供应链管理 专业术语
供应链专业术语缩写及含义
供应链专业术语缩写及含义供应链管理(Supply Chain Management,SCM)是一个涵盖了从原材料采购到最终产品销售的所有活动的一个全面概念。
在企业内部，供应链包括了从生产计划到物流管理的所有相关部门。
而在企业外部，供应链则包括了与供应商、承运商、零售商等合作伙伴之间的合作活动。
供应链管理的目标是降低成本、提高效率、提升客户满意度、缩短产品生命周期等。
在实践中，供应链管理不仅包括了内部的生产和物流管理，还要关注包括采购、配送、库存管理、供应商管理、需求预测、销售管理等所有环节。
因此，对于从事供应链管理工作的人员来说，熟悉供应链管理的相关专业术语和缩写是非常重要的。
1.专业术语缩写及含义1.1产品生命周期管理(PLM)：Product Lifecycle Management，指以产品为中心，通过整合企业内外的信息与资源来管理产品从设计、生产、销售到退役的全过程。
1.2物流管理(LM)：Logistics Management，指对产品的采购、运输、仓储和配送等活动的管理。
1.3供应链规划(SCP)：Supply Chain Planning，指基于需求预测和生产资源的管理来规划供应链的运作。
1.4采购管理(PM)：Purchasing Management，指对原材料和零部件的采购活动的管理。
1.5库存管理(IM)：Inventory Management，指对库存的需求预测、补货和监控等活动的管理。
1.6供应商关系管理(SRM)：Supplier Relationship Management，指对供应商的选择、评价和管理的活动。
1.7需求预测(DF)：Demand Forecasting，指基于市场需求和产品销售数据来预测产品需求的活动。
1.8客户关系管理(CRM)：Customer Relationship Management，指对客户的市场调研、销售管理和售后服务等活动的管理。
供应链专业术语缩写及含义
供应链专业术语缩写及含义供应链管理是一个涉及多个领域的复杂系统，其中涉及到大量的专业术语和缩写。
这些术语和缩写的理解对于供应链管理人员来说至关重要，因为它们涉及到供应链管理的方方面面，包括采购、生产、物流、库存管理等。
在本文中，我将介绍一些常用的供应链专业术语的缩写及其含义，以帮助读者更好地理解供应链管理。
1. SCM：Supply Chain Management，供应链管理。
这是供应链管理领域中最常见的缩写，它涉及到整个供应链的规划、控制和执行，以实现最大化的价值。
2. ERP：Enterprise Resource Planning，企业资源规划。
ERP系统是一种集成的管理软件，它可以帮助企业实现信息的统一管理，包括采购、生产、销售等方面的信息。
3. MRP：Material Requirements Planning，物料需求计划。
MRP 系统是一种用于生产计划和控制的方法，它通过精确地计划所需的物料，并将其与生产计划相匹配，以确保生产的顺利进行。
4. WMS：Warehouse Management System，仓库管理系统。
WMS系统是用于实现仓库内物流管理的软件系统，它可以帮助企业实现仓库内的货物管理、库存控制和订单处理等功能。
5. TMS：Transportation Management System，运输管理系统。
TMS系统是用于管理运输和物流的软件系统，它可以帮助企业实现货物的运输计划、运输管控和运输成本的优化。
6. OMS：Order Management System，订单管理系统。
OMS系统是用于管理订单流程的软件系统，它可以帮助企业实现订单的处理、跟踪和配送等功能。
7. JIT：Just-In-Time，准时制。
JIT是一种生产和库存管理的方法，它通过在需要时才生产和供应物料，以减少库存和提高生产效率。
8. OTD：On-Time Delivery，准时交货。
OTD是一个衡量供应链绩效的指标，它表示供应链能否按时交付订单。
供应链专业术语全攻略
供应链专业术语全攻略【供应链专业术语全攻略】随着全球化的发展和经济的不断融合，供应链管理在各个行业中扮演了重要的角色。
然而，对于供应链的了解却往往局限在表面，很少有人对其背后的专业术语有深入的了解。
本文将为大家揭开供应链管理中常见的专业术语，希望能让读者对供应链的运作有更全面的认识。
1. 供应链管理（Supply Chain Management，SCM）供应链管理是指通过整合与协调所有的生产、采购、运输、仓储和销售环节，使企业的供应链能够高效地运作，以实现最优化的成本与服务水平。
它不仅仅局限在公司内部的运营管理，还包括与供应商、零售商以及其他相关企业的合作与沟通。
供应链管理的目标是提高企业的运转效率和客户满意度，同时降低成本。
2. 供应链网络（Supply Chain Network）供应链网络是指由供应商、制造商、分销商和零售商等组成的一系列相互关联的组织和活动。
这些组织通过物流和信息流的传递，协同合作以满足客户需求。
供应链网络可以是线性的、层级的，也可以是分散的或全球的。
构建一个高效的供应链网络需要合理规划、灵活调整和良好的沟通协作。
3. 采购管理（Procurement Management）采购管理是指企业按照既定的目标和策略，通过市场竞争和供应商选择，购买符合质量和成本要求的产品和服务。
采购管理的关键是建立供应商关系、进行谈判和合同管理，以最大限度地降低成本同时保证供应质量和稳定性。
4. 仓储与物流管理（Warehousing and Logistics Management）仓储与物流管理是指对产品和物资进行合理的存储、处理和分发的过程。
它涉及到仓库设计、设备运用、库存管理以及物流流程的优化。
通过仓储与物流管理，企业能够提高物流的效率，降低运输成本，同时确保产品能够按时准确地送达目的地。
5. 库存管理（Inventory Management）库存管理是指对企业的存货进行有效管理的过程。
电商专业术语
电商专业术语电子商务（Electronic Commerce）是指利用互联网等电子手段进行商务活动的行为，其中涉及到了许多专业术语。
本文将介绍和解释一些常见的电商专业术语，帮助读者更好地理解和应用这些术语。
1. 供应链管理（Supply Chain Management）供应链管理是指管理商品或服务从原材料采购到最终交付客户的全过程，包括原材料采购、生产、物流、销售等环节的规划、协调和控制。
通过优化供应链管理，企业可以实现货物流转的高效性、成本的降低以及客户满意度的提升。
2. B2B（Business to Business）B2B是指企业间进行电子商务交易的模式，即企业与企业之间的销售和采购活动。
通过B2B电子商务平台，企业可以在网上进行产品展示、询价、下订单和支付等交易活动，提高效率、降低成本，并且扩大市场范围。
3. B2C（Business to Consumer）B2C是指企业向消费者直接销售产品或提供服务的模式。
在B2C电子商务中，消费者可以通过在线商店或电子商务平台浏览商品、下订单、支付和收货等。
B2C电商的优势在于提供了便利的购物体验和更广阔的产品选择。
4. C2C（Consumer to Consumer）C2C是指消费者之间进行电子商务交易的模式，即消费者通过网络平台买卖商品或服务。
典型的C2C电商平台如淘宝、拍拍等，消费者可以在这些平台上发布商品信息、与其他消费者进行交流和交易。
5. 电子支付（Electronic Payment）电子支付是指利用互联网等电子手段进行支付和结算的方式。
包括信用卡支付、第三方支付（如支付宝、微信支付）、电子票据等。
电子支付的优势在于方便快捷、安全可靠，并且可以实现跨地域和跨国交易。
6. 跨境电商（Cross-border E-commerce）跨境电商是指企业和消费者通过电子商务平台进行跨国界的交易。
随着全球化的发展，跨境电商逐渐成为国际贸易的重要组成部分。
供应链必知专业术语有哪些
供应链必知专业术语有哪些供应链必知专业术语有哪些对于供应链是一个包含供应商、制造商、运输商、零售商以及客户等多个主体的系统。
下面是店铺为大家分享供应链必知专业术语，欢迎大家阅读浏览。
1、activity-based costing(ABC)基于活动的成本计算。
一种成本计算技术，把简介成本细分到每一个生产活动中，是简介成本和直接成本相互对应以更好的评估生成每一个产品的真实成本。
2、advance shipping notice(ASN)预先运送通知。
供应商向客户发出的，说明订单发运时间的文书。
ASNs通常以电子方式传输。
3、advanced planning and scheduling system(APS)高级计划与排程系统。
一系列高级应用然间，运用数学模型和相关的技术为复杂的生产和供应问题找出优化解决方案。
4、aggregate forecast综合预测。
一种根据产品或客户资料的同类特性把他们归类而达成的综合预测方案5、Aggregation集合。
把相近的产品或顾客归类聚合，以简化计划的制定，并取得更稳定的预测结果的方法6、assemble-to-order strategy订单组装策略。
一种将产品部件在需求之前提前完成，把最后组装工作延迟到需求落实后才进行的库存策略7、available to promise(ATP)有效承诺。
产品库存状况的一种，指有足够的库存并能够马上发货的订单执行能力。
8、back scheduling逆向排程。
一种工作排程方法，从计划完成的日期开始，将需要执行的工作任务按由后向前逆推的顺序来进行工作计划安排。
9、Backhaul回程运输。
指车辆回程运载的货物，以充分地利用返程的货运能力。
10、bill of lading装货单。
发货文件，它列出了这批货物中所装在的具体产品，并且陈述了运输的条件。
11、bill of materials(BOM)材料清单。
一份列出组成产品所需要的零配件和原料的清单，并且按照产品的零件、组件和中间件的形成构成等级结构。
rid物流术语
rid物流术语rid物流术语指的是供应链管理中涉及到的一系列专业术语和概念，下面是相关参考内容。
1. 供应链管理（Supply Chain Management，SCM）：指物流企业将供应商、制造商、分销商和最终用户等各个环节有机地连接起来，通过有效的物流运作，实现原材料到成品的流动和交付过程的全面控制和管理。
2. 物流管理（Logistics Management）：指企业为了实现物料或产品从供应商到消费者的有序流通和交付过程，对物流活动进行组织、协调、控制和管理的过程。
3. 供应商（Supplier）：指向供应链中的企业提供原材料、零部件或产品的其他企业。
4. 制造商（Manufacturer）：指在供应链中负责将原材料或零部件加工转化为成品的企业。
5. 分销商（Distributor）：指在供应链中负责将制造商的产品送达最终用户的企业。
6. 最终用户（End User）：指在供应链中从分销商处购买产品或服务的个人或企业。
7. 仓储管理（Warehouse Management）：指对仓库内的货物进行出入库、存储、损耗管理以及货物信息记录和统计分析等的操作和管理。
8. 装卸操作（Loading and Unloading）：指将货物从运输工具（如卡车、船舶、飞机）上卸下，或将货物从仓库装上运输工具进行装载的操作。
9. 运输计划（Transportation Planning）：指根据订单和货物的特性，规划和安排运输路线、运输工具、运输时间等的计划。
10. 运输方式（Mode of Transportation）：指运输货物的方式，包括公路运输、铁路运输、水路运输、航空运输等。
11. 供应链可见性（Supply Chain Visibility）：指通过信息技术手段，实时了解和监控供应链各个环节的物流运作情况，以便做出及时的调整和决策。
12. 运输成本（Transportation Cost）：指运输货物所需的成本，包括运输工具的租赁、燃料费、人工费、保险费等。
供应链系统中 一些专业术语
供应链系统中一些专业术语供应链系统中的一些专业术语在现代商业环境中，供应链系统扮演着至关重要的角色，对企业的运作和竞争力具有重要影响。
为了更好地理解供应链系统，我们需要熟悉一些专业术语。
本文将一步一步回答并解释供应链系统中的一些专业术语。
第一步：什么是供应链系统？首先，我们需要了解什么是供应链系统。
供应链系统是指企业在产品或服务从原材料生产到最终消费者手中的整个过程中，涉及到的各个环节和参与方之间的综合网络。
供应链系统通常包括以下几个关键环节：1. 供应商：提供原材料、零部件或服务的公司或个人。
2. 制造商：将原材料和零部件组装成最终产品的公司。
3. 分销商：从制造商处购买产品并将其转售给零售商或最终消费者的公司。
4. 零售商：从分销商或制造商购买产品并直接销售给最终消费者的公司。
5. 最终消费者：购买和使用产品或服务的个人或组织。
现在，让我们深入研究供应链系统中的一些专业术语。
第二步：供应链管理供应链管理是指协调和监督供应链系统中各个环节和参与方的活动，以实现最高效的资源利用和满足顾客需求。
供应链管理的目标是提供正确数量和质量的产品，同时降低成本和交货时间。
供应链管理的一些关键术语包括：1. 投资回报率（ROI）：衡量供应链管理活动的经济效益的指标。
2. 采购：从供应商处购买所需的原材料、零部件或服务。
3. 库存管理：优化库存水平和持有成本的过程，以确保及时供应。
4. 物流：将产品从供应商处运送到制造商、分销商和最终消费者的过程。
5. 预测：根据历史数据和市场趋势，预测需求量的过程。
6. 供应商管理：选择和管理供应商，以确保良好的合作伙伴关系和高质量的产品。
第三步：供应链优化供应链优化是指通过改善供应链系统中的流程和决策，提高效率和降低成本。
供应链优化的目标是实现最佳供应链性能和顾客满意度。
供应链优化的一些关键术语包括：1. 需求规划：通过综合内部和外部数据，预测和平衡产品需求和供应的过程。
2. 零库存：减少或消除库存以降低成本和提高效率。
供应链专业术语缩写及含义
供应链专业术语缩写及含义供应链领域中存在大量的专业术语及缩写，这些术语在日常工作中经常被使用到，对于从事供应链相关工作的专业人士来说，熟悉并理解这些术语及缩写是至关重要的。
下面将对一些常见的供应链专业术语及缩写进行解释。
1. SCM：供应链管理（Supply Chain Management）供应链管理是指整个从原材料采购到产品最终交付给客户的整个过程。
它包括了整个供应链的规划、执行和控制，旨在最大化效率和利润。
2. ERP：企业资源规划（Enterprise Resource Planning）ERP系统是一种集成管理软件，可以帮助企业有效地规划、执行和控制各种资源，包括人力资源、财务资源、物流资源等，从而全面提升企业的运营效率。
3. JIT：即时制造（Just-In-Time）JIT是一种精确的生产方式，通过及时交付所需的零部件和原材料，减少库存和制造过程中的浪费，从而提高生产效率和降低成本。
4. ROI：投资回报率（Return on Investment）ROI是一种衡量投资收益的指标，通常以百分比的形式表示，可以帮助企业评估投资项目的盈利能力。
5. KPI：关键绩效指标（Key Performance Indicator）KPI是用于衡量企业绩效和目标实现程度的重要指标，可以帮助企业了解自身的运营状况，从而制定合适的战略和目标。
6. SCOR：供应链运营参考模型（Supply Chain Operations Reference Model）SCOR是一种用于衡量和改善供应链整体绩效的标准化方法，可以帮助企业识别和改进供应链中的各个环节。
7. 3PL：第三方物流（Third-party Logistics）3PL是指将物流服务外包给第三方物流公司，包括货运、仓储、配送等服务，可以帮助企业降低成本，提高效率。
8. WMS：仓储管理系统（Warehouse Management System）WMS是一种用于管理仓储操作的软件系统，可以帮助企业实现仓储作业的自动化和规范化，提高仓储效率。
供应链专业术语缩写及含义
供应链专业术语缩写及含义供应链管理（Supply Chain Management，SCM）是现代企业管理的重要组成部分，其涵盖范围广泛，涉及到生产、采购、运输、仓储、销售等多个环节。
在供应链管理中，经常会用到一些专业术语的缩写，下面就是一些常见的供应链专业术语的缩写及其含义：1. SCM：Supply Chain Management，供应链管理供应链管理是一种管理的方式，基于对流程和活动的有效管理，确保产品和服务从原材料到最终用户的顺利流通。
通过供应链管理，企业可以实现成本的降低、运营效率的提高、客户满意度的提升等目标。
2. ERP：Enterprise Resource Planning，企业资源规划企业资源规划是一种管理软件，通过整合企业内部的各种资源（如财务、采购、生产、人力资源等），帮助企业进行规划和管理。
3. WMS：Warehouse Management System，仓储管理系统仓储管理系统是一种管理软件，主要用于管理仓库的入库、出库、库存等各项操作和指标。
4. TMS：Transportation Management System，运输管理系统运输管理系统是一种管理软件，主要用于管理货物的运输、路线规划、车辆调度等各项操作。
5. OMS：Order Management System，订单管理系统订单管理系统是一种管理软件，主要用于管理企业的订单处理、订单跟踪、订单分配等各项操作。
6. PFEP：Plan for Every Part，每个零件的计划每个零件的计划是一种管理方法，通过对每个零件的需求、库存、使用等进行详细的规划和管理。
7. VMI：Vendor Managed Inventory，供应商管理的库存供应商管理的库存是一种库存管理的模式，通过供应商对库存的管理，降低企业的库存成本和风险。
8. CPFR：Collaborative Planning, Forecasting, and Replenishment，协同计划、预测和补货协同计划、预测和补货是一种供应链协同的管理方法，通过制定合作计划、共同预测需求、共同补货等方式，提高供应链的效率和灵活性。
供应链系统中 一些专业术语 -回复
供应链系统中一些专业术语-回复供应链系统是现代企业运行和管理的重要组成部分，它涉及到从原材料采购到制造、分销以及最终消费者的整个过程。
在供应链系统中，存在着许多专业术语，这些术语用于描述和解释供应链系统中的不同环节和关键概念。
本文将一步一步回答中括号内的主题，以帮助读者深入了解供应链系统中的专业术语。
一、供应链系统（Supply Chain）在供应链系统中，供应链（Supply Chain）是指所有涉及到产品或服务的流动和转化的活动。
供应链系统由包括供应商、制造商、分销商和最终消费者在内的各种参与主体组成。
供应链系统旨在有效地管理和整合这些主体之间的流程和信息，以满足市场需求并提供高质量的产品和服务。
二、供应商（Supplier）供应商是供应链系统中向制造商提供原材料、零部件、产品或服务的机构或个体。
供应商可以是本地的也可以是跨国公司。
供应商与制造商之间的合作关系对于供应链的有效运作至关重要。
三、原材料（Raw Material）原材料是指用于产品制造的自然资源，如木材、矿石、石油等。
原材料在供应链系统中的采购和管理是确保产品质量和顺畅运作的关键环节。
四、物流（Logistics）物流是供应链系统中负责产品或服务的运输、仓储和分发的活动。
物流涉及到库存管理、运输安排、订单处理等方面。
良好的物流管理能够确保产品及时送达，并最大程度地降低成本和减少资源浪费。
五、仓储管理（Warehouse Management）仓储管理是指对供应链系统中的仓库进行有效控制和管理的活动。
仓储管理涉及库存记录、货物存放、货物损耗的控制等方面。
通过有效的仓储管理，可以提高仓库的利用率和运作效率，减少库存积压和产品滞销的风险。
六、供应链可视化（Supply Chain Visibility）供应链可视化是指通过技术手段和信息系统，实时监控和追踪供应链中的物流和信息流。
供应链可视化可以提供实时的信息和数据，使参与主体能够更好地协调和决策，并及时应对供应链中的风险和问题。
供应链从业人员必须理解的专业术语
供应链从业人员必须理解的专业术语delayed differentiation/差异（化）延迟方法一种供应链管理方法，即尽可能的保留和共享产品的普通特征，在产品的需求确定后才进行对他们的不同的加工、组装和包装等差异化程序。
demand amplification/需求放大当供应链向上推动时，需求的波动随着增加的趋势。
通常称作牛鞭效应。
dependent demand/依赖需求指需求的客户不是产品的最终消费者。
这样命名是因为这种需求最终取决于最终消费者的需求。
design for supply/供应设计在设计（策划）一种产品时，采用能够使产品更加符合供应需要的产品制作技术和工艺。
direct shipment/直接发运一种配送方法，运用这种方法，货物通常从供应商的仓库或者配送中心直接地运送到客户节点。
distribution center (DC )/配送中心在供应链的一个特定阶段中，用于筹备、分类、组合、包装和/或暂时地储存货物的设施。
配送中心不等同于仓库的关键在于它主要用来进行配送而不是保存产品。
distribution network/配送网络一系列的设施和运输网络，用于将产品从生产地发送到它的下游客户。
dynamic forecasting/动态预测在每一计划周期的期末，结合实际发生的数据对预测目标进行修订的一种预测制定办法。
external supply chain/外部供应链跨越企业资产权限之外的供应链部分。
extrinsic factor/外在因素影响供应链性质（如需求）并超出一个企业能够控制的范围的外部因素，诸如经济形势或者竞争对手的行动。
Echelon/阶梯在一个配送网络中，一系列的或某层次的设施，与为此服务的生产设施相比，功能性相等。
比较采购网络中的层次。
echelon inventory/层级库存对分布于整个配送网络的各个层级的库存实施全面、整合的监控。
economic order quantity (EOQ)/经济定购批量库存订购批量的计算方法，主要把订购成本和持有成本的对立作用纳入分析并得出最小的补货总成本。
供应链专业术语缩写及含义
供应链专业术语缩写及含义供应链管理是现代企业中非常重要的一环，它是确保企业能够高效运转的核心部分。
在供应链管理中，存在着许多涉及到各种专业术语的缩写，本文将对常见的供应链管理术语缩写及其含义进行介绍。
1. SCRM -供应链风险管理（Supply Chain Risk Management）供应链风险管理是确保供应链稳定运行的重要一环。
通过对供应链中存在的各种风险进行评估、预测和管理，可以降低供应链中的风险，确保企业的正常运转。
2. JIT -及时制（Just-In-Time）及时制是一种供应链管理策略，旨在通过准确预测需求，最小化库存和供应链成本，从而实现高效管理和生产。
3. MRP -材料需求计划（Material Requirements Planning）材料需求计划是一种用于规划和管理生产所需原材料的方法。
通过分析产品需求和物料库存水平，制定合理的原材料采购计划，以确保生产活动的顺利进行。
4. ERP -企业资源规划（Enterprise Resource Planning）企业资源规划是一种综合性的管理系统，旨在整合企业内部各项资源，包括人力、物料、资金等，以实现高效的流程管理和信息共享。
5. WMS -仓储管理系统（Warehouse Management System）仓储管理系统是一种用于管理仓库操作和库存的信息系统。
通过WMS，企业可以实现对库存、货位、货物移动等信息的实时跟踪和管理。
6. TMS -运输管理系统（Transportation Management System）运输管理系统是一种用于规划和管理企业货物运输活动的系统。
通过TMS，企业可以实现对运输路线、运输成本、运输效率等方面的有效管理。
7. SCM -供应链管理（Supply Chain Management）供应链管理是一种综合性的管理方法，旨在通过对供应链内部各个环节的协调和优化，实现供应链整体的高效运转。
供应链管理专业术语
供应链管理专业术语
供应链管理是一个涵盖广泛的领域，其中有很多专业术语。
以下是一些常见的供应链管理专业术语：
1. 供应商：提供产品或服务的个人或组织。
2. 采购：购买产品或服务的过程。
3. 采购订单：为某个项目或任务而制定的采购计划。
4. 运输：产品或服务的移动过程。
5. 货运：承运人运输产品或服务的过程。
6. 仓储：储存产品或服务的过程。
7. 库存管理：控制库存水平的过程。
8. 物流：产品或服务的全过程管理。
9. 供应链：一系列与产品或服务相关的活动。
10. 供应链协调：协调不同组织或部门的活动，以实现良好的供应链管理。
以上是供应链管理中的一些常见专业术语，它们在整个供应链管理过程中扮演着至关重要的角色。
了解这些术语可以帮助管理者更好地掌握供应链管理的核心概念和方法，从而更好地管理供应链，提高运营效率和质量。
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国家标准供应链术语Excel版
供应链战略规划 | supply chain strategy planning
分析、评估、定义供应链战略的过，程包括网络设计、制造和运输战略，以及库存策略等。
综合规划 | aggregate planning
开发战术计划以支持组织经营规划的过程。注： 综合规划通常包括计划的开发、分析和维护 ，该计划涉及产品 系列的 总销售额、总产量和目标库存及目标客户未结订单等。
请购单 | purchase requisition
向采购组织提交采购申请，请求采购的单据。在商务上落实之后，需要转化为采购订单。
采购订单 | purchase order; PO
采购方向供货商发出的需要物料或产品的要约。采购订单包括未结订单（未完成订单）、已完成订 单、下达的 订单、计划订单等。
订货点 | order point
生产规划 | production planning
一个企业在一段时期内总的活动 ，具有将整个生产产出及其他活动调整至最佳以满足现行销售计划的功能，同 时能实现整个业务计划中的效益、生产率及具有竞争力的交货期等目标。
生产计划与排程 | production planning and scheduling
P2-11 P2-12 P2-13
P2-14
提前期 | lead time
以交货日期为基准倒排计划，推算出工作的开始日期或者订单下达日期，这个期间的时间跨度称为 提前期。
经济订货批量 | economic order quantity; EOQ
通过平衡采购进货成本和保管仓储成本核算，以实现总库存成本最低的最佳订货量。
P1-05 资金流 | fund flow
伴随供应链中商务活动而发生的资金往来的流动过程。
供应链专业术语缩写及含义
供应链专业术语缩写及含义1. SCM -供应链管理(Supply Chain Management)供应链管理是指在产品或服务从原始材料生产到最终用户使用的整个过程中，协调和管理各个环节，以实现高效的运作和最大程度的客户满意度。
2. ERP -企业资源规划(Enterprise Resource Planning)企业资源规划是一种集成管理系统，通过整合企业内部的各个部门和业务流程，提高资源利用效率，优化供应链流程。
3. WMS -仓储管理系统(Warehouse Management System)仓储管理系统是一种用于管理和优化仓库操作的软件系统，包括入库、出库、库存管理、订单处理等功能。
4. TMS -运输管理系统(Transportation Management System)运输管理系统是一种用于优化货物运输和配送过程的软件系统，包括路线规划、运输成本管理、运输跟踪等功能。
5. GPS -全球定位系统(Global Positioning System)全球定位系统是一种卫星导航系统，用于确定物品或车辆的精确位置，提高运输过程的可视化和管理效率。
6. RFID -射频识别技术(Radio Frequency Identification)射频识别技术是一种利用无线电信号来识别和跟踪物品或货物的技术，可以实现物流信息的实时采集和监控。
7. JIT -及时制(Just-In-Time)及时制是一种生产和库存管理方法，通过在需要时准确生产所需数量的产品，以减少库存和提高效率。
8. SLA -服务水平协议(Service Level Agreement)服务水平协议是一种合同或协议，规定供应商或物流服务提供商应达到的服务水平标准和指标。
9. KPI -关键绩效指标(Key Performance Indicator)关键绩效指标是用于衡量供应链绩效的重要指标，可以是成本、交货准时率、库存周转率等。
供应链专业术语缩写及含义
供应链专业术语缩写及含义供应链管理（Supply Chain Management，缩写为SCM）是指对包括原材料供应商、制造商、分销商和零售商在内的全部供应链进行综合管理和协调，以最大限度地提高供应链的效率和效益。
对于供应链管理专业术语的缩写来说，众多术语会以英文首字母的缩写形式来呈现。
本文将为大家介绍一些常见的供应链管理专业术语的缩写及其含义，从而帮助读者更好地了解和掌握相关知识。
1.供应链管理（Supply Chain Management，SCM）供应链管理是一个涵盖范围非常广泛的领域，其内容包括供应链规划、采购管理、生产计划、库存管理、物流管理、销售预测和分销管理等方面。
SCM的目标是通过优化供应链各个环节的协调和一体化，实现资源的高效利用，从而提高整个供应链的绩效和竞争力。
2.采购管理（Procurement Management，PM）采购管理是指在供应商选择、采购合同签订、供应商绩效评估和风险管理等方面对采购活动进行全面管理和控制的过程。
通过采购管理，企业可以确保自身所需的原材料和零部件的质量、交货期和成本等方面得到有效控制。
3.生产计划（Production Planning，PP）生产计划是指确定生产计划量、生产周期、生产计划资源和排产计划的过程。
通过生产计划，企业可以合理安排生产资源和生产计划，确保生产活动的高效进行，提高生产效率和降低生产成本。
4.库存管理（Inventory Management，IM）库存管理是指对企业库存水平的控制和优化的过程。
通过库存管理，企业可以合理安排货物的接收、存储、发放和盘点等活动，以最大限度地降低库存成本和提高库存周转率。
5.物流管理（Logistics Management，LM）物流管理是指对物流活动的计划、实施和控制的过程。
通过物流管理，企业可以实现物流成本的节约、物流服务的提升和物流效率的提高，从而提升企业的竞争力和盈利能力。
6.供应链规划（Supply Chain Planning，SCP）供应链规划是指对供应链各个环节的计划和协调的过程。
供应链管理专业术语
供应链管理专业术语
1.供应链：指为满足客户需求，协调包括原材料采购、生产、仓储、物流在内的一系列活动和流程，从供应商到最终用户的整个过程。
2. 供应商管理：指对供应商的选择、评估、协议签订、合同执行、供应商绩效监控等一系列活动。
3. 采购管理：指对所需商品或服务进行采购的具体过程，包括需求计划、招标、议标、合同签订、采购执行、付款等环节。
4. 库存管理：指对库存物品的种类、数量、质量等方面进行管理，以确保及时满足客户需求，减少库存成本。
5. 生产计划与控制：指制定和实施生产计划，统筹安排生产资源和生产过程，以实现生产计划和生产目标。
6. 物流管理：指对物流活动的规划、组织、实施和控制，以满足客户需求，优化物流成本和效率。
7. 质量管理：指对产品或服务质量进行管理和控制，以确保产品或服务符合客户需求和企业标准。
8. 成本管理：指对供应链活动和流程进行成本控制和优化，以提高企业效益和竞争力。
9. 供应链风险管理：指对供应链活动中的各种风险进行识别、评估、控制和应对，以确保供应链的稳定和可持续发展。
10. 信息管理：指对供应链信息进行的收集、处理、分析和利用，以实现供应链的高效和协同。
供应链专业术语缩写及含义
供应链专业术语缩写及含义1. SCM -供应链管理（Supply Chain Management）供应链管理是指企业全球范围内的物流管理、采购管理、订单管理、库存管理等一系列与供应链相关的活动。
其目的是通过有效的资源配置和协调，以最低的成本满足顾客需求。
2. ERP -企业资源规划（Enterprise Resource Planning）ERP是集成化的商业管理系统，可以协调企业内部的各种活动，包括生产、库存、销售、人力资源等，从而提高整体的生产效率和管理水平。
3. MRP -物料需求计划（Material Requirements Planning）MRP是一种生产计划方法，通过对物料需求的计划和控制，帮助企业更好地管理生产进程，减少库存、提高交付率。
4. WMS -仓储管理系统（Warehouse Management System）WMS是一种用于管理仓库运营活动的信息系统，包括货物存储、货物流转、订单管理等，可以提高仓库的效率和准确性。
5. TMS -运输管理系统（Transportation Management System）TMS是一种用于管理运输活动的信息系统，包括运输计划、运输执行、运输优化等，可以提高运输效率和降低成本。
6. RFID -射频识别技术（Radio Frequency Identification）RFID是一种自动识别技术，可以实时跟踪物流运输中的货物位置和状态，提高物流的可见性和管理水平。
7. IoT -物联网（Internet of Things）IoT是一种通过互联网连接和传感器技术实现物品之间相互交流的技术，可以提高供应链运作的智能化和自动化水平。
8. KPI -关键绩效指标（Key Performance Indicator）KPI是衡量企业绩效的重要指标，可以帮助企业评估供应链的效率、成本和质量，从而进行管理与优化。
9. JIT -及时制造（Just-in-Time）JIT是一种生产管理理念，旨在通过减少库存、提高交付率和质量水平，从而降低成本、提高效率。
供应链术语缩写及含义
供应链术语缩写及含义供应链管理是现代企业运营中的重要环节，涉及到众多的专业术语和缩写。
以下是一些常见的供应链术语缩写及其含义。
1. SCM - 供应链管理（Supply Chain Management）供应链管理是指通过整合和协调企业内外部资源，以最优化的方式管理从供应商到最终客户的整个流程。
SCM包括计划、采购、生产、物流及售后服务等方面。
2. ERP - 企业资源规划（Enterprise Resource Planning）企业资源规划是一种集成管理系统，用于管理企业内部的各个业务功能，包括采购、销售、生产、财务等。
ERP系统可以帮助企业更好地协调供应链中的信息流，提高运营效率。
3. KPI - 关键绩效指标（Key Performance Indicator）关键绩效指标是衡量企业或部门绩效的重要指标。
在供应链管理中，KPI可以包括各种指标，如成本效益、交货准时率、库存周转率等，以评估供应链的表现并作出进一步改进。
4. JIT - 准时制生产（Just-in-Time）准时制生产是一种以精确控制物料供应时间和数量的生产方式。
它通过减少库存和交货周期，提高生产效率，实现供需高度匹配。
5. RFID - 射频识别技术（Radio-Frequency Identification）射频识别技术使用无线电信号来识别和追踪物品。
在供应链中，RFID可以用于物流管理、库存追踪和反偷窃等方面，提高物流效率。
6. OEM - 原始设备制造商（Original Equipment Manufacturer）原始设备制造商指的是生产和销售给其他公司用于再加工、组装或重新包装的产品的企业。
在供应链中，OEM通常是重要的供应商，通过向其他公司提供关键部件或成品来支持整个供应链运营。
7. SKU - 库存单位（Stock Keeping Unit）库存单位是指企业管理库存时所定义的最小单元。
每个SKU通常与特定产品的规格、颜色、尺寸等属性相关联，方便库存管理和出入库操作。
供应链专业术语缩写及含义
供应链专业术语缩写及含义供应链管理（Supply Chain Management，SCM）：是一种综合管理方法，旨在管理从原材料采购到最终产品交付给客户的整个过程。
通过优化流程和协调各个环节，提高供应链的效率和灵活性，从而降低成本，提高服务质量，并增强组织的竞争力。
物流管理（Logistics Management，LM）：是指在供应链中负责管理物流活动的部门或系统。
其目标是通过合理的物流规划和执行，最大限度地满足客户需求，最小化库存和运输成本。
物流信息系统（Logistics Information System，LIS）：是指用来收集、处理和传输与物流相关的信息的系统。
其包括物流规划、执行和控制等各个环节，通过信息系统的支持，提高物流活动的效率和可操作性。
采购管理（Procurement Management，PM）：是指在供应链中负责采购活动的部门或系统。
其目标是通过高效的供应商选择和协商，降低采购成本，提高采购效率，并确保供应链的稳定性。
供应商关系管理（Supplier Relationship Management，SRM）：是一种管理理念，旨在建立和维护与供应商之间的良好关系。
通过合作、交流和共享，实现供应链中各个环节的协同作用和价值共创。
库存管理（Inventory Management，IM）：是指对库存进行规划、控制和执行的管理活动。
其目标是通过合理的库存水平和配送策略，平衡客户需求和成本控制，最大化利润和服务质量。
质量管理（Quality Management，QM）：是指在供应链中负责管理产品质量的部门或系统。
其目标是通过严格的质量控制和持续的改进，确保产品符合客户的要求和期望。
需求管理（Demand Management，DM）：是指对客户需求进行分析、预测和计划的管理活动。
其目标是通过合理的需求规划和响应，最大化客户满意度，提高销售额和市场份额。
交通管理（Transportation Management，TM）：是指在供应链中负责管理运输活动的部门或系统。
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物流：物品从供应地向接收地的实体流动过程。
根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。
物流管理：为了达到既定的目标，对物流的全过程进行计划、组织、协调与控制。
供应链：是指产品在到达消费者手中之前所涉及的原材料供应商、生产商、批发商、零售商以及最终消费者组成的供需网络，即由物流获取、物流加工，并将成品送到用户手中的这一过程所涉及的企业和部门组成的一个网络。
供应链管理：所谓供应链管理，就是为了满足顾客的需求，在从原材料到最终产品的过程中，为了获取有效的物资运输和储存，以及高质量的服务和有效的相关信息所做的计划、操作和控制。
QR:是指在供应链中，为了实现共同的目标，至少在两个环节之间进行的紧密合作。
目的是为了减少从原材料到销售点的时间和整个供应链上的库存，最大限度地提高供应链的运作效率。
ECR：是一个生产厂家、批发商和零售商等供应链组成各方相互协调和合作，更好、更快并以更低的满足消费者需要为目的的供应链管理系统。
MRP(物料需求计划):制造企业内的物流计划管理模式。
根据产品结构各层次物品的从属和数量关系，以每个物品为计划对象，以完工日期为时间基准倒排计划，按提前长短区别各个物品下达计划时间先后顺序的管理方法。
MRPⅡ(制造资源计划)：在物料需求计划（MRP）的基础上，增加营销、财务、和采购功能，对企业制造资源和生产经营各环节实行合理有效的计划、组织、协调、控制，达到既能连续均衡生产，又能最大限度地降低各种物品的库存量，进而提高企业经济效益的管理方法。
ERP(企业资源计划)：在制造资源计划(MRPⅡ)的基础上，通过前馈的物流和反馈的信息流、资金流，把客户需求和企业内部的生产经营活动以及供应商的资源整合在一起，体现完全按用户要求进行经营管理的一种全新的管理方法。
CPFR(协同计划、预测和补货)：应用一系列的信息处理技术和模型技术，提供覆盖整个供应链的合作过程，通过共同管理业务过程和共享信息来改善零售商和供应商之间的计划协调性，提高预测精度，最终达到提高供应链效率、减少库存和提高客户满意程度为目的的供应链库存管理策略。
集成化供应链管理（ISCM）：是指购买者、供应商和顾客的联盟以及
他们共同努力达到一个更具有竞争力的先进组织的过程。