销售pk活动方案

销售pk 活动方案

篇一：季度、年度业绩pk 方案】

深圳市捷凯通科技有限公司

业务部第三季度、年度业绩pk 竞赛活动方案为加强业务部团队合作，提升整个业务部士气和精神面貌，扩大销售业绩，共同进步的良性竞争局面，本着公平，公正，公开之原则，特在2014 年举行业务部第三季度业绩pk 竞赛活动、及2014 年年度业绩pk 竞赛活动，具体细节安排如下：

活动时间：季度竞赛时间为7 月中旬—9 月中旬三个月（开始时间：

2014 年7 月15 日，截止时间：2014 年9 月15 日）、年度竞赛时间为2014 整年度（2014 年1 月至2014 年12 月）。参赛人员：业务部全体人员pk 竞赛细则：

1、小组划分：本次竞赛共分两个小组：业务一组和业务二组业务一组领队: 刘慧组员：邹昆、邓春燕、曾海燕、陆景丽、付静、李梦青、胡玉玲、成文

业务二组领队: 刘严组员：李红颖、李娜娜、刘芬、舒孟琴、杨陈、窦易楠、高仲芳、肖宁

2、竞赛方式：在竞赛期间，业务一组和业务二组以业绩冲刺为目标，提升业绩量，双方小组相互比拼，在竞赛时间结束时决一胜负。业务一组同业务二组两个组之间的竞赛比拼，将小组业绩目标达成率作为pk 内容。

3、竞赛决胜依据季度竞赛以双方小组三个月内销售目标达成率为准，高出者一方获胜，年度竞赛以双方小组整年度内销售目标达成率为准，高出者一方获胜。

4、pk 赛目标设定季度业绩目标（竞赛期内三个月汇总）业务一组业绩量目标为2420988 人民币（此数据由业务一组2 月、3 月、4 月销售总额再加35%所得）。

业务二组业绩量目标为3173355 人民币（此数据由业务二组2 月、3月、4 月销售总额再加35%所得）。年度业绩目标（竞赛期内整年度汇总）业务一组业绩量目标为4745851 人民币（此数据由业务一组2013 年整年度销售总额再加35% 所得）。

业务二组业绩量目标为5574008 人民币（此数据由业务二组2013 年整年度销售总额再加35% 所得）。

5 、获胜奖励季度小组冠军奖

由业绩达成率高的一组获得省外游或现金奖励）小组奖励：（不论小组pk 赛输赢）如小组最终业绩达成率100% ，则额外奖励小组1 万元如小组最终业绩达成率120% ，则额外奖励小组2 万元如小组最终业绩达成率150% ，则额外奖励小组3 万元年度小组冠军奖

奖励：中国版图境内任选旅游一次（西藏新疆除外）个人建议

由业绩达成率高的一组获得

奖励：

小组奖（不论小组pk 赛输赢）

如小组最终业绩达成率100% ，则额外奖励小组

如小组最终业绩达成率120% ，则额外奖励小组

如小组最终业绩达成率150% ，则额外奖励小组

6、惩罚

季度、年度小组pk 赛失败组诚挚邀请获胜组周末聚餐一次。

【篇二：pk 活动方案】

关于6 月份pk 赛总结暨7 月pk 赛活动方案一、活动目的：提高技能、达成任务。

二、活动主题: 热烈祝贺依纯商贸有限公司第二季家庭群英勇往直前！三、活动时间：

会议时间：7 月2 日18:30-21:30, 四、活动地点：金德三楼会议中心.

五、活动主办单位：人力资源部，负责整体pk 活动启动、过程跟进，活动总结的策划及

组织。六、活动协办单位：财务部：负责所有pk 结果的评定及相关pk 数据分阶段提供人力

资源部及相关职能部门。企划部：负责会场场景布置设计及制作，及会场音响控制。七、活动参与对象：公司所有部门及员工八、活动总负责：张正元九、活动主持：杨

梦花、吴小乐十、活动工作人员：张正元、段欣斌、杨梦花、刘云桂、邓谷良、颜年娇、周丹、吴小

乐其中：段欣斌、杨梦花、吴小乐、邓谷良、刘云桂7 月2 日

15:00

到会场布置、

彩排；张正元、颜年娇、周丹2 日17:00 到会场彩排。十一、会议流程：十二、工作人员安排明细表（转载于:pk 活动方案）十三、公议所需物料：十四、活动费用预算：预计1130 元－1430 元，

具体详见下表：十五、pk 规则：

1.参与pk 人员的要求：

1.1同一工作性质的个人、团体之间就工作内容目标自愿组对进行相

互pk, 部门内部及

跨部门

进行亦可。如员工和员工pk,员工和主管pk, 主管和主管,管辖区域与区域pk, 部门与部

门pk 等。pk 周期为一个月（本月截止时间到7月25号）。pk 的

单位及个人当月pk 次数不

限。

1.2pk 双方共同约定对pk 结果的奖励奖品要求。奖品需量化，易兑现，易检视（建议

以金额

量化），金额控制在30 －500 元。输方给赢方相应的奖金。

2.参与pk 团队及个人的奖励规则。2.1 部门及个人拟设基数分均

为100 分2.2

部门及所属部门人员每参与pk 一次加1 分

2.3所属部门人员（或部门之间）pk, 胜方个人加3 分，所在团队加3分。负方个人及团

队加

0 分。

2.4最后得分计算方式：团队得分＝基数分+ 部门、优秀个的依据之一，；个人得分＝基数分+总加分

2.5所有部门及个人年终最后得分情况则作为部门及个人年度绩效考

核奖励和年度评选

优秀以上请知悉并批示为谢！篇二：大晨会pk 活动方案关于大晨

会pk 赛活动方案

一、活动主题：健康到哪里去了？

日早上6:30 ——9:00 三、活动地点：天波城后花园四、活动参加

对象：全体公司人员五、活动主办部门：综合管理部（财务部、策划科协办）六、活动总负责人：王晓芳

七、活动主持人：孙育民、张莉锦、徐建军八、活动内容：

1、倒走接力pk ——看谁走得快，为团队增光添彩！（比速度）

2 、

环湖跑pk ——不放弃

任何一名队员，坚持就是胜利！（比耐力）3、团队拔河pk ——看

哪个团队力量大，人心齐，

泰山移！（比力量）九、pk 规则：

1、由商用营销中心和民用营销中心各组成两个主力方阵，形成各自的队旗、队名、队呼。

（制作队旗、确定口号）

2、各队人员组成：营销中心、供应科、运作部员工，并选出本队领军人物。（一米、端

美为民用队、潘江为商用队）

3、三次pk ，以大项目pk 2:1 胜出者为最终胜利者。

4、pk 第一板块：倒走接力pk。每

队由15 名选手组成。具体细则：1 ）倒走接力pk 距离25 公尺折返。

2）两组选手分别纵队排列，站于起走线上，各组第一名选手手持一面小队旗。

3）主持人发令，计时开始，选手出发，至25 公尺折返处返回，至起走线时，将小队旗交至第二名选手。以此类推直至最后一名选手，即pk 结束。如选手没到折返点即折返，视为违规，扣除30 秒。4）第二名选手在接到小队旗后方能起走，否则视为违规，每次扣除时间30 秒。