教师德育工作量化考核方案

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小学教师道德素质考核方案

小学教师道德素质考核方案

小学教师道德素质考核方案一、前言为全面提高我校小学教师的道德素质,建设高素质的教师队伍,确保教育教学质量,根据国家及地方教育部门的相关规定,特制定本考核方案。

二、考核目的1. 提高教师职业道德意识,树立正确的教育观念。

2. 促进教师自我提升,提高教育教学水平。

3. 营造尊师重教的良好氛围,提升学校整体形象。

三、考核原则1. 公平、公正、公开:确保考核过程和结果的公正性,提高教师信任度。

2. 注重实绩、奖优罚劣:以教师实际工作表现为基础,实施奖励和惩罚。

3. 多元化、全方位:从多角度、多层面评价教师道德素质。

四、考核对象全校小学部全体教师。

五、考核内容1. 政治思想道德:爱国守法,全面贯彻党的教育方针,忠诚于人民教育事业,具有良好的政治素质和道德品质。

2. 教育教学能力:掌握所教学科知识,教育教学方法得当,教学效果良好,能全面完成教育教学任务。

3. 关爱学生:尊重学生人格,关心学生身心健康,公平对待每一个学生,做好学生思想政治工作。

4. 团队合作与辐射:积极参与学校及部门组织的各项活动,具有良好的团队协作精神,对同事和新生具有积极的影响。

5. 职业行为规范:遵守教师职业行为规范,注重自身修养,树立良好的师德形象。

六、考核方法1. 自我评价:教师根据考核内容进行自我评价,占总分的30%。

2. 学生评价:学生对教师进行评价,占总分的20%。

3. 同事评价:同事之间相互评价,占总分的20%。

4. 领导评价:学校领导对教师进行评价,占总分的30%。

七、考核程序1. 教师自评:对照考核内容,进行自我评价,并撰写自评报告。

2. 学生评价:通过问卷调查、访谈等形式,收集学生对教师的意见和建议。

3. 同事评价:通过问卷调查、访谈等形式,收集同事对教师的意见和建议。

4. 领导评价:学校领导根据教师的日常表现,进行评价。

5. 汇总评价结果:将自我评价、学生评价、同事评价和领导评价的结果进行汇总,得出最终评价结果。

6. 反馈与奖惩:将评价结果反馈给教师,对优秀者给予表彰和奖励,对不合格者给予处罚并督促其改进。

教务德育工作量化考核方案

教务德育工作量化考核方案

教务德育工作量化考核方案1. 背景介绍教务德育工作在高校教育中起着重要的作用。

为了有效评估教务德育工作的质量和效果,需要建立一套科学合理的考核方案,以量化评价各项工作的完成情况。

本文档旨在介绍教务德育工作量化考核方案。

2. 考核指标和权重分配为了全面准确地评估教务德育工作,本考核方案将结合以下指标进行评判,并根据其重要程度分配权重:2.1 素质教育课程覆盖率(权重:30%)通过统计素质教育课程的开设情况和选修学生的人数,评估教务德育工作中素质教育的普及程度。

2.2 德育活动开展情况(权重:25%)考察德育活动的种类、数量和质量,包括学生会、社团组织、志愿者活动等方面,评估教务德育工作中的积极参与度和影响力。

2.3 学生综合素质评价(权重:20%)采用学生综合素质评价表,评估学生的德、智、体、美等综合素质发展情况,反映教务德育工作在学生身上的实际效果。

2.4 师德考核情况(权重:15%)对教师的师德师风评价、敬业水平和教学能力等方面进行考核,评估教务德育工作中教师的履职情况。

2.5 奖惩制度落实情况(权重:10%)评估奖励和处罚制度的引导作用,包括奖项设置和处罚记录的执行情况,反映教务德育工作中的规范管理程度。

3. 考核流程和评估方法为了科学客观地评估教务德育工作,本考核方案将采取以下流程和评估方法:3.1 数据收集设立专门的数据收集机构负责收集各项指标的相关数据,包括人员统计、活动记录、评价表填写等。

3.2 考核报告根据收集的数据,编制考核报告,对各项指标的完成情况进行分析和评估。

3.3 考核评议会组织考核评议会,由多位专家、教职工代表和学生代表组成,对考核报告进行讨论和评议,形成最终的评估结果。

3.4 结果公示和反馈将评估结果进行公示,并向教师、学生和相关部门提供反馈,以促进教务德育工作的改进和提升。

4. 考核结果应用根据考核结果,制定相应的改进措施和奖励机制,促使教务德育工作持续优化和发展。

学校德育工作量化评估考核细则

学校德育工作量化评估考核细则

武功县长宁中学德育工作量化评估考核细则武功县长宁中学2014-3武功县长宁中学德育工作量化评估考核细则为贯彻落实教育部《关于进一步加强中小学班主任工作的意见》、《中共中央、国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》,全面贯彻党的教育方针,重视学生的思想品德教育工作,打造出一支团结协作、迎难而上、依法执教、育人为本的教师团队,培养出一个团结友爱、遵纪守法、勤奋好学、文明卫生、礼貌待人的班集体。

本学年以师生思想品质为突破口,重点做好师德建设工作,抓好学生的思想健康教育工作。

为切实抓好这项工作,学校决定对全体教师实行量化评估考核机制,以激励班主任更好地做好班级工作,任课教师做好学科培育工作,使我们的校园变得安定和谐、干净美丽,为我们的学生成才奠定基础。

下面就班主任、任课教师分为八大块进行量化评估,每周一公布,每月一小评,每学期总评。

满分100分,加分、扣分在100分的基础上加、扣分。

60分以上为合格,60分一下视为不合格。

其中90分以上为德育考核优秀,评优评先优先考虑,并按照排名推荐学校年度总优秀。

一、政治思想1、政治态度:教师遵守宪法,教育法、教师法等法律法规。

维护祖国统一,加强民族团结,政治立场坚定。

不参与宗教迷信活动,不穿戴有宗教迷信色彩的服饰,不说不利于民族团结的话,不做不利于民族团结的事。

(涉及一项情节严重者考核视为不合格)2、政治学习:(1)学校组织的政治学习活动,无故缺勤,一次扣1分;迟到、早退扣0.5分;(2)政治学习笔记要求记录认真,内容有主次之分。

每周检查、抽查、签批,笔记未及时记录、心得体会、测试卷未及时交的一次扣0.5分。

限期整改仍然未交的一天扣0.1分。

学期末未交的扣2分。

内容不符或抄袭各扣1分。

3、教师职业道德:(1)遵纪守法,不赌博,不吸烟,不参与不文明、不健康的活动。

违反师德规范造成恶劣影响者德育考核不合格。

(2)教书育人,为人师表,爱岗敬业,不敷衍塞责,误人子弟。

德育工作量化考核细则

德育工作量化考核细则

德育工作量化考核细则一、考核目的二、考核指标与权重设置1.德育人员规模和结构(权重30%)在考核指标中,德育人员规模和结构是重要的一项内容。

这包括德育教师人数、德育教师的资质和学历结构等。

2.德育工作计划与执行(权重30%)德育工作计划与执行的考核指标包括:德育工作计划的制定情况、工作计划的任务分解和责任分配情况、计划执行的效果和成果等。

3.德育教育教学活动(权重20%)德育教育教学活动是德育工作的关键环节,是学生德育成长的主要途径。

考核指标包括生活教育课程的设置和实施情况、德育教育活动的开展情况、德育教育课程与校本课程的整合情况等。

4.学生德育成长情况(权重20%)学生德育成长情况是德育工作最终的目标。

考核指标包括学生思想品德教育的成果、学生参与德育活动的积极性和效果、学生的道德行为和社会责任感等。

三、考核流程1.考核计划制定学校德育办公室按照学校发展规划和德育工作的需要,提出德育工作考核计划。

2.数据采集和整理学校德育办公室负责收集和整理德育工作相关数据,包括德育人员档案、德育计划和执行情况、教育活动和教学成果、学生德育评价等。

3.考核评价学校德育工作考核小组对数据进行评价和分析,制定出考核评价结果。

4.考核结果发布与反馈学校德育办公室将考核结果向相关人员进行公示,并及时反馈给被考核人员,提供评价结果的解释和改进建议。

四、考核结果的使用1.学校评优评先:根据考核结果,学校可以对在德育工作中成绩突出的个人和团队进行表彰和奖励,鼓励和激励他们在德育工作中继续努力。

2.个人评价与晋升:考核结果可以作为个人职称评审和晋升的参考依据,对于在德育工作中表现优秀的教师和管理人员会起到积极的推动作用。

3.德育工作改进:考核结果为学校提供了改进德育工作的依据。

通过对德育工作的问题和不足的分析,可以促使学校对德育工作进行调整和改进,提升德育工作的质量。

五、考核结果的公正性和合理性保障为了保证德育工作量化考核结果的公正性和合理性,需要注意以下几点:1.权重设置合理:各项考核指标的权重设置需要经过严谨的科学研究和实践验证,确保评价结果的准确性和合理性。

教师“一评三考”量化考核细则

教师“一评三考”量化考核细则

教师“一评三考"量化考核细则(试行)一、一评(教师师德评价),总分25分。

(一)评价项目,满分5分.1.学生评价教师,有一项问题扣0。

1分,满分2分。

2.教师间互评,有一项问题扣0。

1分,满分1分.3.本校校长评价教师,有一项问题扣0.1分,满分2分.(二)班级管理,满分5分。

1.能及时制定班主任工作计划,每学期期末按时上交工作总结,少交一次扣0。

5分。

2。

能认真上好晨会、班队会课,主题班队会活动课每学期不得少于8次,能利用班会课上好“德育性活动课”两次以上,每少一次扣0。

5分;要求班队会课有内容、有记录,少一次扣0.2分。

3。

经常与学生家长取得联系,定期召开学生家长联系会,每个学期至少一次(以班级为单位),每学期对80%的学生进行一次家访,重点对象加强联系,有记录。

不开家长会一次扣1分,家访少一次扣0.1分。

4。

升旗、间操、放学队伍做到静、齐、快,队形队列整齐,广播体操和眼操,学生的坐姿符合要求,一次检查不按规定扣1分。

5。

所带班级班风正、学风浓.学校的规章制度落实的好,组织纪律好。

出现一次严重纪律现象扣1分。

6。

班级管理的卫生责任区等处卫生情况,每检查一次,发现一处问题扣0。

1分。

7。

公共设施和花草树木,有人为损坏现象,发现一次,扣直接责任人0.5分.8。

教室点缀布置科学合理,每学期都有新变化,有阶段性的新内容,桌椅摆放整齐,备品位置合理,室内卫生清洁湿润干净,保持经常,学校检查发现一处问题扣0。

1分.9。

科任教师得学校各班级管理总分的平均分(即:有几个班就除以几)。

10。

班主任实际得分=错误!× 2分,最高分为5分。

(三)师表,满分5分.1。

教职员工有工作扯皮、工作时间不到位、不按时完成临时性工作任务,发现一次扣1分.2。

随意停课、调课者、迟上课和提前下课者(室外课只能提前三分钟),每发现一次扣0。

5分。

3。

无论何种原因,把学生推出教室者,每发现一人次扣0。

5分。

4.无原因坐着上课者,每发现一次扣0。

中学教师德育工作评估量化细则模版

中学教师德育工作评估量化细则模版

中学教师德育工作评估量化细则模版一、授课认真负责1. 准备充分:按照教学计划提前备课,准备教案和教材,确保教学内容完整准确。

2. 讲解清晰:授课过程中语言表达清晰,概念、知识点讲解逻辑性强,学生易于理解。

3. 教学生动性:善于引导学生思考,提问问题激发学生思维、培养学生动手能力。

4. 课堂纪律管理:能有效控制课堂纪律,确保学生专心听讲,不出现无关行为和噪音。

二、教育教学资源丰富1. 教材使用:合理使用教材和教辅资料,确保教学资源充实,与学生的学习需求相匹配。

2. 网络教育资源:善于利用互联网教学资源,拓宽学生的知识范围,提供多样化的学习资料。

3. 实践活动组织:组织学生参与各类实践活动,培养学生动手能力和社会实践经验。

三、关爱学生,师生关系良好1. 学生个性特点了解:了解每个学生的个性特点和需求,与学生建立良好的师生关系。

2. 热爱学生:认真倾听学生的困惑和问题,积极帮助解决,关心学生的成长和发展。

3. 进行个别辅导:根据学生的学习情况,有针对性地进行个别辅导,帮助学生提高学习成绩。

四、课外活动丰富多样1. 社团组织:积极参与学校的社团组织,组织学生参与各类兴趣小组和俱乐部活动。

2. 活动方案制定:制定各类课外活动方案,包括文化艺术类、体育运动类等,丰富学生的课余生活。

3. 活动结果评估:对每个课外活动进行评估,了解学生参与程度和收获,不断改进活动效果。

五、学生成长记录系统及时更新1. 学生成长档案建立:建立学生的学籍档案,详细记录学生的学习成绩、课外活动、奖惩情况等。

2. 档案更新及时:及时更新学生成长档案,记录学生在校期间的成长和发展变化。

3. 家长报告撰写:定期向家长撰写学生的进步报告,及时反馈学生学习、表现情况。

六、专业学习不断提升1. 继续教育培训:积极参加学校组织的专业培训和教研活动,不断提高教育教学水平。

2. 学科研究深入:进行学科相关的研究和探索,提高学科知识和专业素养。

3. 教育教学方法更新:关注教育教学领域的新理论和新方法,不断更新教育教学方法,提高教学质量。

教师职业道德量化考核细则

教师职业道德量化考核细则

教师职业道德百分制量化考核细则第一章总则第一条:为了进一步加强师德建设,不断规范教师职业道德行为, 树立教师的良好形象,为全面提高教育质量奠定坚实的基础。

根据《中小学教师职业道德规范》及《灵台县中小学教师职业道德百分制量化考核细则,结合我学区实际特制订本考核细则。

第二条:中小学教师职业道德规范,是教师必须遵守的基本道德准则,是对教师道德品质和职业行为最基本的要求,广大教职工应严格遵守《中小学教师职业道德规范》,讲政治、讲正气、讲学习、讲纪律、讲奉献,为人师表,教书育人。

第三条:在师德师风建设中,学校领导要以身作则,率先垂范,并持之以恒地抓好考核工作。

第二章考核内容及办法第四条:依法执教(10分)基本要求:1、学理论、学政策、学法规。

记有一定量的政治学习笔记,每期至少写三篇以上心得体会。

2、拥护党的基本路线,言行一致。

3、全面贯彻党的教育方针、政策以及各级教育工作会议精神,促使学生德、智、体、美全面发展.4、遵守法律法规,遵守各种规章制度。

考核办法:违犯基本要求的,按下列规定扣除该条分值。

(可累计扣分,以下同)1、凡教职工不按规定订阅报刊的扣2分。

2、无政治理论学习笔记的扣2分,政治理论学习笔记量不足的扣1分。

学习心得体会缺一篇扣1分。

3、不参加集会、劳动、政治业务学习及各种集体活动的每一次扣2分,迟到、早退的扣1分。

4、违背《教师法》等法律法规并造成严重后果或受党纪政纪处分的视其情节扣5—10分.第五条:爱岗敬业(15分)基本要求:1、热爱教育事业,工作态度端正,工作积极、认真、负责,爱岗敬业。

2、履行教师岗位职责,圆满完成教育教学工作任务。

3、既教书又育人,注意培养学生良好的思想品德。

4、认真备课、上课、批改作业,切实落实各教学环节。

5、不向学生宣传有害身心健康的消极思想和散布有悖于四项基本原则的言论。

6、不搞第二职业。

考核办法:1、敬业意识差,工作责任心不强,累计旷职4夭以上(包括4天)的扣8分(旷职一天扣2分,旷课一节扣1分,迟到或早退每次扣0.5分)。

小学教师工作量化考核实施方案

小学教师工作量化考核实施方案

小学教师工作量化考核实施方案为了进一步加强小学教师队伍管理,客观公正地评价教师的工作表现,激励广大教师积极投身教育教学工作,提高教育教学质量,特制定本小学教师工作量化考核实施方案。

一、考核原则1、公平、公正、公开原则:考核标准和程序对全体教师一视同仁,考核过程和结果公开透明。

2、全面性原则:考核涵盖教师工作的各个方面,包括教学工作、德育工作、教研工作等。

3、注重实绩原则:以教师的工作业绩和实际贡献为主要依据,突出重点,注重实效。

二、考核对象全体小学在职教师三、考核内容及权重1、教学工作(50%)教学计划与总结(5%):按时制定切实可行的教学计划,期末认真撰写教学总结。

备课(10%):认真备课,教案规范、完整,符合教学要求。

课堂教学(20%):教学目标明确,教学方法得当,教学效果良好,课堂秩序井然。

作业批改(10%):作业布置适量,批改认真及时,反馈准确有效。

辅导学生(5%):有针对性地辅导学生,帮助学生解决学习困难。

2、德育工作(20%)班级管理(10%):班级秩序良好,学生行为规范,班级文化建设有特色。

品德教育(5%):注重培养学生的良好品德和行为习惯,开展有效的品德教育活动。

家校合作(5%):积极与家长沟通,定期召开家长会,形成家校教育合力。

3、教研工作(20%)教研活动参与(10%):按时参加学校和教研组组织的教研活动,积极发言,认真记录。

教学研究成果(5%):撰写教学论文、教学案例、教学反思等,参加课题研究。

公开课、示范课(5%):每学期至少上一节公开课或示范课,教学效果良好。

4、教师素养(10%)师德师风(5%):遵守教师职业道德规范,关爱学生,爱岗敬业,为人师表。

业务学习(5%):积极参加各类培训和学习活动,不断提高自身业务水平。

四、考核方法1、日常检查:学校领导、教研组长等定期对教师的教学常规工作进行检查。

2、听课评课:学校组织听课小组对教师的课堂教学进行听课评课。

3、学生评价:通过问卷调查、学生座谈会等形式了解学生对教师的评价。

初中教师德育考核量化评比方案

初中教师德育考核量化评比方案

初中教师德育考核量化评比方案1. 背景德育是教育的重要组成部分,对于学生的身心发展和素质提升具有重要意义。

因此,对初中教师的德育工作进行科学、客观、全面的评估是非常必要的。

本文档旨在提出一种初中教师德育考核的量化评比方案,以保证教师的德育工作能够得到充分的认可和激励。

2. 考核指标2.1 教师实施方案的设计与执行•考核指标:教师实施方案的设计与执行的专业性、合理性、创新性和针对性。

•评分标准:设计与执行的专业性占比30%,合理性占比20%,创新性占比30%,针对性占比20%。

•评分方法:通过专家评审的方式,对教师的方案进行评分。

评分共分为五个等级,从1到5分。

2.2 学生综合素质的提升情况•考核指标:学生综合素质的提升情况,包括道德品质、学业水平、社会责任感等方面。

•评分标准:学生综合素质的提升情况占比50%。

•评分方法:根据学生的考试成绩、德育评价和社会实践等综合数据进行评估。

评分共分为五个等级,从1到5分。

2.3 德育课程的教学效果•考核指标:德育课程的教学效果,包括教师课堂教学的设计和展示、学生的参与度和成绩等方面。

•评分标准:德育课程的教学效果占比20%。

•评分方法:通过教师课堂观察和学生评价等方式进行评估。

评分共分为五个等级,从1到5分。

3. 计分方法考核分数计算公式为:总分 = (教师实施方案的设计与执行得分 × 0.8)+(学生综合素质的提升得分 × 0.6)+(德育课程的教学效果得分 × 0.4)考核结果根据总分进行排名,得分最高的教师为优秀,依次为良好、合格、不合格。

4. 奖惩措施根据考核结果,对教师进行奖励或惩罚,以激励教师积极参与德育工作。

•优秀:给予奖金或荣誉称号等奖励措施。

•良好:给予物质奖励或表彰。

•合格:给予口头鼓励或师德表扬。

•不合格:进行必要的教育培训,并对教师的工资待遇和晋升进行适当调整。

5. 考核周期和频次考核周期为一学年,每学年进行一次考核。

初中德育工作量化考核细则

初中德育工作量化考核细则

中学教师年度工作考核方案为了调动职工的工作积极性,加强学校内部管理,通过管理激励教职工忠于职守,努力进取,教书育人,为人师表,为教师的评优、晋级提供真实的依据,特制定工作考核方案。

一、考核领导小组:组长:副组长:组员:中层领导8人和教师代表考核对象:全校在岗教职工二、考核内容:分别就教育、教学、党政工青、后勤等各方面工作的实际表现进行考核。

三、考核分数分配以年度为单位对教师进行实事求是的考核,满分为100分。

教育工作含后勤工作在内35分教学工作55分其中科研工作10分党政工青工作合计10分四、考核制度各部门要制订出切合学校实际工作,可操作性强,能够比较客观全面地反映出教职工工作业绩的考核细则,对教职工进行实事求是的考核,各部门考核相结合的方法,把考核结果分为优秀、合格、不合格三个档次。

1、优秀:综合考核结果,优秀人数不能超过考核人员的20%。

一年出勤未达到90%,不予考核为优秀。

2、具有下列情况之一者,考核定为不合格。

(1)解除行政记过、记大过、降职未满半年(2)旷工或无正当理由外出,逾期不回,连续一周或全年旷工累积二周以上的。

(3)故意不完成教育教学任务,造成重大损失的(4)品行不良、侮辱学生,对学校造成恶劣影响的(5)无理取闹、打架斗殴、恐吓、威胁领导,严重影响工作秩序和社会秩序的。

(6)不履行教师义务,严重违背国家法律和教师职业道德规范,经教育不改,造成极坏影响的。

(7)其他严重问题五、考核结果使用:年度考核结果做为教职工评优、晋级的必要条件,考核不合格者,取消一年的教职工晋级评优资格。

德育工作量化考核细则教师教育教学研究考核细则一、思想政治方面1、坚持四项基本原则,拥护党的方针路线,忠诚人民教育事业。

2、积极参加学校组织的政治学习、升旗仪式、工会活动和其它重大集会或外出活动。

每项考核2分,满分4分。

教师无故缺席的每次扣1分,因私请假的每次扣02分。

二、师德师风方面1、行为举止违反社会公德和《中小学教师职业道德规范》,弄虚作假,有损害教师为人师表、教书育人形象的言形。

德育工作人员工作量化考核细则

德育工作人员工作量化考核细则

德育工作人员工作量化考核细则
德育工作人员的工作量化考核细则包括以下几点:
1. 任务完成情况考核:考核德育工作人员在规定的时间内完成的任务数量和质量。


包括组织和参与各类德育活动、组织德育讲座、开展规范教育等方面的工作。

2. 教育效果考核:考核德育工作人员通过开展各项德育活动和教育讲座,对学生的教
育效果。

这包括德育工作人员对于学生思想品德、学业成绩、社会行为等方面的影响
程度。

3. 学生评价考核:考核学生对德育工作人员的评价。

可以通过问卷调查、学生评教等
方式,了解学生对德育工作人员的满意度和认同度。

4. 德育活动开展情况考核:考核德育工作人员组织和参与各项德育活动的情况。

包括
活动种类、活动形式、活动规模等方面的考核。

5. 德育工作方案制定和执行情况考核:考核德育工作人员制定的工作方案和实施情况。

包括工作计划的合理性和可行性、方案的具体实施情况等方面的考核。

以上是德育工作人员工作量化考核细则的一些基本内容,具体的考核细则还需要根据
学校的具体情况和要求进行制定。

管家小学教师量化考核实施方案

管家小学教师量化考核实施方案

管家小学教师量化考核算施方案为深入加强教师队伍管理,全面调动我校教师工作旳积极性、积极性和发明性,搞好教育教学改革,提高教育教学质量,以及在年度考核、评优树先工作中愈加趋于公开、公正、公平、合理,为此后教师聘任制奠定基础,通过在全体教师中旳征求意见,特制定《管家小学教师量化考核算施方案》。

一、考核内容为全面理解、掌握每位教师工作及个人素质等状况,从教师职业道德、教学常规、教师专业化发展、教育教学质量、学校特色教育、考勤等方面进行全方位旳量化考核。

二、量化考核措施每学期末对教师职业道德、教学常规、教师专业化发展、教育教学质量、学校特色教育、考勤等方面进行量化;第一学期量化估计在1月中旬左右,第二学期量化在7月上旬左右。

三、量化考核评分及评分原则不一样旳岗位采用不一样旳评估细则及分值,详细为班主任:(分值100分)一、教师素质30分1、师德10分2、业务20分二、教学工作40分1、备课10分2、随堂课10分3、批改10分4、教学质量10分三、大课间和专长工作10分四、育人工作20分1、国学及德育6分2、集会管理3分3、常规管理6分4、安全工作5分五、加扣分项目科任:(分值95分)一、教师素质30分1、师德10分2、业务20分二、教学工作40分1、备课10分2、随堂课10分3、值班10分4、教学质量10分三、大课间和专长工作10分四、其他工作15分1、集会管理5分2、常规工作5分3、安全工作5分五、加扣分项目其他岗位:(分值90分)一、教师素质30分1、师德10分2、业务20分二、值班工作10分三、其他工作50分1、教师伙食管理30分2、常规管理10分4、安全工作10分五、加扣分项目(详细详见《岗位责任制评估细则》)量化积分作为我校教师评优、聘任、晋级旳重要根据,将归档保留。

未尽事宜,以记录为准。

五、本《方案》从公布之日起实行,未尽事宜由考核领导小组负责解释。

管家小学3月20日。

德育量化考核方案

德育量化考核方案

班规德育量化分自我约束:1.不讲粗口(违反则讲一次按字扣分,一字1分)2.不早退(早退一次扣5分)3.不乱扔垃圾(乱扔一次扣1分再罚扫一天)4.早上来到不补作业(补一次扣2分再把当天的作业抄一遍)5.不抄作业(违反则一次扣2分)6.在教室不追逐打闹(违反则一次扣5分,严重一次扣10分)7.扫地不逃跑(逃跑一次扣2分或者扫一天地)8.不打架(打一次扣20分并写反思书)9.不破坏班级物品(违反则一次扣5分并赔偿物品)10.不迟到(迟到一次扣2分,再去做体能训练200个)11.上课下课都不吃垃圾食品(吃一次按克扣分)12.上课不画画(除了美术课,违反则一次扣2分)13.不毁坏校园物品(发现一次扣5分)14.不晚交作业(晚交扣1分,并向课代表写说明书500字)15.不在桌子上画画和刻字(违反则一次5分)16.早读课不做与早读课无关的事(违反则一次扣3分)17.集会不讲话(违反则一次扣5分)18.不穿拖鞋来学校(违反则一次扣3分)19.排队时听从老师和课代表的安排(违反则一次扣5分)20.不在教室尖叫(尖叫一次扣2分)21.不帮人写作业(帮一次两个人各扣2分再把作业抄一遍)22.不顺便拿别人的东西(违反则一次扣2分)23.下课不玩电教平台(一次扣3分)24.不乱碰电器的开关(一次扣1分)25.不在走廊追逐打闹(视情节扣2-5分)26.考试不作弊(违反则扣10分并写1000字的反思书)27.自习课保持安静(违反则扣1分)28.课堂不看课外书(违反则扣2分)29.同学之间正常玩耍,不开过激玩笑和游戏(违反则扣2分)30.穿校服到校(没穿则扣2分)31.完成当天的背诵任务(没有完成则扣2分)32.考试不趴桌睡觉、开小差(违反则扣2分)33.男生头发前不遮眉,两边不盖耳,女生头发前不遮眉,不披头散发(违反则扣2分)34.按时复习,按时上交作业(违反则扣2分)35.尊重老师和同学,不辱骂老师同学或是起外号(违反则扣5-10分)36.不顺便乱放座位(违反则扣5分)37.认真参加跑步(违反则扣2分)38.不在别人的衣服上画画(违反则扣一次2分)39.爱惜墙报(违反则扣3分)40.爱惜粮食(违反则一次扣1分)二、表彰以下行为1、拾金不昧(加3-10分)2、主动承担班级任务(加3-5分)3、积极参加学校组织的活动(加3分)4、班级被评为“文明班”,每位同学加5分5、考试测验取得进步并被老师表扬(加3分)6、考试测验获得前三名(依次加5分,3分,2分)7、上课回答问题积极(加2分)8、自习课被值日班干表扬(加2分)9、一个星期都能按时完成作业(加4分)10、帮忙打扫卫生(加2分)11、举报一次补作业(加2分)12、在各项竞赛中取得名次(加3-5分)13、作业被老师表扬(加2分)14、给班级捐物品(按情况加3-5分)15、一周都没有迟到、缺勤(加2分)16、劳动特别认真被班干部表扬(加2分)17、小组获得“优秀小组”称号(依次加5分,3分,2分)18、主动帮老师做事情(加2分)19、课间帮忙保洁(加2分)20、帮助同学复习并使该同学取得进步(加5-10分)21、流利完成背诵任务(加2分)22、认真完成跑操并被课代表表扬(加2分)。

德育工作人员工作量化考核细则

德育工作人员工作量化考核细则

德育工作人员工作量化考核细则德育工作人员的工作量化考核细则是对德育工作人员在日常工作中表现的评估。

这种细则可以实现工作的量化,为德育工作人员提供全面和客观的评价标准。

下面是一份可能的德育工作量化考核细则:一、德育工作计划德育工作人员应该在每个学期初制定德育工作计划,以确保德育工作按时、有序地推进。

该计划将是考核的重要依据之一。

二、德育活动数量德育工作人员应该主持或参与学校组织的各种德育活动。

这些活动可包括主题演讲、社区服务、学生心理健康培训等。

德育工作人员应该在每个学期至少举办或参加5项德育活动。

三、德育教育材料德育工作人员应该准备或收集相关的德育教材,以便在学校内进行分发和使用。

这些资料可以包括有关道德、人类价值观、法律及公民和家庭生活的信息。

德育工作人员应该在每学期至少准备3份德育教育材料。

四、德育工作的评价德育工作人员应该定期评估学校的德育工作质量,并向学生、教师和家长提供反馈。

德育工作人员要确保学生在各项活动中得到的技能和知识能够提高其道德水平,并根据实际情况对德育工作进行调整。

德育工作人员应每个学期进行至少3次评估活动。

五、德育活动组织德育工作人员应该投入充足的时间和精力,组织好每次德育活动。

这包括计划活动内容和流程,确定演讲者和辅导员,准备所需材料,以及安排场地和设备等。

德育工作人员应根据学校实际情况,每学期至少组织2次德育活动。

六、德育荣誉榜德育工作人员应该建立德育荣誉榜,用于在学校内表彰学生在道德方面的成就。

德育荣誉榜应该包括学术表现、社区服务、捐献和志愿服务。

德育工作人员应该在每个学期至少更新一次德育荣誉榜。

以上是一个基本的德育工作量化考核细则。

当然,这只是举例,不同学校和不同德育工作人员的实际情况会有所不同。

无论如何,一个好的德育工作量化考核细则应该具备以下特点:1. 具体明确:德育工作量化考核细则中的每一条目都应该是具体的、可操作的,同时关注学生的德育综合能力的提高。

2. 可衡量的:德育工作量化考核细则建议标准应该是可量化的,如数量、质量、时间等指标。

中学教师德育工作评估量化细则

中学教师德育工作评估量化细则

中学教师德育工作评估量化细则
中学教师德育工作评估的量化细则可以从以下几个方面进行考量:
1. 学生表现:根据学生的道德品质、行为举止、团队合作等方面的表现进行评估,可以采用打分方式或者设定评价等级。

2. 参与度和贡献:评估教师在学校德育活动中的参与度和贡献,包括组织、参与活动的频率和质量等方面。

3. 效果评估:通过学生的评价、家长的反馈、学校日常管理的观察等方式,评估教师德育工作的实际效果。

4. 学科成绩影响:评估教师在学科教育中对学生德育素养的培养和影响,以学科成绩等方式反映。

5. 自我评估:教师可以根据自己的专业发展和个人修养等方面,对自己的德育工作进行量化评估。

综合以上几个方面的评估指标,可以通过定期的考核、教学观摩、专业学习和交流等方式进行教师德育工作的量化评估。

具体的指标和评分可以根据学校的实际情况和需求进行调整和制定。

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中学教师德育工作评估量化细则范本

中学教师德育工作评估量化细则范本

中学教师德育工作评估量化细则范本一、组织管理能力1. 有效组织班级例会,确保每位学生都有机会参与其中。

2. 制定并执行班级管理计划,包括纪律规范、学习计划等。

3. 能够及时处理和解决学生之间的矛盾和纠纷。

4. 积极参与学校的各项管理工作,如校园安全、晨会组织等。

5. 能够合理安排教学活动和作业布置,减轻学生的学习负担。

二、情感教育能力1. 具备良好的情绪管理能力,能够保持冷静和理性。

2. 善于倾听和理解学生的情感需求,为学生提供心理支持。

3. 关注学生的成长和发展,鼓励学生发展积极向上的情感。

4. 建立亲师关系,与学生保持良好的沟通和互动。

5. 鼓励学生相互尊重和包容,营造和谐的班级氛围。

三、道德教育能力1. 注重学生的品德培养,引导学生树立正确的价值观。

2. 组织开展有关道德教育的讲座、活动等。

3. 培养学生独立思考、判断事物的能力,培养学生的道德判断力。

4. 在教学过程中注重道德规范的传达和培养。

5. 设计并执行有针对性的道德教育方案,推动学生的道德素质提升。

四、团队合作能力1. 能够协调班集体的各项工作,如班级活动策划、学习合作等。

2. 积极参与师德师风建设活动,与同事合作共事。

3. 善于与家长保持沟通和合作,共同关心学生的发展。

4. 鼓励学生积极参与团队活动,培养团队合作意识。

5. 乐于与其他学校的教育者交流合作,取长补短,共同提高。

五、自我反思与进修能力1. 善于进行自我反思,总结教育实践中的经验和教训。

2. 积极参加各类教育培训,不断提升自身教育教学水平。

3. 阅读教育理论和教材,更新自己的教育观念和知识储备。

4. 参观其他学校的先进教育实践,学习借鉴他人的经验。

5. 制定并执行个人教育发展计划,不断提高自身的教育能力。

六、学生成绩与评价能力1. 严格执行学校的学业要求,确保学生成绩的客观公正。

2. 善于分析学生成绩数据,找出学生的学习问题并提供针对性辅导。

3. 定期与学生和家长交流学习情况,提供个性化的学习建议。

班主任工作班级德育量化考核方案

班主任工作班级德育量化考核方案

班主任工作班级德育量化考核方案一、背景分析作为班主任,除了对学生的学业成绩进行管理和考核,更重要的是对班级的德育建设进行管理和考核。

班级的德育质量不仅是评定学校整体德育水平的重要标志,也是班级文化的重要体现。

如何对班级的德育建设进行量化考核,成为了每个班主任需要思考和解决的问题。

本文将针对班主任工作中的德育量化考核方案展开深入探讨。

二、德育量化考核的目的1. 提高班主任对德育工作的重视程度;2. 激励班主任优化德育工作方法,提高工作质量;3. 为学校领导对班级德育工作进行科学管理提供量化数据支持;4. 加强对学生品德、素质的全面评价。

三、德育量化考核的内容1. 学生考勤率:学生出勤情况是德育考核的重要指标,在班级里,出勤率高低一定程度上反映出学生的学习态度和纪律意识。

2. 违纪与违规现象:班级的管理工作是否到位,往往体现在学生的纪律性和遵纪守法意识上。

对于违纪学生,需要进行记录并及时予以处理。

3. 班级公共区域卫生情况:班级公共区域的卫生状况,与学生的卫生健康息息相关。

班级公共区域的整洁程度,也是对班级文化的评价。

4. 学生社交行为:学生的社交行为是显示其个性的重要体现。

学生之间的互动以及与老师的互动方式,同样是德育中不可忽视的重点。

5. 课堂表现:学生在课堂上的表现直接关系到其学习效果和学业成绩,因此对学生的课堂表现进行量化评价也是德育量化考核的重要内容之一。

四、德育量化考核的实施步骤1. 设计评价指标和考核标准:根据前面提到的德育考核内容,可以制定出一份相应的评价指标和考核标准,对于每个指标的得分要求应该明确。

2. 收集数据并对数据进行分析: 收集每次考评的各项指标数据,并对数据进行分析。

分析结果可以反映出班级德育建设工作的具体情况。

3. 制定具体的改进方案:根据考核结果,班主任应及时制定相应的改进方案进行改进,提高班级的德育水平。

四、考核实施方案的意义德育工作的量化考核实施方案,能够客观的反映班级的德育水平,能够鼓励和促进班主任更加努力的进行德育工作,促进综合素质教育的全面发展。

班级德育量化考核细则班主任工作计划4篇

班级德育量化考核细则班主任工作计划4篇

班级德育量化考核细则班主任工作计划 (2) 班级德育量化考核细则班主任工作计划 (2)精选4篇(一)班级德育量化考核细则:1. 班级文化建设考核:评估班级的整体文化氛围和学生归属感,包括班级规章制度的执行情况、班级活动的开展情况、班级团结友爱的程度等。

2. 学生素质评价:从品德、学业、社会实践等多个方面评价学生的素质发展情况,包括考试成绩、课堂表现、课外活动参与情况等。

3. 学生纪律考核:评估学生的自律程度和遵守纪律的态度,包括作业的按时完成情况、上课纪律、学校规定的执行情况等。

4. 班级管理考核:评估班主任的管理能力和指导学生的情况,包括班级管理规范度、沟通能力、心理辅导等方面。

班主任工作计划:1. 制定班级规章制度:根据学校的要求和班级的特点,制定班级的规章制度,明确学生的行为准则和纪律要求。

2. 定期组织班会和班级活动:每周组织一次班会,及时沟通班级工作和学生问题,鼓励学生提出建议和想法;每学期安排一些班级活动,增强学生的归属感和团结合作精神。

3. 个别辅导学生:针对一些学习或行为上存在问题的学生,进行个别辅导和指导,及时解决问题,帮助他们改正错误。

4. 加强和家长的沟通:定期与家长进行沟通,了解学生的家庭情况和学习状况,互通信息,共同关心学生的成长。

5. 关注学生的心理健康:关注学生的心理健康状况,建立心理辅导机制,为学生提供必要的心理疏导和支持。

6. 定期向学校汇报和评估:按照学校要求,定期向学校汇报班级工作情况,并接受学校的评估和指导。

7. 不断提升自身专业素质:参加学校组织的教师培训活动,提升自身的专业素养和教育教学水平。

通过以上措施,班主任可以有效地组织和指导班级的德育工作,并为学生的全面发展和健康成长提供指导和支持。

班级德育量化考核细则班主任工作计划 (2)精选4篇(二)班级德育量化考核细则班主任工作计划1. 设定目标与计划:- 与班级学生代表开会,确定班级德育目标和考核细则;- 制定班级德育工作计划,包括每个月的重点工作和具体措施;- 确定德育项目和活动的时间表和安排。

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教师德育工作量化考核方案
坚持“德育为先、育人为本、以德立校”的教育理念,发挥全体教师在德育管理中的主导作用,充分调动全体教师工作的积极性、主动性、创造性,促进学生良好行为习惯的养成,促进德育工作的制度化、规范化,并为教师德育考核及班主任聘任、评优及发放班主任津贴等提供依据,特指定本细则。

一、考核对象
全体德育工作者。

二、考核办法
1、通过看、查、访、问卷调查等方式进行全面考核,并最终以分数统计。

2、满分为100分,另有四项加分内容。

三、考核内容
四、年度加分内容
1、教师德育类文章发表、竞赛获奖加分
获校级个人得2分,一二等奖递加1分。

获区级个人得4分,一二等奖递加2分。

获市级个人得6分,一二等奖递加3分。

获省级个人得8分,一二等奖递加4分。

获国家级个人得10分,一二等奖递加5分。

2、学生各类德育类竞赛(加分计入班主任或相关辅导教师名下)
获校级得1分,一二等奖递加1分。

获区级得2分,一二等奖递加2分。

获市级得3分,一二等奖递加3分。

获省级得4分,一二等奖递加4分。

获国家级得5分,一二等奖递加5分。

学生好人好事受到社会表彰,一人次加2分。

班级参加校外活动一次班级加5分,相关教师加2分。

4、星级班级
获卫生流动红旗一次加5分,被评为四星班级一次加3分,三星班级一次加 1分。

5、大型活动加分
参加各类大型活动班级获奖从高到低依次按5分、3分、1分加分。

四、班主任津贴的发放:
班主任津贴由基础津贴+月考核奖励+任职年限奖励三部分构成。

1、基础津贴:以班级实际人数计算。

45人(包括不满45人的班级)班主任津贴45元。

46人以上,以45人(45元)为基数,超过1人,按每人1.5元计算。

2、月考核奖励:以当月班主任考核分数计算。

1至8名,奖金50元;
9至14名,奖金35元;
15名以下,奖金25元。

3、任职年限奖励:以班主任任职年限计算。

任职5年以内(含5年),奖金10元;
任职6——10年,奖金15元;
任职11——20年,奖金20元;
任职20年以上,奖金25元。

4、期末成绩汇总后,总分前八名班级获“文明班级称号”,班主任直接被评为学校“优秀班主任”,每人奖励200元。

并且在学校各项评优、评先、晋级中优先考虑。

5、期末被评为“安全”、“卫生”班级,班主任奖励100元。

6、各项奖励视学校财政状况按比例增长。

注:
班主任月常规考核成绩以月为单位进行汇总公示。

以上教师德育考核成绩以学期为单位进行汇总公示。

开原市新华路小学
2009-9--1
2008-----2009学年度教师德育工作量化考核方案
开原市新华路小学
2008--9--1。

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