技术监督工作标准

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机务技术监督实施细则范文

机务技术监督实施细则范文

机务技术监督实施细则范文一、引言机务技术监督是航空公司运行安全管理体系中的重要环节。

为了确保航空器在正常运行中始终处于安全的状态,机务技术监督必须得到合理有效的实施。

本文旨在制定机务技术监督的实施细则,以规范和完善机务技术监督工作的执行过程,保证飞机的航行安全。

二、监督对象机务技术监督的对象是航空公司所属的飞机和机务技术人员。

其中,飞机包括:航空器、发动机、附属设备等;机务技术人员包括:机务工程师、技术员、维修人员等。

三、监督内容机务技术监督的内容包括以下方面:1. 机务技术人员的资质和技能认证。

2. 飞机的维护保养和维修计划的执行情况。

3. 机务工作记录和报告的准确性和完整性。

4. 飞机故障和事故的处理和分析。

5. 机务技术监督的文件和记录的管理。

四、监督频率机务技术监督的频率应符合航空公司安全管理体系的要求,并参考下列因素:1. 飞机使用和运行的频率。

2. 机务技术人员的资质与经验。

3. 机务技术监督的历史表现。

4. 机务技术监督的风险评估。

五、监督方法机务技术监督的方法应包括以下几个方面:1. 定期检查:定期对机务技术人员的资质和技能进行检查,确保其符合要求。

2. 现场监督:定期对飞机的维护保养和维修计划进行现场监督,确保执行情况。

3. 文件审查:对机务工作记录和报告进行审查,确保准确和完整。

4. 现场培训:根据监督发现的问题进行现场培训,提高机务技术水平。

5. 故障分析:对飞机故障和事故进行分析,采取措施防止再次发生。

6. 文件管理:对机务技术监督的文件和记录进行管理,确保可追溯性和完整性。

六、监督记录机务技术监督必须做好记录,以备查证和追溯。

监督记录应包括以下内容:1. 监督时间、地点和人员。

2. 监督活动的内容和结果。

3. 监督中发现的问题和不足。

4. 对问题和不足的整改情况。

5. 监督结果的评价和总结。

七、监督结果处理对机务技术监督发现的问题和不足,必须及时采取相应的整改和措施,确保问题得到解决。

技术监督工作标准化体系建设方案

技术监督工作标准化体系建设方案

技术监督工作标准化体系建设方案在当今竞争激烈的市场环境中,技术监督工作对于保障产品质量、提高生产效率、维护企业声誉具有至关重要的作用。

为了进一步提升技术监督工作的科学性、规范性和有效性,建立一套完善的技术监督工作标准化体系已成为当务之急。

一、建设目标1、提高技术监督工作的准确性和可靠性,减少误差和失误。

2、规范工作流程,提高工作效率,降低成本。

3、增强技术监督工作的透明度和可追溯性,便于管理和监督。

二、建设原则1、科学性原则以科学的理论和方法为指导,结合实际工作情况,确保标准化体系的合理性和有效性。

2、系统性原则将技术监督工作视为一个整体系统,综合考虑各个环节和要素之间的关系,实现整体优化。

3、实用性原则从实际出发,注重标准的可操作性和实用性,确保能够在实际工作中得到有效应用。

4、动态性原则随着技术的不断进步和工作的发展变化,及时对标准化体系进行修订和完善,保持其先进性和适应性。

三、标准化体系的主要内容1、技术标准(1)明确各类技术指标和参数的要求,如产品质量标准、检测方法标准、设备运行标准等。

(2)收集、整理和更新国内外相关技术标准,确保企业所采用的标准具有先进性和权威性。

2、管理标准(1)制定技术监督工作的组织架构和职责分工,明确各级人员的权限和责任。

(2)规范技术监督工作计划、执行、检查和改进的流程,确保工作的有序进行。

(3)建立技术监督工作的考核评价机制,对工作绩效进行客观公正的评价。

3、工作标准(1)为每个岗位制定详细的工作说明书,包括工作内容、工作流程、工作要求和工作标准等。

(2)规定工作人员的资质要求、培训内容和职业发展规划,提高人员素质和工作能力。

四、实施步骤1、现状调研深入了解企业当前技术监督工作的实际情况,包括工作流程、存在的问题、现有标准的执行情况等。

2、标准制定根据调研结果,结合建设目标和原则,制定技术标准、管理标准和工作标准。

3、培训宣贯组织相关人员进行培训,使其熟悉和掌握标准化体系的内容和要求。

技术监督工作质量控制标准制定

技术监督工作质量控制标准制定

技术监督工作质量控制标准制定在当今科技飞速发展的时代,技术监督工作的重要性日益凸显。

为了确保技术监督工作的有效性和可靠性,制定科学合理的质量控制标准至关重要。

本文将深入探讨技术监督工作质量控制标准的制定,旨在为相关工作提供有益的参考和指导。

一、技术监督工作的重要性技术监督工作是保障技术活动符合规范、安全、可靠和高效运行的重要手段。

它涵盖了众多领域,如工业生产、工程建设、信息技术等。

通过对技术过程和产品的监测、检验和评估,可以及时发现问题,预防事故,提高技术水平,保障公共利益和社会安全。

例如,在工业生产中,对原材料、生产工艺和产品质量的技术监督,能够确保产品符合质量标准,提高企业竞争力;在工程建设领域,对施工过程和工程质量的监督,可以保证工程的安全性和耐久性;在信息技术领域,对软件和硬件的技术监督,有助于保障信息系统的稳定运行和数据安全。

二、技术监督工作质量控制标准的制定原则1、科学性原则质量控制标准应基于科学的理论和方法,充分考虑技术监督工作的特点和规律,以确保标准的合理性和有效性。

2、系统性原则标准应涵盖技术监督工作的各个环节和方面,形成一个完整的体系,避免出现漏洞和重叠。

3、可操作性原则标准应具有明确的操作流程和方法,便于监督人员实际执行,同时也要考虑到不同情况下的适应性。

4、前瞻性原则要充分预见技术发展的趋势和可能出现的新问题,使标准具有一定的前瞻性,能够适应未来的变化。

5、公正性原则标准应确保监督工作的公正、公平,不受任何利益关系的影响,保障监督结果的客观性和权威性。

三、技术监督工作质量控制标准的内容1、监督人员的资质和能力要求明确监督人员应具备的专业知识、技能和经验,以及必要的培训和考核要求,以保证其能够胜任工作。

2、监督工作的流程和方法详细规定监督工作的各个步骤,包括监督计划的制定、现场检查、抽样检验、数据分析、报告撰写等,确保工作的规范性和一致性。

3、监督设备和工具的管理对用于监督工作的设备和工具进行定期校准、维护和更新,保证其准确性和可靠性。

技术监督工作规范化管理实施方案

技术监督工作规范化管理实施方案

技术监督工作规范化管理实施方案一、引言技术监督工作是保障企业生产经营活动正常进行、提高产品质量和服务水平的重要手段。

为了加强技术监督工作的规范化管理,提高技术监督工作的效率和质量,特制定本实施方案。

二、目标和原则(一)目标通过实施规范化管理,确保技术监督工作的准确性、及时性和有效性,提高技术监督工作的整体水平,为企业的发展提供有力的技术支持。

(二)原则1、依法依规原则:严格遵守国家相关法律法规和行业标准,确保技术监督工作的合法性和规范性。

2、科学公正原则:运用科学的方法和手段进行技术监督,保证监督结果的公正性和客观性。

3、预防为主原则:加强对潜在技术问题的监测和预警,做到提前预防,减少损失。

4、持续改进原则:不断总结经验,发现问题,持续完善技术监督工作的管理体系和工作流程。

三、技术监督工作的范围和内容(一)范围涵盖企业生产经营活动中的各个环节,包括产品研发、生产过程、质量控制、设备管理、安全环保等方面。

(二)内容1、标准规范监督:对企业执行的技术标准、规范进行监督检查,确保其符合国家和行业要求。

2、产品质量监督:对产品的原材料、半成品和成品进行质量检测和监控,保证产品质量符合标准。

3、设备运行监督:对生产设备、检测设备等的运行状况进行监测和维护,确保设备正常运行。

4、工艺技术监督:对生产工艺、操作流程进行监督,优化工艺技术,提高生产效率和产品质量。

5、安全环保监督:监督企业的安全生产和环境保护措施的落实情况,防止发生安全事故和环境污染。

四、组织机构与职责分工(一)设立技术监督工作领导小组组长由企业主要领导担任,成员包括各相关部门负责人。

领导小组负责技术监督工作的总体决策和协调。

(二)明确各部门职责1、技术部门:负责制定技术监督工作计划、标准和规范,组织技术培训和交流。

2、质量部门:负责产品质量的检验和监督,建立质量档案。

3、设备部门:负责设备的维护、保养和检测,建立设备管理台账。

4、生产部门:负责执行生产工艺和操作流程,及时反馈技术问题。

技术监督工作标准化建设方案

技术监督工作标准化建设方案

技术监督工作标准化建设方案技术监督工作是保障企业生产安全、提高产品质量、提升工作效率的重要手段。

为了进一步加强技术监督工作,提高技术监督水平,实现技术监督工作的标准化、规范化和科学化,特制定本建设方案。

一、技术监督工作标准化建设的目标通过建立完善的技术监督标准体系,规范技术监督工作流程,提高技术监督工作的准确性和及时性,确保企业生产经营活动的顺利进行,为企业的发展提供有力的技术支持和保障。

具体目标包括:1、建立健全技术监督管理制度和工作流程,明确各部门和岗位的职责和权限,确保技术监督工作的有序开展。

2、制定科学合理的技术监督标准和规范,涵盖企业生产经营活动的各个方面,确保技术监督工作有章可循。

3、加强技术监督人员的培训和考核,提高技术监督人员的业务水平和综合素质,确保技术监督工作的质量和效率。

4、建立技术监督工作的信息化管理平台,实现技术监督数据的实时采集、分析和处理,提高技术监督工作的信息化水平。

5、加强技术监督工作的监督和检查,建立健全技术监督工作的考核评价机制,确保技术监督工作的各项措施得到有效落实。

二、技术监督工作标准化建设的原则1、科学性原则技术监督标准和规范的制定要符合科学原理和技术规律,能够准确反映企业生产经营活动的实际情况,具有科学性和合理性。

2、系统性原则技术监督工作标准化建设要从企业的整体出发,考虑到各个方面的因素,建立一个系统、完整的技术监督标准体系,确保技术监督工作的全面覆盖。

3、实用性原则技术监督标准和规范的制定要结合企业的实际情况,具有可操作性和实用性,能够有效地指导企业的技术监督工作。

4、动态性原则技术监督标准和规范要根据企业生产经营活动的变化和技术的发展,及时进行修订和完善,保持技术监督工作的先进性和适应性。

5、全员参与原则技术监督工作标准化建设需要企业全体员工的共同参与,充分发挥各部门和岗位的作用,形成合力,共同推进技术监督工作的标准化建设。

三、技术监督工作标准化建设的内容(1)制定《技术监督管理办法》,明确技术监督工作的目的、范围、职责、工作流程和考核评价等内容,为技术监督工作提供制度保障。

技术监督工作标准化文件编写规范

技术监督工作标准化文件编写规范

技术监督工作标准化文件编写规范在当今的技术领域,技术监督工作的重要性日益凸显。

为了确保技术监督工作的高效、准确和规范,编写标准化文件成为了一项关键任务。

标准化文件不仅是工作的指南,也是衡量工作质量和成果的重要依据。

那么,如何编写一份科学、合理、实用的技术监督工作标准化文件呢?下面我们就来详细探讨一下。

一、明确编写目的和适用范围在开始编写之前,首先要明确文件的编写目的和适用范围。

编写目的是为了指导技术监督工作的开展,提高工作效率和质量,保障技术活动的合法性、安全性和可靠性。

适用范围则要明确文件所涵盖的技术领域、工作环节和相关人员。

例如,如果是针对某一特定产品的技术监督标准化文件,那么就要明确该产品的型号、规格、生产工艺等信息;如果是针对某一行业的通用技术监督文件,就要明确适用的企业类型、规模和技术水平等。

二、确定文件的结构和内容一般来说,技术监督工作标准化文件应包括以下几个主要部分:1、术语和定义对文件中涉及的专业术语和概念进行明确的定义,避免产生歧义。

2、职责和权限明确参与技术监督工作的各个部门和人员的职责和权限,确保分工明确,责任到人。

3、工作流程详细描述技术监督工作的流程,包括从计划制定、实施监督、数据采集与分析到结果报告等各个环节的具体操作步骤和要求。

4、技术要求规定技术监督工作所应遵循的技术标准、规范和方法,以及对监督对象的技术指标和性能要求。

5、质量控制说明如何对技术监督工作的质量进行控制和评估,包括检验标准、抽样方法、数据分析方法等。

6、记录和报告规定技术监督工作中应形成的记录和报告的格式、内容和保存要求,确保工作的可追溯性和透明度。

7、培训和考核明确对参与技术监督工作的人员进行培训和考核的要求,以提高其业务水平和工作能力。

三、遵循编写原则1、科学性文件的内容应基于科学的理论和实践经验,符合相关的法律法规和技术标准。

2、合理性文件的要求应合理可行,既不过于宽松导致工作质量无法保证,也不过于严格造成工作难度过大和资源浪费。

技术监督工作标准化文件编制指南

技术监督工作标准化文件编制指南

技术监督工作标准化文件编制指南在当今高度科技化和信息化的时代,技术监督工作对于保障产品质量、提升工作效率、确保安全生产等方面具有至关重要的作用。

而一份高质量的技术监督工作标准化文件,不仅能够为技术监督工作提供明确的指导和规范,还能够有效地提高工作的准确性和一致性。

那么,如何编制这样一份文件呢?接下来,将为您详细介绍技术监督工作标准化文件的编制指南。

一、明确编制目的和范围在开始编制技术监督工作标准化文件之前,首先需要明确其编制目的和适用范围。

编制目的应当清晰明确,例如是为了规范某一特定领域的技术监督流程,提高监督工作的质量和效率,还是为了保障员工的安全和健康等。

适用范围则应明确文件所涵盖的对象、区域、时间段等,以确保文件的针对性和有效性。

例如,如果编制的是关于电子产品生产过程中的技术监督工作标准化文件,那么其目的可能是确保电子产品的质量符合相关标准,适用范围则可以是该企业所有电子产品的生产车间和生产流程。

二、收集相关资料和信息在明确编制目的和范围后,接下来需要广泛收集与技术监督工作相关的资料和信息。

这些资料和信息可以包括国家和地方的相关法律法规、行业标准和规范、企业内部的管理制度和工作流程、以往的技术监督工作记录和报告等。

通过对这些资料和信息的收集和分析,可以了解到技术监督工作的基本要求和常见问题,为后续文件的编制提供有力的支持。

同时,还可以借鉴其他企业或机构在技术监督工作方面的先进经验和做法,不断完善和优化自己的文件内容。

三、确定文件的结构和内容技术监督工作标准化文件的结构和内容应当根据实际需要进行合理的安排。

一般来说,文件可以包括以下几个部分:1、前言简要介绍文件的编制目的、依据和适用范围等。

2、术语和定义对文件中涉及的专业术语和概念进行明确的定义和解释,以避免理解上的歧义。

3、技术监督工作的职责和权限明确参与技术监督工作的各个部门和人员的职责和权限,确保工作分工明确、责任到人。

4、技术监督工作的流程和方法详细描述技术监督工作的具体流程和操作方法,包括监督的对象、内容、频率、方式等。

公司技术监督工作条例

公司技术监督工作条例

公司技术监督工作1 总则1.1 为适应电力体制改革发展的需要,加强公司的技术监督工作,提高发电设备安全可靠性,以保证公司相关电网安全、稳定、经济运行,结合公司生产经营管理特点,特制定本条例。

1.2 技术监督工作贯彻“安全第一、预防为主”的方针,实行技术责任制,按照依法监督、分级管理、行业归口的原则,对电力生产和建设实施全过程、全方位技术监督管理。

1.3 技术监督工作以质量为中心,以标准为依据,以计量为手段,建立质量、标准、计量三位一体的技术监督体系。

1.4 技术监督工作要依靠技术进步,采用和推广成熟、行之有效的新技术、新方法,不断提高技术监督的专业水平。

2.技术监督领导小组的主要职责。

2.1建立公司三级技术监督网,建立公司、生产管理部门、车间、班组各级的技术监督责任制。

2.2具体贯彻执行国家、行业、公司系统有关技术监督政策、规程、标准、制度、技术措施等,并制定公司技术监督实施细则。

2.3对所管辖的设备按规定进行监测,掌握本单位设备的运行情况,事故和缺陷情况;对于发现的设备缺陷要及时消除;达不到监督指标的,要提出具体改进措施。

对设备的维护和检修进行质量监督, 并建立健全设备技术档案;重大设备故障及时报告公司和受委托的电力科学研究院。

2.4积极参加公司和电科院组织的技术培训,提高技术监督水平。

2.5制定公司技术监督工作计划,按时完成技术监督报表和监督工作总结,按要求及时上报。

2.6定期召开公司的技术监督工作会,落实技术监督的工作计划,协调、解决技术监督工作中存在的问题,督促、检查技术监督各项工作的落实情况。

3.技术监督范围和内容3.1技术监督的范围:技术监督是生产技术管理中一项全方位、全过程的技术管理工作,覆盖设计审查、设备选型、监造、安装、调试、生产运行、检修的全部生产过程中,技术监督的内容包括绝缘、化学、金属、电测、热工、化学、环保、继电保护、节能、电能质量等(如当地电网增加监督内容,应执行当地技术监督实施细则)。

技术监督工作制度

技术监督工作制度

技术监督工作制度是一套旨在确保企业产品质量、设备运行安全、生产过程合规等方面的管理制度。

本文将从组织架构、工作职责、工作流程、监督与检查、培训与考核等方面,详细介绍技术监督工作制度的内容。

一、组织架构1. 企业应设立技术监督部门,负责组织、协调、监督企业的技术监督工作。

2. 技术监督部门应设立负责人,负责技术监督工作的日常管理和决策。

3. 企业各生产部门、质量管理部门、设备管理部门、安全管理部门等应积极配合技术监督部门的工作,共同确保技术监督工作的有效实施。

二、工作职责1. 技术监督部门职责:(1)制定企业技术监督制度、工作流程和相关规定。

(2)对企业的产品质量、设备运行安全、生产过程等进行监督、检查和评估。

(3)对发现的问题进行及时处理,并提出改进措施。

(4)组织对员工进行技术监督相关培训。

(5)定期对技术监督工作进行总结和分析,为企业决策提供依据。

2. 各部门职责:(1)生产部门:负责生产过程的严格执行,确保产品质量。

(2)质量管理部门:负责产品质量的检验、分析和改进。

(3)设备管理部门:负责设备的安全运行和维护保养。

(4)安全管理部门:负责生产过程的安全监管。

(5)人力资源部门:负责技术监督相关培训的组织和实施。

三、工作流程1. 产品质量监督流程:(1)生产部门按照产品质量要求进行生产。

(2)质量管理部门对生产过程中的产品质量进行检验。

(3)技术监督部门对产品质量进行抽检、监测和评估。

(4)对发现的问题进行及时处理,并提出改进措施。

2. 设备运行监督流程:(1)设备管理部门负责设备的安全运行和维护保养。

(2)技术监督部门对设备运行情况进行监督、检查和评估。

(3)对发现的问题进行及时处理,并提出改进措施。

3. 生产过程监督流程:(1)生产部门按照生产要求进行生产。

(2)技术监督部门对生产过程进行监督、检查和评估。

(3)对发现的问题进行及时处理,并提出改进措施。

四、监督与检查1. 技术监督部门应定期对企业的产品质量、设备运行安全、生产过程等进行监督与检查。

技术监督部质量科科长工作标准

技术监督部质量科科长工作标准

技术监督部质量科科长工作标准第一篇:技术监督部质量科科长工作标准中国有色金属工业第六冶金建设公司企业标准Q/LY Z03.03—2003技术监督部质量科科长岗位工作标准2003-12-发布2003-12-实施中国有色金属工业第六冶金建设公司发布前言本标准由六冶公司标准化委员会提出并归口。

本标准起草单位:六冶公司技术监督部。

本标准起草人:李庆志。

本标准于2003年12月首次发布。

技术监督部质量科科长岗位工作标准1范围本标准规定了技术监督部质量科科长岗位的职责、人员基本技能、工作内容要求与方法以及检查考核。

本标准适用于技术监督部质量科科长岗位。

2职责2.1责任2.1.1组织贯彻执行国家、上级和公司有关工程(产品)质量方面的法律、法规及有关文件。

2.1.2负责编制本部门的质量文件。

2.1.3负责公司工程(产品)质量监督管理工作,贯彻执行本部门质量目标。

2.1.42.1.52.1.62.1.7组织开展创优和QC小组活动,负责成果发布及推荐工作。

负责职责范围内的培训工作。

组织或参与公司的检查和质量体系监控。

收集、分析工程(产品)质量信息,掌握工程(产品)质量情况。

2.1.8负责对各级质量部门的业务指导,支持其行使质量监督、检查职权。

2.1.9与其他岗位配合完成本部门协调交办的工作。

2.2职权2.2.1受主任委托独立开展有关业务工作时,即可代表技术监督部行使职权。

2.2.2对分管工作有独立安排工作的权利。

2.3相互关系2.3.1接受技术监督部主任的领导。

2.3.2配合其他岗位工作。

2.3.3与各二级单位本系统相关部门进行业务沟通。

3岗位人员基本技能3.1教育:具有中专及以上学历,中级以上职称。

3.2培训:具备工程技术管理相关专业知识,定期进行质检培训。

3.3技能:熟悉本科室业务,精通相关质量法律、法规施工质量验评标准。

能够独立开展质量检查验收,施工质量问题处理工作。

3.4经验:具有三年以上施工质量工作经历。

技术监督工作标准化体系建设方案

技术监督工作标准化体系建设方案

技术监督工作标准化体系建设方案在当今竞争激烈的市场环境中,技术监督工作的标准化对于企业的发展和产品质量的保障至关重要。

一个完善的技术监督工作标准化体系能够有效提高工作效率、保证产品质量、降低成本,并增强企业的竞争力。

以下是一个技术监督工作标准化体系建设的方案,旨在为企业提供一套可行的指导框架。

一、建设目标技术监督工作标准化体系建设的总体目标是建立一套科学、合理、完整、适用的技术监督标准体系,确保技术监督工作的规范化、程序化和标准化,提高技术监督工作的质量和效率,保障企业生产经营活动的正常进行。

具体目标包括:1、明确技术监督工作的职责和权限,避免职责不清和工作重叠。

2、制定统一的技术监督工作流程和标准,确保工作的一致性和准确性。

3、建立有效的技术监督数据管理系统,实现数据的准确收集、分析和利用。

4、提高技术监督人员的专业素质和工作能力,满足工作的需要。

5、加强与其他部门的协作和沟通,形成良好的工作协同机制。

二、建设原则1、科学性原则体系建设应基于科学的理论和方法,充分考虑技术监督工作的特点和规律,确保标准的合理性和有效性。

2、系统性原则将技术监督工作视为一个系统,从整体出发,统筹考虑各个环节和要素,形成相互关联、相互支持的标准体系。

3、实用性原则标准体系应紧密结合企业的实际情况,具有可操作性和实用性,能够切实解决技术监督工作中的实际问题。

4、先进性原则关注行业的发展趋势和最新技术,借鉴国内外先进的技术监督经验和标准,使体系具有一定的前瞻性和先进性。

5、动态性原则随着企业的发展和外部环境的变化,及时对标准体系进行修订和完善,保持其适应性和有效性。

三、体系框架技术监督工作标准化体系主要包括以下几个方面:1、技术监督标准制定涵盖产品质量、工艺技术、设备管理、计量检测等方面的技术标准,明确各项技术指标和要求。

2、工作流程标准对技术监督工作的各个环节,如抽样、检测、分析、报告等,制定详细的工作流程标准,规定工作的步骤和顺序。

技术监督管理标准、运行管理标准培训

技术监督管理标准、运行管理标准培训
◆技术管理部
• 为公司运行管理的归口部门。负责编审运行规程。 批准生产运行巡检标准。 负责设备、保护及自动装置定值单的审核、 监督检查。 审批设备运行方式。 负责审核、批准停电计划。 负责设备运行状态技术分析。 负责运行管理反事故技术措施的制定并监督实施。 负责分析运行生产过程中的异常、事故原因,制定技术处理方案。组织召开公司运行分析会议。
国投白银风电有限公司 SDIC BAIYIN WIND POWER CO.,LTD.
一、 技术监督管理标准
(二)主要职责
贯彻执行国家和行业、国投电力 控股股份有限公司的有关技术监
督制度、标准和规程。
技术监督领导小组
建立健全公司技术监督制度、体 系和技术监督网,落实技术监督
管理岗位责任制
参与公司各项目现场发生的重大 事故的分析调查,组织制订反事 故技术措施,组织解决重大技
国投白银风电有限公司 SDIC BAIYIN WIND POWER CO.,LTD.
目录
1 • 技术监督管理标准 2 • 运行管理标准
国投白银风电有限公司 SDIC BAIYIN WIND POWER CO.,LTD.
一、技术监督管理标准及运行管理 标准
(一)目的
规范公司技术监督管 理工作,提高技术监 督管理的专业化管理 水平。 规范公司运行监控、 设备巡视、倒闸操作 和“两票” 执行等运行 管理工作,提高运行 专业化管理水平。
改等各个阶段,包括绝 缘技术监督、继电保护 技术监督、金属技术监 督、化学技术监督、电 能质量技术监督、 电测 技术监督六项技术监督。
➢发电机。 接地装置。 集电线路设备:电力电 缆设备、场内架空线路、 母线以及项目现场管理 的送出线路。 厂用电系 统。
➢箱变:变压器、配电设 备。

技术监督工作标准化文件编写规范

技术监督工作标准化文件编写规范

技术监督工作标准化文件编写规范一、标准化文件的定义与作用标准化文件是指为了在一定范围内获得最佳秩序,对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动所产生的文件。

对于技术监督工作而言,标准化文件具有以下重要作用:1、提供明确的指导和规范:使技术监督人员在工作中有章可循,清楚知道应该做什么、怎么做以及达到什么样的标准。

2、保证工作的一致性和稳定性:无论在何时何地,只要按照标准化文件进行操作,就能得到相对一致的结果,减少因人为因素导致的差异。

3、提高工作效率:标准化的流程和要求减少了不必要的摸索和错误,从而节省时间和资源。

4、便于沟通和协调:不同部门和人员之间可以通过标准化文件进行有效的沟通和协调,避免理解上的偏差和冲突。

二、编写标准化文件的基本原则1、科学性原则文件的内容应基于科学的理论和实践经验,遵循技术发展的规律和客观实际情况。

确保所制定的标准具有合理性、可行性和先进性。

2、系统性原则要从整体出发,考虑技术监督工作的各个方面和环节,使文件形成一个有机的整体,相互协调、相互补充。

3、实用性原则文件应具有实际应用价值,能够解决技术监督工作中的具体问题。

语言简洁明了,易于理解和操作。

4、可操作性原则标准应具体明确,具有可测量、可检验的特性,便于监督和执行。

5、动态性原则随着技术的不断发展和工作环境的变化,标准化文件应及时进行修订和完善,以保持其有效性和适应性。

三、标准化文件的类型1、技术标准规定了技术监督工作中所涉及的技术要求、技术指标、试验方法、检验规则等内容。

2、管理标准明确了技术监督工作的管理职责、工作流程、管理制度等方面的要求。

3、工作标准描述了技术监督岗位的工作内容、职责权限、工作方法、工作质量要求等。

四、标准化文件的结构1、封面包括文件名称、编号、版本号、发布日期、实施日期、编制单位等信息。

2、前言简要说明文件的编制目的、适用范围、引用标准等。

3、目录列出文件的章节标题及对应的页码。

技术监督工作标准化建设方案

技术监督工作标准化建设方案

技术监督工作标准化建设方案在当今竞争激烈的市场环境中,技术监督工作的标准化建设对于企业的发展至关重要。

它不仅能够确保产品和服务的质量,提高生产效率,还能增强企业的竞争力,促进企业的可持续发展。

为了实现技术监督工作的标准化,我们需要制定一套全面、系统、科学的建设方案。

一、技术监督工作标准化建设的目标1、提高技术监督工作的准确性和可靠性通过标准化的流程和规范,减少人为因素的干扰,确保技术监督数据的准确性和可靠性,为企业的决策提供有力的支持。

2、提升工作效率明确各环节的职责和工作流程,避免重复劳动和无效工作,提高技术监督工作的整体效率。

3、保证产品和服务质量建立严格的技术监督标准,对产品和服务的全过程进行监控,确保其符合相关标准和客户需求,提高企业的声誉和市场竞争力。

4、促进企业内部的沟通与协作标准化的工作流程和规范有助于不同部门之间的沟通与协作,形成工作合力,共同推动企业的发展。

二、技术监督工作标准化建设的原则1、科学性原则以科学的理论和方法为指导,结合企业的实际情况,制定合理、可行的标准和规范。

2、系统性原则将技术监督工作视为一个系统,综合考虑各个环节之间的关系,确保标准和规范的完整性和一致性。

3、实用性原则标准和规范要易于理解和操作,能够切实解决实际工作中的问题,提高工作质量和效率。

4、动态性原则随着技术的进步和企业的发展,及时对标准和规范进行修订和完善,使其始终适应企业的需求。

三、技术监督工作标准化建设的主要内容1、标准体系的建立(1)制定技术监督工作的总体标准,明确技术监督工作的目标、任务、职责和权限。

(2)建立技术监督工作的基础标准,包括术语、符号、计量单位等方面的标准。

(3)制定技术监督工作的技术标准,涵盖产品标准、工艺标准、检验标准等。

(4)建立技术监督工作的管理标准,包括工作流程、操作规程、绩效考核等方面的标准。

2、组织机构和人员配置(1)设立专门的技术监督部门,明确其职责和权限,确保技术监督工作的独立性和权威性。

技术监督工作标准化文件编写规范

技术监督工作标准化文件编写规范

技术监督工作标准化文件编写规范在当今科技迅速发展的时代,技术监督工作对于保障产品质量、提高生产效率、确保安全生产等方面具有至关重要的作用。

而编写规范的技术监督工作标准化文件,则是有效开展技术监督工作的重要基础和前提。

本文将详细阐述技术监督工作标准化文件的编写规范,以期为相关工作提供有益的参考。

一、编写目的与意义技术监督工作标准化文件的编写,旨在为技术监督活动提供明确的指导和规范,确保技术监督工作的科学性、公正性、准确性和一致性。

通过编写标准化文件,可以明确技术监督的目标、范围、职责、流程、方法和要求,使技术监督工作有章可循、有据可依,提高工作效率和质量,降低风险和错误。

同时,标准化文件的编写还有助于促进技术监督工作的规范化和制度化,增强技术监督的权威性和公信力,提高企业的竞争力和社会形象。

此外,标准化文件还可以为技术监督人员提供培训和学习的依据,促进技术监督队伍的建设和发展。

二、编写原则1、合法性原则编写的标准化文件应符合国家法律法规、行业标准和相关政策的要求,不得与之相抵触。

2、科学性原则文件内容应基于科学的理论和实践经验,采用科学的方法和技术,确保技术监督工作的科学性和可靠性。

3、系统性原则文件应涵盖技术监督工作的各个方面和环节,形成一个完整的体系,相互协调、相互支持。

4、可操作性原则文件中的规定和要求应具体、明确,具有可操作性,便于技术监督人员理解和执行。

5、先进性原则文件应反映当前技术监督工作的先进理念、方法和技术,具有一定的前瞻性和引领性。

6、持续改进原则文件应定期进行审查和修订,以适应技术监督工作的发展和变化,不断完善和提高文件的质量和有效性。

三、编写内容1、范围明确标准化文件的适用范围,包括技术监督工作的对象、领域、场所等。

2、规范性引用文件列出编写文件所引用的相关法律法规、标准、规范等文件。

3、术语和定义对文件中涉及的专业术语和概念进行定义和解释,确保理解的一致性。

4、职责与权限明确技术监督工作中涉及的各部门和人员的职责与权限,避免职责不清、推诿扯皮的情况发生。

关于技术监督的工作汇总

关于技术监督的工作汇总

关于技术监督的工作汇总摘要本文档旨在总结技术监督的工作内容和重要性,并提供一些简单策略和建议,以确保有效的技术监督工作。

技术监督是确保产品和服务质量的关键环节,对于保护消费者权益和维护公共安全至关重要。

工作内容和职责技术监督的工作内容主要包括以下方面:1. 法规和标准遵循:监督所涉及的产品或服务必须符合相关的法规和标准要求。

技术监督人员需要审查和评估产品或服务的设计、制造、质量控制过程,以确保其符合规定。

2. 检测和测试:进行产品或服务的检测和测试,以验证其质量和安全性。

技术监督人员需要制定测试计划、采样方案和测试方法,并进行现场检测或委托第三方实验室进行测试。

3. 报告和记录:及时记录和报告技术监督的结果和发现。

这些记录有助于监督工作的追溯性和持续性,并为日后的审查提供依据。

4. 问题解决和整改:在发现问题或不合规情况时,技术监督人员需要与相关方沟通,并协助其进行整改。

监督人员需要追踪整改进展,并确保问题得到解决和预防。

重要性和挑战技术监督在保障产品和服务质量方面起着重要作用。

有效的技术监督可以帮助减少产品缺陷和安全问题的发生,提升用户满意度和信任度。

然而,技术监督也面临着一些挑战:1. 多样性和变化性:技术监督涉及的产品和服务种类繁多,且技术和法规要求也在不断演变。

技术监督人员需要不断学习和更新知识,以保持专业水平和适应新的监管要求。

2. 资源和时间限制:技术监督通常需要投入大量的人力、物力和时间。

技术监督人员需要合理分配资源,制定合理的工作计划,并与其他部门进行有效协调,以确保监督工作的顺利进行。

3. 沟通和合作:技术监督人员需要与产品制造商、供应商、测试机构等各方进行密切合作和沟通。

沟通和合作能力对于解决问题和推动整改至关重要。

简单策略和建议为了确保有效的技术监督工作,以下是一些简单策略和建议:1. 建立清晰的流程和标准:制定明确的技术监督流程和标准,确保每个环节都有明确的责任和要求。

流程和标准应该与法规和标准保持一致,并能够适应变化。

技术标准实施监督评价工作报告

技术标准实施监督评价工作报告

技术标准实施监督评价工作报告技术标准实施监督评价工作报告一、工作目标与任务1. 目标:全面监督评价技术标准的实施情况,促进技术标准的有效应用和推广。

2. 任务:a. 定期开展技术标准实施情况的监督评价工作,对关键技术领域的标准实施情况进行全面评估;b. 建立监督评价工作的指标体系和评估方法,确保评价结果客观准确;c. 提出改进和完善技术标准的建议,推动技术标准的修订工作;d. 加强对技术标准的宣传和培训工作,提高技术标准的普及率和应用水平。

二、工作进展及成果1. 制定了技术标准实施监督评价的计划,并按计划组织实施;2. 建立了关键技术领域的技术标准监督评价指标体系,包括技术标准的适用性、操作性、可行性等方面的评估指标;3. 实施了一批关键技术领域的技术标准实施监督评价工作,通过调研、访谈等方式,收集了大量的实施情况数据;4. 根据评价结果,提出了改进和完善技术标准的建议,并向相关部门和组织提交了评价报告;5. 开展了技术标准的宣传和培训活动,通过举办培训班、撰写宣传材料等方式,提高了技术标准的知晓率和理解度。

三、存在的问题及改进措施1. 存在的问题:a. 一些技术标准的实施程度较低,应用范围较窄;b. 监督评价工作的数据收集和分析过程中存在一定的难度和局限性;c. 技术标准的宣传和培训工作还需要进一步加强。

2. 改进措施:a. 加强与相关部门和组织的合作,促进技术标准的推广和应用;b. 完善监督评价的数据收集和分析方法,提高评价结果的准确性和可信度;c. 加大技术标准的宣传和培训力度,提高技术标准的普及率和应用水平。

四、下一阶段工作计划1. 继续开展关键技术领域的技术标准实施监督评价工作,包括新颁布的和正在实施的技术标准;2. 深入研究技术标准的实施情况,提出更具针对性的改进建议;3. 加强与相关部门和组织的沟通和合作,加快技术标准的修订和更新;4. 组织开展技术标准的宣传和培训活动,提高技术标准的知晓率和应用水平。

技术监督工作标准化文件编制指南

技术监督工作标准化文件编制指南

技术监督工作标准化文件编制指南在当今科技飞速发展的时代,技术监督工作对于保障产品质量、提升生产效率、确保安全生产等方面都具有至关重要的作用。

而编制一套科学、规范、实用的技术监督工作标准化文件,则是实现有效技术监督的重要基础。

本文将为您详细介绍技术监督工作标准化文件的编制方法和要点,帮助您提高技术监督工作的水平和质量。

一、明确编制目的和适用范围在开始编制技术监督工作标准化文件之前,首先要明确编制的目的和适用范围。

编制目的通常是为了规范技术监督工作流程、提高工作效率、保证工作质量、降低风险等。

适用范围则要明确文件所涵盖的技术监督领域、对象、环节等,例如是针对某个特定产品的生产过程,还是某个行业的技术服务等。

例如,如果是编制一家电子厂的技术监督工作标准化文件,目的可能是确保电子产品的质量符合相关标准,提高生产合格率,适用范围则是该厂的整个电子产品生产流程,包括原材料采购、零部件加工、组装、测试等环节。

二、确定文件的结构和内容框架明确了编制目的和适用范围后,接下来要确定文件的结构和内容框架。

一般来说,技术监督工作标准化文件可以包括以下几个部分:1、前言简要介绍文件的编制背景、目的、意义等。

2、范围明确文件的适用范围和限制条件。

3、规范性引用文件列出文件中所引用的相关标准、规范、法规等文件。

4、术语和定义对文件中涉及的专业术语和特定概念进行解释和定义,确保读者能够准确理解。

5、技术监督工作的职责和权限明确技术监督部门和相关人员的职责、权限,以及与其他部门的协作关系。

6、技术监督工作的流程和方法详细描述技术监督工作的各个环节和具体操作方法,包括监督计划的制定、监督项目的确定、监督数据的采集和分析、监督结果的处理等。

7、技术监督工作的质量控制制定质量控制措施,确保技术监督工作的准确性和可靠性,例如对监督设备的校准、对监督人员的培训和考核等。

8、技术监督工作的记录和报告规定技术监督工作的记录格式和内容,以及报告的编制要求和报送流程。

技术监督工作标准

技术监督工作标准

技术监督管理标准1 总则1.1 为提高中国水电顾问集团正安开发有限公司沙阡水电站(以下简称电站)技术管理水平,促进企业科技进步,确保设备安全运行,更好地发挥企业经济效益,特制定本制度。

1.2本制度所称技术管理,包括电厂及所辖设备的A、B级检修、技改、维护、运行技术管理工作。

1.3 本管理制度适用于中国水电顾问集团正安开发有限公司沙阡水电站和相关单位、部门。

2 组织机构及职责2.1电站技术管理实行生产副总经理领导下的职能部门负责制,生产管理部主管电站技术管理工作,成立三级技术监督管理网络和领导小组,主管技术监督工作。

2.2 生产管理部职责:2.2.1贯彻和督促国家及相关行业法律、法规和有关技术标准的实施工作;2.2.2贯彻执行《中国水电顾问集团正安开发有限公司沙阡水电站技术管理办法》;2.2.3负责编制电站技术改造规划,组织实施技术改造前期工作;2.2.4负责组织讨论、解决重大生产技术问题;2.2.5负责设备大修、技改项目的方案审查;2.2.6负责组织设备A、B级检修及技改项目的竣工验收工作;2.2.7检查、指导、考核各相关部门的技术管理工作;2.2.8负责新技术的推广应用以及技术革新、合理化建议管理工作;2.2.9负责科技成果和专利申请的审查、申报工作;2.2.10负责对外技术联络和技术交流工作;2.2.11配合做好技术人员的使用和培训工作。

2.3职责分工2.3.1运行各值是电站发供电、通信、远动设备及其辅助设备运行的技术管理部门;2.3.2机电维护、水工维护是电站发供电、水工设备及其辅助设备和通信、远动设备检修、维护的技术管理部门;2.3.3 设备责任人是对设备负有运行、检修、维护、处理缺陷的责任人;责任人可分为第一、第二、第三责任人。

3 生产技术管理3.1 生产技术管理包括发供电设备、水工设备及其辅助设备和通信、远动设备的运行管理及其相应的定检、预试、定期维护、缺陷处理等技术管理工作。

3.2 运行技术文件的管理3.2.1 设备运行技术文件是设备运行的纲领性文件,相关人员根据职责分工要熟悉、掌握相应的设备运行技术文件。

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技术监督管理标准1 总则1.1 为提高中国水电顾问集团正安开发有限公司沙阡水电站(以下简称电站)技术管理水平,促进企业科技进步,确保设备安全运行,更好地发挥企业经济效益,特制定本制度。

1.2本制度所称技术管理,包括电厂及所辖设备的A、B级检修、技改、维护、运行技术管理工作。

1.3 本管理制度适用于中国水电顾问集团正安开发有限公司沙阡水电站和相关单位、部门。

2 组织机构及职责2.1电站技术管理实行生产副总经理领导下的职能部门负责制,生产管理部主管电站技术管理工作,成立三级技术监督管理网络和领导小组,主管技术监督工作。

2.2 生产管理部职责:2.2.1贯彻和督促国家及相关行业法律、法规和有关技术标准的实施工作;2.2.2贯彻执行《中国水电顾问集团正安开发有限公司沙阡水电站技术管理办法》;2.2.3负责编制电站技术改造规划,组织实施技术改造前期工作;2.2.4负责组织讨论、解决重大生产技术问题;2.2.5负责设备大修、技改项目的方案审查;2.2.6负责组织设备A、B级检修及技改项目的竣工验收工作;2.2.7检查、指导、考核各相关部门的技术管理工作;2.2.8负责新技术的推广应用以及技术革新、合理化建议管理工作;2.2.9负责科技成果和专利申请的审查、申报工作;2.2.10负责对外技术联络和技术交流工作;2.2.11配合做好技术人员的使用和培训工作。

2.3职责分工2.3.1运行各值是电站发供电、通信、远动设备及其辅助设备运行的技术管理部门;2.3.2机电维护、水工维护是电站发供电、水工设备及其辅助设备和通信、远动设备检修、维护的技术管理部门;2.3.3 设备责任人是对设备负有运行、检修、维护、处理缺陷的责任人;责任人可分为第一、第二、第三责任人。

3 生产技术管理3.1 生产技术管理包括发供电设备、水工设备及其辅助设备和通信、远动设备的运行管理及其相应的定检、预试、定期维护、缺陷处理等技术管理工作。

3.2 运行技术文件的管理3.2.1 设备运行技术文件是设备运行的纲领性文件,相关人员根据职责分工要熟悉、掌握相应的设备运行技术文件。

3.2.2 设备运行技术文件包括:发供电设备系统图;各类保护和自动控制装置的原理及操作图;设备运行参数及运行规范;电气设备高、低压系统的交、直流保险配置明细表;水工设备及建筑物相关技术文件、图纸,设备及上述系统运行中的原始数据记录等;3.2.3 运行值班员应积极学习有关设备运行技术文件,有关部门应为其提供必要的条件;3.2.4各级运行人员必须经过相应的理论考试、实际操作方可担任相应的运行值班工作;3.2.5 为督促运行人员掌握运行规程,生产管理部应定期(每年一次)组织对各级值班人员进行理论及实际操作考试;3.2.6 运行值班人员有义务对运行操作规程不合理或错误之处提出修改建议,若建议被采纳,按合理化建议奖励办法对提出人进行奖励;3.2.7 生产管理部负责人负责本单位的技术管理及培训工作;3.2.8 运行各级技术人员有收集、整理、编制、修改设备运行操作规程的职责;3.2.9 维护责任人要掌握所辖设备检修规程,掌握所辖设备的技术资料;熟练判断和处理常见故障;了解所辖设备的运行规程。

3.2.10维护责任人应完善设备定期维护制度,制订维护计划,并严格按时、按标准进行设备的保养维护工作;3.2.11 维护责任人的缺陷处理工作,按《缺陷管理办法》执行。

4 设备技术台帐的管理4.1设备技术台帐是设备的身份证,检修维护责任人对所辖设备技术台帐的真实、详细、全面负责。

设备技术台帐包括:设备的基础数据;设备的运行检修记录等;4.2 设备技术台帐由设备检修、维护责任人负责创建、记录、保管、存档;4.3 设备技术台帐基础数据应包括名称、型号、制造厂家、制造日期、出厂编号、本厂编号、安装单位、安装日期、投运日期、原始价格,以及详细技术规范等。

设备投运之后,还应增加日常维护项目、维护周期、维护记录;A、B级检修周期、检修记录;4.4 设备技术台帐应能客观、全面反映设备状况;4.5 设备的A、B级检修由检修维护责任人根据设备台帐及设备实际健康状况提出申请,逐级上报;4.6 生产管理部定期对设备技术台帐进行检查;设备技术台帐管理好的部门或个人要予以表扬;设备技术台帐不能反映设备状况的责令其整改。

5 设备的定检和预试5.1 设备的定检、预试,主要是指:保护设备的定期检定;电测仪表、计量器具定期校验;高压设备预试;油务监督;压力容器预试;5.2 本单位设备定检、预试周期及时间,根据国家、行业有关标准制定;5.3 每年11月底,设备责任部门根据设备运行情况以及设备的预试、定检情况写出书面总结,并提出下一年设备定检、预试的工作安排建议,报生产管理部;5.4 各专责人根据专业总结写出年度工作报告,并于12月底以前制定出下一年技术管理工作安排;5.5 技术监督安排是设备定检、预试的依据,各有关部门必须按计划开展工作;确因主设备不具备条件造成设备定检、预试工作不能进行时,可以经请示批准后延;5.6 设备的定检、预试工作,应由有资格的专业人员进行,并做好记录。

工作完成后,应出具合格、不合格的结论;对于不合格的结论,应进行原因分析,对能否投运提出意见,由生产副总经理确定设备能否投运。

必要时,可委托其他专业部门或第三方进行鉴定;5.7 设备定检、预试等,应有详细的记录、报告备查;5.8 生产管理部每月均应不定期对设备定检、预试等工作进行检查;对不按规定开展工作、或工作不规范的,责令其整改。

6 图纸和资料管理6.1 图纸包括:系统图、原理图、安装图、端子图、配线表。

资料包括:使用说明书、操作手册、维护手册、程序、流程图、设计说明、规程、规定、定值等;6.2 档案室负责电厂技术图纸、资料的管理工作;6.3 图纸、资料发放标准,按《技术档案管理办法》执行;6.4 各责任部门责任人对所辖设备的图纸、资料完整性负责;6.5 在用设备图纸、定值修改,应及时履行负责人签字手续,对涉及主设备的修改,需经副总经理批准;6.6 新购设备开箱验收时,档案室人员或受托人应在场、厂家图纸、资料交由档案室人员管理,并按规定发放;设备责任人应向档案管理人员讲明图纸、资料是否完备,必要时应列出缺损清单,以备向生产厂家索要。

7 项目管理7.1本管理办法中“项目”系指A、B级检修项目、更新改造项目。

7.2 A、B级检修项目技术管理7.2.1 项目包括发电机组设备A、B级检修、输变电设备A、B级检修、辅助设备A、B级检修,水工设备及其他设备A、B级检修等;7.2.2 设备A、B级检修应由设备责任人根据设备规范及设备实际健康状况提出检修立项建议,逐级上报;7.2.3 检修立项申请应注明检修原因(检修依据)、重点检修部位、检修标准等;7.2.4 生产管理部为检修申请的管理部门。

生产管理部在收到检修立项建议后,专责人应征询运行维护人员的意见,综合考虑,确定是否同意上报;7.2.5同意上报的检修项目,应该根据审定的检修内容计算出检修费用,一并报主管领导审阅;7.2.5 根据投资管理权限进入审批程序;7.2.6 对于批准的大修项目,生产管理部应及时将大修计划交给检修单位进行施工前准备;7.2.7 检修单位应向生产管理部提交检修施工方案;7.2.8 生产管理部提出审查意见,根据中国水电顾问集团正安开发有限公司管理办法的要求,下达开工通知;7.2.9 检修过程中设备责任人应深入检修现场,了解检修质量、检修进度等情况;7.2.10 检修结束前5天,检修单位应向生产管理部提交检修设备试运程序(小型设备可不要求)。

检修结束后1个月内,提供竣工资料(包括竣工报告、竣工决算);7.2.11 设备责任人及维护负责人分别负责对检修报告及试运行程序进行初审;7.2.12 对符合验收条件的检修设备,由生产管理部组织验收试运,参加验收人员应在大修验收单上签字;7.2.13检修过程中出现的技术问题,由检修单位与设备责任人共同协商,报生产管理部审查,主管领导批准,并以变更通知方式下达检修单位;7.2.14 检修设备验收依据:国家、行业有关规范;设备资料;检修要点,变更通知等;7.2.15 设备责任人应及时填写设备技术台帐;7.2.16 检修设备投运质保期满后,由检修单位提出检修设备评级申请,电站生产管理部组织评定工作。

检修设备质量评定分为:不合格;合格;良好;优良。

评为良好、优良的检修项目,应给予适当的物质奖励;不合格的检修项目,除责令其返工外,还应提出批评;7.2.17 检修设备质保期:主机、主变为1年,其它设备质保期为6个月。

8 更新改造项目技术管理办法8.1 项目来源:上级部门下达的项目;电厂申请的已批准立项的更新改造项目;8.2 更新改造项目原则上应编制项目建议书,对于小型技改项目,可由设备责任人或生产管理部编写项目建议书,大型技改项目由公司组织编写;8.3 更新改造项目应进行可行性分析;8.4 小型项目由生产管理部组织评议,大型项目应邀请上级主管部门及有关专家讨论、咨询;8.5 通过可行性分析的项目,要成立专门的项目组织,明确职责,提出初步设计方案;8.6 初步设计完成后,应由生产管理部组织进行项目经济技术分析;8.7 通过经济技术分析的初设方案,根据投资管理权限进入审批立项;8.8 项目立项完成后,即可进入技施设计阶段;8.9 根据项目费用的大小等进行综合分析,按《中国水电顾问集团正安开发有限公司沙阡水电站管理办法》的要求进行选择施工单位或供货单位的招投标工作;8.10 施工单位应根据项目技施设计及初设方案编制有关技术文件,在施工开工前5个工作日内提交建设单位审查;8.11 施工单位提供的技术文件主要有:施工方案、施工技术措施和组织措施、施工组织设计、工程进度安排;8.12 施工开工前应明确设备责任人;施工过程中设备责任人应深入施工现场,了解设备安装、调试工作;8.13 项目订购的设备需要出厂调试的,设备责任人及设备安装人员可共同参与出厂调试;8.14 所有设备、元件的厂家资料在开箱验收时,必须交由档案室保存,施工单位及其它人员需要时向档案管理人员借用或使用复印件;8.15 项目验收时施工单位应提交以下验收资料:A、申请验收报告;B、施工报告;C、施工图纸;D、施工原始记录;E、试运行程序;F、其它相关资料;8.16 项目验收由生产管理部组织;验收依据是有关设计文件,设计变更,施工图纸、修改文件和说明、设备技术说明书、国家或行业现行规程等;8.17 项目试运行根据审定的试运行程序进行;最终由运行单位出具试运行报告;8.18 试运行结束后,对符合移交条件的,施工单位与管理单位(电站)履行移交手续;8.19 以上各阶段均应由文字材料作为项目的原始记录;8.20 生产管理部应根据有关图纸、资料编制设备运行规程,修改有关技术文件;8.21检修维护责任人根据有关图纸、资料及运行情况,创建、完善有关设备技术台帐;8.22技改项目投运一定期限后,由建设管理单位提出技改项目评级申请,中国水电顾问集团正安开发有限公司有关部门或电站组织有关评定工作。

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