人行步道施工

人行步道施工 Prepared on 22 November 2020

三环辅路内环（太阳宫桥～燕莎桥）道路大修工程人行步道专项方案

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编制：日期：

北京市市政四建设工程有限责任公司

第二项目经理部

2012年3月20日

目录

一、工程概况

三环路是北京市区重要的环路，承担着极大的交通量，三环辅路内环（太阳宫桥-燕莎桥）道路大修工程西起太阳宫西侧，沿东南方向经三元西桥、三元桥、三元东桥，终点至燕莎桥北，内环辅路（太阳宫桥-燕莎桥），道路全长，三环路规划为城市快速路，辅路设计等级为城市主干路，设计行车速度为40～60km/h。

三环全线为四幅路形式，本项目范围内主路两侧的辅路均单向行驶，单侧路面宽9～18m,2～4条机动车道，局部路段设置了专用非机动车道；沿线共有2座跨河桥，两座菱形立交，四座人行天桥，两处灯控路口，其中桥梁净空～4m。

道路工程包括路面结构补强、病害处理、局部人行道面砖及路缘石更换、完善无障碍设施。

排水工程是对局部检查井进行加固处理，挪移路中雨水口，消除积水点。

桥梁工程是维修西坝河桥、西坝河西桥内环辅路桥梁，维修七圣路北口天桥、西坝河路南口天桥、左家庄西街北口天桥。

本工程计划开工日期：2012年3月15日；计划竣工日期：2012年5月13日，合同工期总计60日历天。

工程总造价1369万元。

参建单位：

建设单位：北京市城市道路养护管理中心

监理单位：北京四方工程建设监理有限责任公司

设计单位：北京市市政工程设计研究总院

施工单位：北京市市政四建设工程有限责任公司

二、步道砖质量控制

步道砖的产品质量符合设计要求和北京市《城镇道路工程施工质量检验标准》（DBJ01-11-2004）的有关规定。

（1）小型构件生产前，对加工使用的模板由监理单位、项目部、构件厂共同进行检验。经核对无误后进行构件的首件生产；首件经构件厂自检合格和项目部检测验收合格后，约请监理工程师进行首批验收。首批验收的构件包括不同模板加工的构件。

（2）首批构件验收合格后，方可正式进行构件生产。

（3）构件必须在进场后，未使用前进行检验。检查合格的构件，加盖项目部产品检验专用标识。监理工程师进行质量抽查。

三、人行步道铺装

1、更换原旧步道方砖

（1）施工工艺流程：

原旧步道方砖拆除外弃→原旧步道方砖砂浆卧底拆除外弃→测量放线→钉桩、挂通线→砌筑混凝土步道砖、盲道砖→安装预制混凝土树池框→成品保护

（2）水泥砂浆采用半干硬性，随拌随用，步道砖四角砂浆要求密实、饱满，每一块步道砖都要经专用橡胶锤反复击打，直到不再下沉，确保步道砖砌筑稳固、可靠，无翘曲、晃动现象，砌筑成活的步道砖达到纵、横缝直顺，表面平整，缝隙均匀一致，与相邻构筑物衔接平顺。

（3）在砌筑时，暂将树池位置用步道砖砌筑，待砌筑完毕，按图纸设计间距将树池位置的步道砖揭掉，安装树池框，砌筑成活的树池框与周围步道砖衔接平顺。

（4）砌筑完成后，用过筛的细砂加水泥“扫缝”。砌筑完毕的人行步道禁止行人和任何车辆、重物碾压，防止破坏。

2、旧砖利用人行步道

（1）施工工艺流程：

原旧步道方砖拆除存放→测量放线→钉桩、挂通线→砌筑混凝土步道砖、盲道砖→安装预制混凝土树池框→成品保护

（2）将旧砖拆除后进行甄选，保留未破损、断裂缺棱掉角的步道砖，进行集中存放，旧步道砖在拆除、运输和存放的过程中要轻拿轻放，严禁倾倒、抛扔，在存放整垛的步道砖边角采用海绵捆绑进行保护。

（3）清理掘除过程中不得扰动基层下土方，水泥砂浆采用半干硬性，随拌随用，步道砖四角砂浆要求密实、饱满，每一块步道砖都要经专用橡胶锤反复击打，直到不再下沉，确保步道砖砌筑稳固、可靠，无翘曲、晃动现象，砌筑成活的步道砖达到纵、横缝直顺，表面平整，缝隙均匀一致，与相邻构筑物衔接平顺。

（4）在砌筑时，暂将树池位置用步道砖砌筑，待砌筑完毕，按图纸设计间距将树池位置的步道砖揭掉，安装树池框，砌筑成活的树池框与周围步道砖衔接平顺。

（5）砌筑完成后，用过筛的细砂加水泥“扫缝”。砌筑完毕的人行步道禁止行人和任何车辆、重物碾压，防止破坏。

3、人行步道施工要点

⑴路缘石施工完成并验收合格后，向现场监理报验合格的中心、高程控制点，标明下返数，为施工作业提供准确的依据。

⑵为充分利用原有人行步道结构，减少工程投资，尽可能保留原有步道基础。

⑶测量放出边线、高程和树池位置，人工按边线、高程挖出基槽，挂线砌筑外侧立缘石和树池框。

⑷砌筑渗水步道砖时，必须挂横、纵平线砌筑，以树池和外侧立缘石为标准。砌筑完成后，步道要清扫干净，强度未形成前，严禁上人踩踏。

四、工程材料计划及质量要求

1、工程材料

⑴工程开工前，完成各项施工用料的调查落实，与建设、监理单位共同考察供货厂家并最终确定供货厂家。经抽检试验合格后签订供货合同或协议，并依照工程进度需要分期、分批组织进场，以减少现场的施工占地。

⑵材料的供应，正式开工前陆续与供货厂家取得联系，并提交供应计划，要求供货单位保证供货质量和及时到位。保证各种材料进场要做好存放、保管工作，并认真进行现场标识，以防混用。

五、质量要求

1、开工前对项目各级管理人员与施工员进行一次质量教育，提高全员质量意识、创精品意识。

2、工程项目经理部要做好质量管理的基础工作，认真贯彻公司的质量方针和本工程的质量工作计划，施工全过程按照公司的质量手册和程序文件的规定运行。

3、认真执行工程项目监理制度的各项规定，严格按照监理工作程序办事，使整个工程项目达到合同规定的各项要求。

4、针对该工程的特点，配置工程所需的人力和物力资源，提前组织各级人员的技术培训，保证各技术工种、特种作业人员及各层管理人员持证上岗，具备与工程相应的质量管理水平和专业技术水平及操作技能。要保证采购的物资及工程材料满足工程质量要求，对主材及半成品的合格分供方报甲方批准后采购。

5、本工程所使用的各种材料必须符合设计及管理部门的要求，并注意做好防护工作，并提前到供货厂家检查控制，出厂要有合格证明书，对于进入现场的材料，要进行状态标识，严禁使用不合格的材料。

6、加强对施工过程的控制，强调技术交底制度，使施工生产中直接影响质量的全部过程处于受控状态。要坚持工作自检，不合格的工序不准转序。对于特殊过程难点部位要确定相应的技术措施、质量目标和实施手续，由经过专业技术培训合格的专业人员操作，