关于工作协调会议纪要范文

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关于跨部门沟通协调的会议纪要

关于跨部门沟通协调的会议纪要

关于跨部门沟通协调的会议纪要会议纪要会议主题:关于跨部门沟通协调的讨论与决策会议时间:XXXX年XX月XX日会议地点:XX会议室参会人员:(按字母顺序排列)部门A:A1、A2、A3部门B:B1、B2、B3部门C:C1、C2、C3会议概要:本次会议旨在就跨部门沟通协调的问题进行讨论与决策,以提高工作效率和团队协作能力。

与会人员通过交流和讨论,在达成共识的基础上,制定了以下工作计划及相关决议。

一、问题分析与共识达成1. 与会人员一致认识到跨部门沟通协调的重要性,对当前存在的问题进行了全面分析和讨论。

2. 共识:跨部门沟通协调问题主要包括信息传递不畅、沟通渠道不明确、沟通方式不规范等。

二、制定工作计划1. 建立跨部门沟通协调机制a. 设立定期沟通会议,由各部门主管共同组织。

b. 规定沟通会议的时间、地点和议程,并事先通知与会人员。

c. 在会议上明确任务责任人及完成时间,确保信息传递和反馈迅速高效。

2. 完善沟通渠道a. 部门间应设立统一的信息交流平台,以方便信息传递和共享。

b. 探索引入协同办公工具,提高工作协同效率。

c. 部门主管定期组织员工间的交流活动,加强相互了解和团队凝聚力。

3. 规范沟通方式a. 制定统一的沟通标准和规范,例如邮件、会议等的书写和召开要求。

b. 培训员工沟通技巧,增强沟通能力,减少误解和冲突。

三、具体决议事项1. 设立跨部门沟通协调专责小组,由各部门代表组成,负责协调和解决部门间沟通问题。

2. 部门主管将协调沟通工作纳入绩效考核体系,促进部门间的紧密合作。

3. 部门内和跨部门的沟通任务明确后,应尽量通过电子文档、会议纪要等方式进行记录,以备查阅和追溯。

四、下一步工作安排1. 按照会议决议的工作计划,各部门主管分别组织并安排部门内的具体工作。

2. 专责小组成员及时跟进并解决跨部门沟通问题,确保协调顺畅。

会议记录人:XXX会议主持人:XXX本次会议纪要起草人:XXX会议纪要批准人:XXX。

工作协调会议纪要三篇

工作协调会议纪要三篇

工作协调会议纪要三篇一、工作协调会议纪要日期:xxxx年xx月xx日地点:xx会议室主持人:xxx记录人:xxx会议内容:一、工作进展情况汇报1.1 xxx部门汇报了最新的工作进展情况,包括项目A的进度、问题及解决方案等。

1.2 xxx部门介绍了项目B的进展情况,并提出了一些存在的困难和需求。

1.3 xxx部门简要汇报了项目C的最新进展,强调了下一步工作计划。

二、问题讨论与解决方案2.1 针对项目A中出现的问题,与会人员一起讨论了解决方案,并决定由xxx部门负责具体实施。

2.2 就项目B中提出的困难与需求进行了深入讨论,确定了解决方案,并进行了任务分配。

2.3 针对项目C中的工作计划,与会人员提出了一些建议和意见,并达成了一致。

三、工作计划与分工3.1 在项目A上的工作计划中,确定了各个部门的具体任务和时间节点,并进行了分工。

3.2 就项目B的需求和解决方案,制定了详细的工作计划,并明确了责任人和完成时间。

3.3 对于项目C的工作计划,进行了进一步的细化和完善,并明确了下一步的行动计划。

四、其他事项4.1 讨论了一些与工作相关的其他事项,如人员调整、资源调配等,并进行了决策和安排。

4.2 其他与会人员提出了一些建议和意见,并进行了讨论,确定了相应的措施和计划。

会议总结:本次工作协调会议在主持人的带领下,各部门积极参与,充分交流了工作进展情况,解决了存在的问题,并制定了具体的工作计划和分工。

相信通过大家的共同努力,各项工作将能够顺利推进,达到预期目标。

二、工作协调会议纪要日期:xxxx年xx月xx日地点:xx会议室主持人:xxx记录人:xxx会议内容:一、工作进展情况汇报1.1 xxx部门汇报了最新的工作进展情况,包括项目A的进度、问题及解决方案等。

1.2 xxx部门介绍了项目B的进展情况,并提出了一些存在的困难和需求。

1.3 xxx部门简要汇报了项目C的最新进展,强调了下一步工作计划。

二、问题讨论与解决方案2.1 针对项目A中出现的问题,与会人员一起讨论了解决方案,并决定由xxx部门负责具体实施。

工作协调会议纪要

工作协调会议纪要

工作协调会议纪要(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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工作配合协调会议纪要

工作配合协调会议纪要

工作配合协调会议纪要工作配合协调会议纪要会议讨论了当医院发生信息化系统故障时,各有关科室部门如何做到联动协调,力求在医院内部管理及患者就医流程能够有序运作,分工合作,落实到位,工作“有人管、有人做”。

会议纪要如下:一、信息科科长简要介绍本次会议的召开。

在会议开始之前首先播放了两段电视台记者现场曝光的新闻报道,以及登载在《佛山日报》的文字报道。

通过以上的视频和文字报道,体现出信息化工作对于医院的综合管理和对外形象都起着举足轻重的作用,为保障好信息系统的正常运作,面对随时可能出现的网络及系统问题,以及各种故障风险,信息科提前予以介入,和有关科室部门召开本次会议,专门针对信息系统的应急预案进行讨论,力求将理论层面的制度,在一旦出现意外情况时,能真正付诸实现,确保群众就医流程保持有序,医务人员的诊治过程保持顺畅。

二、各有关部门就应急预案发表意见及建议与会的科室代表积极发言,针对各自的.实际情况以及岗位特点,对《应急预案》提出了不少有建设性的建议,例如财务科挂号收费处提出如何启用应急服务器高效分流结算;检验科提出除急诊外,在系统出现故障时一律不发检验报告,对于手工申请单不予承认及接收,待系统恢复后才实施有关操作;客户中心、总务科提出在故障发生时如何疏导病人、维持现场秩序的建议;医学影像科、超声科提出了在故障状态下的响应及流程处理;品牌宣传科提出在故障发生后要积极筹备媒体记者的应答及接待工作;院办提出应结合应急演练提高预案的可操作性。

1现场讨论围绕着“如何能为患者提供更好的服务”,以及各部门如何应对应急状态下的联动处理措施展开着热烈的讨论。

三、分管信息副院长作总结发言。

随着医院信息化建设的不断推进和发展,计算机技术已全面融入医院的服务和管理之中,对计算机系统的依赖性也越来越大,HIS系统、电子病历系统、PACS系统、LIS等系统的24小时运作以及日趋完善的无纸化流程更加体现了这种特性,计算机系统一旦发生突发故障,会给医院的医疗服务和就医秩序带来很大的影响,甚至影响社会的安定。

协调会议纪要范文

协调会议纪要范文

协调会议纪要范文会议纪要。

会议主题,公司年度总结及下一步工作计划。

会议时间,2022年1月10日。

会议地点,公司会议室。

主持人,XXX。

参会人员,全体部门经理及相关工作人员。

会议内容:1. 会议主持人首先致辞,对全体员工表示感谢,并简要介绍了本次会议的目的和议程安排。

2. 公司总经理对2021年公司的整体运营情况进行了总结,并对取得的成绩表示肯定。

他指出,2021年是公司发展的关键一年,面对疫情和市场变化,公司全体员工团结一心,共同努力,取得了不俗的业绩。

尤其是在产品研发、市场拓展和客户服务方面取得了显著的进展。

3. 各部门经理分别汇报了本部门在2021年的工作情况和成绩。

他们详细介绍了部门的运营状况、业务拓展情况、人员结构和团队建设等方面的工作。

同时,他们也对取得的成绩进行了总结,并就下一步的工作计划进行了初步的安排和部署。

4. 会议进行了互动讨论环节。

与会人员就各自部门的工作重点、目标任务和困难问题进行了深入交流和探讨。

大家纷纷提出了自己的看法和建议,并就如何更好地协作、提高工作效率等问题进行了热烈的讨论。

5. 公司总经理对2022年的工作重点和发展方向进行了部署。

他指出,2022年是公司发展的关键一年,公司将继续加大产品研发和市场拓展力度,加强客户服务和品牌建设,提高公司的整体竞争力。

同时,他也对各部门提出了明确的工作要求和目标任务,并要求各部门要密切配合,共同努力,为公司的发展贡献力量。

6. 会议最后,主持人对本次会议的内容进行了总结,并对下一步的工作安排进行了部署。

他强调,全体员工要团结一心,积极配合,为公司的发展做出更大的贡献。

会议记录员,XXX。

会议纪要批准人,XXX。

以上为本次会议的纪要,如有遗漏或错误之处,请各位领导和同事批评指正。

希會议的纪要能够清晰地反映出本次会议的内容和讨论情况,为下一步的工作提供参考和指导。

工作会议纪要范文11篇

工作会议纪要范文11篇

工作会议纪要范文11篇工作会议纪要范文 (1) 20xx年xx月xx日下午,公司召开第一次总经理办公会议,研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关20xx年3-5月份岗位工资发放等事宜。

张总经理主持,公司领导,总经办、党群办及相关处室负责人参加。

现将会议决定事项纪要如下:一、关于公司经济合同管理办法会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法,认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理,有利于加强和规范企业管理。

会议原则通过。

会议要求,总经办根据会议决定进一步修改完善,发文执行。

会议纪要范文二、关于职工因私借款规定会议认为,职工因私借款是传统计划经济产物,不能作为文件规定。

但是,从关心员工考虑,在职工遇到突到性困难时,公司可以酌情借10000元内的应急款。

计财处要制定内部操作程序,严格把关。

人力资源处配合。

借款者本人要作出还款计划。

三、关于公司资金管理办法会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理,提高资金使用效率,保障安全生产需要。

会议原则通过,计财处修改完善后发文执行。

四、关于职工工资由银行代发事宜会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报,会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势,既方便船舶和船员领取,又有利于规避存放大额现金的风险。

但需要2个月左右的宣传过度期,让职工充分了解接受。

会议要求计财处认真做好实施前的准备工作,人力资源处配合,计划下半年实施。

会议纪要范文五、关于公司机关11月份效益工资发放问题会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。

会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放,对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准,没有下文明确的干部暂维持不变。

待三个月考核明确岗位后,一律按新岗位标准发放。

会议最后强调,公司机关要加强与运行船舶的沟通,建立公司领导每周上岗接船制度,完善机关管理员工随船工作制度,增强工作的针对性和有效性。

工作协调会议纪要

工作协调会议纪要

工作协调会议纪要【篇一】x年9月1日下午,市普查办组织召开了文物普查工作协调会。

会议介绍了省普查办督察组在我市检查的相关情况,传达了督察组提出的相关要求和建议,并研究部署了下一步工作。

会议由市文体旅游局副巡视员、市第三次全国文物普查领导小组办公室主任柴凤春同志主持,市文物管理办公室、市文物考古鉴定所负责同志及普查工作相关人员参加了会议。

纪要如下:会上柴凤春同志指出,省普查办督察组对我市当前普查工作总体评价良好,认为我市普查进度可观,组织得力,经费、设备保障充分。

同时督察组也要求我市继续加快普查进度,争取到10月底前全面完成普查实地调查工作,并从现在开始做好普查验收的各项准备工作。

为贯彻落实省普查办督察组提出的要求和建议,切实做好我市文物普查工作,会议要求:一、加快普查实地调查进度。

市文物考古鉴定所要按照省普查办新的进度要求,调整工作部署和方法,加快普查实地调查,特别是地下调查的进度,提高普查完成率,确保10月底前全面完成全市普查实地调查任务。

对于可能出现遗漏登记的文物点,于11、12月再进行补录。

二、加大对深圳改革开放代表性建筑和工业遗产的普查力度。

市文物考古鉴定所与各区普查办要根据省普查办督察组提出的要求和建议,加大对改革开放代表性建筑和工业遗产的普查力度,增加登录数量,体现我市作为改革开放窗口城市的特色。

三、市文物考古鉴定所要加强与各区普查办的沟通和协作。

根据《深圳市第三次全国文物普查实施方案》,市文物考古鉴定所单独组建普查队,负责特区内福田、罗湖、南山、盐田四区及光明新区范围内的地上普查及全市范围内地下普查,各区文物部门积极配合。

市文物考古鉴定所要积极主动与各区普查办加强沟通与协作,尽快签订文物普查协议,明确各自的任务和职责,及时将普查进度等相关信息通报各区普查办,普查过程中发现重要文物要及时告知各区文物部门研究保护措施,充分发挥相关区普查办的作用,共同推进普查工作。

四、组织专家组对全市文物普查工作进行检查和指导。

工程周协调会议纪要模板

工程周协调会议纪要模板

工程周协调会议纪要模板
会议时间:[会议时间,如2024年2月12日上午10:00]
会议地点:[会议地点,如公司会议室]
会议主持:[主持人姓名]
会议记录:[记录人姓名]
会议参与人员:
[参与人员1姓名]
[参与人员2姓名]
[参与人员3姓名]
...
会议议程:
项目进展汇报
遇到的问题讨论
下周工作安排
其他事项
会议内容:
项目进展汇报:
[项目1名称]:[进展情况简要描述]
[项目2名称]:[进展情况简要描述]
...
遇到的问题讨论:
讨论了项目[项目名称] 中遇到的问题[问题描述],并就解决方
案进行了深入探讨。

讨论了[其他项目名称] 中的问题[问题描述],提出了解决方案并分配了具体责任人。

下周工作安排:
[项目1名称]:[下周工作安排]
[项目2名称]:[下周工作安排]
...
其他事项:
[其他事项描述]
...
会议总结:
本次会议充分讨论了各项目的进展情况和存在的问题,并制定了下周的工作安排,确保项目进度顺利推进。

下周工作安排要求各部门密切配合,及时解决问题,确保项目按计划完成。

会议结束时间:[会议结束时间,如上午11:30]
附件:[附件清单,如会议相关资料、报告等]
这个模板可以根据实际情况进行调整,以满足不同项目的协调会议记录需求。

办公室工作会议纪要范文

办公室工作会议纪要范文

办公室工作会议纪要范文
会议时间:2021年5月20日上午9:00
会议地点:公司会议室
参会人员:XXX,XXX,XXX,XXX,XXX
会议内容:
1. 项目进展情况汇报
XXX负责的项目目前进展顺利,按照计划进行,预计能按时
完成。

XXX和XXX项目也都在计划之中,需要继续加强沟通协作,确保项目进度。

2. 员工工作情况更新
XXX和XXX提出了员工工作情况更新的建议,认为需要加强对员工的考核和激励,以提高工作效率和质量。

XXX建议进
行员工培训,提升员工素质。

3. 下阶段工作计划安排
会议讨论了下阶段工作计划安排,XXX将继续负责项目进展
汇报,XXX和XXX将负责员工工作情况跟踪和管理,XXX
负责员工培训计划的制定。

4. 其他事项
会议还讨论了一些其他事项,包括公司文化建设、团队建设等,大家纷纷发表了自己的看法和建议。

会议总结:
本次会议讨论了项目进展情况、员工工作情况更新、下阶段工作计划安排,以及其他事项,达成了一致意见。

希望大家能够按照会议安排,积极配合,共同努力,为公司发展做出贡献。

会议结束时间:2021年5月20日上午10:30。

关于某安置小区回迁工作协调会会议纪要

关于某安置小区回迁工作协调会会议纪要

[XXXX]XX号关于某某安置小区回迁工作协调会会议纪要XXXX年XX月XX日上午,市政府XXX副市长召集某某街道办事处、市住建局及下属某某公司等单位负责人和部分拆迁户,在市政府XX楼办公室主持听取关于某某安臵小区回迁工作情况和拆迁户反映存在的问题的汇报,为及时做好某某安臵小区回迁交房扫尾工作,经共同讨论研究,达成一致意见。

纪要如下:一、关于安置房的结算问题根据《某某市人民政府关于某某市区公路沿线改造房屋拆迁补偿安臵方案》(某政文[XXXX]XXX号)和有关文件的精神,同意对产权调换安臵房的建筑面积超过原拆迁房屋建筑面积XX㎡以上的按照某年某月某某房地产评估有限公司评估套房平均单价XXX元/㎡进行结算,楼中楼按照该套房评估市场单价结算。

二、关于安置房和店面置换的结算问题采取自愿原则,按安臵房面积和店面面积的XX:XX比例进行臵换,结算方式可采取:①按原拆迁面积与新店面面积XX:XX比例进行互补结构差价;②委托同一家评估公司在同一时点进行评估并按照评估结果进行结算,多还少补,但拆迁户必须在XX月XX日前书面答复选择方式,否则按第①结算方式结算。

已签订交房协议的按原协议结算方式执行。

三、关于过渡费的问题根据交房通知书的具体要求,过渡费统一发放至XXXX年XX 月XX日,并在签订交房协议同时进行结算并在7天内付清。

四、关于安置房存在房屋漏水的质量问题之前某某公司已经多次现场勘查,及时进行修补,鉴于拆迁户反映的情况,市住建局要牵头某某公司、施工单位、监理单位现场勘查,并在一个月内修补。

某某安臵小区周边配建道路应尽快施工,并确保在一个月内能让拆迁户进行店面装修。

五、关于电信和广电有线安装问题根据原签订拆迁协议的规定,某某公司要在一个月内完成小区管线架设。

六、关于回迁交房的问题未签订交房协议和办理交房手续的拆迁户必须在XX月XX日前完成,否则按原协议安臵方案和回迁交房有关文件执行。

参加会议人员:记录:主题词:城乡建设某某安置小区△回迁会议纪要分送:市政府某某市长、某某副市长,住建局、某某街道办事处,某某公司。

加强团队协作会议纪要范文

加强团队协作会议纪要范文

加强团队协作会议纪要范文今天我们开了一次团队协作会议,讨论了如何加强团队协作,提高工作效率。

会议上,大家纷纷提出了自己的观点和建议,进行了热烈的讨论。

首先,我们一致认为,加强团队协作需要建立良好的沟通机制。

我们提出了建立定期沟通会议和沟通渠道的建议,以便及时交流工作进展和遇到的问题,帮助团队成员协调工作。

其次,团队成员之间的信任和支持也是加强团队协作的关键。

大家一致认为,需要建立起相互信任的工作环境,鼓励团队成员互相支持和帮助,从而提高团队整体的工作效率。

另外,我们也提出了加强团队培训和技能提升的建议。

通过定期的培训和知识分享,提升团队成员的专业能力,从而更好地发挥团队协作的作用,提高工作效率和质量。

最后,我们一起商讨了建立团队目标和明确分工的重要性。

建立明确的团队目标,让每个人都知道自己的工作职责和目标,有利于团队成员更好地配合和协作,达成共同目标。

通过这次会议,我们对如何加强团队协作有了更深入的理解,并提出了一些有效的建议。

相信在大家的共同努力下,我们的团队协作会更加高效和顺畅。

在会议中,我们还讨论了一些跨部门合作的重要性。

我们认识到,跨部门合作可以带来更高效的工作和更好的成果。

因此,我们提出了建立跨部门合作机制的建议,鼓励团队成员之间更多地合作,共同解决跨部门的问题,共享资源和经验,促进团队整体的发展。

此外,我们也强调了团队间的协调和合作。

在工作中,不同团队之间需要密切合作,共同完成项目和任务。

因此,我们一致认为建立起良好的团队协调和沟通机制是十分重要的,以便更好地协作和配合,共同完成工作目标。

最后,我们也强调了团队成员之间的相互支持和理解。

在工作中,团队成员之间难免会遇到挫折和困难,因此我们提出了建立起相互支持和理解的氛围,让团队成员在工作中得到更多的支持和帮助。

在会议结束后,我们制定了一系列加强团队协作的计划和措施,包括建立定期沟通会议和跨部门合作机制,通过培训和技能提升提高团队整体能力,建立团队目标和明确分工,加强团队间协调和合作,以及鼓励团队成员相互支持和理解。

协调会专题会议纪要

协调会专题会议纪要

协调会专题会议纪要会议主题: 协调会专题会议会议日期: [日期]会议地点: [地点]与会人员: [参会人员姓名]会议主持人: [主持人姓名]会议记录人: [记录人姓名]会议议程:1. 开场致辞2. 确认会议目的和议程3. 展示和讨论协调会各项工作的进展和成果4. 讨论当前存在的问题和挑战5. 提出解决问题的建议和方案6. 确定下一阶段的工作重点和时间安排7. 确认会议纪要和分工会议纪要:1. 开场致辞: 主持人在会议开始时对与会人员表达欢迎,并简要介绍会议的目的和重要性。

2. 确认会议目的和议程: 主持人提醒与会人员本次会议的目的是为了协调会专题工作,并向大家确认之前发布的议程是否有任何修改或补充的建议。

3. 展示和讨论协调会各项工作的进展和成果: 与会人员逐一展示各自负责的专题工作的进展和成果,并就展示内容进行讨论和提问,以便全面了解各项工作的现状和取得的成果。

4. 讨论当前存在的问题和挑战: 在了解了各个专题工作的进展情况后,与会人员共同讨论当前存在的问题和挑战,并就问题的产生原因进行分析和探讨,以便寻找解决问题的途径和方法。

5. 提出解决问题的建议和方案: 在对问题和挑战进行充分讨论后,与会人员提出解决问题的建议和方案,并就各种方案的可行性、成本和风险进行评估和讨论,以便确定最合适的解决方案。

6. 确定下一阶段的工作重点和时间安排: 在确定了解决问题的方案后,与会人员共同确定下一阶段的工作重点和时间安排,并将工作任务分配给各个负责人,以便推进专题工作的顺利进行。

7. 确认会议纪要和分工: 最后,主持人对本次会议的讨论和提议进行总结,将会议纪要和分工安排逐一确认,并鼓励与会人员积极执行分配的任务,确保专题工作的顺利进行。

会议记录人: [记录人姓名]会议纪要批准人: [批准人姓名]会议纪要日期: [日期]会议继续进行时,与会人员积极参与讨论各项议题,并提出了许多有建设性的意见和建议。

主持人带领大家深入分析当前存在的问题和挑战,并就解决问题的建议和方案展开激烈的讨论。

工作会议纪要范文(精选26篇)

工作会议纪要范文(精选26篇)

工作会议纪要范文(精选26篇)工作会议纪要范文一、什么是会议纪要会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。

包括会议的基本情况、主要精神及中心内容,便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。

整理加工时或按会议程序记叙,或按会议内容概括出来的几个问题逐一叙述。

纪要要求会议程序清楚,目的明确,中心突出,概括准确,层次分明,语言简练。

二、工作会议纪要范文(精选26篇)会议纪要的界定与类型陈昊作为国家行政机关公文的会议纪要,其定义应揭示这一新的公文文种的内涵。

实际上它与其他各种会议纪要相异之处颇多。

小编为大家整理的工作会议纪要范文(精选26篇),仅供参考。

工作会议纪要1时间:xx年xx月xx日地点:xx 参加人员:常务副会长xxx,副会长xxx、xxx,办公室主任xx、副主任xx,活动中心主任xx,中华研修大学管委会主任xx等。

第一副会长xx,副会长xx,常务副秘书长xx,副秘书长xx因事请假,会后分别通电话征求了意见。

会议内容:一、确定了学会的办公地点。

根据xx年x月x日会议决定,xx对学会办公地点进行了考察,经过比较,认为中华研修大学办公条件优越,适合作学会的办公地点。

会议决定,从即日起中国高教秘书学会迁到中华研修大学,挂牌办公。

通信地址:xx市xx区xx路xx1号。

联系电话:xxxxx。

二、学会与研修大学商定,由研修大学给学会提供办公室、办公桌椅、电话和必要的办公费用。

利用研修大学的教学条件,双方共同组织举办秘书培训班等。

三、为便于开展工作,建议增补中华研修大学管委会主任韩x为学会副会长,负责学会的后勤保障和日常管理,先开展工作,以后提请8月份常务理事会确认。

四、研究了学术会议和常务理事会安排。

工作会议纪要2会议地点:生产部会议主题:环保工作专题会议会议主持:xxx参会人员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx会议内容:xx月xx日上午xx点,×总召集生产部、公司相关部门相关人员共计xx人,在生产部举行了环保工作专题会议。

协调会议纪要范文

协调会议纪要范文

协调会议纪要范文会议纪要是用于记载、传达会议情况和议定事项的公文。

下面是店铺为你整理的协调会议纪要范文,希望对你有用!协调会议纪要范文1201X年X月26日,县委常务副书记、县信访工作领导小组组长xxx主持召开了今年第二季度县信访领导小组会议,现纪要如下:会议通报了平利县第一季度来访情况、集体访情况、案件查办情况以及信访工作存在的问题。

对第二季度信访动态进行了分析,排查了村务公开、退耕还林、企业改制、清退代课教师、交通治理等群众关心的热点问题。

会议认为,一季度我县信访工作由于各级各部门高度重视,采取了积极有效措施,加大了案件查办力度,一些多年缠访问题、一些影响投资环境问题、一些久拖未决的经济纠纷得到妥善解决,保证了县域经济的健康发展。

但与去年同期相比,信访总量明显增大,集体访批次人数成倍增长,信访形势不容乐观。

这些问题的存在与少数单位不重视信访工作,不讲原则、不讲大局、遇事推诿扯皮上交矛盾,与部分干部工作作风漂浮、工作方法简单粗暴有直接关系。

因此,各级各部门要端正认识,增强责任意识,改进工作方法,化解矛盾,维护社会稳定。

会议强调,信访工作是一项长期性的工作,随着经济社会的发展,会不断产生新的矛盾,引发新的信访。

但只要我们努力工作,牢固树立“权为民所用,情为民所系,利为民所谋”的思想,不断改进工作作风、工作方法,主动化解矛盾,信访是可以减少的。

会议指出,二季度信访工作要以化解矛盾、减少集体访、解决长期缠访为核心,以二季度信访总量比去年同期下降为目标,认真履行职责,按“分级负责,归口办理”原则,各自做好工作,确保一方平安。

会议要求:一要抓“热点”,维护群众利益。

群众反映的“热点”问题,实际上也是党和政府工作的难点。

切实解决好群众反映的“热点”、“难点”问题,是我们各级各部门义不容辞的责任。

因此各乡镇各部门要按照“三个代表”的要求,带着对人民群众的深厚感情,处理好群众关心的“热点”、“难点”问题。

一是认真关注“热点”,认真排查本单位本辖区内的“热点”、“难点”,采取措施,制定预案。

关于现场工作存在问题协调会会议纪要

关于现场工作存在问题协调会会议纪要

关于现场工作存在问题协调会会议纪要时间:20xx年8月5日9:00地点:业主办公室参加单位及人员:详签到表纪要内容:针对住宅·xxx院工程项目1#地块现场的项目管理中存在的问题,业主召集项目监理机构和施工单位相关人员召开现场协调会议,具体内容纪要如下:一、现场存在的问题:1、施工现场的劳动力缺乏,已经影响到整个工程的进度计划,尤其是10#、11#楼的进度已影响到业主销售;2、每周监理例会提出的议定事项大部分得不到及时的落实;3、施工现场的1#楼18层悬挑架预埋不符合要求,超过20天仍未提出整改方案;4、施工现场的主要管理人员不足,主体结构施工只有一个主要施工员,安全员也只有一个(有较多的安全隐患没有管理人员及时跟踪,要求班组整改)。

5、现场施工过程中1#楼西侧18层墙柱与19层梁板节点处砼在墙柱拆模时还未初凝,(砼缓凝剂加太多)二、会议达成以下共识:1、施工单位现场项目部承诺立即落实10#、11#进度计划及班组,增加劳动力。

2、施工单位承诺立即安排增加项目部主要管理人员。

3、要求施工单位对1#楼西侧砼有疑问的必须做出书面的质量保*承诺书,并进行回*。

4、要求施工单位在今天下班前报审外架的整改方案。

会议纪要编号:010工程名称:安徽省电力公司计量中心、供电服务中心改造工程签发:会议地点施工现场会议室会议时间20xx.8.15会议主持人张xx会议主题:协调计量中心厂房吊顶、地面工程施工进度等问题会议内容:8月15日上午9点,建设单位项目部主持召开了专题协调会议,xxxx电力公司(空调施工单位)、监理项目部、计量中心总包单位、继远软件公司(弱电施工单位)参加了会议。

建设单位项目部根据总体进度目标,结合施工现场目前施工进度,对计量中心厂房进度计划提出了具体要求。

会议通过充分讨论与协商,与会人员又对现场进行了反复察看。

下午,电科院、计量中心领导又亲临施工现场进行协调,相关施工单位做了承诺,最后对计量中心厂房主要节点计划具体安排如下:1、#1厂房与#3厂房降低吊顶标高,#3厂房降低15公分,#1厂房降低35公分(已经和水安项目部沟通,此标高能满足吊顶施工);2、要求xx电力(空调安装公司)16日早晨在完成空调风管调平、完成回风管安装的前提下,空调施工单位撤场;3、要求水安公司21日完成#3厂房吊顶施工,包括照明灯具的安装;4、21日晚自流平施工单位进场,25日前完成自流平施工;5、空调安装单位必须在21日前利用吊顶安装空隙完成#3厂房风口的安装,请水安公司配合;6、弱电布管同样利用吊顶安装空隙完成#3厂房弱电管道的敷设,要求弱电施工单位主动协调做好成品保护;7、要求xx电力(空调安装公司)加强施工管理,确保风管质量,风管严密*试验监理与建设单位将进行检查、确认;8、要求水安公司对风管吊架再行检查确保风管吊架焊接质量;9、xx电力(空调安装公司)承诺:#2厂房将安排15名施工人员,于8月19日前完成所有风管的安装;10、水安公司承诺:20日前完成计量中心(西立面除外)所有外架的拆除工作(外墙铝单板与石材的干挂完成);11、要求水安公司加快办公区装饰施工进度。

会议纪要部门工作协调会议

会议纪要部门工作协调会议

会议纪要部门工作协调会议会议时间:XX年XX月XX日会议地点:XX会议室与会人员:部门A:XXX部门B:XXX部门C:XXX部门D:XXX会议目的:本次会议旨在加强各部门间的工作协调,解决工作中出现的问题,制定合理的工作安排,提高项目的整体效率与质量。

会议议程及讨论结果:1. 工作进展汇报各部门依次汇报了最近的工作进展情况,分享了遇到的问题及解决方案。

通过大家的交流和讨论,形成了以下共识:- 部门A在完成项目X方面遇到了困难,请求部门C提供协助。

- 部门B在进行市场调研时发现了一些有价值的信息,将与其他部门分享。

- 部门C已经开始着手准备下个季度的项目,需要与其他部门协商相关事宜。

- 部门D在质量控制方面遇到了挑战,将尽快采取措施解决问题。

2. 资源协调根据各部门的需求和进展情况,需要进行资源的合理调配。

经过充分的讨论,达成以下协议:- 部门C将向部门A提供技术支持和人员协助,共同推进项目X的进展。

- 部门B将共享市场调研结果,并帮助部门D改进质量控制流程。

- 部门D将提供部门C所需的相关数据,并协助其进行下个季度项目的规划。

3. 工作安排接下来,大家根据协调和讨论的结果,制定了具体的工作安排:- 部门A与部门C将协同合作,解决项目X中遇到的困难,预计在下周完成。

- 部门B将在XX日期前完成市场调研报告,并与部门D共同制定质量改进方案。

- 部门C将与各相关部门商讨下个季度项目的详细计划,并在XX 日期前完成项目规划。

4. 其他事项会议最后,大家就一些其他事项进行了交流和讨论:- 部门A提出了一项关于流程优化的建议,将在下次会议上详细讨论。

- 部门C希望各部门提前提供所需数据及资料,以加快项目推进速度。

会议总结:本次会议各部门代表积极参与,充分交流和协商,达成多项工作协调和合作的共识。

通过此次会议,大家更好地了解了各自的工作进展和需求,有效解决了一些困扰项目进展的问题,并制定了明确的工作安排和合作方向。

综合协调会会议纪要模板

综合协调会会议纪要模板

综合协调会会议纪要模板会议时间:XXXX年XX月XX日会议地点:XXX会议室与会人员:XXX(主持人)、XXX(书记)、XXX(参会人员)会议纪要:一、会议主题本次会议主要目的是协调各部门工作,解决工作中存在的问题,并制定下一步工作计划。

二、会议内容1. 主持人首先介绍了本次会议的主题和目的,强调了会议的重要性和紧迫性。

2. 各部门负责人逐一汇报了近期工作进展,提出了各自部门存在的问题和困难,并提出了解决方案和改进措施。

3. 与会人员就提出的问题进行了讨论,针对性地提出了解决方案,并就下一步工作计划达成了一致意见。

4. 讨论了近期的重要工作,明确了责任分工和时间节点,并安排了具体的工作任务。

5. 对于下一步工作计划进行了部署,激励员工积极主动,鼓励大家克服困难,努力完成工作目标。

三、会议总结本次会议各部门负责人积极参与,结合实际问题,认真讨论解决方案,形成了明确的工作计划。

希望各部门切实加强沟通协作,共同努力,解决问题,完成工作目标。

四、会议结束会议在和谐的氛围中圆满结束。

感谢各位领导和同事的配合和努力,期待大家在下一步的工作中取得更好的成绩。

五、会议提出的建议会议中针对一些工作问题提出了一些建议,包括加强跨部门协作,改善内部沟通机制,提高工作效率等。

希望各部门领导能够重视这些建议,积极落实,确保工作顺利进行。

六、下一步工作计划根据会议讨论的内容,制定了下一步的工作计划,包括落实各部门提出的改进措施,加强协作配合,确保工作任务按时完成。

各部门负责人要认真落实会议精神,做好具体的工作安排和督促工作进度。

七、其他事项会议最后提醒各部门注意遵守公司规章制度,加强对员工的培训和指导,确保工作质量和安全生产。

另外,也提醒大家注意节约用水用电,关爱环境,提高环保意识。

八、会议总结会议取得了圆满成功,各部门负责人积极参与讨论,提出了建设性意见,形成了明确的工作计划。

希望通过本次会议的协调和沟通,能够有效解决各部门存在的问题,推动工作顺利进行。

工作协调会议纪要(四篇)

工作协调会议纪要(四篇)

工作协调会议纪要____年____月____日, 市场部与财务部在会议室召开部门工作协调会议, 市场部与财务部领导及有关人员参加了会议。

会议就加强部门沟通、提升销售额、服务市场营销、确保费用回收等问题进行讨论研究。

现将会议决定事项纪要如下:一、加强沟通服务好客户市场部与财务部要加强沟通, 认真履行岗位职责, 从公司利益出发, 服务好客户, 既扩大销售业务, 又及时收回货款, 促进公司业务发展, 获取良好经济效益。

二、积极完成追收货款任务市场部与财务部在公司内部要加强沟通与配合, 提高服务意识, 互相支持, 积极配合业务部门追收货款, 共同完成追收货款任务,切实维护公司利益。

三、市场部做好工作问题市场部要努力扩大销售, 增加销售额, 在做好营销工作的同时做好费用回收的工作, 保证公司的费用回收率。

财务或商务提出的无人认领的已到账费用, 市场部业务人员应在两个工作日内提供付款凭证及核销信息。

对于以个人名义提货的客户, 如没有货物在运途中, 不能在费用没有收到的情况下放行;如果有在运途中的货物, 业务员可以出保函担保先行放货, 担保金额仅限约等于人民币____元。

四、财务部做好工作问题财务部树立服务意识, 以良好的态度接待客户及业务员, 认真办好业务工作。

对商务或业务提交核销的费用应尽快核销, 尽可能避免出现日后再次催收的情况;我公司供应商能接受汇票, 财务部可以按公司规定接受汇票并用于支付供应商相关的费用。

五、关于内贸出口放货问题内贸出口操作人员根据商务部门提供的放货记录单进行放货, 放货记录单上必须同时有市场部经理的放行意见及财务部的签字确认方可放行。

具体做到以下四点: 一是对有信用期的货物, 市场部经理及财务部根据前期付款情况给予签字放行。

二是对于无信用期的以个人名义订舱的货物或者是仅有零星业务的, 如有货物在运途中, 业务员可以出具保函, 在费用没有收到的情况下放行;否则, 严格执行见款放单原则。

工作协调会会议纪要2篇

工作协调会会议纪要2篇

工作协调会会议纪要工作协调会会议纪要精选2篇(一)会议主题:工作协调会会议时间:[日期] [时间]会议地点:[地点]主持人:[主持人姓名]出席人员:[姓名一]、[姓名二]、[姓名三]、[姓名四]、[姓名五]、[姓名六]、[姓名七]会议议程:1. 会议开场2. 工作进展情况汇报3. 讨论问题和解决方案4. 下一步行动计划5. 其他事项6. 会议总结和结束会议纪要:1. 会议开场会议主持人介绍会议议程,并说明会议目的和重要性。

2. 工作进展情况汇报每位出席人员汇报自己负责的工作进展情况,包括已完成的任务、正在进行的任务和遇到的问题或挑战。

3. 讨论问题和解决方案根据工作进展情况汇报,讨论出现的问题或挑战,并提出解决方案。

参会人员积极发言,提出自己的建议和意见。

4. 下一步行动计划根据讨论结果,制定下一步的行动计划。

明确各项任务的责任人和截止日期,并确认工作目标和预期结果。

5. 其他事项讨论会议之外的其他事项,如日程安排、资源需求、合作机会等。

6. 会议总结和结束主持人对会议内容进行总结,并确认下一次会议的时间、地点和议程。

会议纪要将由指定人员记录,并在会议结束后分发给与会人员。

会议纪要由主持人和记录人员共同订正并确认,确保最终纪要准确无误。

工作协调会会议纪要精选2篇(二)会议主题:工作协调会议会议时间:xxxx年xx月xx日上午/下午会议地点:xxxx主持人:xxxx参与人员:1. xxxx2. xxxx3. xxxx4. xxxx5. xxxx会议议程:1. xx部门工作汇报2. xx部门工作汇报3. xx部门工作汇报4. 共同问题讨论和解决方案讨论5. 下一步工作安排会议纪要:1. xx部门工作汇报- 详细介绍了本部门近期的工作进展。

- 提出了遇到的困难和问题。

- 就解决方案提出了建议,待其他部门确认。

2. xx部门工作汇报- 简要介绍了本部门近期的工作进展。

- 强调了已完成的任务和实现的目标。

工作上会议纪要范文格式

工作上会议纪要范文格式

工作上会议纪要范文格式会议时间:XXXX年XX月XX日会议地点:XX会议室参会人员:XXX、XXX、XXX、XXX会议纪要:一、会议目的本次会议旨在讨论公司近期工作中遇到的问题,制定解决方案,明确工作目标和分工。

二、讨论内容1. 对近期工作中出现的问题进行整理和分析2. 总结问题产生的原因,并提出解决方案3. 制定近期工作目标和任务分工4. 审议并确定下一步工作计划三、讨论结果1. 就当前工作中出现的问题进行了充分的分析和讨论,明确了问题的症结所在2. 提出了解决问题的方案和对策,确定了责任人和时间节点3. 制定了下一步工作目标和具体分工方案,并确定了具体推进计划4. 各参会人员都表示将全力配合,落实会议确定的各项任务,确保工作顺利进行四、后续工作安排1. 会议纪要将于X天内发至各位参会人员,对会议中确定的任务进行跟踪和督促2. 下一次工作会议时间定为X月X日,地点X会议室五、会议总结本次会议圆满结束,达到了预期的目的,大家在会上都表现出了积极的工作态度和团队合作精神,相信在大家的共同努力下,公司的工作一定会有更大的突破和进步。

会议纪要负责人:XXX会议记录人:XXX以上内容经过各位参会人员确认,特此纪要。

签字:(签字栏)六、问题解决与完善针对本次会议所确定的问题以及解决方案,各部门负责人将要求员工们加强沟通协作,严格按照任务节点进行推进,并做好进展汇报。

同时,各部门之间要密切合作,加强信息共享,共同努力解决问题,确保工作的顺利进行。

七、工作目标与任务分工根据本次会议的讨论结果,确定了新的工作目标及具体任务分工。

各部门要明确分工,负责人要细化任务,做好任务分解,确保各项任务的有序开展。

对于一些重要的工作任务,要进行跟踪督办,确保任务的按时完成。

八、落实会议内容会议纪要将按时发至全体参会人员,每位参会成员要对着会议内容进行进一步的落实,各部门负责人要及时督促落实,确保各项任务的顺利开展。

九、下一步工作安排下次工作会议将于X月X日召开,继续关注公司工作的进展情况,对工作中出现的新问题进行讨论并寻求解决方案。

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关于工作协调会议纪要范文
我们都知道沟通是非常重要的。

那么对于安全工作来说,是尤为重要的。

一不小心,会造成重大事故。

那么对于工作协调会议,小编收集了相关信息,仅供参考!
工作协调会议纪要一
东常公司关于施工协调工作的会议纪要
20xx年7月26日上午,东常公司协调部及市、区、镇各级指挥部领导亲临18标项目部就东常高速施工中可能遇到的相关问题的协调工作召开了现场办公会议。

会议中东常公司周部长做了重要发言。

围绕施工单位驻地建设中遇到的难题和施工中可能出现的种种问题及采取相应的解决措施,各级领导踊跃发言,献计献策,为确保东常高速顺利施工提出了许多的可行性方案。

现将会议主要精神纪要如下:一:关于驻地安全问题。

会议认为,由于各施工单位驻地比较分散,有的在不同区的行政区域。

要求对项目部驻地挂重点保护单位牌子,指定安全负责人,驻地安全问题必须得到保障,为顺利施工解决后顾之忧。

二:施工单位驻地用电问题。

会议决定,争取把项目部驻地用电一律按生活用电标准额收取。

三:取土问题。

会议决定,施工单位取土要遵循以下几个原则。

一是就近原则。

施工单位就近取土,不仅可以节省运输成本,也有利于搞好当地百姓关系。

一个土方问题解决的同时也解决了部分协调的问题;二是质量第一原则。

取土场必须能满足施工的需求,不仅仅是数量的需求,更重要的
是土质要符合要求;三是参工参运问题。

东常公司和各级指挥部强调严禁参工参运,施工单位运输能力足够的话,其他单位均不能参与;在施工单位运输能力不足的情况下,由指挥部统一安排,使用地方的车辆。

四:砂砾问题:首先必须是正规砂砾生产厂家,具有合法手续;其次质量必须满足施工要求;价格要统一,严禁强买强卖,发现一处严查一处,严厉打击,绝不姑息。

要尽量照顾当地的砂砾厂家,维持良好的关系。

五:办事程序问题:要充分地尊重和依靠当地的指挥部,出现问题和矛盾及时向当地指挥部反映,由当地指挥部出面解决并逐级汇报。

六:临时用地问题:禁止与私人私下协商,必须按照市指挥部的文件精神。

东常高速指挥部 20xx年7月26日
工作协调会议纪要二
时间:20xx年8月5日 9:00
地点:业主办公室
参加单位及人员:详签到表
纪要内容:
针对住宅莲花尚院工程项目1#地块现场的项目管理中存在的问题,业主召集项目监理机构和施工单位相关人员召开现场协调会议,具体内容纪要如下:
一、现场存在的问题:
1、施工现场的劳动力缺乏,已经影响到整个工程的进
度计划,尤其是10#、11#楼的进度已影响到业主销售;
2、每周监理例会提出的议定事项大部分得不到及时的落实;
3、施工现场的1#楼18层悬挑架预埋不符合要求,超过20天仍未提出整改方案;
4、施工现场的主要管理人员不足,主体结构施工只有一个主要施工员,安全员也只有一个(有较多的安全隐患没有管理人员及时跟踪,要求班组整改)。

5、现场施工过程中1#楼西侧18层墙柱与19层梁板节点处砼在墙柱拆模时还未初凝,(砼缓凝剂加太多)
二、会议达成以下共识:
1、施工单位现场项目部承诺立即落实10#、11#进度计划及班组,增加劳动力。

2、施工单位承诺立即安排增加项目部主要管理人员。

3、要求施工单位对1#楼西侧砼有疑问的必须做出书面的质量保证
承诺书,并进行回弹。

4、要求施工单位在今天下班前报审外架的整改方案。

纪要整理:郑州中兴工程监理有限公司 1#地块监理项目部20xx年2月15日
工作协调会议纪要三
20xx年6月日 1
贵阳市南明区黔江路5#
地块安置点工程现场协调会议纪要
会议时间:20xx年06月01日
会议地点:施工现场会议室
参加单位及人员:
南明区建设局:张局长卢菲陆可冯珍
代建单位:贵阳市南明区综合开发公司
朱经理沈贵芳杜仕鸿李晓辉曾勇
南明区质量安全监督站:张健生周友华子品吴建陈晓胡广惠
监理单位:贵州建工监理咨询有限公司
吴汐鲁明豫
设计单位:贵阳市建筑勘察设计有限公司
伍磊刘创邵伟
施工单位:贵阳市第一建筑工程股份有限公司
马建平冯剑陈德富胡素波
省建一公司:吴宜生吴建
省建九公司:王建军
会议内容:
施工单位(市建一公司):
我单位进场施工到现在已有两个月,得到了各领导部门及相关单位的大
力支持,在此表示感谢!现有以下几个问题望能协调落实:
1、D栋、A3~A5栋地下室深基坑边坡处理问题,就此问题我单位已给开发公司打了三次报告,要求甲方委托有资
质的单位做边坡支护方案及边坡支护施工,但一直没有正式答复。

因工期紧,且深基坑已开挖到一定的深度,局部已到设计深度,边坡必须处理(土石方开挖完后,还有地下室独立柱基、墙、水池条基、孔桩(30个)需继续施工)。

现同开发公司协商,做临时边坡处理(土钉,挂网、喷锚厚8㎝),本着节约政府资金的原则确保基础施工安全,同时需业主认同施工方在边坡处理上的投入。

2、目前地下室有一旧地下管网,直径1.5m,管内有水流。

需请甲方同相关单位联系,查清有无用处,明确处理意见。

3、电梯、高压配电等需政府招标采购的设备,请落实,如电梯是否设定招标的几个生产厂家,参照几家单位的电梯图,如无较大差别,确定方案,按此施工,目前A6~A9、A1~A2的地梁因此问题无法封闭施工。

严重影响工期。

4、A10~A12栋北面设计有挡墙(由平场单位施工),但直到现在未做处理。

现A10~A12基础即将完工,主体北面无搭设外防护架的位置。

另外请明确以后做挡土墙基础不能放炮,以免影响建筑物的基础。

5、A1~A2、A3~A5、A6~A9、A10~A12栋设计为外墙贴墙砖,D栋外墙为涂料,全部为外墙外保温,为避免外墙渗水、墙砖掉落等质量安全隐患,建议A1~A12外墙改为涂料,且所以外墙改为内保温。

6、小区内环境工程及配套设施,如:小区道路、各专业管网走向、围墙、花池、出入门岗、化粪池、室外煤气、
网络、电信等需落实,确定标高。

7、现已进场施工56天,无任何施工手续,我们确保施工中的安全和质量进度,但也需要政府给予支持,包括工程款的及时到位。

8、工程合同应该及时对接,如有不同意见,协商解决。

9、本项目地处城郊结合部,治安较差。

且现场情况特殊,靠山面有几条通村小路,有村民及其他闲杂人员通行,施工现场无法封闭。

现场工作面太大,偷盗太多。

我方请示层数矮的是否可以选择竹架搭设外架方案。

施工单位(省建一公司):
1、施工现场有20棵树须砍伐,相关手续。

2、施工现场有三个水池及一些地面附着物涉及赔付问题,请甲方尽快
调查落实。

3、二期小区道路现也面临边坡支护问题,请甲方尽快调查落实。

监理单位:
现场深基坑开挖,因工期比较紧,采取的是孔桩、基坑同时开挖的方案。

由于深基坑四个方向均受制约,特别是西面距轴线4米就有一条直径60㎝的自来水管,因此无法大比例放坡。

设计单位:
1、关于电梯井出图问题,我们有个方案,按照国标来计算的话,2.5m的宽度,应该足够了,用这种方案的话,就可以立刻解决施工问题。

另一种就是通过政府招标,选好电
梯尺寸,这样我们也可以解决此问题。

2、A10~A12我们意见不做门面设计了,因为此预算偏高,作边坡处理。

3、小区内的煤气管道,给排水管道的确定,比如像引水点、排水点在何处,我们认为应由甲方联系相关单位在一起开个会,落实一下。

南明区建设局:
1、电梯采用政府选型,尽快落实此事。

2、边坡支护问题,刚开始施工的时候,应该拿出两个方案,一、深基坑先施工,按照安全放坡系数施工,所涉及到的土石方量,工期延误的费用计算出来。

二、各工作面一起施工,这样就产生边坡的支护,边坡支护所花的费用是多少。

两个方案比较,如无资金太大出入,就可以据此确定基坑孔桩同时施工,做边坡支护。

现在你们还是得拿出个方案,写个具体的报告交上来,星期五财政、法改委到现场调查落实。

3、A10~A12栋靠路边的挡墙因地质情况导致高度增加。

尽快委托有相应资质的单位设计出图,不考虑增设门面问题。

并且与二期问题一起考虑。

4、深基坑里所发现的市政管网,由业主向先关单位了解,协调好此问题。

5、关于小区管网埋设,把几家涉及到的单位叫在一起开一个会,确定所需要解决的问题。

6、关于竹架作外架搭设,施工方要先拿出个具体的实施方案,上报审批。

7、A1~A12外墙外保温改内保温、外墙砖改涂料的问题,由开发公司测算一下成本,同时考虑质量、安全等因素再决定。

8、合同问题,施工方尽快与开发公司对接,尽快签订。

9、施工方尽快完善合同,上报进度,即可拨付。

10、请监理在现场严格把关,发现问题要及时反映,及时处理。

现场一定要注意施工安全问题,质量问题。

关于工作协调会议纪要范文。

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