项目采购管理在线作业1
17春北理工《项目采购管理》在线作业
17春北理工《项目采购管理》在线作业一、单选题（共10道试题，共30分。
）1.以下关于权重法主要步骤的陈述是错误的：（a）为每个评估标准设置两个权重b.对每个评价标准为每个可能的供方进行打分c、将所有分数乘以标准的权重，然后将产品相加并汇总，得到总分D。
根据每个可能供应商的总分，排序、比较并选择正确答案：2.下列不属于招标采购方式的是（）a.国际竞争化招标b.有限国际招标c.国内竞争性招标d.自营工程正确答案：3.建筑材料的采购方式不包括（a）公开招标b.询价-报价方式c.直接采购d.间接采购正确答案：4.以下内容不包括在承包资格审查中（A.承包方的法人地位B.承包方的财务状况C.企业技术设备和能力D.对合同标的数量和质量的正确回答）：5.合同收尾所依据的资料是合同文档，其内容不包括（）a.申请和批准的合同变更b.卖方绩效报告c.工作结果d、卖方准备的任何技术文件的正确答案：6.下列不属于商务法律事务的管理包括方面的是（）a.投标与合同的担保机制b.合同的分包管理c.非工程变更d、不可抗力正确答案：7.业主在进行货物采购的分标和分包方案，遵循的基本原则错误的是（）a.合理安排时间原则b.分包大小恰当原则c.复合货物性质原则d.提高采购成本原则正确答案：8.异地转账结算方式不包括（）A.托收承诺B.支票C.信用证D.委托托收。
正确答案：9.商品的规格应具体规定的不包括（）。
a.颜色b.式样c.尺码d.酬金正确答案：10.以下关于供应商选择评估标准的陈述是错误的：（a）项目所需产品的采购价格是选择供应商的重要条件b.项目所需采购产品的品质要求应该符合项目的要求，既不能过高也不能过低c、供应商能否选择交货时间是直接影响项目交货进度的重要因素d.选择供方时，服务水平不需要考虑正确答案：北京理工学院项目采购管理在线运行二、多选题（共10道试题，共40分。
）1.FIDIC合同条件的特点包括：（a）公平合理；（b）明确职责；（c）严格的程序；（d）易于操作e.通用条件和专用条件结合正确答案：2.询价采购的步骤一般包括（）a.确定供应商的选择范围b.编制并发出询价函c.供应商报价d.评审e、确定成功供应商的正确答案：3.合同交底一般包括以下哪些内容（）a.工程概况及合同工作范围b、合同关系及合同设计双方的权利、义务和责任C.合同对本项目材料和设备的采购和验收的规定D.双方的违约责任正确答案：4.下列属于勘察设计招标文件内容的是（）a.投标须知b、投标文件格式和主合同条款C.项目描述D.勘察设计范围正确答案：5.制定《示范法》的目的，按其序言中的规定，应促进下列哪些目标的实现（）a.使采购尽量节省开销和提高效率b、促进和鼓励供应商和承包商参与采购过程，尤其是在适当情况下，不分国籍，从而促进国际贸易c.规定给予所有供应商和承包商以公平和平等的待遇d.使有关采购的程序具有透明性正确答案：6.货物采购的评标方法通常包括（）形式。
16秋北理工《项目采购管理》在线作业
16秋北理工《项目采购管理》在线作业北理工《项目采购管理》在线作业一、单选题（共10道试题，共30分。
）1.以下关于采购计划基本建设依据的资料表明恰当的就是（）a.范围说明书表明项目目前的界限范围b.约束条件是提供了在采购计划期中必须考虑的，关于所有技术问题和其他方面的重要信息c.假设就是指管制买方挑选的因素d.项目的产品说明书处于计划编制的目的，将被认为是确定、真实或确定无疑的因素正确答案：2.合约管理当牵涉多个承包商和多种商品时，这种协同和内置经常在多个层次上出现。
必须继续执行的项目管理工程内容不包含（）a.绩效报告b.质量掌控c.卖方发票d.更改掌控恰当答案：3.下列哪项不属于有形采购（）。
a.机械b.设备c.工程项目现场勘测d.仪表恰当答案：4.专家判断的意见不包括（）a.咨询工程师b.行业集团c.聚润/自制分析d.专业和技术协会恰当答案：5.下列关于加权法的主要步骤说法错误的是（）a.每个评价标准设定两个权重b.对每个评价标准为每个可能将的供方展开评分c.对所有分数乘以该标准的权重，然后将乘积相加汇总后得到一个总分d.根据每个可能供方的总分进行排序、比较和选择正确答案：6.以下不属于承包合同文件文本分析主要内容的就是（）a.承包合同的非合法性分析b.承包合同的完备性分析c.合约双方责任和权益及其关系分析d.合同条款之间的联系分析恰当答案：7.世界银行的惯常做法是依据合同上协议的按月支付的时间表支付，以使咨询人得到稳定的有保证的收入，在支付的预付款超过（）时，应要求咨询人对预付款提供银行担保。
a.10%b.20%c.30%d.40%正确答案：8.据统计，（）的产品交货期延长是由供应商引起的，缩短产品交货期应从源头做起。
a.50%b.60%c.70%d.80%正确答案：9.供方应当在收到通告后（）天内回复，明确提出处理意见，逾期不并作回复，即为按少交论处。
a.8b.9c.10d.11正确答案：10.供方挑选的工具和技术不包含（）a.合约谈判b.平均值系统c.甄选系统d.评价标准恰当答案：北理工《项目采购管理》在线作业二、多选题（共10道试题，共40分后。
项目采购管理在线作业1
项目采购管理在线作业1单项选择题第1题下面哪种类型的合同安排是承包者最想要控制成本的？（）A、成本加成本百分比B、公司固定价格C、时间和物料D、购买订单答案：B第2题在购买阶段，处于需求定义和市场分析之间的活动是（）。
A、定价和确定价格条款B、描述/传递需求C、准备/递交订单D、接受/检验答案：B第3题在下面哪种条件下你最想购买产品或服务而不是自己制造？（）A、你的公司具有剩余能力，可以制造自己的产品和服务B、你的公司没有剩余能力，无法制造自己的产品和服务C、对于你想获得的产品和服务，市场上没有可靠的卖家D、其他答案：B第4题以下有误的是（）。
A、投标有效期一般是90~120天B、投标保证金由业主选定世界银行合格成员国有信誉的银行，采用投标文件中规定的格式开具保兑支票，信用证或银行保函C、投标人应当对业主招标文件中的设计递交投标报价以后才能提出自己的备选方案D、招标文件中应该规定投标需要提供的正本和副本的份数答案：B第5题工程招标方式主要有以下除哪种之外的三种？（）A、公开招标B、邀请招标C、代理招标D、谈判招标答案：C第6题以下说法有误的是（）。
A、业主有向咨询公司提供对口负责人员的义务B、以外币支付时可以超过专用合同条件中规定的最高支付限额.但是用本币支付的不能超过C、结账有三种方式，即：预付款，每月支付和最终支付D、争议解决包括友好解决和提交仲裁两种方式答案：B第7题关于合同类型有误的是（）。
A、总价合同的特点是合同协商下的付款总额一旦确定，就不要求按照人力或成本的投入计算付款B、付款上限不包括不可预见的工作量和工作期限留出的备用费用，以及在合适的情况下提供的价格调整C、计时制合同主要用于复杂的研究，工程监理，顾问性服务以及大多数的培训任务D、采用总价合同时，咨询公司可以根据具体工作的类别，按惯例的百分比报价，但是在谈判时仍然应当开列详细的费用预算答案：B第8题下面哪一项不属于世界银行贷款项目货物采购方式？（）A、国际竞争性招标B、国内竞争性招标C、询价采购D、国营工程答案：D第9题在固定价合同下，费用或利润是（）。
202109学期项目采购管理作业1
202109学期项目采购管理作业1单项选择题问题1在采购阶段，需求定义和市场分析之间的活动是（）。
a、定价和价格条款的确定B.需求的描述/交付C.订单的准备/提交D.验收/检验答案：B第2题在下面哪种条件下你最想购买产品或服务而不是自己制造？（）a、你的公司具有剩余能力，可以制造自己的产品和服务b、你的公司没有剩余能力，无法制造自己的产品和服务c、对于你想获得的产品和服务，市场上没有可靠的卖家d、其他答案：b问题3中咨询服务的招标程序有什么问题是（）。
a、咨询服务招标文件的邀请函和工程项目采购文件的邀请函的内容基本一致b、咨询公司及其相关人员在合同执行期间后，没有业主书面同意不得向外界泄露任何与服务有关的秘密信息c、技术援助的主要部分用于聘请咨询专家d、如果合同任一方在合同已经签字但未生效期间，提前四周以书面形式通知另一方终止合同，则另一方不能提出任何索赔条件答案：b咨询服务合同是什么时候生效的？（a）业主通知咨询公司开始工作的日期；B.合同签订的日期c、生效的条件已经满足时开始d、合同中注明的日期答案：a以下不是服务咨询合同的类型（）。
a、定期执行合同B、时间系统合同C、百分比合同D、总价合同答案：a第6题以下关于招标有误的是（）。
a、招标是指业主利用自己通过调查研究获得的经验和数据。
根据咨询公司的技术实力、仪器设备、管理水平、承担类似项目的经验和声誉，业主选择有限的公司进行项目招标和竞争b、公开招标也称国际招标，在世界范围内公开招标选择咨询公司c、邀请招标和有限竞争招标，采用这种招标方式，参与竞争的公司数量少，招标工作量小，可以节省时间和成本d、邀请竞标比较适合工作内容比较复杂，金融额表较大的咨询项目答案：d问题7关于制定订单计划的以下说明是错误的：（）。
a、这是采购计划的最后也是最重要的部分b、制定订单计划主要包括：对比需求与容量、综合平衡、确定余量、认证计划c、下单数量=生产需求量-计划入库量-现有库存量-安全库存量d、下单时间=要求到货时间-认证周期-订单周期-缓冲时间答案：c事实上，我们可以接受建设项目业主、设计方、施工方、供应商和总承包商的委托，代表委托方的利益提供项目管理服务：（）。
奥鹏北理工21春《项目采购管理》在线作业.doc
1.（）是指项目资金的具体使用。
A.项目的鉴定B.项目的执行C.项目的准备D.项目的总结【参考答案】: B2.对于世界银行贷款项目的采购，直接采购不适合一下哪种情况（）A.对于已按照世界银行同意的程序授标并签约且正在实施中的货物或工程合同，在需要增加类似的工程量或供货商的情况下，可通过这种方式延续合同B.为了保证与现有设备配套的设备或备件的标准化方面一致，有必要采用直接采购的方式向原来的供货厂商增购货物C.所需设备可以从多家厂商购买，不具有专营性D.负责工艺设计的承包人要求从指定的一家厂商购买关键的部件，以此保证达到设计性能或质量的条件【参考答案】: C3.以下不是项目采购全面的合同管理中所涉及方面的是（）A.质量B.进度C.费用控制D.人员安排【参考答案】: D4.供方选择的工具和技术不包括（）A.合同谈判B.加权系统C.筛选系统D.评价标准【参考答案】: D5.项目采购供应商开发的内容不包括以下哪项（）。
A.供应商深入调查B.供应商辅导C.供应商改进D.供应商初选【参考答案】: D6.据美国先进制造研究报告表明，采购成本在企业总成本中占有相当大的比重，对美国制造企业而言，原材料采购成本一般占产品单位成本的（）A.30%-40%B.40%-50%C.40%-60%D.60%-70%【参考答案】: C7.下列不属于商务法律事务的管理包括方面的是（）A.投标与合同的担保机制B.合同的分包管理C.非工程变更D.不可抗力【参考答案】: C8.合同收尾所依据的资料是合同文档，其内容不包括（）A.申请和批准的合同变更B.卖方绩效报告C.工作结果D.任何卖方编制的技术文档【参考答案】: C9.下列不属于签约资格审查所做的评审（）A.签约方的法人地位B.签约方的财务状况C.企业技术装备和能力D.合同标的数量和质量【参考答案】: D10.下列哪项不属于无形采购（）。
A.工程设计B.施工监理C.项目管理D.灌溉工程【参考答案】: D11.按签约各方的关系项目合同分为（）A.工程总承包合同B.工程分包合同C.货物购销合同D.转包合同 E.劳务合同【参考答案】: ABCDE12.通常承包合同文本分析主要包括（）A.承包合同的合法性分析B.承包合同的完备性分析C.合同双方责任及其关系分析D.合同实施的后果分析【参考答案】: ABCD13.货物采购的主要合同条款包括（）A.货物价格及付款方式B.质量验收标准C.技术培训D.售后服务【参考答案】: ABCD14.以下属于招标通告包括的内容的是（）A.借款国名称B.项目名称C.资金来源D.对合格货源国的要求E.投标保证金的金额要求【参考答案】: ABCDE15.以下属于业主资信风险的是（）A.业主的经济情况变化B.业主的信誉差、不诚实、有意拖欠工程款，或对承包商的合理索赔要求不作答复，或拒不支付C.业主为了达到不支付或少支付工程款的目的，在工程中苛刻刁难承包商，滥用权力，施行罚款或扣款D.业主经常改变主意【参考答案】: ABCD16.FIDIC合同条件的特点包括（）A.公正合理B.责任分明C.程序严谨D.易于操作E.通用条件和专用条件结合【参考答案】: ABCDE17.货物采购的评标方法通常包括（）形式。
项目的采购管理习题1
第一章项目采购管理概述习题与案例（一）单选题：（共20小题）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题中的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1．项目采购管理过程中，不属于项目采购计划实施过程的是（）。
A．采购计划制订 B.询价计划制订 C.询价 D.供方选择2．合同收尾的输入包括( )。
A.合同归档B.合同文档C.合同变更D.合同3．供方选择的输入（结果）包括（）。
A.合同归档B.筛选系统C.合同谈判D.合同协议4．（）是项目采购管理的核心文件，是项目采购管理的根本依据之一。
A.采购计划制订B.询价计划制订C.询价D.供方选择5．以下不是采购计划编制的工具或技术的是（）。
A．经验数据借鉴B．自制或外购分析C．专家评定D．合同类型选择6．在传统的工程项目采购管理模式下出现最频繁的参与者是（）。
A．业主B．业主代表C．承包商D．供货商7．以下不是传统工程项目采购管理模式缺点的是（）。
A．项目周期较长B．业主管理费用较高C．承包费较高D．前期投入较高8．下图是哪种管理模式的组织形式（）。
A．建筑工程管理模式B．“设计—建造”工程项目采购管理模式C．“设计—管理”工程项目采购管理模式D．BOT项目采购管理模式9．BOT项目采购管理模式指的是（）模式。
A．设计—建造B．设计—采购—建造C．设计—管理D．建设—运行—移交10．BOT项目的最终所有者（）。
A．政府B．项目公司C．营运公司D．开发公司11．以下不属于招标准备阶段工作的是（）。
A．选择招标方式B．现场考察C．输招标备案D．编制招标有关文件12．招标成交阶段的主要工作内容不包括（）。
A．现场投标B．开标C．评标D．中标13．公开招标和邀请招标的区别不包括（）。
A．发布信息的方式不同B．选择的范围不同C．公平的程度不同D．时间和费用不同。
14．项目周期和采购程序相同的一步是（）。
A．项目选定B．编制资审文件C．提交董事D．后评价15．世界银行项目识别阶段的主要文件资料不包括（）。
17秋北理工《项目采购管理》在线作业
1. 有研究表明（）的质量问题是由供应商引起的A. 20%B. 30%C. 40%D. 50%正确答案：B 满分：3 分2. 下列不属于工程变更问题涉及的是（）A. 工程范围B. 变更的权力和程序C. 程序D. 风险正确答案：D 满分：3 分3. 对于世界银行贷款项目的采购，直接采购不适合一下哪种情况（）A. 对于已按照世界银行同意的程序授标并签约且正在实施中的货物或工程合同，在需要增加类似的工程量或供货商的情况下，可通过这种方式延续合同B. 为了保证与现有设备配套的设备或备件的标准化方面一致，有必要采用直接采购的方式向原来的供货厂商增购货物C. 所需设备可以从多家厂商购买，不具有专营性D. 负责工艺设计的承包人要求从指定的一家厂商购买关键的部件，以此保证达到设计性能或质量的条件正确答案：C 满分：3 分4. 下列关于在承包合同中要注意合同双发责任和权力的制约条件错误的是（）A. 如果合同规定业主有一项权力，则要分析该项权力的行使对承包商的影响B. 如果合同规定承包商有一项责任，则他常常又应有相应的权力C. 如果合同规定承包商有一项责任，则应分析，完成这项合同责任有什么前提条件D. 在承包工程中，合同双方的有些责任是不连环的正确答案：D 满分：3 分5. 下列不属于建筑工程中的设备供应方式的是（）A. 委托承包B. 按设备包干C. 招标投标D. 成套招标正确答案：D 满分：3 分6. （）是指项目资金的具体使用。
A. 项目的鉴定B. 项目的执行C. 项目的准备D. 项目的总结正确答案：B 满分：3 分7. 下列不属于招标采购方式的是（）A. 国际竞争化招标B. 有限国际招标C. 国内竞争性招标D. 自营工程正确答案：D 满分：3 分8. 下列不属于非招标采购的是（）A. 询价采购B. 直接采购C. 竞争性谈判D. 公开招标采购正确答案：D 满分：3 分9. 据世界银行统计，国际竞争性指标采购的金额，通常占带宽总金额的（）左右。
15春西南交《采购与供应管理》在线作业一 答案
西南交《采购与供应管理》在线作业一
一、单选题（共8 道试题，共32 分。
）
1. 在( )情形中,谈判是尤其必要的。
A. 对采购很低价值的产品或服务
B. 对采购很高价值的产品或服务
C. 对供应商群体比较大的产品
D. 对只需要短期供应的大批量产品
正确答案：B
2. 在供应定位模型中,处于杠杆象限的采购物品的基本特征是( )
A. 低风险/ 高支出水平
B. 低风险/ 低支出水平
C. 高风险/低支出水平
D. 高风险/高支出水平
正确答案：A
3. 需求随着商业周期和产品生命周期等因素的变化,呈现出周期性的增长或降低的趋势,这种需求的特性是( )
A. 周期性
B. 趋势性
C. 季节性
D. 随机性
正确答案：A
4. 一般说来,在发生任何争议的情况下,来自( )法系得法官或仲裁员可能仅依据合同的措辞作出裁定
A. 普通法系
B. 民法法系
C. 伊斯兰法系
D. 罗马法
正确答案：A
5. 分散采购比较适宜于( )
A. 关键物品、原材料或其他战略资源
B. 质量要求很高,很难采购的配件
C. 保质期相对较长的物品
D. 保质期相对较短的生鲜食品
正确答案：D
6. 在准备谈判时不会考虑到的因素是( )
A. 供应市场环境。
项目采购管理课程作业及答案1
项目采购管理作业1单项选择题第1题在执行项目过程中，你意识到需要一个顾问立即开始为项目服务。
在这种情况下，最适当的合同类型是（）。
A、固定价合同B、开工令C、工时和材料费合同D、成本加固定费合同答案：C第2题采购审计的主要目的是什么？（）A、确定合同项下收取的成本有效、正确B、简单审核项目C、确定其他采购任务可以借鉴的成功之处D、确认基本竣工答案：C第3题在成本加固定费合同中，费用如何改变？（）A、不能改变B、如果签发变更令，则可以改变C、如果发生意外成本超支，只能增加10%D、在特定情况下，可以降低答案：B第4题合同谈判的主要目的是（）。
A、从对方获得最大的让步和利益B、保护关系C、获取最高的回报D、界定目标并坚持目标答案：B第5题合同中，激励条款的主要目标是（）。
A、降低买方成本B、帮助卖方控制成本C、使目标协调一致D、通过将风险转嫁给买方，而降低卖方的风险答案：C第6题下面哪种类型的合同安排是承包者最想要控制成本的？（）A、成本加成本百分比B、公司固定价格C、时间和物料D、购买订单答案：B第7题谈判是处理下面哪一项因素的过程？（）A、价格B、时间C、数量和质量D、以上选项均正确答案：D第8题下面关于咨询服务招标程序有误的是（）。
A、咨询服务招标文件的邀请函和工程项目采购文件的邀请函的内容基本一致B、咨询公司及其相关人员在合同执行期间后，没有业主书面同意不得向外界泄露任何与服务有关的秘密信息C、在技术援助中，主要的一部分是用于聘请咨询专家D、如果合同任一方在合同已经签字但未生效期间，提前四周以书面形式通知另一方终止合同，则另一方不能提出任何索赔条件答案：B第9题以下关于招标有误的是（）。
A、邀请招标是业主利用自己的经验和调查研究获得的资料，根据咨询公司的技术力量，仪器设备，管理水平，承担类似项目的经历，和信誉等选择数目有限的几家公司发出投标邀请函，进行项目竞争B、公开招标也称国际招标，在世界范围内公开招标选择咨询公司C、邀请招标及有限竞争招标，采用这种招标方式，参与竞争的公司数少，招标工作量少，可以节约时间和费用D、邀请竞标比较适合工作内容比较复杂，金融额表较大的咨询项目答案：D第10题关于协议书、履约保函和预付款保函的格式正确的是（）。
学期项目采购治理作业
202109学期项目采购治理作业1单项选择题第1题询价的结果是取得（）。
A、建议书(投标书)B、工作说明书C、采购文档D、评判标准答案：A第2题谈判是处置下面哪一项因素的进程？（）A、价钱B、时刻C、数量和质量D、以上选项均正确答案：D第3题在下面哪一种条件下你最想购买产品或效劳而不是自己制造？（）A、你的公司具有剩余能力，能够制造自己的产品和效劳B、你的公司没有剩余能力，无法制造自己的产品和效劳C、关于你想取得的产品和效劳，市场上没有靠得住的卖家D、其他答案：B第4题咨询效劳合同生效是从何时开始？（）A、业主通知咨询公司开始工作之日B、签定合同开始C、生效的条件已经知足时开始D、合同中注明的日期答案：A第5题以下关于招标有误的是（）。
A、邀请招标是业主利用自己的体会和调查研究取得的资料，依照咨询公司的技术力量，仪器设备，治理水平，承担类似项目的经历，和信誉等选择数量有限的几家公司发出投标邀请函，进行项目竞争B、公布招标也称国际招标，活着界范围内公布招标选择咨询公司C、邀请招标及有限竞争招标，采纳这种招标方式，参与竞争的公司数少，招标工作量少，能够节约时刻和费用D、邀请竞标比较适合工作内容比较复杂，金融额表较大的咨询项目答案：D第6题在项目采购治理中，绩效数据文件包括：（）A、WBSB、本钱信息C、发票和付款纪录D、本钱、进度和质量信息答案：D第7题下面哪一种类型的合同安排是承包者最想要操纵本钱的？（）A、本钱加本钱百分比B、公司固定价钱C、时刻和物料D、购买定单答案：B第8题在项目采购本钱中，除承包方的投标报价外，还包括项目整体采购本钱，其中不属于此项的是（）。
A、招标本钱B、建设本钱C、审计本钱D、所有权损耗本钱答案：C第9题在购买时期，处于需求概念和市场分析之间的活动是（）。
A、定价和确信价钱条款B、描述/传递需求C、预备/递交定单D、同意/查验答案：B第10题下面关于咨询效劳招标程序有误的是（）。
《项目采购管理》在线作业1
一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。
） V1. 关于建设工程合同的法律特征，下列说法正确的是（）。
A. 建设工程合同是单务合同B. 建设工程合同是以完成特定不动产的工程建设为主要内容的合同C. 建设工程合同可以是有偿合同，也可以是无偿合同D. 在建设工程合同的订立和履行各环节,国家干预较少2. 在供应链机制下，采购不是由采购者操作，而是由供应商操这种采购模式称为（）。
A. 定期订货法采购B. 定量订货法采购C. MRP采购模式D. MI采购模式3. 下列说法错误的是（）。
A. 如果委托人允许代理人转委托处理委托事务的，应当在合同中明确予以约定B. 委托人应当亲自处理委托事务C. 经委托人同意，受托人可以转委托D. 为了委托人的权益，受托人可以自行转委托4. 委托合同是（）。
A. 有偿合同B. 无偿合同C. 可以是有偿合同，也可以是无偿合同D. 是转移财产所有权的合同5. 建设工程采购合同约定质量标准的一般原则不包括（）。
A. 按照国家颁布的标准执行B. 按照国际标准执行C. 没有国家标准而有部颁标准的则按照部颁标准进行D. 没有国家标准和部颁标准时，可按照企业标准执行。
6. 预先确定一个订货点和一个订货批量，然后随时检查库存，当库存下降到订货点时，就发出订货，订货批量的大小每次都相同。
这种采购模式称为（）。
A. 定期订货法采购B. 定量订货法采购C. MRP采购模式D. JIT采购模式7. 建设工程合同的订立程序中，属于要约的是（）。
A. 招标人通过媒体发布招标公告B. 投标人根据招标文件内容在规定的期限内向招标人提交投标文件C. 向符合条件的投标人发出招标文件D. 招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书8. 采购订单是下列哪种合同形式的一个例证（）。
A. 双边B. 三边C. 单边D. 允诺9. 预先确定一个订货周期和一个最高库存水准，然后以规定的订货周期为周期，周期性地检查库存，发出订货，订货批量的大小每次都不一定相同，订货量的大小都等于当时的实际库存量与规定的最高库存水准的差额。
自考-项目采购管理线上试题及答案
24【单选题】
索赔是( B)
A、单向的 B、双向的 C、三向的 D、多向的
25【单选题】
如果没有约定争议解决方式的，只能通过（ A）方式解决
A、诉讼 B、协商 C、仲裁 D、都可以
26【单选题】
FIDIC合同条件规定，任何争议，雇主和承包商均应首先以（A ）提交工程师。
A、主观的 B、客观的 C、主观的和客观的 D、以上都不是
38【单选题】
项目采购工作从（ A）阶段就开始了。
A、项目选定 B、规划阶段 C、实施阶段 D、收尾阶段
39【单选题】
EPC采购管理模式被称作（ D）
A、设计-招标-建造模式 B、建筑工程管理模式 C、设计-建造模式 D D、设计-采购-建造模式
A、书面形式 B、口头形式 C、书面或口头 D、书面和口头
27【单选题】
履约管理的依据是（ A）
A、合同分析 B、合同控制 C、工程索赔 D、合同变更
28【单选题】
合同变更的处理要做到（D ）
A、迅速 B、全面 C、系统 D、以上都是
29【单选题】
招标投标是一种（ A）竞争的采购方式
A、最高 B、一般 C、最低 D、没有
A、货物采购 B、咨询服务采购 C、土建工程采购 D、以上都不是
22【单选题】
根据我国《建设工程施工合同（示范文本 ）规定》，对于具体工程的一些特殊问题，可通过（ B）约定承发包双方的权利和义务。
A、通用条款 B、专用条款 C、监理合同 D、协议书
23【单选题】
索赔各天气预报索赔过程中要注重（D ）
32【单选题】
FIDIC施工合同条件中明确规定业主的付款时间不应超过工程师收到承包商的月进度款付款申请单后的（B ）
北航14秋《项目管理》在线作业一答案
北航《项目管理》在线作业一
一,多选题
1. 范围说明书内容上包括（）
A. 项目论证
B. 项目产品简述
C. 项目可交付成果的综述
D. 项目成功的主要影响因素
?
正确答案：ABCD
2. 我们可以将组织看做哪些不同的框架()
A. 结构
B. 人力资源
C. 政治
D. 标志
?
正确答案：ABCD
3. 项目成本控制包括（）
A. 检测成本执行情况
B. 评审变更
C. 向利益相关者通报与成本有关的变更
D. 成本使用情况监督
?
正确答案：ABC
4. 项目变更控制系统通常包括（）
A. 变更控制委员会
B. 配置管理
C. 变更的沟通过程
D. 项目经理
?
正确答案：ABC
5. 创建网络图的两种方法是（）
A. 箭线图法
B. 前导图法
C. 后导图法
D. 甘特图法
?
正确答案：AB。
2012年秋季项目采购与合同管理网上作业1
题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
以下（）项是合同收尾的输入？
A、合同卷宗
B、合同文件
C、采购审计
D、正式验收
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:5
题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
以下( )合同包括目标成本、利润、最高价、风险分担比率。
内容:
合同一旦签订就具有法律约束力，除非（）。
A、一方不履行
B、一方资金不能支持他应该履行的部分
C、合同违反了适用法律
D、一方宣布合同无效
标准答案:C
学员答案:C
本题得分:5
题号:8题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
总的说来，在成本补偿合同中支付给承包商的赔偿要根据
世行规定的通过短名单的咨询顾问人数通常为6人。
1、错
2、对
标准答案:2
学员答案:1
本题得分:0
内容:
工程咨询服务招标确定短名单时，考虑的主要因素和条件包括（）。
A、公司以往完成类似工程咨询任务的经验
B、公司的技术水平和综合实力
C、公司拥有的咨询工程师的学历和资历
D、公司在项目所在的类似地区的工作经验
E、公司与类似工程主管部门交往的经验
标准答案:ABCDE
学员答案:ABD
本题得分:0
题号:12题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
行为、服务性工作也可以成为合同的标的。（
1、错
2、对
标准答案:2
南开大学20秋《采购管理》在线作业-1(参考答案)
1.企业与供应商之间的关系大致可分为五种，其中渗透型是在长期目标集成上发展起来的，联盟型是从供应链角度提出来的。
()A.正确B.错误答案：A2.邀请招标也称选择性招标，即由招标单位选择一定数目的企业，向其发出投标邀请书，邀请他们参加招标竞争。
()A.正确B.错误答案：A3.传统采购管理强调采供双方之间是对立关系，而现代采购管理强调采供双方之间是合作关系。
()A.正确B.错误答案：A4.采购是指买卖双方的交易，是一个商流的过程。
()A.正确B.错误答案：B5.订货点采购，是由采购人员根据各个品种需求量和订货提前其的大小，确定每个品种的订货点，订货批量和订货会周期，最高库存水准等，然后建立起一种库存检查机制，当发现到达订货点就检查库存，发出订货，订货批量的大小有规定的标准确定。
()A.正确B.错误答案：A6.集中采购品包括诸如办公用品、维修备件、标准件以及其他价值低、有大量的供应商的商品。
()A.正确B.错误答案：B7.采购成本比较法是供应商选择方法之一，它是通过计算分析针对各个不同供应商的采购成本，选择采购成本较低的供应商方法之一，采购成本一般包括售价，采购费用，运输费用等各项质粗的综合，但不包括交易费用。
()A.正确B.错误答案：B8.减少库存是采购管理对企业经营成功的直接作用。
()A.正确B.错误答案：B9.集中的采购组织结构中，每个部门的经理对采购的决策负完全责任。
()A.正确B.错误答案：B10.JIT采购，就是准时化采购，是一种完全以满足需求为依据的采购方法。
()A.正确B.错误答案：A11.某企业年需要耗用1000个某种零件，零件的经济订货批量为50件，每次订货成本为5元，单价为20元，每一零件的储存费率为20%，那么年需订购的次数为20次。
()A.正确B.错误答案：A12.供应市场分析中，产业的生命周期及其产业转移是很重要的内容。
()A.正确B.错误答案：A13.服务采购中的工作说明(即SOW)包括功能说明、设计说明和努力水平说明。
【VIP专享】项目采购管理习题1
《项目采购管理》习题1一、单项选择题1.建立战略合作关系的第一步是（）。
A．制定选择标准B．选择合作伙伴C．评价合作伙伴D．明确战略关系对企业的重要性2.货物采购的准备工作不包括以下的哪一部分？（）A.明确设计意图B.市场调查C.确定进行技术交流厂家的名单D.对于市场不同货物的比较3.在采购管理的询价阶段，项目经理应该完成哪项工作？（）A．对风险进行评估B．确认已经提交文件C．确保合同变更已经实施D．回答潜在卖方的问题4.采购谈判是处理下面哪一项因素的过程？（）A.价格B.时间C.数量和质量D.以上均正确5.按照供应细分分析方法，对企业利润影响不突出，并且供应风险较小的商品和服务属于（）。
A．战略型B．杠杆型C．策略型D．关键型6.对采购管理和采购之间关系表述不正确的是（）。
A.采购本身涉及具体管理工作B.采购属于采购管理C.采购管理可直接管到具体的采购业务D.采购和采购管理完全一样7.一个完整的采购流程由需求确定与采购计划的制定、（）、定价、拟定并发出定单、定单跟踪和催货、验货和收货、开票与支付货款、记录维护组成，缺一不可。
A．供应源搜寻与分析B．竞争性报价C．谈判D．发送采购意向8.在项目采购成本中，除承包方的投标报价外，还包括项目整体采购成本，其中不属于此项的是（）。
A.招标成本B.建设成本C.审计成本D.所有权损害成本9.确保合同适当收尾的最佳技术是（）。
A．合同文件B．采购审计C．范围变更控制D．正式验收10.采购合同履行的基本原则是（）。
A.主动履行原则和被动履行原则B.主动履行原则和协作履行原则C.全面履行原则和被动履行原则D.全面履行原则和协作履行原则11.在下面哪种条件下你最想购买产品或服务而不是自己制造？（）A．你的公司具有剩余能力，可以制造自己的产品和服务B．你的公司没有剩余能力，无法制造自己的产品和服务C．对于你想获得的产品和服务，市场上没有可靠的卖家D．其他12.按项目采购形态分类，工程采购属于（）。
17春北理工项目采购管理在线作业
2017秋17春北理工《项目采购管理》在线作业一、单选题（共10 道试题，共30 分。
）1. 下列关于加权法的主要步骤说法错误的是（）A. 每个评价标准设定两个权重B. 对每个评价标准为每个可能的供方进行打分C. 对所有分数乘以该标准的权重，然后将乘积相加汇总后得到一个总分D. 根据每个可能供方的总分进行排序、比较和选择正确答案：2. 下列不属于招标采购方式的是（）A. 国际竞争化招标B. 有限国际招标C. 国内竞争性招标D. 自营工程正确答案：3. 建筑材料的采购方式不包括（）A. 公开招标B. 询价-报价方式C. 直接采购D. 间接采购正确答案：4. 下列不属于签约资格审查所做的评审（）A. 签约方的法人地位B. 签约方的财务状况C. 企业技术装备和能力D. 合同标的数量和质量正确答案：5. 合同收尾所依据的资料是合同文档，其内容不包括（）A. 申请和批准的合同变更B. 卖方绩效报告C. 工作结果D. 任何卖方编制的技术文档正确答案：6. 下列不属于商务法律事务的管理包括方面的是（）A. 投标与合同的担保机制B. 合同的分包管理C. 非工程变更D. 不可抗力正确答案：7. 业主在进行货物采购的分标和分包方案，遵循的基本原则错误的是（）A. 合理安排时间原则B. 分包大小恰当原则C. 复合货物性质原则D. 提高采购成本原则正确答案：8. 转账结算在异地进行时的方法不包括（）A. 托收承付B. 支票C. 信用证D. 委托收款正确答案：9. 商品的规格应具体规定的不包括（）。
A. 颜色B. 式样C. 尺码D. 酬金正确答案：10. 下列关于供应商选择的评价标准说法错误的是（）A. 项目所需产品的采购价格是选择供方的一个重要条件B. 项目所需采购产品的品质要求应该符合项目的要求，既不能过高也不能过低C. 选择供方还应考虑产品交付期这个重要因素，这是因为卖方能否及时交货将直接影响到项目的进度D. 选择供方时，服务水平不需要考虑正确答案：北理工《项目采购管理》在线作业二、多选题（共10 道试题，共40 分。
项目采购管理习题1
第一章项目采购管理概述习题与案例（一）单选题：（共20小题）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题中的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1．项目采购管理过程中，不属于项目采购计划实施过程的是（）。
A．采购计划制订 B.询价计划制订 C.询价 D.供方选择2．合同收尾的输入包括( )。
A.合同归档B.合同文档C.合同变更D.合同3．供方选择的输入（结果）包括（）。
A.合同归档B.筛选系统C.合同谈判D.合同协议4．（）是项目采购管理的核心文件，是项目采购管理的根本依据之一。
A.采购计划制订B.询价计划制订C.询价D.供方选择5．以下不是采购计划编制的工具或技术的是（）。
A．经验数据借鉴B．自制或外购分析C．专家评定D．合同类型选择6．在传统的工程项目采购管理模式下出现最频繁的参与者是（）。
A．业主B．业主代表C．承包商D．供货商7．以下不是传统工程项目采购管理模式缺点的是（）。
A．项目周期较长B．业主管理费用较高C．承包费较高D．前期投入较高8．下图是哪种管理模式的组织形式（）。
A．建筑工程管理模式B．“设计—建造”工程项目采购管理模式C．“设计—管理”工程项目采购管理模式D．BOT项目采购管理模式9．BOT项目采购管理模式指的是（）模式。
A．设计—建造B．设计—采购—建造C．设计—管理D．建设—运行—移交10．BOT项目的最终所有者（）。
A．政府B．项目公司C．营运公司D．开发公司11．以下不属于招标准备阶段工作的是（）。
A．选择招标方式B．现场考察C．输招标备案D．编制招标有关文件12．招标成交阶段的主要工作内容不包括（）。
A．现场投标B．开标C．评标D．中标13．公开招标和邀请招标的区别不包括（）。
A．发布信息的方式不同B．选择的范围不同C．公平的程度不同D．时间和费用不同。
14．项目周期和采购程序相同的一步是（）。
A．项目选定B．编制资审文件C．提交董事D．后评价15．世界银行项目识别阶段的主要文件资料不包括（）。
项目管理采购管理电子作业
第1章项目采购旳基本原理思考题1.项目采购旳定义项目采购是为达成项目范畴而从执行组织外部获取货品或服务所需旳过程。
涉及通过不同方式通过努力从项目组织外部获得物料、工程和服务旳整个采办过程。
2.项目采购旳分类（1）按采购内容可分为如下三种，它们又分别属于有形采购和无形采购。
1）货品采购货品采购属于有形（Physical）采购，是指购买项目建设所需旳投入物。
此外，尚有大宗货品专项协议采购，采用不同旳原则协议文本，可归入上述采购种类之中。
2)土建工程采购土建工程采购，也是有形采购，是指通过招标或其她商定旳方式选择工程承包单位，即选定合格旳承包商承当项目工程施工任务。
3）征询服务采购征询服务采购不同于一般旳货品或工程采购，它属于无形采购。
征询服务旳范畴很广，大体可分为如下四类：①项目投资前期准备工作旳征询服务，如做项目旳预可研和可行性研究、工程项目现场勘查、设计等业务。
②工程设计和招标文献编制服务。
③项目管理、施工监理等执行性服务。
④技术援助和培训等服务。
（2）按采购方式可分为招标采购和非招标采购1）招标采购重要涉及国际竞争性招标、有限国际招标和国内竞争性招标。
2）非招标采购重要涉及国际、国内询价采购（或称“货比三家”）、直接采购、自营工程等3.项目采购旳重要过程项目采购管理旳重要过程涉及：（1）采购筹划编制：决定何时采购何物。
（2）询价筹划编制：形成产品需求文档，并拟定也许旳供方。
（3）询价：获得报价单、投标、出价，或在合适旳时候获得建议书。
（4）供方选择：从也许旳卖主中进行选择。
（5）协议管理：管理与卖方旳关系。
（6）协议收尾：协议旳完毕和解决，涉及任何未解决事项旳决策。
4.项目采购旳方式有哪某些？简述其内涵。
一般采用旳采购方式可分为招标采购方式和非招标采购方式两大类，前者涉及国际竞争性招标、有限国际招标和国内竞争性招标；后者涉及国际或国内询价采购（一般称之为“货比三家”）、直接签订协议和自营工程。
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项目采购管理在线作业1
单项选择题
第1题 下面哪种类型的合同安排是承包者最想要控制成本的？（ ）
A、成本加成本百分比
B、公司固定价格
C、时间和物料
D、购买订单
答案：B
第2题 在购买阶段，处于需求定义和市场分析之间的活动是（）。
A、定价和确定价格条款
B、描述/传递需求
C、准备/递交订单
D、接受/检验
答案：B
第3题 在下面哪种条件下你最想购买产品或服务而不是自己制造？（ ）
A、你的公司具有剩余能力，可以制造自己的产品和服务
B、你的公司没有剩余能力，无法制造自己的产品和服务
C、对于你想获得的产品和服务，市场上没有可靠的卖家
D、其他
答案：B
第4题 以下有误的是（ ）。
A、投标有效期一般是90~120天
B、投标保证金由业主选定世界银行合格成员国有信誉的银
行，采用投标文件中规定的格式开具保兑支票，信用证或银行保函
C、投标人应当对业主招标文件中的设计递交投标报价以后才
能提出自己的备选方案
D、招标文件中应该规定投标需要提供的正本和副本的份数
答案：B
第5题 工程招标方式主要有以下除哪种之外的三种？（ ）
A、公开招标
B、邀请招标
C、代理招标
D、谈判招标
答案：C
第6题 以下说法有误的是（ ）。
A、业主有向咨询公司提供对口负责人员的义务
B、以外币支付时可以超过专用合同条件中规定的最高支付限额.但是用本币支付的不能超过
C、结账有三种方式，即：预付款，每月支付和最终支付
D、争议解决包括友好解决和提交仲裁两种方式
答案：B
第7题 关于合同类型有误的是（ ）。
A、总价合同的特点是合同协商下的付款总额一旦确定，就不
要求按照人力或成本的投入计算付款
B、付款上限不包括不可预见的工作量和工作期限留出的备用
费用，以及在合适的情况下提供的价格调整
C、计时制合同主要用于复杂的研究，工程监理，顾问性服务
以及大多数的培训任务
D、采用总价合同时，咨询公司可以根据具体工作的类别，按
惯例的百分比报价，但是在谈判时仍然应当开列详细的费用预算
答案：B
第8题 下面哪一项不属于世界银行贷款项目货物采购方式？（）
A、国际竞争性招标
B、国内竞争性招标
C、询价采购
D、国营工程
答案：D
第9题 在固定价合同下，费用或利润是（ ）。
A、未知的
B、在支付每张发票时需要洽谈的
C、作为一项内容，列于每张发票内
D、在项目结束时，与对方一起确定
答案：A
第10题 在执行项目过程中，你意识到需要一个顾问立即开始为项目服务。
在这种情况下，最适当的合同类型是（ ）。
A、固定价合同
B、开工令
C、工时和材料费合同
D、成本加固定费合同
答案：C
第11题 你被任命负责一个投资200万元的项目，估算成本的标准差为20万元。
你建议使用哪种类型的合同？（ ）
A、固定价合同
B、成本加固定费合同
C、固定价加激励合同
D、成本加百分比费合同
答案：B
第12题 采购审计的主要目的是什么？（ ）
A、确定合同项下收取的成本有效、正确
B、简单审核项目
C、确定其他采购任务可以借鉴的成功之处
D、确认基本竣工
答案：C
第13题 在采购管理哪个过程中将使用专家判断？（ ）
A、询价
B、货源选择
C、合同收尾
D、询价计划
答案：D
第14题 在采购周期中，哪一项工作介于“需求定义”和“市场分析”之间？（ ）
A、定价和期限
B、描述/表达需求
C、准备/签发订单
D、收货/验货
答案：B
第15题 关于开标和评标，以下正确的是（ ）。
A、为了保证公正，开标时所有的投标书应予开封
B、投标人可以对评标施加影响，这样可以给自己的标增加筹码
C、在评标之前，业主将首先对于每份投标文件是否满足招标文件要求进行审核
D、修改后的投标报价如果被投标人拒绝，则投标文件将会被拒绝，并且，其投标保证金将会被退还
答案：C
第16题 项目采购管理包括以下所有各项，除了（ ）。
A、行政管理
B、利害关系者分析
C、规划
D、询价
答案：B
第17题 以下关于成本补偿合同的陈述中，哪一句是不正确的？（ ）
A、卖方对成本控制的兴趣降低了
B、买方更关心卖方的执行情况
C、付款仅根据货物或服务的质量交付
D、买方的财务风险更大了
答案：C
第18题 买方和卖方商定了一个固定价加激励的合同，合同的目标成本是200000美元，目标利润是30000美元，目标价格是230000美元，双方还商定了最高价格为270000美元，分享比率为70/30，如果卖方完成合同的实际成本为170000美元，那么买方要向卖方支付多少利润？（ ）
A、21000美元
B、35000美元
C、39000美元
D、51000美元
答案：C
多项选择题
第19题 按价格分类，采购可以分为（ ）。
A、招标采购
B、询价采购
C、比价采购
D、议价采购
答案：A|B|C|D
第20题 基于IT应用有哪几种优秀采购方式？（ ）
A、在线采购
B、准时采购
C、集中采购
D、全球采购
答案：A|B|C|D。