2020年(安全生产)建立安全生产长效机制
怎样构建安全生产工作长效机制
怎样构建安全生产工作长效机制构建安全生产工作长效机制是确保安全生产工作持续稳定进行的重要保障。
下面从完善法律法规、强化责任制、加强宣传教育和改进监督检查等几个方面，探讨如何构建安全生产工作长效机制。
第一，完善法律法规。
建立健全安全生产法律法规体系，制定和修订适应当前社会发展的安全生产法律法规，明确相关各方的权利和责任。
同时，加强对法律法规的宣传和培训，提高全体人员的法律素养，促使其自觉遵守相关法律法规，切实维护安全生产秩序。
第二，强化责任制。
建立健全安全生产责任制，明确各级各部门、各岗位的安全生产职责，明确责任人的权责和追究责任的制度。
同时，要加强对责任人的培训和考核，强化责任人对安全生产工作的重要性的认识，确保责任人能够履行好自己的职责，推动安全生产工作的顺利开展。
第三，加强宣传教育。
通过多种形式宣传安全生产知识和经验，提高全体员工对安全生产的认识和意识。
组织各类安全培训，加强对新员工的安全培训，提高全员的安全意识和技能，增强应对突发事故的能力。
在宣传教育中还要重点强调安全文化的培养，营造全员参与安全生产的氛围。
第四，改进监督检查。
加强对安全生产工作的监督检查，建立健全安全隐患排查整改制度，确保安全隐患的及时发现和整改。
加大对重点行业和重点单位的监督检查力度，推动其落实安全生产责任，发现并整改安全隐患。
同时，加强对监管部门的监督，并建立多级联动的监管机制，形成监管合力，促进安全生产工作的深入开展。
第五，加强事故应急管理。
完善事故应急预案，加强组织演练，提高应急处置能力。
建立健全事故报告、处置、调查和责任追究机制，确保事故的及时报告和责任的追究。
同时，加强与相关部门的协调合作，形成应急管理的合力，快速、高效地应对突发事件，最大限度地减少事故损失。
总之，构建安全生产工作长效机制需要全社会的共同努力，需要政府、企业、员工和社会各界的积极参与。
通过完善法律法规、强化责任制、加强宣传教育和改进监督检查等措施的综合施行，才能构建起科学、规范、有效的安全生产工作长效机制，促进安全生产工作的持续稳定开展，实现企业的可持续发展。
建立安全生产长效机制
建立安全生产长效机制安全生产是一个综合性、长期性的工作，保障安全生产需要建立起长效的机制，以确保相关措施能够长期有效。
建立安全生产长效机制可以从以下几个方面进行考虑：一是强化法律法规建设。
加强安全生产法律法规的制定和完善，确保法律法规的科学性、系统性和有效性。
完善刑事责任制度，加大对违法行为的处罚力度，形成威慑机制。
二是加强监管力度。
建立健全安全监管体系，完善监管机构的职责和权力，提升监管人员的技术能力和管理水平。
加大对重点行业和重点企业的监管力度，重点关注高风险行业和领域。
三是加强安全教育培训。
加大对从业人员的安全教育培训力度，提高其安全意识和安全技能。
组织开展安全知识宣传活动，提高公众的安全意识和自我保护能力。
四是加强安全生产标准建设。
建立健全安全生产标准体系，明确相关行业的安全生产要求和标准。
加强对企业的安全生产标准的监督检查，确保企业按照标准进行生产经营。
五是加强事故预防和应急处置机制建设。
建立健全企业内部的事故预防机制和应急处置机制，制定详细的应急预案，定期组织应急演练，提高企业的应急处置能力。
六是加强技术支撑和科研创新。
加大对安全生产技术研发的支持力度，鼓励安全生产技术的创新和应用。
加强对新兴技术和新材料的安全性评估和监管，确保其安全使用。
七是加强安全责任制和奖惩机制建设。
建立健全企业安全责任制，明确各级责任人的安全职责和权力。
加强对安全生产责任的追究，对安全生产工作成绩明显的企业和个人进行嘉奖，对安全生产问题频发或发生重大事故的企业和个人进行严厉的惩罚。
通过建立健全上述的安全生产长效机制，可以提高安全生产的法治化水平，减少事故的发生频率和危害程度，确保人民群众的生命财产安全。
建立安全生产长效机制工作总结(2篇)
建立安全生产长效机制工作总结为了确保公司各项安全生产经营目标任务的圆满完成，确保安全生产。
根据公司、部门的要求和部署，结合本班组的实际情况。
本班组开展了以建立安全生产长效机制为主题，以查揭身边习惯性违章，查揭安全隐患为内容的多项安全生产活动。
现将活动开展情况总结如下：一、首先开展了元旦，春节安全生产隐患排查治理专项活动和春季安全生产大检查，为上半年的安全生产工作打下了坚实的基础。
二、接下来，为了确保雷雨季节安全生产、确保安全防雷度汛，本班组又开展了以保人身安全，保设备安全为主题的双保活动和安全生产月活动，还开展了防雷度汛专项安全活动。
三、圆满完成了#1、#____单元机组的小修和临时检修工作。
四、今年____月，公司入炉煤热值低，水分大，粘接性强，制粉系统运行十分困难，严重影响公司机组安全、经济运行。
锅炉一班全体员工总是急公司之所急，想公司之所想。
在班长的带领下勇于攻坚克难，战高温、斗酷暑，每天坚持不懈地清理、疏通制粉系统通道，积极出主意，想办法，反复进行调整试验，摸索出了一套完整的，针对高水分、强粘性燃煤的运行方式，并在整个锅炉运行岗位推广，大大提高了特殊情况下制粉系统的运行出力，为公司节约了上百万度的厂用制粉电耗，保证了机组的安全稳定运行。
机组启停过程中，总是想尽一切办法创造条件让机组早断油，每次开机均要为公司少用____吨燃油。
五、为了确保今年最后阶段的安全生产，本班组又开展了秋季安全生产大检查和以防人身伤害，防设备损坏，防误操作为主题的三防活动。
六、在1#炉主给水调节门频繁出故障以及#2炉主给水调节门漏量异常增大期间，本班组狠抓监盘纪录，狠抓安全生产管理。
全年，本班组共发现并消除以2#炉甲侧排粉机电机轴承温度异常升高、#2炉汽包加药管管座泄露等大小设备缺陷，隐患上百起。
七、为了进一步增强班组成员的安全思想意识，牢固树立安全第一，预防为主，综合治理的安全生产理念，本班组还坚持开展了每月一次的反事故演练和有针对性的事故预想，同时结合公司、部门、班组等不同范围内出现的各种异常，故障等进行现场讲解，考问培训，大大增强了班组成员的安全生产意识。
2020(安全生产)2020年版煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法
附件2煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）第1部分总则一、基本条件安全生产标准化达标煤矿应具备以下基本条件：1.采矿许可证、安全生产许可证、营业执照齐全有效；2.矿长、副矿长、总工程师、副总工程师（技术负责人）在规定的时间内参加由煤矿安全监管部门组织的安全生产知识和管理能力考核，并取得考核合格证；3.不存在各部分所列举的重大事故隐患;4.建立矿长安全生产承诺制度，矿长每年向全体职工公开承诺，牢固树立安全生产“红线意识”，及时消除事故隐患，保证安全投入，持续保持煤矿安全生产条件，保护矿工生命安全。
二、等级设定煤矿安全生产标准化等级分为一级、二级、三级。
一级为最高级。
三、工作要求1.建立和保持煤矿是创建并持续保持标准化动态达标的责任主体。
应通过实施安全风险分级管控和事故隐患排查治理、规范行为、控制质量、提高装备和管理水平、强化培训，使煤矿达到并持续保持安全生产标准化等级标准，保障安全生产。
2.目标与计划制定安全生产标准化创建年度计划，并分解到相关部门严格执行和考核。
3.组织机构与职责有负责安全生产标准化工作的机构，各单位、部门和人员的安全生产标准化工作职责明确。
4.安全生产标准化投入保障安全生产标准化经费，持续改进和完善安全生产条件。
5.技术保障健全技术管理体系，完善工作制度，开展技术创新；作业规程、操作规程及安全技术措施编制符合要求，审批手续完备，贯彻执行到位。
6.现场管理和过程控制加强各生产环节的过程管控和现场管理，定期开展安全生产标准化达标自检工作。
7.持续改善煤矿取得的安全生产标准化等级，是煤矿安全生产标准化工作主管部门在考核定级时，对煤矿安全生产标准化工作现状的测评，是对煤矿执行《安全生产法》等相关规定组织开展安全生产标准化建设情况的考核认定。
取得等级的煤矿应在取得的等级基础上，有目的、有计划地持续改进工艺技术、设备设施、管理措施，规范员工安全行为，进一步改善安全生产条件，使煤矿持续保持考核定级时的安全生产条件，并不断提高安全生产标准化水平，建立安全生产标准化长效机制。
如何构建安全生产长效机制
如何构建安全生产长效机制安全生产是企业发展的基石，也是保障员工生命财产安全和社会稳定的重要因素。
然而，安全生产事故时有发生，给企业和社会带来了巨大的损失。
为了实现安全生产的长治久安，构建安全生产长效机制至关重要。
本文将从以下几个方面探讨如何构建安全生产长效机制。
一、强化安全生产意识意识是行动的先导，只有树立牢固的安全生产意识，才能从根本上预防事故的发生。
1、加强安全教育培训企业要定期组织员工参加安全教育培训，包括安全生产法律法规、操作规程、事故案例分析等内容。
通过培训，让员工了解安全生产的重要性，掌握必要的安全知识和技能，提高自我保护能力。
2、营造安全生产文化氛围在企业内部营造浓厚的安全生产文化氛围，通过张贴安全标语、设立安全宣传栏、开展安全知识竞赛等活动，使员工在潜移默化中增强安全意识。
3、领导带头重视安全企业领导要以身作则，带头重视安全生产工作，将安全生产纳入企业的战略规划和日常管理中，为员工树立榜样。
二、建立健全安全生产制度完善的制度是安全生产的保障，企业要建立健全各项安全生产制度。
1、安全生产责任制明确各级管理人员和员工在安全生产中的职责，将安全生产责任层层分解，落实到每个岗位和个人，形成“人人有责、人人负责”的工作格局。
2、安全管理制度制定包括安全检查、隐患排查治理、安全投入保障、应急救援等在内的一系列安全管理制度，并严格执行，确保安全生产工作有章可循。
3、考核奖惩制度建立科学合理的考核奖惩制度，对安全生产工作表现突出的部门和个人进行表彰奖励，对违反安全生产规定的行为进行严肃处理，形成有效的激励和约束机制。
三、加强安全生产管理有效的管理是实现安全生产的关键，企业要加强安全生产管理。
1、安全风险评估定期对企业的生产经营活动进行安全风险评估，识别可能存在的安全隐患和风险，制定相应的防控措施。
2、安全检查与隐患排查治理加强日常安全检查和定期隐患排查治理工作，及时发现并消除安全隐患，做到隐患排查治理“全覆盖、零容忍、重实效”。
建立安全生产长效机制的途径
建立安全生产长效机制的途径建立安全生产长效机制是保障安全生产工作持续有效的重要措施。
安全生产长效机制的建立，需要从法律法规、制度建设、技术支持、管理实施等多方面入手，全面推动安全生产工作的持续改进和提高。
以下是一些建立安全生产长效机制的途径：一、加强法律法规的建设和完善1. 健全安全生产法律法规体系：建立更加完善和科学的安全生产法律法规体系，确立行业标准和规范，明确各责任主体的职责和义务。
2. 加强法律法规的执行效力：完善法律法规的执行机制，加大执法力度和监管力度，对违法违规行为严肃查处，对责任人进行严厉追责，形成法律威慑力。
3. 加强事故责任追究制度：建立健全事故责任追究制度，明确责任界定和追究程序，对涉事企业和责任人进行法律追责，形成事故责任追究的长效机制。
二、加强制度建设和监管1. 健全安全生产管理制度：建立科学合理的安全生产管理制度，从制度上规范和规范各类安全生产行为，形成所有人员共同遵守的长效机制。
2. 强化监管措施和力度：加强对各类企事业单位和生产经营活动的监管，加大对危险化学品、有毒有害物质等特殊行业和领域的监管力度，确保安全生产规范执行。
3. 加强事故应急管理：建立完善的事故应急管理机制，配备专门的应急人员和物资，做好应急预案的制定和演练，提高应急处置能力和水平。
三、加强技术支持和科学研究1. 加大安全生产科技研究力度：加强对安全生产技术的研究和创新，推动科技成果的转化和应用，提高安全生产技术水平。
2. 推动智能化安全生产：推动智能化技术在安全生产中的应用，利用现代信息技术手段提升安全生产管理水平，实现安全风险的实时监控和预警。
3. 加强安全评估和风险防控：完善安全评估和风险防控机制，对各类生产经营活动进行安全评估，制定相应的风险防控措施，降低安全事故发生概率。
四、加强宣传教育和培训1. 强化安全生产宣传教育：加大安全生产宣传教育力度，普及安全知识，提高公众和从业人员的安全意识和安全素养，形成社会共同参与的良好氛围。
2024年施工企业建立安全生产长效机制(三篇)
2024年施工企业建立安全生产长效机制施工企业担负着国家房屋、道路、基础设施建设任务，对我国国民经济的快速发展起着非常重的推动作用。
随着我国城市化建设步伐的加快，建筑业已经成为国民重要的支柱产业之一。
但是建筑业也是伤亡事故总量较大的行业，在大产业部门中其伤亡事故死亡率排在前三位的危险行业。
这种状况如果不能得到根本的转变，特别是广大建筑施工企业如果不能处理好安全与效益、安全与稳定、安全与发展的关系，伤亡事故频频发生，势必要为建筑业的发展蒙上阴影。
要想从根本上转变这种状况，建筑施工企业必须从“事故教训”向“事前预防转变”，“以人为本”地建立安全生产长效管理机制。
一、建立长效安全管理机制的必要性建筑施工企业的安全管理现状，迫切需要建立长效机制。
建筑施工的特点是点多、面广、分散、且高处作业多、危险性高、流动性大、基本上是“打一枪，换个地方”。
临时观念、侥幸心理普遍存在于施工人员，施工管理者头脑之中，其具体表现就是：一些企业管理者以效益为中心，安全意识淡薄，只要能把钱挣到手，其他一切都可不计。
于是所谓的管理就是应付上级有关部门的检查，很多企业在改革过程中撤并了安全管理机构，削减了安全管理人员；有的施工现场不按规定配备专职安全员，往往由一名未经过任何安全培训，不懂安全技术和安全管理知识，且身兼数职的项目部人员兼职安全员，根本无法落实岗位职责；一些企业和施工现场片面追求经济效益，压缩必要的安全防护投入，或将安全措施费用移作他用，将施工人员置身于无任何防护的危险作业环境之中；一些企业不按规定对施工人员进行安全培训，施工现场作业人员自我保护意识不强，违章指挥，冒险蛮干的行为时有发生。
这些现象的存在，使“企业负责”的规定得不到落实。
即便是一些机构，制度比较健全的规模企业，在安全生产管理上也存在着头痛医头、脚痛医脚、凭借“突击式”、“运动式”的检查来控制局面，时时处于紧张和处处被动的局面。
因此，要想转变建筑安全的被动局面，建筑施工企业必须找到一种科学的、长期管用的办法，才能真正掌握安全生产工作的主动权。
2020年(安全生产)安全生产五要素
（安全生产）安全生产五要素企业要建立安全生产长效机制，实现安全生产长治久安，全面推进安全生产五要素显得尤为重要。
下面就五个要素在企业安全工作中的运用谈点见法。
安全文化——企业安全文化建设，要紧紧围绕“壹个中心”（突出“以人为本”这个中心）“俩个基本点”（安全理念渗透和安全行为养成），内化思想，外化行为，不断提高广大员工的安全意识和安全责任，把安全第壹变为每个员工的自觉行为。
由于安全理念决定安全意识，安全意识决定安全行为。
因此必须在抓好员工安全理念渗透和安全行为养成上下功夫。
要使广大员工不仅对安全理念熟读、熟记，入脑入心，全员认知，而且要内化到心灵深处，转化为安全行为，升华为员工的自觉行动。
企业能够通过搞好站场班组安全文化建设来实施，如根据各时期安全工作特点，悬挂安全横幅、张贴标语、宣传画、制作宣传墙报、出版通讯、发放宣传资料、播放宣传片、广播安全知识，在班组园地和各科室张贴安全职责、操作规程，仍可在班组安全学习会上，不断向员工灌输安全知识，将安全文化变成员工的自觉行动。
安全法制——要建立企业安全生产长效机制，必须坚持“以法治安”，用法律法规来规范企业领导和员工的安全行为，使安全生产工作有法可依、有章可循，建立安全生产法制秩序。
坚持“以法治安”，必须“立法”、“懂法”、“守法”、“执法”。
“立法”，壹方面要组织员工学习国家有关安全生产的法律、法规、条例；另壹方面，要建立、修订、完善企业安全管理相关的规定、办法、细则等，为强化安全管理提供法律依据。
“懂法”，要实现安全生产法制化，“立法”是前提，“懂法”是基础。
只有使全体干部、员工学法、懂法、知法，才能为“以法治安”打好基础。
“守法”，要把以法治安落实到安全管理全过程，必须把各项安全规章制度落实到生产管理全过程。
全体干部、员工都必须自觉守法，以消除人的不安全行为为目标，才能避免和减少事故发生。
“执法”，要坚持“以法治安”，离不开监督检查和严格执法。
为此，要依法进行安全检查、安全监督，维护安全法规的权威性。
建立安全生产长效机制的途径范本
建立安全生产长效机制的途径范本安全生产是企业和社会发展的重要保障，建立安全生产长效机制具有非常重要的意义。
下面是一份关于建立安全生产长效机制的途径范本。
一、建立领导责任体系1. 制定明确的领导责任制度，明确各级领导的安全生产责任，并追究责任。
2. 安全生产委员会要由企事业单位的法定代表人或主要负责人担任，加强对安全生产工作的领导和监督。
二、完善法律法规和政策体系1. 完善法律法规和政策，提升安全生产工作的法律地位和权威性。
2. 加强对安全生产法律法规的宣传和培训，提高各级干部和员工的安全意识和法律素养。
三、建立严格的安全管理制度1. 制定完善的安全生产管理制度和操作规程，确保安全生产工作的规范运行。
2. 加强对各岗位人员的培训和考核，提升其安全生产管理和操作技能。
四、加强安全生产监督检查1. 加强对企事业单位的安全生产监督检查，确保安全生产工作的落实。
2. 加大对违反安全生产法律法规的行为的处罚力度，提高违法成本，形成有效的警示作用。
五、建立信息化安全管理体系1. 建立健全安全生产信息化管理体系，通过信息化手段提高安全管理的效率和准确度。
2. 建立安全风险预警系统，及时发现和解决潜在的安全风险。
六、加强安全技术支撑和科技创新1. 加强安全技术的研究和应用，促进安全技术创新和发展。
2. 加强对危险化学品、重大工程和特种设备等方面的安全技术支撑和监管。
七、加强与社会各界的合作1. 加强企事业单位与地方政府、行业协会、社会组织等的合作，共同推动安全生产工作的开展。
2. 加强与相关企事业单位的沟通和交流，共享安全生产管理经验和技术。
八、建立安全生产宣传教育体系1. 加大安全生产宣传教育的力度，提高公众对安全生产的知识和意识。
2. 建立安全生产培训体系，提供专业的安全生产培训和教育。
九、强化事故应急管理能力1. 建立健全事故应急管理机制和预案，加强应急演练和培训。
2. 加强与公安、消防、卫生等部门的协作，提高事故应急处理的效率和能力。
2024年施工企业建立安全生产长效机制
2024年施工企业建立安全生产长效机制一、前言安全生产是施工企业持续稳定发展的基石，也是实现全面建成小康社会的重要保障。
然而，过去的施工行业安全生产管理存在一些问题，如事故频发、管理不规范等。
为了确保施工企业安全生产长期稳定，提高工人的安全意识，促进施工行业的可持续发展，我们制定了一系列措施，并将其纳入施工企业的长效机制。
二、制定安全生产标准和规范建立安全生产长效机制的第一步是制定一套完善的安全标准和规范。
施工企业应根据实际情况，制定与本企业特点相适应的安全生产标准和规范。
同时，还应积极吸取国内外先进经验和技术，对标国内外优秀施工企业，借鉴其安全管理经验和措施，以提升企业的安全管理水平。
三、加强安全培训和教育安全培训和教育是提高工人安全意识的有效途径，也是确保施工企业安全生产的前提。
施工企业应建立完善的安全培训和教育体系，明确培训内容和目标，并按照一定的培训计划进行安排。
培训形式可以有现场培训、课堂培训、在线培训等多种形式，以满足工人的不同学习需求。
同时，还应定期开展安全教育，提高工人对安全生产的重视程度，充分发挥工人在安全生产中的积极作用。
四、建立健全安全监测和预警机制施工企业应积极引进先进的安全监测技术和设备，建立健全安全监测和预警机制。
通过实时监测施工现场的安全状况和各项安全指标，及时发现和解决潜在的安全隐患。
同时，还可以利用大数据和人工智能等技术手段，对施工企业内部的安全管理进行智能化监控和预测，提前预警并采取相应的措施，避免事故的发生。
五、加强安全生产责任制和监督机制建立健全安全生产责任制和监督机制是保证施工企业安全生产的关键。
施工企业应明确各级管理人员和施工人员的安全生产职责，并将其纳入工作考核和考评体系中。
同时，还应建立一套科学有效的安全生产监督机制，加强对施工企业的安全生产管理和执行情况的监督和检查，并及时对违反安全生产规定的责任人进行处罚和追责。
六、加强安全风险评估和管理施工企业应加强对施工项目的安全风险评估和管理。
安全生产长效机制建设十项措施
安全生产长效机制建设十项措施安全生产是国家的重要政策，保障人民生命财产安全的重要任务。
为了建立一个安全可靠的生产环境，需要制定长效机制，健全相关措施。
以下是建设安全生产长效机制的十项措施：1.建立健全安全生产法律法规体系。
制定、修订和完善相关法律法规，明确责任主体，提高违法成本，加大对违法行为的处罚力度。
2.加强安全生产宣传教育。
通过多种渠道广泛宣传安全生产知识，增强公众的安全意识和自我保护能力，培养公众对安全生产的重视程度。
3.建立安全生产责任制。
明确各级政府、企事业单位、生产经营者的安全生产责任，建立健全安全生产管理体系，定期进行安全生产检查和评估，及时纠正存在的问题。
4.推进安全生产技术创新。
加大对安全生产技术研发的投入，提升先进技术的应用水平，推广使用高效、安全的生产设备和工艺，降低安全生产风险。
5.建立安全生产信息报告和发布制度。
建立健全安全事故和隐患的快速报告和发布机制，及时向公众传达安全生产信息，提高事故应急反应能力。
6.加强安全监管力量建设。
增加安全监管人员数量，提高其业务水平和执法能力，加强对各类企事业单位的监管，控制安全生产风险。
7.建立健全安全生产事故调查制度。
及时组织对安全事故进行调查，查明事故原因，提出事故预防和整改意见，避免类似事故再次发生。
8.建立安全生产风险评估和管控机制。
对关键行业、重点企业和高风险作业进行全面的风险评估，建立安全风险监测和预警机制，采取有效措施减少和控制风险。
9.推动企事业单位建立健全安全生产管理体系。
加强对企事业单位的安全生产标准化和规范化建设，推动企事业单位建立健全安全生产管理体系，提升安全管理水平。
10.建立安全生产绩效评价和激励机制。
建立综合考核评价体系，对安全生产表现优秀的单位和个人给予奖励，对存在安全隐患、责任不落实的单位和个人实施惩戒，引导其加强安全生产管理。
通过以上十项措施的实施，可以建立一个长效的安全生产机制，加强对安全生产的监管和管理，从源头上减少和控制安全生产风险，保障人民的生命财产安全。
建立安全生产长效机制的途径(三篇)
建立安全生产长效机制的途径煤炭生产企业因其与自然作斗争的特殊属性，安全工作就显得尤为重要，作为煤炭企业的经营者常将其贯以“天字号工程”常抓不懈。
因此，建立煤炭企业的安全生产长效机制，实现长治久安，对煤炭企业具有十分重要的意义。
一、煤炭企业安全生产“症结”剖析1．安全生产意识不强部分煤炭企业将安全生产工作的位置摆得不够正确(以盈利为主要目的，三无小井居多)，口头喊着安全第一，心里装的却是经济效益，片面地追求利润，一味地蛮干抓产量，造成安全隐患层出不穷。
只有上级安全监察部门检查的时候，做做表面文章，能遮的遮、能掩的掩，应付了事。
由于管理层的安全意识淡薄，造成职工在实际操作中忽视安全，从而事故频发。
2.安全生产“人治”现象严重有些煤炭企业的管理人员在抓安全生产的过程中，惯用行政手段，忽视法律方法，对《安全生产法》的有关内容视而不见，常常以个人的经验和习惯做法去安排安全工作，违章指挥现象屡见不鲜。
3．安全生产信息不畅当今世界已步人了信息时代，信息的重要性是不言而喻的，安全生产工作同样需要建立快捷的信息网络，便于准确地掌握安全生产情况。
安全生产信息畅通可以有效地将各种隐患消灭在萌芽之中，否则隐患转化为事故的概率会大大增加。
4．安全生产责任制落实不到位在部分煤炭企业中，安全工作谁抓、谁管、谁负责不够明确，安全责任区划分不够清晰，责任不明。
各级管理层抓安全的积极性便无从谈起，待出了问题，又相互推脱责任。
5．安全规章制度执法不严有些煤炭企业制定各种规章制度的目的，是为了迎合上级部门的要求，应付各种检查，或是将各种制度装潢上墙装点门面、美化环境，在实际工作中却是另外一套、不按规章的“独创”做法。
6．安全生产装备落后目前大部分煤炭企业的经济效益还没有根本好转，相对安全生产装备的投人较少，大多为数量有限的落后装备，难以适应安全生产的需要。
以上各种“症结”从不同角度、不同程度地制约着安全生产长效机制的建立。
二、安全生产长效机制的途径建立安全生产长效机制，立足实际查找不足是前提，推陈出新、引入新机制是关键。
浅谈如何建立安全生产长效机制
浅谈如何建立安全生产长效机制安全生产事关广大人民群众生命财产安全，事关改革发展和稳定大局。
做好安全生产工作，是企业生存发展的基本要求，是全面建设小康社会、统筹经济社会全面发展的重要内容，是实施可持续发展战略的重要组成部分，是政府履行社会管理和市场监管职能的基本任务，是维护人民群众根本利益的具体体现。
安全生产问题也是一个综合的复杂问题，涉及到政府监管、法律法规、安全技术、经济发展、社会文化、企业管理、劳动者素质等各个方面。
努力构建“政府统一领导、部门依法监管、企业全面负责、群众参与监督、全社会广泛支持”的安全生产工作新格局，建立起安全生产的长效机制，对实现安全生产的长治久安，促进全国安全生产形势的根本好转，保障全面建设小康社会宏伟目标的实现有着十分重要的作用。
所谓长效机制，按字面可以理解为在长时期内能够取得预期的、良好效果的一种管理体制、工作状况或发展态势。
安全生产长效机制的内涵，从系统论的观点看，应是立足根本，并从长期考虑的安全生产系统各构成要素间的相互关系、协调方式和运行体系。
其构成要素从思路上至少应考虑“四性”：一是长期性。
即是在制度建设、立法思路、政策设计和采取的措施上，应立足长远，从战略上考虑，其管理效应应对今后相当长的一段时间的安全生产工作发挥作用和产生影响，而不是一种短期行为。
二是系统性。
即是在制度建设、立法思路、政策设计和采取的措施上，应具有全局性。
这是由安全生产是个系统工程和事故链的特点所决定的。
三是根本性。
即是在制度建设、立法思路、政策设计和采取的措施上，应立足防范，更多地从治本上研究和考虑。
四是自主性。
即是在制度建设、立法思路、政策设计和采取的措施上，要使生产经营主体真正具有自我管理的意识，形成自我约束的机制。
安全生产重点在夯实基层基础工作，重心在建立一套行之有效的长效机制。
如何建立安全生产长效机制，笔者结合工作实际，认为应从以下十个环节着手，积极构建安全生产长效机制，彻底解决实际工作的热点和难题问题。
建立安全生产长效机制
建立安全生产长效机制
安全生产是企业发展的基石，也是保障员工生命财产安全的重要保障措施。
为了建立安全生产的长效机制，保障企业的持续稳定发展，以下是一些建议。
首先，建立健全安全生产管理制度。
制定安全生产管理制度，明确各级责任，细化工作流程，实现对生产过程中的风险进行全面的预防与控制。
同时，加强对安全设备的维护和更新，确保生产设备的正常运转，避免发生事故。
其次，加强安全生产的监督和检查。
建立独立的安全生产监督机构，对各企业的安全生产工作进行定期、不定期的检查与评估。
对于存在的安全隐患，要及时予以整改，并追究相关责任人的责任，形成严格的问责制度。
再次，加强安全生产培训。
通过开展安全生产知识培训、演练等活动，提高员工的安全意识和应急处置能力，让每个员工都能及时、正确地应对突发情况，并减少事故的发生。
此外，加强与相关单位的合作与交流。
与相关行业协会、技术研究机构及政府部门建立合作机制，共同开展安全生产研究与交流，推动安全生产的创新发展，并及时获得新技术、新设备对于安全生产的影响与应用。
最后，加大安全生产投入。
企业要增加对安全生产的投入，提高安全设备的质量和性能，确保设备的安全可靠。
同时，建立安全生产基金，用于安全设备的更新与维护，以及员工的安全
培训和奖励。
总之，建立安全生产的长效机制需要全面考虑各个方面的因素，涉及到管理制度、监督检查、培训教育、合作交流和投入等多个方面。
只有全面推进这些措施的落实，才能够建立起真正健全、有效的安全生产长效机制，并确保企业的持续稳定发展。
2020年最新版安全生产责任状(标准文本)
2020年最新版安全生产责任状(标准文本)Protect the legitimate rights of both parties. If one party violates the agreement, the contractis the basis for safeguarding their own rights( 合同范本 )甲方：______________________乙方：______________________日期：_______年_____月_____日编号：MZ-HT-0091752020年最新版安全生产责任状(标准文本)责任县区（部门）：为加强安全生产监督管理，杜绝特大事故、遏制重大事故、减少一般事故，保护国家财产和人民生命的安全，促进经济发展，特制定本责任状。
一、切实加强对安全生产工作的领导，坚持“安全第一、预防为主”的方针，按照《安全生产法》的要求，全面落实国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》，依法履行安全生产管理。
建立安全生产长效机制，构建“政府统一领导、部门依法监管、企业全面负责、群众参与监督、全社会广泛支持”的安全生产工作新格局。
二、建立健全安全生产各项制度，落实安全生产责任制和责任追究制。
要健全完善安全生产监督管理机构，制订年度安全生产工作计划，计划内容应具体详实，目标明确，措施得力。
每月至少召开一次安全生产工作例会，每两个月召开一次防范重大安全事故工作会议，分析安全生产工作，研究防范事故措施。
设立专项安全生产监督管理保障经费，确保安全生产工作的开展。
三、突出重点行业、重点地区和重点企业，推进安全生产专项整治。
加强对安全生产事故隐患的排查，发现隐患，及时采取有力措施予以整改。
做好对重点危险源的排查、登记、建档工作，按时上报本县区、本部门事故隐患。
加强对燃气、烟花爆竹及民爆器材、危险化学品、公众聚集场所、非煤矿山、建筑施工企业、道路交通、特种设备、校园等安全生产重点部位的专项整治。
如何构建安全生产管理的长效机制
如何构建安全生产管理的长效机制安全生产是企业发展的重要基石，也是保障员工生命财产安全和社会稳定的关键。
然而，安全生产事故仍时有发生，给人们带来了巨大的损失和痛苦。
为了实现安全生产的长治久安，构建安全生产管理的长效机制显得尤为重要。
本文将从以下几个方面探讨如何构建安全生产管理的长效机制。
一、强化安全生产意识意识是行动的先导，只有在思想上高度重视安全生产，才能真正将安全生产工作落到实处。
企业要加强对员工的安全生产教育培训，让员工深刻认识到安全生产的重要性，了解安全生产的法律法规和规章制度，掌握安全生产的知识和技能。
同时，要通过各种形式的宣传活动，营造浓厚的安全生产氛围，使安全生产意识深入人心。
对于企业管理层来说，更要树立正确的安全生产政绩观，将安全生产工作纳入企业发展的战略规划中，作为重要的考核指标。
要坚决克服重生产、轻安全的思想，切实履行安全生产的主体责任，确保安全生产投入到位、管理到位、措施到位。
二、完善安全生产制度完善的制度是安全生产的保障。
企业要建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全生产职责，做到责任到人、层层落实。
要制定完善的安全生产规章制度和操作规程，涵盖生产经营的各个环节，使员工在工作中有章可循、有规可依。
同时，要加强对制度执行情况的监督检查，确保制度的严格执行。
对于违反制度的行为，要严肃处理，绝不姑息迁就。
要建立制度的动态调整机制，根据企业的发展和安全生产形势的变化，及时对制度进行修订和完善，使其始终适应安全生产的需要。
三、加强安全生产风险防控风险防控是安全生产管理的重要环节。
企业要建立健全安全生产风险评估和预警机制，定期对生产经营活动中的安全风险进行评估，确定风险等级，制定相应的防控措施。
要加强对重大危险源的监控和管理，建立完善的应急预案，提高应对突发事件的能力。
要加强对安全生产隐患的排查治理，建立隐患排查治理的长效机制。
通过日常检查、专项检查、综合检查等方式，及时发现和消除安全隐患。
实施HSE管理体系建立安全生产长效机制范文（4篇）
实施HSE管理体系建立安全生产长效机制范文HSE（Health, Safety and Environment）管理体系是指企业为确保工作场所的健康、安全和环境保护，制定和实施的一系列管理措施和规范。
建立HSE管理体系是为了持续改善企业的安全生产工作，并确保安全生产的长效机制可以得到有效的落实。
本文将重点介绍如何实施HSE管理体系，从而建立安全生产的长效机制。
第一步，制定HSE政策和目标。
在HSE管理体系的实施过程中，首先需要制定HSE政策和目标，明确企业对健康、安全和环境保护的承诺和要求。
政策和目标应该以可测量的方式表达，以便能够进行持续评估和改进。
例如，可以设定减少事故发生率、减少环境污染指标等目标。
第二步，明确HSE责任和职权。
在建立HSE管理体系时，必须明确每个岗位的HSE责任和职权。
企业应当设立HSE部门或委员会，负责协调和监督HSE工作的实施。
同时，各级管理人员应当承担起相应的HSE职责，并将其纳入绩效考评体系中，以确保其在工作中充分重视安全生产。
第三步，开展风险评估和控制。
风险评估和控制是HSE管理体系的核心环节。
企业应当对工作场所的各类风险进行全面的评估，并制定相应的控制措施。
例如，对于火灾风险，可以进行火灾隐患排查，落实防火措施，组织员工进行灭火器的操作培训等。
对于化学品风险，可以制定化学品安全管理规范，配备相应的个人防护装备，并设置紧急救援方案等。
第四步，加强培训和教育。
培训和教育是HSE管理体系建立中不可或缺的一环。
企业应当开展定期的HSE培训，包括员工安全教育、操作规程培训、应急演练等。
此外，企业还应当建立健全的安全宣传教育机制，通过内部刊物、培训讲座、安全教育活动等方式，提高员工对安全生产的认识和重视度。
第五步，建立监测和报告机制。
监测和报告是HSE管理体系的重要环节，可以及时发现和解决安全生产问题。
企业应当建立健全的HSE 监测机制，设立相应的监测指标和录入系统，并定期对各项指标进行分析和评估。
2020(安全生产)2020年版安全生产标准化细则
煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（征求意见稿）第1部分总则一、基本条件安全生产标准化煤矿应具备以下基本条件：1.证照(采矿许可证、安全生产许可证、矿长安全生产知识和管理能力考核合格证、营业执照)齐全有效，依法开采；2.正常连续生产（连续停产不超过3个月）；3.建立健全煤矿安全生产责任制；4.设置安全生产管理机构，配置满足工作需要的人员及装备；5.建立安全生产标准化责任体系，制定并执行安全生产标准化考核评比及奖惩制度(办法)，按规定正常开展安全生产标准化自查考评工作。
二、等级设定和评定程序1.煤矿安全生产标准化等级分为一级、二级、三级。
一级为最高级，三级是煤矿组织生产所应达到的最低标准。
2.煤矿安全生产标准化考核评级,按照企业自评申报、现场考核、公示监督、公告认定的程序进行。
三、工作要求1.建立和保持煤矿是创建并持续保持标准化标准的责任主体。
应通过实施风险分级管控和事故隐患排查治理、规范行为、控制质量、提高装备和管理水平、强化培训，落实安全生产标准化标准，使煤矿达到并保持安全生产标准化等级，保障安全生产。
2.目标与计划制定安全生产标准化创建年度计划，并分解到相关部门严格执行和考核。
3.组织机构与职责有负责安全生产标准化工作的机构，各单位、部门和人员的安全生产标准化工作职责明确。
4.安全生产标准化投入安全生产标准化经费有保障，改进和完善安全生产条件。
5.技术保障健全技术管理体系，完善工作制度，开展技术创新；作业规程、操作规程及安全技术措施编制符合要求，审批手续完备，贯彻执行到位。
6.现场管理和过程控制加强各生产环节的过程管控和现场管理，定期开展安全生产标准化达标自检工作。
7.持续改善在取得安全生产标准化等级的基础上，有目的、有计划的持续改进工艺技术、设备设施、管理措施，规范员工安全行为，进一步改善安全生产条件，使煤矿持续保持并提高安全生产标准化水平，建立安全生产标准化长效机制。
四、煤矿安全生产标准化体系1.井工煤矿（1）安全风险分级管控。
2020年(安全生产)安全生产管理实施细则
（安全生产）安全生产管理实施细则义煤集团新安县鑫茂煤业有限X公司安全生产管理实施细则（试行）义煤集团新安县鑫茂煤业有限X公司义煤集团新安县鑫茂煤业有限X公司安全生产管理实施细则（试行）第壹章总则第壹条为了认真贯彻落实国家有关煤矿安全生产法律、法规、规章，加强煤矿安全生产管理，及时排查隐患，防止各类事故的发生，保障煤矿职工人身安全，建立长效机制，依据《安全生产法》、《煤炭法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》（以下简称《规程》）、国务院《关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》（以下简称《特别规定》）、国家安全生产监督管理总局等七部委《关于加强小煤矿安全基础管理的指导意见》（以下简称《指导意见》）等法律法规，制定本细则。
第二条煤矿必须按规定设置安全生产管理机构矿级管理机构、安全生产管理机构人员的任免、调整，必须在三日内报洛阳煤业X公司备案、审查。
矿级管理机构、安全生产管理机构人员的配备必须符合《指导意见》第6条、第11条的规定。
第三条矿井必须建立健全各级领导安全生产责任制、职能机构安全生产责任制、岗位人员安全生产责任制。
必须建立健全安全生产管理制度，且根据现行法律、法规及时修订。
必须具备能反映矿井实际情况的规范性图纸，且及时填绘。
凡要求上报的各类图纸、报表、资料，必须及时上报。
第四条矿井实行矿级干部下井带班制度。
下井次数、工作要求，应符合《指导意见》第17条规定和《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》及义煤集团“义煤安【2010】55号”文《关于领导干部下井带班管理补充规定的通知》的有关规定。
第五条矿井实行安全生产隐患排查、治理和报告制度。
隐患排查工作按《指导意见》第26条规定执行。
第六条全面推进矿井安全质量达标工作，提高矿井抗灾能力。
建立矿井安全质量标准化制度，成立机构、制定年度达标计划。
第七条煤矿企业必须对职工进行安全培训，未经培训的，不得上岗作业。
法定代表人（实际控制人、主要负责人）、安全生产管理人员经依法培训、考核合格，取得安全资格任职证书。
建立安全生产长效机制工作总结
建立安全生产长效机制工作总结安全生产是我国国家发展的重要基础, 关系到人民群众的生命安全和财产安全, 对于实现社会稳定和经济持续发展具有重要意义。
为了确保安全生产工作的长期有效运行, 我单位积极推动安全生产长效机制的建立和完善。
下面是我对这一工作的总结, 共计____字以下。
一、安全生产长效机制的建立1.制定安全生产长效机制建设的规划: 我单位结合自身实际情况, 制定了安全生产长效机制建设的规划, 确定了建设目标、任务和时间表, 明确各项工作的具体内容和责任部门。
2.加强组织领导和落实: 为保证安全生产长效机制的有效实施, 我单位成立了安全生产工作领导小组, 由主管领导担任组长, 相关部门负责人担任成员, 定期召开会议, 研究解决安全生产工作中的重大问题。
3.建立健全安全生产长效机制的制度体系：我单位通过制定和完善相关制度, 明确安全生产的管理责任和要求, 规范安全生产的各项工作流程, 确保安全生产的各项规范得到有效落实。
4.加强安全培训和教育：我单位注重加强安全培训和教育, 通过定期组织安全生产培训班、开展安全知识竞赛等形式, 提高全员的安全意识和安全素质, 确保各岗位人员具备安全操作和应急处置能力。
二、安全生产长效机制的运行1.加强安全风险评估和监测: 我单位建立了安全风险评估和监测制度, 定期对各项安全风险进行评估和排查, 及时发现和解决安全隐患, 确保安全生产工作的持续稳定。
2.加强安全生产事故的监管和处理: 我单位建立了安全生产事故的监管和处理机制, 及时报告和处理各类安全生产事故, 开展事故调查和责任追究, 推动问题的解决和整改。
3.加强安全生产信息的共享和传递：我单位建立了安全生产信息共享和传递的平台, 定期发布安全生产信息, 加强与相关单位的信息交流和互通, 提高安全生产工作的协同性和效率。
4.加强安全生产研究与创新：我单位积极参与安全生产研究与创新, 推动新技术、新工艺在安全生产工作中的应用, 提高安全生产工作的科学性和前瞻性。
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（安全生产）建立安全生产长效机制建立安全生产长效机制，实现本质安全矿井建设目标职安办：于林成王贡利摘要:本文系统论述了煤矿企业安全生产长效机制的概念及煤矿企业需要于安全管理方面建立的安全生产管理体系，实现矿井的本质安全。
煤矿企业作为高危行业，煤矿事故的发生具有不可预测性和偶发性，同时又有其必然性。
要有效控制重特大事故，实现安全生产的稳定发展，煤矿企业必须建立壹套能够自我运行、长效监督、自我完善的安全管理和运行机制，推动安全生产稳步发展，最终实现矿井的本质安全。
关键词：安全生产长效机制本质安全目标党中央、国务院高度重视煤矿安全生产，近年来采取了壹系列重大措施，加强安全生产法制建设，出台了《安全生产法》《安全生产许可证条例》《煤矿安全监察条例》，成立了煤矿安全监察机构，制定《关于特大安全事故行政责任追究的规定》，建立安全生产问责制，加大对事故处理的力度。
煤矿安全取得了显著的成绩，全国煤矿百万吨煤的死亡人数从2000年的5.77下降到去年的3.1。
绝大多数煤矿的技术装备、管理素质、培训水平有了大幅度提高；煤矿企业大力开展了安全质量标准化建设、“双基”建设；企业安全文化的建设也轰轰烈烈；煤矿安全监察机构严格执法力度也越来越大。
然而全国煤矿的事故仍没有得到根本性控制，重特大事故时有发生。
本质安全型矿井指不存于重大安全隐患、或对重大安全隐患采取了有效控制措施，形成了安全管理体系能够依靠内部系统和组织保证长效安全生产的矿井。
本质安全型矿井的特征应体当下以下几个方面：1、矿井基本条件、自然灾害的控制程度:矿井不存于重大安全隐患、或对重大安全隐患采取了有效控制措施。
矿井建立了重大事故隐患排查治理制度，对重大事故隐患实行跟踪、闭环式管理，隐患治理做到项目、措施、时间、资金、责任五落实。
达到“通防安全示范矿井”标准，达到“防治水安全示范矿井”标准，高瓦斯矿井执行了瓦斯治理制度。
2、企业的安全理念和安全文化建设：安全文化以人为本，以文化影响思想，通过安全文化建设，规范职工安全行为，保证安全制度的落实。
开展企业安全文化建设，全体员工树立本质安全理念。
煤矿出事故是偶然的不出事故是必然的，任何事故是能够预防的。
安全文化推动生产力，企业大力开展安全文化建设，形成自己的良好安全氛围。
全体员工于安全文化的熏陶下，以人为本，不断提高安全管理水平，生命和健康成为最终的追求目标。
3、安全管理制度、模式和水平：煤矿企业必须建立健全本质安全型矿井的各项管理制度，建立健全各级领导、职能机构、岗位人员安全生产责任制。
责任制的落实有专人和部门负责。
矿井必须设置安全管理机构、“壹通三防”管理机构和防治水专门机构，配齐安全监察人员和其它相应的工作人员4、安全投入和安全设施、装备水平：煤矿企业必须依法提取和使用安全技术措施费用，对安全资金要做到专款专用，任何单位和个人不得挪做它用。
煤矿井上下使用本质安全设备，建立设备管理使用、维护的制度。
采掘装备现代化；辅助设施自动化；监测监控数字化。
5、质量标准化水平：质量工作是安全工作的前提，煤矿企业认真开展安全质量标准化建设活动，达到A级安全质量标准化矿井。
6、煤矿年度安全程度评估达到“A”级矿井标准：安全程度评估能有效促进煤矿建立长效安全机制、全面提升安全生产整体水平，促进“双基”和安全质量标准化建设。
因此安全程度评估达到“A”级矿井标准7、安全生产“双基”建设：是抓好煤矿安全生产的基础工作，是煤矿安全生产的前提，应达到省级先进单位标准。
8、安全培训教育和职工素质：安全培训教育和职工素质：煤矿企业必须对职工进行安全培训教育，培训教育的内容应包括：安全生产方针、政策、安全法律法规、有关行业规章、规程、规范和标准；安全生产知识、方法和安全生产技术；事故应急处理预案；未经安全培训不得上岗作业。
特种作业人员必须按国家有关规定培训合格，取得操作资格证书，持有效证件上岗作业。
安全管理人员取得安全工作资格。
9、科技创新和技术管理水平：矿井建立健全科技管理机构和科研激励机制，实施“科技兴安”战略，积极开发、引进、推广、应用高新技术，以优化生产要素、创造“本质安全型环境”为目的，依靠科技进步，和煤炭科研单位和高等院校的开展合作和交流，广泛开展群众性技术革新活动。
培育具有激励、约束、自适应能力的技术创新机制体系，矿井必须加强对安全生产技术管理基础工作的领导，建立健全以主要负责人为首的安全生产行政管理体系和技术负责人为首的技术管理体系。
要适时调整生产布局，合理集中生产，推行先进的集约化生产方式。
10、职业健康体系认证：职业安全健康管理体系是国际安全健康管理的模式，它反映了企业于职业健康管理方面的水平。
煤矿企业应建立职业安全健康方针和目标；职业安全健康管理的关键岗位和职责；主要的职业安全健康风险及其预防和控制措施；职业安全健康管理体系框架内的管理方案、程序、作业指导书和其他内部文件；取得有资质认证机构的职业安全健康管理体系认证证书和认证标志。
煤矿企业由于自身条件和生产方式及人员素质的影响，虽然近几年通过加大投入、提高双基建设，煤矿基础管理有了壹定的进步，可是煤矿安全管理比较粗狂的管理方式没有根本的改变，依靠的基本均是严防死守、重点监督的点式管理，随着煤矿生产的发展和机械化程度的不断增加，特别是新技术、信息技术的不断应用，煤矿安全管理越来越需要壹套程序严谨，运行可靠，自我完善的长效安全管理机制。
通过很多煤矿企业于安全长效机制建设方面进行的有效、有意的探索，印证了煤矿安全长效机制建设是实现本质安全型矿井建设的有效手段。
什么是煤矿企业安全生产的长效机制呢?顾名思义是指煤矿企业通过采取各种措施，强化安全管理，实现安全生产的长治久安，于壹个时期或更长时期内，没有发生死亡事故或重大非伤亡事故发生。
1安全长效机制运行程序按照系统理论的戴明模型，安全长效机制运行程序包括五部分主要内容：工作现状评价；策划；实施和运行；检查和考核；工作现状再评价。
程序运行从工作现状评价开始，依次进行到工作现状再评价，完成壹次循环，同时开始下壹次循环。
由此循环往复，从而实现逐次提高，持续改进。
2安全长效机制实施办法2.1工作现状评价根据矿井安全生产的实际和各专业标准的要求，编制符合矿井生产实际和管理要求的《矿井现状评价表》，各单位、各部门按照《矿井评价表》的要求，定期组织壹次全方位的安全大检查。
检查内容包括：采煤、掘进、机电、运输、通风、地质等各专业井下现场管理、地面大型设备和规章制度、图纸资料等。
检查覆盖率要达到100％。
通过检查，客观反映各单位的安全管理现状。
将检查问题专人负责，分类汇总，归档整理。
2.2策划(1)确立安全目标根据集团XX公司安全总体安排和工作现状评价结果，各单位、各部门要制定年度、季度和月度矿井及各专业安全目标。
(2)制定安全质检查标准实施办法。
根据确立的安全质量标准化目标，各单位、各部门要制定相应的安全检查标准实施办法，对保证目标实现做出明确、具体和详细的规定。
2.3实施和运行(1)建立健全安全检查规章制度。
各单位、各部门必须建立健全安全质量标准化检查、评比、考核和奖惩制度。
认真组织检查和评比，召开考核会议进行严格奖惩。
(2)保障安全投入。
各单位、各部门要根据安全目标和实施办法要求，切实保障安全设施、设备等方面的必要投入，为安全生产奠定坚实的基础。
(3)加强安全培训。
按照标准要求，制定详细的安全质量标准化全员培训计划，且保证资金，认真落实。
使人人明白标准，做到上标准岗，干标准活。
(4)完善安全管理基础资料。
各单位、各部门要按照标准要求，完善安全管理基础资料。
内容包括：各类图纸、报表、记录、台账、规程、措施等。
(5)强化安全现场管理。
按照安全质量标准、作业指导书和技术作业指导书等的要求，组织工程施工和生产作业，强化现场安全监督，严格工程质量验收；搞好文明生产，确保各项工作质量。
(6)营造安全管理浓厚氛围利用报纸、电视台等新闻媒体和牌板、标语等宣传方式，广泛宣传贯彻安全质量标准化工作，为建立安全管理长效机制营造声势，使安全管理机制能够深入人心，形成人人学标准、处处讲标准、事事干标准的氛围。
2.4检查和考核(1)按照绩效考核和三三壹考核要求，强化监督检查。
各单位、各部门要严格对照标准、按照有关要求认真开展安全检查。
将检查作为评价和推动安全管理工作的重要手段。
(2)严格考核奖惩根据检查结果，按照考核办法要求，定期组织安全考核，对有关单位和人员进行严格奖惩，保证安全管理工作的有效进行。
2.5工作现状再评价通过对检查问题筛选整理，分类汇总，认真分析，且和“工作现状评价”情况以及安全质量标准相对照，总结经验，找出差距，掌握现状，为系统进人下壹循环提供基础依据。
3安全质量标准化长效机制控制措施3.1加强领导，明确责任。
(1)安检科负责全矿安全管理业务。
组织制定安全管理规划方案、实施办法，组织检查验收和考核奖惩，督促、指导各单位安全管理工作顺利开展。
(2)各基层单位根据本单位的实际，制定安全质量标准化各项管理制度和实施细则，组织自检和考核奖惩。
3.2健全安全质量标准化目标管理考核体系各单位要强化目标管理，健全安全目标管理考核体系，通过严格奖惩，保证各级安全目标得以实现。
(1)各部门要根据矿年度安全规划目标，制定严格的目标奖惩办法，按季度进行考核。
(2)各单位安全质量标准化目标，制定本单位目标考核办法，对月度完成情况进行考核奖惩。
(3)安全目标考核奖惩要采用多种形式，运用经济、行政等多种手段，针对单位和各级负责人，重于突出主要负责人，将安全目标实现情况和各级负责人政绩紧密结合。
3.4保障安全质量标准化投入(1)按照安全管理年度规划目标，对照标准寻找差距，结合实际，制定安全生产和综合治理及安全质量达标所需材料、设备、配件等物资详细计划，明确物资采购供应、安装使用时间表。
(2)于基础装备、基础设施、基础资料等基础工作上给予财力倾斜，优先安排。
完善基础装备，保证装备的安全性和适用性。
完善基础设施，保证设施的可靠性。
完善基础资料，保证资料的规范性。
（3）严格安全达标工程管理，优先保障安全生产关键地点部位的生产和建设需要。
3.5加强安全培训坚持“以人为本”，于安全培训上，要创新形式，丰富内容，注重实效，提高人员素质，规范操作行为，实现安全生产。
(1)组织抓好区队长、班组长、主要安全工种、主要技术工种的集中培训，特别是要抓好特种作业人员的资质培训，强化基层管理人员和特殊岗位人员的标准化知识和技能。
(2)组织抓好职工的岗前培训、重复培训和新技术培训。
具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全作业指导书，掌握本岗位的安全操作技能，作到持证上岗。
(3)区队要通过班前学习、安全活动等形式，针对现场的实际组织职工学习安全质量标准化知识、标准。