住宅精装修监理质量管控难点与重点_secret
室内装潢工程质量管理的重点难点分析和监理对策
室内装潢工程质量管理的重点难点分析和监理对策1. 引言室内装潢工程质量管理是确保室内装潢工程质量达到预期目标的重要环节。
然而，质量管理过程中存在一些重点难点，需要采取监理对策来解决。
本文将对室内装潢工程质量管理的重点难点进行分析，并提出相应的监理对策。
2. 重点难点分析2.1 施工材料选择和使用施工材料的选择和使用直接影响室内装潢工程的质量。
然而，市场上存在着诸多质量参差不齐的材料，如何确保选择合适的材料并正确使用，成为一个难题。
2.2 施工工艺控制室内装潢工程需要经历多道施工工艺，每一道工艺都需要严格控制，否则可能会对工程质量产生影响。
然而，施工工艺控制涉及的方面众多，包括施工顺序、工艺参数等，如何确保每一道工艺都得到有效控制，是一个重点难点。
2.3 施工质量检验室内装潢工程的施工质量需要进行全面、严格的检验。
然而，由于施工过程中涉及细节较多，如何确保检验过程的全面性和准确性，成为一个难题。
2.4 工期控制室内装潢工程的工期控制对于保证施工质量至关重要。
然而，工期控制存在一些不确定因素，如人员调配、施工设备闲置等，如何准确掌控工期并及时解决延期问题，是一个重点难点。
3. 监理对策3.1 严格材料审查和验收监理应加强对施工材料的审查和验收工作，在合同约定的基础上，确保选择质量可靠的材料，并对材料使用过程进行监控，杜绝假冒伪劣材料的使用。
3.2 加强施工工艺管理监理应加强施工工艺的管理，确保施工过程中各道工艺的顺序正确、参数符合要求，并建立完善的工艺控制记录，便于问题追溯和纠正。
3.3 健全质量检验制度监理应建立健全的质量检验制度，制定详细的检验标准和方法，确保检验的全面性和准确性，并及时跟踪整改不合格项，保证工程质量达到预期目标。
3.4 强化工期监控监理应加强对工期的监控，建立工期计划和进度管理系统，及时发现工期延误的问题，采取相应措施加以解决，确保工程按时完成。
4. 结论室内装潢工程质量管理的重点难点需要通过监理对策来解决。
精装修工程中质量控制的重难点分析与控制措施 王楷
精装修工程中质量控制的重难点分析与控制措施王楷摘要：随着房地产行业的精细化发展，以接近大批量生产的成本和效率提供满足客户个性化需求的精装修，是装修行业的一次大变革。
在这个过程中工程管理的价值如何体现就显得尤为重要，因为它不仅体现出现代化的企业管理特性，而且还要遵从业主个性化的需求，平衡二者之间的关系是一个比较复杂的过程。
关键词：精装修工程；质量控制；重难点；控制措施1精装修住宅的特点1.1精装修住宅的市场优势在当前的房地产发展市场方面，精装修的需求依然很大，对于实现建筑行业的系统化、规模化以及科学化来说是个非常重要的环节。
通过住宅的精装修，能够实现装修的一步到位，促进建筑企业与装饰企业的发展，使得装饰企业以及建筑企业在技术、人力以及资金运转方面的优势大大提升，对工程的质量与经济进行保证，不仅可以使得市场产出比得以增加，还能够促进装饰企业以及建筑企业的发展。
1.2精装修住宅的经济优势通过精装修能够实现住宅与装修的一体化发展，也可以通过按揭的方式来时的房主的经济压力减小。
除此之外，在精装修住宅当中，能够使其安全得到保证，而且还可以使得独自装修过程中的财务与精力得以节约。
并且在精装修住在当中，由于其具有一定的规模效应，所以在价格方面所获取的优惠比较大，对于房主来说所具有的吸引力还是比较大的。
1.3精装修住宅的概念内涵在进行精装修设计的时候，其要求比较多，不仅要精制还应当要精确，以业主的角度为出发点，对建筑进行风格以及功能的设计，与当前的生活理念相机和，不仅要与时尚集合还要将简约大气的风格表现出来。
并且在精装修当中还应当要有一个丰富的内容，依据业主的实际需要对装饰空间进行预留，从而使得业主的个性化需求得到满足。
此外，在对住宅进行精装修的时候，应当对材料的选择加以重视，利用精装修企业的优势。
2质量控制的重难点分析2.1精装修工程质量控制的重点精装修工程质量控制的重点主要有以下几点：（1）施工图设计质量控制；（2）精装修材料质量控制；（3）有水房间的防水施工质量控制；（4）外墙面及门窗周边防水质量控制；（5）室内精装修的完成实体尺寸偏差与观感质量控制；（6）门窗安装工程质量控制；（7）电气、智能建筑、预留预埋、机电设备安装、调试工程质量控制；（8）消防工程质量控制、专项验收、备案；（9）装饰工程与安装工程的交叉配合；（10）节能与环保工程质量控制。
住宅精装修监理质量管控难点与重点-secret报告
高层成品住宅装修工程精装修监理质量管控难点与重点简要分析一、质量目标：1、结果偏差：部分功能项目缺失，感观缺陷瑕疵点数巨大。
2、主要问题：点上遗漏，点上疏忽，一次成活不到位,过程销缺整改不及时，集中整改无时间。
3、管控难点:（1)、户内全数检查,点多面广，涉及专业项目和细节数量点位太多,面面俱到，工人技术水平参差不齐，细节管控工作量巨大；非常繁琐和具体是其最大特点。
（2)、施工方对精装房交付标准认识不够，存在侥幸心里，技术交底不彻底，自检人员未落实，管理人员太少,“三检”工作形同虚设，总包与分包公司对项目部基本不履行质量监督职能，; （3）、施工方成品保护意识普遍较差，措施不落实，实施不到位;流水段划分和工序安排混乱，监理监控难度增大;（4）、总包和分包单位协调工作量大,总包基本不履行对分包的管理，流水段控制力度和交叉施工控制力度普遍较弱，导致监理成品保护控制和过程管控难度与协调工作量骤增和繁琐。
（5）、施工方过程中拒不执行监理工程师过程中的检查整改通知和检查记录，侥幸依赖小业主来提出问题，想有针对性整改来减少开支，因此整改销缺不及时、不到位，往后拖，导致重复检查和后期集中检查工作量太大,同时开放预验房时严重影响小业主对工程质量的信心；4、监理应对:（1）、按楼层和专业相结合,分工负责，责任到人，落实到点位，重点解决点上遗漏和疏忽问题；（2）、监理按统一的检查、跟进、复查、验收表格内容实施每一检查动作，使监理检查工作简单化、标准化、不遗漏检查项目;(3）、监理交底图片化、模板化、标准化，集中质量通病和业主关注的敏感点,监督和辅助施工方交底到每一操作工人,对工人彻底深入“洗脑”无遗漏,过程中指导纠偏和严格“打表"；（4）、实施现场监理组内部交叉检查和现场监理检查验收与监理公司督察专员交叉复式检查验收相结合的复式检查考核措施,并实施前一检查内容不能覆盖后一检查记录按差的点数对现场监理处罚的制度；(5）、制定详细可操作的过程管控处罚细则报请甲方批准并严格实施，重点解决一次成活率和过程中不整改往后拖，集中整改时间不够、整改不到位，工作量太大导致监理检查不过来和施工单位侥幸心里等问题；（6)、严格控制施工流水，加大对成品保护的监督力度；（7）、加强对施工单位质量保证体系的建立和实际运转的监督力度，减少监理检查和重复检查频率；（8）、适时按专业和点位对监理分工调整，点对点检查验收跟进，确保不遗漏。
建筑装饰精装修工程中质量控制的重难点分析与控制措施
建筑装饰精装修工程中质量控制的重难点分析与控制措施摘要：追求方便与快捷成为现阶段生活的主节奏，新建住宅的精装修本着“以人为本”的原则，在理念上具有前瞻性。
同时还可以将资源利用最大化，避免装修施工隐患，减少装修污染产物和私人装修对公共环境造成的影响，避免了公共设施的破坏现象。
精装修住宅被越来越多的建筑企业和人民群众所认可，并且成为了房地产行业加快营销步伐、扩大市场规模的关键措施和策略。
但是精装修的施工中，仍然存在着不少的问题，影响住宅最终的质量安全，对此需要基于重点关注和研究。
关键词：精装修工程；质量控制；重难点；控制措施引言精装修建筑项目质量与人们的生活水平、生活满意度息息相关，若想提升人们的舒适度，必须加强项目施工质量的控制，加强施工工艺的控制，掌握先进的施工技术，注重对精装修相关材料与设施予以控制，消除施工质量控制中的不良因素，是控制质量的重要前提。
为了提高用户的居住质量，应注重精装修施工质量控制工作，精心选择设计师，根据建筑工程的实际格局选择合适的施工风格，选择更具代表性的特色因素，以提升整个室内空间的设计感，保证室内装修设施能满足住户的功能需求与精神需求。
1 工程概况某住宅精装修项目是高档住宅为主的生态型大型花园式小区。
本工程建筑面积约 15 万m2，包括地下车库、小高层、高层住宅及会所，精装开工时间为2012年3月1日，初验时间为2012年9月9日，竣工时间为2012年9月30日、工期共 213 天。
2 精装修工程中质量控制的重难点1）玻化砖材质致密、保水性差，易造成空鼓。
本工程采用玻化砖（加工砖），施工面积为 42830m2。
铺贴施工体量大、技术要求高、精度控制难。
目前玻化砖黏结施工时存在以下问题：（1）传统水泥砂浆黏结层保水性太差，在硬化干燥过程中水分流失太快，产生了不均匀的收缩应力；（2）玻化砖受温度变化的影响导致黏结层被破坏，产生空鼓。
2）石膏板乳胶漆吊顶在截面突变位置易开裂。
精装修工程质量控制的重点难点分析与监理对策
精装修工程质量控制的重点难点分析与监理对策I. 前言精装修工程指的是室内装修的高端服务，包括了设计、材料、施工的全过程。
由于其高质量要求，使得精装修施工工程面临着很多的难点和重点。
本文将从工程质量保障的角度，分析精装修工程质量控制的重点难点，并提出监理对策，以期对精装修工程的质量控制有所启发和帮助。
II. 精装修工程质量控制的重点难点分析1.设计难点精装修主要注重创意、美观、适用，但是在设计中却经常会出现空间布局、细节处理不到位等问题，影响整个工程的美观度和品质。
实际上，在设计过程中就应该充分考虑装修的可行性，规划舒适的空间，并注重选材搭配和细节的精细处理，从而确保设计方案执行顺利。
2.材料难点精装修材料的选择相对更高档，因此选材周期过程需花费较长时间。
同时，一些高档材料都是进口的，昂贵价格限制了使用范围。
繁杂的材料问题可能会影响到工程周期，控制好材料质量和施工时间，是精装修施工中重点的难点。
3.工艺难点工程施工中的工艺环节也是一个重点难点，包括石材边角处理、木工工艺、防水、防潮和防火等。
特别是在施工中要充分考虑细节处理的问题，保证每一个细节处理得当，从而为工程创造品质保证。
4.现场管理难点尽管施工过程已经经过了各主管部门的审批，施工单位的专业性还是需要重点考虑。
现场管理问题包括施工安全管理、废料处理管理等。
此外，施工驾驶员一定要具备专业的建筑知识和技能，做好现场指导和保留法律证据。
III. 精装修工程质量监理对策1.建立质量监督检查体系建立以预防为主、监督、检测和惩罚为辅的质量监理检查体系，主要包括设计、施工、验收等环节。
对于不符合质量标准的问题，必须及时发现并及时整改，否则责任人将承担责任。
2.严格控制质量重点把控施工过程中的质量问题，包括材料、工艺、施工安全和工程进度等方面。
凡是不符合规范的问题，要及时提醒和纠正，并做好记录。
3.健全现场管理制度要充分考虑施工现场的特殊性，合理规划施工场地、劳动组织等，严格要求施工现场的人员管理、班组管理、施工材料管理、不合格品控制和安全防范等。
装修质量难点分析
高层成品住宅装修工程精装修监理质量管控难点与重点简要分析一、质量目标：1、结果偏差：部分功能项目缺失，感观缺陷瑕疵点数巨大。
2、主要问题：点上遗漏，点上疏忽，一次成活不到位，过程销缺整改不及时，集中整改量太大。
3、管控难点：（1）、户内全数检查，点多面广，涉及专业项目和细节数量点位太多，面面俱到，工人技术水平参差不齐，细节管控工作量巨大；非常繁琐和具体是其最大特点。
（2）、施工方对精装房交付标准认识不够，存在侥幸心里，技术交底不彻底，自检人员未落实，管理人员太少，“三检”工作形同虚设，总包与分包公司对项目部基本不履行质量监督职能，；（3）、施工方成品保护意识普遍较差，未从管理和工序安排上重视主动成品保护，被动成品保护措施不落实，实施不到位；流水段划分和工序安排混乱，监理监控难度增大；（4）、总包和分包单位协调工作量大，总包基本不履行对分包的管理，流水段控制力度和交叉施工控制力度普遍较弱，导致监理成品保护控制和过程管控难度与协调工作量骤增和繁琐。
（5）、施工方过程中拒不执行监理工程师过程中的检查整改通知和检查记录，侥幸依赖小业主来提出问题，想有针对性整改来减少开支，因此整改销缺不及时、不到位，往后拖，导致重复检查和后期集中检查工作量太大，同时开放预验房时严重影响小业主对工程质量的信心；4、监理应对：（1）、按楼层和专业相结合，分工负责，责任到人，落实到点位，重点解决点上遗漏和疏忽问题；（2）、监理按统一的检查、跟进、复查、验收表格内容实施每一检查动作，使监理检查工作简单化、标准化、不遗漏检查项目；（3）、监理交底图片化、模板化、标准化，集中质量通病和业主关注的敏感点，监督和辅助施工方交底到每一操作工人，对工人彻底深入“洗脑”无遗漏，过程中指导纠偏和严格“打表”；（4）、实施现场监理组内部交叉检查和现场监理检查验收与监理公司督察专员交叉复式检查验收相结合的复式检查考核措施，并实施前一检查内容不能覆盖后一检查记录按差的点数对现场监理处罚的制度；（5）、制定详细可操作的过程管控处罚细则报请甲方批准并严格实施，重点解决一次成活率和过程中不整改往后拖，集中整改时间不够、整改不到位，工作量太大导致监理检查不过来和施工单位侥幸心里等问题；（6）、制定统一的施工流程，严格控制施工流程和流水，加大对成品保护的监督力度；（7）、加强对施工单位质量保证体系的建立和实际运转的监督力度，减少监理检查和重复检查频率；（8）、适时按专业和点位对监理分工调整，点对点检查验收跟进，确保不遗漏。
精装修工程中质量控制的重难点与控制对策
精装修工程中质量控制的重难点与控制对策发表时间：2020-09-08T11:13:32.100Z 来源：《工程管理前沿》2020年4月第12期作者：郑浩[导读] 当前我国建筑业蓬勃发展，精装修工程越来越多摘要：当前我国建筑业蓬勃发展，精装修工程越来越多，提高建筑精装修质量受到人们的广泛关注。
本文主要对精装修工程的特点和施工过程中重难点进行分析，提出精装修工程质量控制的策略，希望能够对我国建筑业稳步发展有所帮助。
关键字：精装修工程；质量控制；措施前言：人民生活质量在不断提高的同时，越来越重视环境保护和绿色发展理念，不断追求住房的舒适度和美观度，对我国建筑业提出了更高的要求，“精装修”概念由此开始普及，受到业主和从业人员的重视。
建筑精装修工程不仅能够提高房屋舒适度和美观度，在施工过程中还会积极使用环保型材料，保障人员生命安全，落实绿色发展理念，从而推动我国建筑业和社会经济可持续发展。
1、精装修工程特点①工期短，工程量大②材料类型、品种、规格大小多，如墙砖、抛光砖、木板、墙纸、管材灯具等，材料运输、控制磨损等管理环节繁琐。
③施工设备采购和选用型号复杂，大型施工设备无法直接进入场地使用，电气线路和管线技术交叉使用，难以保障施工流程规范性。
④施工场地易燃材料较多，防火风险控制任务重，对于吸烟、用电安全等起火风险管理难度大。
⑤为保障施工效率和质量，施工顺序较为严格，需要由上向下进行施工，吊顶施工完成再对墙面进行施工，最后对地板进行施工。
⑥建筑基础设施调试、验收备案、合同管理等工作多，需要有关人员积极进行沟通协商。
2、精装修工程质量控制重点①浴室、厨房等用水房间的防水质量控制②精装修流程及施工工艺质量控制③施工材料质量控制④精装修观感质量控制⑤建筑节能减排和环保效果控制⑥消防、电气工程质量控制⑦门窗安装和外墙面防水质量控制⑧预留预埋、智能建筑基础设施质量控制⑨各项工程验收和备案。
3、精装修工程质量控制难点3.1设计与施工由于精装修工期普遍较短，部分施工单位在为取得较高的经济收益，缩短施工工期，往往会采用边设计边施工的，甚至没有针对实际房屋状况进行设计直接进行装修施工，在实际施工过程中不能有效落实施工设计，造成精装修质量低下。
装修工程监理的的重点难点及措施
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建筑装饰工程监理工作重点及难点
建筑装饰工程监理工作重点及难点概述建筑装饰工程监理是确保建筑装饰工程顺利进行和达到质量标准的关键工作。
本文将重点介绍建筑装饰工程监理的重点和难点。
一、工程质量监控1.1 材料质量监控建筑装饰工程中使用的材料种类繁多，质量参差不齐。
监理人员需要从材料的采购、运输、储存等环节抓起，对材料的质量进行全面监控。
1.2 施工质量监控建筑装饰工程的施工过程中涉及众多工序，监理人员需要对每个工序进行细致检查，确保施工符合相关规范和标准。
二、进度控制2.1 施工进度监控建筑装饰工程常常涉及多个施工单位，监理人员需要协调各方进度，确保工程按预定计划进行。
2.2 工期压缩控制建筑装饰工程通常有严格的工期要求，监理人员需要找寻合理的工期压缩计划，并确保工期的压缩不会影响施工质量和安全。
三、沟通协调3.1 各方沟通建筑装饰工程监理人员是各方之间的桥梁，需要与业主、设计单位、施工单位等多个方面保持良好的沟通，及时解决问题和协调工作。
3.2 技术交流建筑装饰工程监理人员需要不断研究和接触新的技术和标准，与各方进行技术交流，提供专业的建议和指导。
难点及应对策略建筑装饰工程监理工作存在以下难点，需要采取相应的策略应对：1. 复杂多样的材料和工艺：监理人员需要深入了解各种材料和工艺的特点和要求，以便在实际监理中进行有效把控。
2. 施工单位的配合和管理：监理人员需要在维护施工单位利益的同时，严格把控施工质量和进度，与施工单位建立良好的合作关系。
3. 多方利益的协调：对于建筑装饰工程监理人员来说，需要兼顾各方利益，保持中立并协调各方需求，确保工程顺利进行。
结论建筑装饰工程监理工作的重点在于质量监控和进度控制，同时需要良好的沟通协调能力。
应对难点的关键在于深入了解材料和工艺、与施工单位建立良好合作关系，并兼顾各方利益。
通过有效的监理工作，可为建筑装饰工程的顺利进行和质量保障做出贡献。
精装修工程中质量控制的重难点分析与控制措施 张甜甜
精装修工程中质量控制的重难点分析与控制措施张甜甜摘要：随着经济水平的提高，人们生活质量有了很大变化，精装修住宅数量不断增加。
本文主要对精装修工程质量控制的重点进行分析，并提出相应的控制策略，希望可以来提高装修的质量以及住宅的品质。
关键词：精装修；质量控制；控制难点；控制策略引言当今社会，精装修商品房越来越多的得到了广大业主的青睐，而且对装修品质的要求也越来越高，随之而来产生的各种问题也越来越多，尤其是精装的质量问题。
通过对住宅精装修工程在施工的各环节应注意的质量控制重点进行分析，能够有助于整体水平的提高。
1精装修的优势精装修的优势主要有：（1）精装修屋主可以享受到专业室内外设计团队设计之后的装修成果，同时又能满足屋主入住后的个性化要求；（2）为满足建筑物的整体性能，在建筑物设计、施工过程中就考虑散水器、厨具等家电设备的安装问题；（3）装修工程统一集中进行施工，有的时候甚至是上面结构施工的同时下面装修工程也在交叉进行，即节省了工期也减少了重复扰民的几率以及在个人独自装修过程中所带来的邻里纠纷；（4）精装修所采用的材料由承包商直接集中采购并安装，使采购和安装费用大大降低，从而提高了建筑物的性价比；（5）从设计开始到验收交房，精装修过程中所用材料、施工质量等都有专业人员进行层层把关，严格按照国家相关规定和要求，杜绝了个体装修无规范、无管理、无安排的现象；（6）如果屋主购房以后装修质量出现问题，屋主可以找到投诉对象，使问题可以得到很快解决。
如果还在保修期内还可以节省维修费用。
2装饰装修施工质量控制要点2.1室内地面工程复合木地板铺设，铺设之前要先对找平层平整度和整体性进行检查验收，要确定地面找平层无裂缝，平整度误差不超过2mm，各个部位无凸起现象，如不符合验收规范要求则要在修整合格后方能进行复合木地板的铺设，待地面找平层修整完成将地面清理干净后就可以进行防潮层的铺设，防潮层铺设完成后质检人员需检查是否铺平，接缝处是否并拢，在专业质检员确认合格后木地板方能开始铺设，在铺设过程中质检人员应对木地板材料质量进行严格把控，严禁使用有破损、裂纹的木地板，木地板切割前应做好保护工作防止切割时木灰进入缝隙角落等部位，拼接时应采用木地板专用粘和胶，质检人员要严格检查施工时所用粘和胶的质量，严禁使用无出厂合格证的产品，木地板铺设时相邻板材接头位置应错开不小于300mm，与墙之间和门口之间应留不小于10mm的缝隙，铺设完成后预留缝要使用压条进行覆盖。
装饰装修工程质量控制的重点难点分析和监理对策
装饰装修工程质量控制的重点难点分析和监理对策1. 介绍本文将分析装饰装修工程质量控制中的重点难点，并提出相应的监理对策，以确保工程质量的有效管理和提升。
2. 重点难点分析装饰装修工程质量控制中的重点难点主要包括以下几个方面：2.1 材料选择与采购合理选择和采购装饰装修材料是质量控制的首要环节。
难点在于材料的质量和性能不一，存在市场上假冒伪劣产品混杂的情况，如何准确判断并选择合适的材料成为挑战。
2.2 施工工艺与质量标准装饰装修工程的施工工艺和质量标准多种多样。
施工工艺存在多样化，难以统一管理和控制，质量标准也存在缺失或解释不清的问题，导致质量无法有效衡量和评估。
2.3 工期管理与进度控制装饰装修工程的工期较短，而施工过程中常常遇到工期延误的情况，影响工程进度和质量。
在保证工程质量的同时，如何合理安排工期和进行进度控制成为难点。
2.4 监理与施工方沟通监理与施工方之间的沟通是保证装饰装修工程质量的关键。
难点在于监理与施工方之间存在信息传递不畅、沟通不及时等问题，导致质量问题无法及时发现和解决。
3. 监理对策为了解决装饰装修工程质量控制的重点难点，需采取以下监理对策：3.1 加强材料管理与验收严格执行材料验收标准，确保选用的材料质量达标。
建立材料清单和供应商评估制度，通过严格管理材料采购流程，减少假冒伪劣材料的使用。
3.2 完善施工工艺与质量标准建立统一的施工工艺和质量标准，制定详细的技术规范和操作细则。
加强对施工工艺的培训和指导，确保施工过程符合标准要求。
3.3 做好工期管理与进度控制合理安排工序和工期，制定详细的施工进度计划。
加强与施工方的沟通与协调，密切监控工程进度，及时调整和解决工期延误问题。
3.4 提升监理与施工方沟通效率建立良好的监理与施工方沟通机制，确保信息的畅通和及时传递。
定期召开工程进展会议，解决沟通不畅的问题，及时掌握工程进展和质量情况。
4. 结论装饰装修工程质量控制的重点难点是材料选择与采购、施工工艺与质量标准、工期管理与进度控制以及监理与施工方沟通。
精装修工程中质量控制的重难点分析与控制措施
精装修工程中质量控制的重难点分析与控制措施摘要：在时代不断进步的背景下，我国经济水平直线上升，人民对居住质量、环境质量的要求愈来愈高。
精装修工程的开展，能为用户提供更高品质的住房，满足用户多样化需求。
通过有效控制精装修工程的质量，既能提升工程建设成效，也能保证精装修工程的稳定进行。
基于此，本文分析了精装修工程中质量控制的重难点，并提出控制措施，以供参考。
关键词：重难点；质量控制；精装修工程；控制措施前言：当前社会背景下，精装修的房子得到了大量业主、住户的认可和青睐，但在提高精装修工程要求时，也随之而来了许多问题，特别在精装修的质量问题方面，格外重要。
为有效控制精装修工程的施工质量，需明确易出现质量问题的环节，采取行之有效的手段解决，尽可能降低工程风险及质量问题出现的概率，从而达到施工标准、施工要求。
一、精装修工程精装修工程指的是依据国家规定，将浴室、厨房和墙壁等在交付房屋钥匙前，由施工单位装修完成，且要达到完好、精致的装修效果。
精装修工程主要有以下几点优势：一是精装修的业主能享受专业室内设计人员、室外设计团队所设计的精修效果，充分满足业主自身的个性化需求；二是为保证建筑物的性能，在设计与施工建筑物时，便会考虑好厨具与热水器等家电设备的安装；三是精装修工程使用的材料通常是承包商直接采购与安装，降低了采购费用与安装费用，提升了建筑工程的性价比；四是若业主购房后发现装修质量问题，能直接找到投诉对象解决问题，若处于保修期，还能节约维修费用；五是精装修工程从最初的设计环节到最终的验收交房，使用的施工材料和实际施工环节都有专门人员监督管理，杜绝出现个体装修无安排、无规范的情况，保证了工程施工的有序进行。
二、精装修中质量控制的重难点（一）施工技术精装修工程质量控制的重点是要采取适宜、恰当的施工技术，明确规范施工环节。
第一，在开展质量控制工作前，需细致分析、研究承接工程的合同文件、装修标准，认真研读工程的装修方案，了解施工期间的各个环节，再结合工程特点、设计文件等审核工程实际情况，严格把关装饰装修的样板间。
精装修工程质量控制的重点难点分析与监理对策精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版装修工程质量控制的重点难点分析与应对措施1 精装修工程的特点(1)精装修工程工期短、工作量大，包括招投标、二次设计、施工作业等；（2)材料品种、类型和规格多，采购、使用管理各环节控制难度大；精装修用材主要包括:花岗石、抛光砖、墙砖、木材、夹板、金属件、墙纸、天花(如铝扣板、石膏板、矿棉板、埃特板)、乳胶漆和各种管材、灯具等；（3）机电设备设计选型、采购供应、安装调试各环节技术复杂，投资控制工作突出；电气、智能管线施工工序交叉配合多,进度和质量控制难；成品保护任务重；（4）现场防火安全问题突出，装饰材料多为复合型材料，天然木材和油漆涂料等属于易燃物质，因此现场吸烟、动用明火与施工用电，需要采取严密的防范措施;（5)精装修工程施工顺序很关键,一般情况是，先安装后装饰，先吊顶后墙面，最后施工地面；（6）安装工程各系统机电设备调试，消防工程专项验收、备案等工作，涉及面宽、协调工作量大。
2 精装修工程质量控制的重点(1)施工图设计质量控制；（2）精装修材料质量控制；（3）有水房间(如厨房、卫生间、餐厅等）的防水施工质量控制；（4）外墙面及门窗周边防水质量控制；(5)室内精装修的完成实体尺寸偏差与观感质量控制;（6）门窗安装工程质量控制；（7）电气、智能建筑、预留预埋、机电设备安装、调试工程质量控制;（8）消防工程质量控制、专项验收、备案；（9）装饰工程与安装工程的交叉配合；（10）节能与环保工程质量控制：执行《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）和《建筑节能工程施工质量验收规范》（GB50411-2007)。
3 精装修工程监理质量控制的难点（1)专业分包施工协调难度大：精装修工程施工的专业分包商多，技术接口多，交叉作业管理复杂,现场协调工作量大；（2)设计与施工协调难度大：精装修工程的施工阶段,一般会暴露许多原设计不当或原施工工艺偏差问题,不可避免的需要进行设计变更或施工返工，严重影响工程质量与施工进度；(3)影响精装修工程质量的因素较多：尤其是材料设备选用与施工工艺选择，质量控制必须从精装修深化设计图纸与施工组织设计(或施工方案)的审查抓起，必须有充分的预控措施，减少乃至杜绝在施工阶段出现因设计缺陷（错、漏、碰、缺)或施工工艺错误(缺乏可操作性)造成工程质量缺陷,甚至使用功能不能完全满足设计要求等问题发生。
室内装修工程质量控制的重点难点分析和监理对策
室内装修工程质量控制的重点难点分析和监理对策1. 引言室内装修工程质量控制是确保室内装修工程达到预期质量标准的关键环节。
然而，在实践中，我们经常会面临一些重点难点问题，需要采取监理对策来解决。
本文将对室内装修工程质量控制的重点难点进行分析，并提出一些监理对策。
2. 重点难点分析2.1 施工工艺选择在室内装修工程中，施工工艺的选择对于工程质量有着重要的影响。
但是面对众多的施工工艺选择，业主往往缺乏专业知识，容易受到销售人员的误导或者被虚假广告所欺骗，从而选择了不合适的工艺。
这将导致工程质量出现问题。
2.2 施工材料质量控制室内装修工程中使用的材料种类繁多，质量参差不齐。
材料的质量直接关系到工程的质量。
然而，由于市场不规范和监管不到位，存在着一些劣质材料的流通。
监控施工材料的质量成为了一项重要任务。
2.3 施工现场管理室内装修工程的施工现场管理是确保工程质量的重要手段。
然而，施工现场常常存在人员不到位、管理不规范等问题，导致工程质量无法得到有效控制。
3. 监理对策为了解决室内装修工程质量控制中的重点难点问题，我们可以采取以下监理对策：3.1 提供专业的工艺建议监理人员应该具备专业知识，向业主提供权威的工艺建议，帮助业主选择适合的施工工艺。
3.2 强化材料质量检测监理人员应该加强对施工材料的抽检，确保材料的质量符合标准要求，并及时发现并处理劣质材料。
3.3 加强施工现场管理监理人员应加强对施工现场的管理，确保人员到位、管理规范，及时发现并处理施工过程中的问题，保障工程质量。
4. 结论室内装修工程质量控制的重点难点问题需要通过监理对策来解决。
提供专业的工艺建议、强化材料质量检测以及加强施工现场管理是有效的对策措施。
通过监理的协助，可以确保室内装修工程达到预期的质量标准。
以上是室内装修工程质量控制的重点难点分析和监理对策。
（统计字数：828字）。
精装修工程质量控制重点难点分析与监理策
装修工程质量控制地重点难点分析与应对措施1 精装修工程地特点（1）精装修工程工期短、工作量大,包括招投标、二次设计、施工作业等；（2）材料品种、类型和规格多,采购、使用管理各环节控制难度大；精装修用材主要包括：花岗石、抛光砖、墙砖、木材、夹板、金属件、墙纸、天花（如铝扣板、石膏板、矿棉板、埃特板）、乳胶漆和各种管材、灯具等；（3）机电设备设计选型、采购供应、安装调试各环节技术复杂,投资控制工作突出；电气、智能管线施工工序交叉配合多,进度和质量控制难；成品保护任务重；（4）现场防火安全问题突出,装饰材料多为复合型材料,天然木材和油漆涂料等属于易燃物质,因此现场吸烟、动用明火与施工用电,需要采取严密地防范措施；（5）精装修工程施工顺序很关键,一般情况是,先安装后装饰,先吊顶后墙面,最后施工地面；（6）安装工程各系统机电设备调试,消防工程专项验收、备案等工作,涉及面宽、协调工作量大.2 精装修工程质量控制地重点（1）施工图设计质量控制；（2）精装修材料质量控制；（3）有水房间（如厨房、卫生间、餐厅等）地防水施工质量控制；（4）外墙面及门窗周边防水质量控制；（5）室内精装修地完成实体尺寸偏差与观感质量控制；（6）门窗安装工程质量控制；（7）电气、智能建筑、预留预埋、机电设备安装、调试工程质量控制；（8）消防工程质量控制、专项验收、备案；（9）装饰工程与安装工程地交叉配合；（10）节能与环保工程质量控制：执行《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）和《建筑节能工程施工质量验收规范》（GB50411-2007）.3 精装修工程监理质量控制地难点（1）专业分包施工协调难度大：精装修工程施工地专业分包商多,技术接口多,交叉作业管理复杂,现场协调工作量大；（2）设计与施工协调难度大：精装修工程地施工阶段,一般会暴露许多原设计不当或原施工工艺偏差问题,不可避免地需要进行设计变更或施工返工,严重影响工程质量与施工进度；（3）影响精装修工程质量地因素较多：尤其是材料设备选用与施工工艺选择,质量控制必须从精装修深化设计图纸与施工组织设计（或施工方案）地审查抓起,必须有充分地预控措施,减少乃至杜绝在施工阶段出现因设计缺陷（错、漏、碰、缺）或施工工艺错误（缺乏可操作性）造成工程质量缺陷,甚至使用功能不能完全满足设计要求等问题发生.4、精装修工程监理对策与质量控制措施4.1监理对策（1）树“创精品意识”和“创精湛装饰艺术品”地监理服务指导思想整个精装修是作为完善使用功能、展现空间观感效果、提升建筑品味地关键性活动过程,必须精心设计,精心施工,严格管理,方能铸造精品；（2）强化对精装修深化设计施工图地审核管理,及时供图与变更修改后及时确认；（3）一般情况下,宜将深化设计和施工同时招标委托给一家具有相应资质条件地装饰工程公司总承包；（4）制订并实施对重要材料（含设备、灯具）地考察、订购、进场、使用“四过程”把关.凡重要地和有特殊要求地、或需要进口地、价格高昂地材料（设备）,严把“准购”、“准进”和“准用”关；（5）严格审查精装修工程地施工组织设计（或施工方案）要求选材符合规范和设计要求,针对各种专用房间地功能质量与装修做法要求,选择成熟地施工工艺,要求施工机具先进、施工程序安排合理,对进度安排与交叉配合有具体安排和详细说明.在实施中,若发生较大地材料、做法变更时,应督促承包商另行编报补充方案,避免出现随意操作现象；（6）严格要求施工前向操作人员进行“装修工艺技术与质量交底”监理要监督承包商开展施工作业前技术与质量交底工作,特别对细部位臵放线、收口、界面、色差、纹理、接缝等,强调交底应细化具体,详尽讨论并解答技术工艺问题,应“弄懂了才干”. “技术与质量交底”应根据专业和人员变化情况,分期和多次进行.（7）严格实行“样板间”、“样板墙”、“样板部位”制度. 通过做样板确认施工机具、工艺程序与工艺工法,完成样板需经业主、设计、监理和承包商各方共同验收确认,；（8）强调“过程控制、强化验收”地原则对承包方逐步形成地装修工序质量,监理应进行巡视和平行检测,并应按国家《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）地要求,事先合理划分“检验批”和明确“分项工程”验收范围.对隐蔽工程“检验批”应及时检查验收,发现施工过程中地工序质量缺陷,应督促承包商限期整改合格.（9）通过“工地例会”、“专题例会”等,协调装修与安装交叉作业,监理应及时组织和协调解决进度安排、场地划分,以及工序交叉中地各种矛盾.1）编制装修与安装综合总进度控制计划在多家承包商装修进度计划地基础上,应将各项工作启动时间、深化设计、材料（设备）采供,以及水、电、风、暖等安装专业地进度计划,进行统一规划安排,从而编制出能使各家相互穿插衔接、合理交叉搭接地“装修与安装阶段综合总进度计划”,以确保实现工期目标；2）督促承包商建立节奏快、效率高地施工组织管理机制,实行周密地计划调度管理,除提交总进度计划外,监理还应督促承包商编制月计划、周计划等分区域、分工种、分楼层地二级、三级进度网络计划,尽量合理占用场地和空间、合理组织安排“人、机、料”三项资源,并及时合理调配；3）在进度协调会议中,重点协调各项工作启动时间,深化设计、材料（设备、灯具）采供,以及水、电、风、暖、智等诸专业地工作配合；4）综合协调装修与安装施工阶段,现场若干家承包商汇集,各工种之间、各工作面之间、设计配合、界面划分、工序交叉、工种配合、运输路线、场地安排、垂直运输机械使用等方方面面矛盾多、急待解决问题多,业主、设计和各承包商参加,建立高效、责任明确、权利到位地组织协调机制,通过每周工程例会、专题协调会等及时调解矛盾,创造一种“顾全大局、目标一致、和谐相处、团结协作”地良好施工局面；（10）应制定并严格督促各家承包商遵守现场管理制度如“人、机、材”地进出场、运输与仓储、作业面与作业时间、安全文明与消防联检、现场人员形象等地管理制度,树立“安全文明工地”地良好形象；（11）督促承包商做好成品保护、确保实体质量地最终效果. 根据装修工程特点,尽可能协调使工序合理、工作面交叉按程序、尽可能减少交叉污染或作业性毁损风险,同时应督促承包商采取有效保护措施,如封闭、覆盖、贴标识与警示、专人看守巡查等；（12）抓住投资控制地关键环节,尽可能规避以下风险：1）变更修改（尤其是反复修改）造成地拖期、返工；2）“甲供材料（设备）”地招标选材、选品牌、选色、选质等久拖不决；3）装修与水、电、风、智能等设备安装程序不合理及互相干扰造成成品损毁；（13）要求承包商贯彻2007年9月出台地《国家节能环保精装修认证实施导则》地规定,使精装修工程一次性通过质量、环保、节能“三合一”地全面检测,达到被有关部门确认地“节能环保型优质工程”.4.2质量控制措施（1）材料（设备）地考察、订购、进场、使用“四过程把关”要求. 精装修阶段地材料（设备）,品种多、品牌多、质量档次与价格因素、生产厂家与代理商等各种因素纷繁复杂,除一些不涉及到外观效果地一般材料外（如水泥、砂、胶、龙骨钢材、铝材等）,凡重要地、高档地、功能质量有特殊要求地、或需进口地、价高地材料（设备）,必须把好4道关：1）“考察”；2）“订购”；3）“进场验收”；4）“抽样送检”.对精装修工程使用地高档材料,无论色彩、纹理、质感、尺寸、监理应督促承包商严格挑选、排版、编号；对材料地品质、包装、进场验收、运输、储存、使用等应安排专人负责进行跟踪和检查；（2）“装修样板制”精细操作工艺地确认把关. 精装修工程材料高档,装饰地艺术感观与整体效果质量要求高,无论地面、柱墙面或天棚面均应小面积先做出样板,由业主主持,设计、施工、监理共同检查确认.认定其合理、先进地操作工艺,挑选操作中技术娴熟地高级技工,这点很重要,对技术一般或较差者应责令辞退,督促承包方建立“择优汰劣”地用工机制.（3）注重协调管理工作精装修地施工阶段,现场若干家承包商之间、各工种之间、各工作面之间、设计与施工,界面划分、工序交叉、工种配合、运输路线、场地安排、垂直运输机械使用等方方面面矛盾多,急待解决问题多,应由监理出面牵头,业主、设计和各承包商参加,建立高效、责任明确、权利到位地组织协调机制,通过每周工程例会、专题协调会等及时调解矛盾,促进工程施工顺利进行,保证成品实体质量良好；（4）注重成品保护措施地落实督促承包商做好成品保护,确保质量地最终效果.监理应根据装修阶段地特点,尽可能协调使工序合理,工作面交叉按程序进行,尽可能减少交叉污染或作业性毁损；同时应建立有效地制度,督促承包商采取切实有效地保护措施,如封闭、覆盖、贴标识与警示、专人看守巡查等；（5）注重信息管理工作质量做好工程管理各项记录资料工作；（6）精装修工程监理质量控制主要手段（见表1）（7）装修工程地防火与消防工程地质量控制装修工程应按建设主管部门有关规定进行报建和办理有关手续,包括图纸审查与批准手续、施工许可手续等,消防验收是室内装修工程地重点内容,消防楼梯、吊顶工程、强弱电系统工程、隔断与防火分区等都必须符合消防验收要求,室内精装修工程设计必须符合现行《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222）地规定.主要措施如下：1）装修材料①按消防验收方面地要求严格控制装修材料地质量,进行必要地抽样检验检测；②属于消防产品地必须按规定进行消防备案.2）消防楼梯①严格控制装修完成面尺寸,确保净空和疏散宽度满足强制性标准要求；②严格审查装修材料地耐火性能指标,必须符合设计要求；③严格检查楼梯踏步分线尺寸,满足强制性条文要求.3）给排水、防排烟、火灾自动报警系统、强弱电①在施工前对施工图纸仔细审查,确保消防系统功能地完整性；②在施工过程中,严格控制装修施工质量,确保完成质量符合楼宇消防设计要求.（8）厨、卫、浴等有水房间或部位防渗漏质量控制1）旁站监督及严格验收对厨、卫、浴等防水施工要采取旁站监理.监控坡度、堵塞孔洞、涂抹工艺及材料使用,严格验收每一个作业层次地质量；2）工序质量控制墙面和地面抹好头遍灰和找平层硬化后,在其含水率低于6%时才能做防水层,防水层高度要求为：沐浴间防水高度不小于1.8m；厨浴间地面、墙面涂料必须涂刷均匀,并确保设计要求地涂刷厚度,墙面瓷砖必须镶嵌牢固,标高和排水坡度必须符合设计要求,不得倒泛水,穿墙套管必须封堵严密；3）闭水试验检验在楼板封堵后,进行第一次试水,在防水层做好后进行第二次试水. （9）建筑节能与环保及防污染工程质量控制1）施工管理①督促承包商针对工程实际,编写专项节能与环保施工方案,并审核其环境保护措施、节材措施、节水措施、节能措施；②强化施工管理,加强对施工策划、施工准备、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段地管理和监督；③业主、监理、设计、承包商(含分包商)共同对节能环保施工进行评价.2）节能与能源利用控制措施①制订合理施工能耗指标,提高施工能源利用率；②优先使用国家、行业推荐地节能、高效、环保地施工设备和机具,如选用变频技术地节能施工设备等；③施工现场分别设定生产、生活、办公和施工设备地用电控制指标,定期进行计量、核算,对比分析,并有预防与纠正措施；④在施工组织设计中,合理安排施工顺序、工作面,以减少作业区域地机具数量,相邻作业区充分利用共有地机具资源.3）环保控制措施①扬尘控制：施工现场非作业区达到目测无扬尘地要求,对现场易飞扬物质采取有效措施,如洒水、封闭等,防止扬尘产生.②噪音控制〃在施工场界对噪音进行实时检测与控制,现场噪音排放不得超过国家标准《建筑施工场界噪声限值》(GB12523-90)地规定；〃使用低噪音、低振动地机具,采取隔音与隔振措施,并严格规定施工作业时间.③建筑垃圾控制,做到及时清理和外运.4）室内环境污染指标控制①精装修工程使用材料地污染指标检测主要项目〃天然石材：检测氡含量指标；〃人造木板或饰面人造木板：检测游离甲醛含量和游离甲醛释放量指标；〃室内涂料墙面、顶棚面（大于3000㎡）：检测苯含量、TVOC及TDL（仅聚氨酯漆一项）含量指标.②对竣工后房间地室内环境污然物浓度检测. 监理应按规范中规定地“密闭仓检测”要求,约请业主委托地第三方检测单位在装修竣工时及时进行,应全面检测室内游离甲醛、苯、氡、TVOC浓度指标. 对室内环境“防污染质量”判为不合格地房间,拒绝验收.③特别注意安装项目对室内环境造成地污染. 重点抓好建筑精装修承包商地同时,亦应对在室内进行水、电、空调通风等作业地安装专业承包商进行控制,如管道防腐刷漆、保温材料等地污染源检测,以避免安装与建筑装修地污染源交叉感染.（10）给排水及暖通工程与装饰工程地配合质量控制措施1）颜色与质感地控制精装修工程质量不仅要求表面美观,对暖通、给排水管路和设备地功能要求更高、更可靠、更齐全.应从以下几个方面进行重点监控：①空调送、回风口颜色要求与周围装饰材料颜色一致,在选择风口供货商时,应要求能对风口进行各种颜色地喷漆,且喷漆质量可靠；订货时协助施工单位进行考察,进场时应进行全面检查；②对于颜色不能满足要求地,尽量采用隐蔽式侧送风地方式解决；③消火栓箱应采用暗式,箱门可采用与墙面一致地材料饰面,但必须能自由开关并清楚标识,监理人员应进行逐个检查确认；④管道及设备尽量暗装,个别确需明装时,应采用高档材料或喷涂与周围颜色一致地涂料；⑤对不设吊顶地部位,由设计统一确定装饰颜色,各专业安装完毕后应统一喷涂颜料,必须确保颜色均匀一致,且逐个确认；⑥吊顶部位风口、喷头、灯具等应布臵整齐、均匀,观感良好,要求在安装工程施工前进行综合布臵,且经会审无误后再进行安装.2）室内给水、排水管道及卫生器具安装防渗漏安装工程产生渗漏问题直接影响精装修工程质量,甚至会造成严重地破坏性,故必须杜绝产生渗漏问题.①室内给水管道渗漏原因〃丝压烂牙多,零配件有砂眼,安装时用力太大. 〃法兰连接对口不平或螺栓单面用力,管道接口内外丝扣松. 〃管道安装完成后,未进行强度压力和工作压力试验.②室内排水管道渗漏原因〃各接口捻口马虎,未拷打结实或是采用水泥砂浆抹口. 〃安装后,各检查口刀门及丝牙封堵因表面不平整或填料使用不当.③卫生器具渗漏原因〃水盘排水栓安装时表面垃圾未清理干净,填料不迷失或水盘本身有砂眼. 〃低水箱座式大便器渗漏原因.a.污水管口低于地坪面；b.污水管洞孔修补不密实；c.填料不密实；d.冲水口地鸭屁股安装不平；e.牛角弯并入中心角度不正、歪斜f.低水箱内溢流管高于扳手孔面造成水从扳手孔内溢出；g.给水铜管连接角度不正、歪斜.〃浴缸排水之碳素钢管接入排水管承口捻口采用水泥砂浆抹口.〃未按规定做盛水试验或盛水不足.④防渗漏对策〃室内给水管道防渗漏a.管道安装时,对零配件作外观检查和试安装,对有砂眼和偏松地零件应调换或退货；b.管子套丝扣应正确调整绞板网格,并防止丝扣根部无塌拨,丝扣间断性缺牙或烂牙过多（不超过10%）；c.法兰等附件,对接应平行、严密,垫片不允许多片衬垫；d.管道安装后,严格按规范进行压力试验,试压后10min内压力降不大于0.05Mpa,然后进行工作压力试验,做外观检查,所有接口无渗漏为合格.〃室内排水管道防渗漏a.塑料管道安装时要控制螺接紧牙程度,做到不松牙、不滑牙、不叠牙、不漏放垫圈；b.排水管道安装后,必须进行通球试验,防止管道堵塞.〃卫生器具防渗漏对策a.水盘排水栓安装时,表面清理干净,格条与栓口之间地填料要密实、饱满.b.安装座式大便器时,排水管甩口高度必须合适,并高出地坪5mm.c.卫生器具安装后,要进行不少于24h地盛水试验,并做好记录.（11）电气专业与装饰工程地配合质量控制措施1）吊顶上灯具、光带、广播喇叭、感烟探测器等与吊顶分隔,空调送回风口,喷淋头、摄像机检修口等地布臵,除满足装饰美观效果外,还应满足有关规范要求,例如感烟探头距空调送风口地水平距离不能小于1.5m等,为此应组织绘制吊顶综合布臵图.2）制定各专业合理地交叉施工配合顺序,其重点是会议室、多功能厅和卫生间地吊顶等部位.3）设计时应在楼宇地数据信息点有线电视出线盒等旁增加一定数量地电源插座,以满足用户电脑及其附件（打印机等）以及各类影音设备对电源地需求.（12）吊顶内各专业施工单位地配合质量控制措施吊顶内涉及地专业较多,包括防火防腐、消防系统、通风系统、强弱电系统、给排水系统等施工工序内容,各单位地交叉配合工作复杂,必须控制施工顺序,采取隐蔽验收制度、工作面协调制度等进行有效监督.参考文献[1]《中华人民共和国建筑法》（GB50202-2002）[2]《建设工程质量管理条例》（国务院2000年第279号令）[3]《建设工程安全生产管理条例》（国务院2003年第393号令）[4]《安全生产许可证条例》（国务院2003年第397号令）[5]《实施工程建设强制性标准监督规定》（建设部第81号令）[6]《建筑工程监理规范》（GB50319-2000）[7]《城市建设档案管理规定》（建设部第90号令）[8]《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）以及配套使用地工程质量验收规范。
浅谈住宅精装修工程监理控制难点与对策
浅谈住宅精装修工程监理控制难点与对策摘要：随着我国建筑业的迅猛发展，精装修工程数量激增，提升建筑精装修质量已成为社会各界的热议话题。
在住宅精装修工程的监理过程中，由于存在诸多技术挑战和管理难题，一旦把握不当，就可能导致工程质量受到严重损害。
因此，必须仔细研究和分析这些技术挑战，并采取有效的控制措施，以确保工程的高质量完成。
本文将深入探讨住宅精装修工程的投资、进度和质量，以及监理工作中存在的挑战，并给出有效的解决方案，期望通过这项工作，能够为我国建筑业的持续发展提供支持。
关键词：住宅精装修；监理；难点；对策引言精装修房屋是房地产企业为了满足客户的需求而设计的，它们的建造要求比普通房屋更为严格，开发商需要在各个方面确保工程的质量和品质。
然而，精装修房屋与普通房屋在施工过程中存在很大差异，因此，如何提升精装修工程的监督管理水平，成为一线监理人员面临的一个重要挑战。
1精装修工程的特点与简易装修或无装修的房地产项目相比，精装修工程具有更高的标准、更严格的要求，并且拥有更多的功能性。
从实际表现出来，精装修工程的“精”可以归纳为几个方面：首先，它必须要求设计师严格把控，这是实现精装修的视觉效果和多样功能的基础；其次，它要求使用优质的材料，以确保工程的质量和安全。
重新安排和完善工作流程，以确保高效地完成。
精装修工程的复杂性表现在它涉及多种专业系统，包括灯光、给排水、排气、采光等，每一个细节都需要精心考虑，因此，施工过程中必须有效地协调各方，并且严格执行监督，特别是针对施工中的困难，必须制定出更加完善的保障措施。
2建筑工程监理现状在当前的建筑施工行业中，建筑安装工程管理是一个非常重要的问题。
随着经济的发展和市场竞争的加剧，越来越多的企业开始重视成本管理及施工安全问题，而对工程的监督管理是其中一个关键环节。
因此，有效地对建筑安装工程进行监督管理具有重要的意义。
目前，我国建筑施工过程中的监督管理仍存在一些主要问题。
首先，缺乏统一的标准和规范。
精装修工程质量管理的重点难点分析和监理对策
精装修工程质量管理的重点难点分析和监理对策1. 引言随着社会经济的不断发展，人们对精装修工程的质量要求越来越高。
然而，在实际操作中，精装修工程的质量管理面临一些重点和难点问题。
本文将对这些问题进行分析，并提出相应的监理对策。
2. 重点难点分析2.1 施工质量控制精装修工程的施工质量直接关系到整个项目的质量水平。
但是，由于施工环境复杂多变，施工过程中往往会存在一些质量难以控制的因素，如装修材料的质量问题、施工工艺的操作不规范等。
因此，如何在施工过程中科学有效地控制质量，成为重点难点之一。
2.2 管理与监理协调精装修工程的管理与监理之间存在着一定的协调关系。
然而，在实际操作中，管理与监理往往存在信息流通不畅、责任划分不清等问题。
这些问题可能导致施工中的质量问题无法及时得到解决，影响整个工程的进度和质量。
2.3 技术标准落实精装修工程的技术标准对于保证工程质量起着重要作用。
然而，在实际操作中，由于施工单位对技术标准的理解不到位，或是操作人员对技术标准的落实存在偏差，导致工程质量无法达到标准要求。
3. 监理对策为了应对上述重点难点问题，以下是一些建议的监理对策：3.1 加强质量检查监理应加强对施工过程的质量检查，确保装修材料的质量合格，施工工艺符合规范。
同时，对施工单位进行质量管理培训，提高其质量意识和专业水平。
3.2 健全管理与监理机制建立健全管理与监理的沟通机制，确保信息流通畅通。
明确管理与监理的责任划分，明确检查验收的标准和程序，减少质量问题的发生和滞留。
3.3 加强技术标准培训对施工单位和操作人员进行技术标准的培训，提高其对技术标准的理解和落实能力。
同时，对技术标准进行监督，确保工程质量达到标准要求。
4. 结论精装修工程质量管理面临着一些重点难点问题，但通过加强质量检查、健全管理与监理机制以及加强技术标准培训等监理对策，可以有效解决这些问题，保证精装修工程的质量提升。
以上为对精装修工程质量管理的重点难点分析和监理对策的文档。
精装修工程中质量控制的重难点分析与控制措施
精装修工程中质量控制的重难点分析与控制措施摘要：关于房地产企业而言，不只需求具有专业的房建部队，还应具有较高住所精装修工艺，以此满意商品房商场竞争需求。
跟着商品房交易商场的拓展，交易两边均对其质量有着严厉标准，如外观精巧和装潢漂亮等，尤其针对商品房精装修质量更是影响买方购房的要害。
基于此，本文经过对实践工程事例的论述，剖析工程项目办理作业的实践内容，然后为商品住所精装修工程质量的进步供给有利条件，促进国内修建业的开展。
关键词：精装修工程；质量操控；重难点剖析；操控办法1导语跟着人民生活水平的上升，对住所的要求也不断进步，住所的质量、技能以及低碳环保越来越受到重视，“全装、精装”的概念益发普及，跟着装修房逐步为商场认可，越来越多的住所产品采取“精装修”的标准予以交给。
2精装修工程质量操控的要点（1）厨房、卫生间、阳台的防水施工质量操控；（2）精装修资料的质量操控；（3）精装修工序质量操控；（4）精装修工程与装置工程的穿插配合，完结面观感质量操控；（5）环保工程质量操控：履行《民用修建室内环境污染操控标准》（GB50325－2001）；（6）不同装饰原料之间的收口。
3精装修工程质量操控的难点3.1施工和谐难度大精装修工程施工的专业分包商多，技能作业，和谐作业量大。
3.2规划与施工和谐难度大（1）精装修施工图和其他专业施工图抵触；（2）现场实践与精装修图纸抵触；（3）现场实践不能满意精装修规划要求；（4）精装修施工图出现不合理的节点或不到位的节点。
3.3影响精装修工程质量的要素多（1）规划缺陷（错、漏、碰、缺）；（2）精装修资料的选用与施工工艺挑选；（3）修建底层、制品、半制品的施工质量；（4）施工计划的挑选。
4质量操控办法（1）严把资料关。
出场资料一定要做好出场查验、抽样送检，对特别资料还需送到特定部分进行查看，资料出场后要妥善保管；（2）一切作业都要做到“装修样板制”先行，提前对各项作业完结后的装修作用进行掌握，在做样板的过程中发现问题，解决问题。
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高层成品住宅装修工程精装修监理质量管控难点与重点简要分析一、质量目标：1、结果偏差：部分功能项目缺失，感观缺陷瑕疵点数巨大。
2、主要问题：点上遗漏，点上疏忽，一次成活不到位，过程销缺整改不及时，集中整改无时间。
3、管控难点：（1）、户内全数检查，点多面广，涉及专业项目和细节数量点位太多，面面俱到，工人技术水平参差不齐，细节管控工作量巨大；非常繁琐和具体是其最大特点。
（2）、施工方对精装房交付标准认识不够，存在侥幸心里，技术交底不彻底，自检人员未落实，管理人员太少，“三检”工作形同虚设，总包与分包公司对项目部基本不履行质量监督职能，；（3）、施工方成品保护意识普遍较差，措施不落实，实施不到位；流水段划分和工序安排混乱，监理监控难度增大；（4）、总包和分包单位协调工作量大，总包基本不履行对分包的管理，流水段控制力度和交叉施工控制力度普遍较弱，导致监理成品保护控制和过程管控难度与协调工作量骤增和繁琐。
（5）、施工方过程中拒不执行监理工程师过程中的检查整改通知和检查记录，侥幸依赖小业主来提出问题，想有针对性整改来减少开支，因此整改销缺不及时、不到位，往后拖，导致重复检查和后期集中检查工作量太大，同时开放预验房时严重影响小业主对工程质量的信心；4、监理应对：（1）、按楼层和专业相结合，分工负责，责任到人，落实到点位，重点解决点上遗漏和疏忽问题；（2）、监理按统一的检查、跟进、复查、验收表格内容实施每一检查动作，使监理检查工作简单化、标准化、不遗漏检查项目；（3）、监理交底图片化、模板化、标准化，集中质量通病和业主关注的敏感点，监督和辅助施工方交底到每一操作工人，对工人彻底深入“洗脑”无遗漏，过程中指导纠偏和严格“打表”；（4）、实施现场监理组内部交叉检查和现场监理检查验收与监理公司督察专员交叉复式检查验收相结合的复式检查考核措施，并实施前一检查内容不能覆盖后一检查记录按差的点数对现场监理处罚的制度；（5）、制定详细可操作的过程管控处罚细则报请甲方批准并严格实施，重点解决一次成活率和过程中不整改往后拖，集中整改时间不够、整改不到位，工作量太大导致监理检查不过来和施工单位侥幸心里等问题；（6）、严格控制施工流水，加大对成品保护的监督力度；（7）、加强对施工单位质量保证体系的建立和实际运转的监督力度，减少监理检查和重复检查频率；（8）、适时按专业和点位对监理分工调整，点对点检查验收跟进，确保不遗漏。
二、土建界面移交1、结果偏差：质量和进度达不到精装修条件，整改不合格和不及时，部分无法移交，精装修单位拒绝接受，为责任和费用问题扯皮不断，楼层移交工作缓慢；土建外墙门窗栏杆及管道安装和阳台天棚可踏面正式交房时问题多。
2、主要问题：（1）、几何尺寸偏差超标：主要集中是洞口尺寸和标高超标，天棚表面平整度和标高超标，房间地面四角根部阴角方正度偏差和四角地面高差较大，门窗安装及窗台尺寸超标，厨房卫生间几何尺寸超标，预设预埋和入户管口管线位置尺寸错误或导致尺寸位置冲突和管线内堵塞穿线困难或线管90度死弯，后期设备安装违规等；(2)、影响精装饰的工艺质量问题：主要集中是外墙和窗户外框与墙体之间渗水，阳台、卫生间、厨房、落水管口、局部墙体保温层等漏水，抹灰墙面含水率超标和空鼓严重，厨房卫生间墙面抹灰空鼓严重和严重掉沙，一次防水质量存在缺陷，地漏排水堵塞，预埋穿线管道无法穿线，阳台和外墙墙面施工质量缺陷，防盗门和门窗缺陷，土建界面与预精装饰界面收口缺陷等；（3）、施工未完成，移交保留项太多；（4）、精装修施工单位要求超过土建国家标准，要求过高。
3、管控难点：（1）、精装修总包和各分包单位（特别是套装门安装单位）介入土建检查验收时间太晚、时间也太短；（2）、精装修总包对土建检查人员、检查手段、检查面不落实和彻底，依靠监理检查和过程中工人来发现问题，不系统一次性提出问题；(3)、精装修施工单位对土建检查验收标准和项目尺度掌握不够，没有重点，未对参与检查人员进行培训；（4）、一味强调自己利益，小事扩大化，不善于与土建总包沟通协调解决问题；（5）、点多面广，检查工作量很大，重要问题容易遗漏。
（6）、外墙表面施工、门窗、防盗门、栏杆安装等与精装修形成交叉；（7）、垂直运输困难，协调工作加大；（8）土建整改后的复查确认工作量大；（9）、土建进度对精装修施工管理和进度造成困难；（10）、监理监督检查和与土建协调工作量很大，土建总包与工程师支持力度不够。
4、监理应对：（1）、制定土建验收标准、项目、程序及表格，督促甲方固化门洞尺寸和安装尺寸，对参加检查人员培训交底；（2）、在精装总包未落实的情况下，提前介入土建抹灰施工样板和安装施工样板全数检查，提出意见，对大面施工抽查，过程中间接控制土建施工质量；（3）、重点抓精装总包检查人员、检查计划、检查手段的落实和与土建总包、监理的协调；（4）、抽查重要项目，确定保留项；(5)、及早督促套装门厂与总包一道检查门洞尺寸；三、准备工作：1、结果偏差：准备不充分，仓促上马，中间走偏，过程变数和调整量过大。
2、主要问题：（1）、施工工艺节点不落实固化；（2）、施工方案设计中没有大量精装房管理的特点；（3）、成品保护方案不具体；（4）、施工流水计划和节点控制计划不合理；（5）、停止点设置不全；（6）、劳动力计划不合理，分包单位施工方案不具体和进场时间与总包进度安排不协调；（7）、人员资质不到位，检查验收表格不齐，检查工具不齐。
（8）、材料计划遗漏；（9）、无质量问题整改方案计划；（10）、大批量复制过程中如何保证不走偏，保证大量快速简单生产的设备工具模具运用、劳动力风险应急考虑不够；（11）、对质量要求的认识和宣贯不够；（12）、忽视中途或更换的进场工人的质量宣贯；（13）、施工方内部制度不健全。
3、管控难点：（1）、事前施工方基本上不具备精装房施工管理的实践经验，所制定的方案计划流于一般化和形式化；(2)、一般对成品保护方案不重视，也不知道具体应实施的措施；（3）、施工管理人员、电工和防水施工多数不具备从业资格；（4）、一般计划管理比较薄弱；（5）、对小业主的关注点不了解，对交房中业主投诉报事的敏感点与索赔案例不了解。
（6）、机具设备模具不具备“大兵团”施工的能力。
4、监理应对：（1）、完善施工单位的方案，重点放在施工工艺节点制定和成品保护方案审查完善；（2）、制定施工流水控制计划；（3）、补充完善其他计划；（4）、严格开工审批制度；（5）、组织开工前质量动员大会；（6）、制定监理应急方案。
四、技术交底：1、结果偏差：工人不清楚或没有弄明白，技术能力达不到要求，同样工作面质量不一样。
2、主要问题：（1）、未做技术交底；（2）、中途进场工人未交底；（3）、交底未到人；（4）、未全面实施样板带路；（5）、交底流于形式；（6）、对精装房质量要求和验收标准强度不够；（7）、层层交底，层层做“减法”。
3、管控难点：（1）、施工单位普遍不重视技术交底；（2）、不断有工人进场交底工作频繁；（3）、分包单位不同时段进场；（4）、工人不断更换，人员不稳定；（5）、工人技术水平考核难度大；（6）、进度、资金、劳动力稳定问题造成与质量标准的矛盾；（7）、施工管理人员与班组长更换使交底工作重复；（8）、整个工程过程中工人数量庞大，交底的次数和涉及的人数多。
4、监理应对：（1）、严格执行技术交底是分项工程施工令批准的前提条件之一的制度；（2）、监理全程参加施工单位技术交底会，监督、补充、完善、考核每一交底工作，并录像；（3）、现场考核、询问具体的工人和技术管理人员，验证交底结果，不合格或未接受交底的工人必须停止施工；（4）、施工主要技术负责人不得任意更换，充分发挥施工方技术人员的作用；（5）、用简单易懂的图片文字、质量通病资料和关键节点控制图片以及正反两方面质量图片资料对工人交底；（6）、条件成熟情况下，在施工现场挂贴交底图片和文字；（7）、组织工人参观样板和在施工过程中与工人保持经常性交流沟通；（8）、加强图纸会审工作。
（9）、编制详尽的各专业的《施工作业指导书》，作为指导施工单位作业和公司施工验收标准的依据。
五、施工过程：1、结果偏差：部分完成面尺寸位置有问题，部分房间功能测试项目不合格，每套房都存在大量观感质量缺陷，成品保护不到位导致相互伤害量大，清洁难度大，施工未完成。
2、主要问题：（1）、未按图按规范施工；（2）、随意性太大；（3）、过程中监督不够；（4）、疏忽遗漏、过失或故意；（5）、工序安排不合理；（6）、施工令控制不严；（7）、乱开楼层；（8）、材料验收不严。
3、管控难点：（1）、量大点多，施工方自检不到位，监理难于面面俱到；（2）、施工方对规范不熟悉；（3）、应该停止报验点不停止；（4）、一次成活率较低，一般项目整改不及时；（5）、交叉施工严重，成品保护工作难度大；（6）、垂直运输冲突，监理协调工作多；（7）、施工人员多，安全文明施工监督难度大；（8）、施工量大，工人细节工艺质量不稳定；（9）、进度与质量产生矛盾，放松质量监督；4、监理应对：（1）、过程预控，严格过程检查纠偏，严格“打表”；（2）、前一工程报验合格是下一分项工程施工令的必要条件之一；（3）、前期工程功能性试验必须重点关注，中后期按专业通查和做好各专业的协调工作；（3）、及时跟进销项，尽最大努力在小业主预验房前整改销缺完成；（4）、制定和实施更加科学有操作性的制度表格，严防监理遗漏检查项目和检查不到位；（5）、强化施工单位的质量工作，适时给予处罚；（6）、先大面后小面，先功能后观感，最后收网；（7）、制定监理每一阶段工作重点和关注点，重点集中突破落实。
六、材料验收1、结果偏差：使用的材料不符合设计合同规范要求、材料存在质量缺陷。
2、主要问题：（1）、材料验收不严格；（2）、材料验收有遗漏；（3）、材料报验不及时；（4）、使用中途更换材料；（5）、应当复验的材料不复验；（6）、资料不全；3、管控难点：七、各专业之间界面交接和工序之间交接：加强不同施工专业之间的场地移交和施工交底管理，施工前让施工管理人员必须完成明白相关邻近专业的衔接区域位置的责权，不同专业相互验收并签字确认做好移交工作，避免发生质量问题时相互推委，责任不清，拖延整改进度对进场材料、部品进行全数验收，在《材料报审表》上签署验收结论。
六、放水平基准控制线抽查核对放线误差，按户填写《放线施工过程工艺质量检查表》，填写入《监理日记》。
七、管线规划定位放线工程1、与施工图对照全数检查核对终端位置，按户填写《管线定位施工过程工艺质量检查表》；2、按监理交底标准全数检查线路走向，按户填写《管线规划走向施工过程工艺质量检查表》；3、实施分项工程完工后检查验收，填写监理单位验收记录和监理单位验收结论，签署《分项工程报验申请表》；4、填写入《监理日记》。