2020年务虚会发言材料范文3篇
在务虚会上的发言范本(三篇)
在务虚会上的发言范本尊敬的各位领导、各位来宾：大家好！首先，我要感谢主办方给予我这个宝贵的机会，在这里与各位分享我的经验和看法。
今天，我将和大家探讨一个当前非常重要的话题——创新与发展。
作为当今社会发展的关键动力，创新在各个领域都起着举足轻重的作用。
在经济发展方面，创新是推动经济增长、提高效率的重要引擎。
在科学技术方面，创新是推动社会进步、解决难题的重要力量。
在社会文化方面，创新是推动文明进程、丰富人民生活的重要动力。
因此，创新已经成为现代社会发展的重要指标和核心竞争力。
然而，创新也面临着一些挑战。
首先，创新需要营造良好的环境和氛围。
创新需要自由的思考空间、宽容的文化氛围和充分的知识交流。
如果创新的环境受到限制、创新的氛围受到压抑、创新的交流受到阻碍，那么创新就无法发挥出应有的作用。
其次，创新需要持续的投入和支持。
创新需要投入大量的时间、资源和精力，在初期可能并不能立即见到回报。
如果没有持续的投入和支持，创新很容易被放弃或者中途夭折。
最后，创新需要跨界合作和整合创新资源。
当今世界已经进入了一个高度互联互通的时代，创新的力量来自于不同领域和各个层面的合作。
如果没有跨界合作和整合创新资源，创新很难达到全面的效果。
那么，应该如何促进创新与发展呢？我认为，一方面，政府应该积极创造良好的创新环境和条件，为创新提供有力的支持。
政府可以通过修订法律法规，简化审批程序，降低创新成本，激发企业和个人的创新热情。
政府还可以加大投入力度，支持科研机构和高校等创新主体，打造更多创新平台。
另一方面，企业应该加强创新管理和创新能力培养，构建创新型组织和创新型团队，建立创新导向的企业文化。
企业还应该注重跨界合作，积极与各类创新主体进行合作，共享创新资源，实现创新的共赢。
同时，我们也应该注重创新的可持续发展。
创新不仅仅是为了一时的成功，更重要的是要为社会的长期发展做出贡献。
因此，我们需要注重创新的可持续性和对未来的影响。
我们需要培养创新的生态系统，加强创新的市场引导和政策支持，引导创新走向社会发展的主要方向。
务虚会发言稿范文10篇
务虚会发言稿范文10篇务虚会发言稿一：关于团队协作。
尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天参加这个务虚会啊，我就想跟大家唠唠咱们团队协作这事儿。
你说咱们就像一群超级英雄，每个人都有自己的超能力，但是单干可不行，得凑一块儿才厉害。
有时候啊，咱们就像一群大雁南飞。
每只大雁都知道自己的位置，前面的大雁破风，后面的跟着省力。
咱们在项目里也是这样，搞技术的就像大雁里那飞在最前面的，负责冲在前面攻克难题；搞后勤保障的呢，就稳稳地在后面给大家提供支持，这样整个队伍才能飞得又快又远。
可咱们现在有时候也有点小问题。
就像一场音乐会，每个乐手都很棒，但要是大家各奏各的，不看指挥，那这曲子可就乱套了。
咱们得更听指挥，同时呢，也要互相多交流。
别整那套“你猜你猜你猜猜猜”的，有啥想法就说出来。
这样咱这个团队协作的超能力才能发挥到极致，啥项目咱都能拿下，就像复仇者联盟拯救世界一样轻松！谢谢大家！务虚会发言稿二：工作创新的思考。
嗨，领导和同事们！咱今天在这务虚会上，我想聊聊工作创新。
这创新啊，就像给咱平常的工作这道菜加点特别的调料。
你看啊，咱们现在的工作有时候就像走老路，虽然稳当，但是没新鲜感。
咱得像探险家一样，勇于走进那些没走过的小道。
比如说咱们做销售，不能老是那一套话术，对着客户像个复读机似的。
咱得根据不同的客户，像魔术师一样变出新花样。
创新有时候就从一些小点子开始。
就好比你早上吃油条，突然想如果油条能包着肉松吃，是不是就有新口味了？工作也一样。
咱平时多留意身边的事儿，说不定就从生活里的小灵感，转化成工作里的大创新了。
但咱也不能瞎创新，得有个度。
不能为了创新把老祖宗的好东西都扔了。
就像盖房子，你想盖个奇特的房子，可地基还得按照老规矩打结实了。
咱在工作里也是，传统的好经验要保留，然后在这个基础上再创新，这样咱就能做出像智能手机那样又新颖又靠谱的成果来。
谢谢大伙！务虚会发言稿三：提高工作效率。
同志们好啊！今天务虚会，我就直说了，咱们得提高工作效率啊。
务虚会普通员工发言稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我很荣幸能在这里代表全体普通员工，就公司发展、团队建设等方面，发表一些务虚性的意见和建议。
以下是我的一些思考：一、关于公司发展1. 提升创新能力创新是企业发展永恒的主题。
我们要紧跟时代步伐，加大研发投入，培养创新型人才，打造核心竞争力。
同时，要关注市场动态，紧跟行业发展趋势，抢占先机。
2. 优化产品结构我们要根据市场需求，不断调整和优化产品结构，推出更多符合消费者需求的高品质产品。
同时，要加强品牌建设，提升品牌知名度和美誉度。
3. 拓展市场渠道市场是企业发展的生命线。
我们要积极拓展国内外市场，扩大销售规模，提高市场份额。
同时，要加强与合作伙伴的合作，实现互利共赢。
4. 提高运营效率我们要通过优化管理流程、提高员工素质、降低生产成本等方式，提高企业运营效率。
同时，要加强信息化建设，提高企业信息化水平。
二、关于团队建设1. 增强团队凝聚力团队凝聚力是企业发展的基石。
我们要加强团队建设，培养员工的归属感和认同感。
通过举办各类活动，增进员工之间的交流与合作，形成良好的团队氛围。
2. 提升员工素质人才是企业发展的关键。
我们要注重员工培训，提高员工的专业技能和综合素质。
同时，要关注员工个人成长，为员工提供晋升和发展机会。
3. 营造和谐氛围和谐是企业发展的环境。
我们要关注员工身心健康，关心员工生活，营造一个公平、公正、和谐的工作环境。
同时，要加强企业文化建设，树立良好的企业形象。
4. 建立激励机制激励机制是激发员工积极性的重要手段。
我们要建立科学的绩效考核体系，对表现优秀的员工给予奖励和表彰，激发员工的积极性和创造力。
三、关于个人成长1. 增强学习意识学习是个人成长的阶梯。
我们要树立终身学习的理念，不断提升自己的专业素养和综合素质。
2. 培养团队协作精神团队协作是成功的关键。
我们要学会与他人合作，发挥团队的力量，共同实现企业目标。
3. 增强责任意识责任是企业发展的保障。
我们要对自己的工作负责，对团队负责，对企业负责。
2024年工作务虚会发言稿范本(三篇)
2024年工作务虚会发言稿范本尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我很荣幸能在这个特殊的时刻，与大家一起参与2024年的工作务虚会。
虽然我们无法面对面地聚在一起，但通过虚拟会议的形式，我们仍然能够共同回顾过去一年的工作成果，展望未来的工作重点，共同探讨和解决问题，不断推动我们的事业向前发展。
首先，让我先回顾一下去年我们所取得的成绩。
在众多的挑战和困难面前，我们团结一心，顽强拼搏，取得了一系列可以引以为傲的成绩。
在过去的一年里，我们在市场竞争中保持了良好的竞争力，实现了公司的业绩目标。
同时，我们也取得了一些重要的突破，包括推出了一系列创新产品，拓展了新的市场，提升了客户满意度。
这些成绩的取得离不开每一位同事的辛勤付出和团队协作。
感谢大家的专业素养和敬业精神，使得我们能够应对各种困难和挑战，保持了良好的业绩。
我们团队的力量是无穷的，只有通过我们的共同努力和协作，我们才能够不断超越自我，迈向更大的目标。
2024年是新的起点，也是新的挑战。
面对新的形势和任务，我们应该保持头脑清醒、保持团结协作的态度，坚持以客户为中心，持续提升我们的产品和服务质量，不断追求卓越。
这是我们实现更高目标的重要保障。
另外，我们也需要更加注重创新和变革。
科技的发展在改变我们的生活和工作方式，我们要保持敏锐的洞察力，主动把握机遇，灵活应对变化，推动企业的创新和转型。
要鼓励团队成员提出新的想法和建议，同时，要提供必要的支持和资源，激发大家的创造力和潜力。
此外，我们也要加强团队的学习和发展。
提高员工的专业素养，加强团队的协作能力和领导力，是我们持续发展的重要因素。
我们要为团队成员提供良好的学习环境和发展机会，引导大家不断学习进取，培养专业技术和管理能力。
另一方面，我们也要积极关注员工的工作与生活平衡。
工作是重要，但健康和家庭同样重要。
我们要为员工提供良好的工作环境，注重员工的工作满意度和幸福感，帮助员工实现工作与生活平衡，共同创造一个和谐积极的工作氛围。
在务虚会上的发言范文（5篇）
在务虚会上的发言范文尊敬的各位领导、专家、学者：大家好！首先，我要感谢组织者为我们提供了这次宝贵的机会，使我们能够在这个平台上交流思想、分享经验，开拓眼界，拓展思维。
今天，我来到这里，谈谈我对务虚精神的理解和实践。
务虚，是一个非常重要的概念，它体现了我们对事物的客观认识和务实态度。
事实上，作为一个人，对待任何事情都应该持有务虚的态度，因为我们生活在一个瞬息万变、竞争激烈的社会，只有不断把握现实，注重实际，才能顺利应对各种挑战，取得成功。
首先，务虚意味着客观认识事物，客观分析问题。
在我看来，每个人都有自己的价值观和思维方式，对同一个问题可能有不同的看法和判断，这是正常的。
但是，理性客观的态度是我们应该坚持的原则。
在面对新的项目、新的挑战时，我们首先要进行实地调研，了解情况，收集资料，进行分析，做到心中有数。
只有透过表象看本质，从实际出发，才能找到最合适的解决方案。
其次，务虚还意味着实事求是，注重实际效果。
我们在工作和生活中，常常面临各种任务和压力，有时候会在理想和现实之间产生一定的矛盾。
而务虚的精神则能帮助我们正确评估实际情况，理性判断，注重实际效果。
我们不能仅仅停留在理论上的舒适区，而忽视了实际操作带来的影响。
只有把每一个理想都转化为切实可行的行动，才能够真正取得成果。
此外，务虚还体现在我们对失败的看待和处理方式。
在现实生活中，我们难免会经历失败，遭受挫折和困难。
但是，务虚的精神告诉我们，失败并不可怕，重要的是要以积极的态度面对失败，从失败中吸取教训，不断总结经验，完善自己。
勇敢面对失败，积极调整思路，重新出发，一定能够获得更好的结果。
那么，作为一个普通人，我们如何在生活中贯彻务虚精神呢？我想分享一下我的实践经验。
首先，我始终保持一颗谦虚的心态。
我相信每个人都有他自己的优势和劣势，作为一个普通人，我对自己的能力并不配有过高的期望。
因此，在工作中我会虚心学习，尊重他人的意见，从别人的经验和思维方式中学习借鉴，提高自己的能力和素养。
办公室务虚会个人发言范文(通用3篇)
办公室务虚会个人发言范文(通用3篇)【篇一】办公室务虚会个人发言根据会议安排，我代表办公室全体同志和大家一起交流学习工作，借此机会向领导和同事们汇报办公室今年的工作及下一步工作的思考：2023年是极不平凡的一年，面对突发疫情、特大暴雨、防汛救灾等工作，在党委、政府的正确领导下，上下齐心协力、团结一致，守住了“疫”方净土，保住了全县民生，实现了经济逆势上扬。
办公室作为党委政府的“参谋部”“指挥部”“后勤部”，紧紧围绕中心、服务大局，参与政务、搞好服务，认真履行职责，推动了全县工作的高效运转。
一是坚持高质量，办文办会能力明显提高。
在文件印发的程序和责任上严格把关，确保了机关行文的正确性和严肃性，截至目前共发文件件，处理各级来文、来电余件。
坚持会务组织“精细化”，狠抓会前准备、会中服务、会后落实，力求把每一个会务都考虑得更周全，安排得更细致，处理得更完善。
二是坚持高标准，综合材料撰写工作优质完成。
按时、按质、按量完成了领导交办的各类文字材料的撰写、审核任务，较好地发挥了参谋助手作用。
在文字综合材料的撰写上，做到了在准确的基础上求创新，在规范的基础上求特色，在掌握基本素材的基础上求突破，在领会领导意图的基础上求拓展，办公室的文字综合材料质量有了明显的提高，较好地发挥了以文辅政的作用。
三是坚持高起点，信息上报工作成效显著。
积极做好信息上报工作，及时让市委、市政府了解我县中心工作的进展情况，截至目前，共报送两办信息条，前三季度在全市其中一些县办事处中排名。
撰写新闻稿件篇，被学习强国、人民日报、等各类媒体平台采用篇，全方位展示、宣传、推介了新形象。
四是坚持高站位，综合协调水平明显提高。
充分发挥了办公室“总调度”和“中转站”作用，协调好上下关系，在文件运转、接待、档案管理、后勤、督查督办等方面做到规范有序、有章可循，接待、值班、公文处理等工作标准及制度得到进一步完善。
坚持用心用情为党政领导和各级干部服务，克服各种困难，协调各类矛盾，密切配合其他站所，圆满完成县三级三类便民服务中心搬迁、轮全员核酸检测等工作，达到了各方满意的效果。
2020年务虚会发言稿材料精选范文3篇
2020年务虚会发言稿材料精选范文3篇第一篇根据区委务虚会要求，谈几点体会及建议：善在统一思想坚定信心上齐发力。
信心是成功之母。
心中有信念，脚下有力量。
有信心，就会有热忱，就会有勇气，就会有力量。
干事创业，首先必须要有坚定的信念、必胜的信心。
自信，才有他信。
其次应善于把理念、目标化作干部群众普遍认同、坚信不疑的观念，成为大家的自觉意识。
无论干什么事情，只要思想统一、信心坚定、同心协力，就可以排除万难、成就大业。
善在运用集体文化自觉意识上做文章。
运用文化自觉意识，既要传承弘扬中华民族优秀传统文化，又要善于挖掘、保护、开发、利用本土特有的文化。
要将孝亲敬老、扶贫济困、诚信友爱、天人合一等优秀传统文化发扬光大。
在开发利用本土文化上，建议引进国内知名专家和作家进行精典规划、设计、创作，并动员方方面面的力量，在节水、保泉、寻泉、亲泉、爱泉、用泉上动脑筋，在赏泉、咏泉、颂泉上用笔墨，不仅使其成为生态示范区、观光旅游区，而且赋予文化内涵，打造知名泉水文化品牌，使其成为**文化之魂，并将泉水文化元素渗透到城市设计、建筑、道路、园林、音乐、电影、电视、电子、广告、文学、教育、体育等，放大泉水效应，让泉水文化成为**的金字名片。
善在提升意识开阔眼界上下功夫。
意识决定行动，眼界决定格局。
目前，全球一体化、信息互联、万物互联趋势所致，发展的速度和前景超乎想象，需要我们不断提升扩展意识，放眼世界，放眼未来，放大格局，跟上时代的步伐。
应牢固树立一体、合一、开放、互联、融合、创新、绿色、共享理念，并用这些理念指导实践。
发展经济，企业家队伍是主干，要组织引导企业家跳出本地区、本行业，开阔视野，善于利用互联网、物联网，整合各类资源，走与信息技术、与全球经济深度融合发展的路子。
善在正向激励营造环境上出良策。
善于制定以正向激励为主的工作机制和人性化管理办法，营造激励式的工作环境。
建议对贡献突出的科研人才给予更优的待遇。
在宣传上，多正面宣传鼓劲，围绕建设新区目标推出各行各业的先进典型，对其大张旗鼓地宣传表彰，并给予必要奖励，让先进者更有自尊感和荣誉感。
2023务虚会汇报材料(通用3篇)
2023务虚会汇报材料(通用3篇)第一篇:2023务虚会今年以来，街道在县委、县政府的坚强领导下，按照“基础工作抓规范，重点工作求突破，亮点工作抓示范，底线工作保安全”的工作思路，实干担当，创新争先，街道经济社会发展稳中有进，持续向好。
实现地方财政收入万元，完成全年任务的%，同比增长%。
一、20xx年主要工作(二)抓产业，经济实力持续提升。
以建设“企业集中、产业集聚、土地集约、要素集成”的高标准产业园为重点，“招大商、大招商”“上大项目、大上项目”，实现了招大引强工作重大突破。
目前，新增纳统工业企业x家，批零住餐x家，新增纳统固定资产投资项目x个，涉及投资x亿元，其中技术改造项目x个。
完成招引国内x强企业投资项目x家。
x年已签约落地过x亿元项目x个，过亿元项目x个，在谈项目x个。
(三)抓农业，强化示范带动作用。
打造“一村一品”示范村，以点带面，推动特色产业全面发展。
x、x以x产业为重点，示范带动基地面积x 亩，年出栏芦花鸡x万余只;x村以苗木种植为重点，示范带动种植面积x余亩。
x食用菌专业合作社以蘑菇产业为重点，示范带动种植面积x余亩。
x村成立了x县第一家村级供销合作社，流转土地x亩，可增加集体收入x余万元，群众分红x万元。
(四)抓民生，打造和谐宜居环境。
聚焦“两不愁三保障”、饮水安全等政策落实，持续巩固提升脱贫成果。
坚持教育优先发展，对中心小学进行提档升级，六实小教学综合楼正在施工建设。
深入推进农村人居环境整治工作，实施“一村一方案”，按照“硬化、绿化、亮化、净化、美化”标准，补短板、强弱项，人居环境明显提升。
有序开展残垣断壁及残破房屋清理整治，排查农村废弃房屋x处，其中修缮x处、拆除x处，综合整治坑塘x亩、荒片x亩，盘活农村闲散土地x亩。
加快公厕及储污池建设，完成农村公共厕所建设x座、储污池建设x座。
积极推进“四好农村路”三年集中攻坚专项行动，x年投资x余万元，新建及扩宽道路x条，共计x公里。
务虚会发言材料(综合)三篇
务虚会发言材料（综合）三篇务虚会发言材料（综合）三篇务虚会发言材料（综合）三篇【篇一】同志们：刚才部分科站长、分管领导就__年工作提出了自己的思路每个人都用心准备梳理的十分清晰把握的十分到位。
这天我们召开这个务虚会对街道明年的工作做一个展望进一步认清实际、统一思想为扎实推进文化_______、魅力子城、幸福社区、快乐人群、美丽心灵舒适生活奠定坚实的基础。
务虚会的发言就应是思之无涯、心灵无羁绊的对工作的思路要敢想象、敢超前这样能迸发出智慧、激发出创新、勾勒出思路。
我到街道第一年务虚会提出文化_______24字建设目标那时候还是海市蜃楼;经过大家两年多努力去年这个时候我们召开务虚会把24字的建设目标进一步深化已经是素胚勾勒出青花了;这天我们召开务虚会需要把这24个字更加细致、更加完整的进行浓墨重彩地描绘待到明年这个时候我们再回顾那时_______美如画子城景更佳。
思想引领行动。
_______要做__区的先行军思想要先行我们务必树立强烈的机遇意识以先人一步、快人一拍的胆识去抢抓机遇、用好机遇。
走经济兴街之路;走古城保护之路;走改善民生之路;走文化繁荣发展之路;走从严治党之路。
一、推进两翼振作走好_______发展的路建设文化_______、魅力子城有两个要义经济硬实力和文化软实力。
要建成富有文化气息、散发迷人魅力的_______核心任务是经济发展重点任务是古城保护走经济兴街、古城保护两翼振作的发展路子。
从去年开始经济下行压力持续加大今年尤为明显从目前状况看明年乃至更长一段时期经济形势都不容乐观。
我们的目标是在换挡期不减速我给经济部门的任务就是稳住基数略有增长。
要审视_______的文化基因、区域特色服务于企业找准发展方向以此吸引发展潜力大、科技含量高的企业来_______安家从而构筑区域竞争的新优势。
大力发展五大经济业态。
一是大力发展服务型经济传统的商贸服务产业必须要注入文化基因构成苏式特色;二是大力发展科技型经济重点发展科技研发、总部经济、高端文化科技产业必须要关心和挖掘内在潜力大、发展后劲足的初创型高新企业围绕智能化的产业我们也要密切关注。
2024年公司务虚会发言稿模板(5篇)
2024年公司务虚会发言稿模板尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，我要对大家的辛勤付出和辛苦努力表示由衷的敬意和感谢。
无论是在过去的一年里，还是在面对新的一年的挑战时，每一位同事都展现出了顽强的拼搏精神和团队合作的力量，为公司的发展做出了无可替代的贡献。
回首过去的一年，我们面临了许多困难和挑战，但是通过全体员工的共同努力，我们成功地克服了困难，取得了可喜的成绩。
我们在市场竞争中稳步增长，收入持续增长，客户满意度也不断提升。
这离不开每一位员工的辛勤付出和团队协作的精神。
同时，我们也要清醒地认识到，我们所面临的竞争依然激烈，市场形势依然不确定，我们需要保持警觉并不断提升自身的竞争力。
我们要加强内部管理，完善工作流程，提高效率和质量。
我们要积极开拓创新，挖掘新的增长点，提高企业的核心竞争力。
我们要加强人力资源培训，提高员工的专业素质和技能水平，为企业的可持续发展提供有力的支持。
展望未来，____年对我们来说将是一个充满机遇和挑战的年份。
我们要审时度势，把握机遇，迎接挑战。
我们要加强与合作伙伴的合作，拓展市场份额，提高品牌影响力。
我们要积极推动数字化转型，利用科技创新，提高生产效率和管理水平。
我们要加强研发创新，推出更具竞争力的产品和服务。
我们要加强品质管理，提高产品的质量和竞争力。
在新的一年里，我们要保持团队协作的精神，共同努力，共创辉煌。
我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够取得更加辉煌的成就。
让我们携起手来，共同实现我们的职业梦想和企业的发展目标！最后，我要向每一位员工表达我的衷心祝愿。
愿大家在新的一年里身体健康，工作顺利，家庭幸福！让我们携手共进，共同创造美好未来！谢谢大家！____年公司务虚会发言稿2024年公司务虚会发言稿模板（二）尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先感谢大家在百忙之中参加了本次公司务虚会，今天我非常荣幸能够站在这里为大家发言。
我是XXX部门的XXX，今天我想和大家一起分享一些关于公司未来发展的思考和建议。
2024年工作务虚会发言稿(三篇)
2024年工作务虚会发言稿尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我是XXX，在这次虚拟会议中有幸能与大家共同交流和分享自己的心得体会。
首先，我要感谢领导给予我这个机会发表自己的意见和看法。
回顾过去的一年，我们共同经历了许多挑战和变化。
全球范围内的疫情对我们的工作和生活带来了巨大的冲击，改变了我们的工作方式和思维方式。
然而，面对困难和挑战，我们始终保持积极的心态和奋发向上的精神，共同努力，攻克了一个又一个难题，取得了许多成绩。
在新的一年里，我们面临着更多的机遇和挑战。
随着科技的发展和全球化的加速，我们所处的行业正处于快速变革的时期。
我们必须不断增强自己的学习和适应能力，以适应新的工作环境和需求。
首先，我认为我们应该注重技能的培养和提升。
技能是我们在工作中最重要的资本，只有具备了足够的技能，我们才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
因此，我们应该关注行业的发展趋势，了解新技术的应用和发展方向，并积极主动地学习和应用这些技能，不断提升自己的专业水平。
其次，与此同时，我们也要注重自身素质的提升。
素质包括道德修养、情商、沟通能力等方面的能力。
在虚拟会议中，沟通将成为我们主要的方式之一。
如何在虚拟环境下进行有效的沟通，成为我们迫切需要解决的难题。
因此，我们需要加强自身的沟通能力和团队合作能力，提高我们与同事以及合作伙伴之间的协调和合作能力。
最后，我认为我们应该保持积极的心态和优化的工作生活平衡。
工作和生活是一个相互关联、相互影响的过程。
只有在良好的心态下，我们才能更好地适应工作的压力，并能够更好地处理各种挑战和困难。
同时，我们也要注重放松和休息，保持身心健康，保持良好的工作生活平衡。
2024年对于我们来说是一个充满机遇和挑战的年份。
我们必须以饱满的热情和积极的态度，迎接新的挑战，并努力实现个人和团队的发展目标。
同时，我们也要紧密团结在一起，以共同的力量和智慧，实现公司的发展目标，为实现美好的未来而不懈奋斗。
最后，我希望在新的一年里，我们能够继续保持团结、务实、创新、进取的工作精神，共同努力，共创美好未来！谢谢大家！2024年工作务虚会发言稿（二）尊敬的领导、各位同事：大家好！首先，我想借此机会向大家问候，并祝愿大家工作顺利、健康快乐！作为一名员工，我对于参加今年的工作务虚会感到非常荣幸。
2024年公司务虚会发言范本(5篇)
2024年公司务虚会发言范本尊敬的各位领导、尊敬的同事们：大家好！我是XX公司的XX，非常荣幸能够在今天的公司务虚会上发表我的观点和建议。
首先，我想借此机会向大家总结一下我们公司在____年取得的成绩和面临的挑战。
在过去的一年里，我公司在各个方面都取得了显著的进展。
首先是市场表现方面，我们成功开拓了新的市场，并取得了可观的销售额。
公司的品牌知名度和市场份额也得到了显著提升。
其次是团队建设方面，我们注重人才培养和团队凝聚，通过多种方式提高员工的技能和素质，提升了整体团队的战斗力。
此外，我们还加强了内部管理，优化了流程和制度，提高了运营效率。
这些都为公司的发展打下了坚实的基础。
当然，我们也面临着一些挑战和问题。
首先是市场竞争的加剧，我们需要更加卓越的产品和服务来满足客户的需求。
同时，不断变化的市场环境和政策法规也给我们带来了一定的影响和不确定性。
在内部管理方面，我们还存在一定的短板，有待进一步提高。
针对以上的问题和挑战，我想提出以下几点建议：首先，我们应该加大研发和创新力度，不断推出具有竞争力的产品和服务。
只有通过技术创新和不断提高产品质量，我们才能在激烈的市场竞争中保持优势。
其次，我们需要密切关注市场环境的变化和政策法规的动态。
及时调整我们的经营战略和业务模式，以适应市场的需求变化，并合规经营。
第三，我们要加强内部管理，优化流程和制度，提高运营效率和员工的工作质量。
第四，加强人才引进和培养，打造高素质、专业化的团队。
只有拥有优秀的人才和团队，我们才能不断革新和发展。
最后，我们要注重企业社会责任和可持续发展。
作为一家社会企业，我们除了追求利润和发展，还要承担起应尽的社会责任，为社会做出积极贡献。
总结起来，过去的一年我们取得了很多的成绩，但同时也面临挑战和问题。
我相信，只要我们团结一心，共同努力，我们一定能够战胜困难，创造更加辉煌的明天。
最后，感谢各位领导和同事们长期以来对公司的关心和支持，让我们携手共进，共创美好未来！谢谢大家！2024年公司务虚会发言范本（二）尊敬的各位领导、各位同事：大家好！2024年是我们公司的发展之年，在这一年里，我们迎来了新的机遇和挑战。
2020年务虚会发言材料范文3篇
2020年务虚会发言材料范文3篇【篇一】各位领导,各位同事:上午好。
作为办公室的一员,我今天的发言主要围绕着督查工作和文字材料来说。
先说督查工作。
这项工作很重要,督办的力度如何直接影响委局工作的进展和落实。
严格来说,今年的督查督办主要靠各部门的自觉。
明年,在这方面,初步有两个想法:一是制定委局督查工作办法,对督查时间、方式、要求等进一步规范,以起到扬勤促懒、扬快促慢的作用;二是实行督查月度专报制度,将委局各部门的动态、重要工作的进展情况以专报的形式展现出来,究竟是月刊还是双月刊,视具体情况而定。
再说文字材料。
我到纪委工作两年多,在文字材料方面,我想用六个字就能概括,“有进步,没达标。
”实事求是的说,在委局领导的帮助和指导下,进步还是很大的,但因为底子不好、基础不牢,所以直到现在也没达到要求。
我想,随着研究室的正式成立和有效运转,根据三定方案要求,文字材料任务将逐步得到分离出去。
今后,在这方面我将以学为主,力所能及地做一点辅助性工作。
最后,关于服务和临时性的工作。
在这方面,我想主要是在“四个好”上下功夫,即把握好细节、处理好关系、注重好规范和强化好落实,切实提高办事、办会水平。
我的发言就是这些,算是抛砖引玉之词吧。
谢谢。
【篇二】集团的各位领导、同仁：大家上午好!非常荣幸作为代表站着这里，和大家共同谋划集团下一步如何发展、如何做大、做强、做优。
下面，我就“如何给企业绘制战略执行管理路线图”作简单发言，谨供大家参考。
经济学家彼得·德鲁克曾说过：“缺乏愿景和战略的企业就像流浪汉一样无家可归，而企业在最初的成长过程中，流浪汉都是在追逐目不暇接的机会。
”但是当市场资源减少，企业从游牧式的经营方式转向耕作式的时候，战略的重要性日趋显著。
2020年工作务虚会发言稿3篇
2020年工作务虚会发言稿3篇2020 年工作务虚会发言稿 3 篇 2020 年区委常委、区委办公室主任在工作务虚会发言稿 1 区委、区政府大手笔勾画了建设 XX 东部新区的美好蓝图，确定了实施交通、生态、产业、城镇四大提升工程的工作抓手，必将带来城市的大变样、大发展、大进步。
如何以实施四大提升工程为契机，精心打造帅气靓丽、富有内涵的城市，是一篇必须做好的文章。
应当与国际化都城全面对标。
杭州市建设的精致大气，因为他们向 XXXX 等国际化大都市学习，站在巨人的肩膀上谋划自我 ;反观国内一些城市，由于视野不宽、标杆不高，城市面貌千篇一律，留下了不少遗憾。
现在 XX 正处于一个大建设、大变样的关键路口，要让我们的城市 20— 30 年不落后，我们必须拉高标杆，这样才能不走岔路、少走弯路。
要从整体学，不能碎片化，大到规划、建设、管理、运营，中到山景、街景、水景、夜景，小到建筑、绿化、广告牌、交通标识，等等，都要一一对标。
不仅要学表面上的功夫，还要深入学习他们内在的真经验，兴业态，聚人气，让城市运转高效、充满爱心。
只要我们坚定对标高线，用国际化视野描绘建设好我们的城市，展现处处园林、处处文化、处处人文的精致形象，我们就一定在全国的城市中展现独一无二的风采，成为一座 XX 人不愿走、外地人都愿来的产业高地、宜居新区、文旅名城。
应当与市民期待全面对接。
市民是城市的主人。
应坚持人民为中心的思想，大处着眼，细处着手，增加市民的获得感、存在感、归属感、荣誉感。
首先，应当搭建平台，让市民充分参与到城市中来。
可以建立相关部门、专家学者、市民代表、新闻媒体都参加的平台，形成良性互动。
其次，应当严慈相济。
一方面，必须严管城市。
一方面，可以培育爱心文化为切入点，发挥群团组织作用，充分激发广大市民的主人翁意识。
第三，还应弘扬城市文化，用文化滋养城市。
不仅要打造安居乐业的物化家园，还要为市民打造心灵幸福的精神家园。
应当与创新经济浪潮全面接轨。
2024年务虚会发言稿范例（六篇）
2024年务虚会发言稿范例尊敬的领导，尊贵的同事们：大家好。
我深感荣幸能在这次年度务虚会上分享我的见解。
自加入萍烟系统以来，我深受各位领导和同事的指导与支持，这使我不断进步和成熟。
今天，我将对____年的工作计划和反思进行阐述，同时分析挑战与机遇，以期自我提升，共同推动公司发展。
首先，回顾过去，我认识到在____年的工作中，我面临一些挑战。
由于在内管部门的经验尚浅，我面临管理策略的局限性，工作创新和拓展的力度有待加强。
此外，部门间的沟通协作需要改进，以提升工作效率和质量。
同时，同级监管的执行力度需要进一步强化。
展望未来，我提出以下工作设想：1. 我计划更紧密地与业务部门合作，以适应企业经济效益和卷烟品牌调整的需求。
我将寻找一个平衡点，既能防范经营风险，又能适应企业发展方向。
今年上半年，我们将重点加强对低档卷烟的监管，下半年则将扩大到所有敏感品牌。
2. 我们将完善对外流卷烟的记录系统，对重点监管对象实施有针对性的措施。
同时，我们将与专卖部门保持密切协作，适时调整内管工作策略。
3. 我将继续与上级内管部门保持沟通，了解行业动态，创新和发展内管工作，以保持在全市的领先地位。
4. 加强日常监管力度，定期或不定期检查卷烟经营情况，强化对配送部门、车辆和人员的监管，防止不规范经营行为。
5. 最后，我认为需要关注的是对“有证无照、证照不符、人证不符”等违规经营的整治。
这些零售户的整治将对业务规范和市场净化产生积极影响，也将减少内管工作中的潜在问题。
因此，这将是____年我们内管工作的重要方向之一。
总结，我深感____年的工作挑战与机遇并存。
我期待与大家共同努力，提升工作效率，强化内管工作，为公司创造更美好的未来。
谢谢大家。
2024年务虚会发言稿范例（二）在____年，项目管理公司凭借公司领导和有关部门的鼎力支持，全体员工齐心协力，以____为核心指导原则，与市场保持紧密联系，秉持诚信服务的宗旨，不断优化内部管理，技术实力稳步提升，市场影响力逐步拓展，未出现任何违法违纪行为，圆满完成了年度各项任务，经济效益实现了一定幅度的增长。
精选关于务虚会上个人发言稿三篇
精选关于务虚会上个人发言稿三篇精选关于务虚会上个人发言1一、自己存在的一些问题:1、学习上还不够，特别是系统的理论技能学习还不够注重，学习还浮在表面，还没有达到应有的深度。
有时只顾忙于一些具体工作，自觉主动地挤时间学习不够，闲时学一阵子，忙时学的少，结果对理论上的一些问题，尤其是一些新问题理解还不深，使理论水平不能尽快得到提高。
2、在工作要求上，工作的标准要求不够高，满足于干完成，有只求一般标准，把标尺定的不能高，干些工作就有满足感的倾向。
3、在工作上没有创新，对待困难有畏难情绪，满足于领导叫干啥就干啥，积极主动*不够强，缺乏创新意识，创造*的开展工作。
二、存在上述问题的根源:经过分析和深入解剖自我之后，我认识到了问题的严重*，这其实就是对自己要求不严格的结果，若长期如此，对自己不加以严格约束，不采取取长补短的措施的话，将会给今后工作带来不便。
应该说，我是满腔热情地投入工作的，工作态度一直是积极的，但我总感到自己有些放松，特别是没有能好好反思自己，及时调整好心态，对自己缺点的认识是不够到位，知道缺点，也总给自己找借口摆脱。
归到根本，这其实是人生观、世界观模糊的问题，是放松自己的学习的后果，由于对自己压力不够，从而产生动力不足，进取心不强，改造自己的力度不够。
三、今后努力的方向:1、是要加强学习，确定了自己的新思想，进一改造自己的人生观、世界观，提高自身素质，不断提高工作水平。
2、是要严格要求自己，严厉约束自己，时刻*示自己。
在充分认识到自己的缺点的基础上，要克服松懈心理，保持自己积极肯干、吃苦耐劳、艰苦奋斗的优点。
3、是要立足于工作进步和自身全面发展，广泛学习一切有益知识。
加强对经济、*、文化等基本知识的学习，加强对履行当前岗位职责所必需的专门知识和技能的学习，兢兢业业、任劳任怨、做好工作。
进一步对照检查自己的缺点和不足，提出改进方向措施，勤奋学习，努力工作，做一名合格的*员、高质量的完成本职工作。
2020年务虚会发言材料
2020年务虚会发言材料一、引言尊敬的各位领导、各位嘉宾：大家好！我很荣幸能够在2020年的务虚会上发表演讲。
2020年是不平凡的一年，全球范围内爆发的COVID-19疫情给各个行业带来了巨大的挑战。
在今天的发言中，我将重点探讨疫情对各个行业的影响以及面临的挑战，并提出应对之策。
二、疫情对行业的影响1. 互联网行业疫情爆发后，人们被迫居家隔离，对各种线上服务的需求迅速增加。
互联网行业受益于疫情，各类线上娱乐、教育、办公软件迎来爆发式增长。
然而，也存在用户需求的过度集中，对基础设施的压力增大，以及信息安全等问题。
2. 零售行业疫情导致零售行业的线下销售遭受重创，许多实体店面关闭，企业面临倒闭的风险。
同时，线上销售成为了主要的销售渠道，加速了零售业向电商转型的步伐。
3. 旅游行业疫情导致旅游行业停摆，航班取消、景点关闭，旅游从业人员失去工作，旅游行业的损失巨大。
虽然疫情好转后旅游需求有所回升，但与以往相比仍然处于低迷状态。
4. 餐饮行业疫情期间，餐饮行业面临着严重的挑战，许多餐饮企业不得不暂停营业或选择线上经营。
外卖、无接触配送成为了重要的营收来源。
三、面临的挑战1. 线下服务的停摆许多实体行业的线下服务被迫停摆，企业面临着困难与挑战。
这些企业需要寻找线上渠道，进行转型升级，以适应新的市场需求。
2. 基础设施的压力互联网行业的暴增带来了基础设施的巨大压力，网络带宽、云服务等方面都需要相应的升级和改进。
3. 快速适应新的消费习惯疫情期间，人们的消费习惯发生了巨大的变化，企业需要快速调整自己的业务模式来适应新的消费习惯，保持竞争力。
4. 人员安全与健康在疫情期间，人员安全与健康是最重要的关注点之一。
企业需要采取科学的防控措施，保障员工的安全与健康。
四、应对策略1. 推动数字化转型面对线下服务停摆的情况，企业需要加快数字化转型的步伐，通过建立线上渠道，提供线上服务来满足用户的需求。
2. 加大基础设施的投入为了应对互联网行业的暴增，相关企业需要加大对基础设施的投入，提升网络带宽和云服务的承载能力。
2024年务虚会发言稿例文（3篇）
2024年务虚会发言稿例文尊敬的各位领导、亲爱的同事：大家好。
这次会议是我参加工作以来第一次参加年度务虚会，自本人加入萍烟系统这个大家庭以来，有幸承蒙各位领导及同事的关心支持，让我得到不断的锻炼与成长。
今天在这里，我将结合内管工作实际，提出____年的工作思路和设想，总结成绩并查找问题。
把握机遇和挑战，认识缺点和不足。
一、问题总结1、在____年的工作中，由于我加入内管部门时间不久，存在管理经验不足、工作开拓力度不够、创新意识不强等问题。
未能系统、科学的展开部门工作，工作细节管理等方面急需加强；2、与其他各兄弟部门沟通协调不够，部门与部门之间缺少有效的沟通协调，一定程度上影响了工作质量和效率。
3、日常同级监管力度不够。
二、工作设想1、如何围绕企业经济效益的总步伐，迎合卷烟结构品牌调整的方向，与业务部门要充分沟通，灵活协调内管工作要求与业务经营之间的关系。
找到一个既能有效防患企业经营内控与内管风险，又能符合本企业发展与卷烟结构品牌调整方向的结合点。
这一点工作我已在春节过后与业务部门做了一定的沟通。
在今年上半年我内管派驻组将在不放松对高端品牌卷烟监管的前提下。
重点对低档卷烟加强监管、加强打击力度。
在专卖大队、中队的密切配合下力求在上半年低档敏感品牌的外流情况得到有效的控制。
下半年在业务部门在销量上做足，品牌调整到位后。
全方位的开展内管工作，对所有外流敏感品牌加强监管打击力度。
2、做好与完善对外流卷烟敏感品牌的台账、辖区外流重点监管对象____、辖区重点代订购监管对象____的三种台账。
以此为点，有针对性的重点开展内管防控措施与打击。
派驻组会根据工作需要和内管工作形势发展，向专卖大队、中队适时性的进行内管工作提示。
3、积极与上级内管部门请教、沟通，及时了解内管工作动态与工作方向。
在做好上级要求内管工作的规定动作基础上，力求内管工作在____年有所创新、有所发展。
继续保持内管工作在全市的中上水平，力争安源区内管工作进入全市领先位置。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2020年务虚会发言材料范文3篇【篇一】各位领导 ,各位同事 : 上午好。
作为办公室的一员 ,我今天的发言主要围绕着督查工作和文字材料来说。
先说督查工作。
这项工作很重要 ,督办的力度如何直接影响委局工作的进展和落实。
严格来说 ,今年的督查督办主要靠各部门的自觉。
明年 ,在这方面 ,初步有两个想法 :一是制定委局督查工作办法 ,对督查时间、方式、要求等进一步规范 ,以起到扬勤促懒、扬快促慢的作用 ;二是实行督查月度专报制度 ,将委局各部门的动态、重要工作的进展情况以专报的形式展现出来 ,究竟是月刊还是双月刊 ,视具体情况而定。
再说文字材料。
我到纪委工作两年多 ,在文字材料方面 ,我想用六个字就能概括,“有进步 ,没达标。
”实事求是的说 ,在委局领导的帮助和指导下 ,进步还是很大的 ,但因为底子不好、基础不牢 ,所以直到现在也没达到要求。
我想 ,随着研究室的正式成立和有效运转 ,根据三定方案要求 ,文字材料任务将逐步得到分离出去。
今后 ,在这方面我将以学为主 ,力所能及地做一点辅助性工作。
最后 ,关于服务和临时性的工作。
在这方面 ,我想主要是在“四个好”上下功夫 ,即把握好细节、处理好关系、注重好规范和强化好落实 ,切实提高办事、办会水平。
我的发言就是这些 ,算是抛砖引玉之词吧。
谢谢。
【篇二】集团的各位领导、同仁：大家上午好 !非常荣幸作为代表站着这里，和大家共同谋划集团下一步如何发展、如何做大、做强、做优。
下面，我就“如何给企业绘制战略执行管理路线图”作简单发言，谨供大家参考。
经济学家彼得〃德鲁克曾说过：“缺乏愿景和战略的企业就像流浪汉一样无家可归，而企业在最初的成长过程中，流浪汉都是在追逐目不暇接的机会。
”但是当市场资源减少，企业从游牧式的经营方式转向耕作式的时候，战略的重要性日趋显著。
这也是今天我们在这里参加务虚会的目的性和重要性。
在此，就我本人在学习和实践中一点体会谈一谈感想。
企业的愿景和目标制定后，并不能根治企业经营中散漫、目标不明的顽症。
据统计，企业有效的策划并且得到有效执行的，这种战略实施率不到 10%;而大约 70%的战略执行失败不是因为战略不好，而是因为执行不到位。
这几年，我在大众品牌经营中也深深体会到：上海大众一整套的管理程序经过二十多年的沉淀，已经成为众多汽车品牌中的标杆。
他们不但重视战略如何制定，而且更关注企业运营的流程和标准的评价体系。
全国有五百多家经销商，发展的水平、经营的效益也是参差不齐。
对于战略和执行，我们要两者兼顾，不能只重其一，否则将会带来后果不堪设想。
只重战略，忽略执行，就如同建设没有基础的空中楼阁 ;只重执行，忽略战略，好比在搭建永远无法达到登天目标的天梯。
一个企业必须能够清晰地描述战略，全面地评价战略并有效地管理战略，避免走上貌似正确实则错误的道路。
这样才能构建起一个完整的战略执行系统。
譬如，我们企业面对远景与战略时，在内部流程管理中，我们的经营效率、经营利润如何 ?在企业发展中，我们的员工愿望如何 ?在面对市场和客户，我们以何种形象展现 ?在财务角度上，我们以多少成果展现给股东及投资方 ? 年初，我们的所有企业都会制定宏大的目标和策略，并决定推动组织变革。
但是到了各部门员工那里，变革的热度立刻降温，各部门员工每天的工作依然如故。
随着时间的推移，新的策略不见动静，绩效也不见上升。
其实根本原因，就是我们的策略目标未能转化成各部门员工日常工作的内容及努力方向，没有把策略目标落实到位。
只有把策略目标层层分解到各部门与全体员工的日常工作中去，企业才能有效地整合分散资源，并改善绩效。
那么，如何把策略和员工的有效执行联系起来 ? 策略目标是大愿景，如何有效执行，依赖于各阶层员工是否了解大愿景。
员工们大部分时间都是投身于自己的日常工作，他们需要知道这个大愿景和他们的日常工作有何关联。
美国著名将军艾森豪威尔曾经在他的回忆录中指出，他在 1944 年下达进攻欧洲的命令后，发现自己已经无事可做。
除了不时去检视战情外，他主要的工作是思考：万一进攻失败，接下来该怎么办 ?若非常成功，下一步又该怎么做 ?艾森豪威尔将军的经验为企业提供了两个重要启示：第一，高层管理者应该并且必须把大部分时间和心力花在策略思考上 ;第二，为了使高层管理者做到第一点，必须有一个从上到下，层层有效地把策略转化为实际行动，以确保完成目标的组织架构。
应该说，军队的指挥与行动架构是简单的，士兵只需要知道具体的任务，至于什么战略，他们不清楚并不要紧。
要紧的是，必须确保成功完成任务，若他的环节出问题，整个战略可能会失败。
但对照企业，情形恰恰相反，企业必须加强部门的沟通，让全体员工了解高层所制定的策略，他们必须知道企业这个大的愿景。
这就需要绩效来改善策略与执行力的问题。
因此，企业确定策略目标后，必须要进一步转化成以下3 个层面的目标：一、企业如何提高管理效率 1、对于企业高层来说，建立一个良好的交流平台和员工发展平台，让员工对企业有认同感和归属感。
2、对于中层人员来说，既要掌握企业经营特性，了解企业阶段发展目标，又要注重自身能力的提高，勇于履行职责、承担责任。
3、对于基层员工而言，必须主动适应企业快节奏和精细化管理要求，不断强化自身业务技能学习，加深对企业经营发展战略和目标的认知、理解和认同，树立整体观念和团队意识，以增强执行的自觉性。
4、要建立完善的工作流程和绩效考核监督体系。
只有企业流程顺畅了，才能确保企业各环节工作有效衔接和配合，才能最大限度地提升执行效率。
严格的绩效考核制度是加强执行力制度保障体系建设的关键环节。
二、企业如何提高获利水平在做强主业的同时，挖掘企业新的经济增长点 ;在市场普遍微利的经营态势下，积极开源节流，减本增效，向管理要效益，以提高企业的获利水平。
三、企业如何提高顾客价值企业产品的开发与顾客的需求价值观要紧密结合起来，我们要一切从顾客出发，一切为顾客着想，提高顾客的认同价值。
总之，一个企业只有正确、明确的把握自己行业的本质，并制定相应合适的战略体系和目标，将时间、资金、人力等有限的资源进行有效的运作和整合，创造出最优异的绩效，企业才能幸存、才能发展。
今天，我就说这么多，不妥之处，敬请各位领导批评指正。
谢谢大家 ! 【篇三】尊敬的各位领导、同志们：20xx 年，党群工作部各项工作圆满完成，得益于公司党委的正确领导，得益于基层支部、机关部室的大力支持与协作，得益党群工团同事们的共同付出。
20xx 年，我们将继续努力，期待各位领导和同事们的持续支持和帮助。
一、 20xx 年主要工作情况回顾 20xx 年，我们在以下几个方面取得了有效的成绩：一是党建基础工作更加扎实规范。
细化优化了党建工作考核办法，简化了党建工作一本通 ;创新了党群例会召开形式，借助腾讯网络视频，使远离本部的基层支部实时参加例会 ;顺利推进了党建信息化工作，设备租赁站党建信息化电子档案管理模式成为建安集团公司推荐模版。
二是各类主题活动优质完成。
遵照公司党委的统一部署，组织开展了党的群众路线教育实践活动、推进了“两项工程”建设、牵头完成了 6 个“十佳”评比表彰 ;党管安全、全年安全主题活动、义务劳动、五小成果等有落实、有成果，郭家湾、矿建、信阳安全文化建设与宣传创新思路、各有特色，暖水、马泰壕主题学习组织得力，大观园五小成果取得全国二等奖 ;班组建设受到淮北市工会表彰 ;千里送祝福视频，创新安全教育手段，动情动人，受了职工群众欢迎。
三是宣传工作稳中有升。
新建项目标准化建设意识强、影响大，得到了业主、地方政府和同行单位的广泛认可，郭家湾成为建安集团公司矿建项目新标杆、信阳项目成为市级文明示范工地 ;微信、微博等新媒体在宣传中发挥作用，安标化、千里送祝福等信息被广大职工积极传播，甚至在上级公司主要领导的微信群被赞誉 ;基层与部门约稿约访受到重视，稿件质量与新闻点把握有所提高 ;公司网站运行、企业资讯出刊正常有序 ;向上级集团公司投稿用稿数量质量受到认可，为建安集团公司第一名 ;同时，与行业官方外媒报刊、网络联络工作起步良好。
四是企业文化内容丰富。
两节期间组织了秧歌表演，“五一”、“国庆” 开展了系列文体活动，与矿建医院、中国黄金太平矿业进行了篮球友谊赛，举办了“手牵手向未来”青年联谊会，成功筹办了“中国梦、矿建缘、中煤情”职工文艺汇演。
总结 20xx 年，我们的工作也存在着一些不足：一是党建基础工作的规划与指导，需要更进一步融入中心工作，贴近项目管理实际，还要多手段、多方式，加强沟通，在过程中指导、帮助基层单位做实党建基础工作。
二是基层单位党建信息化管理水平不均衡，还要借助督查、在线指导、对标学习等方式，加大对基层党群工团人员培训。
三是信息宣传与基层项目、部室互动联系要进一步加强，未能及时掌握第一手新闻写作素材，在发现新闻亮点、挖掘新闻点，激发基层单位新闻写作的主动性上还要下功夫。
二、党建工作形势 20xx 年党建工作面临着一些新形势、新任务，一是如何在生产经营面对行业与市场大环境的压力与挑战中，主动融入中心，积极发挥作用 ;二是如何在大体量项目、大干项目中，扎实做好党建基础工作，创新做好党管安全、两项工程、班组建设、党建信息化等重点工作，形成党建工作亮点 ;三是如何指导收尾项目善始善终做好党群工作，稳定人才队伍、服务生产经营。
三、 20xx 年重点工作与提示谋划 20xx 年党群工作，我首先感谢，在 20xx 年下半年党建工作检查中，接受访谈的20 多位支部书记、工会主席、团支部书记，感谢你们给党群工作提出了许多中肯、真诚地意见和建议。
结合新的一年党建工作形势，经过部门座谈讨论，我们提出党群工作、党委宣传工作的“四提”工作目标，即提气、提示、提质、提升。
一是提气。
我们会努力搭好企业资讯、网站、微信、官方外媒等宣传平台为项目建设振奋精气神、服好务 ;宣传报道在反映项目建设事实与进程的同时，更会兼顾到不同项目、不同工期阶段的特点，考虑到基层单位建设的实际情况，从安质标建设、党管安全、班组团队建设、优秀人物、职工文艺作品等多角度、多层次，进行宣传报道 ;不把稿件写作水平作为稿件采用的唯一条件，积极主动从基层单位报送的稿件中发现新闻亮点、挖掘新闻点，主动写作、指导写作。
需要提示的是，希望支部书记多打气，特别是专职支部书记要善于发现愿意写作、主动写作的职工，鼓励人、用好人，还要亲自多看、多改、多写，对认为是好的宣传报道，请多于我们沟通、联络，不等不怨。
二是提示。
多方式加强对基层单位党建工作的督导督办，是我们部室建设年度重点工作之一，将通过远程检查指导、现场检查培训等方式，在过程中，做好督办工作，并将检查结果，作为基层党建基础工作考评参考。
需要提示的是，基层支部年初要学好党建检查考核文件、做好党建工作任务分解、标出时间节点、落实主办责任人 ;特别是党建信息化、党群例会报表、党工团资料标准化等工作一定要落实到人，支部书记要亲自盯。