财务管理杠杆原理
财务杠杆原理案例分析
财务杠杆原理案例分析一、引言财务杠杆原理是财务管理中的重要概念，指的是通过借入资金来投资，以期望获得更高的回报。
本文将通过分析一个实际案例，详细解释财务杠杆原理的应用和影响。
二、案例背景假设有一家名为ABC有限公司的创造业企业，该公司计划扩大生产规模，以提高市场份额和利润。
为此，他们决定借入资金进行设备更新和扩建工厂。
三、财务杠杆原理的应用1. 财务杠杆比率计算财务杠杆比率是衡量企业使用债务融资的程度，可以通过计算资产负债表上的负债总额与所有者权益的比率来得到。
在本案例中，ABC公司的财务杠杆比率为60%。
2. 财务杠杆的影响财务杠杆可以增加企业的收益，但同时也会增加风险。
在本案例中，ABC公司通过借入资金进行扩大生产规模，可以提高产量和销售额，从而增加利润。
然而，如果市场需求下降或者成本上升，企业可能无法偿还债务，导致财务困境。
3. 财务杠杆原理的优势和劣势优势：财务杠杆可以匡助企业扩大规模和市场份额，提高利润。
借入资金可以降低企业的平均成本，增加投资回报率。
劣势：财务杠杆也带来了风险，如利息负担增加、偿债能力下降等。
此外，如果企业无法有效利用借入的资金，可能会导致投资失败和财务损失。
四、案例分析1. ABC公司借入资金进行设备更新和扩建工厂后，产量和销售额增加了30%，利润增加了40%。
这表明财务杠杆原理在一定程度上起到了作用，匡助企业提高了盈利能力。
2. 然而，由于市场竞争加剧，ABC公司的销售价格下降了10%，同时原材料价格上涨了15%。
这导致企业的利润率下降了20%。
由于财务杠杆的存在，企业的利润下降幅度比销售额下降幅度更大，进一步增加了企业的财务风险。
3. 此外，由于借入了大量资金，ABC公司需要支付更多的利息支出，增加了财务负担。
如果企业无法偿还债务，可能会面临破产风险。
五、结论通过以上案例分析，我们可以得出以下结论：1. 财务杠杆原理可以匡助企业提高盈利能力，但同时也增加了财务风险。
财务杠杆原理案例分析
财务杠杆原理案例分析一、引言财务杠杆原理是财务管理中的重要概念，指通过借入资金来增加企业的投资回报率和盈利能力。
本文将通过分析一个实际案例，详细探讨财务杠杆原理的应用和影响。
二、案例背景某公司是一家制造业企业，主要生产和销售电子产品。
由于市场竞争激烈，公司决定扩大生产规模以提高市场份额。
为了实现这个目标，公司需要增加投资，并选择了借入资金来满足资金需求。
三、财务杠杆原理的应用1. 资本结构优化公司通过借入资金来增加企业的投资规模，从而提高生产能力和市场份额。
通过优化资本结构，公司可以更好地利用借入的资金，提高资本回报率。
2. 财务成本控制借入资金会带来利息支出，因此公司需要合理控制财务成本。
通过与金融机构谈判，公司可以争取到更低的利率和更长的还款期限，从而降低财务成本。
3. 盈利能力提升借入资金可以帮助公司扩大生产规模，增加销售收入。
同时，由于固定成本的存在，销售收入的增加将带来更高的利润增长率。
因此，财务杠杆原理可以提高公司的盈利能力。
四、财务杠杆原理的影响1. 盈利能力的波动财务杠杆原理使得公司的盈利能力对市场变化更为敏感。
当市场景气时，公司的盈利能力会大幅提升；而当市场不景气时，公司的盈利能力则会受到较大的冲击。
2. 财务风险的增加借入资金会增加公司的财务杠杆比率，即负债与净资产的比值。
当市场不景气或公司经营不善时，财务风险将增加，公司可能面临偿债困难。
3. 资金利用效率的提高通过借入资金，公司可以更好地利用资金，提高资金利用效率。
但同时也需要注意合理规划资金的使用，避免浪费和不必要的风险。
五、案例分析在某公司的案例中，通过借入资金，公司成功扩大了生产规模，提高了市场份额。
公司利用借入的资金购买了新的生产设备，提高了生产效率，同时开展了市场推广活动，增加了产品销售量。
由于市场竞争激烈，公司的销售价格和利润率相对较低，但由于生产规模的增加和固定成本的分摊，公司的利润增长率明显高于销售收入的增长率。
财务杠杆原理案例分析
财务杠杆原理案例分析一、引言财务杠杆是财务管理中的重要概念，指的是企业利用借债资金来增加投资回报率的一种策略。
本文将通过案例分析的方式，详细探讨财务杠杆原理及其在实际中的应用。
二、财务杠杆原理财务杠杆原理是指企业通过借入资金来进行投资，以期望通过借款的成本低于投资回报率，从而实现盈利的一种策略。
财务杠杆的本质是通过借款来增加企业的资本结构，从而提高企业的投资回报率。
三、案例分析以某公司为例进行财务杠杆原理的案例分析。
该公司是一家创造业企业，主要生产电子产品。
以下是该公司的财务数据：1. 资产负债表- 资产总额：1000万美元- 负债总额：600万美元- 净资产：400万美元2. 利润表- 销售收入：800万美元- 成本费用：600万美元- 净利润：200万美元3. 其他数据- 借款利率：5%- 借款金额：200万美元根据上述数据，我们可以计算出该公司的财务杠杆指标。
1. 资本结构指标- 资本结构比率 = 负债总额 / 资产总额 = 600万美元 / 1000万美元 = 0.62. 杠杆倍数指标- 杠杆倍数 = 资产总额 / 净资产 = 1000万美元 / 400万美元 = 2.53. 杠杆效应指标- 杠杆效应 = 借款金额 / 净资产 = 200万美元 / 400万美元 = 0.5通过以上计算，我们可以看出该公司的资本结构比率为0.6，杠杆倍数为2.5，杠杆效应为0.5。
这意味着该公司使用了财务杠杆策略，通过借入200万美元的资金，将净资产增加到600万美元，进而提高了投资回报率。
四、财务杠杆的风险与收益财务杠杆策略的使用可以带来风险与收益的双重影响。
在上述案例中，该公司使用财务杠杆策略，成功提高了投资回报率，从而实现了净利润的增加。
然而，财务杠杆也存在着一定的风险，主要包括以下几个方面：1. 借款成本上升风险：如果借款利率上升，将增加企业的借款成本，进而降低投资回报率。
2. 偿债能力风险：借入的资金需要按时偿还，如果企业无法按时偿还借款，将面临偿债风险。
财务管理杠杆原理
你作为大江集团旳财务顾问，请分析下列问题：
9
【例6-3】某旅游饭店经营一营业项目，固 定成本40万元，变动成本率为60%，当企业 旳营业额为300万元、200万元、100万元时， 分别计算其营业杠杆系数。
10
规律：
1. 在固定成本不变旳情况下， DOL阐明了营 业额增减所引起旳利润增减幅度。
2. 在固定成本不变旳情况下，营业额越小， DOL越大，经营风险也越大。 3. 当营业额到达盈亏临界点时， DOL趋向无 穷大，此时企业只能保本经营。
31
3、某旅游企业年营业收入总额为280万元，固 定成本为32万元，变动成本率为60%；资产总 额为200万元，其中债务比率为40%，债务利 率为12%，本别计算其营业杠杆系数、财务杠 杆系数和总杠杆系数。
32
4、某旅游企业年营业收入为500万元，变动成 本率为40%，经营杠杆系数为1.5，财务杠杆系 数为2。假如固定成本增长50万元，计算该企 业旳总杠杆系数。
比
3
一、营业杠杆（operating leverage）
经营风险一般是指企业营业利润旳不拟定性。
在存在固定经营成本旳情况下，产销量旳变动会引 起息税前利润旳更大变化，这种现象称之为经营杠 杆现象。
△Q/Q
△EBIT/ EBIT
固定成本
【例6-1】△Q/Q与△EBIT/ EBIT变动关系分析
鼎鼎企业20×0年A产品销售和成本旳有关资料如下表所示。企 业总经理在阅读该报表时，找来财务总监，问询是什么原因造 成销售量增长40%，息税前利润增长50%？
财务管理学复习要点 第6章 杠杆原理与资本结构
第六章杠杆原理与资本结构1. 财务管理的杠杆效应：表现为在存在特定费用的情况下，一个财务变量以某一比例变化时，引起另一个相关的财务变量以一个较大的比例变化。
合理运用杠杆可以有助于公司合理规避风险，提高资本运营效率。
财务管理中的杠杆效应有三种：经营杠杆、财务杠杆和复合杠杆。
2. 经营风险和经营杠杆（1）经营风险：指由生产经营活动而产生的未来经营收益或者息税前利润的不确定性。
任何公司只要从事经营活动，就必然承受不同程度的经营风险。
在控制经营风险的各种方法中，合理地调整经营杠杆是非常有效的方法。
2015.4多2015.10多在市场经济中，经营风险的发生及大小取决于多方面：①市场需求变化的敏感性。
②销售价格的稳定性。
③投入生产要素价格的稳定性。
④产品更新周期以及公司研发能力。
⑤固定成本占总成本的比重。
（2）经营杠杆：指在某一固定生产经营成本存在的情况下，销售量变动对息税前利润产生的作用。
由于固定成本存在而导致的息税前利润变动率大于产销量变动率的杠杆效应，称为经营杠杆2017.10单。
公司只要存在固定成本，就存在经营杠杆作用2015.4单。
经营杠杆是把“双刃剑”，不仅可以放大公司的息税前利润，也可以放大公司的亏损。
经营杠杆系数（DOL）：指息税前利润变动率相对于销售量变动率的倍数。
EBIT为基期息税前利润，△EBIT为息税前利润变动额；Q为基期销售量，△Q为销售量的变动。
注意：经营杠杆系数的定义公式和简化计算公式均是建立在假设产量等于销量的前提下。
2017.4单如果某公司经营杠杆系数为2，则息税前利润变动百分比与销售量变动百分比的比值为2。
简化计算公式：经营杠杆系数=（销售额-变动成本总额）÷（销售额-变动成本总额-固定成本总额）2015.4计经营杠杆系数=1+固定成本总额÷息税前利润（3）经营杠杆和经营风险的关系引起公司经营风险的主要原因是市场需求和成本等因素的不确定性，经营杠杆本身不是利润不稳定的根源。
财务杠杆原理案例分析
财务杠杆原理案例分析一、引言财务杠杆是财务管理中的重要概念，指的是企业利用债务资金进行投资和经营活动，以期望获得更高的盈利能力和资本回报率。
本文将通过分析实际案例，探讨财务杠杆原理的应用和影响。
二、案例背景某公司是一家生产和销售电子产品的企业，近年来面临市场竞争加剧和技术更新换代的挑战。
为了扩大市场份额和提高盈利能力，该公司决定进行一项新产品研发和推广计划。
三、财务杠杆原理的应用1. 杠杆比率计算为了评估企业的财务杠杆水平，可以计算杠杆比率。
杠杆比率是指企业债务资金占总资本的比例。
在该案例中，假设该公司的债务资金为500万元，总资本为1000万元，那末杠杆比率为50%。
2. 财务杠杆对盈利能力的影响财务杠杆可以放大企业的盈利能力。
通过借入债务资金进行投资，企业可以扩大规模和产能，从而提高销售收入和利润。
在该案例中，该公司通过借款进行新产品研发和推广，估计能够增加销售收入500万元，利润率为20%，那末估计将带来100万元的额外利润。
3. 财务杠杆对资本回报率的影响财务杠杆也会对企业的资本回报率产生影响。
通过借入债务资金进行投资，企业可以降低自有资本的投入，从而提高资本回报率。
在该案例中，该公司自有资本为500万元，债务资金为500万元，估计新产品的资本回报率为30%，那末杠杆比率为50%的情况下，资本回报率将增加15个百分点，达到45%。
四、财务杠杆的风险与挑战1. 债务风险财务杠杆的应用也存在债务风险。
如果企业无法按时偿还债务，可能会导致利息支出增加、信用评级下降等问题。
在该案例中，如果新产品推广效果不如预期，导致销售收入下降，企业可能无法按时偿还债务，面临债务违约的风险。
2. 经营风险财务杠杆的应用还存在经营风险。
如果企业的经营状况不佳，无法实现预期的销售收入和利润，可能无法承担债务利息和偿还债务的压力。
在该案例中，如果新产品面临市场竞争激烈、技术更新换代快等问题，可能导致销售收入和利润下降，进而影响企业的偿债能力。
财务管理中的杠杆原理
财务管理中的杠杆原理
杠杆原理是财务管理中的一个重要概念。
它指的是通过使用借入的资金来增加投资回报率的方法。
根据杠杆原理，企业可以通过借贷来进行资本投资，从而扩大企业的规模和盈利能力。
当企业使用借贷资金进行投资时，可以利用借入的资金来增加企业的投资规模。
通过增加投资规模，企业可以获得更多的收益。
如果企业的投资回报率大于借贷的利息率，那么企业就可以获得额外的利润。
杠杆原理还可以通过增加企业的财务杠杆来实现。
财务杠杆是指企业使用借入的资金来融资，以减少自有资金的投入。
通过使用财务杠杆，企业可以降低自有资金的投入程度，从而提高企业的投资回报率。
然而，杠杆原理也存在一定的风险。
如果企业的投资回报率低于借贷的利息率，那么企业将面临亏损的风险。
此外，过度依赖借贷资金也可能导致企业的资金链紧张，从而增加企业的财务风险。
因此，在财务管理中，企业需要合理运用杠杆原理，以获取最大的投资回报率同时控制风险。
企业应该进行充分的风险评估，并制定合理的财务杠杆比例。
此外，企业还需要建立有效的财务管理制度，以确保借贷资金的合理使用和还款。
浅析财务管理中的杠杆原理及其应用
一、杠杆原理的概述
杠杆原理在财务管理中的实际应用从源头上可以总结为公司在每个会计周期对其所产生的固定成本或费用的使用效能。上述提到的固定成本或花费分为两类：（1）公司生产经营过程中孕育产生的固定成本或费用（以下简称为固定成本），（2）筹资过程中产生的固定成本和费用（以下简称为固定财务费用），这一部分费用是由公司从事众筹活动而产生的，主要表现在为债务资本的红利或发行优先股应支付的股息。以下内容中，我们设定筹资活动中，债务资本的红利是仅有的固定财务费用。
经营杠杆系数表现出息税前收益的浮动和销售量浮动之间的隐形关系。经营杠杆常数增加，经营杠杆效用和公司风险会随之增加。经营杠杆系数放大了缴税前收益的变化，即扩大了市场和生产等不确定条件对收益变化的作用，加大了公司的风险率。经营杠杆越大的公司，其公司的经营风险也越高。
上面的公式能看出来，在固定成本没有变化的条件下，销量越大，经营杠杆系数越小；相反，当销售额临近亏损的时候，经营杠杆系数趋于很大。公司能通过提高销售单价、降低产品个体变更支出、降低公司风险，但这总是会有一定的条件限制。
前 言
杠杆是一个广泛应用的概念。古希腊物理学家阿基米德曾说“给我一个支点，我将翘起整个地球”这句话说的是物理学中的杠杆原理，即找到一个合适的支点，用很小的力再通过杠杆的作用，就可以翘起很重的物体。财务管理中的杠杆原理与之类似，即利用公司在每个会计期间内所发生的固定成本或费用这个支点，创造出更大的收益。
二、杠杆系数的测算
财务管理中的三大杠杆原理我们已经有所了解了，但是这三大杠杆原理效用的大小是通过什么样的指标来衡量的呢?这就是我们接下来要探索的三大杠杆的杠杆系数。
杠杆系数与杠杠原理一样，也包含营业杠杆常数、财政杠杆常数以及复合杠杆常数。下面我们来分别介绍这三大杠杆系数的测算。
杠杆原理 财务管理定义
杠杆原理财务管理
杠杆原理：
杠杆原理亦称“杠杆平衡条件”。
要使杠杆平衡，作用在杠杆上的两个力矩（力与力臂的乘积）大小必须相等。
即：动力×动力臂=阻力×阻力臂，用代数式表示为F1· L1=F2·L2。
式中，F1表示动力，L1表示动力臂，F2表示阻力，L2表示阻力臂。
从上式可看出，欲使杠杆达到平衡，动力臂是阻力臂的几倍，动力就是阻力的几分之一。
财务管理：
财务管理是指企业为实现良好的经济效益，在组织企业的财务活动、处理财务关系过程中所进行的科学预测、决策、计划、控制、协调、核算、分析和考核等一系列企业经济活动过程中管理工作的全称，其主要特点是对企业生产和再生产过程中的价值运动进行的管理，是一项综合性很强的管理工作。
财务管理学精讲九：杠杆原理与资本结构
财务管理第九节课官方笔记第一节杠杆原理财务管理的杠杆效应表现为在存在特定费用的情况下，一个财务变量以某一比例变化时，引起另一个相关的财务变量以一个较大的比例变化。
合理运用杠杆可以有助于公司合理规避风险，提高资本运营效率。
财务管理中的杠杆效应有三种：经营杠杆、财务杠杆和复合杠杆。
1.经营风险和经营杠杆【060101】（1）经营风险经营风险是指由生产经营活动而产生的未来经营收益或者息税前利润的不确定性。
通常，经营风险可以用息税前利润的概率分布对其期望值的偏离程度，即息税前利润的标准差或标准离差来衡量。
在市场经济中，经营风险的发生及大小取决于多方面因素，一般来说，主要有以下几个方面：①市场需求变化的敏感性；②销售价格的稳定性；③投入生产要素价格的稳定性；④产品更新周期以及公司研发能力；⑤固定成本占总成本的比重。
在控制经营风险的各种方法中，合理地调整经营杠杆是非常有效的方法。
（2）经营杠杆①经营杠杆的含义经营杠杆是指在某一固定生产经营成本的情况下，销售量变动对息税前利润产生的作用。
这种由于固定成本存在而导致的息税前利润变动率大于产销量变动率的杠杆效应，称为经营杠杆。
②经营杠杆系数的概念及计算公司只要存在固定成本，就存在经营杠杆作用。
经营杠杆是把“双刃剑”，不仅可以放大公司的息税前利润，也可以放大公司的亏损。
经营杠杆的大小用经营杠杆系数（DOL ）衡量。
经营杠杆系数是指息税前利润变动率相对于销售量变动率的倍数。
用公式表示为：QQ EBIT EBIT DOL //∆∆= 式中：EBIT 为基期息税前利润；EBIT ∆为息税前利润变动额；Q 为基期销售量；Q ∆为销售量的变动。
经营杠杆系数的简化计算公式：FC V P Q V P Q DOL C C Q ---=)()( FC VC S VC S DOL S ---= EBITFC DOL S +=1 式中：P 为销售单价；S 为销售额；C V 为单位变动成本；VC 为变动成本总额；FC 为固定成本总额。
第八章(2)—杠杆原理
• 产销量的变动是最终每股利润变动的源泉。产销
量的变动引起EBIT的变动，然后EBIT的变动又引起
EPS的变动。
• 只要企业同时存在固定的生产经营成本和固定的
利息费用等财务支出，就会存在联合杠杆的作用。
联合杠杆系数越大，复合风险越大。
31
联合杠杆系数
（Degree of Combined Leverage, DCL） 联合杠杆系数 -- EPS 变动率相当于业务量变
只要息税前利润大于零，在固定成本不变 的条件下销售额越大，经营杠杆系数越小， 经营风险也就越小；反之，销售额越小， 经营杠杆系数越大，经营风险也就越大。
10
例题
某公司经营杠杆系数为2，预计息税前盈余将 增长10%，在其他条件不变的情况下，销售 量将增长（ ）。
A.15% B.10% C.25% D.5% 答案：D
营杠杆系数越小，经营风险也就越小；反之，产销 量越小，经营杠杆系数越大，经营风险也就越大。
12
例题
其他因素不变，销售量超过盈亏临界点以后， 销售量越大则经营杠杆系数越小。（）
答案：对 解析：超过盈亏临界点以后，销售量越大越安
全，经营杠杆系数越小。
13
例题
若某一企业的经营处于盈亏临界状态，错误的说法 是（ ）。
债，负债比率多大，只要企业经营活动存在，并有一定 比重的固定成本，就有经营风险；而财务风险是由于借 债形成的。此时的财务风险会加剧经营风险。
30
联合杠杆(Combined Leverage)
联合杠杆 --由于固定生产经营成本和固定财务费用 的共同存在而导致的每股利润变动大于产销业务量 变动的杠杆效应。
Example P284
财务管理中的杠杆效应
财务管理中的杠杆效应〔一〕杠杆的构成杠杆的构成通常包括：用力点、支点、阻力点及力臂。
杠杆原理亦称〝杠杆平衡条件〞。
杠杆平衡是包括杠杆处于运动形状或匀速转动的形状。
要使杠杆平衡，作用在杠杆上的两个力〔用力点、支点和阻力点〕的大小跟它们的力臂成正比。
即：动力×动力臂=阻力×阻力臂，用代数式表示为：从上式可看出，欲使杠杆到达平衡，动力臂是阻力臂的几倍，动力就是阻力的几分之一。
也就是当杠杆的一端发作较小变化时，其另一端那么会发作较大变化。
杠杆原理之所以会发作作用，是由于支点的存在。
〔二〕杠杆系数那么杠杆终究发扬了多大的作用呢？通常用杠杆系数来反映，通常我们只需求运用较小的力，就可以移动重于其几倍的物体，这个倍数就是杠杆系数。
杠杆系数包括静态杠杆系数和静态杠杆系数。
财务管理中的杠杆效应杠杆效应的表现：由于特定固定支出或费用的存在，招致当某一财务变量以较小幅度变化时，另一相关变量会以较大幅度变化。
财务管理中的杠杆效应包括运营杠杆、财务杠杆和总杠杆三种效应方式。
〔一〕运营杠杆1、含义：运营杠杆，是指由于固定性运营本钱的存在，而使得企业的资产报酬〔息税前利润〕变化率大于业务质变化率的现象。
运营杠杆反映了资产报酬随业务质变化的动摇性，用以评价企业的运营风险。
用息税前利润〔EBIT〕表示资产总报酬，那么有：当产品本钱中存在固定本钱时，假设其他条件不变，产销业务量的添加虽然不会改动固定本钱总额，但会降低单位产品分摊的固定本钱，从而提高单位产品利润，使息税前利润的增长率大于产销业务量的增长率，进而发生运营杠杆效应。
当不存在固定性运营本钱时，一切本钱都是变化性运营本钱，边沿贡献等于息税前利润，此时息税前利润变化率与产销业务量的变化率完全分歧。
2、运营杠杆系数只需企业存在固定性运营本钱，就存在运营杠杆效应。
测算运营杠杆效应水平，常用目的为运营杠杆系数。
运营杠杆系数〔DOL〕，是息税前利润变化率与产销业务质变化率的倍数，定义计算公式为：式中：DOL：运营杠杆系数；△EBIT：息税前利润变化额；△Q：产销业务质变化值。
财务管理——杠杆原理
财务管理教案教学目的与要求通过本节学习，理解经营杠杆、财务杠杆和复合杠杆的相关概念、作用原理及其影响因素，掌握这三种杠杆系数的测量方法及其应用教学重点1.固定成本、变动成本、边际贡献、息税前利润、普通股每股收益的概念。
2。
经营杠杆、财务杠杆和复合杠杆的定义及原理。
3。
经营杠杆、财务杠杆和复合杠杆系数的测量方法。
4.杠杆与风险之间的关系。
5.影响杠杆利益与风险的其他因素。
课时2课时教学难点1.经营杠杆、财务杠杆和复合杠杆系数的测量方法2。
杠杆与风险之间的关系教学方法多媒体公式推导法讲授与实例相结合教学过程第六章第二节杠杆原理一、杠杆效应概述及知识储备（一）杠杆效应：是指由于特定费用的存在而导致的，当某一财务变量以较小幅度变动时，另一相关变量会以较大幅度变动的现象。
特定的费用是本书中杠杆的支点。
财务管理中有三种杠杆：经营杠杆财务杠杆复合杠杆（二)准备知识：1.总成本习性模型⑴固定成本：成本总额在一定时期和一定业务量范围内不随业务量的变动而发生任何变动的那部分成本。
通常用a来表示。
⑵变动成本：成本总额在一定时期和一定业务量范围内随业务量成正比例变动的那部分成本。
所以,单位产品的变动成本是不变的，常用b来表示单位产品的变动成本.y=a+bx式中，y为总成本，a为固定成本，b为单位变动成本，x为相关业务量2.边际贡献边际贡献是指销售收入减去变动成本后的余额。
M=px—bx=（p-b)x=mx式中,M为边际贡献总额，p为单价，x为相关业务量，b为单位变动成本，m为单位边际贡献3。
息税前利润息税前利润是指支付利息和缴纳所得税前的利润。
EBIT=px-bx-a=(p—b）x-a=M—a式中，p为单价，x为相关业务量，b为单位变动成本，a为固定成本，M为边际贡献总额（息税前利润也可用利润总额加上利息费用求得）4.普通股每股收益（EPS）（时间关系在财务杠杆中介绍）普通股每股收益是指股份有限公司实现的净利润总额减去优先股股利后与已发行在外的普通股股数的比率.EPS=式中，EBIT为息税前利润,I为债务利息，d为优先股股息，T为所得税税率,N为发行在外的普通股股数二、经营杠杆（一)定义：由于经营成本中的固定成本的存在而导致息税前利润变动大于产销业务量变动的杠杆效应.（二)经营杠杆原理：2x： EBIT=2（p—b)x—a ①2EBIT :2EBIT=2(p—b）x-2a ②①＞②:息税前利润的增长率超过了业务量的增长率。
《财务杠杆原理》课件
02
在进行投资决策时，企业需要考虑投资项目的风险、收益和回报期等因素，并 合理运用财务杠杆来提高投资项目的盈利能力和风险控制水平。
03
例如，在投资决策中可以通过债务融资来筹集资金，以扩大生产规模或开发新 项目，提高企业的盈利能力和市场竞争力。同时，也需要充分考虑负债融资带 来的财务风险和偿债压力。
04
优化资本结构
通过调整资本结构，合理 搭配权益资本和债务资本 ，降低综合资本成本，实 现企业价值最大化。
控制财务风险
在运用财务杠杆时，应充 分考虑财务风险，制定合 理的风险控制策略，确保 企业稳健经营。
财务杠杆与资本结构
资本结构是指企业各种资本的构成及其比例关系，而财务杠杆则是企业在筹资活动 中对负债的运用。
THANKS
感谢观看
探索财务杠杆原理与其他财务管理理论的结合： 将财务杠杆原理与其他财务管理理论相结合，形 成更加完善的财务管理体系，为企业提供更加全 面的财务管理服务。
加强财务杠杆原理在实践中的应用研究：加强财 务杠杆原理在实践中的应用研究，探索其在企业 融资、投资、经营等方面的具体应用方法和效果 ，为企业提供更加实用的财务管理工具。
03
增加企业收益
通过合理利用财务杠杆， 企业可以扩大投资规模、 增加经营收入，从而获得 更大的利润。
优化资本结构
财务杠杆可以帮助企业优 化资本结构，降低资本成 本，提高企业的价值。
降低财务风险
合理利用财务杠杆可以降 低企业的财务风险，提高 企业的偿债能力。
02
财务杠杆的计算与分析
财务杠杆系数
财务杠杆系数定义
合理运用财务杠杆可以优化企业资本结构，提高企业价值。例如，通过增加债务融 资，降低权益融资比例，可以降低综合资本成本，提高企业的盈利能力。
财务管理杠杆原理
财务杠杆
财务杠杆的定义
财务杠杆是指企业通过借债来提高资本收益率的一种财务策略。 财务杠杆可以放大企业的盈利能力，但同时也会增加企业的财务风险。 财务杠杆的运用需要企业具备良好的财务状况和偿债能力。 财务杠杆的运用需要企业具备良好的财务管理能力和风险控制能力。
财务杠杆系数计算
财务杠杆系数=息税前利润/(息税前利润-利息) 财务杠杆系数=EBIT/(EBIT-I) 财务杠杆系数=EBIT/EBITDA 财务杠杆系数=EBIT/(EBIT-I-D) 财务杠杆系数=EBIT/(EBIT-I-D-A) 财务杠杆系数=EBIT/(EBIT-I-D-A-P)
计算公式：复合杠杆系数=总 资产/股东权益
影响因素：总资产和股东权 的变化
应用：用于评估企业的财务风 险和资本结构
复合杠杆与企业风险的关系
复合杠杆：企 业通过多种方 式增加杠杆， 如债务、股权
等
企业风险：复 合杠杆可能导 致企业面临更 高的风险，如 债务违约、股
权稀释等
风险管理：企 业需要采取措 施来管理复合 杠杆带来的风 险，如建立风 险管理机制、 加强内部控制
YOUR LOGO
财务管理杠杆原 理
汇报人：
,
汇报时间：20X-XX-XX
添加目录标题 财务杠杆
财务管理杠杆原 理概述
复合杠杆
经营杠杆
财务管理杠杆原 理的应用案例
单击添加章节标题
财务管理杠杆原理概述
杠杆原理的定义
财务管理杠杆原理是指在财务管理中，通过使用财务杠杆，可以放大企业 的盈利或亏损。 财务杠杆主要包括负债、权益和资本结构等。
等
风险与收益： 复合杠杆可以 增加企业的收 益，但同时也 增加了风险， 企业需要在风 险与收益之间
财务杠杆原理案例分析
财务杠杆原理案例分析一、引言财务杠杆原理是财务管理中的重要概念，指的是企业通过借款或者发行债券来获得资金，以期望通过增加债务比例来提高投资回报率。
本文将通过分析两个案例来详细解释财务杠杆原理的应用和影响。
二、案例一：公司A的财务杠杆分析公司A是一家制造业企业，面临扩大生产规模的机会。
为了融资扩大生产，公司A决定发行债券。
公司A的资产总额为1,000万元，其中有500万元是自有资金，500万元是债务。
公司A的利润率为10%，资产回报率为15%。
1. 财务杠杆比率计算财务杠杆比率=债务/自有资金=500/500=12. 资产回报率计算资产回报率=净利润/资产总额=100/1,000=10%3. 杠杆效应计算杠杆效应=资产回报率-利润率=10%-10%=0通过计算，我们可以得出公司A的财务杠杆比率为1，资产回报率为10%，杠杆效应为0。
这意味着公司A的债务和自有资金的比例为1:1，公司A的资产回报率与利润率相等，杠杆效应为0，即财务杠杆对公司A的影响较小。
三、案例二：公司B的财务杠杆分析公司B是一家房地产开发公司，面临新项目的开发机会。
为了融资开发新项目，公司B决定借款。
公司B的资产总额为1,000万元，其中有200万元是自有资金，800万元是债务。
公司B的利润率为10%，资产回报率为15%。
1. 财务杠杆比率计算财务杠杆比率=债务/自有资金=800/200=42. 资产回报率计算资产回报率=净利润/资产总额=100/1,000=10%3. 杠杆效应计算杠杆效应=资产回报率-利润率=10%-10%=0通过计算，我们可以得出公司B的财务杠杆比率为4，资产回报率为10%，杠杆效应为0。
这意味着公司B的债务和自有资金的比例为4:1，公司B的资产回报率与利润率相等，杠杆效应为0，即财务杠杆对公司B的影响较小。
四、案例分析通过对案例一和案例二的分析可知，财务杠杆原理在这两个案例中均没有产生杠杆效应。
这是因为资产回报率与利润率相等，债务和自有资金的比例并没有对资产回报率产生影响。
第七章杠杆效应《财务学原理》PPT课件
1.财务杠杆的概念 不论企业的经营利润(息税前利润)如何,债务的利息通常不随息税前利润变动,属 于固定性的财务费用。这样,在其他条件不变的情况下,息税前利润的增加不会改变固 定性的财务费用,却使普通股每股收益(EPS)所负担的固定性财务费用相对减少,这就给 普 通股股东带来更多的收益额。反之,息税前利润减少,使普通股每股收益所负担的固定 性财务费用就相对增加,这就会大幅度地减少普通股股东的收益额。可见,息税前利润 是影响普通股每股收益的重要因素之一,但二者之间并非正比例关系。在其他条件不 变的情况下,如果息税前利润增加,普通股每股收益的增长率大于息税前利润的增长率, 反之,如果息税前利润下降,普通股每股收益的降低率也大于息税前利润的降低率。
财务学原理
7.3 财务杠杆与财务风险
在企业的经营活动中,除了要面对由于生产经营活动的不确定性而引起的经营风 险,可能还要面临因为选择举债而增加的风险。
7.3.1 财务风险
财务风险(Financial Risk)是指由于负债经营(包括长期借款、发行债券、融资租赁 等各种形式)而增加的风险,它会使普通股股东的收益变得不稳定。只要选择负债筹资方 式都会存在财务风险,故财务风险也被称为筹资风险。
财务学原理
7.2.2 经营杠杆
1.经营杠杆的概念 如果没有固定成本,所有成本都是变动的,那么边际贡献就是息税前利润,它的变动 率与销售量的变动率是一致的。但是,如果存在固定成本,在其他条件不变的情况下, 销 售量的增加不会改变固定成本总额,却会降低单位固定成本,从而提高单位利润。反 之,销售量的减少会提高单位固定成本,从而降低单位利润。可见,销售量是影响息税 前利润的重要因素之一,但二者之间并非是正比例关系。如果销售量增长,息税前利润 的增长率大于销售量的增长率;反之,如果销售量下降,息税前利润的降低率也大于销 售量的降低率。 2.经营杠杆的计量 企业只要存在固定经营成本,就存在经营杠杆效应。但不同的企业或同一企业不同 销售量基础上的经营杠杆效应的大小是不完全一致的。如上述的乙公司与丙公司,它们 由于在成本中固定成本所占比重不同,息税前利润变动的幅度就有所不同。因此,有必 要对经营杠杆进行计量。
论杠杆原理在财务管理中的应用
论杠杆原理在财务管理中的应用随着现代市场经济的不断发展和进步，财务管理在企业中的地位越来越重要。
而杠杆原理作为财务管理中的重要理论和方法，被广泛应用于企业的财务决策中。
本文将探讨杠杆原理在财务管理中的应用，帮助企业深入了解杠杆原理，进而为企业的财务决策提供全面有效的指导和支持。
一、杠杆原理的定义和类型杠杆原理是指一种财务理论和方法，它指的是利用借债等外部资源来获取更多的资金，从而增加企业盈利的能力。
杠杆原理可以分为财务杠杆和经营杠杆两种类型。
财务杠杆是指企业通过借债等财务手段来增加自身的资本利润率和净资产收益率，实现财务杠杆放大效应。
经营杠杆是指企业通过提高销售量和产量，降低产品成本和费用，从而提高经营利润率和毛利率，实现经营杠杆放大效应。
二、财务杠杆在财务决策中的应用在企业的财务决策中，财务杠杆是一个十分重要的话题。
企业可以通过财务杠杆的应用来增加自身的资产规模和盈利水平，从而成为更加竞争力强的企业。
1、财务杠杆对企业盈利能力的影响财务杠杆可以帮助企业通过借债等财务手段来实现资产负债表的优化，进而提高自身的盈利能力。
企业可以通过负债资本来实现股东的收益最大化。
当企业的债务成本低于自身投资回报率时，就可以获得更高的盈利。
在实际的财务决策中，企业需要认真衡量借款的利率和利润。
2、财务杠杆在企业融资中的应用财务杠杆对企业的融资也有着重要的影响。
企业可以通过借入外部资金来扩大自身的资产规模，进而提高其竞争力和盈利能力。
在借款的过程中，企业需要考虑借款的利率、期限和偿还能力等因素，以便充分利用财务杠杆原理来提高企业的融资效率。
3、财务杠杆与风险管理的关系财务杠杆与企业的风险管理密切相关，需要注意财务杠杆对企业风险的影响。
如果企业借款过多，可能会导致企业的负债压力增大，从而增加企业的经营风险。
在应用财务杠杆的过程中，企业需要对风险进行评估和管理，以确保企业的长期稳健发展。
三、经营杠杆在企业决策中的应用除了财务杠杆之外，经营杠杆也是企业财务决策中的一个十分重要的因素。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
营业风险——由于利用营业杠杆而导致息税前 利润变动的风险。
7
一份交给社会，事事带头作榜样;另一 份留给 自己， 回首往 事，觉 得生命 无悔; 这第三 份吗， 要交给 党，看 看我们 是否不 忘初心 ，牢记 使命
两个重要的衡量指标
普通股每股税后利润
( EBIT – I )( 1 – T ) EPS =
N
税后资本利润率
( EBIT – I )( 1 – T ) C
【注】N：普通股股数 C：主权资本总额
16
一份交给社会，事事带头作榜样;另一 份留给 自己， 回首往 事，觉 得生命 无悔; 这第三 份吗， 要交给 党，看 看我们 是否不 忘初心 ，牢记 使命
财务杠杆的运用
资本负债结构保持不变，EBIT的变动会使所 有者权益（税后资本利润率）发生变化。
EBIT 保持不变时，改变资本负债结构也会使 所有者权益发生变化。
19
一份交给社会，事事带头作榜样;另一 份留给 自己， 回首往 事，觉 得生命 无悔; 这第三 份吗， 要交给 党，看 看我们 是否不 忘初心 ，牢记 使命
【例6-7】
△EBIT/ EBIT与△EPS/EPS变动关系分析
大江集团下属两家子公司江南公司与江北公司的资产 总额均为600万元，它们经营的产品及其所处的内外环 境都一样，唯一不同的就是资本结构。其中江南公司 的资金全部为自有资金，江北公司的资产负债率为 50%。20×0年两公司的息税前利润均为50万元，预计 20×1年息税前利润比上年增长20%，见下表。
【例6-6】 某旅游公司资产总额为1000万元，负债与资本 的比例为20:80，借款年利率10%，企业基期 息税前利润率为10%，公司计划期的息税前利 润率由10%增长到30%，即息税前利润增长率 为200%，假设企业所得税税率为33%。计算 该公司的税后资本利润率增长率。
20
一份交给社会，事事带头作榜样;另一 份留给 自己， 回首往 事，觉 得生命 无悔; 这第三 份吗， 要交给 党，看 看我们 是否不 忘初心 ，牢记 使命
一、营业杠杆（operating leverage）
经营风险通常是指公司营业利润的不确定性。
在存在固定经营成本的情况下，产销量的变动会引 起息税前利润的更大变化，这种现象称之为经营杠 杆现象。
△Q/Q
△EBIT/ EBIT
固定成本
【例6-1】△Q/Q与△EBIT/ EBIT变动关系分析 一份交给社会，事事带头作榜样;另一份留给自己，回首往事，觉得生命无悔;这第三份吗，要交给党，看看我们是否不忘初心，牢记使命
税后资本利润率计算表
单位：万元
项目
基期
计划期
息税前利润
1000×10%=100 100×（1+200%）=300
利息
1000×20%×10%=20
20
税前利润
100-20=80
300-20=280
所得税
80×33%=26.4
280×33%=92.4
税后利润
80-26.4=53.6
280-92.4=187.6
结论1
在资本负债结构不变时，息税前利润的变动会使税后资本 利润率（或每股收益额）以息税前利润增长率的倍数增长。
税后资本
利润率 =
增长率
DFL × 息税前利润
增长率
22
一份交给社会，事事带头作榜样;另一 份留给 自己， 回首往 事，觉 得生命 无悔; 这第三 份吗， 要交给 党，看 看我们 是否不 忘初心 ，牢记 使命
△EPS/ EPS
△EBIT/ EBIT 固定债务利息
12
一份交给社会，事事带头作榜样;另一 份留给 自己， 回首往 事，觉 得生命 无悔; 这第三 份吗， 要交给 党，看 看我们 是否不 忘初心 ，牢记 使命
【例6-4】
单位：万元
息税前利润 EBIT 2 4 6 8
债务利息 所得税 税后利润 I （40%）
营业杠杆系数（DOL）
营业杠杆系数 = 息税前利润增长率/销售额增长率
△ EBIT/EBIT
DOL =
△ S/S
EBIT = S – VC – F = Q(P – V) – F
DOL = S – VC = 1 + F
S – VC – F
EBIT
8
一份交给社会，事事带头作榜样;另一 份留给 自己， 回首往 事，觉 得生命 无悔; 这第三 份吗， 要交给 党，看 看我们 是否不 忘初心 ，牢记 使命
【例6-5】某公司全部资产为1000万元，债务 比率为0.4，债务年利率为13%，所得税率为 33%，在息税前利润为90万元时，计算财务杠 杆系数。
17
一份交给社会，事事带头作榜样;另一 份留给 自己， 回首往 事，觉 得生命 无悔; 这第三 份吗， 要交给 党，看 看我们 是否不 忘初心 ，牢记 使命
50 000 7.14
300 000
不变 -2.86 100 000
28.57%↓
50%↑
一份交给社会，事事带头作榜样;另一 份留给 自己， 回首往 事，觉 得生命 无悔; 这第三 份吗， 要交给 党，看 看我们 是否不 忘初心 ，牢记 使命
【例6-2】
单位：万元
营业额 S
20 25 30 35
变动成本 Vc(60%)
财务杠杆与财务风险的关系
债务越多，固定的利息支出越多，财务杠杆系数越大， 财务风险越大；反之，财务风险越小。 当企业不存在债务和优先股时，财务杠杆系数等于1， 此时没有财务风险。 DFL是一个倍数，说明息税前利润每变动1倍，引起的 每股税后利润变动的倍数。
18
一份交给社会，事事带头作榜样;另一 份留给 自己， 回首往 事，觉 得生命 无悔; 这第三 份吗， 要交给 党，看 看我们 是否不 忘初心 ，牢记 使命
50
60
50
60
8%
8%
-
-
24
24
50
60
26
36
净利润(所得税税率25%)
37.5
45
19.5
27
每股收益(元) 每股收益增加额(元) 每股收益增长率
0.0625
0.0750 0.0125 2 0.025
38.46%
一份交给社会，事事带头作榜样;另一 份留给 自己， 回首往 事，觉 得生命 无悔; 这第三 份吗， 要交给 党，看 看我们 是否不 忘初心 ，牢记 使命
【注】
1.因为DOL>1，表明经营杠杆扩大了经营风险 2.可以利用经营杠杆系数预测息税前利润 3.销售量及固定成本决定了经营杠杆作用的大小
9
一份交给社会，事事带头作榜样;另一 份留给 自己， 回首往 事，觉 得生命 无悔; 这第三 份吗， 要交给 党，看 看我们 是否不 忘初心 ，牢记 使命
【例6-3】某旅游饭店经营一营业项目，固 定成本40万元，变动成本率为60%，当企业 的营业额为300万元、200万元、100万元时， 分别计算其营业杠杆系数。
财务杠杆系数 = 普通股每股税后利润增长率/息税前利润增长率
△EPS /EPS DFL = △ EBIT/EBIT
DFL =
EBIT EBIT-I
=1+ I EBIT-I
15
一份交给社会，事事带头作榜样;另一 份留给 自己， 回首往 事，觉 得生命 无悔; 这第三 份吗， 要交给 党，看 看我们 是否不 忘初心 ，牢记 使命
按成本习性（成本与业务量的关系），成本分为： 固定成本：在业务量一定范围内，成本总额不变 变动成本：成本总额随业务量总比例变动 混合成本：成本总额随业务量变动，不成正比例
3
一份交给社会，事事带头作榜样;另一 份留给 自己， 回首往 事，觉 得生命 无悔; 这第三 份吗， 要交给 党，看 看我们 是否不 忘初心 ，牢记 使命
一份交给社会，事事带头作榜样;另一 份留给 自己， 回首往 事，觉 得生命 无悔; 这第三 份吗， 要交给 党，看 看我们 是否不 忘初心 ，牢记 使命
第六章 杠杆原理
一份交给社会，事事带头作榜样;另一 份留给 自己， 回首往 事，觉 得生命 无悔; 这第三 份吗， 要交给 党，看 看我们 是否不 忘初心 ，牢记 使命
2
0
0
2
0.8
1.2
2
1.6
2.4
2
2.4
3.6
财务杠杆利益分析表
13
一份交给社会，事事带头作榜样;另一 份留给 自己， 回首往 事，觉 得生命 无悔; 这第三 份吗， 要交给 党，看 看我们 是否不 忘初心 ，牢记 使命
财务杠杆—— 由于合理利用债务筹资（具有 节税功能）而给企业带来的额外收益。
项目
江南公司
江北公司
股本(1元/股) 其中：发行在外的普通 股股数 长期债务(万元) 资产总额(万元) 息税前利润增长率 有关数据 息税前利润(万元) 利息率 利息额(万元) 税前利润(万元)
600
300
600
300
300
600
600
20%
20%
（20×0年） （20×1年） （20×0年） （20×1年）
教学目标
理解杠杆作用发生的原理 熟练掌握三种杠杆的计算
一份交给社会，事事带头作榜样;另一 份留给 自己， 回首往 事，觉 得生命 无悔; 这第三 份吗， 要交给 党，看 看我们 是否不 忘初心 ，牢记 使命
只要企业中存在固定费用，财务管理中的杠杆就 一定存在。这种杠杆作用是一把双刃剑，管理者必须 认识它，了解它，进而努力掌握它，趋利避害，使之 发挥有利于企业的作用。
500 000