管理环境 PPT课件
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环境卫生管理工作汇报PPT
增进领导、部门和社会公 众对环境卫生管理工作的 了解和支持。
推动工作
通过汇报，推动环境卫生 管理工作的深入开展，提 升城市环境卫生水平。
汇报范围与重点
工作进展
01
汇报环境卫生管理工作的进展情况，包括政策法规制定、管理
机构建设、治理成效等。
存在问题
02
分析环境卫生管理工作中存在的问题和困难，如资金投入不足
06
结论与建议
Chapter
对本次汇报进行总结
成果显著
环境卫生管理工作取得显著成效 ，城市环境质量得到明显改善。
问题不容忽视
仍存在一些管理短板和难点，如 垃圾分类、污水处理等方面的问 题亟待解决。
经验教训
本次工作积累了宝贵的经验，如 强化宣传教育、加大执法力度等 ，同时也认识到一些不足之处， 需要在未来工作中加以改进。
开发环境卫生监测预警平台
整合环境质量、污染源、生态状况等数据，实现环境问题的及时发 现和预警。
加强宣传教育和舆论引导
开展环保主题活动
结合世界环境日、地球日等节点，组织各类环保主题 活动，提高公众环保意识。
强化媒体宣传
利用电视、广播、报纸、网络等各类媒体平台，广泛 宣传环保知识和理念。
培育环保志愿者队伍
提出改进意见和建议
01
加强宣传教育
通过多种渠道和形式 ，提高公众对环境卫 生的认识和重视程度 。
02
加大执法力度
严格执法，对违法行 为进行严厉打击，维 护城市环境秩序。
03
完善基础设施
加强环境卫生基础设 施建设，提高城市环 境承载能力。
04
推进垃圾分类
全面推广垃圾分类制 度，提高城市垃圾减 量化、资源化和无害 化水平。
推动工作
通过汇报，推动环境卫生 管理工作的深入开展，提 升城市环境卫生水平。
汇报范围与重点
工作进展
01
汇报环境卫生管理工作的进展情况，包括政策法规制定、管理
机构建设、治理成效等。
存在问题
02
分析环境卫生管理工作中存在的问题和困难，如资金投入不足
06
结论与建议
Chapter
对本次汇报进行总结
成果显著
环境卫生管理工作取得显著成效 ，城市环境质量得到明显改善。
问题不容忽视
仍存在一些管理短板和难点，如 垃圾分类、污水处理等方面的问 题亟待解决。
经验教训
本次工作积累了宝贵的经验，如 强化宣传教育、加大执法力度等 ，同时也认识到一些不足之处， 需要在未来工作中加以改进。
开发环境卫生监测预警平台
整合环境质量、污染源、生态状况等数据，实现环境问题的及时发 现和预警。
加强宣传教育和舆论引导
开展环保主题活动
结合世界环境日、地球日等节点，组织各类环保主题 活动，提高公众环保意识。
强化媒体宣传
利用电视、广播、报纸、网络等各类媒体平台，广泛 宣传环保知识和理念。
培育环保志愿者队伍
提出改进意见和建议
01
加强宣传教育
通过多种渠道和形式 ，提高公众对环境卫 生的认识和重视程度 。
02
加大执法力度
严格执法，对违法行 为进行严厉打击，维 护城市环境秩序。
03
完善基础设施
加强环境卫生基础设 施建设，提高城市环 境承载能力。
04
推进垃圾分类
全面推广垃圾分类制 度，提高城市垃圾减 量化、资源化和无害 化水平。
《管理环境》PPT课件
储蓄增加，购买力和消费支出就减少；反 之，如果储蓄减少，购买力和消费支出就 增加。
• (亚洲约20%人口无社保。中国13亿人，农村人口8亿，80%没社保，城镇5亿10%没社保； 中国为亚洲无社保人口贡献了95%；扣除中国人口，亚洲不到3%的人没社保。)
管理课件
5
• 2、政治环境
• 政治环境指对企业活动产生影响的政党、 社会集团、社会势力、民族情绪等在国家 生产活动和国际关系方面的政策和活动。
• （秘鲁铁矿）
管理课件
6
• 2、政治环境 • 政治环境指对企业活动产生影响的政党、
社会集团、社会势力、民族情绪等在国家 生产活动和国际关系方面的政策和活动。 Nhomakorabea管理课件
7
• 3、法律环境
• 法律环境指与企业经营活动有关的法律、 法规、公约、条例等。包括保护消费者的 立法、保护生产者的立法和保护社会公众 利益的立法。
管理课件
14
• 3、营销中介 • 指中间商、后勤服务公司、营销服务
机构和金融机构。企业的经营活动需 要上述机构的协助才能顺利进行。
管理课件
15
• 4、竞争者
• 指有可能对企业的经营活动构成威胁 的各种主体。有基于资源的竞争和基 于顾客的竞争。
• 基于顾客的竞争对手可以分为：
• （1）愿望竞争者：指提供不同产品以 满足不同需求的竞争者（影响消费者 购买愿望选择的其它产品或服务的生 产者或提供者）。
管理课件
12
• （二）外部具体环境因素（任务环境 因素、微观环境因素、直接环境因素）
• 1、供应商（资源供应者）
• 作为竞争对手的供应商，企业应尽可 能减弱他们讨价还价的能力；作为合 作伙伴的供应商，企业应力图维持与 供应商长期互利的关系。
• (亚洲约20%人口无社保。中国13亿人，农村人口8亿，80%没社保，城镇5亿10%没社保； 中国为亚洲无社保人口贡献了95%；扣除中国人口，亚洲不到3%的人没社保。)
管理课件
5
• 2、政治环境
• 政治环境指对企业活动产生影响的政党、 社会集团、社会势力、民族情绪等在国家 生产活动和国际关系方面的政策和活动。
• （秘鲁铁矿）
管理课件
6
• 2、政治环境 • 政治环境指对企业活动产生影响的政党、
社会集团、社会势力、民族情绪等在国家 生产活动和国际关系方面的政策和活动。 Nhomakorabea管理课件
7
• 3、法律环境
• 法律环境指与企业经营活动有关的法律、 法规、公约、条例等。包括保护消费者的 立法、保护生产者的立法和保护社会公众 利益的立法。
管理课件
14
• 3、营销中介 • 指中间商、后勤服务公司、营销服务
机构和金融机构。企业的经营活动需 要上述机构的协助才能顺利进行。
管理课件
15
• 4、竞争者
• 指有可能对企业的经营活动构成威胁 的各种主体。有基于资源的竞争和基 于顾客的竞争。
• 基于顾客的竞争对手可以分为：
• （1）愿望竞争者：指提供不同产品以 满足不同需求的竞争者（影响消费者 购买愿望选择的其它产品或服务的生 产者或提供者）。
管理课件
12
• （二）外部具体环境因素（任务环境 因素、微观环境因素、直接环境因素）
• 1、供应商（资源供应者）
• 作为竞争对手的供应商，企业应尽可 能减弱他们讨价还价的能力；作为合 作伙伴的供应商，企业应力图维持与 供应商长期互利的关系。
《环境规划与管理》课件
可持续发展原理
持续发展原则
在满足当代人需求的同时，不损害后 代人满足需求的能力。在环境规划中 ，应遵循持续发展原则，合理利用和 保护自然资源，实现经济、社会和环 境的协调发展。
公平性原则
公平性原则包括代内公平和代际公平 。代内公平是指同代人之间的公平， 即各国、各地区都有平等的发展权； 代际公平则指世代人之间的公平，即 后代人享有与前代人相同的发展机会 和资源。在环境规划中，应遵循公平 性原则，保障每个人和每个地区都有 平等的发展机会和资源分配。
《环境规划与管理》 ppt课件
• 环境规划与管理概述 • 环境规划基本原理 • 环境管理基本理论 • 环境规划技术与方法 • 环境管理实践与案例分析
目录
01
环境规划与管理概述
定义与目标
定义
环境规划与管理是指为了实现环境保 护和可持续发展，对人类活动与自然 资源进行合理规划、组织、协调和控 制的一系列活动。
建立垃圾分类和回收制度，推广垃圾资源化 利用。
农村土壤污染防治
采取有效措施防治源保护
加强农村水源地保护，确保农村供水安全。
农村生态恢复
加强生态恢复和治理，提高农村生态环境质 量。
国际环境管理案例分析
国际环境政策比较
比较不同国家和地区的环保政策和实践，分析其优缺点。
04
环境规划技术与方法
环境影响评价技术
总结词
对规划和建设项目实施后可能造成的环境影 响进行分析、预测和评估的技术。
详细描述
环境影响评价技术是环境规划与管理中的一 项重要技术，旨在对规划和建设项目实施后 可能造成的环境影响进行分析、预测和评估 。通过环境影响评价，可以对项目实施后的 环境状况进行预测，及时发现可能存在的环 境问题，并提出相应的预防和减缓措施，为
《环境管理体系培训》课件
选择认证机构时需要了解其要求和规定。
04
环境管理体系的实践与应用
企业环境管理实践案例
案例一
某大型制造企业通过实施环境管 理体系，有效降低了生产过程中 的能耗和排放，提高了资源利用
效率。
案例二
某化工企业采用生命周期评估方法 ，全面评估产品对环境的影响，从 而优化产品设计，降低环境负荷。
案例三
某食品企业通过建立环境管理体系 ，确保食品安全的同时，积极采用 可持续的包装和运输方式，减少对 环境的影响。
法律法规和其它要求
确保组织遵守相关法律法 规和其它要求，避免环境 违法风险。
培训和意识
提高员工的环境意识和技 能水平，促进全员参与环 境管理。
文件和记录
建立完善的文件和记录管 理制度，确保信息的准确 性和可追溯性。
环境评审和改进
定期对环境管理体系进行 评审和改进，不断提高环 境绩效。
环境管理体系的建立与实施
降低环境风险
通过规范组织的环境行为，降低因违 反法律法规或因环境问题引发的风险 和成本。
促进可持续发展
环境管理体系有助于企业实现经济、 环境和社会三大支柱的平衡发展，推 动整个社会的可持续发展。
环境管理体系的发展历程
01 1990年代初
ISO 14000系列标准发布，环境管理体系的概念 逐渐受到关注。
审核与认证的机构与要求
审核与认证的机构
审核与认证的机构一般由国家或地区政府授权，具有独立性和公正性。常见的环境管理 体系认证机构有ISO 14001认证机构、中国环境管理体系认证机构等。
审核与认证的要求
审核与认证的要求通常包括相关法规、标准的要求以及组织自身的目标。在环境管理体 系方面，最广泛应用的国际标准是ISO 14001，它规定了组织建立、实施、维护和改进 环境管理体系的要求。此外，不同国家和地区的法规和标准可能存在差异，因此组织在
04
环境管理体系的实践与应用
企业环境管理实践案例
案例一
某大型制造企业通过实施环境管 理体系，有效降低了生产过程中 的能耗和排放，提高了资源利用
效率。
案例二
某化工企业采用生命周期评估方法 ，全面评估产品对环境的影响，从 而优化产品设计，降低环境负荷。
案例三
某食品企业通过建立环境管理体系 ，确保食品安全的同时，积极采用 可持续的包装和运输方式，减少对 环境的影响。
法律法规和其它要求
确保组织遵守相关法律法 规和其它要求，避免环境 违法风险。
培训和意识
提高员工的环境意识和技 能水平，促进全员参与环 境管理。
文件和记录
建立完善的文件和记录管 理制度，确保信息的准确 性和可追溯性。
环境评审和改进
定期对环境管理体系进行 评审和改进，不断提高环 境绩效。
环境管理体系的建立与实施
降低环境风险
通过规范组织的环境行为，降低因违 反法律法规或因环境问题引发的风险 和成本。
促进可持续发展
环境管理体系有助于企业实现经济、 环境和社会三大支柱的平衡发展，推 动整个社会的可持续发展。
环境管理体系的发展历程
01 1990年代初
ISO 14000系列标准发布，环境管理体系的概念 逐渐受到关注。
审核与认证的机构与要求
审核与认证的机构
审核与认证的机构一般由国家或地区政府授权，具有独立性和公正性。常见的环境管理 体系认证机构有ISO 14001认证机构、中国环境管理体系认证机构等。
审核与认证的要求
审核与认证的要求通常包括相关法规、标准的要求以及组织自身的目标。在环境管理体 系方面，最广泛应用的国际标准是ISO 14001，它规定了组织建立、实施、维护和改进 环境管理体系的要求。此外，不同国家和地区的法规和标准可能存在差异，因此组织在
《环境管理学》课件
城市环境管理案例二
某内陆城市的空气质量改善计划，重点讲述城市在限制机 动车、推广清洁能源、建设绿地等方面的努力。
城市环境管理案例三
某历史文化名城的古建筑保护与城市更新项目，探讨如何 在保护传统文化的同时实现城市的可持续发展。
农村环境管理案例
总结词
农村环境管理案例主要关注农村地区 的环境保护问题，包括农业污染防治 、农村生态建设等方面。
详细描述
循环经济理念强调在生产、流通和消费等环节中，尽可能地减少资源消耗和废弃物的产 生，同时对废弃物进行回收、再生和利用，以实现资源的最大化利用和经济的可持续发
展。
生态平衡理念
总结词
生态平衡理念是环境管理学的基石，它主张 维护生态系统的平衡与稳定，以确保自然环 境的健康与安全。
详细描述
生态平衡理念强调在开发利用自然资源的过 程中，要尊重自然规律，维护生态系统的结 构和功能，防止生态失衡。同时，要加强对 生态环境的监测和保护，采取有效措施修复 受损的生态系统，以保障生态环境的健康与 稳定。
详细描述
可持续发展理念要求在发展过程中，综合考虑经济、社会和环境的因素，以实现长期的、健康的、稳 定的发展。它强调资源的可持续利用、生态环境的保护和社会的公正，以确保人类发展的可持续性。
循环经济理念
总结词
循环经济理念是环境管理学的关键组成部分，它主张通过物质的循环利用和能源的梯级 利用，实现经济的可持续发展。
某矿业企业的环境修复与治理项目，讲述 企业在关闭矿井后对矿区进行生态恢复和 环境整治的经验。
城市环境管理案例
总结词
城市环境管理案例主要涉及城市规划、基础设施建设、污 染治理等方面，展示城市在环境保护方面的成果和挑战。
城市环境管理案例一
环境管理与规划PPT课件
3
生态红线划定
解释生态红线划定的必要性，介绍生态红线划定 的原则和方法，强调严格控制生态红线范围内的 开发活动。
生态恢复技术
土壤修复技术
01
介绍土壤污染的来源和危害，阐述土壤修复技术的原理和方法，
包括物理、化学和生物修复技术等。
水体修复技术
02
介绍水体污染的来源和危害，阐述水体修复技术的原理和方法，
应对环境问题
环境管理能够应对各种环 境问题，如气候变化、土 地退化、水污染等，降低 环境风险。
环境管理的发展历程
起源
环境管理思想起源于20世纪初的 工业污染控制。
发展
随着环境问题的日益严重，环境管 理逐渐发展成为一门独立的学科。
当前
当前的环境管理涉及多个领域，包 括环境保护、资源利用、生态修复 等，强调全社会的参与和合作。
实现长期繁荣。
节能减排政策
该政策旨在减少能源消耗和污染 物排放，通过推广节能技术和产 品、优化产业结构、加强能源管 理和提高能源利用效率等措施来
实现。
生态保护政策
该政策旨在保护自然生态系统和 野生动植物，通过划定自然保护 区、加强生态修复和环境治理等
措施来实现。
环境保护法规
环境保护法
是环境保护领域的基本法律，规定了环境保护的基本原则、制度 和措施，是制定其他环境保护法规的基础。
合理规划城市布局，增加城市绿化面积， 提高城市空气质量。
水污染控制
总结词 污水治理 工业废水监管 水生态修复
水污染控制是保障水资源可持续利用的关键措施，涉及减少污 染源、净化水质和合理利用水资源等多个方面。
建设污水处理厂，采用物理、化学和生物方法去除污水中的有 害物质。
加强工业废水排放监管，推行废水处理和达标排放。
环境管理体系培训ppt课件精品模板分享(带动画)
03
立与实施
建立环境管理体系的必要性
提升企业形象和竞争力 实现可持续发展和绿色发展 遵守法律法风险和成本 促进企业可持续发展和提高经济效益
环境管理体系的建立过程
确定组织结构和职责：明确各部门和人员的职 责和权限，为建立环境管理体系提供组织保障。
识别环境因素：对组织活动、产品和服务过程中产生的环 境因素进行识别和评价，为制定环境目标、指标和方案提 供依据。
环境管理体系的未
06
来发展与挑战
环境管理体系的发展趋势
全球化趋势：随着全球化的加速，环境管理体系将 更加注重跨国合作和国际标准
单击此处输入你的正文，请阐述观点
创新化趋势：鼓励企业采用新技术、新方法，推动 绿色发展，降低环境影响
单击此处输入你的正文，请阐述观点
应对气候变化：减少温室气体排放，采取低碳、零 碳发展模式
审核与评审：定期对环境管理体系进行内部审核和外部评 审，确保体系的有效性和符合性，并根据审核和评审结果 进行改进和完善。
环境管理体系的实施与运行
实施环境管理 体系的步骤： 包括策划、组 织、资源配置、 培训、体系文 件编制等。
环境管理体系 的运行：包括 体系文件的发 布、实施、监 督和改进等环 节。
以上内容仅供参考，具体内容可以根据您的需求进行调整优化。
未来环境管理体系的发展方向
可持续发展与环境保护成为全球共识 绿色低碳循环发展成为主流趋势 数字化、智能化技术在环境管理中的应用日益广泛 跨界合作与协同治理成为未来环境管理体系的重要特征
07
总结与展望
环境管理体系的重要性和意义
提升企业管理水平：通过建立环境管理体系，企业能够提高管理水平，实现可持续发展。
环境管理体系的持续改进措施
环境管理培训课件(ppt版)
第十八页，共三十七页。
环境 管理 (huánjìng)
▪ 4.5.1 监视和测量
▪ 1 对体系进行例行的监视和测量,受实施有效运行控制的重要环节
▪ 2 建立程序对可能具有重大环境影响的运行和活动(huódòng) 关键特性作监视和测量,保证监视和测量按规定进行;
▪ 3 检测内容: 包括 □ 组织的环境表现 ；□ 检测程序执行和运 行结果是否偏离目标指标
第七页，共三十七页。
环境 管理 (huánjìng)
▪ 4.3.2法律与其它要求 ▪ 1 组织应建立形成文件的程序，用于确定
适用的法律和其它要求 ▪ 2 组织应明确获取和跟踪适用的法律法规
要求的渠道 ▪ 3 法律法规 包括国家、地方和部门公布的
法律法规、条例、规章和制度 ▪ 4 “其它要求〞包括产业(chǎnyè)标准，官方协
第二十八页，共三十七页。
重要(zhòngyào)环境因素及其控制清单
▪ 评价 结果 (píngjià) ▪ 重要 ▪ 一般
第二十九页，共三十七页。
重要环境因素及其控制(kòngzhì)清单
▪ 汽车运输 ▪ 汽车运输 ▪ 汽车运输 ▪ 汽车运输
噪声 泄漏 扬尘 油料(yóu liào)机具耗损
第十三页，共三十七页。
环境 管理 (huánjìng)
▪ 4.4.3 信息交流 ▪ 1 建立内外双向信息交流的程序 ▪ 2 程序的功能是 □组织各职能和层次环境
因素和体系的信息交流 □相关方信息的接 收和答复 □应急方案和其它问题和官方的 联络 ▪ 特别注重(zhùzhòng)重要环境因素信息的处理并 记录其决定.(信息应包括:法规的变化,顾客 的环境要求,废弃物处置,市场环境需求的
▪ 4 方案应随情况变化(如 新增活动、产品开发、工艺更改 的设计、方案、施工、运行)相应地进行修改.
环境 管理 (huánjìng)
▪ 4.5.1 监视和测量
▪ 1 对体系进行例行的监视和测量,受实施有效运行控制的重要环节
▪ 2 建立程序对可能具有重大环境影响的运行和活动(huódòng) 关键特性作监视和测量,保证监视和测量按规定进行;
▪ 3 检测内容: 包括 □ 组织的环境表现 ；□ 检测程序执行和运 行结果是否偏离目标指标
第七页，共三十七页。
环境 管理 (huánjìng)
▪ 4.3.2法律与其它要求 ▪ 1 组织应建立形成文件的程序，用于确定
适用的法律和其它要求 ▪ 2 组织应明确获取和跟踪适用的法律法规
要求的渠道 ▪ 3 法律法规 包括国家、地方和部门公布的
法律法规、条例、规章和制度 ▪ 4 “其它要求〞包括产业(chǎnyè)标准，官方协
第二十八页，共三十七页。
重要(zhòngyào)环境因素及其控制清单
▪ 评价 结果 (píngjià) ▪ 重要 ▪ 一般
第二十九页，共三十七页。
重要环境因素及其控制(kòngzhì)清单
▪ 汽车运输 ▪ 汽车运输 ▪ 汽车运输 ▪ 汽车运输
噪声 泄漏 扬尘 油料(yóu liào)机具耗损
第十三页，共三十七页。
环境 管理 (huánjìng)
▪ 4.4.3 信息交流 ▪ 1 建立内外双向信息交流的程序 ▪ 2 程序的功能是 □组织各职能和层次环境
因素和体系的信息交流 □相关方信息的接 收和答复 □应急方案和其它问题和官方的 联络 ▪ 特别注重(zhùzhòng)重要环境因素信息的处理并 记录其决定.(信息应包括:法规的变化,顾客 的环境要求,废弃物处置,市场环境需求的
▪ 4 方案应随情况变化(如 新增活动、产品开发、工艺更改 的设计、方案、施工、运行)相应地进行修改.
管理学内外部环境分析的几个模型PPT课件
详细描述
在复杂-动态的环境中，市场需求、竞争态 势和技术发展变化迅速，且不确定因素较多 。企业需要全面扫描内外部环境，及时感知 和预测环境变化，并快速调整战略、组织结 构和业务模式。创新能力和快速适应能力是
企业在这种环境中取得成功的关键。
06
结论
管理学内外部环境分析的重要性
识别机会与威胁
通过分析内外部环境，企业可以识别出市场上的机 会和威胁，从而制定相应的战略和计划。
目的和意义
目的
通过深入了解和分析这些模型，帮助管理者更好地理解组织的内 外部环境，从而制定有效的战略和决策。
意义
这些模型为组织提供了实用的框架和工具，有助于组织在复杂多 变的环境中保持竞争优势。
02
PEST分析模型
政治环境
政治稳定性
评估政治体制的稳定性，以及可能影响企业的政 策变化。
政府关系
评估企业与政府的关系，以及可能获得的政策支 持和优惠。
进入壁垒
潜在进入者面临的进入壁垒越高，威胁越小。
规模经济效应
规模经济效应越明显，潜在进入者进入市场 的成本越高，威胁越小。
技术壁垒
技术壁垒越高，潜在进入者进入市场的难度 越大，威胁越小。
品牌认知度
品牌认知度越高，潜在进入者进入市场的难 度越大，威胁越小。
替代品的威胁
替代品的性能和价格
替代品的性能和价格越优越，对原有产品的威胁越大。
法律法规
分析国家或地区的法律法规对企业经营的影响， 如贸易政策、劳动法等。
监管环境
分析政府对行业的监管程度，如反垄断法、环保 法规等。
经济环境
01
02
03
04
经济增长率
分析国家和地区经济增长情况 ，预测市场需求和投资机会。
企业环境管理(PPT)
03
意义
企业环境管理是企业履行社会责任、树立良好形象、提高竞 争力的必要手段，也是实现经济、社会和环境协调发展的必 然要求。
企业环境管理的重要性
1 2
3
环境保护
企业通过环境管理可以减少对环境的污染和破坏，保护生态 环境，为人类创造一个良好的生存环境。
资源节约
企业通过合理利用资源，提高资源利用效率，降低生产成本 ，实现可持续发展。
03
企业环境管理的实施策略
制定环保政策与目标
制定环保政策
企业应制定明确的环保政策，明 确环保工作的目标、原则和要求 ，为环保工作提供指导。
设定环保目标
根据企业实际情况和环保政策， 设定具体的环保目标，包括污染 物排放、能源消耗、资源利用等 方面的目标。
建立环保组织架构与职责分工
建立环保组织
企业应建立专门的环保组织，负责环保工作的规划、组织、协调和监督。
加强技术研发和创新，推动环保技术的本土化和适应性改造，以满足企业环境管理 的实际需求。
建立完善的技术支持体系，加强技术人员的培训和学习，提高技术应用能力和管理 水平。
应对市场竞争压力推动绿色发展
01
面对市场竞争压力，企业需要积极推动绿色发 展，提高环境管理水平和竞争力。
02
加强绿色生产技术的研发和应用，降低生产过 程中的能耗和排放，提高资源利用效率。
企业应合理规划和建设环保设施，确 保其正常运行，有效处理和减排污染 物。
详细描述
企业应进行环保设施的选址、设计、 施工和验收，确保其符合相关标准和 要求。同时，企业应建立环保设施运 行管理制度，明确运行和维护流程， 确保设施的稳定运行。
环保风险评估与应对管理
总结词
企业应定期进行环保风险评估，识别存 在的环境问题和隐患，并采取有效措施 进行应对。
环境自主管理ppt课件
Βιβλιοθήκη 02CHAPTER
环境自主管理的核心理念
01
02
环境保护也包括对人类活动造成的环境影响的控制和减少，以降低对自然环境的破坏和污染。
环境保护是环境自主管理的核心，它涉及到空气、水、土壤等自然资源的保护，以及生态环境的改善和恢复。
节能减排是环境自主管理的重要手段之一，它旨在减少能源消耗和减少废物的产生，以降低对环境的影响。
赫罗纳市政府还积极引导市民参与节能减排行动，通过提供财政补贴等措施，鼓励市民安装太阳能板和购买节能电器。
西班牙赫罗纳市作为著名的太阳城，在环境自主管理方面也有着独特的经验。
赫罗纳市拥有丰富的太阳能资源，通过大力推广太阳能发电技术，实现了可再生能源的高效利用。
05
CHAPTER
环境自主管理的挑战与对策
媒体宣传不足
媒体在环保方面的宣传力度不够，无法有效提高社会公众的环保意识。
完善政策法规：政府应加强环境自主管理相关政策法规的制定和实施，规范企业行为，提高环境管理水平。
加强技术研发与推广：鼓励企业加强环保技术研发，同时通过技术推广渠道降低新技术应用成本，提高企业采用新技术的积极性。
提高社会认知度
加强宣传教育：政府和媒体应加强环保宣传教育，提高社会公众的环保意识和认识。
环境自主管理强调组织或个人的自我约束和自我激励，通过自我管理和自我监督，实现环境保护和可持续发展。
特点
环境自主管理有利于减少组织或个人的环境污染行为，从而降低对环境的破坏和污染。
环境保护
可持续发展
社会认可
环境自主管理有助于实现经济、社会和环境的协调发展，为可持续发展提供有力支持。
环境自主管理可以提高组织或个人的社会形象和声誉，赢得公众的认可和信任。
环境自主管理的核心理念
01
02
环境保护也包括对人类活动造成的环境影响的控制和减少，以降低对自然环境的破坏和污染。
环境保护是环境自主管理的核心，它涉及到空气、水、土壤等自然资源的保护，以及生态环境的改善和恢复。
节能减排是环境自主管理的重要手段之一，它旨在减少能源消耗和减少废物的产生，以降低对环境的影响。
赫罗纳市政府还积极引导市民参与节能减排行动，通过提供财政补贴等措施，鼓励市民安装太阳能板和购买节能电器。
西班牙赫罗纳市作为著名的太阳城，在环境自主管理方面也有着独特的经验。
赫罗纳市拥有丰富的太阳能资源，通过大力推广太阳能发电技术，实现了可再生能源的高效利用。
05
CHAPTER
环境自主管理的挑战与对策
媒体宣传不足
媒体在环保方面的宣传力度不够，无法有效提高社会公众的环保意识。
完善政策法规：政府应加强环境自主管理相关政策法规的制定和实施，规范企业行为，提高环境管理水平。
加强技术研发与推广：鼓励企业加强环保技术研发，同时通过技术推广渠道降低新技术应用成本，提高企业采用新技术的积极性。
提高社会认知度
加强宣传教育：政府和媒体应加强环保宣传教育，提高社会公众的环保意识和认识。
环境自主管理强调组织或个人的自我约束和自我激励，通过自我管理和自我监督，实现环境保护和可持续发展。
特点
环境自主管理有利于减少组织或个人的环境污染行为，从而降低对环境的破坏和污染。
环境保护
可持续发展
社会认可
环境自主管理有助于实现经济、社会和环境的协调发展，为可持续发展提供有力支持。
环境自主管理可以提高组织或个人的社会形象和声誉，赢得公众的认可和信任。
管理学管理环境.最全优质PPT
• 1997年底，苹果公司通过收购乔布斯创办的NeXT公司 ，使乔布斯在5年后重返苹果董事会，挽救危机。
• 乔布斯的回归以及与微软的联盟，把苹果公司从死亡 线上拉了回来。设计品牌广告、取消授权业务、精简 产品线，乔布斯所做的一切，都是让苹果努力回到好 产品、好营销和好分销这些最基本的轨道上。
• 在经历了两年的巨额亏损后，苹果终于在1998年第4 季度盈利，获得了4500万美元利润。1998年整个财年 ，苹果实现了3.09亿美元的盈利。
外部环境的定义
• 外部环境
➢ 指能够对组织绩效造成潜在影响的外部力量和机构
• 外部环境的构成
➢ 具体环境：能直接、立即的影响组织的外部要素 ➢ 一般环境：包括可能影响组织的广泛的经济条件、政
治/法律条件、社会文化条件、人口条件、技术条件、 和全球条件。
© 2007 Prentice Hall, Inc. All rights reserved.
专利技术监管以及前任管理者的决策等 • 管理者通过他们的行为象征着管理和影响 • 管理只是象征意义的，不起太大作用， • 环境因素最重要。
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3–4
• 1997年前的苹果公司一切都糟糕透了。公司股价从 1992年的每股60美元，跌至1996年年底的每股17美元 ，年销售额也从110亿跌至70亿美元，市场份额更是 从原本领先的12%跌至4%，而且这一颓势似乎仍要持 续下去。
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3–3
管理者：万能的还是象征性的?
• 管理象征论 • 多数组织的成功或失败都是由管理者不能控制的
• 乔布斯的回归以及与微软的联盟，把苹果公司从死亡 线上拉了回来。设计品牌广告、取消授权业务、精简 产品线，乔布斯所做的一切，都是让苹果努力回到好 产品、好营销和好分销这些最基本的轨道上。
• 在经历了两年的巨额亏损后，苹果终于在1998年第4 季度盈利，获得了4500万美元利润。1998年整个财年 ，苹果实现了3.09亿美元的盈利。
外部环境的定义
• 外部环境
➢ 指能够对组织绩效造成潜在影响的外部力量和机构
• 外部环境的构成
➢ 具体环境：能直接、立即的影响组织的外部要素 ➢ 一般环境：包括可能影响组织的广泛的经济条件、政
治/法律条件、社会文化条件、人口条件、技术条件、 和全球条件。
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专利技术监管以及前任管理者的决策等 • 管理者通过他们的行为象征着管理和影响 • 管理只是象征意义的，不起太大作用， • 环境因素最重要。
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3–4
• 1997年前的苹果公司一切都糟糕透了。公司股价从 1992年的每股60美元，跌至1996年年底的每股17美元 ，年销售额也从110亿跌至70亿美元，市场份额更是 从原本领先的12%跌至4%，而且这一颓势似乎仍要持 续下去。
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3–3
管理者：万能的还是象征性的?
• 管理象征论 • 多数组织的成功或失败都是由管理者不能控制的
第四章--环境管理制度ppt课件(全)
第二节 环境管理八项制度（上）
一、环境影响评价制度
（三）环境影响评价和审批的程序
首先由建设单位负责或主管部门采取招标的方式签订合同 委托评价单位进行调查和评价工作。
其次，评价单位通过调查和评价，编制《环境影响报告书 （表）》。评价工作要在项目的可行性研究阶段完成和报批。 铁路、交通等建设项目经主管环保部门同意后，可以在初步设 计完成前报批。
二、环境管理制度体系 （一）层次关系
从总体上看，现阶段中国环境管理制度体系构成了四个 层次的金字塔形：
塔顶层：由目标责任制构成。这是制度体系的最高层，是 各项管理制度的“龙头”。一方面它是实施其他各项制度的保 证，另一方面，其他制度的实施又为目标责任制创造了条件。
塔身层：又可分为上、下两层，分别有综合整治定量考核、 集中控制制度与分散治理措施（未确立为制度）组成。这是因 为这两项制度和一项措施体现了环境质量保护与改善的客观规 律，必须从综合战略、集中战略与策略（该分散的要分散，以 有效地利用环境容量）角度采取强有力的制度措施才能解决。
2、技术改造项目 它是指利用更新改造资金进行挖潜、革 新、改造的建设项目。
第二节 环境管理八项制度（上）
二、“三同时”制度 （一） “三同时”制度的适用范围
3、一切可能对环境造成污染和破坏的工程建设项目 这 方面的项目包括的范围特别广，几乎不分建设项目的大小、类 别，也不管是新建、扩建或改建，只要可能对环境造成污染和 破坏，就要执行“三同时”。
第一节 环境管理制度概述
三、中国环境管理制度的发展趋势 （一）协调好“四种情况”
3、三是协调技术经济上的不协调情况。 既使合法又达标，但不符合技术经济，可行合理也是不妥 的，还必须坚持技术可行，经济合理的原则。 4、四是协调经济、社会、环境三效益不协调情况。 当环境效益跟不上经济、社会效益时，环境政策与制度就步政策与策略。
企业环境保护管理培训ppt课件
回顾
14
环境管理
环境因素管理要求 企业应制定环境因素管理标准，包括下列要求：
环境保护管理人员的匹配及资质 环境风险评估要求 环境因素监测要求 环境污染的预防和控制
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环境管理
环境因素管理要求
每年应根据环境风险评估 /回顾的结果制订控制计划， 并定期监测控制效果。
开展环境保护知识宣 传、教育及培训工作，提 高员工环境保护的意识。
环境影响评价制度 环境保护目标责任制度 “三同时”制度 排污收费制度
限期治理制度 城市环境综合整治定量考核制度 申报登记与排污许可证制度 污染物集中控制措施
6
基础知识
法律法规要求
《环境噪声污染防治法》(主席令八届第77号) 《海洋环境保护法》（主席令九届第26号） 《大气污染防治法》（主席令十二届第31号） 《固体废物污染环境防治法》（主席令十届第31号） 《水污染防治法》(主席令十届第87号)
环保管理“4R”理念
Recycle（循环再用）
在高用纸的地方设立废纸回收箱，如影印机、传真机等，设 立两种回收箱，第一种为还有一面可以使用，第二种为两名 都已经使用的，联络废纸回收商收集；
使用破碎废纸作包装用途； 使用再造纸，可跟换笔芯的原子笔，可循环使用的碳粉盒等
可循环使用的物料；
27
Content
25
环境管理
环保管理“4R”理念
Replace（取代）
推行“无纸办公政策”，如采用发送电子邮件方式代替打印方式传阅 文件；
尝试更换一些更具节能效益的设备，如地下停车场逐步将烧坏的灯管 更换为节能灯管；
尽可能使用环保袋代替塑料胶袋； 在清凉季节时，尽可能使用自然通风代替空气调节；
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环境管理
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外部环境的定义
• 外部环境
➢ 指能够对组织绩效造成潜在影响的外部力量和机构
• 外部环境的构成
➢ 具体环境：能直接、立即的影响组织的外部要素 ➢ 一般环境：包括可能影响组织的广泛的经济条件、政
治/法律条件、社会文化条件、人口条件、技术条件、 和全球条件。
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• 1997年前的苹果公司一切都糟糕透了。公司股价从 1992年的每股60美元，跌至1996年年底的每股17美元 ，年销售额也从110亿跌至70亿美元，市场份额更是 从原本领先的12%跌至4%，而且这一颓势似乎仍要持 续下去。
• 1997年底，苹果公司通过收购乔布斯创办的NeXT公司 ，使乔布斯在5年后重返苹果董事会，挽救危机。
➢ 一个组织管理者的素质决定着该组织自身的素质
➢ 管理者对组织的表现承担责任，然而，无论组织的表 现好坏都很难和管理者对组织的影响力直接挂钩
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3–4
管理者：万能的还是象征性的?
• 管理象征论
➢ 多数组织的成功或失败都是由管理者不能控制的外部 因素造成的
3–14
如何管理利益相关群体关系？
1. 明确谁是组织的利益相关群体 2. 确定外部利益相关群体的利益和所关注的内容 3. 评价利益相关群体对组织的关键程度
4. 决定通过什么具体的方式处理和应对外部利益 相关群体关系
下面，我们来具体看组织的利益相关群体（利益相 关者）
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• 乔布斯归来，苹果归来。
• 国际收割机公司董事会主席兼首席执行官阿奇․麦卡德尔 的解雇。
• 由于美国经济萧条，农产品价格下降，农场主无力购买 国际收割机公司生产的农用机械和重型卡车，公司每月 亏损上千万美元，导致阿奇․麦卡德尔被解雇。
• 农业萧条是麦卡德尔造成的吗？将麦卡德尔解雇能带来 农用机械和重型卡车需求的上升吗？
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3–2
பைடு நூலகம்
学习纲要（续）
请遵循该学习纲要阅读、学习本章节
• 当今管理者面临的组织文化问题
描述道德的文化、创新的文化和回应顾客的文化的特 征
解释为什么工作场所精神境界是一个重要的问题 描述具有精神境界组织的特点
➢ 管理者影响结果的能力受外部因素的制约和约束
❖ 经济、顾客、政府政策、竞争者行动、工业环境、专利技术监 管以及前任管理者的决策等
➢ 管理者通过他们的行为象征着管理和影响 ➢ 管理只是象征意义的，不起太大作用，
环境因素最重要。
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3–15
组织的利益相关群体
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❖ 环境组成因素的变化程度： 外部环境的变化与稳定 程度
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3–12
环境不确定性矩阵
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3–13
利益相关群体关系
• 利益相关群体
➢ 组织外部环境中受组织决策和行动影响的任何相关群 体
➢ 在分析企业时，有时也可以称之为“利益相关者” （stakeholder）。
• 为什么要管理利益相关群体关系?
➢ 可以提高组织的绩效
➢ 鉴于组织与其外部利益相关群体的相互依存关系，这 是组织应该做且是正确的事情
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• 乔布斯的回归以及与微软的联盟，把苹果公司从死亡 线上拉了回来。设计品牌广告、取消授权业务、精简 产品线，乔布斯所做的一切，都是让苹果努力回到好 产品、好营销和好分销这些最基本的轨道上。
• 在经历了两年的巨额亏损后，苹果终于在1998年第4 季度盈利，获得了4500万美元利润。1998年整个财年 ，苹果实现了3.09亿美元的盈利。
上述两个案例，分别可以作为管理万能论和管理象 征论的经典案例。
你倾向于管理者是哪一种？ 或者哪一种都不是（第三种答案）呢？
本学期第一次课后作业
• 形式：个人作业（非小组作业） • 要求：比(ge)较(zhong)简(keng)单(die) • 就刚才这个问题，同学们利用国庆节假期思考，
总结和归纳自己对该问题的看法，利用假期时间 在网上搜索相关内容对自己的观点加以论证，制 作成相关电子文档（PPT格式为佳）提交。 • 要求：观点鲜明，言之有据 • About内容：国籍不限，时代不限 • 电子文档标题格式为：姓名+学号 • 提交期限为10月10日晚10点前~
• 环境
描述具体环境和一般环境的要素 详述环境不确定性的两个维度 界定最具普遍意义的组织的利益相关群体 解释管理外部利益相关群体关系的四个步骤
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3–3
管理者：万能的还是象征性的?
• 管理万能论
➢ 管理者对组织的成败负有直接责任，管理是万能的， 只要管理的好，企业就一定获利。
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组织及其外部环境
经济环境
政治环境 技术环境
具体环境
自然环境
替代品厂商 供应商
一般环境
组织
顾客
潜在进入者 现有竞争者社会文化力量
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环境对管理者的影响
• 环境的不确定性
➢管理者能够了解多少并预测到组织外部环境的 变化程度受以下两个因素影响 ：
❖ 环境的复杂程度： 组织外部环境构成要素的数量
管理学
第二章 管理环境
学习纲要
请遵循该学习纲要阅读、学习本章节
• 管理者：万能的还是象征性的？
根据万能论和象征论比较管理者的行为
解释管理者的自由决定权参数
• 组织文化（企业文化）
描述组织文化的七个维度
详述强文化对组织和管理者的影响
解释组织文化的来源
描述如何把文化传递给员工
描述文化对管理者的影响