采煤工区2012年上半年工作总结
矿山2012年上半年工作总结
2012年上半年工作总结2012年是新公司成立后的开局年，是重新组建、管理体制、管理人员、管理模式发生较大变化的特殊时期，在新公司经营层及各级主管部门的正确领导下，坚持“安全效益、生产效益、成本效益”齐头并进的管理理念，解放思想、更新观念。
全面落实总公司年度安全环保工作计划，采取措施，严格管理。
始终坚持“以人为本，全员参与；预防为主，持续改进”的安全理念，以生产现场安全为核心，围绕“本质安全化、源头管理、事故查处、过程监控”四个环节狠抓落实，牢牢把握“安全控制、安全预防、安全保证”三项机制，着眼于现场管理，着力抓好现场事故隐患的查找与治理。
半年来，公司实现了“安全、和谐、平稳”过渡，杜绝了重大人身伤亡、设备、环境污染等事故的发生，基本完成了半年工作目标。
回顾我们的安全工作主要作了以下几个方面：（一）建立健全各项安全规章制度，形成无死角的安全管理网络安全环保工作在国家是靠法制管理，在企业是靠制度管理，安全环保责任制是一切制度的中心。
结合公司实际情况，我们制定了各级各岗位安全环保责任制，成立了安全环保委员会，形成了横向到边、纵向到底、上下配套连动的安全生产管理网络。
围绕责任制公司制定了一系列配套管理制度，比如安全教育培训制度、安全生产检查制度、岗位交接班制度、爆破物品管理制度、采场安全管理规定、提升系统安全管理制度、施工队安全管理规定、安全人员跟班检查制度、重大工程安全措施审批制度、危险化学品管理制度、消防安全管理制度和提升系统日常检查标准、竖井和斜井提升系统安全检查表、采场安全作业要求、安全工作考核标准，安全处罚细则等多项规章制度和安全标准，依照制度和标准严格企业安全管理。
（二）增强安全管理力量，充实基层管理人员，建立有效的安全管理体制，严抓施工队伍的安全管理安全问题，生命至上。
公司组建以来，经营层始终把关乎职工生命健康的安全工作放在压倒一切的重要地位，在企业管理构架上充分体现“安全是企业第一效益，安全是领导第一责任，安全是职工第一福利”的企业安全管理理念，公司经营层一名副总经理专门负责安全环保工作，成立安环科，配备专职安全管理人员，增设两个坑口车间，每个车间配备矿井主任一名，专职安全管理人员4名，具体负责矿井安全管理；每个施工队必须配备中段带班长和三八班安全管理人员。
2012上半年工作总结
潞安集团和顺李阳煤业有限公司二〇一二年上半年通风工作总结上半年，在公司领导的高度重视和指导下，通风部门认真贯彻落实公司的总体目标，结合矿井生产实，深化“一通三防”工作的各项目标任务，以矿井通风质量标准化为基础，制定切实有效的保障措施，完善通风设施，建立健全稳定可靠的矿井通风系统，科学合理的进行瓦斯管理，严格规范现场管理制度，有效遏制了重大通风、瓦斯、煤尘、煤炭自然发火事故，完成了上半年制定的工作目标，保证了矿井安全生产。
主要工作如下：一、通风系统方面1、优化通风系统，结合我矿通风阻力大、负压偏高的实际，对废弃巷道、盲巷及时进行密闭、维修部分巷道，增大断面，减少通风流程，保证了通风稳定可靠。
依据基建矿井的施工进度，安装临时主扇构成合理的通风系统，以保证基建矿井通风可靠。
2、通风设施完好，是矿井通风系统稳定可靠的保证。
通风部门根据采掘进度及时施工永久通风设施，对正在使用的通风设施进行维护。
上半年，共施工永久、临时密闭28 道，更换风门8组并安装风门闭锁装置，构筑风门4道，购置安装自动风门一组。
对巷道风量进行有效控制，确保风向、风速稳定。
3、建立严格的测风制度，对井下用风地点定期测风，并根据生产变化及时对通风系统进行调整，保证采掘工作面及其它供风地点的风流稳定可靠。
4、加强通风管理，制定无计划停电、停风及排放瓦斯措施，以应对矿井无计划停电停风事故。
5、制定年度矿井灾害预防预处理计划，要求各部门组织学习，由通风科组织考试，并进行了实地演练，使矿井从业人员对灾害预防与处理有了更高的认识。
二、瓦斯管理方面1、一步完善了各级领导“一通三防”安全生产责任制和岗位人员“一通三防”责任制。
加强了瓦斯管理制度的落实，提高了干部员工“一通三防”管理工作的责任意识。
2、根据集团公司要求，制定瓦斯治理攻坚年重点项目实施网络图，并完成了上半年所规定项目。
3、加强现场瓦斯管理工作，进一步规范瓦斯检查和瓦斯检查点的设置，确定瓦斯检查范围，对瓦斯检查进行了明确规定，使瓦斯检查工作走向制度化，规范化。
煤矿2012年上半年安全工作总结
**矿2012年上半年安全工作总结及下半年安全工作安排（2012年7月1日）上半年，在矿党政的正确领导下，认真贯彻华晋公司的工作思路和总体部署，紧紧围绕矿井年初制定的各项工作目标，狠抓现场管理，强化安全基础，稳步提升矿井安全管理水平，瓦斯治理、安全质量标准化和防治水等各项工作稳步推进。
现为进一步提高矿井安全管理水平，完成好下半年各项安全工作指标，将我矿上半年工作总结及下半年安全工作安排汇报如下：第一部分上半年工作总结一、上半年主我安全生产指标完成情况安全矿井杜绝了瓦斯、煤尘、顶板、水害、火灾等重大事故，消灭了二级以上非伤亡事故；上半年发生瓦斯超限1起，同比下降93.75%；轻伤事故2次，同比下降81.81%。
瓦斯治理钻孔进尺年度计划40万米，上半年实际完成19.59万米，完成年度计划的48.98%；区域钻孔进尺年度计划13万米，实际完成进尺72152米，完成全年计划的55.50%；瓦斯抽放纯量年度计划1.2亿立方米，上半年实际完成5943.52万立方米，完成计划的49.53%；上半年瓦斯抽放率达到了64.59%。
‚三违‛管控情况上半年共查出‚三违‛915起，同比下降10.12%；其中：一般‚三违‛904起，严重‚三违‛11起。
今年上半年，我矿从不同的角度入手，采取各种措施，管理规范职工的‚三违‛行为；同时，紧紧围绕‚干部上讲台、培训到现场‛工作，上半年‚三违‛总数同比明显下降，但是，‚三违‛总数仍然占较大的比重，在今后的工作中我们要继续创新‚三违‛管理方式，加大安全监督管理力度，严格考核兑现，不断提升我矿安全管理水平。
安全费用完成情况2012年计划投入安全费用32045.16万元，上半年累计完成4757.50万元；其中：瓦斯示范矿井建设年度计划投入22266.44万元，上半年累计完成2270.59万元；安技措年度计划投入7971.72万元，上半年累计完成1819.03万元；保护层开采计划投入1597.00万元，上半年累计完成667.88万元；井下水防治计划投入210.00万元，上半年累计完成0万元。
煤矿工人上半年工作总结范文
煤矿工人上半年工作总结范文
尊敬的领导：
您好！截至目前，我作为一名煤矿工人，已经在工作岗位上度过了上半年的时间。
在这段时间里，我认真履行职责，不断提升自己的工作能力，在工作中尽力做到兢兢业业，努力为煤矿的生产和发展做出贡献。
现将我上半年的工作总结如下：
首先，我严格遵守煤矿的安全生产法规，认真执行各项安全操作规程，确保自己和同事的安全。
在每个班次开始工作之前，我都会认真检查和维护我的工作装备，确保其完好无损，以避免在工作中出现安全隐患。
同时，我也积极参加煤矿组织的安全培训和演练活动，不断提升自己的安全意识和应急处理能力。
其次，我努力提高自己的业务水平和工作效率。
在岗位工作中，我积极学习新技术和新知识，不断提高自己的专业能力。
我加强与同事的沟通交流，共同解决工作中的难题，并通过提出合理化建议和改进措施，提高工作效率和质量。
同时，我注重规范操作，确保每一项工作都按照规定程序和标准完成。
再次，我积极参与煤矿的公益活动和集体组织的各项工作。
在工作之余，我积极参与煤矿组织的社会责任活动，为社会做出一份贡献。
我也积极参与煤矿举办的各项集体活动和比赛，增强了团队协作精神和集体荣誉感。
总结来看，上半年我在煤矿工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
下半年，我将更加努力地工作，不断提升自己的业务水平和综合素质，以更好地完成工作任务，并为煤矿的发展做出更大的贡献。
谢谢领导对我的支持与关怀！
此致，敬礼！
煤矿工人：XXX。
采煤区技术员上半年工作总结
采煤区技术员上半年工作总结上半年，作为采煤区的技术员，我主要负责采煤工作的技术支持和监控工作。
在这个岗位上，我不仅要保证采煤工作的安全高效进行，还要随时面对各种技术难题和突发情况，保证采煤工作不受影响。
下面是我对自己上半年工作的总结。
首先，我在上半年的工作中，充分发挥了我的技术专长和经验，为采煤工作提供了有效的技术支持。
我参与了采煤机、输送设备等重要设备的技术改造和维修工作，及时解决了一些常见问题，提高了设备的使用效率和稳定性。
此外，我还不断学习新的技术知识，积极参加培训和研讨会，不断提升自己的技术水平。
这些努力使得我能够更好地应对采煤工作中的各种技术挑战。
其次，我在上半年的工作中，充分发挥了我的监控能力。
我负责对采煤现场的监控系统进行监控和管理，及时发现和处理采煤过程中出现的问题和隐患。
通过监控系统，我能够实时掌握采煤进度、设备运行状况等信息，及时提醒和指导操作人员进行调整和处理，保证采煤工作的安全和高效进行。
此外，我还利用数据分析和处理工具，对采煤过程中的数据进行分析和整理，为生产决策提供有力支持。
通过监控和数据分析，我能够更好地指导和管理采煤工作，提高整个矿井的生产效益。
再次，我在上半年工作中，注重与其他部门的协作和沟通。
作为采煤区的技术员，我需要与采煤工人、设备维修人员、其他技术人员等多方进行有效的沟通和协作。
我积极参与每日的生产例会，与其他部门的负责人和工作人员共同商讨工作安排和解决问题。
我也积极与采煤工人沟通交流，了解他们的需求和困难，及时提供技术支持和解决方案。
通过加强协作和沟通，我能够更好地发现和解决问题，提高工作效率和质量。
最后，我在上半年的工作中，注重工作方法和效率的改进。
我不断总结经验，解决技术难题的方法和方案，使得工作更加规范和高效。
我加强了对工作流程的分析和改进，优化了工作流程，提高了工作效率。
同时，我也注重了工作记录的更新和整理，及时记录和整理工作中的经验教训，为以后的工作提供参考和借鉴。
2012半年煤矿安全工作总结
2012年上半年安全生产工作总结2012年，在各级领导的大力支持和帮助下，我们认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“以人为本、安全为首”理念，突出“安全压倒一切、事故否定一切”，强化人本管理，加大员工教育培训力度，提高全员素质，以员工素质保安全（以素保安）；突出一通三防、防治水等安全重点，狠抓现场管理，落实安全生产责任制，以责任落实保安全（以责保安）；大搞质量标准化，以质量标准化动态达标保安全（以质保安）；加强安全管理体系和制度建设，实现依法保安；加强安全文化建设，营造了浓厚的安全氛围，促进了矿井安全形势的持续稳定发展。
取得了矿井改扩建生产无事故的喜人业绩。
一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神，强化安全管理我们始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置，作为实践“三个代表”重要思想和构建和谐社会的具体行动，把党和国家的安全生产方针及上级的指示要求，不折不扣、及时全面地贯彻落实到全矿每名员工和每项工作中。
按照我矿安全工作“季季有主题、月月有活动”的规划，我们以开展系列活动为载体，把不同阶段的安全工作重点，融入各项活动中，不断强化安全管理。
针对这种情况，开展了“安全稳定季”活动，加大现场管理力度，突出员工安全教育培训，通过四月份“安全素质基础月”、五月份“安全宣传月”和六月份“安全素质提高月”、“全国安全生产月”等活动，不断提高员工安全素质，规范员工行为，打造特色矿山安全文化，夯实安全基础。
1、六月份我矿积极开展“全国安全生产月”活动。
从宣传标语、安全教育宣传提纲等方面入手，充分利用宣传媒体和工具，采取多种形式，大张旗鼓地宣传开展安全整治活动的意义、目标、重点及措施，“讲规范、反三违、抓质量、保安全”安全大讨论和主题为“从我做起、严格自律、按章作业、确保安全”安全征文等活动，教育引导员工牢固树立三个意识：即“安全压倒一切、事故否定一切”、“煤矿安全生产不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意识，进一步认清形势、统一认识，提高对安全工作极端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、压倒一切”的认识，为搞好安全整治活动创造了良好的舆论氛围。
采煤区技术员上半年工作总结个人工作总结
采煤区技术员上半年工作总结个人工作总结
上半年，作为采煤区技术员，我主要负责采煤过程中的技术支持和问题解决。
经过这
半年的工作，我在以下几个方面取得了一定的成绩：
首先，我积极参与了采煤工程的规划和设计。
在项目开始之前，我与工程师密切合作，参与了施工方案的制定和设备的选型。
通过调研市场和与供应商的沟通，我确保了项
目所需的设备和材料的质量和合理性。
这为项目的顺利进行奠定了基础。
其次，我负责了现场的技术支持和问题解决。
在实际施工中，我一直在现场协助工程
师和操作人员解决技术难题。
我通过调整设备参数、优化操作流程等方式，提高了生
产效率，减少了故障次数。
同时，我还与其他部门进行了密切合作，及时解决了项目
中遇到的其他问题。
此外，我还积极参与了采煤过程中的安全管理。
我与安全主管紧密合作，制定了安全
操作规程和应急预案。
在工作过程中，我始终发挥着安全监督的作用，确保工作场所
安全可靠。
我还组织了安全培训和演练，提高了工作人员的安全意识和应急能力。
在工作中，我也没有忽视个人能力的提升。
我积极参加了培训课程，不断学习和更新
自己的专业知识。
我也不断反思工作中的问题和不足，努力改进和提升自己的工作能力。
总的来说，这半年的工作对我来说是充实而又有挑战的。
通过努力和专注，我成功地
完成了各项任务，并在技术支持和问题解决方面取得了不错的成绩。
我相信，我在未
来的工作中会继续努力，不断提高自己的工作能力，为公司的发展做出更大的贡献。
煤矿工人关于上半年工作总结范文
煤矿工人关于上半年工作总结范文前言上半年，我在煤矿工作了6个月，这段时间里，我与同事们共同努力，克服了各种困难，完成了任务，赢得了领导和客户的认可。
在此，我对这半年的工作进行简要总结。
工作内容本人主要从事煤矿生产指导工作，日常工作内容包括：1.监控煤矿生产情况，及时对生产过程进行调整。
2.组织工人劳动，保证工作任务的顺利完成。
3.帮助管理人员监管工作，保障工人人身安全和生命健康。
4.与客户之间保持良好沟通，妥善解决工作中出现的各种问题。
工作成果在这半年的工作中，我和团队取得了一些成果：1.生产安全得到了加强，无任何生产事故发生。
2.煤矿生产量大大提升，月度产量突破历史记录。
3.工人队伍稳步壮大，生产效率明显提高。
4.与客户之间保持友好关系，客户满意度达到100%。
工作中的不足虽然本人在工作中做出了积极的贡献，但也存在着一些不足：1.工作中经常起早贪黑，休息时间有限，有些疲惫。
2.对于工作中的问题处理，可能有些缺乏技巧，不能够迅速妥善解决。
3.工作质量管理还需进一步提高。
工作反思在这半年的工作中，我也深刻反思了自己：1.个人应该制定更加合理的工作计划，减少不必要的时间浪费。
2.需要对现阶段自己的职业生涯进行规划，为未来的发展打下专业基础。
3.更加广泛地接触行业内的知识和技术，系统的学习，不仅能够提高个人技术水平，更能够突破思维瓶颈，提高工作质量。
未来展望展望未来，作为一名煤矿工人，我有自己的计划和目标：1.精益求精、不断学习，扩充知识和技术，不断提升自己的专业水平。
2.跟随公司发展，积极跟进行业最新的技术、装备和工艺，掌握潜在市场机会。
3.坚持贯彻公司的战略理念和目标，推进新型工艺和新产品的开发，增强企业的竞争力。
总结这半年的工作生活中，我在队友的帮助下，不断克服各种困难，取得了明显的工作成果，但同时也存在一些不足，有待提高。
面对未来，我将继续扎实工作、不断学习，全力以赴，实现个人和企业的双赢，谱写更加辉煌的篇章。
采煤队上半年工作总结
采煤队上半年工作总结采煤队上半年工作总结3篇总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它能使我们及时找出错误并改正，不如我们来制定一份总结吧。
总结一般是怎么写的呢？下面是店铺整理的采煤队上半年工作总结，欢迎阅读与收藏。
采煤队上半年工作总结120xx年以来，xx采煤队在矿党委矿行政的领导下，克服生产条件复杂，煤层薄、赋存不稳定等不利因素，使我队区的安全、生产、经营、各项工作呈现稳定发展。
1-6月份稳定生产，预计总产量8.7万吨，质量标准化稳步提升，较好地完成了各项工作任务。
下面，就xx采煤队20xx年上半年的工作做简要总结：一、12年1-6月份工作任务完成情况12年我队回采三水平三片右90层煤。
在生产组织上，我队克服生产管理、安全管理难度大、上巷留巷距离长、90层煤瓦斯大，煤层高度变化大等不利因素。
回顾1-5月份工作，我队实现安全产煤7.4万吨。
6月份，我队将搬家至二采区二水平右一片77回采。
通过在90#层煤的队伍锻炼，在质量标准化、管理水平、技术指导、经营预算等各项成绩日趋见好的442队，各项工作将呈现健康平稳发展的.态势。
预计全年可实现预计产煤18万吨。
二、12年开展的安全生产工作1、强化事故隐患先期预防三水平三片90层煤，工作面上部倾角在19—28°，在新立矿回采的各号煤层中首次遇到的大倾角煤层。
为使职工安全生产，我队采用全工作面上放倒绳、上头上防滑杆、机组软帮侧加打木板等措施减少大倾角给生产过程中可能发生的人员伤害的可能。
三水平三片90层煤，煤体瓦斯涌出量大，正常回采过程中回风瓦斯局部时间可达0.7左右。
为保证在回采过程中发生瓦斯事故，在与通风区沟通后特别制定了“0.85断电制度”即回风瓦斯持续一分钟达到0.85瓦检员即可断电。
严格杜绝因瓦斯超限给人员及生产带来的安全隐患。
2、合理组织，为工人生产创条件90层工作面，我队针对该面煤层瓦斯大、倾角大、上巷需要留巷，延、缩溜子频繁，机组经常出现问题影响工作面推进的弊端开展优化。
富家洞煤矿安全生产2012上半年工作总结
富家洞煤矿安全生产2012上半年工作总结富家洞煤矿安全生产2012上半年工作总结各位领导、职工同志们：大家好!转眼间2012年半年时间已经过去。
这半年来我们紧紧围绕年初确立的狠抓“安全、质量、效益、成本”在开展工作，我们认真贯彻落实了上级一系列安全指示精神，严格执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针,牢固树立“以人为本、安全为首”理念，突出“安全压倒一切、事故否定一切”,克服煤层地质条件复杂多变、断层透水等困难，各项生产指标已按时间阶段完成任务。
下面，就2012年度上半年在安全生产方面的工作向大家做简要的介绍。
一、上半年安全生产、任务完成情况自2012年5月止，共计生产原煤5.9641万吨，完成年计划33.13%，完成年初计划的84.19%;掘进进尺3125.2多米，占年初计划的92.73%;扩修巷道390米，基本完成了年初制定的上半年采掘计划。
在安全方面，上半年共发生各类事故11起:其中”4.12”发生一起机械设备事故,死亡一人;轻伤10人次(其中顶板事故4起;提升运输事故3起;机械设备事故3起，人身事故一起。
)较去年同期事故率下降30%，轻伤下降83%，上半年三违人员5人次，较去年同期下降20%。
安全生产工作实现了采掘平衡，生产有序，安全高效，队伍稳定，干群一心，科学发展，安全生产工作呈现出欣欣向荣、蒸蒸日上的良好局面。
二、上半年安全生[换行]产方面的主要工作1、主井提升系统的改造历时半个月时间，我矿利用春节期间对主提升系统进行了全面改造:道路、枕木更换，水沟、流砂清理;完成了主斜井上下车场自动撤挂钩的安装并使用正常。
砌底解决了提升断绳、断轴、掉道、撞车等安全隐患。
2.完成了矿井“雨季三防”工作我矿于四月初对井底主水仓安排专人进行了历时一月的清淘工作，共计淘砂近500车，保证汛期来临时矿井不淹井;同时对井下主要水泵定人定时进行了全面的检修，所有水泵均能正常启动。
3.完成井下炸药硐室的安装工作我矿于12年初起对井下爆炸材料库进行砌巩，5月上旬全面完成室内装修工作。
2012年上半年工作总结
2012年上半年工会工作总结上半年，矿工会在公司工会和矿党委的正确领导下,在矿行政的大力支持下，以“四型”工会创建活动为抓手，紧紧围绕企业发展和安全效益这个中心，认真落实职责，突出工会的维护职能，强化职工民主管理，充分调动广大职工的积极性、主动性，在促进我矿安全和谐发展中发挥了积极作用。
一加强民主管理，维护职工合法权益一是坚持了职工代表大会制度。
职工代表大会是企业实行民主管理的基本形式，是职工形使民主权利的机构。
2012年上半年，进一步建立健全了职工代表大会制度，落实职代会职权，在维护企业总体利益的同时，更好地维护了职工的合法权益。
年初，召开了王河煤矿工会首届二次职工代表大会，审议通过了《行政工作报告》、《工会工作报告》、《财务工作报告》，充分体现了职工的主人翁地位，发挥其参政议政的民主权利，会上针对职工提案，矿领导进行了如实解答，解除了职工的后顾之忧，进一步推动了民主管理工作的发展。
二是坚持矿务公开制度。
围绕矿区改革发展和职工群众最关心的“热点”、“难点”和“焦点”问题，加大矿务公开的力度，设立矿务公开栏。
对有关民主管理、安全生产、困难救助、工资奖罚、协议工转正等方面进行公开，接受职工群众监督。
工会每月对区队“四通过、九公开”情况进行检查。
进一步促进了我矿矿务公开工作的制度化、规范化，保证了职工群众的知情权、监督权。
二、认真开展群众安全工作，促进我矿安全生产。
今年以来，为维护职工的安全健康权，矿工会在职工中认真贯彻落实了“安全第一，预防为主，群防群治，依法监督”的指导思想，大力宣传了集团公司“从零开始，向零奋斗”的安全理念，充分发挥了群众性安全生产监督的特殊作用。
一是重视安全宣传工作，发动广大员工齐心协力保安全。
矿工会充分利用板报、条幅等形式，宣传煤矿安全建设的意义和目地。
我们先后开展了征集“安全警言、警句”活动；组织举行了“安全知识”有奖问答和安全漫画展；举办了“安全知识竞赛”等活动，这些不同形式和内容的安全教育活动，进一步宣传了安全法律法规，增强了职工的安全意识，营造了关爱生命、关注安全的浓厚氛围，促进全矿安全生产各项奋斗目标的实现。
郭家湾煤矿2012年上半年工作总结
郭家湾煤矿2012年上半年工作总结郭家湾煤矿二0一二年上半年工作总结府谷县能源局：今上半年以来，我矿在县委、县政府的正确领导下，在主管局和各有关部门的大力支持下，我们以保障职工根本利益，创建本质安全型矿井，实现高产、高效为目的，以下半年建成标准化矿井，发扬机械化采煤联合试运转为目标，全矿干部职工在科学发展观的统领下，发扬团结一致、同心同德、开拓创新、顽强拼搏的精神，兢兢业业的做工作，一心一意谋发展，圆满完成了矿井技改工程阶段性计划任务，全矿上下满怀信心地以实际行动，迎接下半年技改工程达标验收和机械化采煤试运转。
截至目前，安全生产显现双赢态势，主要做了以下几方面工作：一、技改工程建设完成情况：矿井技改以来，我们以立足巷道掘进，开拓生产工作面为主战场，力抓地面土建工程，不断完成其它辅助设施建设，在技改施工过程中，克服了来自各方面的不利因素（如地质变化，施工战线长、材料运输环节复杂）等困难。
采取优化设计，科学布局，合理安排，相应进行了强化管理，精心组织，有效提高了项目建设完成率：1、井巷工程：①首采工作面掘进长度为1340米，宽120米，已形成。
②中央变电所、采区变电所、永久避难硐室、消防材料库、辅运大巷底板硬化已全部完成。
2、地面工程：①储煤仓、栈桥、高位水池、筛分楼、联合建筑、地面变电所、生活水处理、风机安装及配电设施、空气加热室、道路扩宽工程已完工。
②新建综合办公楼已完工。
③场地硬化、绿化工程全面开工。
3、安装情况：首采工作面、皮带、变电所、管线已全面开工安装。
4、技改资金落实与投资完成情况：技改工程总预算投资2.2亿元，中信银行落实到位5000万元，工商银行落实到位5000万元，建设银行落实到位3000万元，目前，与浦发银行正在落实3000万元，下欠6000万元资金尚未落实。
5、项目投资完成情况：技改工程项目总投资预算2.2亿元，目前，完成投资1.3亿元，已完成总投资的59% 。
二、主要工作措施今半年是我矿发展的关键年，同时也是用实际检验我们技改工作的考验年，所以我矿党政一班人深感责任重大，任务艰巨，紧张的工作，责任的压力促使我们树立以“强化责任抓安全，创新管理促发展”的工作理念，紧紧围绕安全生产中心积极开展工作，面对职工的期望，企业发展的需求，狠抓技改工程进度，质量及其生产任务，为此，我们采取了以下几方面措施：1、在提素质方面：一是采取不同形式的学习、宣传、教育活动。
煤矿2012年上半年工作总结
宜兴煤业2012年上半年安全工作总结2012年以来，宜兴煤业在两级集团公司的正确领导和大力支持下，在双方股东的精诚合作下，公司党政一班人不断提高自身的凝聚力和决策力。
抓好班子带队伍，紧紧围绕安全生产和矿建、土建、安装三类工程以及矿井手续办理等工作，在积极促进技术升级和产能提升的同时，狠抓以成本为中心的经营管理，规范运营程序和规章制度，创新安全管理理念，坚持高标准建设，高起点创新，立足于管住大系统、消除大隐患、杜绝大事故，不断提升管理效率和夯实安全基础，科学谋划、自主管理，综合效益稳步提升，职工生活环境和质量进一步改善，保持了安全生产的平稳态势和健康和谐的发展氛围。
一、生产任务指标完成及采掘部署情况截止今年6月15日，宜兴煤业公司计划生产原煤678000吨，实际生产原煤734880吨，完成计划的108%；计划生产精煤328005吨，实际生产精煤399110吨，完成计划的122%；计划总进尺4065米，实际完成4749米，完成计划的117%，其中开拓进尺计划1900米，实际完成2189米，完成计划的115%。
上半年，全公司未发生轻伤以上安全事故。
当前各工作面情况为：1203工作面：由运输巷、材料巷和切眼构成采煤系统，巷道均沿2#煤顶板布臵。
运输巷与材料巷的走向长度为2200m，切眼倾向长度为231m,目前工作面已采至950米处。
一采轨道大巷工作面：为2#煤主要辅助运输大巷，巷道断面形状为直墙半圆拱形巷道，掘进断面为17.1㎡，净断面为16㎡，采用锚、网、喷加锚索联合支护，工作面采用EBZ-260掘进机掘进，初设工程量348米，目前已施工180米，剩余约150米。
换装硐室工作面：主要用途是为副斜井运送的物料经换装硐室的行车，已施工的换装硐室掘进断面为63.85㎡，净断面为57.12㎡。
现施工的换装硐室联巷巷道断面形状为直墙半圆拱形巷道，剩余18米与井底车场贯通。
1205材、运两顺槽：东邻井田东部边界700米、西邻一采区轨道大巷、北邻1204工作面、南邻1206工作面。
2012年上半年工作总结
宽沟煤矿2012年上半年安全工作总结下半年工作安排进入2012年，宽沟煤矿认真贯彻落实神新公司安全一号文件精神，全面启动“全国学神华，我们怎么办”管理年活动，紧紧围绕矿安全一号文件和本安体系年度工作安排，不断采取各项措施，强化现场安全检查，突出重点工程、薄弱环节的监督管理，克服了冲击地压带来的不利因素，经过全矿职工的奋力拼搏，实现了宽沟煤矿2012年上半年安全生产的平稳过渡并继续保持了良好发展态势。
一、 2012年上半年安全工作总结一)、安全管理工作1、矿井安全状况上半年，宽沟煤矿共发生轻伤事故3起、轻伤3人，与去年同期7人轻伤人数下降了57.1%。
2、认真学习贯彻执行神新能源公司1、2、3号文件精神，提高认识、狠抓落实。
认真落实安全学习制度，通过安全学习来规范职工的行为。
各单位严格执行每周的安全学习，按矿每月安排的学习内容组织职工学习。
矿领导、科区领导、本安科人员全程参与监督学习效果。
矿井实行四班两运转，组织人员较为困难，各单位采取灵活的方式组织学习，新接班人员提前来矿参加学习，保证了学习的参与率，提高了学习效果。
全矿基层单位员工学习参与率达到97.1%，比去年同期提高了12% 。
通过学习，使职工的安全意识、规范作业意识明显提高。
3、强化执行力，确保安全生产责任制落到实处各级领导要认清形势，明确任务，强化落实，查隐患、找不足、补漏洞，抓薄弱环节，主动的、超前的采取有效措施，不断夯实安全管理基础工作，关口前移，深入一线，靠前指挥，检查指导工作，加强隐患排查整改力度，确保安全生产万无一失；明确各级领导安全责任，牢固树立解决问题在井下一线，工作落实重点在现场的思想，坚持跟班下井，现场发现隐患、制止违章、解决问题，做到下井要有工作重点，实行交接班制度，确保24小时领导跟班在现场，保证井下班班见领导，对于安全不放心的时间、不放心的地点、不放心的岗位、不放心的人员一个都不放过，有措施、有办法、有检查、有落实，对安全隐患盯住不放，抓住不松；强化落实就是提高执行力，执行力是做好一切工作的保证，也是安全工作的生命线，杜绝执行力不够和落实不下去的问题，提高执行力，切实转化到实际行动当中，落实到基层和井下现场。
采煤区技术员上半年工作总结个人工作总结
采煤区技术员上半年工作总结个人工作总结
上半年，作为采煤区技术员，我积极履行职责，完成了一系列工作任务。
以下是我的
个人工作总结：
1. 技术支持：作为技术员，我积极参与采煤区的技术支持工作。
我通过及时协助矿工
解决技术难题，提供技术指导，有效地帮助提高生产效率和工作安全性。
2. 设备维护：我负责跟进采煤区设备的日常检修和维护工作。
我定期巡检设备，及时
发现并解决问题，确保设备的正常运转，减少停机时间。
3. 数据分析：我利用工作中收集到的数据，进行统计和分析。
通过对采煤过程中的关
键数据进行分析，我发现了一些潜在的问题，并提出了相应的改进措施。
4. 安全监控：采煤区安全是我们工作的重中之重。
我配合安全人员，参与安全巡查和
隐患排查工作，确保工作环境的安全。
我也不断学习新的安全知识，提高自己的安全
意识和应对能力。
5. 故障处理：在工作中，设备故障是无法避免的。
我在上半年积极参与故障处理工作，通过及时判断故障原因，快速修复设备，保证了生产的连续性。
6. 团队合作：作为团队的一员，我与同事们紧密合作，共同解决问题，完成工作任务。
我注重团队协作，积极与他人交流合作，提高了工作效率。
在上半年的工作中，我努力克服了许多困难，不断提升自己的专业技术和工作能力。
同时，我也意识到自己还需继续学习和完善，不断提高自己的技能和知识水平。
在下
半年的工作中，我将继续以专业的素养和高度的责任感，履行好我的职责，为采煤区
的发展做出更大的贡献。
采煤队上半年工作总结
采煤队上半年工作总结
尊敬的领导：
根据上半年的工作情况，我们采煤队于XX年XX月XX日至XX年XX月XX日开展了
一系列的工作。
通过队员们的共同努力和团结协作，取得了一定的成绩。
现将上半年
的工作总结如下：
1. 生产工作：
(1) 通过合理的生产安排和组织，完成了上半年的采煤任务，并超额完成了XX%的
生产指标。
(2) 优化了生产工艺，提高了生产效率。
通过采用新技术和设备，减少了能源消耗和排放量，并降低了生产成本。
(3) 积极参与抢险救援工作。
在遭遇突发情况时，采煤队迅速响应，及时组织抢险救援，并保证了矿井的安全稳定运营。
2. 安全工作：
(1) 严格履行安全生产责任。
制定并完善安全管理制度，加强了对操作人员的安全教育和培训工作，确保了生产过程安全有序进行。
(2) 坚决执行安全操作规程，切实加强事故隐患排查和整改工作，大大减少了安全事故的发生。
(3) 加强了对安全防护设施和设备的维护与更新，提高了煤矿生产作业环境的安全性。
3. 管理工作：
(1) 规范了工作流程和管理制度，提高了工作效率和质量。
(2) 加强了队伍建设，提高了队员们的职业素质和工作技能。
(3) 加强与其他部门的沟通与合作，建立了良好的协作关系。
总体而言，上半年的工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
下半年，我们将进一步完善工作计划和安排，加强队伍建设和技术培训，提高生产效率和质量，并继续严格执行安全生产规范，确保安全稳定运营。
谨此，向您汇报。
采煤队全体成员
XX年XX月XX日。
采煤队上半年工作总结
采煤队上半年工作总结一、工作概述在过去的半年里，采煤队全体成员团结协作，共同努力，在面对各种困难和挑战的情况下，完成了既定的生产任务和各项工作计划。
全体队员坚持以安全生产为首要任务，紧密协作，不断优化工作流程，有效提高了工作效率和煤炭产量，取得了显著的成绩。
二、安全生产1. 安全隐患的排查和整改工作开展有序。
通过定期的安全检查和隐患排查，及时消除了各个工作面上的安全隐患，确保了生产过程中的安全。
2. 安全培训工作扎实开展。
对采煤队全体队员进行了多次安全培训，提高了队员的安全意识和自我保护能力。
3. 应急预案的完善。
根据实际情况，针对突发事件和事故场景，制定了具体的应急预案，并进行了演练，增强了队员应对突发情况的能力。
三、生产管理1. 工作计划合理安排。
根据采煤队的具体产能和市场需求，合理安排生产任务，并且及时调整，确保了生产进度和产量的达到。
2. 生产过程中的技术改进。
通过引进新的设备和技术，改进了生产过程的效率和质量，降低了能耗，提高了煤炭回收率。
3. 煤炭质量管理。
在生产过程中，严格按照相关规定进行煤炭质量监测和管理，确保了出矿煤的质量达到标准，提高了市场竞争力。
四、团队建设1. 领导力和团队凝聚力的提升。
领导层注重培养和提升队员的领导力，在工作中赋予队员更多的决策权和责任，同时加强团队建设，增强了团队凝聚力。
2. 技能培训和人员轮岗制度。
通过培训和轮岗制度，提高了队员的技能水平和专业素质，为队伍的发展提供了有力支持。
3. 激励措施的完善。
采取了多种激励措施，鼓励队员积极发挥自身的能力，提高工作效率和质量。
五、经济效益1. 实现了良好的经济效益。
在上半年的生产经营过程中，采煤队实现了预期的经济效益，并取得了一定的利润，为企业的发展做出了贡献。
2. 成本控制和资源利用。
在生产过程中，采取了有效的成本控制措施，最大限度地利用了资源，降低了生产成本。
六、存在的问题及改进措施1. 安全生产方面仍存在一些隐患，需要进一步加强安全管理和培训工作，提高队员的安全意识和技能。
煤矿工人上半年工作总结
煤矿工人上半年工作总结尊敬的领导：时光飞逝，转眼间已经过去了上半年。
回首这半年的工作，我深感荣幸和骄傲，因为能够在这片煤矿的土地上辛勤劳作，为国家能源事业做出自己的贡献。
在此向领导汇报我个人的工作情况，也希望得到领导的指导和支持。
上半年，我所在的煤矿面临着诸多困难和挑战，但我和我的团队始终保持着积极的工作态度和高昂的斗志，勇往直前，攻坚克难。
一、勤勉工作，安全生产作为一名煤矿工人，安全生产是我们最重要的任务。
上半年，我严格遵守企业的各项安全操作规程，认真履行岗位职责，始终做到勤勉工作，严守纪律。
在工作中，我时刻保持警惕，积极与同事交流，相互配合，防止事故的发生。
同时，我主动参加了公司组织的安全培训和演练，学习并熟练掌握各种事故应对和紧急疏散的方法，提高了自身应对突发情况的能力。
二、技术过硬，积极学习作为一名煤矿工人，我深知只有技术过硬才能更好地完成工作任务。
因此，我在上半年中不断提高自己的专业技能，积极学习新的设备操作方式和安全知识。
我主动请教老师傅，向他们学习丰富的经验和技巧，在实践中不断摸索，不断总结，逐渐提高了自己的技术水平。
同时，我还通过参加煤矿工人技能竞赛，锻炼了自己的实际操作技能，不断进步。
三、团结协作，提高效率在工作中，团结协作是提高工作效率的关键。
我始终认为团队的力量是无穷的，只有大家齐心协力，才能战胜困难，取得更好的工作成绩。
因此，我积极与同事们沟通交流，解决矛盾，协助他们完成工作任务。
与此同时，我也乐于接受同事们的批评和建议，不断完善自己的工作方式，提高效率。
四、勇于创新，提高质量作为一名有一定工作经验的煤矿工人，我一直秉持着勇于创新的原则。
上半年，我不仅沿用了传统的工作方法，还主动改进工作方式，提高工作质量。
我结合公司的实际情况，提出了一些改进工作效率和安全生产的建议，并得到了领导的支持和采纳。
通过创新工作方式，不仅提高了工作效率，还降低了安全事故的发生概率，取得了良好的工作效果。
煤矿工区上半年工作总结
煤矿工区上半年工作总结尊敬的领导：您好！经过半年的辛勤工作，我将我的工作总结如下，希望对工作的评估和今后的工作有所帮助。
工作内容：1. 安全防护工作：作为煤矿工区的安全负责人，我始终把安全工作放在首位。
我加强了对员工的安全培训，组织了定期的安全演练和应急救援演习，提高了员工的安全意识和应急处理能力。
在过去的半年里，煤矿工区没有发生一起安全事故。
2. 生产管理工作：我制定了详细的生产计划和生产流程，并确保员工按照计划和流程进行工作。
我密切关注生产进度和生产质量，及时调整工作安排，保证了生产的顺利进行。
工区的生产效率和产品质量都有了明显的提高。
3. 设备维修和保养工作：我重点关注煤矿工区的设备维护和保养工作。
我制定了维修计划，及时进行设备维护和故障排除，确保了设备的正常运转和寿命的延长。
同时，我还提出了设备升级和更新的建议，为工区的生产提供更加可靠的设备保障。
4. 团队建设工作：我注重团队建设，关心员工的生活和工作情况。
我组织了团队建设活动，加强了员工之间的沟通和合作。
我还加强了对员工的培训和考核，提高了员工的工作技能和工作积极性。
整个团队的凝聚力和工作效率有了明显提高。
工作成果：1. 安全生产成果：半年来，煤矿工区没有发生一起安全事故，员工的安全意识大幅提升，工作状态更加稳定和安全。
2. 生产效率提升：我通过制定详细的生产计划和流程，及时调整工作安排，工区的生产效率提高了20%。
3. 产品质量改进：我重点关注产品质量，制定了严格的质量检验标准和流程，并对员工进行了质量培训。
工区的产品合格率达到了98%。
4. 设备运行稳定：我加强了设备的维修和保养工作，设备的故障率大幅下降，设备的运行稳定性得到了提高。
5. 团队凝聚力加强：我组织了团队建设活动，员工之间的沟通和合作更加密切，团队的凝聚力和工作效率都有了明显提高。
存在的问题：1. 人员流动：由于煤矿行业的特殊性，人员流动比较大，这给工作带来了一定的不稳定因素，需要加强人员培训和留用工作。
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山东王晁煤电集团
新宏煤业有限公司二○一二年上半年工作总结
采煤工区
二○一二年六月
采煤工区2012年上半年工作总结及下半年工作计划2012年，我工区全体干部职工认真贯彻落实集团公司和矿相关文件精神和重要指示、指令，坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训三并重”的原则，针对开采所面临的具体情况以强化现场管理为重点，以加强职工教育为突破口，狠抓采、掘工作面质量标准化工作，强化现场监督检查，落实区队各级管理人员安全生产责任制，营造安全氛围，进一步规范了安全生产工作秩序，使我工区的工区的各项工作都取得或超出了预期效果。
现总结汇报如下：
2012年上半年工作完成情况
2012年1月至5月累计生产原煤38207吨，超出计划任务的5.1%；掘进累计进尺1009m，超出计划35.5%。
同时杜绝了轻伤及以上事故。
工程质量优良率达到90%以上。
回想上半年，我们主要做了以下几方面的具体工作。
一、克服了地质条件复杂多变，工作环境恶劣等不利因素，顺利完成2105工作面的收尾工作。
上半年1月至2月2105工作面进入收尾阶段，同时向2109工作面过度。
为了尽最大可能回收资源，对2105工作面残留煤柱进行了穿采施工。
同时，为了顺利接续，2109改造巷施工工作也在紧锣密鼓的进行中。
2105工作面及2109改造巷处在我矿井田范围边界，煤层平均赋存倾角51°，最大处达到70°左右。
这些情况给回采工作带来极大的难度和安全隐患，严重影响了采掘工作的正常进行。
面对困难我们工区全体人员没有退缩，而是继续发扬新宏人特别能吃苦、特别能战斗的精神克服顶板不稳定、煤体折帮严
重、行人运料困难等一个又一个难题，顺利实现了安全生产。
二、稳步转入2109工作面回采施工工作
至2012年3月初，采煤工区结束了为期一年多的穿采施工工作，2109长壁工作面顺利安装完成。
尽管如此，2109工作面回采初期煤层平均倾角仍达到45°左右，并且回采范围内断层较发育，地质构造复杂，开采难度依然很大。
为了使职工尽快的适应新的工作环境，达到安全生产的目的，工区通过学习日、班前会等多种形式开展了针对性强的安全思想教育活动；重新认真学习关于长壁工作面的规程、措施；教育职工在安全生产上要对自己负责、对家庭负责、对企业负责，工作中牢记“三不伤害”的原则；落实安全意识、知识、技能和事故应急处理的教育，不断提高职工安全生产意思和自主保安能力；帮助职工正确的看待当前形势，排除各种不良因素对职工的干扰和影响，保证职工始终有良好的精神状态，积极投身于安全生产当中。
采煤工区始终把职工的冷暖放在心上，切实为职工解决一些实际问题，让职工甩掉思想包袱，轻装上阵，全身心的投入到安全生产中去。
同时工区管理人员加大了现场监管力度，并定期召开区务办公会议，共同总结工作中的经验和不足，排查现场隐患，及时制定出切实可行的各项措施，力争做到各项制度在制定上不留死角，在落实上不含水分。
在工区全体干部职工的共同努力下，采煤工区在杜绝了破皮伤及以上事故的前提下远远超额完成了矿预期的生产任务，同时培养出了一个干劲十足、经验丰厚的职工队伍，为下一步的回采工作打下了坚实的基础。
三、加强设备的检修及维护工作，确保运输环节畅通。
我工区2110材料道和2109工作面最多时共有6部溜子同时运转，采、
掘施工范围内煤层厚度不稳定，断层多，倾角变化大等因素给溜子的掐挺及日常维护工作带来了很大的困难，同时2110材料道采用溜子配合矿车的运输方式，每一个环节出了问题都会影响掘进正常进尺。
对此，我们采取设备包机、责任到人，溜子司机现场交接班等措施使每一部运输设备都基本做到运转正常。
四、多措并举、多管齐下抢抓工作面工程质量管理。
我工区在工程施工中，严格按照《质量标准化标准及考核评定办法》组织施工，认真执行采煤工作面质量验收标准，通过三级验收严把工程质量验收关，2012年我们工作面优良率达到90%以上。
五、加强各类规程措施的贯彻和学习、切实抓好职工的安全教育。
在这半年里我工区的工作场所交替变换较多。
对职工来说，变更频繁，对工作区域的地质条件和工作环境适应得慢，会给安全生产带来了较大隐患，因此我们每施工一个工程，不论大小，施工前，保证措施到位，切合实际，指导现场，保证干部职工应知应会；施工前，工区召开班组长以上干部碰头分析会，根据矿上的设计、施工现场的实际条件状况，制定施工方案、劳动组织安排和人员搭配；根据每个职工的技术水平、操作能力、现场施工经验合理搭配，充分让每个职工发挥自己应有的水平，提高每个班组的劳动生产率和工作效率。
六、把安全生产和文明生产管理常态化。
在安全生产和文明生产管理上，工区时时刻刻了解每个职工的思想动态和行为，对特殊人员、特殊施工地点采取不同的特殊方法，让每个职工全身心的投入到安全生产中去，确保施工现场及时排除安全隐患，把各类
事故消灭在萌芽状态；做到本人无违章，身边无安全隐患；技术上相互渗透，规范操作上相互监督，工区严格执行互保联保责任制，每个职工的安全状况同他们的经济利益挂钩，促使每位职工安全生产、文明生产在思想上重视，行为上规范。
2012年下半年的工作打算
2012上半年年，我工区尽管取得了一些成绩，但在安全生产和文明生产中，也存在着一些问题和不足，在管理上仍然存在着不到位的现象，职工违章违纪现象时有发生。
通过2110材料道及改造巷施工情况看，下一步的回采范围内煤层薄，断层多，回采工作将面临严峻的考验。
这些要求我们以后的工作，要继续更加细化，更加有针对性。
在安全管理方面，重点抓好各项安全措施的落实与兑现，首先，每月定期召开副班长以上工区管理人员会议，传达矿上的有关精神，讨论解决目前存在问题和困难，分解任务，部署下一步的工作。
其次，加强班组建设，细化分工明确责任，以个人保班组，班组保全区，通过层层联保来实现各项任务指标顺利完成。
第三，利用周二、周五的安全学习会对职工进行安全培训学习，通过组织观看有关矿山事故案例录像，教育职工，感染职工增强防灾抗灾能力，充分认清按章作业的重要性，杜绝三违，提高职工队伍素质，增强职工的主人精神和强烈的责任感。
第四，继续实行副班长以上管理人员抓内部违章制度。
第五，加强特殊地点的管理，特殊地点必须设立攻关小组，班长必须紧盯现场。
第六，加强工区管理人员现场跟班，严禁出现空岗，及时协调现场工作，盯住生产薄弱环节。
第七，严格
执行放炮管理的各项安全管理规定，针对放炮员作为重点监督管理对象。
在质量标准化方面，严格按照质量标准化标准和矿上的有关规定要求施工，大力推行名牌工程战略，不断推进质量标准化进程，执行三级工程质量验收制度和班前、班中、班末隐患自查自纠制度。
杜绝不合格工程，及时排查安全事故隐患，把事故隐患消灭在萌芽状态，严格执行不安全不生产的原则。
在材料管理方面，我们既要做好材料计划的上报，又要做好材料的领用发放；2012年下半年我们将严格材料考核制度，能以旧换新的必须以旧换新，修旧利废；每月底对当班的材料消耗情况进行汇总，对于超消耗部分的材料费从当班当月工资中扣除。
在工资分配方面，严格执行多劳多得的分配制度。
按照矿拟订的结构工资意见，充分体现安全生产就是经济效益，就是家庭幸福，就是生命健康的最有力保证。
大力表彰安全生产先进个人，加大对安全生产先进个人的奖励力度的同时，利用工区会议室的宣传阵地将年度先进个人的照片张贴上墙，充分调动职工的积极性，营造出“后进赶先进，人人争当先进”的良好氛围，工作中以月度考核奖励为基础，季度考核奖励为总结，年度总结为目的，彻底扭转职工思想“要我安全”到“我要安全”的转变，夯实安全生产的基础。
2012下半年我们将继续紧紧围绕矿上下达的各项任务目标，始终以饱满的热情、昂扬的斗志、不断加大现场安全动态管理力度，及时消除现场事故隐患，我们有决心有信心完成矿上下达的各项安全、生产任务目标。
采煤工区
2012年6月。