顶板管理培训教案

顶板管理培训教案
主讲：施工管理科
中平能化建工集团三处
2011年6月16日
第一讲应急避险培训
一、培训目的
为进一步增强应对和防范安全生产事故风险和事故灾难的能力，最大限度地减少事故灾难造成的人员伤亡和财产损失，为增强职工安全意识，提高现场应急处置能力，消除或减少安全事故造成的生命财产损失，按照长期准备、重点防范的要求，做好应对安全生产事故的思想准备、预案准备、物资和经费准备等各项工作准备，加强培训演练，做到常备不懈。

二、培训目标
通过培训使职工的安全生产知识得到拓展，增强危机意识，提高事故预防和应急处置能力。

逐步形成以应急救援管理理论为基础，以应急救援相关法律法规和应急预案为核心，以提高全体职工的应急处置和事故预防能力为重点的培训课程体系；建立工程处、项目部、班组相结合的应急救援培训管理体系，实现培训管理制度化，落实各项保障措施，为我处的长治久安做出贡献。

三、学习重点内容
矿井顶板事故应急救援
本着自我防范，自我保护和“尊重生命、热爱生活”的理念，加强应急避险培训重要性的认识，以降低各种事故意
外伤害率，切实保护职工的安全。

全面加强安全生产工作，提高应对各种风险的重要举措。

要把问题想复杂，准备做充分，计划定周密，培训做扎实，切实把应急避险培训演练作为以人为本、建设和谐矿区，实现安全发展的重点工作抓好做实。

第二讲矿井顶板事故现场处置方案
一、什么是顶板事故
顶板事故是指在井下采掘和生产服务过程中，顶板意外冒落造成的人员伤亡、设备损坏、生产中止等事故。

其导致的事故类型主要有：人员被堵、被埋或伤亡；虽无人员被堵、被埋或伤亡，但已经或可能影响通风及运输系统安全运行；造成设备损坏、生产中止。

二、可能发生的事故类型
1）造成人员被堵、被埋或伤亡的
人员被堵、被埋或伤亡的主要指掘进工作面或独头巷道后方顶板意外冒落，煤、矸石堵住巷道或覆盖整个巷道时，造成人员被堵、被埋或伤亡的现象。

2）虽无人员被堵、被埋或伤亡，但已经或可能影响通风系统及运输系统安全运行的
这种事故特征主要指掘进工作面或独头巷道后方顶板意外冒落的煤、矸石堵住巷道或覆盖整个巷道断面时，造成通风不畅的现象。

3）造成设备损坏、生产中止的
掘进工作面或独头巷道后方的顶板意外冒落的煤、矸石压埋住工作面的设备、运输系统中断，造成无法生产，甚至损坏生产设备。

三、事故易发生的区域、地点
根据我处具体情况分析，五矿明斜井为例，由于该工程表土段跨铁路施工，表土层不稳定，通过列车是受动力荷载冲击频繁，顶板管理难度大，最易发生顶板事故。

四、事故可能造成的危害程度
掘进工作面顶板事故可能造成的危害程度为：人员被堵、被埋或伤亡；虽无人员被堵、被埋或伤亡，但已经或可能影响通风系统或运输系统的安全运行；造成设备损坏、生产中止。

五、事故前可能出现的征兆
1）局部冒顶的预兆
①工作面遇有小地质构造，由于构造破坏了岩层的完整性，容易发生局部冒顶。

②围岩松软有渗水现象，敲帮问顶时，声音不正常。

③顶板裂隙内卡有活矸，存在掉碴、掉矸现象，掉大块前往往先落小块矸石。

2）大型冒顶的预兆
①顶板脱落严重，金支变形加剧。

②掉碴。

顶板岩层破碎下落，一般由少变多，由稀变密，这是发生冒顶的危险信号。

③顶板裂缝增加或裂隙张开。

顶板的裂隙，一种是地质构造产生的自然裂隙，一种是由于顶板下沉产生的采动裂
隙。

人们常常在裂缝中插上木楔子，看它是否松动或掉下来，观察裂缝是否扩大，以便做出预报。

④脱层。

顶板快要冒落的时候，往往出现脱层现象。

检查是否脱层可用“问顶”的方法，如果声音清脆，表明顶板完好；如果顶板发生“空空”的响声，说明上下岩层之间已经脱离。

六、现场应急处置组织
项目部成立矿井顶板事故应急处置领导小组，作为现场应急处置的组织机构。

组长：项目部经理
副组长：支部书记生产副经理技术副经理安全副经理机电副经理
成员：工会主席分队长技术员瓦检员各工种班组长材料员
七、现场应急处置领导小组职责
1）分析矿井顶板事故存在的危险性及有害因素，制定矿井顶板事故的预防及应急处置措施。

2）告知从业人员作业场所及工作岗位存在的危险有害因素、防范措施和事故应急处置措施，督促项目部干部职工进行现场应急处置措施贯彻学习和演练，提高应急自救能力。

3）发生事故后，立即组织自救，防止事故扩大，将事
故危害降到最低程度。

4）根据灾害程度及应急自救情况，对抢险救灾方案进行现场决策指挥，确定响应报警和应急救援级别，对应急救援过程中发生的争议问题进行裁决和紧急处理。

5）指挥、调度现场事故救护、伤员抢救、后勤支援等工作，调度解决抢险救灾所需资金和物资。

6）督查应急处置人员的行为，保护现场抢救及周边人员的安全。

7）及时应急救援指挥部报告抢险救援情况。

8）维护事故现场救灾秩序，组织（配合）事故调查处理和善后、恢复生产等工作。

八、现场应急处置领导小组下设机构及职责
1）抢险组：组长由项目部经理担任，成员由技术副经理、安全副经理、分队长、技术员和各工种班组长组成。

主要职责：组织实施抢险自救方案，协调抢险行动有关方面工作，及时汇报抢险自救进展情况。

2）安全保卫组：组长由支部书记担任，成员由项目部成员组成。

主要职责：负责事故现场的警戒，阻止非抢险人员进入现场；负责现场车辆疏通，维持治安秩序，对伤员进行抢救和运送。

3）后勤保障组：组长由工会主席担任，成员由材料员、
库管员、司机组成。

主要职责：负责调集抢险器材和设备；安排解决抢险救援人员的食宿问题。

4）善后处理组：组长由项目部经理担任，成员由项目部领导班子成员组成。

主要职责：负责做好遇难、受伤者家属的安抚工作，协助落实遇难者家属抚恤金及受伤人员陪护和医疗费用问题等其他善后事宜。

5）事故调查组：组长由项目部经理担任，成员由支部书记、安全副经理、技术副经理、分队长等相关人员组成。

主要职责：负责对事故现场的保护和取证，查明事故原因，确定事故性质，提出对事故责任人的处理意见，制定防范措施。

九、应急处置程序
当工作地点发生顶板事故，现场人员应迅速撤离至安全处，项目部现场负责人在人员撤离到安全处后清点人数，迅速判断事故范围，是否有人员埋压、人员被堵及对通风、设备的影响程度等情况，及时向调度室汇报有关情况。

1）出现无人员被堵、被埋或伤亡，不影响通风系统安全运行但造成设备损坏、生产中止的顶板事故和出现冒顶预警的顶板危险源时，项目部启动现场应急响应，现场负责人组织力量在保证安全的前提下，及时实施抢险，防止事故扩
大。

2）出现造成人员被堵、被埋或伤亡的顶板事故及虽无人员被堵、被埋或伤亡，但已经或可能影响通风系统安全运行的顶板事故，调度室接警人员要立即向当天处值班长和应急救援指挥部总指挥汇报，同时通知事故影响范围内的所有作业人员迅速撤出矿井。

由应急救援指挥部总指挥启动一级应急预案。

十、现场应急处置
发生冒顶事故时，应采取如下现场处置措施：
1）井下工作面如果发生冒顶，应迅速探明冒顶范围，被埋压堵塞人员位置，并立即向调度室汇报；
2）现场负责人清点人数，确定事故临时处理方案；
3）积极恢复冒顶区的正常通风，如果暂时不能恢复，可利用水管，压风管向被埋压人员输送空气；
4）在安全的前提下及时支护冒顶区域附近巷道，防止冒顶事故扩大；
5）当发生埋人，堵人事故时必须遵守以下规则：
①视冒顶区四周顶板状况，在确保安全的前提下立即将埋压堵塞人员救出，但不能用力硬拉，以免加重伤情；
②抢救过程中，处理冒顶过程必须由外向里逐步进行，应密切注意顶板有无再次冒落的危险，必要时要采取有效可靠的支护；
③冒顶致使巷道被堵时，被堵人员不可慌乱，如果冒顶面积较大时，应静坐休息注意节约矿灯，食品和水，减少氧气消耗，保持足够的体力。

有压风管的应先打开压风阀门，保持良好的通风，并敲打铁管，铁道等发出呼救信号，等待救援；组织救援的人员在条件具备的情况下，通过管子等及时向被堵人员输送流质食物，保证被堵人员有食物；并向被堵人员进行喊话，给予被堵人员精神鼓励，不要慌乱。

④在处理过程中要注意尽量避免破坏冒落岩石的堆积状态，防止加重受伤人员的伤害和冒顶的加剧，使用工具时要严防工具对被埋人员的二次伤害；
⑤对抢救出的人员要实行“先现场救护，后移送”的原则，及时对外伤出血进行止血、骨折进行固定，对停止呼吸的人员要及时进行人工呼吸等现场救助工作；
⑥应急处置完毕，必须有专人在现场观察应急处置的效果，确认无误后，应急处置人员方可撤离。

十一、注意事项
1）应急抢险人员应必须正确佩带符合标准的个人防护用品。

2）抢险器材应就近使用，并优先保证救人使用。

3）制定的应急救援对策或措施要有针对性、可操作性，最好执行事前演练过的救援对策或措施。

4）现场自救互救应遵循保护人员安全优先的原则，防
止事故蔓延，降低事故损失。

5）应急救援结束后，应急指挥部办公室应组织人员对本次救援工作进行总结，找出存在问题，修订完善应急预案。

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