公车油料管理制度

公务车辆及油料(初稿)

公务车辆及油料管理规定（初稿）一、目的为规范公司公务车辆管理，提高车辆使用效率，确保车辆安全良好使用及保养和维修的及时、可靠，保障公务出行通畅，结合我司公务车辆使用实际，特制定本制度。

二、车辆使用管理1、基本原则1.1公司车辆由办公室安排专人统一管理、派遣及调度，并对各部门用车进行协调、安排，保证公司车辆的合理使用；1.2公司车辆必须由在岗、有驾驶证的员工驾驶，严禁无驾驶证的员工驾驶公司车辆；否则将按违规处理，并由相关责任人承担因此造成的一切经济责任和法律责任；2、公务车辆使用管理2.1 公务车辆用于保障公司日常外出办公、业务活动中接送重要客户和重要合作伙伴；2.2 公务车辆由办公室进行统一管理和调配，如因公外出、商务接待有用车事宜，应提前向办公室车辆管理人员提出申请并填写《用车申请表》（附件一），明确用车事由、用车人、出车时间、返回时间、到达地点等，用车部门负责人签字交由车辆管理人员办理车辆调度；2.3 车辆管理人员须严格按照公务车辆使用人所填写《用车申请表》上实际情况补充完善《车辆使用登记表》（附件二）相关数据；2.4 公务车辆使用遵循“下午用车上午申请，次日用车当日申请，夜间用车下班前申请”的原则，以便统一安排。

遇紧急情况或突发事件可随时派车，事后一天内由使用人补办手续；2.5 车辆管理人员每月4日前须对上月公务车辆出车、油料添加、维护保养情况进行统一汇总，并将汇总情况形成书面材料上报至主要负责人处。

2.6 车联管理人员应经常检查各种车辆附属证件的有效性，出车时要保证证件齐全、有效，并安排人员及时办理车辆审验、保险等有关手续；2.7 公务车辆无外出任务时，应优先安排车辆加油、维修、保养和卫生清洁工作，确保车况良好。

3、车辆维修、油料添程序3.1 驾驶人员出车前，发现车辆故障或者需要保养时，应向办公室提交《车辆维修保养申请表》（附件三），明确维修、保养的项目及费用预算，经车辆管理人员核实确认、主要负责人批准后予以送检维修。

公司公车燃油管理制度

第一章总则第一条为规范公司公车燃油管理，提高燃油使用效率，降低运营成本，保障公司车辆安全、高效、经济运行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有公务车辆及其燃油使用。

第三条公司公车燃油管理应遵循节约使用、合理调配、责任到人、严格监督的原则。

第二章燃油采购与管理第四条公司公车燃油采购由行政部门负责，按照公开、公平、公正的原则，通过招标或询价等方式确定供应商。

第五条燃油采购合同签订后，行政部门应与供应商签订《公车燃油使用协议》，明确双方的权利、义务及违约责任。

第六条燃油供应商应提供符合国家标准的燃油，确保燃油质量，并按时配送至公司指定地点。

第七条公司设立专门的燃油库房，由专人负责燃油的接收、储存和分发。

第八条燃油入库前，需对油品进行质量检测，确保符合国家标准。

第九条燃油出库时，需登记车辆信息、油品品种、数量及领用人，并签字确认。

第三章燃油使用与监督第十条公司公车燃油使用实行“一车一卡”制度，由驾驶员负责车辆燃油的使用。

第十一条驾驶员领取燃油卡时，需签订《公车燃油使用责任书》，明确燃油使用责任。

第十二条驾驶员应按照车辆行驶里程、行驶路线等实际情况，合理使用燃油。

第十三条燃油使用过程中，驾驶员应遵守以下规定：（一）不得私自更换油品，确保燃油质量；（二）不得私自转让燃油卡，确保燃油使用安全；（三）不得私自使用公车燃油进行非法活动。

第十四条公司定期对公车燃油使用情况进行检查，发现违规使用燃油的行为，将依法进行处理。

第十五条公司设立燃油使用举报电话，鼓励员工举报违规使用燃油行为。

第四章燃油费用结算与考核第十六条公司公车燃油费用按月结算，由行政部门负责核算。

第十七条燃油费用结算依据如下：（一）车辆行驶里程；（二）燃油消耗量；（三）燃油单价。

第十八条公司对公车燃油使用情况进行考核，考核结果与驾驶员绩效挂钩。

第五章附则第十九条本制度由公司行政部门负责解释。

第二十条本制度自发布之日起施行。

注：本制度可根据实际情况进行修订和完善。

规范公车油料管理制度

规范公车油料管理制度第一章总则第一条为规范公车油料管理，优化资源利用，提高运营效率，减少浪费，制定本规定。

第二条本规定适用于全市行政机关及其所属单位、企事业单位使用的公务用车。

第三条公车油料管理应当坚持合理使用、节约用油、防止浪费的原则。

第四条使用公车的单位和个人应当守法诚信，勤俭节约，遵纪守法，廉洁奉公。

严格遵守相关油料管理规定，确保公车的安全、经济、高效使用。

第五条有关单位应当建立健全公车油料管理制度，配备专人负责油料管理工作。

第六条部门、单位应当建立健全油料购销台账，明确购销油料的人员、时间、数量和金额等相关信息。

第七条公车油料管理应当遵循公开、公正、公平的原则，做到公开透明、合理公正。

第八条公车油料管理应当遵守国家有关法律法规和燃油供应企业的相关规定。

第九条公车油料使用人员应当认真履行油料管理职责，维护公车油料的使用安全和秩序。

第二章油料采购管理第十条部门、单位应当建立健全公车油料采购管理制度，严格执行统一采购制度，确保采购品质。

第十一条公车油料采购应当公开、公正、公平进行，遵守国家有关采购法律法规。

第十二条公车油料采购招标应当遵循公开透明原则，严格执行相关程序，依法依规进行采购。

第十三条公车油料采购应当选择正规合法的供应商进行合作，签订合同并建立健全相关的文件档案。

第十四条公车油料采购领导部门应当建立健全油料采购验收机制，对采购的油料进行质量把关，确保油料质量合格。

第十五条公车油料采购领导部门应当建立油料价格监测机制，做到价格合理公正，防止出现价格异议。

第十六条公车油料采购单位应当建立健全油料库存管理制度，落实审核验收制度。

第十七条公车油料采购单位应当对供应商进行定期考核和评价，确保供应商的服务质量。

第十八条公车油料采购单位应当建立健全财务监督机制，确保资金使用合理、规范。

第十九条公车油料采购单位应当加强对油料交易市场的监督和管理，防止国家利益受损。

第二十条公车油料采购单位应当依法建立财务监督制度，监督使用单位油料资金的使用。

单位车辆油料管理制度

单位车辆油料管理制度篇一：公司车辆及用油管理制度公司车辆管理制度第一章总则为使公司车辆管理统一，合理有效的使用各种车辆，最大限度的节约成本，更有效的控制车辆使用，最真实的反映车辆的实际情况，尽可能的发挥最大经济效益以及对公司所有车辆的保养和维修进行控制，以确保车辆安全、良好的运行状况以及保养和维修的及时、经济、可靠，特制定本制度。

本制度适用公司各部门的所有车辆。

第二章车辆使用管理第一条职责1、综合管理部经理负责办公室车辆派遣及使用，并对各部门用车进行审批、协调、安排，保证办公室车辆的有效使用。

2、运营车辆由车辆管理人员负责车辆调度及管理，旨在最大限度的配置车辆使用，最有效的管理车辆。

第二条公务车辆使用管理1、公务车辆使用人（1）公司专职汽车驾驶员，因公使用公车。

（2）公务员工，因公使用公车。

（3）必须填写《公务车辆使用申请表》，由总经理批准，综合管理部备案。

2、公务车辆使用安排（1）综合管理部对审批通过的用车申请，填制《车辆派遣表》，将每次外出的时间、地点、公里数记入并有申请外出人签字认可。

（2）公务车辆驾驶人员在收到《车辆派遣表》时，应提前检查车辆状况及油量情况，按照派遣表上的时间按时出车，并填写好派遣表的相关数据。

（3）公务车辆申请人员在办理公司事宜时，应严格按照派遣表中所规定的时间返回公司，如果在派遣表规定的时间内无法及时返回公司，应提前向综合管理部说明原因，获得批准后方可延时。

（4）公务车辆驾驶人员办完事后应及时返回公司，如遇交通阻塞或意外情况不能按时返回公司的，应提前向综合管理部说明原因，获得批准。

（5）公务车辆驾驶人员返回公司后应将填好的派遣表及时上交综合管理部审核，审核无误后存档。

（6）公司公务车驾驶人不得擅自将车开回家。

办完公事必须将车辆停放在规定的地点。

不得因私使用车辆。

第三章车辆用油管理第一条职责1、综合管理部经理负责对公务车辆的用油进行监督、控制，财务部辅助配合监控管理。

2、各部门应加强车辆用油管理，节约用油开支，使车辆均能在经济耗油的情况下有效的运营。

公营车辆油料管理制度

公营车辆油料管理制度为了规范公营车辆的油料使用和管理，提高资源利用效率，保障公共财产安全，根据相关法律法规和管理要求，制定本制度。

一、适用范围本制度适用于所有公营单位的车辆油料管理，包括政府机关、公共事业单位、公共交通车辆等。

二、油料采购1.公营单位应按照国家有关规定选取指定加油站进行油料采购，在选择加油站时应综合考虑加油站的地理位置、服务质量和价格等方面的因素。

2.油料采购应按需求量、质量要求和价格合理等原则进行，尽量避免因囤积和浪费。

三、油料存储1.公营单位应设立专门的油料存储点进行存储管理，存储点应设置安全警示标识，确保油料的安全性。

2.存储点应定期进行检查和清理，确保存储环境干燥、通风良好，防止油料的蒸发、泄漏、污染等情况的发生。

四、油料使用1.公营单位应制定车辆油料消耗计划，合理安排和调配油料使用，严禁擅自挪用或私自外借油料。

2.车辆使用油料应按照标准进行加注，加注时应注意安全，防止溢漏和污染。

五、油料监控1.公营单位应安装油料监控设备，实时监控车辆的油料消耗情况，及时发现异常情况并进行处理。

2.加油站应安装监控摄像，实时监控加油过程，防止加油过程中发生问题。

六、油料报销1.车辆油料消耗应由实际使用车辆的驾驶员填写油料使用记录，公营单位应核实后进行报销处理。

2.油料消耗报销应按照规定程序进行，确保报销的真实性和合法性。

同时，要定期对车辆油料的使用情况进行统计分析，及时了解和掌握车辆的油料使用情况。

七、油料管理责任1.公营单位应设立专门的油料管理部门，负责车辆油料的采购、存储、使用和监控等工作。

2.各级领导干部应加强对油料管理的监督检查，确保制度的执行和落实。

综上所述，公营车辆油料管理制度是为了规范公营单位车辆油料的使用和管理，保障公共资源的合理利用和保护，做到安全、节约、高效的管理。

只有制定了严格的制度和监督措施，才能有效的防止油料盗窃等问题的发生，确保公共财产的安全和有效使用。

同时，也能提高油料资源的利用效率，实现节约资源的目的。

公司用车油料管理制度

第一章总则第一条为了加强公司车辆油料管理，确保车辆安全、高效、节约运行，降低公司成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有车辆，包括专车、公务用车及其他业务用车。

第三条公司车辆油料管理应遵循以下原则：1. 安全第一，确保车辆正常运行；2. 节约为主，合理控制油料消耗；3. 透明公开，规范油料采购、领用、报销流程；4. 责任明确，加强油料管理监督。

第二章油料采购第四条公司车辆油料采购由行政部负责，按照以下程序进行：1. 制定年度油料采购计划，包括油品类型、预计用量、采购预算等；2. 择优选择具有资质的供应商，进行比价谈判；3. 严格执行招标程序，确保采购过程公开、公平、公正；4. 签订油料采购合同，明确供应质量、价格、交货时间等条款。

第五条采购的油料应符合国家相关标准，确保车辆正常运行。

第三章油料领用第六条公司车辆油料领用实行统一管理，按照以下程序进行：1. 驾驶员根据车辆实际行驶里程和油箱容量，填写油料领用申请单；2. 行政部根据申请单审核，确认领用数量；3. 驾驶员凭申请单到指定地点领取油料；4. 领用油料后，驾驶员在申请单上签字确认。

第七条驾驶员领用油料时，应严格执行以下规定：1. 领用油料应与实际行驶里程相符；2. 不得虚报、冒领油料；3. 不得将油料用于非公司车辆；4. 不得将油料用于个人目的。

第四章油料报销第八条公司车辆油料报销按照以下程序进行：1. 驾驶员将油料发票、领用申请单等资料提交行政部；2. 行政部审核发票真实性和领用数量，确认报销金额；3. 审核通过的报销单据交财务部办理报销手续。

第五章监督与考核第九条公司设立油料管理监督小组，负责对公司车辆油料管理进行监督检查，确保本制度的有效实施。

第十条对违反本制度的行为，公司将视情节轻重给予相应处罚，包括但不限于：1. 警告、通报批评；2. 暂停使用车辆；3. 责令退赔；4. 解除劳动合同。

第六章附则第十一条本制度由公司行政部负责解释。

公司车辆油料管理制度

一、目的为加强公司车辆油料管理，确保车辆安全、高效、经济运行，降低油耗，提高车辆使用效率，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有车辆及驾驶员。

三、职责1. 财务部门：负责车辆油料费用的报销、结算和统计。

2. 综合办公室：负责车辆油料采购、发放和监督。

3. 驾驶员：负责车辆日常保养、节约用油，并如实填写油料使用情况。

四、制度内容1. 油料采购（1）综合办公室根据车辆实际需求，定期采购油料。

（2）采购油料时，应选择信誉良好、价格合理的供应商。

（3）采购油料后，应及时登记采购信息，包括油品名称、规格、数量、单价、总价等。

2. 油料发放（1）驾驶员需填写《车辆油料使用申请单》，经部门负责人签字后，方可领取油料。

（2）综合办公室根据《车辆油料使用申请单》发放油料，并做好登记。

（3）驾驶员领取油料后，应妥善保管，不得私自转让或滥用。

3. 油料使用（1）驾驶员应按照车辆行驶里程和实际情况，合理使用油料。

（2）驾驶员应养成良好的驾驶习惯，避免急加速、急刹车等不良驾驶行为，降低油耗。

（3）驾驶员每月需填写《车辆油料使用情况表》，如实记录油料消耗情况。

4. 油料结算（1）驾驶员每月将《车辆油料使用情况表》报送财务部门。

（2）财务部门根据《车辆油料使用情况表》进行油料费用结算。

（3）油料费用结算后，财务部门将结算结果通知驾驶员。

5. 监督与考核（1）综合办公室对车辆油料使用情况进行定期检查，确保油料使用规范。

（2）驾驶员油料使用情况纳入绩效考核，油耗低者给予奖励，油耗高者进行处罚。

五、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由综合办公室负责解释。

3. 本制度如与本公司的其他相关规定有冲突，以本制度为准。

公务用车加油使用的管理制度

公务用车加油使用的管理制度公务用车加油使用的管理制度为加强车辆使用和管理，提高车辆使用效率，确保业务工作正常运转，节约车辆使用开支，结合我办(公司)实际，特制定以下制度：一、车辆调派使用、用油管理、修理管理、车辆管护，统一由秘书科(综合协调部)具体负责实施。

二、调派车辆的原则是先急后缓，先重要后一般，确保工作顺利开展和行车安全。

三、关于车辆使用管理(一)每天上班时间，本办(公司)的车辆统一集中在单位门前停车场，由秘书科(综合协调部)依据用车计划进行调派并做好用车登记工作。

(二)因工作需要用车的，必需做好用车登记手续，由秘书科(综合协调部)调派车辆;离开市辖区用车的由单位领导审批，未经批准调派的车辆不得擅自出车。

(三)单位车辆原则上不外借，特别状况需外借时，必需经单位领导批准;外借期间，车辆的用油和司机的补助，由借车方承当。

(四)车辆调派使用时，原则上由专职司机驾驶，专职司机不够支配时，可支配具有合法驾照的人员驾驶，其他人擅自驾车发生事故的，一切责任由其承当。

专职司机和有合法驾照人员因违背交通规则由其承当责任发生事故的，视情节轻重给予行政处分和经济赔偿。

(五)司机行车必需严格遵守交通规则，确保行车安全。

如发生意外事故，司机要主动实行措施，协助处理，并准时向单位领导和秘书科(综合协调部)报告。

四、关于车辆用油管理(一)市内行车加油，原则上持卡到加油站加油，特别状况经单位领导同意才可现金加油。

市外行车需加油时，须凭盖有税务、加油站单位印章的正式发票报销。

(二)润滑油更换按规定里程报秘书科(综合协调部)核准后进行更换，登记工作由秘书科(综合协调部)负责。

五、关于车辆修理管理(一)车辆需修理、更换零配件的，先由司机提出申请，小故障由司机检查确诊，大的故障由二名以上司机会诊，能自己处理的故障尽量自己处理，不能处理的，填写《车辆修理申请表》，按程序经领导审批后，到定点的修理站(厂)进行处理修理。

(二)在市辖区外车辆发生故障需要修理的，要准时向秘书科(综合协调部)报告，依据实际状况就地修理，但事后必需补填《车辆修理申请表》，按程序呈报审批。

单位车辆油料管理制度

单位车辆油料管理制度随着社会的发展和进步，单位车辆油料管理制度的落地变得越来越重要。

本文将从油料管理的重要性、油料管理的挑战以及油料管理的优化三个方面来论述单位车辆油料管理制度。

首先，单位车辆油料管理制度的重要性不容忽视。

车辆在单位运营中发挥着重要的作用，而车辆的正常运行离不开油料的供应与管理。

良好的油料管理制度能够提高单位车辆的运行效率，减少车辆故障的发生，为单位的正常运营和服务提供保障。

此外，油料管理制度还能够防范财产损失和资源浪费，有效控制单位的运营成本，提高单位的经济效益。

然而，单位车辆油料管理也面临着一系列的挑战。

首先是油料的采购和供应环节。

鉴于油料的价格波动性较大，单位需要制定科学合理的采购计划，并保证供应的准时性和稳定性，以防止车辆因为燃油供应问题而无法正常使用。

其次，油料的使用和消耗监控也是一项棘手的任务。

单位需要建立起完善的油料使用制度，控制车辆的燃油消耗，避免浪费和滥用。

同时，监控车辆油料消耗情况也能够及时发现问题和异常现象，为单位提供数据和参考，以优化车辆的运行管理和节约能源。

为应对这些挑战，单位可以通过优化油料管理制度来提升管理效能。

首先，可以通过建立科学的油料采购计划来稳定供应。

通过合理的供应商选择、与供应商的长期合作关系以及合理的采购预测，单位可以有效降低采购成本并确保供应的稳定性。

其次，可以通过引入先进的监测设备和技术来实时掌握油料的使用情况。

这些设备可以提供车辆的油料消耗信息，以及异常情况的报警和处理机制，帮助单位及时发现问题并采取相应的措施。

此外，单位还可以引入节能环保的技术和政策来优化车辆的燃油消耗，例如推广油电混合动力车辆、加装尾气处理装置等。

在优化油料管理制度的过程中，单位还需重视内部人员的培训与管理。

单位可以通过开展培训班和研讨会等方式，提高员工的油料管理意识和技术能力。

此外，单位还可以建立健全的绩效考核和激励机制，通过激励高绩效人员和团队，提高单位整体的油料管理水平和效能。

车辆油料管理制度模板

车辆油料管理制度模板一、目的为了加强公司车辆油料的管理，确保车辆油料使用的合理性、安全性和经济性，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有车辆的油料采购、存储、使用和监管。

三、油料采购1. 采购部门应根据车辆类型和使用需求，选择符合国家标准的油料。

2. 油料采购应遵循公开、公平、公正的原则，通过正规渠道进行采购。

3. 采购油料时，应索取并保存油料的质量合格证明和发票。

四、油料存储1. 油料应存放在指定的安全区域，避免高温、明火和强光直射。

2. 存储区域应配备必要的消防设施，并定期检查其有效性。

3. 油料存储应有专人管理，建立油料出入库登记制度。

五、油料使用1. 车辆使用油料前，驾驶员应检查油料质量，确保无杂质和水分。

2. 车辆加油应由指定的加油站进行，特殊情况下需经管理部门批准。

3. 驾驶员应根据车辆维护手册，合理控制油料消耗，避免浪费。

六、油料监管1. 管理部门应定期对油料使用情况进行审核，确保油料使用的合理性。

2. 对于油料使用异常情况，应及时调查原因，并采取相应措施。

3. 建立油料使用档案，记录油料采购、存储、使用和消耗的详细情况。

七、违规处理1. 对于违反油料管理制度的行为，公司将视情节轻重给予警告、罚款或解除劳动合同等处分。

2. 对于故意浪费油料或盗用油料的行为，公司将依法追究其法律责任。

八、附则1. 本制度自发布之日起生效，由管理部门负责解释。

2. 本制度如与国家相关法律法规冲突，以国家法律法规为准。

3. 本制度的修改和补充由管理部门提出，经公司批准后方可实施。

请根据公司实际情况对以上模板进行适当调整和补充。

公司车辆油料管理制度

公司车辆油料管理制度第一章总则为了规范公司车辆油料管理，提高油料使用效率，降低成本，确保公司各项工作的顺利进行，特制定本制度。

第二章车辆油料管理职责一、公司领导，在公司车辆油料管理方面负有最终责任，应制定相关政策和制度，并进行监督和检查。

二、负责车辆油料管理的部门应根据公司的业务需要和车辆使用情况，制定合理的油料采购和使用计划，并进行实施。

三、公司驾驶员应按照规定使用车辆油料，并与公司油料管理部门保持良好的沟通和协作。

四、公司油料管理部门负责监督和管理车辆油料的采购、储存、配送和使用等工作。

第三章车辆油料采购与储存一、车辆油料的采购应按照公司采购制度进行，采购人员应严格按照规定的程序和金额进行采购，并保留相关采购记录和凭证。

二、车辆油料的储存应按照标准来进行，储存地点应干燥、通风、安全，并且防止烟火、火种及其他易燃物品进入。

三、车辆油料的储存量应根据车辆使用情况和计划进行合理安排，不得出现过量储存或未及时补充的情况。

四、定期对车辆油料进行检查和保养，确保其品质符合要求，不得使用低质量或变质的油料。

第四章车辆油料配送与使用一、公司油料管理部门应根据车辆使用计划和申请，及时进行油料的配送，确保车辆油料的供需平衡。

二、车辆驾驶员应按照规定的油料使用标准和程序进行加油，不得私自调整加油量或销售油料。

三、车辆油料使用情况应按照规定的时间和形式进行记录和汇报，公司油料管理部门应及时对使用情况进行监督和验收。

四、发现车辆油料盗窃或浪费行为的，应立即向公司油料管理部门报告，并追究相关责任人的责任。

第五章车辆油料管理的监督与考核一、公司油料管理部门应定期对车辆油料的采购、储存、配送和使用情况进行检查和考核，并及时向上级报告。

二、对于油料管理工作表现优秀的单位和个人，应给予相应的奖励和激励措施，对于管理不善或存在违规行为的单位和个人，应进行相应的处罚和教育。

第六章附则一、本制度自公布之日起生效。

二、本制度的解释权归公司油料管理部门所有。

公营车辆油料管理制度范文

公营车辆油料管理制度范文公营车辆油料管理制度第一章总则第一条为高效利用公营车辆油料资源，规范油料管理行为，提高管理效率和节约成本，制定本制度。

第二条本制度适用于单位内全部公营车辆的油料管理。

第三条油料管理应遵循公开、公平、公正的原则，确保油料资源的合理使用。

第四条公营车辆的油料管理包括油料采购、配送、使用和报废四个环节。

第二章油料采购第五条公营车辆的油料采购应当按照节约成本、保证质量和方便管理的原则进行。

第六条油料采购需经由物资管理部门的统一采购，不得私自采购油料。

第七条选择供应商应当按照公开、记录和公平的原则进行，并定期进行供应商的审核和评估。

第八条供应商应当提供真实、完整的油料购销合同和发票等相关资料。

第九条油料采购的审批程序应当严格，需由上级领导或相关管理部门审批通过。

第十条采购的油料应当按照合同规定的时间和规格准时送达。

第三章油料配送第十一条油料配送应当按照需求和计划进行，确保公营车辆的正常使用。

第十二条配送油料的车辆应当符合国家标准和相关要求，确保油料的质量和安全。

第十三条油料配送的单据和票据应当齐全，确保信息的真实、准确和完整。

第十四条配送车辆的司机应当遵守交通规则，确保油料的安全和送达。

第十五条油料配送应当及时、准确地按照车辆的需求进行，不得囤积或浪费。

第四章油料使用第十六条公营车辆的油料使用应当合理、经济、安全。

第十七条油料使用应当按照规定的用途和量进行，不得私自使用或挪用。

第十八条油料使用记录应当真实、准确地进行，便于后期统计和管理。

第十九条公营车辆的驾驶人员应当按照交通法规和相关规定使用油料。

第二十条油料使用过程中的异常情况和问题应当及时上报相关管理部门。

第五章油料报废第二十一条油料报废应当按照规定的周期和流程进行，确保油料的安全和环保。

第二十二条油料报废程序包括报废申请、审核、处理和备案等环节。

第二十三条油料报废申请应当提供真实、详尽的相关材料和证明。

第二十四条油料报废的审核程序应当严格，并由相关管理部门进行评估和批准。

车辆用油管理制度(4篇)

车辆用油管理制度第一章总则第一条为了合理规范车辆的用油行为，提高油料的使用效率，减少资源浪费，保护环境，确保车辆正常运行，制定本制度。

第二条本制度适用于所有单位拥有的车辆，包括公务车辆、运输车辆等。

第三条本制度的目标是合理用油，精细管理，提高油料的利用率，降低各项支出。

第四条用油管理的原则是公正、公平、透明、节约和合法。

第二章用油管理的职责与程序第五条用油审批程序1. 车辆用油需提前向用油管理部门提出申请。

2. 用油申请须包括车辆信息、用途和预计用油量等内容。

3. 用油管理部门审查后，根据实际情况审核决定是否批准用油申请。

4. 批准用油申请后，用油管理部门将油料分发给相关车辆。

第六条油料的分配与保管1. 油料分配由用油管理部门根据实际情况进行合理安排。

2. 相关车辆负责人领取油料后必须妥善保管，确保不出现损耗和浪费。

3. 油料的领用必须按照登记制度进行，确保用油量和录入数据一致。

第七条用油行为的监督与检查1. 用油管理部门有权对相关车辆的用油行为进行监督和检查，确保用油合理。

2. 监督和检查可以采用现场检查、随机抽查、登记查核等方式进行。

3. 用油管理部门可以根据检查情况，对不合理用油行为进行警告、处罚等处理。

第三章用油管理的责任与义务第八条用油管理部门的责任与义务1. 组织制定和完善用油管理制度，确保制度的执行和落实。

2. 进行用油申请的审核和分配工作。

3. 对用油行为进行监督和检查，及时发现和纠正不合理行为。

4. 定期开展用油管理的培训和宣传工作，提高相关人员的用油意识和管理水平。

第九条相关车辆负责人的责任与义务1. 积极配合用油管理部门的工作，按照规定流程进行用油申请。

2. 使用油料后要妥善保管，确保不出现浪费和损耗。

3. 遵守用油管理制度，不得私自挪用油料和滥用油料。

4. 积极参与用油管理的培训和宣传工作，提高自身的用油意识和管理水平。

第四章制度的监督与评估第十条用油管理部门应建立健全制度的监督与评估机制，对制度进行定期的监督和评估。

公司车辆油料管理制度

公司车辆油料管理制度
一、总则
本制度旨在规范公司车辆油料的采购、使用、记录与监督等环节，以确保油料使用的合理性和经济性，减少浪费，提升管理效率。

二、油料采购
1. 公司车辆油料采购应由指定部门负责，统一管理，严禁私购私用。

2. 采购部门需根据车辆使用情况和市场油价变动，合理安排油料采购计划。

3. 选择正规供应商进行油料采购，保证油品质量的合格性。

三、油料使用
1. 车辆加油应由公司指定的专职人员执行，非指定人员不得私自加油。

2. 每次加油前后应检查油表读数，确保加油量的准确性。

3. 加油后，司机应在油料记录本上签字确认，记录加油时间、地点、数量等信息。

四、油料记录
1. 公司应建立完整的油料使用记录系统，包括加油记录、油耗统计等。

2. 油料使用记录应做到实时更新，准确无误，以备审计和查询。

3. 定期对油料使用情况进行统计分析，评估车辆油耗情况，优化车辆使用计划。

五、监督管理
1. 公司应设立专门的监督管理机构，对车辆油料使用情况进行监督检查。

2. 对于违反油料管理制度的行为，应依据公司规定进行处理。

3. 鼓励员工提出节约油料的建议和措施，对于有效的节能建议给予奖励。

六、应急处理
1. 遇到油料泄漏或其他紧急情况时，应立即启动应急预案，采取措施防止损失扩大。

2. 对于油料事故的处理结果和经验教训，应及时总结并反馈给相关部门和人员。

七、附则
本制度自发布之日起实施，由公司管理层负责解释和修订。

如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。

单位车辆油料管理制度

第一章总则第一条为加强单位车辆油料管理，确保车辆正常运行，降低油耗，提高经济效益，特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有车辆，包括公务车、工作用车、临时用车等。

第三条本制度遵循节约、高效、规范、安全的原则。

第二章油料采购与储备第四条油料采购应选择信誉好、价格合理的供应商，确保油品质量。

第五条油料采购前，由车辆管理部门根据车辆使用情况、油耗标准等制定采购计划，经财务部门审核后报单位领导批准。

第六条采购的油料必须符合国家标准，不得采购假冒伪劣产品。

第七条油料入库时，由车辆管理部门负责验收，确保油品数量、质量与采购计划相符。

第八条油料储备应根据车辆使用需求和季节变化合理设置，避免浪费。

第三章油料使用与消耗第九条车辆驾驶员应根据实际行驶里程和油耗标准，合理使用油料。

第十条车辆驾驶员应定期检查车辆油量，确保车辆油箱油量在合理范围内。

第十一条车辆驾驶员不得随意更改油耗标准，如确需更改，需经车辆管理部门审批。

第十二条车辆管理部门应定期对车辆油耗进行统计分析，发现异常情况及时查明原因，采取措施予以纠正。

第十三条车辆驾驶员发现油料泄露、油品变质等情况，应及时报告车辆管理部门。

第四章油料费用管理第十四条车辆油料费用由财务部门负责核算，实行专款专用。

第十五条车辆驾驶员应定期向财务部门提交油料使用清单，包括加油时间、地点、油品品种、数量、单价、金额等信息。

第十六条财务部门对车辆油料费用进行审核，确保费用真实、合法。

第五章监督与考核第十七条车辆管理部门负责对本制度执行情况进行监督检查，发现问题及时纠正。

第十八条车辆管理部门对车辆油耗、油料费用等进行考核，考核结果与驾驶员绩效挂钩。

第十九条车辆驾驶员应自觉遵守本制度，如有违反，将根据情节轻重给予相应处罚。

第六章附则第二十条本制度由车辆管理部门负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起实施。

第七章特别规定第二十二条特殊情况下，如遇自然灾害、突发事件等，车辆管理部门可临时调整油料采购、使用和费用管理等相关规定。

车辆油料补助管理制度

车辆油料补助管理制度一、总则为了规范车辆油料补助管理，保障车辆正常运行，合理利用资源，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司内所有使用公务车辆的员工。

三、补助标准1. 补助标准根据车辆类型、行驶里程及燃油价格灵活调整，由公司财务部门和车队管理部门共同确定并报领导审批。

2. 公务车辆使用油料需经公司车队管理人员确认后方可报销。

3. 超出补贴范围的油料费用由员工自行承担。

四、补助管理1. 由车队管理部门负责领用油料，并对使用情况进行登记。

2. 油料补助费用由司机或使用者向车队管理部门提出申请，经审核后由财务部门拨付。

3. 车队管理部门需对油料的使用情况进行定期检查和统计。

五、确认管理1. 使用者应在每次领用油料后及时向车队管理部门进行确认，并在确认单上签字。

2. 确认单需在月底交回车队管理部门归档。

3. 财务部门在结账时需以确认单为依据进行核算。

六、奖惩措施1. 对于节约油料使用的员工，公司可给予表扬和奖励。

2. 对于浪费油料使用的员工，公司可根据情节轻重给予批评、警告甚至处分。

七、责任规定1. 车队管理部门负责落实油料补助管理制度，做好相关记录和统计工作。

2. 财务部门负责拨付补助费用，做好相关核算和审计工作。

3. 领导层负责监督制度的执行，对违反制度的行为进行处理并及时调整管理制度。

八、监督检查公司内部设立专门的督查机构，对车辆油料补助管理制度进行定期检查和评估，并向领导层提出改进建议。

九、附则本制度未尽事宜，参照相关法律法规执行；对本制度内容的最终解释权归公司领导层所有。

十、制度执行日期本制度自颁布之日起执行。

以上为车辆油料补助管理制度内容，望各相关人员认真执行，严格遵守制度规定，确保公司公务车辆使用的油料补助合理有效。

公车油料管理制度第一篇：公车油料管理制度公车油料管理制度为了规范公车油料管理，降低车辆使用成本，防止各类违纪事件发生，结合中心实际，特制定本规定：一、所有油料卡实行统一管理，公车服务中心根据车辆需要办理油料卡。

二、严格油料卡使用制度，做到一车一卡，定车定卡，由公车服务中心定期往卡上充值，并做好登记。

三、油料卡使用采用一卡一表记录方式，司机在完成加油后及时登记加油金额与余额，里程数。

四、所有公车辆禁止现金加油，驾驶员在出车前要检查油量情况，保证油料充足。

如遇特殊情况，须报公车服务中心负责人批准，否则将不予报销。

五、驾驶员必须遵守“四不”原则：不准无卡加油，不准异车加油，不准加不相符的油品，不准带其他容器加油。

六、严格执行节假日封卡制，如遇特殊情况，需报公务服务中心负责人批准，并对油料卡使用情况实时备案。

七、严禁与他人串通送、换、卖油料，如有发生，将按实际损失的10倍予以处理，情节严重的，将依法追究其刑事责任。

第二篇：油料管理制度油料管理制度一、油料员要加强业务学习，明确各种油料性能、标号和分类，不得混用或错用，如混用、错用造成事故由油料员负责。

二、各种油料进出必须手续齐全，账目相符，按规定加油，计量准确，车组领取后签名或盖章，私人不经领导批准不得加油。

三、必须做到缓冲卸油、浮子取油、三级过滤、二级沉淀，付油有搅拌器，柴油有加注器，机油有加温沉淀装置。

四、油库民用工业须安全可靠，门窗牢固，防火设备齐全。

五、在油料30米内不准吸烟，车辆加油时要熄火进行加油，加完油后，离开油库50米处，熄火保养。

六、常年保持油库内外的卫生，安全防火。

七、坚持常年回收油料（机油、柴油、齿油）。

第三篇：油料管理制度油料管理制度为了加强公司车辆用油管理，本着“节约”的精神，合理购油、储油、用油，并确保购油、储油、用油过程中的安全，结合公司目前实际情况，特制定本制度：一、储油房管理规定1、油料应按有关规范要求严格储存在地下室储油房的储油器内。

规范公车油料管理制度范文

规范公车油料管理制度范文公车油料管理制度第一章总则第一条为规范公车油料管理，保障公车使用的安全和经济合理性，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位的所有公车。

第三条公车油料管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保油料使用的合理、节约和廉洁。

第四条公车油料管理的监督、检查和评议由负责公车管理的相关部门负责实施。

第五条公车油料管理应与公车维护保养相结合，建立配套的管理制度，共同保障公车的正常运行。

第二章油料采购第六条油料采购应按照国家有关规定和标准进行，确保油品质量符合要求。

第七条油料采购应公开、透明，确保采购程序的公正，避免任何形式的利益输送和腐败行为。

第八条油料采购应充分利用竞争性招标的方式，获取合适的供应商，并确保采购价格合理、公正。

第九条采购部门应按照公车使用情况，制定科学合理的采购计划，确保公车油料的供应及时、充足。

第十条油料采购合同应明确约定油品类型、数量、质量要求、交付方式等相关条款，确保采购的油料符合要求。

第三章油料配送和储存第十一条油料配送和储存应建立科学合理的流程和制度，并落实相应的责任人。

第十二条油料配送应确保公车使用的需要，合理安排，做到合理分配，避免浪费和滥用。

第十三条油料储存应做到安全、清洁、整齐，并保持良好的环境，确保储存的油料不受污染和变质。

第十四条油料储存应按照规定的容量、位置和分类进行，便于管理和使用。

第四章油料使用控制第十五条公车油料使用应严格按照公车使用计划和规定进行，避免超出需要和超过预算。

第十六条公车油料使用应正确操作，遵守交通规则和安全驾驶，确保油料的安全使用。

第十七条公车油料使用过程中，必须保持票据完整，按规定填写油料使用记录，并及时报销、结算。

第十八条公车油料使用应定期进行核对和检查，比对油料使用记录和油站单据，确保油料的合理使用。

第五章油料检测和效益评价第十九条油料检测应定期进行，确保油料的质量符合要求，避免使用劣质油料对公车发动机造成损害。

第二十条油料效益评价应按照一定的周期进行，对不同型号的车辆、不同使用环境的车辆，进行油耗比对和评估，提出相应的改进建议。

机关用油管理制度

机关用油管理制度第一章总则第一条为规范机关用油管理，合理使用油料资源，提高机关工作效率，根据国家有关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于各级机关部门对机动车辆使用的油料管理。

第三条机关应当建立健全涉及用油管理的各项规范制度和标准，明确责任单位和责任人员。

第四条机关用油管理应当坚持节约用能、保护环境的原则，积极推行绿色出行。

第五条机关应当按照用车需求和工作任务合理分配用油额度，确保用油需求和用油量相匹配。

第六条机关用油管理应当遵循公开、公平、公正原则，加强监督检查，保障用油操作规范。

第七条机关用油管理人员应当严格执行相关规定，不得违规操作、浪费用油资源。

第八条机关用油管理应当定期进行绩效评估，对违规行为要及时处理。

第二章机关用油管理制度要求第九条机关应当做好用油需求的统计和预测工作，及时补充用油计划。

第十条机关应当建立用油领用登记制度，对用油领用进行登记核对，确保用油数量准确。

第十一条机关应当配备足够的油料存储设备，做好用油储备，确保用油供应充足。

第十二条机关应当建立用油审批制度，对用油申请进行审批，确保用油合理。

第十三条机关应当建立用油监测机制，定期检查用油情况，严格控制用油消耗。

第十四条机关应当建立用油报销核算制度，对用油支出进行核算审查，确保用油经费合理使用。

第十五条机关应当加强用油信息管理，建立用油档案，定期做好用油数据统计分析。

第十六条机关应当建立用油污染防治措施，加强用油安全管理，防范用油污染事故。

第十七条机关应当积极开展用油宣传教育，提高用油管理水平，树立良好的用油意识。

第三章机关用油管理流程第十八条机关用油管理流程包括用油需求统计、用油计划编制、用油领用登记、用油审批、用油监测、用油报销核算等环节。

第十九条用油需求统计：机关应当定期统计机关用油需求，分析用油情况，做好用油计划。

第二十条用油计划编制：机关应当根据用油需求统计结果，编制用油计划，明确用油分配原则。

第二十一条用油领用登记：机关应当建立用油领用登记制度，对机关用油领用进行登记核对，确保用油数量准确。