展前景分析摘要：我国药学经历了长期的发展，取得了一定的成绩。
基于此，本文分析了新时期中国药学发展现状及发展前景，把握药学发展所遇到的障碍，目的在于参考优秀的技术和工作经验，提高技术专长和技术水平，明确提出消除药理摩擦阻力因素的对策，为药理工作的发展做出一定的贡献。
关键词：新时期中国药学；发展现状；发展前景前言：在医药行业自然环境的新形势下，药学获得了很大的发展，但也给医院门诊药学人员带来了诸多挑战。
新形势下，如何在转型发展工作中为广大患者提供更合理、更有效、更便捷的药学服务，成为所有药理人员必须思考的关键问题[1]。
为此，本文主要分析了新形势下我国药学的发展现状，并探讨其发展前景。
1药学简介药学是临床医学中使用的药物的整体组合，属于一门综合性很强的科学研究课程。
药学的具体内容，包括药物和一些相关的特征，这个特征包括药物的制备、疾病之间的相互影响等。
此外，还包括用药的规律性。
这门广泛的科学研究药学课程的最终目标是能够更好地将药物应用于临床医学。
在临床治疗中，用药最重要的是合理化用药。
不科学的药物治疗会对患者产生副作用甚至不良反应。
因此，药理学的首要任务是安全用药[2]。
在此基础上，药学的日常任务还包括药理监测、各种药物信息内容的收集等。
这项日常任务的目的是检测各种药物的副作用并研究各种药物之间的相互作用。
药理学的根本目的是保证患者用药的有效性，防止患者在掌握安全用药相关事项后不安全用药。
2药学的发展现状分析新中国成立之初，我国推行计划经济体制。
在这样的环境下，药品是非常罕见的。
医生在工作中非常确定，根据药物的研发，满足药物的要求。
在此期间，药学没有其他发展和改进，我国临床药学的发展，关键取决于我国几千年来药学文化和艺术的积淀[3]。
长期以来，由于传统观念，大家对药学的认知能力还是比较片面的。
这样一来，对医生立场的理解就出现了偏差，就相当于一个抓药的工作人员。
药学仅被视为治疗的一个阶段。
中医院工作计划2024年
中医院工作计划2024年一、总体目标：为适应健康中国战略和人民健康需求，提升中医药服务水平，加强中医药创新研发，落实中医药文化传承和保护，做到治未病、防未病、康复治疗并重，打造具有优势特色的中医医院。
二、重点任务：1. 提升服务质量和水平：(1) 加强中医药科研，推动中医药理论研究和临床应用相结合，提高中药的质量和疗效；加强中医健康养生科普教育，提高市民对中医药的认识和接受程度。
(2) 加强中医技术培训和团队建设，提高中医临床技术水平和服务能力，增强患者信任和满意度。
(3) 推广中医药服务，加大中医治未病和康复治疗宣传力度，鼓励更多患者选择中医药作为治疗方式。
2. 打造中医药特色品牌：(1) 加强中医药文化传承和保护，开展中医药文化宣传活动，使中医药文化更好地融入人民日常生活。
(2) 推动中医药国际化发展，拓展国际市场，并加强国际间的中医药交流与合作。
(3) 发展中医药特色疗法和产品，提供更多个性化、定制化的中医药健康服务，吸引更多患者。
3. 加强中医药创新研发：(1) 建立完善中医药研发平台，加强基础研究和临床研究，提升中医药科技创新能力。
(2) 鼓励优秀中医药人才创新创业，提供政策和资源支持，促进中医药创新创业项目的落地。
(3) 推动中医药与现代医学的融合，加强中西医结合的研究和应用，发展出更多适合现代人群的中医药疗法。
4. 健全管理体制和规范：(1) 加强队伍建设，提供专业化管理和培训，优化医院内部管理机制，提高工作效率和服务质量。
(2) 完善医院信息化管理系统，提高信息化水平，优化医疗服务流程。
(3) 健全医联体、科室合作机制，发挥中医院在整个医疗体系中的协同作用。
三、具体措施：1. 加强中医药科研和技术培训：(1) 加大中医药科研项目投入，提供更多科研经费支持，鼓励医生参与中医药科研。
(2) 组织中医药技术培训班，邀请国内外专家授课，提高医生的临床技术水平。
2. 开展中医药文化宣传和国际交流：(1) 组织中医药文化宣传活动，如中医药知识讲座、中医药文化节等，增强市民对中医药文化的认识和理解。
医院发展思路和建议六篇
医院发展思路和建议六篇一、为提升医院的服务质量，要求医院上下开展微笑服务训练，把最美最阳光的微笑带给医患朋友。
微笑服务包括：微笑的面孔、话语的甜美和温馨、去除脏话、服务态度好，以患者为中心。
有冲突时如何处理等。
二、医院职工也需要“幸福指数”1、首先，管理层在理念上主动进行调整，不仅要以患者为中心，更要以职工为中心。
2、其次，“幸福指数”的提升在于职工的合理诉求得到解决。
3、让职工体会到当家做主的感觉4、为员工搭建事业发展平台，通过发展亚专业，提升硬件设施，奖金向临床科室和风险科室倾斜，在为他们提供优厚待遇和良好发展平台的同时，并与之确立科室年度发展目标，奖惩并举，绩效挂钩。
1、进一步加强医院内部管理，不断完善制度，提高服务质量;2、制定有关激励措施，积极培养引进人才;3、提高福利待遇，留住技术人才，提高医疗技术水平;4、加强医德医风教育，改善服务态度;5、充分发挥党组织的作用，加大自身的宣传力度;6、树立典型，大力宣传好人好事;7、向患者公开医疗收费透明度;8、在病区多组织一些医患交流活动，多与患者及家属沟通，取得患者及家属的理解和支持，和谐医患关系;9、多开展医德医风、礼仪、业务培训，提高医务人员的思想素质和业务技术水平，有效杜绝“冷、生、硬”现象和医疗纠纷;10、转变思维，换位思考，真正树立“服务”观念，把患者作为顾客、上帝;11、在为患者治疗中，应合理检查、合理用药，杜绝大处方;12、加强医疗安全教育，提高医疗事故防范能力;13、为不得满足群众健康需求，多增添一些先进的医疗设备;14、每年的政风行风评议工作要多开几次，要不定期深入病区督查评议。
1、明确医院的发展方向、目标医院发展应当有长期规划和短期目标。
医院规模应当发展到什么样的规模？2、医院的文化建设中医文化不仅仅是表面文章，实际的、内涵建设缺乏。
医院要有凝聚力，科室要有凝聚力。
切实让“院容我荣、院耻我耻”深入人心。
3、加强劳动纪律。
考勤不仅仅是流于形式。
2024年医院市场发展现状
2024年医院市场发展现状引言医院市场是医疗服务的主要提供者之一，其发展状况直接影响到人们的健康状况和医疗水平。
本文将对医院市场的发展现状进行探讨，分析其中的挑战和机遇，并提出相应的发展建议。
市场规模与结构医院市场在我国具有巨大的规模和潜力。
根据统计数据，我国目前拥有数千家医院，其中包括综合医院、专科医院、中医医院等多种类型。
这些医院覆盖了城乡各地，为广大人民提供医疗服务。
然而，医院市场的结构存在一定的问题。
一方面，大城市的医院资源相对集中，导致患者需求量巨大，就诊难度较大。
另一方面，一些偏远地区的医疗资源相对匮乏，患者面临着就医困难的问题。
因此，医院市场需要进一步优化资源配置，提高服务效率。
政策环境与发展趋势医院市场的发展受到政策环境的制约和引导。
我国政府近年来出台了一系列相关政策，鼓励医院提高服务质量，并加大对基层医疗机构的支持力度。
此外，医院市场也面临着人口老龄化、慢性病患者增加等社会趋势的影响。
未来，医院市场将更加注重提高医疗服务质量，推动医院管理创新，加强基层医疗机构建设，实施医疗服务多元化等措施。
同时，信息技术的快速发展也将为医院市场带来新的发展机遇。
竞争与合作医院市场存在激烈的竞争。
各家医院通过提供更好的医疗服务、引进先进的医疗设备和技术、加强营销宣传等方式，争夺患者资源。
同时，一些大型医疗机构还开展了国际合作，引进国外先进的医疗模式和技术。
在竞争的同时，医院市场也存在合作的需求和机会。
医院之间可以在医疗技术、人才培养、药品采购等领域展开合作，共同提高医疗服务水平。
此外，医院还可与保险公司、药企等进行合作，共同推动医疗服务的发展。
挑战与发展建议医院市场的发展面临着一些挑战。
首先，医院之间存在着差距，一些医疗资源相对紧缺，导致就医压力较大。
其次，医疗服务价格不断上涨，给患者造成了经济负担。
此外，医疗服务质量、医患关系、隐私保护等问题也需要得到有效解决。
为了推动医院市场的健康发展，有以下几点建议：1.加强医疗资源配置，改善医疗服务不均衡的问题。
中医医院的经济运行
中医医院的经济运行1 资产状况1.1资产规模同地区、同级别的中医医院与综合医院相比，院平均资产规模存在相当的差异，三级医院的差距平均在3.30-4.41倍，二级医院平均在2.09-2.27倍。
同级别的中医医院与综合医院的规模差距西部地区大于东、中部地区。
在三级医院中，综合医院的平均资产为4.04亿元，中医医院仅为1.12亿元，综合医院是中医医院的3.6倍；在二级医院中，综合医院的平均资产为3674万元，中医医院为1718万元，综合医院是中医医院的2.14倍。
同级别医院的资产规模相比，中医医院的东西部差距大于综合医院。
1.2 资产规模一般而言，中医医院的固定资产规模占总资产的比重略高于同级综合医院且差别不大。
但西部二级中医医院则不同，其固定资产占总资产的比重平均比同地区、同级别的综合医院低7个百分点。
尽管近年来各级主管部门对西部中医机构的建设增加了投入，但西部地区中医医院的资产落后的状况仍未能有根本改变。
以二级中医医院为例，西部二级中医医院的固定资产的平均规模只有702万元，仍远低于西部二级综合医院1757万元的平均值。
东部地区三级综合医院的流动资产的规模平均为1.88亿元，而同级中医医院仅为0.40亿元。
中部的二级中医医院的流动资产规模最小，平均只有290万元，不仅远低于同地区同级综合医院767万元的平均水平，而且低于西部同级中医医院314万元的水平。
通过进一步分析流动资产，可知道中医医院的货币资金占总资产的比重均小于综合医院。
其中，东部三级中医医院与同地区综合差别较大，两者差3.7个百分点。
中医医院的期末储存药品价值占总资产的比重均高于综合医院。
其中，中部三级中医医院与同地区综合医院相比差距较大，相差3.4个百分点。
《重庆市“十五”期间中医医院经济运行情况分析》指出尽管重庆和全国院均职工有增有减，但每个地区和类别医院的每编制床位职工人数均在减少，且重庆市中医医院的每编制床位人数均低于全国同级医院的水平与重庆市综合医院水平相当。
新医改形势下县级中医院如何突出重围
新医改形势下县级中医院如何突出重围休宁县中医院黄雯霞摘要：新形势下,党和政府对中医事业给予了极大的关注,而随着人们对生活及健康水平的要求不断提高,也对中医表现出愈来愈大的兴趣。
然而,目前很多县级中医院跟不上时代的步伐,管理落后。
就目前县级中医院管理存在的问题,谈一谈新形势下如何做好县级中医院的管理工作。
培养中医人才，可以通过传承等形式自身培养1 深化改革，强化管理，加强医院的规范化建设。
1.1 深化人事制度改革，建立健全激励约束机制。
本着精简机构、整合资源、优化配置、提高效能的原则，以建设一支政治素质高、管理能力强的中层干部队伍和规模适度、结构合理、素质优良、充满活力的医护队伍为目标，推行职工聘用制、岗位责任制、分配绩效制，制定《中层干部竞聘上岗实施办法》、《职工聘任制实施办法》、《绩效考核与奖惩办法》、《科室设置与人员编制方案》。
职能科室要根据职责范围进行合（相关科室合并）、转（转变职能）、改（改变名称）、组（重新组建）；业务科室要根据事业发展的需要，实行调（调整门诊和病房）、定（确定专业方向）、整（整顿效益差的科室）、组（重新组合）。
中层干部在全面总结工作的基础上竞聘上岗。
通过完善干部人事管理制度，使广大干部职工有明确的奋斗目标，有内在的动力和外在的压力，解决干与不干一个样、干好干坏一个样的问题，在全院营造尊重知识、尊重人才、尊重创造、尊重劳动的良好氛围。
绩效分配方案要合理，要做到保证效率，兼顾公平。
要真正调动职工积极性，尤其是临床一线医护人员积极性。
对一些重点科室，要给予帮助和扶持。
不能挫伤他们的积极性。
浅析新形势下县级中医院思想政治工作摘要：随着医疗卫生体制的改革，国家中医药相关政策的出台及中医药发展趋势，广大中医系统的医务人员有了新的思想触动，同时更是给中医院的思想政治工作者提出了新的问题和考验。
本文就县级中医院面临的新问题归纳其新特点，并分析其原因，提出在新形势下县级中医院思想政治工作的应对措施和思考，维护医务人员的切身利益和队伍稳定，推动医院发展。
新形势下加强公立中医医院文化建设的反思探索
新形势下加强公立中医医院文化建设的反思探索公立中医医院是我国传统医药文化的重要载体，也是我国医疗卫生事业的重要组成部分。
随着医疗卫生事业的不断发展，公立中医医院也在不断壮大，但在文化建设方面存在一些问题。
本文从新形势下的视角，探讨如何加强公立中医医院文化建设。
随着改革开放的深入，我国医疗卫生事业发生了翻天覆地的变化，公立中医医院也在不断发展壮大。
尽管在医疗技术和服务水平上不断提高，但在文化建设方面，仍有一些问题存在。
首先，公立中医医院的文化氛围不够浓厚。
部分公立中医医院的医疗服务过于注重技术和效益，忽视了文化建设的重要性。
医务人员的专业素质虽然得到提升，但文化素质和医德医风方面存在欠缺。
医院内部员工缺乏相互关怀、理解与尊重，医患之间也容易出现矛盾和纠纷。
其次，公立中医医院的中医文化传承不足。
中医作为我国的传统医疗文化，是公立中医医院的特有文化。
然而在现代医学技术的冲击下，中医医学的地位和影响力有所削弱。
因此在公立中医医院的文化建设中，中医文化传承的重要性应得到重视。
最后，公立中医医院的文化建设理念需要更新。
随着医疗卫生规划的调整和科技创新的发展，公立中医医院也需要面对新的文化建设理念。
传统的文化建设形式已经不能满足现代公立中医医院的发展需要，新的文化建设理念应该更加注重科技创新和人性化服务。
第一，加强文化氛围建设。
公立中医医院需要切实重视医疗服务的质量和管理水平，打造良好的医疗服务环境和文化氛围，建立关怀和尊重每个员工的制度。
同时，医务人员应提高自身文化素质和医德医风，提高对患者的敬业精神和服务态度，为患者提供更好的医疗服务。
第二，加强中医文化传承和创新。
公立中医医院应该加强中医文化的传承和弘扬，推动中医医学的发展和创新。
建立中医药文化研究中心、举行中医药文化讲座、展览和文艺活动，将中医文化真正融入到公立中医医院的日常管理和服务中。
第三，更新文化建设理念。
公立中医医院需要面对新的文化建设理念，更加注重科技创新和人性化服务。
新形势下中医医院科研管理存在问题及对策建议
2020新形势下中医医院科研管理存在问题及对策建议2020新形势下中医医院科研管理存在的问题及对策建议摘要目的讨论新形势下中医医院科研课题管理存在的主要问题和解决方法。
方法设计制作中医医院科研管理调查问卷，采用整群抽样方法，选取我院基层科室科研管人员以及课题承担或主要参与人员为研究对象，对其进行问卷调查。
结果被调查人员对现阶段中医科研课题管理情况整体比较满意，反映较多的问题集中在课题申报占用精力过大，成果认定标准过于单一，经费使用管理缺乏灵活性，科研管理理念相对滞后，科研成果转化率不高等方面。
结论针对调查反映问题和意见建议，中医科研课题管理要结合专业特色，创新性地从管理理念、管理体制、管理团队、管理方法等方面综合完善管理运行模式。
引言中医是我国传统文化的精髓和宝库。
近年来特别是党的十八大以来，五位一体总布局和中国梦的提出，中医作为推动健康梦的重要助力，在国家深化医药卫生体制的改革中，发挥了越来越重要的作用。
作为为人民群众提供高质量中医医疗服务的三甲中医医院，科研实力已经成为中医院除医疗教学实力外的又一重要实力[]。
现阶段中医研究整体相对缓慢[，找准制约中医医院科研管理质量效益的问题症结，对于不断提高医院综合竞争力，推动医院快速发展至关重要[]。
医院近年也开始逐步正规化中医科研的管理，借鉴西医科研管理的模式初步形成了一整套的管理制度，在此基础上，我们对医院中医管理工作进行了系统的调研，并总结分析了现状问题，以期为未来中医医院科研管理模式的调整提供借鉴，现将研究情况汇报如下。
研究方法2.1工具设计以中医医院、中医科研、科研管理等为关键词，检索近5年关于医学以及中医科研管理的文献。
结果显示，管理学作为一门西方发源的学科，与西医学科体系结合更加紧密，目前的医学科研管理类研究也多为西医科研管理研究，中医方面则侧重中医院校的科研管理，中医院的科研管理能提供借鉴的很少。
按照基于一般模式，突出特色领域的思路，我们首先梳理了医院科研课题管理中的一般环节(课题申报、过程管理和结题管理)和关键重点(质量控制、经费管理、成果转化)，在此基础上，参考综合性医院科研管理研究工具设计方式方法，对中医院科研管理中可能与综合性医院不同的管理周期、经费运用、成果评价等方面问题进行了针对性设计，拟制了中医医院科研课题管理调查问卷。
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新形势下中医医院发展状况分析及建议
[摘要]近年来，在西医成为主流医学的大背景下，中医的发展受到很大冲击，全国大多数中医院处境艰难，特别是地市级以下中医院。
由于中医院建院时间短、起点低、基础差、发展困难较大，急需加强扶持和倾斜；在中医院的调查分析中，发现目前大多数中医院与综合性医院相比，硬件设施落后、高层次人才数量不足，学术发展较慢而临床阵地日渐缩小、中医西化等问题。
一旦将医疗推向市场，老百姓治病靠自己掏腰包时，中医医院就缺乏了竞争力。
针对这些问题，笔者对中医医院从财务角度素、财政投入、人才培养和管理理念等方面分析阻碍中医院发展的根本原因。
提出了革新管理理念、加大财政投入力度等建议。
目的在于探索新医改下如何突破中医院发展瓶颈，实现快速发展。
[关键词]中医医院；发展分析；建议
医院收入分药品收入、医疗收入、财政补助收入和其他收入四部分。
因为中医医院以中药作为主要治疗手段，药品收入占业务收入的50%以上，所以药品收入是中医医院收入的一个主要来源。
而医院的西药和中成药按要求加价15%，草药加价25%，综合加成率基本上为18%左右，靠药品获利的空间是很有限的。
并且随着近几年的药品降价、顺价，医院的收入也大幅下降，医院每年损失的药品利润上百万元。
2中医医疗收费项目的局限性
在现行的辽宁省医疗服务价格中包括中医外治、中医骨伤、针刺、灸法、推拿疗法、中医肛肠、中医特殊疗法、中医综合类等总计8大类97项，这些项目大多数为国家中医管理局批准的中医药特色项目、优势病种治疗项目、常见病适宜技术和中医药继续教育推广项目。
反观西医诊疗项目达上千项。
在这近100项的中医特色的诊疗项目中，根据同行业的调查和成本测算，近2/3项目处于亏损状态，有一定结余的只有部分中医肛肠类项目和少数的骨伤治疗项目。
自2003年医疗服务价格改革以来，西医的治疗项目，尤其手术、口腔收费得到了上升空间，而中医收费经多次申请，微调一次。
而且中医诊疗项目的疗程长，操作及治疗所占用的时间也长，治疗项目基本都是打包计费，其治疗成本如针灸的耗材——棉签、针灸针，理疗——电费都在涨价，中医收费的利润空间大大被压缩。
由于中医属于传统医学，探究新的中医治疗项目也不如西医开展得快，即使开展中医新项目，首先要经过属地中医药管理部门组织的专家论证，通过后再上报到省市一级卫生部门的物价管理部门申请核准，然后再上报到省市一级发改委的医药物价管理部门论证审批后，才可以在医疗机构中合法开展和收费。
要想进入公费医疗和社保收费目录，又需要在社保部门进行申请和批准，一个新项目能收费要等上一两年甚至更长的时间。
诊疗项目少又没有结余，花费时间开展新项目又不能收费，中医医疗服务价格本身就没有优势，这使得医生的技术含量得不到体现，也影响了其工作的积极性。
仅靠中医药的服务，根本养不活医护人员。
为了医院的生存，医院会利用西医结余优势来弥补亏损，这是导致众多中医院弃中投西的原因，这些都将制约中医诊疗项目的发展。
另外，市场中医项目的不规范也对医院有着不小的冲击。
3支出增加的因素
（1）人员经费支出增加。
目前医院的聘用人员人数一年比一年增加，原因
很简单，医院编制基本上都是20世纪90年代定的编，现在医院的业务量加大，而人员却不可能再增加，只能采用聘用制，这部分人员财政不给拨人员经费，只能医院自己承担费用。
并且辽宁省从2008年开始规范津补贴，同时按照劳动法和社会保障局的规定，聘用制人员要同工同酬，各种保险要按比例缴纳，这使得医院的人员支出较以前大幅增加。
（2）运营成本支出增加。
近几年来医院的运营成本也不断地增加，比如水电、物业费、取暖费等，以前的可消毒反复利用的低值物品采用一次性低值易耗品，比如帽子、敷料等，前面提到的中医治疗项目基本都是打包计费，不允许额外收费，所以一次性耗材价格的提升也加大了医院的成本，压缩医院利润空间。
4其他客观因素
（1）床位周转时间长，平均住院日高。
中医治疗本身具有长期、持续等特点，医院床位周转时间长，平均住院日也高于其他综合性医院。
北京朝阳医院曾做过研究，医院住院日超过10天，医院基本就赔本了，事实上中医医院的平均住院日基本都在15天左右。
这也是医院结余出现红字的一个原因。
（2）投入严重不足，设备落后。
近几年财政在中医医院设备购置、科研经费的投入远远低于综合性医院。
中医医院设备固定，更新率不高，以大连市中医医院为例，成新率仅为5成，这也影响着医院诊断治疗水平。
同综合医院设备更新淘汰的速度相比，差距显得更为悬殊。
（3）中医队伍人才奇缺，学术创新缓慢。
人才问题是中医医院发展的关键问题。
这也是制约中医医院发展最核心、最致命的瓶颈。
中医学是实践性很强的、以经验为主的科学，尤其是对于一些医术高明的老中医而言，他们是用一生知识、经验的积累给患者看病，但是，多数中医院的医生实践工作做了不少，但却拿不出学术成果来证明自身的价值。
学术水平不高导致中医专科特色优势弱化。
（4）经营管理理念落后是根本原因。
中医院的发展要靠中医药，要注重临床，要在治疗慢性病、疑难病等方面充分发挥作用，取得良好的临床效果。
然而，很多中医院存在经营保守、优势发挥不够、诊断方法西医化等突出问题，导致医疗市场占有份额偏低、综合效益差。
中医医院的建设与发展是一项系统工程，牵涉的方面有很多，存在的问题也错综复杂，但经营管理理念落后是中医医院尤其是导致基层中医院发展处于困境的根本原因。
（5）因医疗市场的放开，社区医疗网点的建立，小病在社区，大病到技术力量强的综合性医院，分流了一部分病人。
并且有些地方的中医医院医保统筹指标定得比较低，以大连市中医医院为例，医保统筹指标就是三甲医院中最低的一档。
5中医与公共卫生服务体系
中医医院承担着中医药文化的继承、展示和传播。
同时中医治疗与公共卫生服务体系也密不可分。
近日，国务院印发《卫生事业发展“十二五”规划》。
规划在基本原则中提出，“坚持中西医并重，充分发挥中医药特色优势”，并在七项重点工作中，“积极发展中医药事业”单列一节。