教务处长述职报告范本(完整版)

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2024年教务处处长年终个人述职报告模版(3篇)

2024年教务处处长年终个人述职报告模版(3篇)

2024年教务处处长年终个人述职报告模版自____年____月____日起,我担任教务处工作,并荣幸地被任命为教务处处长。

在过去的 year and a half 年里,我始终以一名共产党员的高标准和处长职责严格要求自己。

通过参与省教育工委举办的中青年干部学习班以及学院和教务处组织的多项重要报告学习,我的政策理论水平得到了显著提升,特别是对高等教育教学改革、面向新世纪的教育理念和思想有了更新的认识。

在注重自我提升的我也积极创造条件,采取多种措施,推动教务处内部形成浓厚的讲学习、讲团结、讲正气的氛围。

在工作方面,过去一年半中,教务处不仅完成了日常教学管理工作,还顺利完成了以下几项重要任务:1. 本科教学水平评价工作:在全体教职工的共同努力下,自评工作小组加班加点,历时三个月完成了万字的自评报告以及相关分项附件、背景材料和评估展板。

此工作获得了司法部评估专家的高度评价,并受到了学院的表彰。

2. 完成了30门课程大纲和35门课题库的建设,筹备并召开了学院专业建设工作会议。

____年____月提出了本科教学的整改意见。

3. 试行全学分制:自____年____月以来,我们进行了大量调研和论证,制定了《学分制学籍管理试行办法》和《学分制课程修读办法》,并建立了微机选课系统。

在____级法学系顺利试行了全学分制,有效激发了教师和学生的积极性。

4. 在坚持“听、评、帮、奖”教学检查评比活动的基础上,本学期组织了中青年教师课堂教学基本功大赛,对提高教学质量产生了积极影响。

5. 争取了____万元专项资金,于____年____月筹建了计算机房,配置了微机管理设备,并对处内人员进行了计算机技能培训。

6. 加强了教务处的岗位管理,明确了岗位职责,严格了考勤和考绩制度,推行了奖优罚劣机制,逐渐形成了一支团结高效的教学管理团队。

我们还请专家进行专题讲座,提高全处人员的理论认识水平。

7. 招收并管理了自学考试全日制教学班____人,为学院创造了至少____万元的收入。

教务处处长年终述职报告(3篇)

教务处处长年终述职报告(3篇)

第1篇大家好!在这一年的工作中,我深感责任重大,使命光荣。

现将本年度教务处工作情况进行总结,以便更好地为学校发展贡献力量。

以下是我对教务处一年工作的述职报告:一、工作回顾1. 加强教务管理,规范教学秩序(1)严格执行教学计划,确保教学质量。

本年度,我处对教学计划进行了全面审查,确保各专业教学计划符合国家教育政策、行业标准和学校实际情况。

(2)加强教学过程管理,规范教学秩序。

我处制定了《教学过程管理规定》,明确了教师教学职责、学生学籍管理、考试管理等事项,确保教学活动有序进行。

(3)加强教学质量监控,提高教学质量。

本年度,我处组织开展了教学检查、听课、评课等活动,对教学质量进行跟踪监控,发现问题及时整改。

2. 优化课程设置,提升人才培养质量(1)修订专业人才培养方案,优化课程体系。

根据市场需求和行业发展,我处对专业人才培养方案进行了修订,调整课程设置,提升人才培养质量。

(2)推进课程改革,提高课程教学质量。

本年度,我处组织开展了课程改革试点,鼓励教师创新教学方法,提高课程教学质量。

(3)加强实践教学,提升学生综合素质。

我处加大实践教学环节投入,推动校企合作,为学生提供更多实践机会,提升学生综合素质。

3. 深化教学改革,推动教育教学改革(1)推进教育教学改革,提高教育教学质量。

本年度,我处组织开展了教育教学改革项目申报工作,推动学校教育教学改革。

(2)加强教学研究,提高教师教学水平。

我处组织开展了教学研究活动,鼓励教师参与教学研究,提高教学水平。

(3)加强教师培训,提升教师教育教学能力。

本年度,我处组织开展了教师培训活动,提高教师教育教学能力。

4. 加强教务信息化建设,提高工作效率(1)推进教务信息化建设,提高工作效率。

本年度,我处完成了教务管理系统升级,提高了教务工作效率。

(2)加强数据统计分析,为学校决策提供依据。

我处对教学数据进行统计分析,为学校决策提供依据。

5. 加强教务处自身建设,提高服务水平(1)加强队伍建设,提高服务水平。

高校教务处处长述职报告5篇

高校教务处处长述职报告5篇

高校教务处处长述职报告5篇我作为高校教务处处长,非常荣幸向您呈上我的述职报告。

以下是我在过去一年里的工作总结和成果展示:1.增加学术资源通过与其他高校的合作,我们成功引进了许多优秀的教师和研究人员,为学校提供了更多的学术资源。

积极推动学术交流与研讨会,为师生提供了一个广阔的学术交流平台。

建立了一个全新的学者讲座系列,邀请国内外著名学者来校讲学,丰富了学校的学术氛围。

2.优化教学管理更新和改进教学计划和课程设置,确保课程内容与时代需求相匹配。

引入现代教学技术和教育资源,提高教学效果和学生参与度。

加强师资培训和评估,提升教师的教学能力和专业素养。

3.加强学生服务设立学生咨询中心,提供面对面咨询和支持服务,帮助学生解决研究和生活中的问题。

组织各类学生活动和社团,促进学生之间的交流和合作。

加强学生成绩管理和反馈,及时识别和解决学生研究中的问题。

4.推动教育改革积极参与教育改革研讨和政策制定,以推动学校教育发展。

推动实施创育项目和跨学科教学,培养学生的创新精神和综合能力。

加强与社会和行业合作,为学生提供实和就业机会。

5.增强质量保障建立并完善教学质量评估体系,监督教学质量并及时进行改进。

定期对教师进行评估和反馈,激励教师不断提高教学水平。

加强学术道德和学术诚信教育,维护学术秩序和学术品质。

总结:在过去一年里,我和教务处团队紧密合作,努力为学校的教学质量和师生发展提供更好的支持和服务。

我们在增加学术资源、优化教学管理、加强学生服务、推动教育改革和增强质量保障等方面取得了一系列成果。

我相信这些努力将为学校的教育事业带来更加持续稳定的发展。

2024年教务处长述职报告

2024年教务处长述职报告

2024年教务处长述职报告在过去的一年里,我作为教务处长,全面负责学校的教学管理工作。

在此期间,我深感责任重大,时刻保持着对教育事业的热爱和对学生的关心。

现在,我将围绕工作背景与职责、教学成果与改革、教学资源管理、教学质量监控、学生管理与服务、面临的挑战与对策、团队建设与培训、个人工作总结与反思等方面,向大家汇报我的工作。

1. 工作背景与职责作为教务处长,我主要负责制定和执行学校的教学计划、课程设置、教学资源分配、教学质量监控等工作。

同时,我还需要与各个部门和学院密切合作,确保教学工作的顺利进行。

我的职责还包括推动教学改革、提高教学质量、促进学生全面发展等。

2. 教学成果与改革在过去的一年中,我们取得了显著的教学成果。

首先,在课程设置方面,我们新增了一批符合时代发展和学生需求的课程,优化了课程体系。

其次,在教学改革方面,我们积极推进了混合式教学、翻转课堂等新型教学模式,有效提高了学生的学习兴趣和动手能力。

此外,我们还加强了与国内外高校的合作交流,拓宽了师生的学术视野。

3. 教学资源管理在教学资源管理方面,我们充分整合了校内外的教学资源,为师生提供了良好的教学环境。

我们加强了教学设施的建设和维护,确保了教学设备的正常运行。

同时,我们还优化了教学资源的配置,提高了资源利用效率。

4. 教学质量监控教学质量是学校的生命线。

我们建立了一套完善的教学质量监控体系,定期对教学质量进行评估和反馈。

通过学生评价、同行评议、专家评审等多种方式,全面了解教学情况,及时发现和解决教学问题。

同时,我们还加强了对教师教学的培训和指导,提高了教师的教学水平。

5. 学生管理与服务学生是我们工作的中心。

我们注重学生的全面发展,加强了学生管理与服务工作。

我们建立了完善的学生管理制度,规范了学生的行为和学习秩序。

同时,我们还加强了学生的心理健康教育、就业指导等工作,帮助学生解决学习和生活中的困难。

6. 面临的挑战与对策尽管我们取得了一定的成绩,但仍面临着一些挑战。

学校教务处长述职报告

学校教务处长述职报告

学校教务处长述职报告尊敬的各位领导:大家好!我是某校教务处处长, 今天非常荣幸能够给大家做一份关于教务工作的年度述职报告, 请大家批评指正。

一、工作概况过去一年, 教务处严格按照学校的目标要求和工作安排, 积极推进学校教务工作的发展, 努力为教学改革与发展提供有效的支持与服务。

具体工作如下:1.教学管理体系建设我们不断完善学校的教学管理体系, 制定并修订了一系列教学管理相关的文件和制度, 明确教学工作的各项要求和程序。

我们还加强了与各院系的协作, 进行了一系列交流研讨, 提高了教师的管理水平和教育教学质量。

2.课程建设与评估我们重视课程建设的工作, 组织编写了一批课程教材, 改革了部分课程的教学内容和教学方法。

同时, 我们加强了对课程的评估工作, 建立了一套完善的课程评估体系, 对教师的教学效果进行了全面的评估与反馈, 进一步提高了教学质量。

3.教师培训与发展我们组织了多次教师培训和进修班, 提高了教师的专业知识和教学能力。

同时, 我们也加强了对教师的考核和激励工作, 建立了一个公正、公平的教师评价体系, 激励教师积极投入教学工作。

4.学生管理服务我们加强了对学生的管理服务工作, 建立了健全的学分制管理体系和学生学籍管理系统, 提供了全方位的学生信息服务。

我们还开展了一些有针对性的学生培养工作, 加强了学生的思想引导和素质教育。

二、存在的问题在教务工作中, 我们也存在一些不足和问题, 需要进一步加以改进:1.课程建设的整体规划不足, 需进一步提高课程设置的针对性和多样性。

2.学生选课系统存在一些问题, 造成学生选课的不便和混乱现象。

3.学生对教学评价系统的使用问题不少,需要进一步提高学生对系统的认知和使用意识。

4.对教师的培训和发展工作也存在一些问题,需要制定更加具体和细化的培训方案。

三、改进措施针对上述存在的问题, 我们已经提出了一些改进的措施:1.加强课程建设的规划与设计, 制定详细的课程改革方案, 并邀请相关教研人员参与课程的编写和改革。

教务处长2024年终述职报告(三篇)

教务处长2024年终述职报告(三篇)

教务处长2024年终述职报告教务处长____年终述职报告尊敬的校领导、各位同事:大家好!我是教务处长,今天向大家汇报我____年度的工作情况和成绩。

____年,在校领导的正确引领和全体教务处同仁的共同努力下,我教务处的工作团队全力以赴,团结协作、无私奉献,圆满完成了各项工作任务。

下面我将结合具体数据,对____年度的工作进行总结和归纳。

一、教务管理1.制定和完善教务管理制度:根据学校的发展需要,我教务处积极参与各个层面教学管理制度的制定和完善工作,建立了一整套包括课程设置、教学日历、教材采购、考核评价等方面的行之有效的管理制度,确保教学工作的有序进行。

2.教务信息化建设:致力于教务信息化建设,加强校园内教学信息化的普及和推广,实现了教务信息化的支付和查询,提高了教务工作的效率和服务质量。

3.课程建设与评估:加强课程建设和评估,注重课程的质量和内涵,推动新课程的开设和课程改革,提高学生的综合素质能力。

二、招生工作1.完善招生政策:根据学校的发展定位和需求,我教务处积极制定和完善招生政策,确保招生工作的公正、公平和公开。

2.招生宣传与市场开发:加强招生宣传工作,深入社会各个角落进行招生宣传的宣传工作,提高学校的知名度和认知度,扩大学校的影响力,为学校的招生工作提供了良好的舆论基础。

3.招生组织与管理:组织开展各类招生活动,建立和完善学生信息管理系统,规范招生流程,确保招生工作的顺利进行。

三、教师管理1.加强师资队伍建设:注重引进高层次人才,不断拓宽师资培养渠道,提高教师的学术水平和教学能力。

2.教师培训与发展:组织开展各类教师培训工作,提高教师的教学水平和教育教学理念,推动教师的专业发展。

3.教师激励机制建设:完善教师激励机制,确保教师的积极性和创造性发挥,提高教师对学校的依附感和认同感。

四、学生管理1.学业指导与辅导:加强学生学业指导与辅导工作,提供个性化的帮助和指导,帮助学生更好地完成学业任务。

最新教务处长2024年述职报告

最新教务处长2024年述职报告

最新教务处长2024年述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX学校教务处的XXX,非常荣幸能够在这里向各位领导和同事们述职。

回顾过去一年,我和我的团队在学校教务管理工作中取得了一定的成绩,但也存在一些问题和挑战。

在新的一年里,我们将继续努力,以更好的服务和贡献回报学校和学生。

一、工作回顾2024年,是我作为教务处长的第一年,我深刻体会到了教务工作的复杂性和重要性。

在过去的一年中,我主要围绕以下工作重点进行了工作。

1.课程管理与评估我们按照教育部的要求,优化了课程体系,并引导教师进行了课程设计和开发。

同时,建立了一套科学的课程评估体系,加强了教学质量的监控与评估。

成果还包括制定了教学目标和课程标准,并联合相关部门开展了教学评估工作。

2.教师培训与发展我们注重提高教师教学能力和专业素养,组织了一系列的教师培训活动。

通过定期的专业学习会、教学观摩和座谈交流,提高了教师的教学水平和教育教学理论知识。

同时,鼓励教师参加学术交流和教学比赛,提升教师的教学创新意识。

3.学生管理与服务为了提升学生的综合素质和个人发展,我们加强了学生的综合素养培养和个性化发展指导。

通过开展学生活动和形成导向教育,引导学生积极参与各项活动。

同时,我们还改善了学生服务体系,提高了学生满意度,为学生提供了更好的服务。

4.教务信息化建设我们加强了教务信息化建设,推进了教务管理工作的数字化和网络化。

通过引入教务管理系统,提高了工作效率,减少了繁琐的人工操作。

同时,加强了信息安全管理和数据的保护,确保教务工作的稳定运行和数据的安全性。

二、存在的问题和挑战回顾过去一年的工作,我们也清楚地认识到了存在的问题和挑战。

1.师资力量不足由于学校规模的不断扩大,我校的师资力量还存在一定的压力。

特别是在一些重要专业方向上,师资紧张。

这对于教务工作的开展和教学质量的提升都带来了困难。

2.课程建设还需完善虽然我们在过去一年中进行了课程优化和评估工作,但还需要进一步完善课程建设工作。

2024年教务处长述职报告范本(三篇)

2024年教务处长述职报告范本(三篇)

2024年教务处长述职报告范本(一)学籍管理工作:1、学年初,在一年级、七年级班主任的支持和配合下,完成了新生基本信息的采集,搞好新生学籍审批。

2、每学期开学初,在宫校长的帮助和指点下,为转走学生办理转学手续,并为转入学生及时办理学籍增补。

3、在全体教师的协助下,对我校学生的学籍档案进行管理,___班主任老师搜集、录入学生学籍资料、数据。

(二)教务教学工作教务工作是一项经常性、持久性的繁杂工作,需要更多的耐心和细心。

可是,由于我们缺乏办事的细心和耐心,因此,教务处的很多工作进行的比较被动,在此,我们非常感谢老师们的理解,张校长、宫校长的提醒、帮助,才让教务处的各项工作得以圆满的完成。

1、结合本校师资情况,按照教育部课程设置,开足开齐有关课程,做到了三表(课程表,时间表,教务工作计划表)的统一。

2、抓实教学常规工作,做好日常教务工作,3、当好调度员,及时安排好临时的课务调动和代课安排,确保学校教务教学工作正常有序的开展,努力为学校教学工作保驾护航。

4、___班主任对班级之星、校园之星进行评比并进行表彰。

5、做好服务员。

教务处的工作宗旨是服务教学、服务教师、服务学生。

本学期,由于工作繁忙,导致有些老师找教务处借资料没有及时的服务,在此表示歉意。

下学期,有可能还担当这份工作,我们一定会摒弃这一年工作的不足,尽心尽责做好这份工作。

(三)业务学习工作1、本学期,积极___教师以教研组为单位进行校本培训。

在教研组长的精心___下,深入学习了课程改革教育丛书,领悟了新课改精神,新课程理念,逐步转变教师教育教学思想。

2、本学年,坚持把课堂教学改革融入学校教研,安排好教师参加各级各类的教学研讨和培训活动,提高教师的教育教学水平。

3、___教师利用农远资源进行教研活动,每个教师利用农远资源上好一节课。

4、___并落实期中、期末调研、各类竞赛活动。

本学年,以教学质量为中心,___了各年级的月考工作,及时作好分析与反馈工作,使教师们心中有数,以便采用相应的教学措施,提高学科教学质量。

教务处长2024年终述职报告范本(2篇)

教务处长2024年终述职报告范本(2篇)

教务处长2024年终述职报告范本xx年本人退居二线,现担任xx学院xx级舞蹈专业及经贸学院音乐鉴赏课教学任务,我的岗位职责和工作任务是:配合xx学院的教学管理工作及公共艺术教育教学开展工作。

xx年以来,我认真履行岗位职责,积极完成“教书育人”工作,创建良好的院风、教风和学风,使学生在德、智、体、美方面得到了全面的发展。

现将工作汇报如下:一、履行岗位职责情况1.按照学校升本工作安排,认真完成学院各项专业建设工作。

认真备好课并上好每一节课,按照学校要求完成本职教学工作量。

2. 在学科建设中能够配合做好专、兼职艺术教师教研及科研活动,对新进教师进行教学传、帮、带,定期针对教师存在的问题面对面地评课、开展学术讲座、公开示范课、剧目编创指导工作。

3. 积极参与河南省第五届大学生艺术展演活动,并指导学院青年教师编创舞蹈《生生不息》,荣获省级“一等奖”并参加了省级展演,我个人撰写的论文《舞蹈编创中音乐协同编创的策略与技法》也荣获河南省第五届大学生艺术展演科学饮食论文“一等奖”。

二、认真落实党风廉政建设及“两学一做”学习教育,以身作则保持了共产党员先进性1.本人能够认真贯彻中央八项规定精神、省委省政府20条意见和市委市政府20条规定,严守“八个坚持,八个反对”及“三严三实”的要求,在工作、生活中严格自律,坚持从小事做起,做到心胸开阔、不求回报、无私奉献,正确对待名利、地位和权力。

本人能够按照《党章》要求,对照自己的一言一行,自觉抵制和克服资产阶级腐朽思想,做到在大是大非问题面前立场坚定,在政治风浪面前头脑清醒,在腐朽思想面前自觉抵制,在个人利益与党的利益面前自觉服从大局,做到不仁之事不为,不义之财不取,不正之风不染,不法之行不干。

以身作则,认真执行党风廉政建设的有关规定。

2.履行党风廉政建设责任制情况:一是在学习理论、坚定共产主义理想信念上作表率。

理想信念是灵魂,是动力、是方向。

理想的动摇是最危险的动摇,信念的滑坡是最危险的滑坡。

最新教务处处长述职报告范本

最新教务处处长述职报告范本

最新教务处处长述职报告范本尊敬的领导和同事们:今天,我有幸向大家汇报过去一年在教务处的工作情况。

在这一年中,我们面临了诸多挑战,但也取得了不少成绩。

以下是我的述职报告:一、教学管理工作1. 我们成功实施了新的教学计划,确保了课程设置与行业需求相匹配。

2. 加强了教学质量监控,通过定期的教学评估和反馈机制,提高了教学效果。

3. 推动了教学方法的创新,鼓励教师采用混合式教学和翻转课堂等现代教学手段。

二、课程与教学资源建设1. 我们更新了教学大纲,使之更加符合当前教育趋势和学生需求。

2. 发展了在线教育资源,包括开放课程和虚拟实验室,以支持远程和自主学习。

3. 加强了教材的审核和选用工作,确保教材内容的时效性和准确性。

三、教学团队建设1. 实施了教师专业发展计划,提供了培训和研讨会,以提升教师的教学技能和学术水平。

2. 加强了对青年教师的培养,通过导师制度和教学观摩,帮助他们快速成长。

3. 促进了教师之间的交流与合作,建立了跨学科的教学团队,以推动教学内容的整合和创新。

四、学生服务与支持1. 优化了学生选课系统,提高了选课效率,减少了学生选课的困难。

2. 加强了对学生学习进度的跟踪和管理,及时发现并帮助有困难的学生。

3. 推动了学生参与教学活动,如学术竞赛和教学助理项目,以提高学生的实践能力和学术兴趣。

五、面临的挑战与未来规划1. 随着教育技术的快速发展,我们需要不断更新教学设施和资源,以保持教学的先进性。

2. 面对日益增长的学生人数,我们将继续优化教学管理和服务流程,以提高工作效率和学生满意度。

3. 我们计划在未来一年内,进一步完善教学质量保障体系,确保教学活动的质量持续提升。

在接下来的工作中,我将继续努力,不断提升教务处的工作质量和效率,为学校的教育事业做出更大的贡献。

感谢各位的支持与合作!谢谢大家。

教务处处长2024年终述职报告(三篇)

教务处处长2024年终述职报告(三篇)

教务处处长2024年终述职报告强化教务管理工作执行力度,保障教学质量全面提升在过去的一年中,教务处面临人员紧张、流动性大、新手较多、工作任务繁重等挑战。

在校党委行政的坚强领导下,班子成员紧密协作,全体教务人员共同努力,相关部门的大力支持下,教务处顺利推进各项工作,圆满完成年度计划任务。

全年工作平稳有序,未发生任何责任事故,教学工作也未出现重大问题,实现了教育教学工作的稳定发展。

一、提升班子综合素质与工作效率教务处以打造学习型组织为着力点,持续深化政治思想教育和业务知识学习,组织班子成员深入学习党的____大以来的重要文件和政策措施,深入领会____大新时代中国特色____理论,尤其是高等教育教学管理领域的新政策。

通过不断更新思想观念,班子成员的教学管理能力得到了显著提高。

团队凝聚力增强,工作氛围良好,为构建学习型、创新型、服务型、效率型的教务处奠定了坚实基础。

本年度,教务处撰写了全国联盟高校大会报告、中国教育报报道文稿、校长出访演讲稿,并在产教融合应用型院校发展高峰论坛上作报告,产生了广泛的社会影响,为宣传学校的办学成果做出了积极贡献。

二、推动教育教学改革与创新教务处以创新为驱动,积极推动教育教学改革。

1. 深入推进创新创业教育改革,加强____学院创业学院的建设和管理,学科竞赛成绩显著提升,第____届互联网+大赛成绩在省内同类高校中名列前茅。

2. 召开年度教学工作会议,强化全面推进协同育人,以学科竞赛为抓手促进教学能力提升。

3. 积极完善教学管理制度,修订了《教师教学考核与评价办法》等教学管理文件____个,配合人事处修订了年度考核教学单位校核办法。

4. 创新教学管理手段,建立学生自助成绩查询系统、课程试题库系统,更新质量工程系统,建立调停课系统,有效提升教学管理效率和质量。

5. 积极推动教学改革,推动专业特区建设、课程教学改革和专业评估等工作。

6. 注重教学成果的凝练,积极推进学校层面的教学成果设计和申报工作。

教务处长个人年终述职报告范文

教务处长个人年终述职报告范文

教务处长个人年终述职报告范文教务处长个人年终述职报告范文时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,回顾坚强地走过的这段时间,取得的成绩实则来之不易,该是好好写述职报告了。

为了让您在写述职报告时更加简单方便,下面是小编精心整理的教务处长个人年终述职报告范文,欢迎阅读与收藏。

教务处长个人年终述职报告120xx年6月,调任教务处处长。

任现职五年多来,分管教务处师资培训科、教材科、教学督导办公室三个科室。

在校领导的关怀和支持下,在教务处领导班子和各位同仁的配合下,牢记宗旨和使命,恪尽职守,爱岗敬业,勤奋工作,圆满地完成了领导交给的各项工作任务。

现总结如下:一、德。

五年来,能认真贯彻党的路线方针政策,贯彻落实教育部、省教育厅有关高等教育相关政策、法规和文件精神,遵守教师职业道德,模范遵守校规校纪;积极落实学校关于学校转型发展、人才培养模式改革、教学质量提升等重大决策,关心集体,顾全大局,积极参加学校举办的各种赈灾、扶贫捐款等公益活动。

二、能。

重视自身教学管理能力提升,积极参加省厅各种培训,不断提升理论水平、综合协调能力、开拓创新能力。

五年来,能与班子成员协作,完成学校人才培养模式创新、教学改革创新、教学管理制度创新等工作;能团结同志,关心分管科室干部成长,耐心指导分管科室工作人员开展业务管理工作。

三、勤。

能全身心投入到教学管理工作中去,具有较强的事业心和责任感,对待工作勤勤恳恳、兢兢业业、任劳任怨、乐于奉献。

对于处长下达的工作任务,不分份内份外都能积极接受并按时完成,对教务处的重点工作和日常工作,能够在处长的带领下进行精心谋划和实施。

四、绩。

任期内主要承担了本科人才培养方案的修订、教学改革项目管理、骨干教师培养和教师短期培训、本科生考研管理、教材管理、教学质量监控、“双导师制”教育实习等多项工作任务。

(一)推进人才培养模式改革,助推学校转型发展。

积极参与学校转型发展,制定了《商丘师范学院教育教学改革创新工作方案》《商丘师范学院关于创新人才培养模式完善应用型本科人才培养方案的意见》《商丘师范学院创新创业课程体系设置指导意见》《商丘师范学院关于修订本科人才培养方案的指导意见》。

教务处长年述职报告范文

教务处长年述职报告范文

教务处长年述职报告尊敬的校长、各位领导、老师和同学们:时光荏苒,转眼间,又到了一年教务处工作的述职报告时间。

在过去这一年里,教务处全体工作人员团结拼搏,砥砺前行,以饱满的热情、切实可行的措施,圆满完成了各项工作任务,取得了可喜的成绩。

在此,我代表教务处全体工作人员,向广大师生报告我们的工作情况。

一、教务处的组织架构教务处是学校的一级职能部门,下设教学科研办公室、考试办公室、实践教学中心、课程中心等四个职能部门。

经过前一年的探索和实践,我们不断完善和优化部门设置,结合教学改革与发展的方向,调整优化了人员编制和职责分工,使得教务处的管理与服务更加有效。

二、拓展教学服务1.教学能力提升为了推动教师的教学能力不断提升,我们加大了培训和师资工作力度。

对于申报国家、省教学团队等重大教育教学项目的高层次人才,我们开展了针对性的培养和支持工作。

同时,我们加强了教师授课的评估机制和标准化建设,促使教学标准和水平相应提高。

2.学生素质教育教务处一直将学生素质教育放在重要位置,积极探索新的模式,突出特色。

我们建立了学生综合素质评价体系,加强了对学生的辅导和引导,有效提高了学生社会实践与创新能力。

同时,我们也积极倡导全校师生践行“理论联系实际”的思想,注重理论和实践的结合,鼓励学生心灵手巧兼备,将知识转化为实践能力和社会责任感。

3.教学工程建设为了进一步发挥教务处的管理和服务作用,我们在前一年加大了教学设施建设的力度。

我们投资建成了智能化的教室,实行了教材引进与教学资源共享。

同时,我们也发动社会资源,建立了教学科研基金,支持教师和学生的科研学习活动,并积极拓展实验室建设,促进教育实践效果的提高。

三、教务处工作的运行机制1.信息化建设我们注重信息化建设,配备了先进的网络设备,并开展了教务管理系统与学籍管理系统的建设,使得工作流程更加简明易懂,加速了教务工作的进程和效率。

2.考试保障体系我们建立了完善的考试保障体系,实施了严格的考试监督制度,加强了对违规行为的惩处力度,确保了考试的公平、公正、公开。

教务处长2024年述职报告范文

教务处长2024年述职报告范文

教务处长2024年述职报告范文尊敬的各位领导:您好!我是XX学校教务处的处长,感谢各位领导一直以来对教务工作的关心和支持。

在过去一年的工作中,我领导教务处团队积极创新,不断提高工作质量和效率,为学校的教学和教育事业做出了积极的贡献。

在此向大家汇报一下我过去一年的工作情况。

一、工作概述过去一年,我带领教务处团队紧密配合学校的发展方针和教学目标,全面落实工作任务,取得了较为显著的成绩。

总体上,我们在以下几个方面的工作取得了阶段性的突破和进展:1.教务管理体系不断完善。

我们继续推进教务管理信息化工作,完善了教学计划、课程安排、学生档案管理等各项工作。

大幅度提高了整体效率和管理水平。

2.教学质量稳步提升。

我们加强了对教学质量的监测与评估,建立了完善的教学质量管理体系,积极推动教师教学能力的培训和提升,并对教学过程进行全面的跟踪评估,确保了教学活动的高质量。

同时,我们还加强了与其他学校的教学交流合作,取得了一系列的成果。

3.教学改革与课程建设推进有力。

我们积极响应国家教育改革的号召,引导教师进行创新教学,探索新的教学模式和教育模式。

在课程建设方面,我们加大了对核心课程的支持力度,推动了课程的优化和改进。

4.师资队伍建设进一步加强。

我们坚持师资培养和师德师风建设并重,加强了教师教学能力的提升和培养工作。

积极推动教师发展计划,建设一支高素质、专业能力强的师资队伍。

5.学生工作取得了一定的突破。

我们加强了对学生的培养与管理,注重学生成长的全面发展,提高了学生综合素质和能力。

同时,我们还加强了对学生的就业指导和职业规划,促进了毕业生就业率的提高。

二、工作亮点在过去一年的工作中,我们取得了一系列的亮点和成绩,以下是其中几个值得一提的方面:1.推进教学信息化建设。

通过引入先进的教务管理系统,实现了教务管理信息化,提高了工作效率,减少了工作量,为学校的教学管理提供了科学、精确的支持。

2.加强课程建设。

我们在课程建设方面下了很大的功夫,对核心课程进行了调整和改进,形成了一套科学合理的课程体系。

教务处长述职报告(精选5篇)

教务处长述职报告(精选5篇)

教务处长述职报告(精选5篇)教务处长述职报告(精选5篇)时间是看不见也摸不到的,就在你不注意的时候,它已经悄悄的和你擦肩而过,回顾这段时间的工作,我们取得了不错的成绩,好好准备一份述职报告吧。

我们该怎么去写述职报告呢?以下是小编整理的教务处长述职报告(精选5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

教务处长述职报告1在教务处处长及分管处长的领导下,根据学校和教务处各年度工作要点,以竭诚为全院师生服务为宗旨,以规范教材管理为目标,以提高服务质量为核心,齐心协力,扎实工作,较好地完成了每年的各项工作任务,现简要总结如下:一、健全教材管理制度教材工作是体现大学教学内容和教学方法的载体,是进行教学的基本工具,也是深化教育教学改革,全面推进素质教育,培养创新人才的重要保证。

因此,搞好教材建设与管理工作,对于提高教育质量,培养高质量人才具有十分重要的意义。

结合我院“十二五”教材建设规划,任职以来我们积极研究探讨搞好教材建设和管理的有效措施,并取得了一定的成绩,按照学校的要求,整理健全了教材档案资料,完善了教材管理制度,有力的促进了教材建设工作。

二、教材选用与招标(一)教材选用及审定。

为了做好教材的征订工作,我们每年分别在四月份和11月份向各教学院系分别下发了《关于做好xx学年度秋季教材征订工作通知》和《关于做好xx学年度春季教材征订工作通知》及统编教材征订目录,并对各教学院系选订教材提出了具体的要求:所预订的教材必须在国家统编教材目录范围内,要优先征订面向21世纪优秀教材、“十二五”规划教材、获奖教材、精品教材,坚决杜绝未经批准的自编教材和其它各种劣质教材的流入。

为配合教材的预订和选用,每年都分春、秋两季举办了二至三次图书(教材)展示活动,邀请了部分图书经营单位和出版社分别在新、老校区进行了新书样书展示,部分教材还免费赠送给师生,让广大师生了解更多的教材信息,加强了信息交流,又为教材选用工作奠定了良好的基础。

各教学院系将教材征订单报上后,我们按照教材征订的具体要求,对选用教材逐一进行了审定,对选用不符合要求的教材,责成相关教学院系作了更换,保证了选用教材的质量。

教务处处长2024年述职报告范文(三篇)

教务处处长2024年述职报告范文(三篇)

教务处处长2024年述职报告范文尊敬的领导、各位同事:大家好!我是教务处处长XXX,在过去的一年里,我怀着无比的责任和使命感,兢兢业业地工作,全心全意为学校的教务工作服务。

在这里,我向大家汇报我过去一年的工作情况,并对未来的工作提出新的思路和建议。

一、工作总体情况过去一年,教务处在学校领导的正确指导下,全面负责学校教学工作的组织和协调。

我们立足于学校的发展需要,紧密配合各部门的工作,全力推动学校教育教学事业的发展。

具体工作总体情况如下:1. 教学管理工作通过制定和完善一系列教学管理制度和规章,我们加强了对教学工作的管理和监督,确保了教学质量的稳定提高。

我们加强了对教师队伍的建设,优化了教师的配备,提高了教师的教学能力。

我们注重教学质量评估工作,加强了对教学过程和教学成果的评估,及时发现和解决问题。

我们还大力推进教育信息化建设,提高了信息化手段在教学管理中的应用效果。

2. 教学改革工作教务处深入贯彻落实教学改革的各项政策,推动学校教学改革的深入发展。

我们积极探索新的教学方法,大力推进素质教育,注重发展学生创新能力和综合素质。

我们还加强了课程建设,结合学校实际情况,制定并推行了一系列有特色、有特长的课程,丰富了课程内容,提高了学生学习的兴趣和积极性。

3. 教学研究工作我们注重教师教学能力的提升,加强了教学研究的组织和引导工作。

我们组织了一系列的教学研讨会和学术交流活动,促进了教师之间的交流和合作,提高了教学质量。

我们还鼓励教师积极参与教育研究,增加了学校教育研究的数量和质量。

二、工作存在的问题和不足在工作中,我们也遇到了一些问题和不足,主要表现在以下几个方面:1. 资源配置不均衡学校教育资源配置存在一定的不公平现象,教育资源在中心城区和偏远地区存在较大的差异。

这严重制约了学校教育教学事业的发展,需要我们加大力度改善。

2. 师资力量不够充实学校的教师队伍存在一定的短缺现象,特别是优秀教师的数量相对较少。

教务处长2024年述职报告

教务处长2024年述职报告

教务处长2024年述职报告尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我是教务处长XXX,在过去的一年里,我带领教务处团队为学校的教学工作积极努力,不断创新和改进,争取为学生提供更好的学习环境和更高质量的教学服务。

在此向大家汇报教务处在今年的工作情况和成绩。

一、教学管理去年教务处制定了全面提升教学质量的年度目标,并结合实际情况提出了相应的解决方案。

我们加强了对教学过程的监督和评估工作,不断完善教学管理制度和相关的政策,促进教师专业发展和教育课程改革。

1. 教师发展教务处加强师资培养和管理,组织了多次专业培训和学术交流活动,提高了教师的教学能力和学科水平。

同时,我们注重激励和激励教师,通过评优评先等方式提高教师的积极性和工作质量。

2. 课程改革教务处积极推进课程改革工作,组织了多次专家研讨会和教研活动,研究新的教育教学方法和教材,改进课程设置和教学内容,提高了课程的针对性和适用性。

3. 教学评价教务处加强对教学过程的评价和反馈工作,建立了全方位的教学评价指标体系,通过多种方式获取学生对课程和教师的反馈意见,并及时进行分析和改进,促进了教学质量的提高。

二、学生管理学生是学校的未来和希望,教务处一直重视学生的健康成长和个人发展。

在过去的一年里,我们加强了对学生的关怀和管理,为他们提供了更全面的服务和支持。

1. 学风建设教务处组织了多次学风建设活动,鼓励学生爱校、爱学、乐学,培养学生的创新意识和综合素质。

此外,我们还积极引导学生参加校外竞赛和实践活动,拓宽他们的视野和提高他们的能力。

2. 心理健康教育教务处高度关注学生的心理健康状况,加强了心理健康教育和咨询服务,建立了心理健康档案,开设了心理辅导活动,帮助学生解决学习和生活中的心理困惑,提升他们的自我认知和自我管理能力。

3. 学籍管理教务处加强了学生学籍管理的规范化和精细化,制定了细致的管理办法和流程,确保学生的档案和信息的准确性和完整性。

同时,我们还加强了与家长的沟通和联系,共同关心和教育学生。

《教务处长述职报告》

《教务处长述职报告》

《教务处长述职报告》一、背景介绍在过去的一年里,本人作为教务处处长,努力履行职责,围绕提高教学质量、加强教育教学管理、推进教育教学改革等方面,认真开展工作。

我将对过去一年的工作进行详细述职报告。

二、工作职责及目标1. 工作职责作为教务处处长,我的主要职责是负责全校的教学管理工作,包括课程设置、教学安排、考试管理、教学质量监控等方面。

2. 工作目标提高教学质量,加强教育教学管理,推进教育教学改革,提高教育教学水平,为学生提供更好的教育资源和服务。

三、工作成果及亮点1. 工作成果(1)优化课程设置,更新教学内容,提高了课程的实用性和前瞻性。

(2)加强教学队伍建设,提高教师的教学水平,引进和培养了一批优秀的教学人才。

(3)推进考试制度改革,实行多元化的考试方式,提高了考试的公平性和科学性。

(4)加强教学质量监控,建立了完善的教学质量评估体系,提高了教学质量。

2. 工作亮点(1)成功推行了在线教学平台,使学生可以更加便捷地获取学习资源,提高了学习效率。

(2)组织了多次教学研讨会,促进了教师之间的交流与合作,提高了教师的教学水平。

(3)开展了多项教学改革项目,推动了教育教学改革,提高了教学质量。

四、工作不足及改进措施1. 工作不足(1)教育教学管理仍存在一些漏洞,需要进一步完善。

(2)教学资源的利用不够充分,需要进一步提高资源利用效率。

(3)学生的个性化需求没有得到充分满足,需要更加关注学生的学习需求。

2. 改进措施(1)加强教育教学管理的制度建设,完善管理流程,提高管理效率。

(2)积极推进教学资源共享,优化资源配置,提高资源利用效率。

(3)加强与学生之间的沟通与联系,了解学生的学习需求,为学生提供更加个性化的服务。

五、未来工作计划1. 继续加强教育教学管理,完善管理制度,提高管理效率。

2. 积极推进教育教学改革,探索新的教学模式和方法,提高教学质量。

3. 加强师资队伍建设,提高教师的教学水平,引进和培养更多的优秀教学人才。

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报告编号:YT-FS-1597-68教务处长述职报告范本(完整版)After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas.互惠互利共同繁荣Mutual Benefit And Common Prosperity教务处长述职报告范本(完整版)备注:该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告,并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。

文档可根据实际情况进行修改和使用。

尊敬的各位领导、全体教职工代表:大家上午好!根据学院工作安排,我在**年任教务处处长,**年1-5月教务处与学术科研处和署办公,兼任学术科研处处长,回顾一年来我院教学规范化、制度化建设、教学检查与持续改进、专业建设、师资队伍建设、教学设备配置、校区建设、教材采购供应、下半学期平稳开学、系部校区资金平衡核算等,在院领导的高度重视下,在各处室、系部校区的关心支持下,取得了显著的成绩,成绩是有目共睹的,成绩是大家干出来的,虽然也有我微不足道的一份在内。

我在其中只是做了自己应该做的那一份工作,同时也还存在不少缺点和失误。

根据这次评议工作的要求,现将我在本年度任职、履行岗位职责的情况汇报如下:一、以人为本关心职工勤奋工作注重效率党的xx大四中全会后,从宏观到微观形势发生了深刻的变化,要求我们要解放思想、开拓创新,以创新的精神开创各项工作的新局面。

为此,本人以身示范,认真组织本部门工作人员,加强政治思想和业务知识学习,不断提高理论水平和业务能力;力争克服“木桶效应”,工作有计划、有检查落实、有改进措施。

本着以人为本的精神,关心本部门职工生活,充分调动部门工作人员的工作积极性、主动性和创造性,提高了工作效率,取得了较好的效果。

二、加强学院师资队伍建设,提高师资队伍的整体素质学院的发展需要建立一支高素质的基本师资队伍,通过引进和岗位、技能培训,努力培养一批具有高、精、尖、全的技术能手,造就一支具有讲师、技师和高级讲师、高级技师职业技术等级的“双师型”师资队伍,这是宏观上抓师资队伍梯队建设的需要。

为了贯彻落实《南京交通技师学院关于加强师资队伍建设的决定》,提高教师的专业技术水平和综合素质,促进师资队伍协调、快速的发展。

根据学院专业建设发展规划、20xx年招生计划结合学院招生的实际状况和校区分布特点,做好教师招聘录用工作,确保新学期正常平稳开学。

1、教师招聘:20xx年,我院办学规模不断扩大,招生人数不断增加,师资队伍在数量和质量上都要求有所提高。

根据学院建设以应用型、技能型人才为主,注重男女教师比例结构,系部高技能型,多招聘工程师、技师和高级技师、兼职专职教师,改变我院师资、学历、年龄、职称等结构,构建高级“蓝领学府”师资队伍的有关精神,参照各系(部)对不同专业教师的需求,吸收高等院校优秀毕业生来充实、完善师资队伍。

我处年初拟订04 年教师招聘计划,并组织各系(部)校区分两批对来自东南大学、南京理工大学、南京工业大学、江苏大学等学府的本科毕业生和社会上具有工程师、技师以上职称的人员共180余名报名人员进行专业知识运用、授课能力、身体条件等各方面的综合测试,择优录取优秀教师共86名。

2、岗位培训和参观学习:提高师资队伍的整体素质,确保教学质量的不断提高,不能放松对现有中青年教师的培养,要有目标的在现有中青年教师中培养拔尖人才.我处在20xx年多次组织教师参加岗位培训和参观学习,其中6月份和8月份分别组织86名新教师进行校史教育、职业道德、教学规范、学生管理、安全教育等内容的岗前培训;1月份学院为了实施多媒体教学和远程教育,对在职138名教师进行了计算机多媒体制作基础知识培训,考核全部合格,提高了教师利用多媒体教学等现代化教学手段的能力;常年的心理学、教育学、普通话等教师资格证书培训、高级工培训、2次技师和高级职业指导教师培训;全国高技能紧缺型人才培训;行为引导型教学方法培训;参加全市技能大赛前对汽车和计算机教师的强化训练等,请王骁勇副院长给教师进行职业指导讲座,请专家进行“李阳疯狂英语”讲座;组织系部校区到常州技师学院、深圳高级技校、深圳技能培训中心等参观考察,提高了教师的综合素质。

3、关心、爱护教师生活,组织教师暑期旅游:为了表示对教师们在上半年对学校各项工作的支持和教师们尽职尽责、顺利地完成各项教育教学任务的关心,同时也为了丰富教师暑期生活,我处联合各系(部)校区,组织80多名教师到青岛、大连、庐山等地旅游;4、组织教师技能比赛:多媒体授课技能比赛、交通局汽车维修、计算机操作比赛、南京市汽车维修、计算机操作比赛,提高教师实战能力;5、"双师型”队伍建设成绩喜人建设“双师型”教师队伍,是职业教育全面推进素质教育的基本保证。

根据我院关于加强师资队伍建设的决定,我处通过不同方式、各种渠道加强对教师的技能培训,培养了一批具有专业理论知识、实际操作能力的优秀教师和学科带头人,体现了对提高教师队伍素质的重视,和培养“双师型”教师的决心。

(1)截止11月中旬,我院今年有1人获得“高级讲师”职称、9人获得“讲师”职称、15人获得“助理讲师职称”,25名中青年教师通过技师技能鉴定。

(2)1人当选为江苏省技工教育发展研究学科带头人;我、梁修杰、张志新等五位同志被南京市职业技术培训教研室聘为南京市技校系统校际教研组副组长。

至此,我院已有8位教职工被聘任为南京市劳动局技工教育学科带头人。

(3)树立师资队伍建设的典型,发挥示范导向作用本年度14名优秀教师分别被评为市交通局、市劳动局和省交通厅先进教师和先进教育工作者;37名教师分别被评为院级优秀教师、优秀班主任和先进教育工作者。

(4)10月中旬,我院教师在参加全市交通系统汽车维修技能竞赛和计算机操作员技能竞赛中,获得汽车维修工第一到七名和第十名、共八人进入前十名的好成绩;计算机操作员竞赛取得第一到八名和第十名、共九人进入前十名的更好成绩。

我院同时获得两个项目的团体第一名。

11月,在全市高技能人才技能竞赛中,我院参赛选手获得个人第五、六名、团体第二、三、四名的好成绩。

宋云波老师在参加全国交通技工学校汽车专业课授课比赛中获得二等奖。

5月,我院教师在院多媒体制作比赛中取得好成绩,评选出10份优秀作品。

三、教学管理规范化、制度化,坚持教学检查,实施教学质量监控,做到持续改进1、贯标积极组织本处室员工,认识学习质量和安全贯标有关基本知识,对照标准建立本处室管理质量体系,转变思想观念强化教育服务意识和教学安全意识,树立学生主体意识,重视教学过程和安全管理,坚持持续改进,不断提高教学质量,确保教学安全,让学生、家长和用人单位满意。

2、教学管理制度的制定和完善:为了统一和规范学院教学管理的各个方面,做到有“章”可依,使教学管理科学化、制度化,教务处在教学设备管理、实训基地建设、联合办学等方面拟订了规章制度。

如:《南京交通技师学院实训基地管理办法》、《南京交通技师学院教师聘任管理办法》、《南京交通技师学院教学设备管理办法(草案)》、《南京交通技师学院联合办学管理办法(草案)》。

3、教学检查:为了进一步贯彻落实iso9001:20xx 质量管理体系标准,获取教学管理和教学质量的第一手信息资料,实施教学过程和教学质量的全程监控,教务处组织检查组对全院8个系部校区进行了期初、期中、期末教学检查。

检查的主要内容有:教学计划、大纲执行情况、专业建设(含师资配置)、课堂教学、实验实习、教案、作业、教研、教改、教风、师资队伍建设、第二课堂、素质教育、课外辅导、校园环境和安全稳定等各个方面。

通过教学检查活动,教学过程中存在的问题得到及时反馈和纠正,真正做到了持续改进,在检查中考核成绩优秀的校区得到了表扬和奖励。

我院教学检查在6月17日得到了市交通局蔡陆军副局长的书面的充分肯定与表扬。

4、学院教学质量取得丰硕成果(1)今年299名毕业生全部毕业,在参加毕业生专业技能等级工考试中,合格率为100%;(2)我院学生在十月下旬召开的学院第二十届运动会女子跳高、女子跳远、男子100米、女子400米、男子铅球5个项目上打破了学校纪录;南京市技校系统冬季长跑比赛男子个人1、2名,男子团体、女子团体、学院团体三项第二;南京市元旦万人健身长跑“优秀组织奖”(3)成人高考也取得较好成绩四、潜心专业学术教学研究,提高学院学术水平,铸造学院品牌1、会同系部起草了《南京交通技师学院20xx-20xx年专业建设规划》;2、根据学院专业建设需要起草了《南京交通技师学院重点专业评估指标体系(草案)》;3、承担并完成了学院20xx年软课题《高技能人才培养专业建设课程设置与职业资格体系关系研究》,并在《南京交通》刊物上发表;4、本人撰写的论文《高级技工学校专业建设研究》分别在省级刊物《南京交通》和香港国际学术刊物《中国教育改革》上发表,并获优秀论文奖;《多媒体课件制作技术》在《南京交通》刊物上发表;《柔性制造技术》在省级学术刊物《江苏科技》上发表;《现代汽车电喷技术实验研究》在省级以上刊物《教育成果研究》上发表;五、合理配置教学资源,满足教学需求,实现新学期平稳开学1、教学设备的购置:学院在校生人数迅猛增长,教学所需设备的需求量随之增加,为了满足专业建设和教学活动的需求,通过政府招标采购了180余万元的教学设备。

主要添置汽车、数控专业和基本教学设备,其中为各系(部)校区购置151台电脑、3台投影仪等电教设备、桑塔纳20xxabs电控故障实验系统、桑塔纳汽车微机控制故障检测诊断实验系统、废气分析仪、汽车专用示波器、数控机床、普通车床等20多套各种汽车检测、拆装设备和数控等各种专业教学实验设备。

为了节约资金,振泰校区和古泉校区在暑假期间组织校区教师自制教学设备,到改装厂购买汽车发动机等配件,制成修理、检测,拆装等教学设备,节约了教学资金,提高了教师的实际操作能力。

2、教材的购置:由于学院规模扩大,目前学院已经拥有包括古泉、麒麟东等在内的14个校区。

部分校区在开学前专业设置和专业人数没有提前具体确定,给教材的采购和发放带来了极大难度。

教务处负责对教材采取社会招标的方式,确定了实力强、信誉好的新华书店。

今年共完成教材采购60000余册,节约资金30余万元,不仅确保了教学用书,且首次实现零库存。

创收的利润不仅支付了图书馆人员的工资,还为学院图书馆的图书采购节约了计划资金。

3、实训基地建设:学院招生规模扩大,在校学生已达5000人,为了能满足教学工作的需要,必须加强实训基地的建设。

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