项目采购管理在线作业1
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项目采购管理在线作业1
单项选择题
第1题 下面哪种类型的合同安排是承包者最想要控制成本的?( )
A、成本加成本百分比
B、公司固定价格
C、时间和物料
D、购买订单
答案:B
第2题 在购买阶段,处于需求定义和市场分析之间的活动是()。
A、定价和确定价格条款
B、描述/传递需求
C、准备/递交订单
D、接受/检验
答案:B
第3题 在下面哪种条件下你最想购买产品或服务而不是自己制造?( )
A、你的公司具有剩余能力,可以制造自己的产品和服务
B、你的公司没有剩余能力,无法制造自己的产品和服务
C、对于你想获得的产品和服务,市场上没有可靠的卖家
D、其他
答案:B
第4题 以下有误的是( )。
A、投标有效期一般是90~120天
B、投标保证金由业主选定世界银行合格成员国有信誉的银
行,采用投标文件中规定的格式开具保兑支票,信用证或银行保函
C、投标人应当对业主招标文件中的设计递交投标报价以后才
能提出自己的备选方案
D、招标文件中应该规定投标需要提供的正本和副本的份数
答案:B
第5题 工程招标方式主要有以下除哪种之外的三种?( )
A、公开招标
B、邀请招标
C、代理招标
D、谈判招标
答案:C
第6题 以下说法有误的是( )。
A、业主有向咨询公司提供对口负责人员的义务
B、以外币支付时可以超过专用合同条件中规定的最高支付限额.但是用本币支付的不能超过
C、结账有三种方式,即:预付款,每月支付和最终支付
D、争议解决包括友好解决和提交仲裁两种方式
答案:B
第7题 关于合同类型有误的是( )。
A、总价合同的特点是合同协商下的付款总额一旦确定,就不
要求按照人力或成本的投入计算付款
B、付款上限不包括不可预见的工作量和工作期限留出的备用
费用,以及在合适的情况下提供的价格调整
C、计时制合同主要用于复杂的研究,工程监理,顾问性服务
以及大多数的培训任务
D、采用总价合同时,咨询公司可以根据具体工作的类别,按
惯例的百分比报价,但是在谈判时仍然应当开列详细的费用预算
答案:B
第8题 下面哪一项不属于世界银行贷款项目货物采购方式?()
A、国际竞争性招标
B、国内竞争性招标
C、询价采购
D、国营工程
答案:D
第9题 在固定价合同下,费用或利润是( )。
A、未知的
B、在支付每张发票时需要洽谈的
C、作为一项内容,列于每张发票内
D、在项目结束时,与对方一起确定
答案:A
第10题 在执行项目过程中,你意识到需要一个顾问立即开始为项目服务。在这种情况下,最适当的合同类型是( )。
A、固定价合同
B、开工令
C、工时和材料费合同
D、成本加固定费合同
答案:C
第11题 你被任命负责一个投资200万元的项目,估算成本的标准差为20万元。你建议使用哪种类型的合同?( )
A、固定价合同
B、成本加固定费合同
C、固定价加激励合同
D、成本加百分比费合同
答案:B
第12题 采购审计的主要目的是什么?( )
A、确定合同项下收取的成本有效、正确
B、简单审核项目
C、确定其他采购任务可以借鉴的成功之处
D、确认基本竣工
答案:C
第13题 在采购管理哪个过程中将使用专家判断?( )
A、询价
B、货源选择
C、合同收尾
D、询价计划
答案:D
第14题 在采购周期中,哪一项工作介于“需求定义”和“市场分析”之间?( )
A、定价和期限
B、描述/表达需求
C、准备/签发订单
D、收货/验货
答案:B
第15题 关于开标和评标,以下正确的是( )。
A、为了保证公正,开标时所有的投标书应予开封
B、投标人可以对评标施加影响,这样可以给自己的标增加筹码
C、在评标之前,业主将首先对于每份投标文件是否满足招标文件要求进行审核
D、修改后的投标报价如果被投标人拒绝,则投标文件将会被拒绝,并且,其投标保证金将会被退还
答案:C
第16题 项目采购管理包括以下所有各项,除了( )。
A、行政管理
B、利害关系者分析
C、规划
D、询价
答案:B
第17题 以下关于成本补偿合同的陈述中,哪一句是不正确的?( )
A、卖方对成本控制的兴趣降低了
B、买方更关心卖方的执行情况
C、付款仅根据货物或服务的质量交付
D、买方的财务风险更大了
答案:C
第18题 买方和卖方商定了一个固定价加激励的合同,合同的目标成本是200000美元,目标利润是30000美元,目标价格是230000美元,双方还商定了最高价格为270000美元,分享比率为70/30,如果卖方完成合同的实际成本为170000美元,那么买方要向卖方支付多少利润?( )
A、21000美元
B、35000美元
C、39000美元
D、51000美元