代理服务商管理制度.doc
代理商管理制度经典范本(3篇)
代理商管理制度经典范本第一条总则。
(1)代理期限一般为三年，代理商协议实行一年一签制，各地原则上只设一名省级代理商。
(2)本制度规定公司特许代理商(以下称代理商)权限、运作及业务处理等相关事项，旨在使公司与各代理商之间持续良好合作关系，促进双方共赢发展。
(3)代理商经公司授权并自代理协议书生效之日起，应严格依照协议的规定和公司市场部门的要求，在独立经营的原则下，负责代理区域内的市场销售、宣传促销、售后服务、外部环境协调等相关的业务运作及业务处理。
(4)代理商应遵循公司的规定，不得做出损害公司利益和形象的行为。
(5)各代理商应用心收集本行业信息，尤其是公司产品及其他品牌的市场销售状况，及时反馈市场信息，以利于公司对企业及产品形象做宣传，进一步加强销售网络的建设和管理。
(6)代理商在各自代理区域内，应用心办理产品入市手续，妥善处理与客户的关系，并做好建档工作，同时用心做好售前、售中、售后工作。
第二条代理要求。
(1)具有独立法人资格，并能带给营业执照正本、税务登记证、组织代码证等相关文件复印件，经审查合格签订代理协议后即成为公司合法代理商。
(2)应具备良好的经营规模、办公条件、设备及人员，有固定的营业场所，良好的资信潜力和商业信誉。
(3)各代理商之间，不得进行恶性竞争，在所辖管区域内进行业务运作及处理。
(4)愿意专心经营公司产品，并对产品、市场充满信心。
(5)能够诚实经营并理解公司的经营指导，持续与公司战略决策的一致性。
(6)全面赞同公司各项制度，并能用心参加公司为各代理商所举办的各种活动。
(7)务必具有必须的销售网络，有潜力在短期内将产品市场拓展开。
第三条提交资料。
(1)企业法人的简历。
(2)企业经营业绩。
(3)企业经营队伍主要骨干人员简历及人数。
(4)本地批发、零售网络状况。
(5)产品区域市场推广计划。
(6)接到货物后能在____天内到达铺货率____%的潜力。
第四条代理程序。
第五条代理商权利和义务。
代理商管理制度(三篇)
代理商管理制度第一章：总则第一条：为了规范和完善秀洁品牌销售渠道管理，规范代理商日常行为，更好地保护公司和代理商的合法利益，促进共同发展，特制定本制度。
第二条：本制度所涉及的代理商是指与公司签订了正式代理协议的代理商。
第三条：代理商管理的原则：1、平等、互惠的原则。
2、诚信守法、互利共赢的原则。
3、长久合作、优势互补的原则。
4、日常管理和定期评价相结合的原则。
第二章：代理商的权利和义务第四条：代理商是公司产品销售的主要代表，与本公司是利益共同体。
凡经公司确认并授权的代理商均享有以下权利：1、在授权范围内享有公司产品品牌的使用权。
2、在授权范围内销售公司产品并获取利润。
3、享有公司带给的相关培训，以提高其业务潜力和管理潜力。
4、享有公司带给的各种政策支持和广告、物料支持。
5、有权享受公司带给的产品销售和售后服务方面的技术支持。
6、公司带给的其他权利和服务。
第五条：代理商应承担的义务：1、代理商在约定区域内从事本品牌产品的推广和销售，用心推荐本品牌产品，执行销售计划，完成销售任务。
2、维护本品牌形象，按公司要求陈列产品，保证产品陈列、展示醒目，贴合公司和市场要求。
3、维护本品牌价格管理体系的稳定，保证所经销产品按公司统一规定的价格执行。
不低价倾销，不向其他市场窜货。
4、拓展市场，建立健全有效的销售网络，开发、维护下级客户。
5、配合本品牌组织的各种促销活动，按促销计划完成促销任务。
6、配合本品牌新产品上市活动，按要求推广新产品。
7、配合公司市场调研及其他活动，及时准确向公司带给各类市场动态信息和销售数据。
8、遵守公司规定的其他义务。
第三章：代理商的选取第六条：市场分布和配置1、品牌部根据公司整体战略，制定本品牌销售渠道战略，由品牌部经理主持划定销售区域。
2、根据销售渠道战略，制定代理商策略。
3、根据市场基本状况，确认必须数量的可供合作的代理商，以备调查和选取。
第七条：代理商的调查1、在深入对区域、市场容量、消费者状况、竞争对手状况、市场分布等调查的基础上，对所确认的代理商进行分类调查。
代理商管理制度模板范文
一、总则为了规范公司代理商的管理，充分发挥代理商的积极作用，提高公司产品的市场竞争力，保障公司和代理商双方的合法权益，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有授权的代理商，包括但不限于以下类型：1. 区域代理商：负责特定区域内公司产品的销售、推广和服务。
2. 特约代理商：负责特定产品或项目的销售、推广和服务。
3. 合作代理商：与公司合作，共同开发市场，推广公司产品。
三、代理商的资格与条件1. 代理商应具备合法经营资格，具备良好的商业信誉。
2. 代理商应具备一定的市场开拓能力和销售团队。
3. 代理商应遵守国家法律法规，遵守公司规章制度。
四、代理商的职责1. 负责公司产品的市场推广、销售和服务。
2. 按照公司要求制定销售策略，确保销售目标的实现。
3. 积极维护公司品牌形象，保护公司知识产权。
4. 定期向公司汇报市场动态和销售情况。
5. 配合公司进行市场调研，提供市场反馈信息。
五、代理商的权利1. 获得公司提供的销售政策、产品信息、技术支持等。
2. 在授权范围内使用公司品牌和商标。
3. 享有公司给予的佣金和奖励。
4. 参与公司组织的各类培训活动。
六、代理商的管理1. 公司设立专门的代理商管理部门，负责代理商的招募、培训、考核和监督。
2. 公司定期对代理商进行业务培训，提高代理商的业务水平。
3. 公司对代理商的销售业绩进行考核，根据考核结果给予相应的奖励或处罚。
4. 公司有权对代理商的市场行为进行监督，对违规行为进行处罚。
七、代理商的合作与终止1. 代理商应与公司签订正式的合作协议，明确双方的权利和义务。
2. 代理商在合作期间应遵守合作协议，如违反协议，公司有权终止合作。
3. 代理商如需终止合作，应提前向公司提出书面申请，经公司批准后方可终止。
八、附则1. 本制度由公司总部制定，解释权归公司所有。
2. 本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，由公司另行规定。
注：本制度仅供参考，具体内容可根据公司实际情况进行调整。
代理商管理制度
代理商管理制度（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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代理商制度模板
代理商制度模板第一条总则本制度旨在规范代理商与公司之间的合作关系，明确双方的权利、义务和责任，促进双方共同发展。
第二条代理商资格1. 代理商应具备独立法人资格，具备良好的信誉和经营实力。
2. 代理商应具备与公司业务相适应的销售、技术支持和售后服务能力。
3. 代理商应遵守国家法律法规，不得从事违法经营活动。
第三条代理范围和区域1. 代理商应在代理区域内独家销售公司的产品和服务。
2. 代理商不得超越代理范围从事公司产品和其他业务的销售。
3. 代理商应按照公司的要求负责所代理区域的市场开拓、客户维护和业务发展。
第四条代理商权利1. 代理商享有公司提供的培训、技术支持和市场推广等资源。
2. 代理商在代理区域内享有价格优惠和优先供货权。
3. 代理商有权根据市场情况制定销售策略，推广公司产品。
4. 代理商有权要求公司提供相关的业务指导和支持。
第五条代理商义务1. 代理商应按照公司的要求完成销售任务和业务指标。
2. 代理商应严格遵守公司的价格政策和销售政策，不得擅自降价或串货。
3. 代理商应负责所代理区域的售后服务，提供技术支持和维修服务。
4. 代理商应定期向公司报告业务情况和市场动态。
第六条代理商管理1. 公司设立代理商管理部，负责对代理商的培训、考核和监督。
2. 公司定期对代理商进行业务培训，提高代理商的业务水平和服务能力。
3. 公司对代理商进行年度考核，根据代理商的业绩和表现给予奖励或处罚。
4. 代理商如有违规行为，公司有权终止合同，并要求代理商承担相应的法律责任。
第七条合同期限和终止1. 代理合同期限为____年，自双方签字之日起生效。
2. 代理合同期满后，如双方同意续约，应签订新的代理合同。
3. 一方提前终止合同，应提前____天通知对方，并承担相应的违约责任。
第八条争议解决1. 双方在履行合同过程中发生的争议，应首先通过友好协商解决。
2. 如协商不成，任何一方均有权向合同签订地人民法院提起诉讼。
第九条其他1. 本制度未尽事宜，双方可另行签订补充协议。
代理商管理制度范本(三篇)
代理商管理制度范本第一章总则第一条为了规范代理商的行为，促进代理商与公司之间的良好合作关系，制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司与代理商之间的合作活动。
第三条公司与代理商应遵守国家法律、法规等规章制度，尊重合同精神，按照良好商业道德开展合作。
第四条公司与代理商应秉持诚信、公正、公平原则，共同推动商业合作的双赢发展。
第五条公司与代理商应加强沟通与合作，共同制定营销计划、销售目标并共同监督执行。
第二章代理商的选择和签约第六条公司与代理商之间的合作应建立在相互信任和共同发展的基础上。
第七条公司在选择代理商时应根据代理商的信誉、管理能力、销售能力等因素进行综合评估。
第八条代理商应提供相关资质和证明材料，如营业执照、法人代表身份证等。
第九条公司与代理商签署合作协议，明确合作双方的权益和义务。
第十条合作协议应包括代理产品的范围、销售目标、市场推广方式、销售政策等内容。
第三章代理商的权益与义务第十一条代理商有权享受公司提供的产品支持、培训等相关服务。
第十二条代理商应按照公司的市场推广方案，积极开展市场推广活动。
第十三条代理商应积极销售公司产品，完成销售指标，保持良好的业绩。
第十四条代理商应按照公司的销售政策和价格体系进行销售，不得擅自改变价格或临时降价。
第十五条代理商应及时向公司提供销售情况、市场情况等相关信息。
第十六条代理商应保护公司的商业机密，不得泄露公司的商业秘密和客户信息。
第四章公司的权益与义务第十七条公司应向代理商提供合格的产品、市场推广支持、培训等相关服务。
第十八条公司应为代理商提供合理的销售目标和奖励机制。
第十九条公司应提供及时的信息支持，包括产品资料、市场研究报告等。
第二十条公司应保护代理商的合法权益，不得擅自变更代理商合同或减少代理商的权益。
第二十一条公司应及时处理代理商的投诉和问题，并给予合理的解决方案。
第五章终止与变更第二十二条代理商可以随时提出终止合作协议的申请，公司应按照约定的程序处理。
公司各地代理商管理制度
一、总则为了规范公司各地代理商的管理，维护公司形象，保障公司和代理商的合法权益，特制定本制度。
二、代理商的资格要求1. 代理商应具备合法的企业法人资格，具备一定的经济实力和良好的商业信誉。
2. 代理商应具备良好的市场拓展能力和售后服务能力，能够保证所销售产品的质量。
3. 代理商应遵守国家法律法规，诚信经营，不得从事违法经营活动。
4. 代理商应接受公司的统一管理和培训，具备良好的团队合作精神。
三、代理商的义务1. 代理商应严格按照公司规定的价格体系进行销售，不得擅自调整价格。
2. 代理商应积极拓展市场，提高市场占有率，完成公司下达的销售任务。
3. 代理商应确保所销售产品的质量，对客户投诉及时处理，维护公司形象。
4. 代理商应遵守公司制定的各项规章制度，接受公司的监督和检查。
5. 代理商应按时向公司报送销售报表、财务报表等资料。
四、代理商的权利1. 代理商有权获得公司提供的产品、技术、市场信息等支持。
2. 代理商有权参加公司举办的各类培训、促销活动。
3. 代理商有权获得公司给予的优惠政策、返利等。
4. 代理商有权对公司的产品、服务、管理制度提出意见和建议。
五、代理商的考核与奖惩1. 公司对代理商进行定期考核，考核内容包括销售业绩、市场拓展、售后服务等方面。
2. 考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
3. 对考核优秀的代理商，公司给予奖励；对考核不合格的代理商，公司有权解除合作关系。
4. 代理商在合作期间如有违规行为，公司将按照相关法律法规进行处理。
六、终止与代理商的合作1. 代理商在合作期间，如出现严重违反公司规定的行为，公司有权终止合作。
2. 代理商如因自身原因无法继续履行合作协议，应提前一个月向公司提出书面申请。
3. 合作期满，双方可根据实际情况续签合作协议。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，如与国家法律法规相冲突，以国家法律法规为准。
2. 本制度由公司负责解释和修订。
代理商服务管理制度及考核规定
考核内容与标准
服务质量
业务发展
考核代理商的服务态度、专业能力、服务时 效、客户满意度等。
考核代理商的业务拓展能力、市代理商的协作能力、沟通能力、问题解 决能力等。
考核代理商的合同履行情况、款项回收及时 性等。
考核时间与方式
考核时间
每季度进行一次考核，每年进行一次综合评定。
2023
代理商服务管理制度及考 核规定
contents
目录
• 代理商服务管理制度 • 代理商考核规定 • 代理商培训与发展 • 代理商关系管理 • 代理商激励与奖惩 • 代理商服务管理制度实施与改进
01
代理商服务管理制度
代理商选择标准与程序
行业经验
优先选择在相关行业有丰富经验的 代理商。
资质认证
形式多样性
采用多种培训形式，如线上课程、线下讲座、案例分析、实战演练等，以满足代 理商的不同学习风格和需求。
培训效果评估与反馈
评估标准制定
设定明确的培训效果评估标准，包括考试成绩、反馈调查、 实战应用等指标。
反馈与调整
及时收集代理商的反馈意见，对培训计划和内容进行持续改 进和调整。
代理商发展建议与支持
定制个性化发展方案
根据代理商自身特点和发展需求，为其定制个性化的发展方案，提供针对性的支持和帮助。
代理商奖励机制与标准
业绩奖励
根据代理商年度销售额、利润等业绩指标，给予 相应的奖金或提成奖励。
市场拓展奖励
对于积极拓展市场、开发新客户的代理商，给予 一定的市场拓展奖励。
客户满意度奖励
根据客户反馈和满意度调查，对服务质量高、客 户满意度高的代理商给予奖励。
处。
制度改进的建议与措施
代理商管理制度经典（五篇）
3.阴虚咳嗽
第四十页，共76页。
1.阴虚阳亢之头晕目眩、热病伤阴之虚风内动
龟甲
甘 寒
、
咸
、肝 肾 心
、 、滋养血阴补潜心阳、、凉益血肾止健血骨
2.阴虚发热 、 3.肾虚腰膝痿弱、筋骨不健、小儿囟门不合
4.心血不足之心悸、失眠、健忘
5.血热崩漏、月经过多
鳖甲 咸、寒
1.阴虚阳亢之头晕目眩、热病伤阴之虚风内动 肝 、滋 阴潜 阳、退 热除蒸 、
第三十三页，共76页。
x
8.生首乌的功效有
A.润肠
B.截疟 C.止汗 D.解毒
E.补气血
第三十四页，共76页。
A．阿胶 B．白芍 C．何首乌 D．龙眼 E．紫河车 9． 补血又滋阴的药是（ ）。 10．柔肝止痛（ ）。 11．平抑肝阳的药是（ ）。
第三十五页，共76页。
补阴药
第三十六页，共76页。
第三十九页，共76页。
1.肺虚燥咳、劳嗽久咳
黄精
脾 、 肺 、润 肺 滋 阴 、2.肾虚精亏的腰膝酸软、须发早白、头晕乏力
甘、平
肾
补脾益气 3.气虚倦怠乏力、阴虚口干便燥
4.气阴两虚、内热消渴
1.肝肾阴虚的头晕目眩、视力减退、腰膝酥软、遗精
肝 、 肾 、滋补肝肾、
枸杞子 甘、平
2.消渴
肺
明目、润肺
4.肾虚作喘
益 仁
智辛、温
脾、肾
1.肾气虚寒的遗精滑精、遗尿、夜尿频多 暖肾固精缩尿、温脾 止泻摄唾
2.脾寒泄泻、腹中冷痛、脾虚口多涎唾
第十九页，共76页。
蛤蚧
咸、平 肺、肾
补肺气、定喘嗽、助 1.肺虚咳嗽、肾虚喘促
肾阳、益精血
代理商管理制度
代理商管理制度一、总则为了规范代理商的行为，保障公司和代理商的共同利益，促进业务的健康发展，特制定本代理商管理制度。
本制度适用于公司所有代理商。
二、代理商的资格与条件1、具备独立的法人资格或个体工商户，有良好的商业信誉和经营能力。
2、对本公司的产品或服务有充分的了解和认同，并有志于长期合作推广。
3、具备一定的市场开拓能力和销售渠道，能够完成约定的销售任务。
4、有足够的资金实力和人员配备，能够保证业务的正常开展。
三、代理商的权利与义务（一）权利1、有权获得公司提供的产品或服务的相关资料和培训支持。
2、有权在授权范围内以公司名义开展业务活动。
3、有权享受公司制定的代理价格政策和优惠措施。
4、有权对公司的产品或服务提出改进建议和意见。
（二）义务1、遵守国家法律法规和公司的各项规章制度。
2、积极推广公司的产品或服务，维护公司的品牌形象和声誉。
3、按照公司规定的价格政策进行销售，不得擅自抬价或降价。
4、按时完成约定的销售任务，并及时向公司反馈市场信息和客户需求。
5、保守公司的商业机密，不得向第三方泄露公司的技术、价格、销售等信息。
四、代理区域与期限1、公司根据市场情况和代理商的能力，确定代理商的代理区域。
代理商只能在授权区域内开展业务活动，不得跨区域销售。
2、代理期限一般为_____年，期满后根据双方的合作情况和业绩，决定是否续签。
五、代理价格与政策1、公司制定统一的代理价格体系，代理商按照代理价格进货或获得服务。
2、公司会根据市场情况和销售策略，适时调整代理价格和政策，并提前通知代理商。
3、代理商应严格遵守公司的价格政策，不得擅自变动价格，如发现违规行为，公司有权进行处罚。
六、销售任务与考核1、公司根据代理区域的市场潜力和代理商的能力，为代理商制定年度销售任务。
2、公司定期对代理商的销售业绩进行考核，如代理商连续_____个月未完成销售任务，公司有权调整其代理区域或取消其代理资格。
七、市场推广与支持1、公司为代理商提供必要的市场推广资料和宣传支持，包括产品手册、广告素材、促销活动等。
代理商管理制度范文（4篇）
代理商管理制度范文第一章总则第一条为了规范代理商的管理行为，保障公司和代理商的合法权益，提升代理商的综合素质和经营能力，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有与公司签订代理合同的代理商，包括国内代理商和国际代理商。
第三条代理商应严格遵守公司的各项规章制度和业务流程，履行其作为代理商的职责，维护公司的声誉和利益。
第四条公司有权根据需要和实际情况对代理商进行管理和监督，包括但不限于对代理商的合规性、经营情况和服务质量进行检查和评估。
第五条代理商应当密切配合公司的各项工作，及时提供相关资料和信息，保证工作的顺利进行。
第二章代理商的权益和义务第六条代理商有权享有公司提供的相关支持和资源，包括但不限于产品信息、市场推广支持、培训和技术支持等。
第七条代理商应当按照公司的要求积极参与产品培训和业务学习，提升自身的专业素养和经营能力。
第八条代理商应当保护公司的商业秘密和知识产权，不得泄露或侵犯公司的商业机密和知识产权。
第九条代理商应按照公司的要求完成销售指标，并按时支付相关费用和款项。
第十条代理商应当善意合作，不得损害公司的声誉和利益，不得从事违法犯罪活动和不正当竞争行为。
第三章代理商管理措施第十一条公司将制定代理商评估体系，根据代理商的经营情况、服务质量和合规性等方面的评估结果，采取相应的管理措施。
第十二条公司将定期组织代理商年度大会、业务培训和经验分享会等活动，加强与代理商的沟通和交流。
第十三条公司将建立代理商监督机制，对代理商的经营行为进行监督和管理，发现问题及时纠正并给予相应的处罚。
第四章附则第十四条本管理制度的解释权归公司所有，如有需要，公司有权对本管理制度进行修改和补充。
第十五条代理商在签署代理合同前应仔细阅读并理解本管理制度的内容，遵守本管理制度的规定。
第十六条本管理制度自发布之日起生效，代理商应当及时遵守并执行。
代理商管理制度范文（2）1. 背景和目的代理商是我们公司的重要合作伙伴，负责销售和推广我们的产品或服务。
代理商分级及管理办法
代理商分级及管理办法.docx【文档一】代理商分级及管理办法一：目的与背景为了规范代理商分级及管理制度，提升公司与代理商的合作效率和质量，特制定本分级及管理办法。
二：分级原则1. 代理商的分级原则主要根据其销售业绩、市场拓展能力、售后服务能力等方面进行评估。
2. 代理商的分级结果应公平、公正、透明，确保每个代理商都有公平的竞争环境和机会。
3. 代理商分级应定期进行评估和调整，以确保代理商的最佳适应性和服务质量。
三：分级标准根据代理商的销售业绩、市场拓展能力、售后服务能力等因素进行评估和分级，具体标准如下：1. 一级代理商1.1 销售业绩：达到国定销售目标的80%以上；1.2 市场拓展能力：具备丰富的市场资源和客户资源，能够有效开拓新市场；1.3 售后服务能力：提供优质的售后服务和技术支持，及时解决客户问题；1.4 其他附加条件：无违反公司合规规定的记录。
2. 二级代理商2.1 销售业绩：达到国定销售目标的50%以上；2.2 市场拓展能力：有一定的市场资源和客户资源，能够积极开拓市场；2.3 售后服务能力：提供基本的售后服务和技术支持，能够妥善处理客户问题；2.4 其他附加条件：无严重违反公司合规规定的记录。
3. 三级代理商3.1 销售业绩：达到国定销售目标的30%以上；3.2 市场拓展能力：缺乏市场资源和客户资源，需依赖公司给予的支持；3.3 售后服务能力：提供基本的售后服务和技术支持，但需提升服务质量；3.4 其他附加条件：无严重违反公司合规规定的记录。
四：分级管理1. 分级结果公示公司将按照代理商的等级，对其进行公示，并在内部系统进行相应设置，以便代理商和公司内部人员了解代理商的等级和相应管理要求。
2. 分级激励与支持不同等级的代理商将获得不同的激励和支持措施，包括但不限于：市场资源分配、培训支持、营销活动支持等。
3. 分级调整代理商的等级将定期进行评估，根据代理商的绩效和条件进行调整。
分级调整应做到公平、公正，并及时通知代理商。
代理商管理制度经典模版（三篇）
代理商管理制度经典模版第一章总则第一条为加强对代理商的管理，规范代理商的行为，减少合作风险，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于我方与代理商之间的合作关系，旨在明确双方的权益与义务，保障合作的顺利进行。
第三条代理商包括但不限于经销商、分销商等，其主要职责是销售我方的产品，并代表我方处理一系列与销售有关的事务。
第四条代理商应遵守国家有关法律法规，尊重我方的知识产权，维护我方的商誉。
第五条我方应向代理商提供相关的销售技术支持、市场宣传支持、售后服务等，并与代理商保持良好的沟通与合作。
第六条本管理制度由我方负责解释与修改，代理商有义务遵守并落实。
第二章代理关系的建立与终止第七条我方与代理商的合作关系是基于合同的约定而成立的，合同应明确双方的权益与义务，包括但不限于销售目标、价格政策、付款方式、售后服务等。
第八条我方有权根据市场变化、合作需求、代理商绩效等因素对合作协议进行修订、终止或续签。
第九条若代理商违反合同约定，如弄虚作假、产品质量问题等，我方有权采取相应的处罚措施，包括但不限于降低销售折扣、暂停发货、终止合作等。
第十条代理商有权根据市场需求、公司发展等因素申请终止合作关系，应提前书面通知我方，并履行合同约定的相关义务。
第三章代理商的权益与义务第十一条代理商有权享受我方提供的销售技术支持、市场宣传支持、售后服务等，并能获得合理的销售折扣和奖励。
第十二条代理商应根据我方的要求，积极开拓市场，完成销售任务，提高产品知名度与销售额。
第十三条代理商应按时付款，并提供相关的销售报表、市场反馈等信息，与我方保持良好的沟通与合作。
第十四条代理商有义务维护我方的商誉，保护我方的知识产权，不得侵犯我方的商业秘密，不得以任何形式对我方进行负面宣传。
第四章价款与结算第十五条代理商应按照合同约定的价格政策进行销售，不得擅自提高或降低售价。
第十六条代理商应按时付款，并提供相应的付款凭证。
我方有权指定付款方式，如现金、电汇、信用证等。
代理商管理制度经典(4篇)
代理商管理制度经典代理商管理制度是指企业为了规范与代理商合作关系、加强代理商管理而制定的一系列制度和规范。
以下是一些经典的代理商管理制度：1. 代理商选拔制度：明确代理商的选拔标准和程序，包括代理商的经营实力、市场经验、销售能力等方面的评估，并通过评估结果决定是否与代理商合作。
2. 代理合同制度：明确双方权益和责任，包括代理商品或服务的范围、销售目标、销售地区、销售价格、销售渠道等内容，并约定代理合作期限和解除合同的条件。
3. 代理商培训制度：为代理商提供相关产品知识、销售技巧、市场营销等培训，提高代理商的专业素质和销售能力，确保代理商能够有效地推销企业产品。
4. 代理商销售管理制度：明确代理商销售目标，建立销售计划和考核机制，监督和指导代理商的销售活动，确保代理商以合法、合规的方式开展销售工作。
5. 代理商奖惩制度：根据代理商的业绩和表现，给予相应的奖励和激励，同时对代理商违反规定或不达标的行为给予相应的处罚，以激励代理商积极开展业务并规范其行为。
6. 代理商合作协调制度：建立代理商与企业之间的沟通渠道，定期召开代理商会议、销售会议等，通过交流和沟通解决问题，协调双方的利益关系，保持良好的合作关系。
7. 代理商信息管理制度：建立代理商档案，记录代理商的基本信息、业绩情况、合作历史等，并及时更新和维护代理商信息，方便企业了解代理商情况和进行管理。
这些经典的代理商管理制度可以帮助企业规范代理商的行为，提高代理商的管理水平，从而促进代理商与企业的良好合作关系，实现双赢发展。
代理商管理制度经典（二）第一章总则第一条为规范代理商的组织和管理，促进代理商与公司之间的良好合作关系，根据相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于所有为公司提供商品或服务的代理商，包括但不限于经销商、分销商、批发商等。
第三条代理商必须遵守公司的相关规定和要求，履行其与公司的合同义务，维护公司的声誉和利益。
第四条代理商管理部门负责代理商的组织和管理工作，代理商管理部门的主要职责是：对代理商进行资质审查和评估、制定代理商合作协议、协助处理代理商纠纷等。
代理商管理制度
代理商管理制度代理商管理制度目的：为了规范和管理公司和代理商之间的合作关系，提高代理商管理水平，维护公司合法权益，促进公司稳定发展。
范围：本制度适用于公司的所有代理商，包括国内代理商和国际代理商。
制定程序：本制度由公司管理人员组织制定，经公司领导批准后施行。
内容：一、代理商的资格要求：1.代理商必须是依法注册的合法上市公司或企业。
2.代理商必须具备一定的市场开发能力和销售能力。
3.代理商必须有良好的信誉和声誉，无不良记录。
二、代理商的评定和选择：1.公司相关职能部门根据公司业务发展需要，确定拟招募的代理商名单；2.在招募代理商的过程中，公司要严格审核代理商的资格和专业能力，同时要对代理商的信誉和声誉进行评估；3.最终选定代理商后，要与代理商签订书面的代理合同，并根据合同规定为代理商提供必要的支持和服务。
三、代理商的权利和义务：1.代理商有权利根据代理合同的规定，向公司采购产品，并按照公司要求进行销售推广。
2.代理商必须恪守合同条款，认真履行合同义务，保障公司的产品质量和品牌形象，维护公司的合法权益。
3.代理商必须遵守国家法律法规，不得从事违法违规的经营行为，如偷税漏税等行为。
4.代理商应及时向公司提供市场信息和销售数据，帮助公司了解市场变化和行业趋势。
四、代理商的业绩评价和奖惩制度：1.公司要按照合同约定，定期对代理商的业绩进行评估和排名。
2.代理商按照业绩排名获得不同的奖励和补贴。
3.代理商如未能达到合同约定的业绩标准，公司可给予相应惩罚，如降低代理商的销售折扣等。
五、代理商管理的监督和追责：1.各级管理人员应定期对代理商营业场所、销售数据和财务帐目进行检查和核实。
2.对违反合同约定的代理商，应及时采取相应的追责措施，如终止代理合同、要求赔偿等。
3.公司应建立代理商管理档案，并将代理商的经营行为、信誉、信用等情况纳入评估依据。
六、补充条款：1.本制度尚未包含且不矛盾于国家法律法规、《劳动合同法》、《劳动法》、《劳动保障监察条例》、《行政管理法》等相关规定。
代理商管理制度
代理商管理制度代理商管理制度一、引言代理商管理制度是指为了规范代理商行为、加强代理商管理而制定的一系列规定和措施。
本文档旨在明确代理商的权责，维护公司与代理商的合作关系，提高业务运营效率，保障公司和代理商的共同利益。
本管理制度适用于所有与公司签订代理合同的代理商。
二、代理商申请与评估1. 代理商申请1.1 代理商资格要求1.2 代理申请流程1.3 代理商申请资料2. 代理商评估2.1 评估标准2.2 评估流程2.3 评估结果反馈三、合作合同与业务流程1. 合作合同1.1 合同签订要求1.2 合同内容1.3 合同终止与解除2. 业务流程2.1 业务拓展与销售计划 2.2 订单管理2.3 产品配送与物流管理2.4 销售数据与报表分析四、代理商培训与支持1. 培训计划1.1 新代理商培训1.2 定期培训与知识更新2. 技术支持2.1 技术咨询与解答2.2 技术支持流程2.3 售后服务与投诉处理五、市场推广与品牌保护1. 市场推广活动1.1 广告宣传与媒体合作1.2 促销活动与陈列管理2. 品牌保护2.1 品牌宣传与形象维护2.2 假冒产品监测与打击六、考核与奖励制度1. 考核指标与方法1.1 销售业绩考核1.2 服务质量评估2. 奖励制度2.1 业绩奖励2.2 优秀代理商评选2.3 培训与职称晋升七、纠纷解决与违约处理1. 纠纷解决流程1.1 内部协商与沟通1.2 第三方调解和仲裁1.3 法律诉讼与维权2. 违约处理2.1 违约责任与违约损失2.2 解除合同与追究责任扩展内容：1、本文档所涉及附件如下：- 代理商申请表格- 合作合同范本- 培训计划模板- 奖励申请表格- 技术支持流程图2、本文档所涉及的法律名词及注释：- 代理商：指被授权代理公司销售产品或提供服务的商业机构或个人。
- 合作合同：指公司与代理商之间签订的合作协议，明确双方权责。
- 品牌保护：指保护公司商标权益，防止假冒、盗用行为的措施和活动。
代理商管理制度(5篇)
代理商管理制度（5篇）代理商管理制度篇一1、代理保证金各级代理商均需按规定向xx公司交付确定的代理保证金，并在代理协议签订时交至xx公司。
此保证金是代理商的`资信保证，不用作货款结算。
代理关系停止时，xx公司将代理保证金退还原代理商。
2、交货xx公司依据代理商提出的书面订货申请或与xx公司签订的供货协议进行供货，由xx公司负责办理好发货及运输相关事宜。
3、价格代理商对外销售需严格执行统一的销售价格。
4、货款货款原则上通过银行转账支出。
货款的缴付以xx公司财务部收到为期限，财务部书面通知xx公司市场部，市场部才能发货。
5、退货如货物确因本xx公司原因造成质量不合格，或货物发运型号、品种不符，xx公司负责退货或调换。
①须提前10个工作日向xx公司提出书面订货计划，以保证产品的适时供应；②代理商每月初须做出书面的市场拓展计划并报xx公司市场部备案，以便获得必需的帮忙和支持；③每月25日前向xx公司提交当月的工作报告（市场总结）；④以每半年一次将代理区域内网络情形及销售情形作出说明并提交xx公司市场部；⑤每年12月30日前作出所代理区域市场的推想报告（包含对竞争对手的分析、将来市场推想、政府主管部门的支持程度等）、年度销售目标、工作计划及对xx公司的工作建议书；⑥代理商须按xx公司订立的销售任务进行月、季度或年度销售，以确保"公司产品"在该区域的`市场销售量和市场占有率达到预期目标；⑦季报：各代理商均需在每季度第一个月的5日之前将上季度销售报表报至xx公司市场部，各代理商以季度为单位做季度总结，反映市场开拓及经营中的各项问题；⑧年报：以年为单位进行总结，实行年终代理商大会的形式进行，其结果作为年终考核代理商资格使用。
1、xx公司按统一的价格向代理商供货；2、代理商须参照xx公司规定的价格进行销售，不得私自降价或抬高价格销售不得任意调价扰乱市场价格秩序；3、代理商所代理的区域内，产品零售价格变更不得超过建议零售价的10%；4、代理商只能在代理协议商定区域内开展代理产品各种合法销售活动，严禁未经xx公司书面认可在其他区域内从事各种形式的销售活动；5、严禁各代理商以任何手段进行倒货、窜货销售及一切变相扰乱市场销售的行为；6、如窜货与被窜货双方协商解决窜货行为，不提出异议，xx 公司可不追究；7、如代理商有恶意窜货行为，xx公司视其情节轻重有权取消代理商的代理资格。
代理商服务管理制度及考核规定
代理商服务管理制度及考核规定第一章总则第一条为了规范代理商服务行为，提高代理商服务质量，保障公司和消费者的合法权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有代理商及其工作人员。
第三条代理商应遵守国家法律法规和公司规定，诚实守信，公平竞争，提供优质服务。
第二章代理商服务管理第四条代理商应按照公司提供的服务标准，为客户提供专业、规范、热情的服务。
第五条代理商应建立健全客户档案，及时更新客户信息，确保信息的准确性和完整性。
第六条代理商应定期对客户进行回访，了解客户需求和满意度，及时解决客户问题。
第七条代理商应积极参加公司组织的培训和活动，提高自身业务水平和综合素质。
第八条代理商应遵守公司规定的服务流程和操作规范，确保服务质量和安全。
第三章考核规定第九条考核分为定期考核和不定期考核。
定期考核每季度进行一次，不定期考核根据实际情况进行。
第十条考核内容主要包括代理商的服务质量、客户满意度、业务水平、遵守规定等方面。
第十一条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
优秀者将获得奖励，不合格者将面临处罚或取消代理资格。
第十二条考核结果将作为代理商晋级、奖励、处罚和续约的重要依据。
第四章奖惩措施第十三条对表现优秀的代理商，公司将给予奖励，包括但不限于现金奖励、礼品、旅游等。
第十四条对考核不合格的代理商，公司将进行处罚，包括但不限于罚款、停业整顿、取消代理资格等。
第十五条代理商有违反国家法律法规和公司规定的行为，将根据情节严重程度，依法追究其法律责任。
第五章附则第十六条本制度自发布之日起实施。
第十七条本制度由公司负责解释和修订。
第十八条本制度未尽事宜，按照国家法律法规和公司规定执行。
代理商服务管理制度及考核规定旨在规范代理商服务行为，提高代理商服务质量，保障公司和消费者的合法权益。
希望所有代理商能够遵守本制度，为客户提供优质服务，共同促进公司的发展。
代理服务商管理制度
代理服务商管理制度第一条、代理区域--- 各级代理服务商业务范围只限合约内的代理区域，在其他未授权代理区域所开发商户不予计算在业绩考核范围内，相关费用不予计算支付（个人会员名义参加全民推广活动除外）。
第二条、成为代理服务商的条件--- 申请成为本公司代理服务商的企事业单位或个人应符合如下条件：--- 1、必须是可以独立承担民事责任的企业或个人。
--- 2、在当地有良好的社会关系，可以快速组建推广销售团队。
--- 3、熟悉商城、互联网市场和相关产品。
--- 4、具有一定流动资金，有支付前期推广、活动的能力。
--- 5、熟悉电脑和互联网技术，能为客户进行现场使用演示。
--- 6、具有制定市场拓展计划并实施计划的能力，能配合公司开展市场推广活动。
--- 7、具有敬业精神和良好的服务意识，在客户要求的情况下，代理服务商要为本地的客户提供相应的服务和支持。
第三条、申请代理的步骤--- 1 、企事业单位或个人申请，必须是在中国境内登记注册的企事业单位或个人。
--- 2 、申请人填写代理申请表。
--- 3 、本公司对代理申请人进行审核。
通过审核的代理申请人，凡以企事业单位名义申请需向本公司提供营业执照副本（复印件），法人代表证明（身份证复印件）等资质文件；个人申请代理提供有效证件（身份证复印件）供公司备案。
--- 4 、申请人填写相关代理资料，签订代理合同。
--- 5 、支付相关代理费用到公司账户。
--- 6 、代理授权书，签约七日内发给代理服务商（根据公司运行情况，可选择性在官方网站对外公布代理服务商代理信息）第四条、代理产品及服务--- 代理服务商所经营的产品及服务必须是由本公司所提供给代理服务商的相关产品及服务，具体内容以本公司与代理服务商所签署的代理协议规定为准。
第五条、服务站--- 代理服务商可在自己的代理销售区域内根据市场发展需求，设立服务站，但需向本公司提供详细资料（包括营业执照或身份证件）进行备案，但严禁以公司名义收取各类费用。
代理商分级管理制度模板
第一章总则第一条为规范代理商的管理，提高代理商的运营效率，确保产品质量和品牌形象，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有代理商，包括但不限于直销代理商、分销代理商、零售代理商等。
第三条代理商分级管理制度遵循公平、公正、公开的原则，以提升代理商服务质量和市场竞争力为目标。
第二章分级标准第四条代理商分级标准根据代理商的业绩、市场表现、服务能力等因素进行综合评定。
第五条代理商分级分为以下五个等级：一级代理商：具备卓越的市场表现、稳定的销售业绩、优秀的客户服务能力，能够积极履行品牌推广和产品销售职责。
二级代理商：具备良好的市场表现、稳定的销售业绩，能够较好地履行品牌推广和产品销售职责。
三级代理商：具备一般的市场表现，能够履行基本的产品销售职责。
四级代理商：具备较低的市场表现，销售业绩不稳定，需加强市场推广和销售能力。
五级代理商：市场表现不佳，销售业绩不达标，需进行整改和提升。
第三章评定流程第六条代理商评定周期为一年，评定时间为每年的第一季度。
第七条代理商评定流程如下：1. 代理商自评：代理商根据本制度规定，结合自身实际情况进行自评，并填写《代理商年度评定表》。
2. 市场部审核：市场部对代理商提交的《代理商年度评定表》进行审核，并提出初步评定意见。
3. 管理层审批：管理层根据市场部的审核意见，对代理商的评定结果进行审批。
4. 公示与反馈：将评定结果进行公示，接受代理商的反馈。
5. 结果应用：根据评定结果，调整代理商的级别，并实施相应的管理措施。
第四章管理措施第八条根据代理商的级别，公司实施以下管理措施：1. 一级代理商：享受公司提供的全方位支持，包括市场推广、产品培训、售后服务等。
2. 二级代理商：享受公司提供的基本支持，包括市场推广、产品培训等。
3. 三级代理商：享受公司提供的基础支持，包括产品培训等。
4. 四级代理商：需加强市场推广和销售能力，公司提供必要的指导和支持。
5. 五级代理商：需进行整改和提升，公司提供必要的指导和支持。
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代理服务商管理制度1
代理服务商管理制度
第一条、代理区域
--- 各级代理服务商业务范围只限合约内的代理区域，在其他未授权代理区域所开发商户不予计算在业绩考核范围内，相关费用不予计算支付（个人会员名义参加全民推广活动除外）。
第二条、成为代理服务商的条件
--- 申请成为本公司代理服务商的企事业单位或个人应符合如下条件：
--- 1、必须是可以独立承担民事责任的企业或个人。
--- 2、在当地有良好的社会关系，可以快速组建推广销售团队。
--- 3、熟悉商城、互联网市场和相关产品。
--- 4、具有一定流动资金，有支付前期推广、活动的能力。
--- 5、熟悉电脑和互联网技术，能为客户进行现场使用演示。
--- 6、具有制定市场拓展计划并实施计划的能力，能配合公司开展市场推广活动。
--- 7、具有敬业精神和良好的服务意识，在客户要求的情况下，代理服务商要为本地的客户提供相应的服务和支持。
第三条、申请代理的步骤
--- 1 、企事业单位或个人申请，必须是在中国境内登记注册的企事业单位或个人。
--- 2 、申请人填写代理申请表。
--- 3 、本公司对代理申请人进行审核。
通过审核的代理申请人，凡以企事业单位名义申请需向本公司提供营业执照副本（复印件），法人代表证明（身份证
复印件）等资质文件；个人申请代理提供有效证件（身份证复印件）供公司备案。
--- 4 、申请人填写相关代理资料，签订代理合同。
--- 5 、支付相关代理费用到公司账户。
--- 6 、代理授权书，签约七日内发给代理服务商（根据公司运行情况，可选择性在官方网站对外公布代理服务商代理信息）
第四条、代理产品及服务
--- 代理服务商所经营的产品及服务必须是由本公司所提供给代理服务商的相
关产品及服务，具体内容以本公司与代理服务商所签署的代理协议规定为准。
第五条、服务站
--- 代理服务商可在自己的代理销售区域内根据市场发展需求，设立服务站，但需向本公司提供详细资料（包括营业执照或身份证件）进行备案，但严禁以公司名义收取各类费用。
第六条、市场推广方式
--- 代理服务商代理本公司商城，可根据当地市场情况和客户情况制订推广销售策略，如需进行活动推广可以向总部申请协助。
第七条、代理政策
1、宣传资料：依据代理服务商申请的数量和品类，公司提供相应物料，并从当月佣金里进行成本价扣除。
2、信息反馈：代理服务商要及时向本公司汇报当地运营情况及市场预测，以便于本公司调整推广结构和政策。
--- 3、政策变化：在代理期间，由于本公司在产品及市场政策等方面发生变化，将提前通知代理服务商并与其协商解决由于政策变化而产生的问题。
第八条、代理服务商的义务及禁止事项
--- 1 、代理服务商在代理期间需尽职推广本公司产品。
2 、代理服务商负责代理区域的市场推广和用相关维护。
--- 3 、代理服务商发展的联盟商家由各代理服务商自行负责管理，代理服务商有义务服务好所代理区域内的入驻联盟商家。
--- 4 、代理服务商要尊重本公司的版权和知识产权，不得拷贝、复制、泄露本产品给用户外的任何第三方使用，不得自行开发或协助第三方开发与本产品类似的产品，否则本公司保留追究有关法律责任和经济责任的权利。
--- 5、代理服务商在合作中所获知的本公司的商业资料与客户资料应负保密义务，不得泄露给第三方得知。
--- 6 、代理服务商应努力提高服务水平，不得损害本公司的形象和声誉，不得用欺骗或非法的方法来销售产品，如因此而造成本公司的名誉受到损害，本公司保留依据相关法律进行名誉赔偿的权利。
第九条、代理服务商培训
--- 1 、本公司将为代理服务商提供培训支持，以使代理服务商能充分了解公司产品，并能向客户提供必要技术支持与用户服务。
--- 2 、在企事业单位或个人核准成为本公司的代理服务商后，可拥有后台进行相关数据查询。
同时可以通过多种方式联系公司，提出相应的问题，问题将及时得到本公司的及时解决。
--- 3 、代理服务商也可以到本公司总部来接受现场培训指导，费用自理。
第十条、宣传推广
---本公司为代理服务商提供市场宣传上的（人员及技术）支持，并有价提供完
整的产品资料与市场宣传资料，提供长期的知识培训与销售培训支持。
第十一条、停止服务
--- 协议期间代理服务商如有违约情况发生，本公司有权单方面解除代理。
山东购得电子商务有限公司。