集团公司安全生产监督管理平台建设思维导图
安全生产管控平台建设方案
发电企业安全生产管控平台建设方案一、安全生产管控平台建设目标（一）、建设目的安全生产管控平台以中国大唐集团公司本质安全管理体系为基础，以集团信息化规划为指导，以创建本质安全型企业为理念，遵循“管理制度化、制度标准化、标准表格化、表格信息化、流程轨道化、轨道信息化、信息实时化”的设计路线，有机融合“三大标准”和“四个凡事”，以任务管理为驱动，以信息网络为载体，应用于中国大唐集团公司、分子公司、基层企业三级主体，实现集团化跨时间、跨区域、跨部门的集中协同管控；以安全生产为主线，以本质安全管理体系为核心，规范企业生产管理流程和员工作业行为，实现对安全风险管控的动态对标、偏差控制、约束运行、持续改进；以企业实时数据为基础，以集团战略方针为纲要，利用管理创新带动技术创新，实现精准对标、精细管理，推动安全生产上水平。
（二）、主要实现三大功能安全生产管控平台以任务管理为驱动，以信息网络为载体，服务于中国大唐集团公司、分子公司、基层企业三级主体，主要实现安全生产管控的三大功能：1、以安全生产为主线，以本质安全管理体系为核心，实现对安全生产的“动态对标、偏差控制、持续改进”安全生产管控平台以安全生产为主线，综合集团安全生产管理业务需求，建立集成统一的工作平台，实现基层企业、分子公司、中国大唐集团公司的垂直查询、分级管理。
平台以本质安全管理体系为核心，梳理管理流程建立业务轨道，理清各类标准规范，设计控制节点，规范企业生产管理流程和员工作业行为，实现对安全风险管控的动态对标、偏差控制、约束运行、持续改进。
（1）、以本质安全管理体系为核心，分析业务需求。
集团提出的本质安全管理体系包含了安全生产管理的主要内容、流程节点和管控要求，以此为基础，深入企业各部门分析业务需求，梳理业务流程，建立业务轨道。
（2）、理清企业、集团、行业和国家的各类标准规范，有机融合“三大标准”和“四个凡事”的要求，在业务流程中设计控制节点，建立管控机制。
企业安全生产管理机构网络图
企业安全生产管理机构网络图
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企业安全生产管理机构网络图
公司法人
项目施工人
员 项目各班
组
材料员
资料员 预算员 质检员 安全员 保管员 施工员 项目技术 总工
项目生产 经理 项目经理
公司技术 负责、总工 公司分管 安全副总 工 程
部 技 术 部 财 务
部 安
全 部 经
营
部
材
料
部
工 会 安全生产委员
会。
2020年安全生产管理思维导图(安全工程师)
宿命论与被动型
经验论与事后型 系统论与综合型
安全哲学观
本质论与预防型
事故可预防论
系统的本质安全文化
安全风险管控观
风险预控
提出
重大意义
安全发展观
强化“红线”意识、促进安全发展
起源
现状
安全文化
定义与内涵
安全生产管理理念
生理学意义的行为模式 社会学意义的行为模式
按来源
劳动过程中的危害因素
生产环境中的危害因素 粉尘（52）种
化学因素（375种）
按有关规定
物理因素（15种） 放射性因素（8种）
生物因素（6种）
其他因素（3种）
职业接触限值（OEL）、职业病防护设施
安全技术措施
安全技术措施的类别
防止事故发生的安全技术 减少事故损失的安全技术 安全技术措施计划的编制原则
安全技术措施计划
安全技术措施计划的基本内容 安全技术措施计划的编制内容
安全技术措施计划的编制方法
作业现场环 境安全管理
3
作业现场环境管理概述
室内作业场所环境不良
作业现场环境的危险 和有害因素分类
室外作业场所环境不良 地下（含水下）作业环境不良
人的行为模式
性格与安全
气质与安全
个性心理特征
能力与安全 需要与安全 动机与安全
个性倾向性
影响人行为的因素
省能心理
侥幸心理
逆反心理
凑性心理
与行为安全密切相关的心理状态
好奇心理
骄傲、好胜心理
群体心理
安全心理与行为
安全生产管 理基本理论
安全生产管理基本概念
安全生产 安全生产管理 事故 事故隐患 危险 海因里希法则 危险源 安全 本质安全
《建筑施工安全》思维导图
决策层-
管理层-施工是施工现场承担安全生产的第一责任人，对施工操作层-班组
22
2
2；。
电杆埋设深度宜为杆长的1/10加电缆：淡蓝色芯线必须用作N线；绿/黄双色芯线必须用作 PE
2
2
2
载不应超过1.5kN/m2
2
施工平台的施工荷载不应超过2.0kN/m2
台的施工荷载小于3.0kN/m2
荷载大于 2.0kN/m时，应进行专项设计；
落地式操作平台应从底层第一步水平杆起逐布荷载不应大于5.5kN/m2
基坑工程--危大工程：①开挖深度≥3 m 的模板及支撑--危大工程：①大模板、滑模、爬≥10m、总荷载≥10KN/m 2、集中荷载≥15KN/≥15KN/m 2、集中荷载≥20KN/m；③钢结构安起重吊装及安装拆卸工程--危大工程：①非常
脚手架工程--危大工程：①高度≥24m落地式钢拆除工程--危大工程：①影响行人、电力设施、其他--危大工程：①建筑幕墙安装；②钢结构、网。
(2021年整理)企业安全生产管理机构网络图
企业安全生产管理机构网络图
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企业安全生产管理机构网络图。
安全生产管理学习体系框图
安全生产管理系统框图安全生产岗位责任制度一、各级安全生产责任制公司经理第一条公司经理是公司劳动保护和安全生产工作的第一责任者，一定把安全生产工作列入重要的议事日程。
第二条仔细贯彻执行安全生产的目标、政策、法律、法例、规定、文件，并以此为依照联合本单位特色，同意本单位的安全生产规章制度和标准。
第三条组织拟订本单位的安全目标、规划，审签对各项目部的相关安全生产指标及其赏罚内容的承包责任状。
第四条主持召开重要的安全工作会议。
每年向员工代表大会报告上年安全生产状况，提出今年度安全目标，在组织编制、审批、部署全面工作的同时，组织编制、审批、部署本单位的安全工作。
第五条保持安全保障系统的有效运转，增强安全检查机构和队伍建设，装备年轻体壮、懂技术、有能力的专业人员。
第六条组织技术人员研究拟订改良劳动和卫生条件，减少体力劳动，除去或减少噪声，治理尘毒，保护环境的举措和规划，保证安全技术举措经费和其余安全举措经费。
第七条常常对各级领导和部门领导进行安全生产的目标、政策、安全知识、安全生产责任制等方面教育。
并经过他们对员工常常进行安全生产、遵章守纪教育。
第八条主持重要伤亡事故的检查剖析，提出办理建议和改良举措，并敦促实行。
公司副经理第一条在经理领导下，在施工生产过程中，对国家财富和员工的安全健康负主要责任，从组织、管理、指挥、协调生产方面负领导责任。
第二条仔细贯彻执行劳动保护和安全生产的目标、政策、法律、法例、规定、文件，并以此为依照，联合公司特色详细组织相关部门拟订公司各项管理规定和安全生产责任制，检查、指导各级相关领导和部门执行状况。
第三条每个月组织召开安全生产专业会议，剖析安全生产状态总结经验教训，拟订防备举措，研究解决安全、防火、交通、工业卫生、环境保护、文明施工工作中存在的问题。
第四条检查安全保障系统运转的有效性，提高安全检查机构和安检队伍的素质，支持安检人员的工作，使其发挥应有的作用，使安全生产处于受控状态。
安全管理学(思维导图)
禁止标志
警告标志 指令标志
安全标志
告警装置
安全技术对策
几何图形是方形，绿色背景，白色图形符号及文字
提示标志
减少和遏制事故损伤的安全技术
国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律法规、规章及标准
安全生产管理基本知识、安全生产技术、安全生产专业知识
安全目标管理
安全目标管理概述 安全目标的制定 安全目标的展开 安全目标的实施 目标成果的考评
职业安全健康管理体系
职业安全健康管理体系的发展概况
职业安全健康管理体系原理、特点及作用
职业安全健康管理体系的运行基础是戴明循环即PCDA循环
职业安全健康管理体系要素
职业安全健康方针、策划、实施与运行、检查与纠正措施及管理评审
找出辨识区域存在的危险物质、危险场所
对辨识对象的全过程进行危险危害因素辨识
根据相关标准对辨识对象是否构成重大危险源进行辨识 对辨识对象可能发生事故的危害后果进行分析
危险源辨识
对构成重大危险源的场所进行重大危险源的参考分级，为各级安全生产监管部门 的危险源分级管理提供参考依据
划分辨识单元，并对所划分的辨识单元中的细节进行详尽分析
伤害频率 伤害严重率
主要指标
事故统计方法及主要指标
总损失工作日数/伤害人数
伤害平均严重率
死亡人数*10^6/实际产量（t)
百万吨钢死亡率
伤亡事故直接经济损失与间接经济损失
事故经济损失统计
直接原因和间接原因
事故的原因
政府统一领导，分级负责
准备工作
四不放过原则
调查原则
【思维导图】煤矿安全思维导图1-10章
第一节安全生产管理基本概念★两个概念：安全生产：指在社会生产活动中，通过人、机、物料、环境的和谐运转，使生产过程中潜在的各种事故风险和伤害因素始终处于有效控制状态，切实保护劳动者的生命安全和身体健康。
安全生产管理：针对人们在生产过程中的安全问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行相关决策、计划、组织和控制的行为，实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐，达到安全生产的目标。
★安全生产事故等级划分：简版★what is “事故”，是指造成人员伤亡、职业危害、财产损失的意外事件。
★按照《企业职工伤亡事故分类标准》将企业事故分为20 类：物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、瓦斯爆炸、火药爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其它爆炸、中毒和窒息及其他伤害。
★what is“事故隐患”：生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、规程、标准和安全生产管理制度的规定，或者因为其他因素在生产经营活动中，存在的可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。
一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患是指整改难度大应全部或部分停产停业，并经一段时间方能排除的隐患。
★企业、政府和公众等多方综合性地开展隐患辨识、评价、消除、整改、监控等活动和措施，使生产安全系统的事故风险处于可接受水平的过程即为隐患治理。
★危险：系统中存在导致发生不期望后果的可能性超过了人们的承受程度。
人、机、环境、管理等四类风险★危险源：是指可能造成人员伤害和疾病、财产损失、作业环境破坏或其他损失的根源或状态。
★第一类危险源：生产过程中存在的，可能发生意外释放的能量，包括生产过程中各种能量源、能量载体或危险物质。
决定了后果的严重程度。
★第二类危险源：导致能量或危险物质约束或限制措施破坏或失效的各种因素。
15二建《建设工程法规及相关知识》思维导图
在文物保护单位的保护范围和建设控制地带内进 行建设工程违法行为应承担的法律责任
违法行为应承担的法律责任
未取得相应资质证书擅自承担文物保护单位修 缮、迁移、重建工程违法行为应承担的法律责任
历史文化名城名镇名村保护范围内违法行为应承 担的法律责任
水下文物保护违法行为应承担的法律责任
第六章 建设工程安全生产法律制度
企业申请办理资质违法行为应承担的法律责任
无资质承揽工程应承担的法律责任
超越资质等级承揽工程应承担的法律责任
违法行为应承担的法律责任
允许其他单位或者个人以本单位名义承揽工程应 承担的法律责任
转包、违法分包等行为应承担的法律责任
以欺骗手段取得资质证书承揽工程应承担的法律 责任
建设工程专业人员执业资格的准入管理
施工现场固体废物污染环境防治违法行为应承担 的法律责任
施工现场土壤污染防治违法行为应承担的法律责 任
按日连续处罚的法律规定
生态环境损害的赔偿
第二节 施工节约能源制度
合理使用与节约能源的一般规定
施工合理使用与节约能源的规定
建筑节能的规定
施工节能的规定
施工节能技术进步和激励措施的规定
节能技术进步 节能激励措施
租赁合同的内容和类型 租赁合同当事人的权利义务
租赁合同的其他规定
融资租赁合同的法律规定
融资租赁合同的法律特征 融资租赁合同当事人的权利义务
货运合同的法律特征
运输合同的法律规定
货运合同当事人的权利义务
多式联运合同
委托合同的法律特征
委托合同的法律规定
委托合同当事人的权利义务
委托合同的终止
第五章 建设工程施工环境保护、节 约能源和文物保护法律制度
安全体系推进思维导图
班组兼职安全 1.策划班组的安全生产活动，并对活动的开展进行监督与指导，向班长汇报开展的结果； 员 1.严格执行公司、厂、科的各项规章制度，遵守安全操作规程； 2.正确使用设备、工具和劳动保护用品； 3.积极参加公司组织的各项安全培训、安全教育和安全活动； 4.认真检查本岗位的作业环境，发现不安全因素要适当处理并向上级报告； 5.有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以指正和报告； 6.遇有危及人身安全的情况，员工在采取必要的应急措施后有权停止作业并撤离； 7.如发生事故，要正确处理和及时遵循“停止，呼叫，等待”的原则。
工段兼职安全 1.负责工段的安全技术具体工作，贯彻上级安全生产指示和规定； 员 2.策划工段的安全生产活动，并对活动的开展进行监督与指导，向工段长汇报开展的结果； 各班长 1.督促员工做好设备的点检工作，做好班组每日安全检查；组织班组员工学习安全技术操 作规程，遵守规程，并督促检查；教育员工遵章守纪，不违章指挥、不违章作业、不违反 劳动纪律，并正确穿戴和使用劳动防护用品；
普通员工
THANKS
ＸＸＸ安全组织架构
ＸＸＸ安全组 2015年1月29日
1.安全管理架构图
ＸＸ长/安全生产第一责任人 ＸＸ专职安全员 ＸＸＸ科科长 ＸＸＸ科科长 ＸＸ科科长
科兼职安全员 班长
科兼职安全员
工段长
科兼职安全员
班组兼职安全员
班长
工段兼职安全员
班组兼职安全员 普通员工
2. 明确安全管理架构人员职责
职务
ＸＸＸ厂长
职责
1. 是本厂的安全生产责任人，对本厂的安全生产工作负全面责任； 2. 根据公司的安全生产方针、政策，对本部内的安全生产活动作出指示及决定。 1.协助ＸＸ厂安全责任人建立健全安全生产责任制度、安全生产管理制度、拟定年度安全 生产工作计划和安全技术措施计划，并检查和督促落实； 2. 是本科的安全生产责任人，对本科的安全生产工作负全面责任； 3. 根据本厂厂长的指示，组织开展科内的安全生产工作； 4. 安全考核的指导。 1.批准技术质量安全技术措施计划并监督实施，参与重大危险源评估，以及新建、改建 和扩建生产性建设项目、技术改造项目的安全设施“三同时”审查及竣工验收工作； 2. 是本科的安全生产责任人，对本科的安全生产工作负全面责任； 3. 根据本厂厂长的指示，组织开展科内的安全生产工作； 4. 安全考核的指导。 1. 是本科的安全生产责任人，对本科的安全生产工作负全面责任； 2. 根据本厂厂长的指示，组织开展科内的安全生产工作； 3. 安全考核的指导。 1.负责本厂的安全技术具体工作，贯彻上级安全生产指示和规定，并检查督促执行； 建立 健全安全生产、安全教育、安全检查、隐患整改、特种设备、特种作业人员、工伤事故等 台账资料； 2.协助厂长建立完善本厂的应急救援体系，检讨其可靠、有效性，并监督其修正。 3.对相关方在本厂作业的安全生产状况进行监督和指导，对违规作业有权制止，并及时将 情况报告上级。（相关方包括：施工单位，外协厂商）； 4.监督厂内人员健康管理的实施，监督健康管理汇报流程的有效性。对于职业卫生健康事 项，协助班组长调查分析，协助制定对策，并持续监查对策后的效果。如有异常及时向厂 长汇报。
企业安全生产管理机构网络图及安全科之欧阳语创编
（二）安全生产管理组织和责任体系1、安全生产管理机构1）、公司安全生产组织结构网络图。
2）、安全生产委员会及安全管理机构成立文件。
3）、安全管理机构成员名单。
4）、安全管理机构人员上岗证及安全生产考核合格证书。
2、安全生产责任制3、安全生产管理制度汇编及发放记录企业安全生产管理机构网络图关于成立安全生产委员会的通知 为了认真贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和省市安全生产有关规定，切实做好我公司安全生产工作，提升企业管理水平，经集团公司研安全生产委员会 安全管理 办公室 总工程师 项目经理 （现场负责人） 安全质量部财 务 部 预决算审计部 工程技术部 行政部 经营策划部 技术员 质检员 施工员 材料员安全员预算员 取样员 测量员 生产副经理技术负责任人 施 工 班 组董 事 长 （法人） 市场拓展部 材料设备部 副总经理究决定成立安全管理委员会，名单如下：安全委员会主任：齐耀宏安全委员会副主任：齐燕、欧阳学安全委员会成员：吴锋、喻小梅、吴文格、蔡锦、何劲草、黄美新、齐展、长青建设集团有限公司二0一三年元月八日主题词：安全设置通知抄送：董事长、总经理、副总经理发：公司各部门、各项目部关于成立安全生产标准化评审工作的领导小组2013年9月12日，市安全建筑协会对我公司进行武汉建筑施工企业安全生产标准化评审及考核验收，为保证此次考核顺利通过。
并借此考核验收机会提升公司安全生产管理水平，经集团公司研究决定成立“安全生产标准化评审工作的领导小组”。
具体名单如下：组长：齐耀宏副组长：齐燕、欧阳学成员：吴锋、喻小梅、吴文格、蔡锦、何劲草、黄美新、齐展、长青建设集团有限公司二0一三年六月八日主题词：成立、安全标准抄送：公司各部门、各项目部关于公司成立安全质量部的通知公司各部门、项目部：为了强化质量管理，提高建筑质量品质，严格规范建筑施工企业安全生产条件，进一步加强安全生产管理，防止和减少质量事故和安全隐患，保障建筑施工现场的质量、安全生产和文明施工，经集团公司研究决定，成立安全质量部质安部经理：吴锋安全员：齐展安全员：赵超安全员：蔡群安全员：吴桀长青建设集团有限公司二0一三年元月八日主题词：安全设置任命通知抄送：董事长、总经理、副总经理发：公司各部门、各项目部3、安全生产管理制度汇编（1）安全生产责任制度（2）安全教育培训制度（3）安全生产资金保障制度（4）安全检查及隐患排查制度（5）施工组织设计编制、审核、批准管理制度（6）危险性较大的分部、分项工程编写、审核、批准专项施工方案制度（7）安全技术交底管理规定（8）危险源监控管理（9）施工设备安全管理制度（10）施工设施及劳动防护用品管理制度（11）安全检测、测量器具管理制度（12）施工现场安全警示、警告标识、标志使用管理规定（13）分包（供）安全管理制度（14）施工现场安全管理制度（15）安全生产应急救援管理制度（16）生产事故报告处理制度（17）安全考核、奖罚管理制度（18）消防安全管理制度（19）企业安全文化建设管理规定（20）企业职工健康安全管理制度（21）安全资料的收集管理制度长青建设集团有限公司安全生产责任制度为了贯彻执行党和国家关于安全生产的方针政策，以经济建设为中心，增强企业社会信誉和经济效益，同时为了加强企业安全生产管理，明确各级人员各部门安全生产、文明施工的意识和责任、根据《中华人民共和国安全生产法》，结合公司施工生产实际，特制订本制度。