房地产开发程序及流程(全阶段)
房地产开发全套流程大全完整版)
房地产开发全套流程大全完整版)一、前期准备阶段：1.意向策划：确定项目类型、规模和定位，进行市场调研和竞争分析。
2.土地收购：寻找适合开发的土地，并与土地所有者进行谈判购买。
3.立项评估：对土地进行可行性研究和评估，制定项目规划和预算。
4.立项批准：向相关政府部门递交项目申请，获得项目立项批准。
二、设计阶段：1.策划设计：确定项目的总体规划和布局，包括建筑风格、户型设计和公共设施等。
2.施工图设计：根据项目规划确定施工图纸，包括建筑设计、结构设计、给排水和电气设计等。
3.施工准备：编制施工方案和项目预算，筹集开发资金和施工材料。
4.审批和许可：向政府部门递交设计图纸并申请审批和许可。
三、施工阶段：1.招投标：发布施工招标公告，邀请各类承包商参与投标。
2.承包商选择：评估投标文件，选定合适的承包商进行施工。
3.施工管理：组织施工队伍进行土地开挖、地基处理、主体结构和装修等工作。
4.环境保护：遵守相关环保法规，确保施工过程环境友好。
四、销售阶段：1.市场营销策划：确定销售目标和推广渠道，制定销售策略和推广活动。
3.签订合同：与购房者签订购房合同，明确双方权益和责任。
4.贷款申请：协助购房者申请贷款，并与金融机构合作解决融资问题。
五、交付阶段：1.竣工验收：对已竣工的房屋进行验收，确保质量符合相关标准。
2.迁入交付：通知购房者按计划迁入，并进行房屋交付手续。
3.后期服务：提供购房后的跟踪维修和售后服务，解决购房者的问题和需求。
4.项目竣工：向政府部门递交竣工验收报告，获得项目交付和竣工备案。
房地产开发全套流程大全完整版)
房地产开发全套流程大全完整版)房地产开发全套流程大全完整版本文将为您介绍房地产开发的全套流程，以帮助您了解房地产开发的各个环节，从选址到项目交付的全过程。
房地产开发是一个复杂而庞大的工程，涉及到很多环节和专业知识，以下是详细的流程步骤：1.项目可行性研究项目可行性研究是房地产开发的第一步，它主要包括以下内容：- 市场调研：对现有的房地产市场进行调研，了解市场需求、竞争对手、潜在风险等信息。
- 经济效益分析：对项目的投资和回报进行经济效益分析，评估项目的可行性。
- 法律法规研究：了解国家和地方的相关法律法规，确保项目的合法性和符合政策要求。
2.土地选购和规划设计在完成可行性研究后，如果项目前景良好，就需要开始土地选购和规划设计的工作：- 土地选购：通过招标、议价等方式获取合适的土地，考虑土地的位置、面积、用途等因素。
- 规划设计：根据项目的需求和市场研究的结果，制定土地用途规划图，并委托专业设计团队进行详细的规划设计。
3.项目立项和融资项目立项和融资是房地产开发的重要环节，主要包括以下步骤：- 项目立项：提交项目立项申请，经过审批程序获取立项批复文件。
- 融资筹资：根据项目需要，选择合适的融资方式，如银行贷款、股权融资等，确保项目的资金需求。
4.工程施工和监督施工和监督是房地产开发过程中的核心环节，确保项目按时、按质完成：- 施工筹备：招投标、施工合同签订、人员组织等准备工作。
- 施工管理：管理施工进度、质量、安全等，保证工程质量和施工进度符合要求。
- 工程监理：委托专业监理公司进行工程监督，确保施工过程的合规性。
5.销售和市场推广项目竣工后，就需要开始销售和市场推广工作，以吸引购房者：- 房屋交付：完成施工并获得竣工验收合格证书后，开始房屋交付。
- 销售策划：制定销售方案和策略，选择适当的销售渠道和推广方式。
- 市场推广：通过广告、媒体报道、开放日等手段，宣传项目并吸引购房者。
6.售后服务和项目运营项目售出后，需要提供售后服务，并运营项目维持其价值：- 售后服务：提供房屋质保、维修等售后服务，解决购房者的问题和需求。
房地产开发全套流程大全(完整版)
房地产开发全套流程大全(完整版) 房地产开发全套流程大全(完整版)1.项目前期准备阶段1.1 研究市场需求及潜在客户群体1.2 编制项目可行性研究报告1.3 寻找合适的土地资源1.4 进行土地调查，评估土地的可行性和潜在风险1.5 确定项目整体规划和设计方案2.土地购置阶段2.1 确定土地购置方式：购买、拍卖、招标等2.2 准备土地出让文件2.3 参与土地竞标或拍卖活动2.4 签订土地购置协议2.5 缴纳土地出让金并办理土地过户手续3.立项阶段3.1 履行相应手续，如申请用地、环评等3.2 准备项目立项报告3.3 提交项目立项报告，并等待相关部门批复4.规划与设计阶段4.1 寻找合适的设计团队4.2 与设计团队进行深入沟通，确定设计要求和目标4.3 确定施工图纸设计方案4.4 编制项目规划与设计文件4.5 提交规划与设计文件，并等待相关部门审批5.融资与投资阶段5.1 寻找合适的融资渠道，如银行贷款、股权融资等5.2 编制项目融资计划5.3 向融资机构或投资者提交融资方案5.4 签订融资合同并落实融资款项6.施工准备阶段6.1 准备项目施工图纸6.2 确定施工单位及施工团队6.3 确定施工计划和进度安排6.4 准备施工设备和材料6.5 申请相关施工许可证件7.施工阶段7.1 开展项目施工工作7.2 监督施工进度和质量7.3 协调解决施工中的问题和纠纷7.4 完成施工并进行竣工验收8.销售与交付阶段8.1 开展项目销售工作8.2 与购房者签订购房合同8.3 安排房屋交付和过户手续8.4 提供售后服务和质保9.后期运营阶段9.1 确定物业管理方案9.2 建立物业管理团队9.3 开展物业管理工作，包括维修、保洁、安全等9.4 定期进行物业评估和改进附件：1.项目可行性研究报告2.土地调查报告3.土地购置协议4.项目立项报告5.规划与设计文件6.融资合同7.施工许可证件8.售房合同9.物业管理方案法律名词及注释：1.土地出让金：指房地产开发商通过竞买土地时需要支付的费用，以取得土地使用权。
最新房地产开发全套流程大全
最新房地产开发全套流程大全
房地产开发是一个复杂的过程，包括了多个环节和流程。
下面是一个
最新的房地产开发全套流程的完整版：
1.土地规划：这一阶段包括了确定土地位置、了解当地的土地规划政策、获取土地证明和评估土地的可行性。
2.土地购买：在这个阶段，开发商与土地所有者进行谈判、协商并签
署购地合同。
3.设计规划：这个阶段是制定项目的整体设计规划，包括建筑设计、
园林设计、交通规划等。
4.施工批准：在这个阶段，开发商需要申请相关的建设和施工许可证。
5.施工阶段：这是房地产开发的核心阶段，包括了土地平整、基础设
施建设、建筑施工等。
6.市场推广：在建设过程中，开发商需要进行市场调研、确定目标客
户群体、设计并执行销售和推广策略。
7.售楼处开放：开发商需要建立售楼处，并展示项目的样板房，吸引
潜在购房者。
8.销售合同签署：一旦买家确定购买房产，开发商与购房者签署购房
合同。
9.建筑竣工验收：在这个阶段，开发商需要对建设完成的房产进行验收，确保符合相关标准和规定。
10.物业管理：在竣工验收后，开发商需要与物业管理公司签订合同，负责项目的日常运营和维护。
11.交付房产：开发商需要将房产交付给购房者，并办理产权证书等
相关手续。
12.售后服务：一旦购房者入住，开发商需要提供售后服务，解决可
能出现的问题和投诉。
以上是一个房地产开发全套流程的完整版，它涉及到了从土地规划到
项目交付的各个环节，每个阶段都需要开发商和相关部门的合作和努力。
房地产开发是一个复杂而繁琐的过程，需要对法律法规和市场需求有深入
的了解和合理的规划。
房地产开发程序(四个阶段-八个步骤)：
5安全管理：总承包单位负责；分包单位向总承包单位负责。
6竣工验收：竣工验收15天内，将验收报告以及相关文件向建设行政主管部门备案。开发商竣工档案，移交房屋产权所有者和城市档案馆。承包商收到竣工结算资料，在一月内核实，确认后，及时结算价款。承包商收到上述，半月内交付竣工工程。
租售阶段
市场营销
5）设计方案审批阶段：《规划设计方案审批通知书》；
6）《建设工程规划许可证》
签署有关合作协议
建设工程招标：公开招标、邀请招标
开工申请：《申领施工许可证》
建设阶段
施工建设与竣工验收
1、质量控制：原材料、设备检验；确立控制质量的措施
2进度控制：1）工程进度计划编制；
2）进度管理：横道图法、网络图法
⒊成本控制
阶段
步骤
内容
投资机会选择与分析
投资机会选择
（寻找、筛选）
投资机会寻找和筛选
投资决策分析
（可行性研究）
市场分析和财务评价。
前期工作
获取土地使用权利
1）出让：招标、协议、、挂牌、拍卖；
2）划拨：协议或招标，如经济适用房
3）原有划拨土地：企业改制等行为要办土地所有权出让手续；不改变用途，可以采用协商方式取得。即采用土地使用权出让、租赁、作价入股或授权经营。
3、制定宣传与广告策略：五种决策5M：目标（任务）、资金、信息、媒体、广告效果评价（衡量）
4）与当前土地使用权利拥有者中的规划：出让的地块，必须具有城市规划行政主管部门提出的规划设计条件及附图。
⑵房地产开发前期的规划管理：
1）开发项目选址、定点审批：《选址规划意见通知书》；
2）《建设用地规划许可怔》；
3）规划设计条件审批阶段：《规划设计条件通知书》；
房地产项目开发全过程完整流程
房地产项目开发全过程完整流程一、前期调研阶段：1.市场调研：分析目标市场的需求、供应、竞争情况，确定项目定位和市场定位。
2.土地资源调研：寻找适合开发项目的土地资源，包括土地性质、用途、地理位置、规划条件等。
3.环境评估：评估项目周边的自然环境、社会环境、交通环境、市场环境等因素对项目的影响。
二、项目策划阶段：1.项目规划：制定项目的总体规划，包括项目的功能定位、建筑面积、规划布局、建筑风格等。
3.营销策划：确定项目的营销策略，包括产品定位、市场推广、销售方式、价格策略等。
4.风险评估：评估项目的风险因素，包括市场风险、政策风险、竞争风险、施工风险等。
三、方案设计阶段：1.建筑设计：根据项目规划确定项目的建筑设计方案，包括建筑形式、户型设计、公共空间设计等。
2.景观设计：设计项目的景观规划和园林设计，包括绿化、景观水体、步行系统等。
3.设备设施设计：设计项目的设备设施规划和设计，包括水电、供暖、通风、电梯等。
四、政府审批阶段：1.地勘与勘测：进行项目所在地的地质勘测和地下水勘测，评估土地的可开发性和建设条件。
2.开发报批：准备项目的开发报批材料，包括项目规划、土地证明、环境评估报告等，向相关政府部门提交申请。
3.审批程序：由政府部门进行项目审批程序，涉及土地供应审批、规划审批、环保审批等。
五、土地购地阶段：1.土地出让：参与土地竞拍或拍卖，根据投标情况确定项目的土地使用权。
2.土地过户：与土地出让方签订土地出让合同，进行土地过户手续。
3.工程可行性研究：对土地进行规划设计，确定发展建设方案及工程预算。
六、项目建设阶段：1.设计与施工：委托设计单位进行施工图设计，投标并选择施工单位进行项目建设。
2.施工管理：项目进入施工阶段，进行工程进度、质量和安全的监督管理。
七、销售与运营阶段：1.销售推广：根据项目定位和市场策略开展销售推广，包括制定销售计划、销售活动、宣传广告等。
2.交房与入住：项目建设完成后，与买卖双方签订买卖合同并交付房源，购房者入住。
房地产开发全套流程简洁范本
房地产开发全套流程简洁范本一、前期准备阶段1.1项目规划与选址-分析市场需求与供应关系，确定开发项目的类型、规模和定位；-研究市场潜力，选择合适的地块进行投资；-考虑土地价格、周边环境、交通便利程度等因素进行选址。
1.2市场调研-对目标群体的消费习惯、购房偏好等进行调查研究；-分析竞争对手的产品定位、价格策略等信息；-评估项目的市场可行性。
1.3立项与策划-完成项目的市场定位、建设规模、设计风格等规划工作；-编制项目的投资与回报方案；-确定项目的开发阶段和时间计划。
二、开发筹备阶段2.1土地收购与权属整理-与土地所有者协商，确定土地收购方式和价格；-办理土地使用权或房屋产权证办理手续。
2.2环境评估与审批-编制环境影响评价报告，获得相关部门的审批证书；-办理建设项目用地规划许可证和用地出让合同。
2.3方案设计与审批-组织设计师编制建筑方案、景观设计方案等；-提交设计方案给相关部门进行审批。
2.4融资与签订合作协议-根据项目需要，寻找合适的金融机构进行融资；-与建筑公司、物业管理公司等签订合作协议。
三、开发建设阶段3.1建设准备-开工仪式和现场布置；-确定施工方案和施工人员。
3.2施工-进行土地平整、地基建设等初步工作；-各项施工工程按照计划进行。
3.3检验与验收-定期检查施工进度和质量；-提前做好竣工验收准备工作。
四、销售与运营阶段4.1市场推广与销售-准备相关宣传资料；-通过各种渠道进行市场推广和销售。
4.2签订购房合同与交房-签署购房合同；-进行房屋的交付和交房礼仪等。
4.3物业运营与管理-成立物业管理公司并进行运营和管理；-提供物业管理、维修等服务。
4.4售后服务与客户回访-提供售后服务，解答客户问题；-定期回访客户，了解满意度。
五、项目总结与评估阶段5.1项目总结-对整个开发过程进行总结和评估；-分析项目的成功与失败因素。
5.2报送相关部门-编制项目的结算报告和总结报告，报送相关部门。
5.3经验总结与改进-总结项目管理中的经验与教训；-提出改进措施和建议。
完整的房地产开发各节点流程
完整的房地产开发各节点流程房地产开发是一个复杂而庞大的项目，通常包括规划、设计、融资、建设、销售和交付等多个节点。
以下是一个完整的房地产开发各节点流程的详细介绍：1.市场调研和规划阶段：在这个阶段，开发商需要对目标市场进行调研，了解市场的需求和竞争情况。
然后，他们会根据调研结果规划项目的整体定位和发展方向。
2.土地获取阶段：开发商会通过购买或租赁方式获取土地。
在此阶段，他们需要与政府和地主进行谈判，并解决土地使用权的问题。
3.设计和工程准备阶段：在拥有土地后，开发商将聘请建筑师和工程师团队进行细化设计，包括建筑和基础设施设计。
同时，他们还需要进行环境评估和相关工程准备工作。
4.融资阶段：开发商通常需要大量的资金来支持项目的开发。
他们可以通过银行贷款、股权融资或招商引资等方式来融资。
5.建设阶段：一旦获得融资，开发商就可以开始项目的建设工作。
这包括施工、购买材料、安装设备和监督施工进展等。
6.营销和销售阶段：在项目建设期间或之后，开发商需要进行营销和销售工作，以吸引购房者。
他们可以通过广告、销售代理和展示中心等方式来推广项目。
7.交付阶段：当项目建设完成后，开发商需要将房地产单位交付给购房者。
在交付之前，他们需要进行质量检查，并确保房屋符合约定和法律要求。
8.售后服务阶段：开发商需要提供售后服务，包括解决购房者的问题和维修工作。
他们需要建立客户服务团队，并与购房者保持良好的关系。
这些是一个完整的房地产开发各节点流程的主要步骤。
然而，每个项目都可能有所不同，具体的操作也会根据不同的地区和市场需求而有所调整。
无论如何，房地产开发需要进行全面的规划、设计、融资、建设、销售和售后服务，以确保项目的成功和顺利完成。
房地产开发全套流程大全(完整版)
房地产开发全套流程大全(完整版)
房地产开发的全套流程可以分为以下几个阶段：
1.前期准备阶段：
定位和选址：确定项目的地理位置、规模和类型。
市场研究：了解目标市场的需求和竞争情况。
准备资金：筹集项目开发所需的资金。
2.项目规划阶段：
项目方案设计：确定项目的总体规划和建筑设计方案。
资金筹集：与投资者沟通，筹集项目开发所需的资金。
立项审批：向相关部门提交项目计划书，经过审批获得立项证书。
3.项目开发阶段：
土地购置：购买或租赁土地用于项目开发。
施工准备：编制施工方案、招标采购、签订合同等。
施工建设：按照项目规划进行土建和装修施工。
质量监控：对施工过程进行质量监督和检查。
工程竣工：项目建设完成并验收合格。
4.销售与营销阶段：
售前准备：开发营销策略、制定销售计划。
商品房销售：推广、销售房产并与购房者签订买卖合同。
客户服务：提供售后服务，解决购房者的问题和需求。
项目营销：推广项目，吸引更多购房者。
5.项目交付和运营阶段：
报建手续办理：办理相关手续，确保项目合法运营。
交付房屋：与购房者完成房屋交付手续。
运营管理：协调物业管理、公共设施维护、安保等。
6.售后服务阶段：
售后服务：提供房屋保修、维护和管理服务。
后期开发：根据市场需求进行后期配套设施开发。
售后调查：收集购房者的意见和反馈，改进服务质量。
以上是房地产开发的完整流程大全，每个阶段都涉及具体的操作和管理流程，具体的实施方式会根据项目的具体情况和政策要求而有所不同。
房地产开发全套流程大全完整版)
房地产开发全套流程大全完整版)房地产开发全套流程大全完整版房地产开发是指通过购买、组织土地、建筑、装修等方式，将土地和建筑物转变为具有使用和交易价值的不动产的过程。
在房地产开发中，一个完整的流程是必不可少的，包括从项目规划到项目交付的各个环节。
本文将介绍房地产开发的全套流程，以帮助读者更好地理解和参与房地产开发过程。
1. 项目策划阶段项目策划阶段是房地产开发的第一步，该阶段的主要任务是确定项目的可行性以及制定项目开发的总体策略。
以下是项目策划阶段的主要流程：1.1. 市场调研在这一阶段，开发商需要进行市场调研，了解当前市场需求和竞争状况。
通过调研，开发商可以确定项目的定位和产品规划。
1.2. 土地选址开发商需要根据市场调研结果选择合适的土地用于开发。
土地选址的关键因素包括交通便利性、区域发展前景、用地政策等。
1.3. 可行性研究开发商需要进行可行性研究，包括经济、技术、法律等方面的评估，确定项目是否有利可图。
1.4. 项目规划在项目规划阶段，开发商需要制定项目的整体规划方案，包括设计、建筑规模、功能布局、配套设施等。
1.5. 资金筹集开发商需要确定项目的资金来源，并进行资金筹集工作。
这可能包括自筹资金、银行贷款、合作开发等方式。
2. 前期准备阶段在项目策划阶段完成后，进入前期准备阶段，该阶段的主要任务是进行各项前期准备工作。
以下是前期准备阶段的主要流程：2.1. 土地购置开发商需要与土地出让方进行土地购置谈判，并达成土地购置协议。
同时，需要办理相关手续，如缴纳土地款项、签订土地合同等。
2.2. 审批手续开发商需要准备和提交项目的各种审批文件，包括土地规划、建设工程规划、环境影响评估报告等。
2.3. 设计与方案确定在前期准备阶段，开发商需要与设计单位进行合作，对项目进行详细设计，并确定最终方案。
2.4. 施工准备开发商需要与施工单位进行合作，进行施工准备工作，包括招标、合同签订、施工组织设计等。
3. 施工阶段施工阶段是将项目规划和设计方案付诸实施的阶段，该阶段的主要任务是进行项目的施工和建设。
房地产开发全套流程大全(完整版)
房地产开发全套流程大全(完整版)概述房地产开发是一个复杂的过程，要完成整个开发项目需要经历多个阶段和环节。
本文将详细介绍房地产开发的全套流程，帮助读者了解每个环节的具体内容和操作。
目录1. 市场调研2. 土地选址3. 成本评估4. 投资决策5. 开发规划6. 设计建筑7. 材料采购8. 施工管理9. 营销推广10. 交付验收1. 市场调研市场调研是房地产开发的第一步，需要了解当前市场的需求和趋势。
通过调研可以确定开发项目的类型、规模和定位，为后续的决策提供依据。
2. 土地选址土地选址是决定整个项目成功与否的重要环节。
开发商需要考虑土地的位置、周边环境、交通便利性等因素来确定最适合开发的土地。
3. 成本评估成本评估是为了确定开发项目的经济可行性。
开发商需要考虑土地购买费用、建筑设计费用、施工成本、利润预期等因素，综合评估项目的成本和收益。
4. 投资决策在完成成本评估后，开发商需要根据项目的经济可行性和投资收益来做出是否投资的决策。
这是一个关键的决策环节，需要综合考虑多个因素。
5. 开发规划开发规划是确定项目整体布局和规划的过程。
开发商需要考虑项目的用地规划、建筑形态、配套设施等因素，为后续的设计和施工提供指导。
6. 设计建筑设计建筑是将开发规划转化为具体建筑设计的过程。
开发商需要聘请建筑设计师来完成建筑方案，包括建筑风格、楼层布局、外立面设计等内容。
7. 材料采购材料采购是为了获取建筑施工所需的材料和设备。
开发商需要根据设计方案的要求，进行材料的选择和采购，确保施工质量和进度的满足。
8. 施工管理施工管理是对施工过程进行计划、组织、协调和控制的过程。
开发商需要聘请专业的工程管理团队，监督和管理施工过程，确保工程按时、按质量完成。
9. 营销推广营销推广是为了促进房地产项目的销售。
开发商需要通过不同的渠道和方式，进行项目的宣传和推广，吸引潜在购房者的关注和购买意愿。
10. 交付验收交付验收是项目一个阶段，开发商需要对房屋进行质量检查和验收，确保房屋的质量和功能符合设计要求，完成相关手续，移交给购房者。
房地产开发全套流程大全完整版)
房地产开发全套流程大全完整版)房地产开发全套流程大全完整版1. 前期准备阶段在进行房地产开发前，需要进行一系列的前期准备工作，包括市场调研、项目可行性研究、土地获取等。
1.1 市场调研市场调研是了解项目所在地区的市场需求和竞争情况的重要环节。
通过调研，可以确定目标市场、目标客户群体以及产品定位。
1.2 项目可行性研究项目可行性研究是评估项目的经济、技术和法律可行性，以确定项目的可行性和可行性方案。
1.3 土地获取土地获取是指通过土地交易或招拍挂等方式获取适合开发的地块。
在土地获取过程中，需要考虑土地的位置、规划用途、面积等因素。
2. 立项阶段2.1 项目立项项目立项是指将前期准备阶段的调研和研究成果进行和汇报，形成项目立项报告，由公司领导层进行审批并决定是否启动项目。
2.2 合作伙伴筛选在立项阶段，需要与相关的合作伙伴进行洽谈和合作，包括设计院、施工团队、物业管理公司等。
2.3 资金筹措资金筹措是确保项目顺利启动和进行的重要环节。
可以通过银行贷款、股权融资等方式获取资金。
3. 设计阶段3.1 方案设计项目设计包括建筑设计、规划设计、景观设计等。
通过方案设计，确定项目的整体风格和布局。
3.2 施工图设计施工图设计是根据方案设计细化施工图纸，包括结构图、电气图、给排水图等。
施工图纸是施工的依据。
3.3 设备采购根据设计需求，采购适合项目的设备，包括建筑材料、装修材料、家具等。
4. 施工阶段4.1 施工准备施工准备包括施工图纸审核、材料采购、施工队伍组建等。
确保施工过程的顺利进行。
4.2 施工管理施工管理是监督施工过程的重要环节。
包括施工进度的把控、质量的控制、安全的保障等。
4.3 竣工验收在施工完成后，进行项目的竣工验收。
验收合格后方可进行交付和销售。
5. 销售阶段5.1 市场推广在销售阶段，需要进行市场推广。
通过广告、宣传等方式吸引客户关注。
5.2 房源销售根据销售计划和市场需求，进行房源销售。
包括接待客户、签订购房合同等。
房地产开发全套流程大全完整版
房地产开发全套流程大全完整版引言：随着城市化进程的不断推进，房地产行业在近几十年中得到了蓬勃发展。
房地产开发是房地产行业的核心环节之一，它涵盖了一个完整的流程，从规划、设计、施工到交付等环节。
本文将深入探讨房地产开发的全套流程，以供读者参考。
1. 土地选购与规划阶段房地产开发的第一步是选购土地和进行规划。
开发商需要根据市场需求和自身定位，找到适合开发的土地，并在规划阶段进行土地评估、利用方案设计等工作。
在规划中需要考虑到城市的整体规划标准、用地性质、环保要求等因素，确保开发项目能够与城市环境相协调。
2. 项目设计与开发策划在土地选购和规划阶段确定后，开发商需要进行项目设计与开发策划。
项目设计包括建筑设计、景观设计、室内装修设计等，以确保房地产项目能够满足市场需求和提高购房者的生活品质。
开发策划则包括市场调研、销售方式的确定、价格策划等，以确保项目的商业价值。
3. 施工与工程管理在项目设计与开发策划确定后，开发商需要进行工程施工与管理。
这个阶段需要确保施工质量、工期和安全等，包括施工队伍的选拔与管理、施工进度的控制、质量验收等。
同时，还需要与相关的监管机构进行沟通和配合，保证项目的合规性。
4. 销售与推广施工与工程管理过程中，开发商还需要进行销售与推广工作。
这个阶段主要包括房源的销售、销售渠道的建立、宣传推广等。
在市场竞争激烈的房地产行业，开发商需要通过有效的市场营销手段提高项目的知名度和竞争力，以吸引购房者。
5. 交付与售后当房地产项目的施工完成，并经过相关部门的验收后，开发商需要进行房屋交付与售后服务。
房屋交付工作包括购房合同的签署、过户手续的办理等。
售后服务则包括解决购房者在入住后的问题、维修保养等，以确保购房者对项目的满意度。
6. 长期管理与维护房地产开发的流程并不仅止于交付与售后，实际上，开发商还需要进行长期的管理与维护工作。
这涉及到物业管理、设施维护、绿化保护等内容。
只有通过良好的管理与维护，房地产项目才能保持其市场价值和竞争力，为业主提供更好的生活环境。
全阶段详尽房地产项目开发程序及业务流程
全阶段详尽房地产项目开发程序及业务流程房地产项目开发程序及业务流程可分为以下几个阶段：一、项目策划阶段：该阶段的主要任务是确定项目的基本情况，包括项目的规划、可行性研究和项目目标等。
具体业务流程如下：1.项目立项：确定项目的背景、目标、规模、区位等基本情况，并组织编制项目建议书。
2.项目可研：进行项目可行性研究，包括市场调研、技术可行性、经济可行性等方面的研究。
3.项目规划：编制项目规划方案，包括土地利用、建筑规划、环境保护等方面的规划。
4.项目预算：进行项目预算编制，包括建设成本、运营成本、财务预测等方面的预算。
二、招标阶段：该阶段的主要任务是组织招标，确定项目的开发商和施工方。
具体业务流程如下：1.招标准备：编制招标文件，包括招标公告、项目说明书、招标合同等。
2.招标发布：发布招标公告，并将招标文件发送给潜在的投标人。
3.投标评审：对投标人进行资格审查和技术评审，并确定中标人。
4.合同签订：与中标人签订开发合同或施工合同。
三、开发阶段：该阶段的主要任务是进行项目的实际开发和建设。
具体业务流程如下：1.土地准备：完成土地的出让手续、界定、测量和勘察等工作。
2.设计规划：编制项目的详细设计方案，包括建筑设计、土木工程设计等。
3.工程施工：根据设计方案进行施工，包括土建工程、装修工程、设备安装等。
4.质量控制：对施工过程进行质量检查和控制，确保工程质量符合要求。
四、销售阶段：该阶段的主要任务是将项目销售给购房者，并进行项目的交付。
具体业务流程如下：1.房源销售：开展项目的市场推广活动，吸引购房者，并进行房源销售。
2.合同签订：与购房者签订购房合同，并收取购房款项。
3.交付验收：将房屋交付给购房者，并进行交付验收工作。
4.售后服务：提供售后服务，解决购房者在使用过程中遇到的问题。
五、运营管理阶段：该阶段的主要任务是进行项目的运营管理和维护工作。
具体业务流程如下：1.物业管理：组织物业管理的各项工作，包括保洁、维修、安保等。
房地产开发全套流程大全完整版)
房地产开发全套流程大全完整版)房地产开发全套流程大全完整版1. 项目前期准备阶段1.1 项目规划和立项- 确定项目目标和定位- 进行市场调研和分析- 制定项目开发计划1.2 土地调查和选址- 进行土地资源调查和评估- 确定合适的项目选址- 检查土地的法律和规划要求1.3 立项申请和批准- 编制项目立项申请书- 提交申请并等待审批- 获得相关政府部门的批准1.4 资金筹措和融资- 制定资金需求计划- 寻找投资者或银行贷款- 筹集足够的资金用于项目开发2. 工程设计阶段2.1 方案设计和设计方案审查- 制定项目的总体规划和设计方案 - 进行设计方案的评审和修改2.2 施工图设计和预算编制- 根据设计方案制定详细的施工图纸 - 编制工程量清单和施工预算2.3 设计文件审查和审批- 提交设计图纸和相关文件进行审查 - 获得政府相关部门的设计文件审批2.4 投标和合同签订- 发布招标公告，进行招标工作- 评审投标单位，确定中标单位- 签订施工合同和相关协议3. 施工与项目管理阶段3.1 施工准备和资源调配- 设立施工现场并配备相应的设施和人员 - 调配施工所需的材料和设备3.2 施工实施和质量控制- 按照施工图纸和规范进行施工- 进行施工质量验收和监督3.3 进度管理和工期控制- 制定施工进度计划- 监督施工进度，及时调整工期3.4 安全管理和环保措施- 设立安全管理制度和标准- 加强施工现场的安全管理和环境保护4. 项目竣工和交付阶段4.1 竣工验收和质保期- 进行项目的竣工验收和交付- 确认项目的质量符合要求- 启动质保期和维修保养工作4.2 办理相关手续和证书- 办理竣工验收证书和使用权证- 向相关部门申请相关证明和手续4.3 封闭和交付管理- 封闭施工现场和相应区域- 管理住户的交接和物业移交4.4 项目总结和收尾工作- 进行项目的总结和评估- 评估项目的经济效益和社会效益- 完成相关报告和结算工作以上就是房地产开发全套流程的大致步骤和流程，每个项目的具体流程可能会因地区规划和实际情况有所不同，但总体来讲，以上流程包括了从项目规划到项目竣工和交付的整个过程。
房地产开发全套流程大全完整版
房地产开发全套流程大全完整版一、前期准备房地产开发项目的前期准备是确保项目顺利进行的关键步骤。
在这一阶段，开发商需要进行市场调研、选址、项目规划、融资等工作。
1. 市场调研市场调研是了解目标市场需求和竞争状况的重要环节。
开发商应该考察该地区的人口结构、经济发展情况、政策利好等因素，并评估市场潜力和需求。
2. 选址选址是确定房地产项目所在地的过程，应充分考虑地理位置、交通便利性、配套设施和用地政策等因素。
开发商需要与相关部门进行协商，确保选址符合规划要求。
3. 项目规划在确定选址后，开发商需要进行项目规划。
这包括确定项目类型（住宅、商业、工业等）、规模、功能布局、建筑风格等，确保规划符合市场需求和法律法规要求。
4. 融资融资是房地产开发项目进行的关键步骤。
开发商需要与金融机构洽谈贷款、与合作方进行资金合作，确保项目的资金支持，以满足后续建设和销售的需求。
二、立项阶段在完成前期准备后，开发商需要进行立项阶段的工作。
这一阶段包括项目审批、设计和施工准备等环节。
1. 项目审批开发商需要向相关政府部门递交项目申请，并完成相关审批手续。
这可能涉及到用地手续、环保审批、建设规划审批等程序。
开发商需积极与相关部门沟通合作，确保项目正常进行。
2. 设计设计是房地产开发项目的关键环节，包括建筑设计、景观设计、室内设计等方面。
开发商需要与专业设计公司合作，确保设计方案与规划要求相符，并满足市场需求和消费者期望。
3. 施工准备在设计完成后，开发商需要进行施工准备工作。
这包括与施工单位的合作洽谈、施工图纸的编制、施工人员的招聘和培训等。
开发商需确保施工准备充分，以便后续的施工阶段顺利进行。
三、施工阶段施工阶段是房地产开发项目的实施过程。
在这一阶段，开发商需要组织施工、质量控制、进度管理等工作。
1. 施工组织开发商需要与施工单位进行施工合同的签订，明确各自责任和权益。
施工过程中，开发商需积极与施工单位沟通，确保施工质量和进度的达到预期目标。
房地产开发的阶段与程序
房地产开发的阶段与程序引言房地产开发是指通过购买土地、开发和建设房屋，将它们转变为具有使用价值的房地产产品的过程。
这个过程包含了多个阶段和程序，从土地选址到规划设计、施工阶段，再到销售和使用阶段。
本文将详细介绍房地产开发的阶段与程序，并简要分析每个阶段的主要特点和程序。
1. 土地选址阶段土地选址是房地产开发的首要步骤，它涉及到对土地的市场研究、评估和选择。
在这个阶段，开发商需要考虑土地的价格、地理位置、交通便利性等因素，并进行土地开发潜力的评估。
一般来说，土地的选址是通过综合考虑市场需求、政府规划和土地供应等因素来确定的。
土地选址阶段的主要程序包括： - 市场调研和分析：开发商需要调查市场需求、竞争对手、目标客户群等信息，以确定土地需求和潜力。
- 土地评估：开发商会对选定的土地进行评估，包括土地价值、规划和开发潜力等方面的考虑。
- 土地购买：一旦确定了适合的土地，开发商将与土地所有者进行谈判并最终达成购买协议。
2. 规划设计阶段规划设计阶段是将土地转变为具体房地产产品的过程。
在这个阶段，开发商需要制定详细的规划设计方案，并获得相关的批准和许可证。
规划设计阶段的主要目标是确保项目的可行性和合规性，同时考虑到市场需求和客户需求。
规划设计阶段的主要程序包括： - 制定项目规划：包括项目定位、建筑风格、功能布局等方面的规划。
- 编制施工图纸：详细设计建筑物的平面图、立面图和剖面图等，以供施工使用。
- 获得审批和许可证：提交规划设计方案并获得相关政府部门的审批和许可证。
3. 施工阶段施工阶段是将规划设计转化为实际房地产产品的过程。
在这个阶段，开发商需要组织各种资源，包括人力、物资和设备，以完成项目的建设工作。
施工阶段的主要目标是高效地完成建设工程，并确保质量和安全。
施工阶段的主要程序包括： - 施工准备：组织各种资源，制定施工计划和安全措施。
- 施工执行：按照施工图纸和规范要求进行施工，包括土建工程和装修工程等。
房地产开发流程(非常详细且实用)
房地产开发流程(非常详细且实用)一、项目准备阶段1.项目背景分析对项目各项基本情况进行综合分析，包括项目的位置、规模、投资总额、投资回报率、市场规模等。
2.项目可行性研究对项目进行市场、技术、经济、财务等各方面的可行性分析，以确定项目的可行性。
3.项目定位与策划根据市场环境和目标消费群体，确定项目定位，并制订项目策划方案。
包括设计方案、施工方案和销售方案等。
二、立项阶段1.项目立项申报根据各相关规定，完成项目的立项申报工作。
2.项目排它条件的确认保证项目的确是自己公司独有的，没有别人在该地区有同样的项目或有权启动类似的项目。
3.土地规划和选址根据项目定位和策划方案，在规划区域内确定建设用地，并进行选址。
4.土地取得完成土地取得手续，包括土地出让、土地收购、土地租赁等。
三、设计阶段1.项目设计和审批完成项目的总体规划和建筑设计，完成相关审批手续。
2.工程设计和审批完成工程专项设计，并完成相关审批手续。
3.施工图设计和审批完成施工图设计，并完成相关审批手续。
4.技术装备选型和采购根据项目需要，完成技术装备选型和采购。
四、采购阶段1.材料和设备采购根据设计方案和施工方案，确定所需材料和设备，并进行采购。
2.劳务分包根据施工方案，确定施工所需劳务，并进行分包。
五、建设阶段1.工程施工准备对施工现场进行准备工作，包括总体布局、劳务分包等。
2.施工质量管理根据设计方案和技术规定，对施工过程进行质量管理。
3.安全生产管理根据相关法律法规，对施工过程进行安全生产管理。
4.进度管理和成本控制监督施工进度，进行工期和成本控制。
六、竣工验收1.工程竣工验收完成工程竣工验收，确保工程符合设计要求和安全规范。
2.资产交接完成项目资产交接手续。
七、售后服务阶段对项目进行售后服务，包括维修、保养等。
以上是房地产开发的详细流程，每个流程都是非常重要的，必须严格按照规定来完成。
开发者应该密切关注各个阶段的工作，做好安全生产、质量管理、进度管理和成本控制等工作，以确保项目圆满完成。
房地产开发全流程详解
房地产开发全流程详解第一阶段：规划阶段1.市场调研：了解目标市场的需求和潜在竞争对手，在调查和分析的基础上制定开发策略。
2.土地选址：寻找合适的土地，考虑土地的位置、规模、用地性质等因素，进行评估和选定。
3.立项审批：向相关政府部门提交申请，并进行相关手续的办理和审批。
第二阶段：设计阶段1.基础设施规划设计：包括道路、供水、供电、排水、以及绿化等基础设施的规划设计。
2.总体规划设计：制定整个项目的总体规划方案，包括建筑布局、公共配套设施设置等。
3.建筑设计：由专业设计师进行建筑的外观和内部布局的具体设计。
第三阶段：准备阶段1.土地开发：进行土地平整、地基处理、地下管道铺设以及道路开挖等工作。
2.筹资：通过银行贷款、股权融资或其他渠道筹集项目所需的资金。
3.合同签订：与相关承建商、设计师等签订合同，确保各方责任权益的明确。
第四阶段：建设阶段1.施工：包括地基基础工程施工、主体结构施工、内外部装修以及设备安装等。
2.监理：由监理单位对工程进展的质量、进度和成本进行监督和检查。
3.质量检测：对施工过程进行抽检，确保工程质量符合标准和规范。
第五阶段：销售阶段1.销售策划：制定销售策略和宣传方案，进行市场推广和宣传。
2.销售工作：开展房屋和商业物业的销售工作，包括签订认购和销售合同等。
3.售后服务：提供售后服务，解决购房人的问题和需求。
第六阶段：运营阶段1.物业管理：对房地产项目进行日常维护和管理，包括保洁、安保、绿化养护等。
2.租赁管理：对商业物业进行租赁管理和运营。
第七阶段：收尾阶段1.竣工验收：由有关部门对项目进行竣工验收，验收合格后办理相关手续。
2.转让或持有：根据市场需求和公司战略选择是否进行转让或持有。
总结起来，房地产开发全流程包括了规划、设计、准备、建设、销售、运营和收尾等多个阶段，每个阶段都有相应的工作和环节需要完成。
房地产开发过程中需要考虑多个因素，包括市场需求、规划设计、施工质量、销售策略等，以确保项目的顺利进行和成功实施。
房地产各阶段开发全流程
房地产各阶段开发全流程房地产开发是一个涵盖了多个阶段的系统工程，从选址和规划到设计和建筑，再到销售和运营，每个阶段都需要经历一系列的步骤和流程。
本文将介绍房地产开发的全流程，并以一个假设的项目为例进行说明。
一、前期准备阶段在房地产开发的前期准备阶段，需要进行市场调研、项目定位和选址等工作。
1.市场调研：房地产开发商需要对目标市场进行调研，包括人口结构、收入水平、购房需求等因素，以确定开发的项目类型和定位。
2.项目定位：根据市场调研结果，确定项目的定位，包括住宅、商业、办公等类型，以及目标客户群体。
3.选址：根据项目定位，选择适合开发的地块，并进行土地交易和法律手续办理。
二、规划设计阶段规划设计阶段是将选定的地块进行详细设计和规划，包括土地规划、建筑设计和施工图设计等工作。
1.土地规划：根据地块的规模和用途，在法律、环境、交通等方面制定相应的规划。
2.建筑设计：根据土地规划和市场需求，进行建筑设计，包括建筑外观、内部布局、设备设施等方面的设计。
3.施工图设计：通过建筑设计，绘制施工图，详细说明建筑的各个部分的构造和尺寸等。
三、前期准备阶段在施工前的准备阶段，需要进行招投标、施工许可和融资等工作。
1.招投标：根据施工图，进行工程的招投标过程，评选出合适的施工承包商。
2.施工许可：根据当地的法律法规，向相关政府部门申请施工许可证。
3.融资：根据项目的投资规模和融资需求，通过银行贷款、股权融资等方式筹集资金。
四、施工建设阶段在施工建设阶段，进行主体结构施工、装修施工和验收等工作。
1.主体结构施工：根据施工图，进行项目的土建施工，包括地基、结构框架等建设。
2.装修施工：在主体结构施工完成后，进行室内装修工作，包括墙面、地面、门窗、电气设备等。
3.验收：在施工完工后，进行相应的验收工作，包括建筑工程和装修工程的验收，确保质量合格。
五、销售和运营阶段在项目竣工后，进行销售和运营工作，包括销售推广、交付和物业管理等。
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核定土地边界
核定用地图、核定用地相关图、 规划地界坐标图
财务部 项目部 财务部
上报 项目部 Lionful
公司 项目部 财务部 行政办
项目部 财务部 财务部 行政办
研发部
交费证明
缴纳土地费用
1:500 现状地形图 需准备 3 份
详规
研发：委托设计详规
节 工作 点 阶段
大类
主 小类
主要工作内容 项
说明
院选择与合同签定 ■ 法务：合同的审核。
制定建筑、综合管 按产品型式不同，提供建筑设计限额指标、景观限额
规
网、景观施工图设 设计指标：
划
计任务书（交工标 ■ 营销 ：结合项目定位和客户需求及经验判断，参
设
准确定、建筑、景 与建筑、景观规划和交工标准的讨论制定；
计
观限额指标确定） ■ 工程：提供工程技术专业建议。
获取 取 签订土地 确定用地图、桩点
行政办法务：合同条
土地 阶 出让合同 坐标、用地条件 段
交纳土地款、契税、交易费等 款的草拟和完善； 总经理 财务部：提供资金。
行政办：提供土地出
用地规划
准备材料，办证
许可证
提交土地出让合同和土地出让 金、交易费等交费证明
让合同； 财务部：提供资金缴
项目部
纳出让金、交易费。
调研
（商业部分） 预期发展方向等
专业论证。
商业
竞争项目开发规模、定位种类、重 点 访 谈 了 解 重 点
同期操作商业地产 操作方式、开发周期等；提取数 商 家 对 竞 争 项 目 的 运营部
项目调查
相关看法、同时了解
（商业部分） 据库相关数据进行重点分析、竞 投 资 客 户 对 竞 争 项
规
争项目实地调研了解相关信息 目的投资意向。
划
通过行业发展分析、消费需求分
设
公建部分拟选业态 析，确定可开发公建部分业态种 商业运营部：配合完
计 阶
种类确定、所选业
成 公 建 部 分 业 态 选 研发部
态数量确定
类。结合市场相关类型物业供求 择与数量确定
状况，确定所选业态开发数量
段
市场定位
项目 定位
客户定位 产品定位 价格定位
经济测算
依据控规指标，提出产品类型建 商业运营部：配合完
场竞争分析等；
研发部：负责协助进
行区域市场调研。
根据以往及周边项
土地 价值 深判
可行性研究报告
项目最终定位
目成交客户分析和
产品分析等，对项目 定位、客户定位、产
研发部
品定位等，提出策略
性建议。
成本测算：针对多个方案进行初 进 行 项 目 开 发 的 方
步成本测算、利润率分析及比选 案设计和成本测算。
大的项目，提出优化意见； ■ 工程：对施工图的完整性、设计选材、选型的合
理性、经济性及施工的可行性进行审核。
施工图全图 编制典型楼座建安预算，建安成本综合测算、分析、 反馈并进行图纸优化： ■ 销售：根据项目预期销售均价和利润率要求，根
据不同施工方案的成本情况，讨论并加以优化； ■ 研发：负责图纸优化变更； ■ 工程：对设计选材、选型的合理性、经济性及施
备注
项目部
规划设计条件 落实规划条件，了解限制性条件
项目部
土地 信息 收集
对地块现状、地质条件、是否有
现场踏勘
地下埋藏物等影响开发的因素
详细了解
了解地块周遍的商业、教育、交 了解周边配套情况
通等情况
项目部 项目部
了解地块所属区域的规划，对以 了解未来发展规划
后项目开发的影响和支撑
项目部
土地
同土地所有方进行接触，了解土 了解地块的上市方
资料整理归档
建设档案馆
产权登记、物业管理
办产权证资料：土地使用权证、 规划许可证、施工许可证、竣工 验收资料、面积测绘成果、消防 和环保验收证明等。
房地产管理局
内部资料室
二、房地产公司项目开发的内部工作流程
节 工作 点 阶段
大类
主 小类
主要工作内容 项
说明
地块现状图
落实地块具体位置及周边情况
分项
工作部门 主办 主办 协办 部门 岗位 部门
安排、效应分析。
规划、土地、环保、
项目选址方案 设计任务书、投资计划 初步设计（建设方案）
水利、林业、旅游
项目核准或备案资料：
等部门参与选址；
申请报告、城市规划意见、用地 经济、计划、建设
预审意见、环境影响评价、水土 等部门参与初步
保持方案、占用林地审核、矿藏 设计和方案审批。
压覆评估等＋营业执照。
标、环境指标的初订
标准，对主要部位做 法、结构方案、设备
设
方案等提出建设性
计
意见。
营销：结合项目地块
阶
的基本素质、成本测
段
算情况和预期销售
方案 设计 组织
对于初步测算的成本指标逐步 情况，对项目规划设
规划方案结合成本 测算的研讨及确定
细化、结合市场调整售价，确保
计提出建议； 工程：从施工角度，
预期利润率。
分项
工作部门 主办 主办 协办 部门 岗位 部门
备注
土地出让合同
交费证明
缴纳土地费用
土
建设用地规划许可证
地
地籍图 4 份
（薄膜图）
获 办理
取 土地证 土地登记申请书
阶
土地确权来源证明
段
文件
土地权人证明材料
申请人主体资格证明、法人代表 行政部：提供企业相
证明或个人身份证明
关证明资料。
房地产市场调查 竞争性楼盘调查
项目所在地房地产市场的总体 供求现状、价格水平等
项目周边竞争性楼盘详细调查
对项目区域内及周 边进行市场分析、客 户需求分析、产品分 研发部 析、已成交客户分 析、竞争楼盘分析等
区域 项目所在商圈或临 项目周边商圈主要商业业态分 针对重点商家，进行
市场
近商圈现状调研
布状况、经营状况、经营特点、专向访谈，同时组织 相关专业人士进行
关设计院的价格行情。
进行实地考察
制定设计组织计划
方案、规划设计院 选择与合同签订
法务：合同文本审核 成本：设计费用审核
研发：依据建筑规
划、景观规划及交工
标准初步确定建安、
设计任务书与相关 制订规划、景观及建筑单体的设 环境等成本指标；
规 划
技术指标初订
计任务书、交工标准，及规划指 工程：参与制定交工
主要工作内容 项
说明
分项
工作部门 主办 主办 协办 部门 岗位 部门
备注
根据区域市场内客户需求状况 和在销楼盘热销产品分析，对户 明确产品设计思路 型设计、户型配比、面积区间、 景观规划、建筑风格、配套标准 等规划设计提出改善性意见。
研发部 销售部
成本 控制部
工程部
商业 运营部
设计院初步选择
明确设计单位选择标准，了解相 必要时，对设计单位
■ 营销：结合公司战略要求和项目自身状况，协调
确认 项目考核指标确定 其他各部门制定项目的考核指标体系；
■ 工程：制定工期。
■ 营销：根据集团发展战略的要求和公司库存、新
年度考核指标调整 增、新开资源的数量制定公司年度考核指标体系；
■ 工程：制定工期考核标准。
施工图、建筑设计 ■ 成本控制部：配合研发进行设计招投标； ■ 工程部：对结构方案、设备选型进行评估；
工的可行性进行审核。
节 工作 点 阶段
大类
主 小类
主要工作内容 项
说明
分项
工作部门 主办 主办 协办 部门 岗位 部门
备注
规
综合管网方案设计 ■ 项目：提供各专业局设计条件
划 设
施工图
景观扩初及施工图 ■ 成本控制：成本核算及费用控制
设计
设计
计
组织 景观施工图成本测 ■ 销售：结合宗地状况、项目定位和成本测算情况，
主要工作内容 项
说明
分项
工作部门 主办 主办 协办 部门 岗位 部门
备注
■ 营销、企划：对销售费用指标，进行讨论确定；
■ 商业运营部：结合不同业态经营客户需求，提供
项目成本指标确定 有关配套设备设施种类、数量建议；
项目
■ 项目、研发、工程、财务、成本等部：项目前期、 工程、配套、费用等指标落实。
指标
销售部 项目部
研发部 销售部 项目部
商业 运营部 销售部
各部门
各部门
项目考核指标初定： ■ 组织讨论，初步拟定的项目开发排期和总体经济
指标要求及各阶段经济指标要求 资金流： ■ 工程：根据工期制定工程款支付计划； ■ 项目：制订配套费及土地款支付计划。
节 工作 点 阶段
大类
设计 前期 工作
主 小类
房地产项目开发程序及业务流程(全阶段)
(非常完整的全过程程序及流程，很有用)
一、我国现行的房地产建设程序（四大阶段、十个过程）
阶段
项目 前期 阶段
程序
需准备的资料
行政管理部门
提出项目建设的必要性和依据、
项目建议书（申请报告）
拟建规模和地点、资源、条件、 投资估算和资金筹措、建设进度
发改委（计划局） 以计划管理为主；
地出让方式和土地款，以及能否 式和土地款
调整
项目部
价值
了解当地的建安成本、政府收费
了解项目开发成本
土 初判
项目和具体情况
地
了解当地的房地产 产品形式、开发周期的安排
获
市场状况
项目部 项目部