9 物流设施设备的使用与管理
物流设施设备与技术
物流设施设备与技术物流是现代工业和商业发展的基础，物流设施设备和技术的发展对于物流行业的高效运作和持续发展起着至关重要的作用。
本文将介绍一些常见的物流设施设备和技术，并探讨其在物流管理中的应用。
一、物流设施设备1. 仓库仓库是物流设施中不可或缺的一环。
仓库的基本功能是存储货物，通过合理的存储和管理，实现货物的有效管理和分配。
现代化仓库通常配备有自动化设备，如货架、堆垛机和输送线等。
它们可以提高仓库的货物储存密度和运转效率，减少人力和时间成本。
2. 运输设备运输设备是物流设施中的核心。
它包括各类运输工具和设备，如卡车、货车、船舶和飞机等。
这些设备通常是用于货物的长途运输，通过高效的运输设备，可以实现货物快速、安全的运输。
3. 包装设备包装设备是物流设施中的关键环节。
正确的包装可以保护货物免受损坏，提高物流效率。
现代化的包装设备可以实现快速包装和封装，如自动包装机、缠绕膜机等。
这些设备可以大大提高包装的效率和质量。
4. 分拣设备分拣设备是物流设施中的重要组成部分。
它通过自动化技术和设备实现货物的快速分拣和分类。
常见的分拣设备包括传送线、条码扫描器和分拣机器人等。
这些设备可以大大提高分拣的速度和准确性，减少人力投入。
二、物流技术1. 物流信息系统物流信息系统是物流管理中的关键技术之一。
它通过信息技术和网络技术实现物流数据的收集、处理和传输。
物流信息系统可以提供实时的物流数据和信息，帮助物流企业实现对货物的追踪和监控，提高运输的准确性和可控性。
2. 人工智能技术人工智能技术在物流行业中的应用越来越广泛。
它可以通过数据分析和预测，提供物流规划和优化的建议。
例如，通过人工智能算法可以预测货物的需求量，优化仓库的储存布局，提高物流的效率和经济效益。
3. 无人机技术无人机技术在物流行业中的应用也越来越受到关注。
无人机可以用于货物的配送和配送路径的规划，可以实现高效、快速的配送，尤其适用于远程地区或者交通拥堵的情况下。
物流设施设备管理PPT课件
目
CONTENCT
录
• 物流设施设备管理概述 • 物流设施设备类型与特点 • 物流设施设备管理流程与方法 • 物流设施设备管理策略与实践 • 物流设施设备管理挑战与对策 • 总结与展望
01
物流设施设备管理概述
物流设施设备管理定义与重要性
定义
物流设施设备管理是指对物流运作过程中所涉及的各种设施设备 进行规划、设计、选型、购置、安装、使用、维护、修理、更新 和报废等全过程的管理。
设施设备老化问题及对策
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老化问题现状
物流设施设备长时间运转， 容易出现磨损、老化，导 致效率下降、故障率上升。
对策一
定期检测与维护。建立设 施设备定期检测制度，及 时发现并处理问题，确保 设施设备处于良好状态。
对策二
更新改造。对严重老化、 影响效率的设施设备，进 行更新或技术改造，提高 运行效率和安全性。
签订采购合同，明确设备规格、 质量标准、交货期等条款。
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验收流程
制定验收标准和流程，确保采购 的设备符合合同规定的要求。
使用与维护保养管理
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使用规范
制定设施设备的使用规范，确保设备的正确、安全使 用。
维护保养计划
制定设备的维护保养计划，包括定期保养、维修等内 容。
故障处理
建立故障处理机制，及时响应并解决设备故障问题。
运行效率。
方法二
推行绩效考核。建立设施设备绩效考核制 度，将利用率等关键指标纳入考核体系， 激励员工提高设备使用效率。
加强人才队伍建设，提升管理水平
人才队伍现状
当前物流设施设备管理领域 人才短缺，管理水平参差不 齐。
物流机械管理规章制度范本
物流机械管理规章制度范本第一章总则第一条为规范物流机械的管理，提高物流机械的使用效率，保障物流运作的顺利进行，制定本规章制度。
第二条本规章适用于公司内所有涉及物流机械管理的部门和人员。
第三条物流机械管理应遵循安全、高效、节能、环保的原则。
第四条物流机械管理应遵守国家有关法律法规，加强对机械操作人员的培训和管理，确保操作安全。
第五条公司应定期对物流机械进行检查维护，保证机械设备的正常使用。
第二章物流机械的管理第六条公司应按照实际需求合理使用物流机械，根据业务量和作业要求合理配置机械数量和种类。
第七条物流机械使用前应经过检查确认工作状态良好，方可投入使用。
第八条在使用过程中，应按照操作手册和安全操作规程进行操作，严禁违规操作。
第九条物流机械使用完毕，应对机械进行清洁、检查、保养，确保机械设备的完好。
第十条物流机械在使用中出现故障，应及时进行维修或报废处理，绝不可继续使用。
第三章物流机械的保养第十一条物流机械的保养工作必须由专业人员进行，按照保养手册和保养周期进行操作。
第十二条物流机械的保养包括定期检查、清洁、润滑、更换易损件等工作。
第十三条物流机械的保养记录应详实完整，保留备查。
第十四条物流机械的保养应结合机械使用情况和工作环境，制定具体的保养方案。
第四章物流机械的安全管理第十五条物流机械的安全使用是公司的首要任务，任何单位和个人不得违反有关安全规定。
第十六条物流机械的操作人员必须按照操作规程进行操作，严禁超载、超速、越限操作。
第十七条物流机械在使用中出现故障或异常情况，应立即停机处理，并向上级报告。
第十八条物流机械的操作人员应经过专业培训，取得相应的操作证书方可上岗操作。
第十九条物流机械的安全设备必须完好有效，严禁私自拆卸或遮挡。
第五章物流机械的节能环保管理第二十条公司应根据物流机械的工作情况，制定节能环保措施，降低能源消耗和环境污染。
第二十一条物流机械的使用单位应加强对机械的能源消耗和排放情况的监控，定期进行检测。
物流机械管理规章制度内容
物流机械管理规章制度内容第一章总则第一条为规范和加强物流机械的管理工作，提高物流机械的使用效率和安全性，根据国家相关法律法规和公司具体情况，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有物流机械的管理工作，包括但不限于叉车、起重机等各类机械设备。
第三条公司物流机械管理工作实行统一管理、分级负责、全员参与的原则。
第四条公司设立物流机械管理委员会，负责物流机械的制度建设、管理监督、重大问题的决策等工作。
第五条各级管理人员要加强对物流机械管理的重要性和相关法规的学习，提高自身素质和管理水平。
第二章物流机械的使用第六条公司对物流机械设备进行分类管理，按照设备的不同功能和使用范围进行编号、归档和记录。
第七条物流机械设备使用前，必须经过专门培训，并取得相应的操作证书，未经培训和证书核实的人员不得开机操作。
第八条物流机械使用人员必须按照操作规程操作设备，不得擅自改动设备的控制系统和参数设置。
第九条物流机械使用完毕，必须及时清理设备周围的杂物，保持设备的整洁和安全。
第三章物流机械的维护和保养第十条公司建立健全的物流机械维护保养制度，明确维护保养的责任人和具体要求。
第十一条物流机械的维护保养工作由专门人员负责，定期对设备进行检查、保养和维修。
第十二条物流机械使用人员在使用中如发现设备异常情况，应立即停止使用，并及时报告维修人员进行检修。
第十三条物流机械维护保养记录必须详实完整，定期进行档案归档和备份。
第四章物流机械的安全管理第十四条公司建立安全生产责任制，明确物流机械的安全管理责任人和相关要求。
第十五条物流机械的使用人员必须严格遵守安全操作规程，不得擅自违规操作。
第十六条物流机械使用中如发生意外事故，必须立即停机，保护现场并报警处理。
第十七条公司定期组织安全生产培训和演练活动，提高员工的安全意识和自救能力。
第五章物流机械的更新和淘汰第十八条公司按照物流机械的实际使用情况和更新标准，定期对设备进行评估和更新。
第十九条物流机械达到淘汰标准的，必须及时予以淘汰，并按照相关规定进行报废处理。
运输车辆设施设备管理制度模版
运输车辆设施设备管理制度模版一、背景和目的车辆设施设备管理是保障运输车辆运行安全和提高运输效率的重要环节。
规范车辆设施设备管理，能够有效避免事故发生，减少故障率，提升车队的整体运营水平。
本制度的目的是建立一套科学、严谨的车辆设施设备管理制度，确保车辆设施设备的正常运行。
二、适用范围本制度适用于所有公司拥有和使用的运输车辆设施设备，包括但不限于货车、客车、拖车等各类车辆设施设备。
三、定义和缩写1. 车辆设施设备管理：针对运输车辆进行设施设备的维护、保养、检修、更新和管理的一系列工作。
2. 设施设备维护：对车辆的设施设备进行定期检查、清洁、维修和保养的工作。
3. 设施设备检修：对车辆设施设备进行故障排除、磨损更换、调整和改造的工作。
四、车辆设施设备管理制度1. 设施设备维护管理1.1 设施设备维护责任1.1.1 运输车辆的驾驶员负责日常设施设备的使用、保养和维护工作。
1.1.2 车队管理人员负责制定设施设备维护计划，并监督执行。
1.2 设施设备维护计划1.2.1 建立定期设施设备维护计划，包括巡检、清洗、润滑等工作。
1.2.2 设立专门的设施设备维护记录，记录维护内容和维护时间。
1.3 设施设备维护流程1.3.1 确定设施设备维护项目和频率。
1.3.2 设立维护清单，确保每个维护项目都有明确的责任人和完成时间。
1.3.3 进行设施设备维护时，必须按照操作规范和安全操作手册执行。
2. 设施设备检修管理2.1 设施设备检修责任2.1.1 运输车辆的驾驶员要及时报告设施设备故障，并保持良好的维修记录。
2.1.2 车队管理人员负责指定专业技术人员对设施设备进行维修、检修和更换。
2.2 设施设备检修计划2.2.1 建立设施设备检修计划，根据设备使用状况和厂家要求制定检修频率。
2.2.2 设立设施设备检修记录，记录检修项目和检修时间。
2.3 设施设备检修流程2.3.1 根据检修计划，安排专业技术人员进行设施设备的检修工作。
《物流设施与设备》教学大纲
《物流设施与设备》教学大纲一、《物流设施与设备》课程说明（一）课程代码：330890（二）开课对象：现代物流管理（三）课程性质：专业必修课（四）教学目标：本课程的主要内容是依据物流活动的基本环节中各自不同的作业流程，介绍各流程作业过程中所使用的物流设施与设备，重点介绍各种设施与设备的基本功能、结构特点、操作方法和管理手段等。
通过对这些设施和设备的功能、技术参数、结构特点及应用范围的介绍，使学生对物流装备的合理选择、正确配置、合理使用及规范化管理有较深切的认识，正确了解物流技术装备在现代物流系统的作用，通过切实选好、用好、管好物流设备，充分发挥其效能。
二、教学内容和要求项目一认知物流设施与设备教学目的与要求：了解物流系统的基本要素；了解物流设施与设备的分类与构成，现代物流技术的特点；掌握现代物流与设施设备的关系；了解现代物流设施设备的发展趋势。
重点：物流设备与设施的种类，现代物流设备的特点。
难点：对物流设施与设备的发展现状及发展趋势的理解。
任务一概述任务二物流设施与设备的构成任务三现代物流设施与设备发展趋势项目二运输设施与设备教学目的与要求：了解铁路、公路、水路、航空、管道运输工具及车站、码头、机场等运输基础设施与设备的分类、特点，了解这些设施设备基本结构和性能，初步掌握物流设施设备的选用、使用、故障排除技能，以及简单操作技术。
重点：公路的分级与技术标准，船舶的主要类型及选用，船舶的装载能力。
难点：港口设施与设备，各种运载工具的技术参数。
任务一公路运输设施与设备任务二铁路运输设施与设备任务三水路运输设施与设备任务四航空运输设施与设备任务五道路货运汽车项目三连续输送机械教学目的与要求：了解连续输送机械的工作特点、种类，掌握典型连续输送机械的结构组成、工作原理和适用场合，并能根据实际情况选用合适的输送机械。
任务一概述任务二带式输送机任务三刮板式和埋刮板输送机任务四斗式提升机任务五螺旋输送机任务六气力输送机任务七空间输送机械项目四装卸搬运机械与设备教学目的与要求：了解装卸搬运的特点、分类，装卸搬运的作业方式；了解起重设备的特点、类别和选用方法，了解叉车的特点、类别及适用场所；掌握装卸搬运设备的合理配置方法。
港口物流设施与设备管理
根据港口发展需求和设备技术进步，适时更新和升级设备。
考虑设备的节能环保性能，推广绿色港口物流设备。
结合新技术和智能化发展，提高设备的自动化和智能化水平。
03
港口物流设施与设备的运作与管理
根据设施的功能和重要性进行分类，对不同类型的设施采用不同的管理策略。
设施分类管理
设施布局优化
设施维护保养
设施更新改造
设备维护保养
及时淘汰老旧设备，引进新技术、新工艺的设备。
设备更新换代
建立信息共享平台，实现设施与设备之间的信息互通和协同作业。
信息共享
通过协同作业，优化港口物流的作业流程，提高整体运作效率。
作业流程优化
整合设施与设备的资源，实现资源的合理配置和高效利用。
资源整合
建立应急响应机制，确保在突发情况下设施与设备的快速响应和协同应对。
促进区域经济发展
港口物流设施作为物流体系的重要节点，能够促进区域内的贸易和产业发展，推动区域经济的繁荣。
保障国家安全
港口物流设施是国家安全的重要组成部分，对于保障国家战略物资的运输和储备具有重要意义。
装卸设备
航道与锚地
航道是人工或天然形成的供船舶通行的水域，锚地是供船舶停泊、等待靠泊或进行水上作业的场所。
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港口物流设备管理
根据港口业务需求选择合适的设备类型和规格。
考虑设备的性能、可靠性、耐用性和安全性。
结合港口布局和作业流程进行设备配置，以提高作业效率。
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制定设备维护保养计划，定期进行设备检查和保养。
对设备进行预防性维护，减少故障发生率。
对设备进行维修和故障排除，确保设备的正常运行。
未来港口物流设施与设备将更加注重协同化发展，实现与其他物流节点的无缝对接和高效协作，提升整个物流链的效率和效益。
设备、设施、货物安全管理制度范文
设备、设施、货物安全管理制度范文第一章：总则一、目的和依据本制度的制定目的是为了保障公司设备、设施和货物的安全，提高管理效率和质量。
依据相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内部所有设备、设施和货物的管理和保护工作，包括但不限于生产设备、办公设施和仓储货物等。
第二章：设备安全管理一、设备登记与管理1.设备登记所有设备在购置或进入公司时，必须进行详细的登记，包括设备名称、型号、购置渠道、购置日期等信息，并由专人进行管理。
2.设备清单更新每月进行设备清单的更新，及时变更设备的状态和归属，确保设备信息准确无误。
二、设备维护与保养1.定期维护对设备进行定期维护，保持设备的正常工作状态，确保设备安全可靠。
2.故障处理对发生故障的设备，及时进行处理，报修和替换，防止事故的发生。
三、设备使用与操作1.设备使用培训对使用设备的员工进行培训，使其熟悉设备的操作和安全注意事项，提高员工操作设备的技能和安全意识。
2.设备操作规范制定设备操作规范，严禁未经授权的人员操作设备，确保设备的安全和正常运行。
四、设备存放与保护1.合理存放设备应按照规定的存放位置进行存放，避免堆放混乱和设备受损。
2.设备保护设备应定期检查和维护，及时发现并解决设备的问题，做好设备的保护工作，防止设备被损坏或盗窃。
第三章：设施安全管理一、厂房安全1.安全通道保证生产场所内设有合理的安全通道，并保持通道的畅通，以确保员工遇到紧急情况时的疏散安全。
2.应急设施生产场所应设有灭火器、防烟面具等应急设施，并定期检查和维护，以应对突发火灾等紧急情况。
二、办公室安全1.保密措施办公室内部设有文件柜等保密措施，确保公司机密信息的安全。
2.行为规范办公室内应维护良好的工作秩序和企业文化，禁止吵闹、打闹、烟酒等不良行为，确保办公室的安全和正常工作。
第四章：货物安全管理一、入库管理1.验收货物所有货物进入仓库前，必须进行严格的验收和登记，确保货物的安全与质量。
某运输公司车辆、设施、设备安全管理制度范本
某运输公司车辆、设施、设备安全管理制度范本第一章总则第一条目的与依据本制度的目的是保障运输公司车辆、设施、设备的安全管理，保护员工及公司财产的安全；以及遵守相关法律法规、行业规范等要求。
本制度的依据包括但不限于《道路交通安全法》、《企业安全生产许可证管理条例》、《运输行业安全生产标准化条例》等法律法规。
第二条适用范围本制度适用于运输公司内部所有车辆、设施、设备的安全管理工作。
第二章车辆安全管理第三条车辆购置与验收1. 车辆购置应符合国家相关规定，并配备齐全的安全设备。
2. 新购车辆应进行严格验收，保证其安全可靠。
第四条车辆日常检查与维护1. 各车辆驾驶员应每日对车辆进行安全检查，包括但不限于车胎、刹车系统、照明系统等。
2. 发现问题应及时报修，并在修复前停止使用。
第五条车辆维修与保养1. 车辆维修和保养应由专业维修厂或具备相应资质的单位进行。
2. 维修和保养记录应详实可查，并按规定进行存档。
第三章设施安全管理第六条设施使用与维护1. 使用设施前应进行检查，确保其安全可靠，发现问题应及时报修。
2. 设施维护应由专业人员进行，确保设施正常运行和可靠性。
第七条设施维修与改造1. 设施的维修和改造应由具备相应资质的单位进行。
2. 维修和改造记录应详实可查，并按规定进行存档。
第四章设备安全管理第八条设备购置与验收1. 设备的购置应符合国家相关规定，并配备齐全的安全装置。
2. 新购设备应进行严格验收，保证其安全可靠。
第九条设备日常检查与维护1. 设备使用前应进行安全检查，确保正常运行。
2. 发现问题应及时报修，并在修复前停止使用。
第十条设备维修与保养1. 设备维修和保养应由专业维修厂或具备相应资质的单位进行。
2. 维修和保养记录应详实可查，并按规定进行存档。
第五章安全教育与培训第十一条员工安全教育1. 公司应定期进行员工安全教育，包括但不限于安全操作规程、事故预防知识等。
2. 新入职员工应接受安全教育培训，并取得相关证书。
物流设备设施管理制度
物流设备设施管理制度一、总则为规范物流设备设施的管理，提高设备设施的使用效率，延长设备设施的使用寿命，保障物流运作的顺畅与安全，特制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于公司所有物流设备设施的管理，包括但不限于货架、叉车、搬运设备等。
三、设备设施的分类根据物流设备设施的用途和特点，将其划分为几个类别，具体如下：1、货架：主要用于存放货物，分为重型、中型、轻型货架等。
2、叉车：主要用于货物的搬运和装卸，包括手动叉车、电动叉车等。
3、搬运设备：主要用于货物的搬运，包括手推车、平板车等。
四、管理责任1、公司设立设备设施管理部门，负责全面管理和监督公司所有物流设备设施的使用情况。
2、设备设施管理员要具备相应的专业知识和管理能力，负责设备设施的维护、保养和管理。
3、各部门负责人要对本部门所使用的设备设施进行定期检查和维护，并做好相关记录。
五、设备设施的保养维护1、货架的保养维护：（1）定期清理货架表面的灰尘和污垢。
（2）检查货架的结构是否完好，如有问题要及时维修。
（3）避免在货架上堆放过重货物，以免导致变形或损坏。
2、叉车的保养维护：（1）定期检查叉车的油液、电瓶和制动系统。
（2）清洁叉车的车身和车轮，保持整洁。
（3）叉车使用完毕后及时充电或加油，并做好充电和加油记录。
3、搬运设备的保养维护：（1）搬运设备使用后要及时清洁，避免污垢积累导致设备损坏。
（2）检查搬运设备的轮胎是否磨损，如有问题要及时更换。
（3）搬运设备存放时要放在干燥通风的地方，避免生锈。
六、设备设施的使用管理1、使用设备设施时要按照规定的操作流程进行，避免操作失误导致设备损坏。
2、严禁未经许可私自调整设备设施的参数和功能。
3、设备设施使用完毕后要进行清理和检查，确保设备处于良好状态。
七、设备设施的更新维修1、定期对设备设施进行维修检查，发现问题要及时通知维修部门进行处理。
2、设备设施的更新由设备设施管理部门负责规划和决策，根据设备设施的使用情况和技术发展趋势进行更新。
物流设施设备介绍
物流设施设备介绍1. 货架系统货架系统是物流设施中非常重要的一个部分。
它用于存储和组织各种产品和物品，使其能够高效地被存储、查找和取出。
货架系统通常由钢架和横梁组成，可以根据需要进行调整和扩展。
货架系统可以帮助物流企业充分利用仓库的垂直空间，提高仓库的存储密度。
2. 输送设备在物流设施中，输送设备用于将货物从一个地点运送到另一个地点，以提高物流的效率。
输送设备可以分为不同的类型，包括传送带，滚筒输送机，提升机等。
这些设备可以根据需要进行布局，以适应不同的操作环境和物流需求。
3. 货运车辆货运车辆是物流设施中非常重要的组成部分。
它们用于将货物从一个地方运送到另一个地方，并在物流流程中扮演着极为重要的角色。
具体的货运车辆类型包括卡车，货车，集装箱车等。
这些车辆通常配备了特殊的装卸设备，以方便货物的装卸操作。
4. 仓库管理系统仓库管理系统是一种用于管理和操作仓库的软件系统。
它可以帮助物流企业有效地管理仓库的存储、出入库、库存等方面的业务。
仓库管理系统通常包括货物管理、库存管理、订单管理、智能分拣等功能，通过自动化和信息化的手段提高工作效率，减少人工错误。
5. 电子标签技术电子标签技术是一种用于物流设施中的智能化管理手段。
它可以用于标识和追踪各种货物和容器，以实现对货物状态的实时监控和管理。
电子标签技术可以通过RFID或条形码等方式进行应用，提高物流的可视化程度和追踪能力。
6. 物流自动化设备物流自动化设备是为了实现物流操作的自动化和智能化而设计的。
它可以用于自动化的装卸货物、分类分拣、包装封箱等操作。
物流自动化设备通常包括机器人、自动导航车、自动包装机等。
这些设备可以大大提高物流操作的效率和准确性。
7. 监控与安防设备物流设施中的监控与安防设备用于保障物流场所的安全和安防。
它们可以监控仓库的出入口、货物存放区域等场所，提供实时的监控视频和报警功能。
监控与安防设备可以帮助物流企业及时发现和处理异常情况，确保物流活动的顺利进行。
精选物流设施与设备概述
1.2 物流设施与设备的分类
物流设施
①基础性设施 物流基础设施是在供应链的整体服务功能上
和供应链的某些环节上，满足物流组织与管 理需要的、具有综合或单一功能的场所或组 织的统称。 物流基础设施一般由国家或地区政府投资建 设，具有战略地位高、辐射范围大、投资规 模大的特点。
②功能性设施
1．以存放货物为主要职能的节点，货物在这 种结点上停滞时间较长。如储备仓库、营业 仓库、中转仓库、货栈等，
2．以组织物资在系统中运动为主要职能的节 点，如流通仓库、流通中心、配送中心流通 加工点等。
3．物流系统中的载体：包括货运车辆、货运 列车、货机、货运船舶等。
物流设备
①仓储设备 ②输送机械设备 ③起重机械 ④流通加工设备 ⑤集装单元化设备 ⑥工业搬运车辆
标志
1.5 我国物流设施与设备的发展情况
物流基础设施的发展情况
“十五”期间，我国公路、水运、铁路、航空、 管道五大运输方式基础设施建设均取得了快速 发展。
①公路
截止2009年底，全国公路总里程达386.08万公里，其中高速公 路通车总里程达6.5万公里，年均通车里程为5000公里。
②铁路
截止2009年底，我国铁路营业达到8.6万公里，跃居世界第二位。目前我国已经 建设客运专线2319公里，这标志着我国高速铁路运营总里程已位居世界第 一 。
THANKS
演讲完毕，谢谢观看！
③水运
内河航道：截止09年底，全国内河航道共有4152处枢纽，船闸847 座、升船机42座，通航里程12.37万公里。
海上运输：截止09年底，全国拥有生产码头泊位31429个，其中 万吨级以上泊位1554个。
公司运输设备管理制度内容
公司运输设备管理制度内容一、总则为了规范公司运输设备的管理，提高设备使用效率，确保员工和设备的安全，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司所有运输设备的管理和维护。
三、设备分类及管理1. 按用途分类：包括货车、客车、挖掘机、叉车等不同类型的运输设备。
2. 按属性分类：包括公司自有设备和外租设备。
3. 管理责任：公司设备管理部门负责设备的购置、维护和报废等工作。
四、设备购置及验收1. 设备购置：公司设备管理部门根据业务需求和预算计划选购适合的运输设备。
2. 设备验收：设备到货后，设备管理部门负责对设备进行验收，确认设备品质和数量是否符合合同要求。
五、设备使用及保养1. 设备使用：员工使用设备前需进行培训，掌握设备使用方法和安全注意事项。
2. 设备保养：设备管理部门制定设备保养计划，按计划对设备进行定期保养维护，确保设备正常运转。
3. 设备安全：员工在使用设备时要遵守安全规定，确保设备和人员安全。
六、设备维修及报废1. 设备维修：设备管理部门负责设备维修工作，对设备出现故障及时进行维修保养。
2. 设备报废：设备管理部门定期对设备进行检测和评估，对达到报废标准的设备及时报废并做好相关手续。
七、设备管理考核1. 设备使用效率：设备管理部门定期对设备使用情况进行考核，评估设备使用效率。
2. 设备维修情况：员工对设备故障的及时处理和维修情况进行考核。
3. 设备安全管理：员工对设备安全使用情况进行考核，确保设备和员工的安全。
八、违规处理1. 对不按规定使用设备的员工进行批评教育或警告处理。
2. 对严重违规的员工进行处罚或解聘处理。
九、附则1. 本管理制度由设备管理部门负责解释。
2. 如有其他情况，由设备管理部门根据情况制定相应规定。
本管理制度自发布之日起生效，如有补充或修改，需经设备管理部门审批。
公司运输设备管理制度范本
公司运输设备管理制度范本第一章总则为规范公司运输设备管理，提高运输设备的利用率和安全性，保障公司正常经营活动的顺利进行，特制定本制度。
第二章运输设备管理责任1. 公司设备管理部门负责统一管理公司所有运输设备，并制定设备管理制度，并指导各部门执行。
2. 各部门负责相关设备的日常使用和维护，做到规范使用和定期保养。
3. 公司高层领导要加强对设备管理工作的重视，确保设备管理制度的严格执行。
第三章运输设备采购和报废1. 公司运输设备的采购需要经过设备管理部门统一审批，并要求规范的采购程序。
2. 新购设备需责任人领取登记，并做好设备信息的录入工作。
3. 过期损坏的设备需及时报废处理，并经设备管理部门审批。
第四章运输设备的保养和维修1. 设备使用人员应定期进行设备的保养和维修，确保设备的正常运转。
2. 设备管理部门要组织定期检查设备，发现问题及时处理。
3. 设备维修需由专业技术人员进行，确保维修质量。
第五章运输设备的使用规定1. 设备使用前需进行操作介绍和安全培训，确保使用人员能够正确操作设备。
2. 禁止未经培训的人员随意使用设备。
3. 设备使用完毕后，需进行清洁和整理，保持设备的良好状态。
第六章运输设备的安全管理1. 设备使用过程中，需做好安全防护措施。
2. 禁止在设备上进行危险操作，如酒后驾驶等行为。
3. 设备故障需立即停止使用，并进行维修处理。
第七章运输设备的处罚规定1. 对违反设备管理制度的人员，将按照公司规章制度进行相应处罚。
2. 涉及设备损坏的行为将进行责任追究，并要求赔偿相应费用。
3. 多次违规的人员将面临工作调整或者开除的处罚。
第八章其他1. 本制度的解释权归公司设备管理部门。
2. 本制度自颁布之日起正式执行，如有违反，将依据公司规定进行处理。
物流公司用具管理制度
物流公司用具管理制度一、目的为规范和管理公司内物流用具的配置、使用和维护，保证物流工作的顺利进行，确保公司资产的安全和有效利用，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司内所有物流用具的配置、使用和管理。
三、用具分类根据功能和用途，公司内物流用具主要分为以下几类：1. 载货工具：货车、叉车、搬运车等；2. 包装材料：纸箱、胶带、泡沫等；3. 保护装备：劳保用品、防护设备等；4. 其他用具：计量器具、搬运工具等。
四、用具配置1. 公司内各部门根据工作需要向物流部提出用具配置申请，物流部对申请进行审核后决定是否配置；2. 物流部根据实际需要和使用频率合理配置物流用具，确保各部门工作的正常进行；3. 物流用具的配置数量应合理，不得超出实际需要，避免资源浪费。
五、用具使用1. 使用物流用具前，必须仔细检查其安全性能和完好程度，如发现异常应及时报修或更换；2. 在使用过程中，应按照规定的操作流程正确使用物流用具，确保安全和效率；3. 使用完毕后应及时清洁和归还，保持物流用具的整洁和完好状态。
六、用具维护1. 物流用具的维护保养工作由物流部负责，定期对各类物流用具进行检查和维修；2. 物流用具发生故障或损坏时，应立即上报，由专业人员进行修理或更换；3. 对于使用频率较低的物流用具，应定期进行保养和检修，确保其正常使用。
七、用具报废1. 物流用具达到使用寿命或无法修复的情况下，应及时报废；2. 物流用具的报废流程由物流部负责，需填写相关报废申请并经过审核批准后方可进行报废处理；3. 物流用具的报废处理应符合相关法规要求，并确保废旧物品的安全处理。
八、用具管理1. 物流部门应建立健全物流用具档案，对物流用具的配置、使用、维护和报废等情况进行记录和归档；2. 物流用具的管理应定期进行审查和评估，发现问题及时进行整改和改进；3. 对于违反用具管理制度的行为，将依据公司规定进行相应的处理和处罚。
九、附则1. 本管理制度由物流部负责解释和执行，公司内各部门应严格遵守和执行；2. 如有需要对管理制度进行修改或调整，需经过物流部门的审核和批准方可生效；3. 对于本制度未涉及的情况，可根据实际情况进行规定和处理。
物流设施与设备概述
FRID技术开始在物流 业得到应用与发展
02
物流装备租赁取得实 质发展
05
物流信息化向专业化 方向发展
03
中国物流装备业开始 大量出口，占据国际 市场
06
物流运输装备取得快 速发展，专业配套设 备市场广阔
我国造船业蓬勃发 展
01
系统整体解决方案 需求越来越大
03
02
物流装备专业服务 理念初见端倪
第二、注重环保。许多高速公路有时为了绕山头和村庄、 森林与河流，就地理环境而设，减少了占地拆迁，保护 了森林和植被。同时，在修路和建服务区时，尽量不破 坏原来的地貌。比利时一个服务区，就建在一个小山坡 上。服务区内的停车场、加油站、商店、餐厅都是就地 势而建，周围的树木、草坪都是原来山坡上长的，人工 绿化很少。其次是高速公路经过集镇或村庄时架设了大 量隔音墙，而且颜色样式多样，既满足环保要求同时还 能给驾驶员以视觉提醒，避免疲劳驾驶造成安全事故。
美国高速公路就像它的名字—— FREEWAY(直译为“免费之路”)一样，基 本上不收费。全国8．9万公里的高速公路，只有大约8000公里是收费路段， 而且收得很少。在美国中西部地区，绝大多数公路甚至连收费站都没有。 也许正因为便宜，美国高速公路的利用率大大高于中国。美国第三大城市 洛杉矶的交通部门做过统计，洛杉矶市每天光行驶在高速公路上的汽车就 达400万辆。有名的圣塔莫尼卡10号高速公路堪称世界上最忙碌的高速公路， 这条路共有双向10个车道，每天有34万辆汽车通过。最近，又是圣诞，又 是新年，高速公路比平时更繁忙了，许多人不乘飞机，不坐火车，一家人 开车十几个小时去别处玩，因为这样最“便宜”。
第二节 物流设施与设备的 发展概况
国外发达国家物流基础 设施的发展情况
物流设施与设备教案
物流设施与设备教案一、教学目标1. 了解物流设施与设备的基本概念、分类和作用。
2. 掌握常见物流设施与设备的特点、功能和使用方法。
3. 能够分析物流设施与设备在物流运作中的重要性。
二、教学内容1. 物流设施与设备的基本概念：物流设施与设备的定义、分类和作用。
2. 常见物流设施与设备介绍：仓储设施、运输设施、配送设施、包装设备、搬运设备等。
3. 物流设施与设备的使用与管理：设备的选择与采购、设备的使用与维护、设备的更新与改造。
三、教学过程1. 导入：通过图片或实例引出物流设施与设备的概念，激发学生的兴趣。
2. 讲解：对物流设施与设备的基本概念、分类和作用进行详细讲解。
3. 案例分析：分析具体物流案例中设施与设备的作用和重要性。
4. 小组讨论：分组讨论常见物流设施与设备的特点、功能和使用方法。
5. 总结：总结物流设施与设备在物流运作中的重要性，并提出使用与管理的方法。
四、教学方法1. 讲授法：讲解物流设施与设备的基本概念、分类和作用。
2. 案例分析法：分析具体物流案例中设施与设备的作用和重要性。
3. 小组讨论法：分组讨论常见物流设施与设备的特点、功能和使用方法。
4. 实践操作法：安排实地考察或操作演示，加深学生对物流设施与设备的理解。
五、教学评价1. 课堂参与度：观察学生在讲解、讨论和操作过程中的积极参与程度。
2. 小组讨论报告：评估学生在小组讨论中的表现和成果。
3. 课后作业：布置相关题目，检验学生对物流设施与设备的理解和掌握程度。
4. 期末考试：设置有关物流设施与设备的选择题和案例分析题，全面考察学生的学习效果。
六、教学资源1. 教材：选择适合的物流设施与设备教材，提供理论知识和案例分析。
2. 图片：收集各种物流设施与设备的图片，用于直观展示和加深理解。
3. 视频资料：寻找相关物流设施与设备的操作视频，用于实践操作演示。
4. 实地考察：安排学生参观物流企业或仓储设施，亲身体验物流设施与设备的使用。
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9 物流设施设备的使用与管理
9.1现代物流设施设备管理概述 9.2物流设施设备的配置 9.3物流设施设备的使用 9.4物流设施设备的更新和技术改造 习题与思考题
9.1现代物流设施设备管理概述
9.1.1物流设施设备管理的概念
9.3.2.3物流设施设备管理的主要内容
（1）物流设施设备使用的初期管理 ①人员培训 ②调整运行 ③初运行记录 ④评价与反馈 （2）建立管理制度 ①“三定”与“五定”责任制 定人、定机、定岗位责任，简称“三定”责任制，在此基础上加上定时、 定量则为“五定”责任制。 ②交接班制度 不少物流设施设备实行24 h连续运转，按多班制工作。交接时，交接班 双方都要全面检查，交接清楚，由交方填写交接记录，接方核对后签收。做 到“五交三不交”。“五交”是：交生产和工作情况；交运行和使用情况； 交不安全因素、预防措施和事故的处理情况；交三级过滤情况；交跑冒滴漏 情况。“三不交”是：遇有事故没处理完不交；问题不清楚不交；卫生不达 标不交。 ③“无证不上岗”制度 ④岗位责任制度
服务范围
第三方物流公司，24 h服务,提供接发货及货物装卸、储 存、管理、分拣、门对门运输等服务
周围环境 库区周围5m内无草木、无积水、无明沟
管理模式
针对不同类型货物,制定入库、出库装卸,在库养护等标 准操作程序,使每个环节都处在可调控状态,操作人员必 须经培训合格才可上岗,库房内有明显地分区,使每批货 物都有明确的位置且都实施信息管理
经济合理性原则不是指一次购置和建造费用低,而是指物流设施设备的 寿命周期内的整体成本低,特别是长期使用和维护费用低。
9.2.1.3生产可行性原则
生产上可行包括适应性、实用性、可靠性、安全性、系统性等多个方面。
9.2.2物流设施设备配置的工作流程
9.2.2.1物流设施设备配置前的准备工作
（1）分析企业的物流需求 （2）搜集相关信息，进行对比，详细分析 ①宏观经济环境外部宏观环境,如法律、法规、国家政策对设施设备的 选择具有指导性。 ②相关技术信息主要包括物流设施设备的技术性能及发展趋势,主要生 产厂家的技术水平、产品线、价格和服务水平，现有使用单位对设施设备的 评价等。 ③自然环境信息主要包括物流设施的周边地理环境信息,设备所处的工 作条件等。
9.2.5.2经验教训
（1）规划理念 DY公司物流中心根据经验教训,总结出了管理有效化、动作效率化、作 业单纯化的物流中心的三化规划原则,并要求作业与空间必须有扩展性,方案 有经济性。 （2）设计应该考虑的因素 ①根据选定的物流中心地址的形状来决定整个库区的布局 ②根据选定的物流中心地址和物流的流程来决定库区的布局 ③各类商品的数量分析(IQ分析)及各类商品库存数量 ④托盘的形式及尺寸 ⑤货架种类及尺寸 ⑥决定搬运方式及其设备 ⑦决定厂房的形式、高度及跨度 ⑧细部布置规划
9.1.5.3物流设施设备的组织管理
组织管理主要包括人员的选拔、聘用和培训、有关管理制度和规范的制 定、相关管理监控及考核指标等。 设施设备管理的这三个内容是紧密联系的有机整体，其中,技术管理是基础, 经济管理是目的,组织管理是手段,三者的完美结合才能实现企业物流管理的 目标。
9.1.6设备管理的发展
and Equipment） 更新改造（Update and Alteration） 事后保修（Breakdown Maintenance） 预防维修（Preventive Maintenance） 保全预防（Maintenance Prevention） 设备一生（Life Cycle） 浴盆曲线（Tub Curve）
9.3物流设施设备的使用
9.3.1物流设施设备使用管理的基本要求
使用的基本要求包括：保持设施的良好状态，降低故障率；正确使用设 施设备，进行优化组合，充分发挥它们的功能和效用；安全、优质、高效、 低耗、环保地完成物流作业，达到最经济高效的运行状态；提高职工素质， 推动技术进步。
9.3.2物流设施设备的使用管理内容
物流设施设备使用管理必须使其作业能力得以充分发挥，尽量避免出现 低效运作状态或停工情况，是衡量的基本指标。
（2）经济 经济性是衡量的关键性指标，针对不同的物流设施设备和不同作业性 质，企业应有对应的成本控制指标。如在月台作业的起重机与库房内的叉车 等均要制定相应的成本控制指标。 （3）养护
9.3.2.2物流设施设备正确使用的注意事项
仓库 简介
门窗
采用琉璃瓦结构围护墙,美观且防火等级高,选用双层彩 钢复合板推拉门,色彩艳丽、结构轻、推拉自如；窗户选 用透光材料,保证其具有良好的密封性、通风性，实行单 向物流
消防 设施设备充足、有效
地面
光滑水泥地面,地面结构充分考虑防潮、经久耐用等要求 设计，3∶7灰土厚300mm,C25混凝土地面厚150mm
9.1.3.2物流设施设备管理的作用
（1）有助于保证物流活动的有效运行 （2）有助于提高企业整体经济效益 （3）有助于维护企业的品牌 （4）有助于减少安全事件，降低货损率
9.1.4物流设施设备管理的特点
9.1.4.1技术性 9.1.4.2综合性 9.1.4.3全员性 9.1.4.4预见性与随机性
9.1.5物流设施设备管理的主要内容
企业要合理地安排作业负荷，针对不同设施设备的性能、结构、效率、 使用范围、工作条件和能力等差异确定合理的设备利用率。同时，要健全组 织保障体系，全体员工从上至下都应树立正确的使用观念，做到管理的人人 参与。还应强化操作规范，操作人员必须做到“四懂四会”，即懂性能、懂 结构、懂原理、懂用途；实现会使用、会维护保养、会检查、会排障；抓好 “5S”管理活动，即整理、整顿、清扫、清洁、素养五方面的考核评比；企 业也要做好技术保障工作，及时提供符合要求的燃油、润滑油、液压油、备 品配件等物料。
9.1.5.1物流设施设备的技术管理
技术管理主要包括：设施设备的规划、研制、建设、选购、安装、调试， 合理使用、维护、检修，状态监控与技术诊断，安全和事故管理，配件、技 术资料，档案管理等。
9.1.5.2物流设施设备的经济管理
经济管理主要包括：设施设备投资效益分析,资金筹措方式(如租赁),资 金使用的监控,设施设备会计,库存,年终盘点等资产管理以及设施设备更新等。
设备管理的发展大体上可分为事后维修、预防性定期修理和综合管理三 个阶段。
9.1.6.1事后维修阶段
所谓事后维修，是指机器设备在生产过程中发生故障或损坏之后才进行 修理。
9.1.6.2预防性定期修理阶段
为防止意外故障发生而预先安排修理，以减少停机损失的“预防性定期修 理”。
9.1.6.3综合管理阶段
物流设施设备的使用一方面指要实现技术合理，即按有关管理规定及技 术条例（如性能说明书、使用说明书、操作规范、安全手册、维护及保养规 定等）正确使用物流设施设备；另一方面，要实现经济合理，充分合理地发 挥设施设备效能，以求实现最高经济效益。
9.3.2.1物流设施设备使用管理的衡量指标
衡量物流设施设备使用管理的水平可以从以下三个方面来考虑。 （1）效率
由于物流中心是按企业自身特点定制的,因此,在建设物流中心时不可 全盘照搬。DY公司物流中心是在参照了20世纪50—60年代西安国家物资储 备库的基础上,再结合自身的特点进行规划建设的(如图9-1所示)。
图9-1DY公司物流中心简图
9.2.5.1DY公司物流中心原来存在的问题
①库内摆布凌乱,使人无法辨别寻找所要去的库房； ②办公室与库区重合,使库区无法清楚地执行出库任务,闲杂人 员与车辆影响出库； ③道路规划狭窄,使长度在10m以上的车辆无法在4、5、6号库之 间转弯； ④没有设计公寓区,使库区无法实行24小时作业； ⑤集中卸货区与4、5、6号库距离太远,无法实施集货作业； ⑥库区无雨棚,影响雨天作业； ⑦流动为单向流动,使道路作业负载太大； ⑧单个库房单位面积小,使用效率小,容积率下降； ⑨库房高度为5m,使库房在实施货架方案时受到限制； ⑩无装卸平台,货物上下移动多,使装卸困难。
20世界60年代后期，在一些工业发达国家里，为了适应现代设备发展的 要求，消除传统设备管理的弊端，提出了对设备实行综合管理的新思想、新 观念，从而把设备管理推进到一个新的阶段。
9.1.6.4现代设备管理的基本思想
现代设备管理的含义是：本着洋为中用、博采众长的方针，从我国的实 际出发，在总结自身经验的基础上，结合学习外国先进的设备管理理论和方 法，通过试点实践，创造出适应改革要求，符合我国国情的设备管理体制， 为进一步实现设备管理现代化开辟道路。现代设备管理是我国机械工业自20 世纪80年代以来所推行的新的设备管理要领和方法的总称。 我国在推行现代设备管理过程中，一方面注意肯定和保留新中国成立以来设 备管理的一些好的经验；另一方面又吸收了外国设备管理的新理论和新方法 使设备管理水平有了显著提高。
9.1.2.1合理配置
要有针对性地结合企业所处的物流环境对设施设备进行考查、设计、选 择、建设。其核心是提高企业的生产效率和经济效益。
9.1.2.2有效使用 9.1.2.3恰当改造和更新
9.1.3物流设施设备管理的地位与作用
9.1.3.1物流设施设备管理的地位
由于物流设施设备是现代企业固定资产的有机组成部分之一，特别是对 于港务、仓储、交通等部分企业来说，其物流设施设备是他们重要的生产工 具。因此，其管理水平将直接反映出企业的经营水平，影响到企业的成本与 利润，是企业管理的重要组成部分。但要注意的是，企业管理的目标决定了 物流设施设备管理的目标，在个别情况下，甚至会出现暂时牺牲物流设施设 备管理的情况，如企业为完成某些目标而让物流设施设备超负荷运转等。
9 物流设施设备的使用与管理
学习目的与教学要求 （1）了解物流设施设备管理的程序、管理的内容； （2）理解物流设施设备的更新改造概念； （3）了解物流设施设备管理的作用与特点； （4）掌握物流设施设备管理的基本概念和主要内容； （5）掌握物流设施设备配置的原则。