乡镇机构改革实施方案

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镇机构改革实施方案范例(2篇)

镇机构改革实施方案范例(2篇)

镇机构改革实施方案范例一、背景分析随着中国不断发展壮大,城镇化进程不断推进,乡村转型发展也取得了显著成效。

在这一背景下,进一步推进镇机构改革,优化镇乡关系,加快推动农村现代化,已经成为当前亟待解决的问题。

本方案旨在通过对____年镇机构改革的实施,进一步激发农村活力,提高农村发展质量,推动农村现代化进程。

二、主要任务1. 调整镇级行政区划:结合实际情况,按照经济发展、人口规模、区域特点等因素,对现有镇级行政区划进行调整,缩减农村行政区划层级,优化镇乡关系。

2. 镇级机构改革:优化镇级机构设置,精简机构职能,提高工作效率。

建立健全镇级人才选拔任用机制,根据实际情况,适当增加专业人员和高素质人才,提高镇级机构的服务能力和水平。

3. 农村经济发展:加强农村产业结构调整,推动农村产业升级,引导农民转变经营方式,加强农产品质量安全监管,提高农民收入水平。

加强农村金融服务,推动金融机构在农村设立分支机构,提供更多金融服务。

4. 农村基础设施建设:加大对农村基础设施建设的投入力度,重点加强农村公路、电力、通信等基础设施建设,提高农村交通、电力等基础设施的覆盖率和供应能力。

加强农村水利建设,推动节水技术在农村的应用。

5. 农村社会事业发展:加强农村教育、医疗、文化等社会事业建设。

完善农村学校、医疗机构、文化设施等设施建设,提高农村居民的教育、医疗和文化水平。

6. 农村环境保护:加强农村环境治理工作,推动农村生态环境保护。

加大农村污水、垃圾处理设施建设,加强农田水利设施建设,提高农村环境质量。

三、组织机制1. 设立领导小组:成立由政府主要领导及相关部门主要负责人组成的镇机构改革领导小组,负责统筹、协调、指导镇机构改革工作。

2. 制定改革方案:领导小组根据上级政府工作部署和要求,组织制定镇机构改革具体方案。

方案制定要充分听取镇乡干部群众的意见建议,并邀请相关专家进行论证和指导。

3. 推进工作落实:各级政府要加强对镇机构改革工作的领导,确保方案的具体实施。

2023年乡镇事业单位机构改革实施方案

2023年乡镇事业单位机构改革实施方案

2023年乡镇事业单位机构改革实施方案一、背景和目标乡镇事业单位作为基层组织的重要一环,发挥着服务基层和群众的重要作用。

然而,由于历史原因和发展不平衡,乡镇事业单位的机构设置存在着重复、冗余、效率低下等问题。

为了推进乡镇事业单位的改革和提升效能,制定并实施乡镇事业单位机构改革方案是迫切需要的。

本方案旨在优化乡镇事业单位的组织结构和职能分工,提高工作效率和服务水平。

二、改革原则1.适应基层工作实际:坚持实事求是、因地制宜的原则,根据乡镇特点和需求,灵活调整机构设置。

2.精简机构职能:通过优化机构设置和职能分工,精简冗余职位,提高工作效率。

3.分类推进改革:根据乡镇事业单位的具体情况,按部门、职能、地域等不同分类,有针对性地推进改革。

4.稳妥推进改革:在改革过程中,注重稳定性和可持续性,避免对工作秩序和服务质量产生负面影响。

三、改革内容1.优化机构设置(1)设立综合管理部门:负责乡镇事业单位的综合协调工作,包括人事、财务、计划、监督等职能。

(2)设立职能专业部门:根据实际需要,设立相应的职能专业部门,如教育、卫生、交通等。

(3)合并整合职能相近的部门:对于职能相似、重复的部门,进行合并整合,减少冗余。

2.调整职能分工(1)明确各部门的职责范围和权限:准确定位各部门的职能,明确上下级关系和权限划分。

(2)优化工作流程:优化工作流程,建立高效的工作机制,提高办事效率。

(3)推进信息化建设:推行信息化管理,加强信息共享和系统互通,提高工作效能。

3.优化人员编制(1)进行人员编制调整:根据工作需要和改革方案,合理调整人员编制和分工。

(2)加强人员培训和素质提升:通过培训和进一步提升员工素质,提高工作能力和服务水平。

(3)合理安置冗余人员:对于因合并整合而产生的冗余人员,要合理安置,避免对个人造成不公和不稳定。

四、推进措施1.建立改革领导小组:组织专门领导小组负责乡镇事业单位机构改革的统筹协调和推进工作。

2.制定改革方案:根据乡镇事业单位的实际情况,制定具体的机构改革方案,并征求各部门意见。

2024年乡镇机构改革实施方案范文

2024年乡镇机构改革实施方案范文

2024年乡镇机构改革实施方案范文实施方案的标题:乡镇机构改革实施方案一、背景与目标乡镇机构改革是我国乡镇管理体制改革的一项重要举措,旨在进一步推进乡镇政府职能转变和提高乡镇治理能力,以适应社会经济发展的需要。

本实施方案旨在明确乡镇机构改革的具体内容和实施步骤,以确保改革的顺利推进与取得预期效果。

二、改革目标1.适应新形势下乡镇发展需求,优化乡镇机构设置,提高乡镇治理效能。

2.强化乡镇领导班子建设,提高乡镇干部素质,增强乡镇治理能力和服务水平。

3.提升乡镇政府责任意识和服务意识,为农村发展提供有力保障。

三、改革内容与措施1.优化乡镇机构设置(1)巩固乡镇政府的基本职能,原则上不增加乡镇政府组织层级。

但对于功能冗余、重复办事的部门,应予以合并或撤销。

(2)合理布局乡镇机构,充分发挥各机构的职能作用。

要根据各乡镇的实际情况,灵活设置机构,确保服务覆盖到每个乡镇。

(3)建立多级沟通协调机制,推动乡镇之间的合作与共享,提高资源利用效率。

2.强化乡镇领导班子建设(1)加强领导干部选拔培训工作,建立科学、公正的选拔机制,确保选人用人公正透明。

(2)加强领导班子建设,提高领导班子的组织能力和协调能力。

鼓励干部学历提高,提升服务能力。

(3)加强乡镇领导班子的学习培训,广泛开展党风廉政建设和乡风文明建设活动。

3.提升乡镇政府责任意识和服务意识(1)明确乡镇政府的职责和权力,加强乡镇政府的决策和执行能力。

(2)加强乡镇政府与社会组织、企事业单位的联系与合作,形成共建共治的良好局面。

(3)重视基层民众的意见和诉求,建立信访制度,及时解决基层矛盾纠纷,提高基层民众的满意度。

四、改革实施步骤1.制定改革方案:在乡镇政府的主要领导亲自坐镇下,召开专题研讨会,开展改革方案的制定工作。

由专业部门牵头,广泛听取各方意见,形成初稿。

经过论证,形成稳妥可行的改革方案。

2.组织改革宣传:以乡镇政府为主体,组织开展大规模的宣传活动,向全乡镇广泛宣传乡镇机构改革的目标、内容和意义,协调各方资源,营造良好的改革氛围。

乡镇机构改革实施方案通用

乡镇机构改革实施方案通用

乡镇机构改革实施方案通用乡镇机构改革实施方案篇1随着农村税费改革逐步完成和市场经济的不断发展,乡镇的职能应由行政命令型,向经济服务型转变,实现小政府、大服务的格局。

乡镇是最基层的一级政府,主要面对着广大农村,直接服务于农民,随着农村税费改革的完成,乡镇的主要工作应放在搞好农村经济、文明建设,减轻农民负担,增加农民收入上来。

一是要围绕农民增收,搞好服务。

帮助农民搞好农业结构调整,向农民推广农技、农机等技术服务,传授科学的田间管理知识。

二是要加强农村教育。

百年大计,教育为本,农村要发展离不开教育,只有教育发展了,农民的素质就会逐步提高,才能很好地掌握市场信息,科学种田,农业就会增产,农民就能增收,这样才能使农民真正脱贫致富奔小康。

三是要加强社会治安管理。

每个乡镇地域都比较广阔,人员居住分散,管理不便,为了农村经济健康快速发展营造一个良好的社会环境,必须加强社会治安管理。

要经常深入到乡镇进行普法宣传,提高农民的法制观念。

四是要加强计划生育管理。

提高人口素质,少生优生是我国一项基本国策,因而计划生育是一项常抓不懈的工作,近年来随着农民外出工的增多给计划生育管理工作带来了很大不便,再上传统的人口观念“儿孙满堂”、“养儿留根”的落后思想,扭转这一传统观念,不是一朝一夕的事情,需要我们加大计划生育政策宣传力度。

五是加强农村基层组织建设。

宣传贯彻执行党的路线方针政策和有关法律法规,做到家喻户晓,妇孺皆知,保护好农村这块政治阵地和文化阵地,提升百姓的政治文化素养,杜绝邪恶,自觉去维护社会治安稳定,促使社会各项事业长足发展。

乡镇要经常深入基层发展党员,增强党组织在群众中的凝聚力,号召力和战斗力,树立立党为公,执政为民的良好形象,巩固党在农村的执政地位。

六是加强防灾救灾体系建设。

由于多方面的因素,农民还不能完全摆脱“靠天吃饭”的制约,遇到天灾人祸,必须有一个强大的防灾救灾应急体系。

如我县的“110”地震。

六是加强卫生防预体系建设。

2024年镇机构改革实施方案范文(三篇)

2024年镇机构改革实施方案范文(三篇)

2024年镇机构改革实施方案范文【____年镇机构改革实施方案】一、背景和意义在新时代的发展背景下, 我国社会经济快速发展, 人口规模扩大, 城市化进程加快。

而乡镇作为农村经济和社会管理的基层组织, 面临着新的变革和挑战。

为适应新时代的发展需求, 提高基层治理水平和服务质量, 提升乡镇机构的能力和效能, 确保乡镇经济社会持续健康发展, 制定本方案。

二、总体目标1.调整优化乡镇机构设置, 实现机构简化、职能优化、效能提升。

2.加强乡镇机构内部建设和能力提升, 提高服务和管理水平。

3.促进农村经济发展、社会稳定、文化繁荣,满足人民群众对美好生活的向往。

4.保障基层治理的公平、公正、高效。

三、具体措施1.调整乡镇机构设置根据各地实际情况, 合理调整乡镇机构设置, 简化层级, 优化职能。

具体措施如下:(1)取消乡级行政区划, 设立城乡一体化管理机构, 统筹城乡发展规划和政策。

(2)合并邻近乡镇, 设立更大范围的集镇, 提高资源配置效率。

(3)设立专门机构负责乡村振兴规划和项目审批等事务。

(4)设立社区事务管理机构, 加强对社区事务的管理和服务。

2.强化乡镇机构内部建设为提高乡镇机构的服务和管理水平, 需要加强机构内部的建设和能力建设。

具体措施如下:(1)优化机构人员编制, 提高人员专业素质。

(2)建立健全机构内部工作流程和制度, 提升工作效率。

(3)加强乡镇干部培训和学习, 提高管理和决策水平。

(4)创新工作方式, 推行信息化建设, 提高工作效能。

3.加强乡镇与上级政府的沟通和协作为促进乡镇机构改革的顺利实施, 需要加强与上级政府的沟通和协作。

具体措施如下:(1)加强与上级政府的沟通, 及时反馈乡镇工作情况和需求。

(2)积极响应上级政府的政策和决策, 主动配合工作。

(3)加强与上级政府的培训交流, 提高乡镇干部的政策理解和执行能力。

4.加强乡镇社会治理能力建设为提升乡镇社会治理水平, 需要加强乡镇机构的社会治理能力建设。

2023年镇机构改革实施方案

2023年镇机构改革实施方案

2023年镇机构改革实施方案第一章总则为了适应时代发展需求,提升镇级机构管理效能,更好地服务社会和民众,经过充分的调研和论证,我们决定在2023年推行镇机构改革。

本方案旨在优化镇级机构设置、职能分工和工作流程,促进镇级机构的快速发展和现代化建设。

第二章改革目标1. 优化机构设置。

调整镇级机构数量和职能设置,合理分配人力资源,提高机构效能和服务水平。

2. 设立专业化机构。

根据实际需求,设立行政、经济、教育、卫生、文化、环保等专业机构,提供专业化服务。

3. 优化工作流程。

简化业务流程,提高办事效率,加强信息化建设,提供便捷的公共服务。

4. 强化人员管理。

优化人员编制结构,提高公务员培训和管理水平,提升人员素质和工作能力。

5. 增加政府透明度。

加强对外公开,推行阳光政务,提高政府决策透明度和公信力。

第三章机构设置1. 行政机构:(1)设立行政办公厅,负责镇级机构工作协调与业务指导,提供领导决策参考。

(2)设立公共服务中心,整合行政窗口,提供便捷高效的政务服务,推行一站式服务。

(3)设立法制办公室,负责镇级法规法令的起草、审批和执行监督。

2. 经济发展机构:(1)设立经济发展局,负责镇级经济发展规划、产业布局和招商引资工作。

(2)设立对外经济合作办公室,推动与外地、外国的经济交流合作,促进地方经济发展。

3. 教育文化机构:(1)设立教育局,负责镇级教育事务的规划、管理和监督。

(2)设立文化旅游局,负责镇级文化和旅游资源的开发、保护和管理。

4. 卫生环保机构:(1)设立卫生局,负责镇级卫生事务的规划、管理和监督。

(2)设立环保局,负责镇级环保工作的规划、管理和监督。

第四章工作流程优化1. 简化办事流程。

合理精简行政审批程序,推行电子化审批和在线申报,提高办事效率。

2. 加强信息化建设。

推动镇级信息化建设,建立统一的信息平台,提供便捷的公共服务。

3. 推行绩效管理。

建立绩效考核制度,完善绩效评估机制,激励机构工作的积极性和创造性。

2024年镇机构改革实施方案模板

2024年镇机构改革实施方案模板

2024年镇机构改革实施方案模板一、背景介绍随着社会经济的快速发展和城镇化进程的加快,我国的城镇经济已经进入了一个新的阶段。

为了适应新的发展需求,优化城镇管理结构,提高行政效能,我们制定本方案,对2024年的镇级机构进行改革。

二、改革目标1. 创建高效的镇级机构:通过改革,建立适应新时代要求的镇级机构,提升行政效能,更好地服务于市民和企业。

2. 提升政府服务水平:通过改革,优化行政服务流程,简化办事程序,提高政府服务的便捷性和高效性,更好地满足人民群众的需求。

3. 推进镇级行政体制改革:创新镇级行政管理模式,拓展改革试点工作,积极探索适应新情况、新任务和新要求的管理方式。

三、改革内容和措施1. 调整机构设置:根据实际情况和需求,对镇级机构的设置进行调整。

具体措施如下:a. 精简机构层级:取消不必要的机构和岗位,精简机构层级,减少冗员,提高行政效能。

b. 职能整合:将重复职能的部门进行整合,提高工作效率。

c. 落实职责:明确各部门的职责和任务,避免职责分散和重复。

2. 优化人员编制:根据工作需要,合理配置人员编制,突出专业化和专业化。

a. 人员调整:对于人员不足的情况,可以进行一定范围的内部调整和外部招聘,确保岗位的正常运转。

b. 岗位责任:明确各岗位的责任和职责,确保人员的工作目标明确、任务清晰。

c. 人员培训:通过培训和学习,提高人员的专业水平和职业能力。

3. 强化信息化建设:加强信息化建设,提升办公效率和服务水平。

a. 建设信息平台:建立统一的信息平台,实现信息共享和系统集成。

b. 强化网络安全:加强网络安全意识和网络安全防范,保护信息安全。

c. 推进数字化办公:推广数字化办公方式,提高工作效率。

4. 创新管理方式:注重创新管理方式,提高行政服务质量。

a. 推动“互联网+政务服务”:利用互联网、大数据和人工智能等新技术手段,提供智慧政务服务,提高办事效率。

b. 强化绩效管理:建立科学的绩效评价机制,激励干部职工积极工作,提高工作效率。

2023镇机构改革实施方案

2023镇机构改革实施方案

2023镇机构改革实施方案一、背景和目标随着社会经济发展和人民生活水平的提高,以及乡镇职能的转变和需求的变化,2023年镇机构改革成为必然的趋势。

该实施方案的目标是优化镇级机构设置,提高服务效率,提升行政管理水平,为人民群众提供更加便利和高效的服务。

二、原则和思路1. 以人民为中心:人民的需求和利益是改革的出发点和落脚点,要坚持以人为本,满足人民对经济发展、社会进步和生活改善的需求。

2. 目标导向:改革的改变是为了更好地解决问题和达到目标。

要明确改革的目标,确保改革的方向正确、路径清晰。

3. 分步实施:改革要循序渐进,不能一刀切。

要根据不同情况、不同地区特点,制定切实可行的实施步骤和时序安排。

4. 保持稳定:改革过程中要保持政治稳定、社会和谐,确保改革的可持续性和稳定性。

5. 综合考虑:改革不是孤立的,要综合考虑各种因素,包括经济发展、社会文化、生态环境等因素,做到全面协调、统筹兼顾。

三、具体措施1. 调整镇级机构设置:根据各镇的实际情况,调整各镇的机构设置,优化职能配置,实现资源优化配置和效益最大化。

在调整中要注意职能整合和职能创新,确保职能能够适应经济社会发展的需求。

2. 镇级机构精简:以事业单位、行政机关和社团组织为主要对象,对重复、多余的机构进行清理整合,减少行政层级,提高决策的效率和执行的能力。

3. 强化职能能力建设:对镇级机构以及相关工作人员进行培训和能力建设,提高工作人员的专业素质和服务水平,确保机构改革后能够更好地履行职责和提供服务。

4. 加强对镇级机构的监督和评估:建立健全监督和评估制度,加强对镇级机构改革的监督和管理。

通过定期的评估和考核,评估机构改革的成效,发现问题并及时进行调整和改进。

5. 推动镇级机构与社会资源的对接:加强与社会力量的合作,充分发挥社会组织和私营企业的作用,形成共建共治共享的良好局面。

促进镇级机构与企事业单位的互动,提升服务质量和效率。

6. 推动镇级机构数字化建设:推动镇级机构的数字化建设,提高基础设施的建设和信息化水平。

2024年镇机构改革实施方案(2篇)

2024年镇机构改革实施方案(2篇)

2024年镇机构改革实施方案____年镇级机构改革实施方案一、背景与目标近年来,我国经济社会发展取得了巨大成就,人民生活水平显著提高,城乡区域发展差距逐渐缩小。

然而,在城乡发展不平衡、区域协调发展等方面仍面临许多挑战。

为了进一步推进城乡一体化发展,加强基层治理能力,提高综合服务水平,我国将于____年实施镇级机构改革。

本次镇级机构改革的目标是:一是优化基层政府组织结构,提高机构效能和服务水平;二是推进城乡一体化发展,实现城乡居民共享基本公共服务;三是加强基层治理能力,提高基层干部素质和服务能力;四是促进地方经济社会的可持续发展。

二、实施原则本次改革的实施原则是:一是充分调研,科学制定实施方案;二是依法依规进行,确保改革稳定有序;三是突出问题导向,精准解决群众关切问题;四是注重人才培养,提高基层干部素质;五是强化监督和评估,确保改革取得实效。

三、实施步骤1. 项目准备阶段(1)成立改革领导小组,负责指导、协调和推进改革工作;(2)确定改革目标、方向和基本框架,组织专家学者进行研究和论证;(3)开展调研工作,了解改革实施过程中的现实问题和需求;(4)召开座谈会,广泛征求各方意见和建议。

2. 政策设计阶段(1)根据调研结果和意见建议,确定改革方案的基本框架和关键要点;(2)制定改革的政策文件,明确改革的目标、任务、时限和责任分工;(3)成立组织改革工作组,负责具体的实施工作;(4)建立改革的宣传机制,加强对改革的宣传和解释。

3. 组织实施阶段(1)调整和优化镇级政府部门设置,合理配置人力资源;(2)重新划定行政区划,优化行政区域的布局和边界;(3)推进农村土地制度改革,实现更加有序的农地承包经营;(4)深化基层公共服务体系建设,提供更加便捷高效的服务;(5)加强基层组织管理,提高党员干部的责任意识和服务意识;(6)完善政务公开制度,推进政务透明和便民利民。

4. 监督评估阶段(1)建立改革的长效机制,加强对改革实施的监督和评估;(2)组织第三方专家对改革进行评估,征集改革的意见和建议;(3)根据评估结果,及时调整和完善改革的措施和政策;(4)对改革中的不正之风和问题进行严肃查处和处理。

2023年镇机构改革实施方案范本

2023年镇机构改革实施方案范本

2023年镇机构改革实施方案范本一、前言随着时代的发展和社会的进步,乡镇机构改革已成为不可避免的趋势。

为了适应经济发展的需要,提高乡镇服务水平和治理能力,2023年,我镇决定进行一次全面的乡镇机构改革。

本方案将详细介绍改革的目标、原则、主要内容和实施步骤。

二、改革目标1.提高乡镇机构的效能,提供更加高效、便捷的服务;2.优化乡镇治理结构,增强乡镇的政府部门协同能力;3.减少乡镇机构的层级,简化行政程序,降低行政成本;4.增强乡镇机构的透明度和公信力,提高公众满意度。

三、改革原则1.以市场需求为导向,注重服务功能的重组和提升;2.科学合理规划,因地制宜,量力而行;3.尊重乡镇历史和特色,保留乡土文化传承;4.注重机构内部职能协调和外部资源整合。

四、主要内容1.优化乡镇机构设置:根据发展需求,合并重叠职能部门,划分职责明确的机构单位;2.压缩乡镇机构层级:精简机构层级,减少中层机构,简化行政程序;3.提升乡镇机构服务能力:加强机构内部培训,提高公务员素质和专业水平;4.加强乡镇与上级机构协同:优化上级机构对乡镇的指导和支持,建立完善协作机制;5.完善乡镇机构监督机制:加强对乡镇机构的监督和评估,建立健全奖惩制度。

五、实施步骤1.调研准备阶段:(1)成立改革领导小组,明确职责和工作任务;(2)组织专家进行调研,分析问题,明确改革目标;(3)召开座谈会,听取各方意见和建议。

2.方案制定阶段:(1)根据调研结果,制定改革方案和实施细则;(2)征求各方意见,并进行修改完善;(3)确定改革的具体时间表和工作计划。

3.组织实施阶段:(1)成立改革工作组,明确任务分工,制定具体工作计划;(2)进行机构改革,包括优化设置、压缩层级、提升能力等;(3)加强机构间的沟通和协作,推动改革顺利进行;(4)加强宣传,让公众了解改革的意义和目标。

4.监督评估阶段:(1)建立改革成效评估机制,定期检查改革进展情况;(2)根据评估结果,及时调整改革方案和实施策略。

2024年镇机构改革实施方案(3篇)

2024年镇机构改革实施方案(3篇)

2024年镇机构改革实施方案一、背景分析随着城镇化进程的不断推进,我国城镇发展呈现出蓬勃的态势。

城镇机构作为城市治理的基本单位,在城镇化进程中起着重要的作用。

然而,随着城市规模的扩大和功能的增多,原有城镇机构的组织结构和职能已经不能适应新形势下的城市发展需求,亟需进行改革和优化。

二、目标和原则1. 目标:通过城镇机构改革,建立统一、高效、权责清晰的城镇机构组织体系,提升城镇管理水平,推动城镇发展。

2. 原则:(1) 统一性原则:建立统一的城镇机构组织体系,确保城市管理一体化。

(2) 适应性原则:根据城市规模和特点,科学设置城镇机构,实现城市治理的精细化。

(3) 动态调整原则:城镇机构设置和职能调整需根据城市发展变化进行动态调整。

(4) 民主参与原则:加强社会参与,推动城镇机构改革的民主化和科学化。

三、改革措施和方案1. 优化城镇机构组织体系:(1) 设立城镇委员会:由城镇党政主要负责人组成,负责城镇发展规划、政策制定和决策等工作。

(2) 建立市辖区:将原有县级城镇划归市辖区,提升管理水平和服务能力。

(3) 增设城镇事务局:负责城镇行政管理、防汛防灾、城市环境卫生等日常事务管理工作。

(4) 设置城镇发展规划部门:负责城镇规划、土地利用、城市建设等相关工作。

2. 调整城镇机构职能:(1) 完善城镇发展规划:加强城镇规划和土地利用管理,优化城市空间布局。

(2) 加强城市基础设施建设:提升城市交通、供水、供电、排水等基础设施建设水平。

(3) 加强城市管理和公共服务:加大城市管理力度,提升城市环境卫生、市容市貌等公共服务水平。

(4) 推动科技创新与产业升级:鼓励创新创业,推动城市产业结构升级,增加就业机会。

3. 强化城镇机构权力和责任:(1) 增加城镇机构的权力和职责,提升其在城市管理中的作用。

(2) 建立健全城镇机构工作考核机制,加强对城镇机构的监督和评估。

4. 推动城镇机构改革的民主化和科学化:(1) 加强社会参与,提高决策的科学性和民主性。

两河口镇机构改革实施方案样本(三篇)

两河口镇机构改革实施方案样本(三篇)

两河口镇机构改革实施方案样本一、背景两河口镇作为县级城市重要的行政区划单位,必须不断改革现有机构以适应经济社会发展的需要。

因此,制定完善的机构改革方案势在必行。

二、总体目标1.深化机构改革,精简机构设置,提高运行效率;2.优化公共服务,提升政府服务能力;3.推动治理体系现代化,促进两河口镇经济社会全面发展。

三、具体方案1.组织结构调整(1)成立两河口镇综合行政管理局,统一管理行政事务;(2)设立两河口镇发展规划和建设局,负责城市规划、区域发展等工作;(3)设立两河口镇市场监管局,强化市场监管职能;(4)成立两河口镇公共安全管理局,维护社会治安秩序;(5)设立两河口镇人民医院管理局,加强卫生健康工作。

2.财务管理体制改革(1)建立全面财务管理制度,强化财务监督和管理;(2)加强财务预算编制和执行监督,严格控制财政支出;(3)加强财政监管,确保资金使用合理、公开、透明。

3.人力资源管理改革(1)建立健全人员管理制度,优化人才队伍结构;(2)完善薪酬激励机制,提高工作积极性和效率;(3)加强绩效考核,激励和约束公务员,提高公务员队伍素质。

4.基层治理体系改革(1)拓展基层自治空间,强化村级组织建设;(2)加强基层社会治理,建立健全社区服务体系;(3)推动基层民主建设,增强基层治理能力。

四、实施措施1.细化工作方案,明确责任分工;2.建立监督评估机制,确保改革措施落实;3.加强宣传引导,形成改革共识;4.组织培训,提升工作效能。

五、预期效果1.提高政府服务效率,优化营商环境;2.提升市民满意度,增强市政管理能力;3.促进两河口镇经济社会平稳持续发展。

六、总结两河口镇机构改革需要全体干部职工共同努力,把握重大机遇,不断完善机制,推动机构改革取得实效,为两河口镇的繁荣发展贡献力量。

两河口镇机构改革实施方案样本(二)一、背景和目标随着经济和社会的快速发展,两河口镇的行政管理体制和机构设置亟待进行改革。

本实施方案旨在通过优化机构设置和完善工作流程,提高行政效能,增强镇级政府的综合管理能力,为实现经济转型升级和社会稳定发展提供有力支撑。

乡镇 机构 改革实施方案

乡镇 机构 改革实施方案

乡镇机构改革实施方案一、背景分析。

乡镇机构是基层治理的重要组成部分,直接关系到基层政府的管理效能和服务水平。

随着社会发展和治理体制改革的深入,乡镇机构改革势在必行。

当前,我国乡镇机构改革的任务是加快推进基层治理体系和治理能力现代化,提高基层治理水平,更好地满足人民群众对美好生活的向往。

二、改革目标。

1.优化乡镇机构设置,提高行政效能;2.推动乡镇机构职能转变,增强服务能力;3.完善乡镇机构管理制度,提升治理水平。

三、改革举措。

1.精简机构设置,优化资源配置。

根据乡镇实际情况,合理划分乡镇边界,减少冗余机构,提高资源利用效率。

2.强化乡镇机构职能,优化服务流程。

加强对乡镇机构的职能定位,明确各部门职责,优化服务流程,提高服务效率。

3.建立健全乡镇机构考核机制。

建立科学的考核评估体系,对乡镇机构进行绩效评估,激励乡镇机构提高管理水平和服务质量。

4.推进乡镇机构信息化建设。

加强信息技术在乡镇机构的应用,提高信息共享和管理效率,推动乡镇机构向智慧乡镇迈进。

四、改革保障。

1.加强组织领导,形成合力。

各级政府要加强对乡镇机构改革工作的组织领导,形成上下联动、协同推进的工作格局。

2.加大政策支持,提供保障。

加大对乡镇机构改革的政策支持力度,提供必要的资金和人力保障,确保改革工作顺利进行。

五、改革效果。

1.乡镇机构改革后,机构设置更加合理,行政效能得到提升,为乡镇发展提供了更好的组织保障。

2.乡镇机构职能转变明显,服务水平得到提高,为群众提供了更加优质的政务服务。

3.乡镇机构管理水平不断提升,基层治理能力得到增强,为社会稳定和经济发展提供了更加有力的支撑。

六、总结。

乡镇机构改革是一项复杂的系统工程,需要各级政府和相关部门共同努力,形成合力,才能取得成功。

希望各乡镇机构能够深入贯彻落实改革方案,不断提高自身管理水平和服务能力,为乡镇的发展和人民群众的幸福生活贡献力量。

乡镇机构改实施方案

乡镇机构改实施方案

乡镇机构改实施方案
随着我国城乡发展不平衡的问题日益突出,乡镇机构改革成为了当前的热点话题。

为了进一步推动乡镇机构改革,提高乡镇治理水平,我们制定了以下的乡镇机构改实施方案。

首先,我们将加强乡镇机构的功能定位。

乡镇机构是服务基层群众的重要平台,应该充分发挥其服务和管理职能。

我们将明确乡镇机构的主要职责,包括基层社会治理、基本公共服务、经济发展和环境保护等方面的工作,确保乡镇机构在服务基层群众、推动乡村振兴方面发挥更大作用。

其次,我们将优化乡镇机构的组织结构。

通过对乡镇机构的职能和人员编制进
行调整,合理配置人力资源,提高工作效率。

同时,我们将建立健全乡镇机构的工作机制,加强内部协调,提高决策执行效率,确保乡镇机构的各项工作有序开展。

再次,我们将加强乡镇机构的人才队伍建设。

人才是乡镇机构改革的核心和关键。

我们将加大对乡镇机构人才的引进和培训力度,提高乡镇机构的专业化水平和服务能力。

同时,我们将建立健全激励机制,吸引更多优秀人才加入乡镇机构,为乡镇发展注入新的活力。

最后,我们将加强对乡镇机构改革的宣传和督导。

通过开展系列宣传活动,加
强对乡镇机构改革的宣传和解读,增强广大群众对乡镇机构改革的认同和支持。

同时,我们将建立健全乡镇机构改革的督导机制,加强对各项改革举措的督导和检查,确保改革工作的顺利推进。

总之,乡镇机构改革是一项系统工程,需要全面、深入地推进。

我们将按照上
述方案,不断完善乡镇机构改革的各项举措,努力实现乡镇机构改革的良好效果,为促进乡村振兴、实现乡镇治理现代化作出更大贡献。

2023年乡镇机关内设机构改革实施方案

2023年乡镇机关内设机构改革实施方案

2023年乡镇机关内设机构改革实施方案一、背景概述随着经济社会的快速发展和乡镇机关工作内容的不断扩大,乡镇机关内设机构面临着诸多问题,包括机构设置不够科学合理、职能重叠、效率低下等等。

为此,我们决定在2023年对乡镇机关内设机构进行全面改革,以提高工作效率,优化资源配置,进一步提升乡镇机关的服务能力。

二、改革目标和原则1.目标:通过内设机构改革,构建一支高效、优质、服务型的乡镇机关队伍,提高乡镇机关服务能力和工作效率,为乡镇居民提供更优质的服务和政策支持。

2.原则:科学适度、规范有序、优化资源、保障稳定。

三、改革措施1.优化机构设置根据乡镇机关工作需要和职能要求,科学设置乡镇内设机构,合理划分职责,并明确各机构的工作职责和权限。

2.整合机构职能对职能相似、重叠的机构进行整合,避免职能重复,提高工作效率。

例如,将财政、人力资源、规划等相关职能集中管理,实现资源共享。

3.优化人员编制根据实际工作需要,精简冗余的编制,优化人员配置。

通过机构整合和人员优化,提高工作效率,降低机构运行成本。

4.提升人员素质加强对乡镇机关工作人员的培训和教育,提高他们的专业素质和服务能力,使其更好地适应新的工作要求。

5.改进工作流程优化工作流程,简化工作程序,提高办事效率。

通过信息化手段,提高信息共享和处理效率,实现信息共享一站式服务。

6.加强党风廉政建设强化内设机构的纪律监督,建立健全内设机构的党风廉政建设和反腐败工作机制。

严厉打击腐败行为,保障机构改革的公正、公平和透明。

四、实施步骤1.方案制定和宣传由乡镇机关主要领导牵头,成立改革领导小组,制定具体实施方案,并进行广泛宣传,提高乡镇居民对内设机构改革的认识和支持。

2.机构调研和优化组织专业机构对乡镇机关内设机构进行全面调研分析,找出问题和瓶颈。

针对问题和瓶颈制定相应的优化方案。

3.人员编制调整根据优化方案,对内设机构的编制进行调整和优化,实现科学配置和合理调配。

4.人员培训和能力建设开展乡镇机关内设机构工作人员培训,提高其专业素质和服务能力。

两河口镇机构改革实施方案范本(2篇)

两河口镇机构改革实施方案范本(2篇)

两河口镇机构改革实施方案范本____年两河口镇机构改革实施方案1. 前言随着时代的进步和社会的发展,两河口镇所面临的经济、社会、文化等方面的问题也日益复杂多样。

为进一步优化镇级机构配置,提高行政效能,满足百姓对高质量发展的需求,特制定本机构改革实施方案。

2. 改革目标(1) 实现行政体制改革和机构职能调整,保证国家、省、市、县与镇之间政权的顺利过渡和政策的落地执行。

(2) 提高行政效能,优化资源配置,加强政务公开和政务服务,提升百姓的获得感、幸福感和安全感。

(3) 推动经济适度发展,加快转型升级步伐,提高产业竞争力和核心竞争力。

3. 改革方案(1) 行政机构调整a. 设立两河口镇人民政府,负责镇级行政事务的决策、执行和监督。

b. 按照职能分类原则,设立若干行政部门,如人力资源和社会保障部、经济发展和产业转型部、城市管理和环境保护部等。

c. 优化编制配置,精简机构层级,提高机构效能,确保职能的顺畅衔接和工作的高效推进。

(2) 机构职能调整a. 人力资源和社会保障部门负责镇级人事、劳动、社会保障等方面的工作,建立健全人事管理制度,促进人才队伍建设和人力资源优化配置。

b. 经济发展和产业转型部门负责镇级经济规划、产业发展、项目引进等方面的工作,推动镇级经济高质量发展,提高经济竞争力和核心竞争力。

c. 城市管理和环境保护部门负责镇级城市管理、环境保护、卫生健康等方面的工作,加强城市基础设施建设、环境保护和卫生健康监管。

(3) 职责划分和权责明确a. 各部门负责制定具体的工作方案和年度计划,并按照责任清单进行绩效考核。

b. 建立绩效管理机制,通过年度绩效评估、绩效考核和奖惩机制,激励各部门干部认真履行职责,主动作为,努力提高工作绩效和服务效能。

c. 确保权责清晰,职责明确,促进各部门间的协同配合和信息共享。

(4) 拓展政务服务渠道a. 加强信息化建设,提高政务服务的互联网化、智能化水平,推行“互联网+政务服务”模式。

2024年推进乡镇机构改革实行一办三中心工作方案

2024年推进乡镇机构改革实行一办三中心工作方案

2024年推进乡镇机构改革实行一办三中心工作方案____年推进乡镇机构改革实行一办三中心工作方案一、背景与目标随着我国城乡发展不平衡问题的逐步凸显,乡镇机构改革成为一项重要的任务。

为了适应新时代经济和社会发展的需要,____年将实行一办三中心工作方案,即乡镇机构实行一体化管理,设立一体化服务中心、党群中心和综合治理中心,并通过此举推进乡镇机构改革,提高乡镇服务效能,进一步推动乡镇经济和社会发展。

主要目标如下:1. 建立乡镇机构改革的一办三中心工作模式,实现乡镇机构的一体化管理。

2. 创新乡镇服务模式,提高乡镇服务水平和效能。

3. 加强乡镇党建工作,提高党员干部的服务意识和执行力。

4. 加强乡镇综合治理,提高乡镇社会治理水平。

5. 推动乡镇经济转型升级,促进乡村振兴战略的实施。

二、组织架构与职责1. 一体化服务中心一体化服务中心是乡镇机构改革的核心,主要承担乡镇服务管理的职责,包括人力资源管理、财务管理、物资管理、信息管理等。

具体职责如下:(1)协调、管理乡镇各部门的工作,保障乡镇经济发展和社会稳定。

(2)提供便捷的服务,提高乡镇服务效能。

(3)制定和推广乡镇发展规划和政策,协调各方面资源,促进乡镇经济转型升级。

(4)负责乡镇机构改革的相关工作,推动乡镇机构改革的落地实施。

2. 党群中心党群中心是乡镇机构改革中党建工作的重要组成部分,主要负责党建事务和群众工作,具体职责如下:(1)加强乡镇党建工作,提高党员干部的服务意识和执行力。

(2)组织党员活动,加强党员教育培训。

(3)开展群众工作,解决群众问题,促进社会和谐稳定。

3. 综合治理中心综合治理中心是乡镇综合治理工作的核心,主要负责乡镇社会治理和公共服务事务,具体职责如下:(1)协调、推动乡镇社会治理工作,解决社会问题,提高社会治理水平。

(2)推动公共服务事务,提供基本公共服务,保障群众基本生活需求。

(3)建设乡镇文化、体育、环保等基础设施,提高居民生活质量。

2024年乡镇机构改革实施方案

2024年乡镇机构改革实施方案

2024年乡镇机构改革实施方案乡镇机构改革旨在进一步深化农村地区的基层治理体制改革,提高乡镇机构的服务效能和治理能力。

____年乡镇机构改革实施方案旨在优化乡镇机构设置,完善基层治理体系,推动农村经济社会发展。

以下为该方案的详细内容。

一、改革目标____年乡镇机构改革的目标是建立统一、科学、规范的乡镇机构设置体系,提高乡镇机构的服务效能和治理能力,进一步推动农村经济社会发展。

二、改革原则1. 坚持充分调研基础上制定方案,科学合理设置乡镇机构。

2. 坚持服务为先,优化乡镇机构职能,提高服务效能。

3. 坚持问题导向,解决基层治理中存在的难题和矛盾。

4. 坚持稳步推进,分阶段实施改革,注重改革后的组织运行顺畅。

三、改革内容1. 优化乡镇机构设置(1)根据乡镇的实际情况,科学合理确定机构设置。

包括乡镇人民政府、乡镇人民代表大会、乡镇人民法院和乡镇人民检察院等机构。

(2)探索设置乡镇发展规划、乡镇综合行政执法等机构,提高乡镇发展的科学性和规范性。

2. 提升乡镇机构职能(1)强化乡镇政府的主导作用,提高政府决策和管理水平,加强对乡镇经济发展和社会事务的统筹协调。

(2)拓宽乡镇人民代表大会的职权,加强对乡镇法规和决策的监督。

(3)完善乡镇人民法院和乡镇人民检察院的职能,加强法律监督和维护社会公平正义。

(4)加强乡镇党风廉政建设和执纪执法工作,推进乡镇党组织和纪检监察机关的改革和创新。

3. 完善基层治理体系(1)加强村级组织的建设,提高村级自治和社会管理水平,推进村民自治和社区治理的制度化建设。

(2)完善乡镇社会组织管理体制,激发社会组织的积极性和创造力,加强社会资本对农村经济社会发展的支持。

(3)加强基层公共服务设施建设,提高基层医疗、教育、文化等公共服务水平,满足农村居民的基本需求。

(4)推进乡镇信息化建设,提高信息化水平,提升基层治理和服务的便利性和效率。

四、改革保障措施1. 加强组织领导,设立乡镇机构改革领导小组,明确改革目标和任务,细化改革措施,加强整体协调和督促推进。

2023年乡镇机构改革实施方案范本

2023年乡镇机构改革实施方案范本

2023年乡镇机构改革实施方案范本一、背景与目标随着我国国家治理体系和治理能力现代化进程的推进,乡镇机构改革已经成为全面深化改革的重要内容之一。

为了进一步适应新时代要求,提高基层治理效能,加快推进乡镇机构改革,特制定本方案。

本方案的目标是通过优化乡镇机构设置,提升基层政府服务能力和治理水平,推动乡镇经济社会发展,实现乡镇干部队伍和机构的精简高效。

二、原则与基本方向1. 坚持党的全面领导,加强党的建设,提高乡镇党委的领导核心作用和党组织的战斗堡垒作用;2. 坚持问题导向,紧紧围绕提高基层治理能力和服务水平的需求,推动机构改革;3. 坚持科学规划,根据乡镇实际情况,合理确定乡镇机构设置;4. 坚持统筹考虑,充分发挥乡镇干部和工作人员的主观能动性,确保改革实施的顺利进行;5. 坚持开放包容,广泛听取各方意见,形成共识,凝聚改革的合力;6. 坚持改革创新,充分借鉴先进经验,实践探索,不断完善改革举措。

三、具体任务及举措1. 乡镇机构量化评估根据各乡镇的实际情况,制定乡镇机构量化评估指标,并组织相关部门进行评估。

评估主要包括乡镇机构设置的合理性、职能分工的科学性和工作效能的评估。

评估结果将作为乡镇机构改革的参考依据。

2. 优化乡镇机构设置根据乡镇机构量化评估结果和乡镇发展需求,对乡镇机构设置进行优化调整。

具体措施包括:精简冗余部门和岗位,合并相同或相似职能的部门,整合资源,提高工作效率;设立专门的社会管理部门,统筹协调综合治理工作;设立便民服务中心,提供一站式服务;设立重要岗位的机构、岗位与职责相匹配。

3. 完善乡镇机构职责分工根据优化后的乡镇机构设置,明确各部门的职责分工。

提出明确的工作目标和责任,建立绩效考核机制,激励干部和工作人员埋头苦干、真抓实干,推动基层治理能力和服务水平的提高。

4. 提升乡镇干部队伍素质通过加强乡镇干部培训和选拔任用工作,提升乡镇干部队伍的素质和能力。

加强干部轮岗锻炼,推行有条件的乡镇干部交流机制。

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XX乡深化机构改革实施方案为了认真贯彻落实《中共XX县委、XX县人民政府关于印发<XX县深化乡镇机构改革实施办法>的通知》(X发〔2010〕67号)精神,全面推进我乡机构改革,结合我乡实际,制定如下实施方案。

一、指导思想和基本原则深化机构改革的指导思想是:高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持以人为本、执政为民,按照建设社会主义新农村和构建和谐社会的要求,转变政府职能,理顺职责关系,创新体制机制,优化机构和岗位设置,严格控制人员编制,建立精干高效的行政管理体制和运行机制;推动行政管理与基层群众自治有效衔接和良性互动,努力建设服务型政府;巩固农村税费改革成果,减轻农民负担,促进农村经济社会又好又快发展。

深化机构改革的基本原则是:坚持加强和改善党对农村工作的领导,加强基层政权建设,巩固党在农村的执政基础;坚持因地制宜,根据本乡区域特点和经济社会发展实际,确定机构设置和职能配置的重点;坚持精简统一效能和积极稳妥,确保机构编制只减不增和社会稳定。

二、职能定位乡镇是农村最基层的政权组织,是党和政府联系广大群众的桥梁和纽带,是“三农”工作和农村全面建设小康社会的直接领导者、组织者和推动者,现阶段主要职能:一是促进经济发展,增加农民收入。

宣传贯彻党和国家在农村的各项方针政策和法律法规,落实各项强农惠农政策、扶贫开发政策和省、市、县关于加快农村发展的各项决策部署;科学编制和组织实施本乡经济社会发展总体规划及小城镇建设、产业发展、新农村建设、社会事业发展等专项规划;制定年度发展目标和推进措施,加快城乡一体化发展;稳定和完善农村基本经营制度,做好农村土地流转经营服务;保护基本农田,组织开展农业基础设施建设,推广农业先进适用技术,抓好粮食生产;推动产业结构调整,发展节水高效现代农业,壮大特色产业,培育龙头企业,提升农业产业化经营水平;扶持各类农民合作经济组织,健全农村市场和农业服务体系,加强农资市场和农产品质量安全监管,为农村发展营造良好环境;促进民营经济和劳务经济发展,引导农民多渠道转移就业,增加农民收入。

二是强化公共服务,着力改善民生。

加快新型农村公共卫生服务体系建设,着力解决群众生产生活中的突出问题;促进农村义务教育发展,推动农村公共卫生体系和基本医疗体系建设;完善农村最低生活保障制度,做好优抚安置、扶贫救济、养老保险、老龄服务和其他社会救助工作,建立健全农村社会保障体系;加强农村精神文明建设,加大公共设施建设投入,繁荣农村公共文化;提高农村人口素质,稳定农村低生育水平;加强生态建设和环境保护,着力改善农村人居环境,做好防灾减灾工作;组织开展村级新农村建设,改善人畜饮水、道路等基础设施;强化农业科技服务和农民培训教育,培养有文化、懂技术、会经营的新型农民;拓展服务渠道,推行“一站式”服务,改进服务方式,方便群众办事。

三是加强社会管理,维护农村稳定。

着力增强社会管理职能,深入开展平安创建活动,实行群防群治,强化社会治安综合治理;建立健全农村应急管理体制,提高危机处置能力,维护农村社会公共秩序;加强农村信访、法律服务、法制教育和人民调解工作,畅通民意诉求渠道,及时化解处理土地流转、土地征用、水权配置、林权改革等方面的矛盾和纠纷;依法管理宗教事务,反对和制止利用宗教和宗族势力干预农村公共事务,促进社会稳定;推进依法行政和农村依法治理,强化涉农执法监督和司法保护,健全维护农民权益机制,保障农民合法权益,维护农村社会公平正义。

四是推进基层民主,促进农村和谐。

加强农村党的基层组织建设、农村党员干部队伍建设,配强配优村级班子;加强乡镇人大、群团、国防教育、征兵等工作,保障基层政权功能;指导村民自治,完善民主议事制度,推进村务公开,引导农民有序参与村级事务管理;加快农村社区建设,培育农村服务型、公益性、互助性社会组织,促进社会组织健康发展,增强社会自治功能。

三、机构设置和机构编制体制管理根据《武威市机构编制委员会关于乡镇分类及人员编制核定的通知》(武市编发〔2005〕9号),我乡属二类乡镇。

核定领导职数8名:党委书记1名,人大主席1名,党委副书记兼乡长1名,党委副书记兼纪委书记1名,副乡长3名,武装部长1名。

核定公务员编制20名,事业编制40名,工勤编制2名。

机构编制推行实名制管理,并向社会公开,接受群众监督。

机构设置按照精简、统一、效能的原则,党政机关统一整合设置3个综合性机构,事业站所统一整合设置5个服务性机构,各机构内设若干综合性岗位。

1、党政机构设置:(1)党政综合办公室。

承办乡党委、人大、政府日常工作。

负责纪检监察、组织、宣传、统战、民族宗教、人事、工会、团委、妇联、文秘、信访、机关后勤服务等工作。

核定行政编制5人,工勤编制2人。

设岗位6个,其中主任岗定员1人,负责办公室全盘工作及纪检监察、人事、机关后勤服务等工作;文秘岗定员2人,负责统战、民族宗教、文秘等工作;组织岗定员1人,负责组织、宣传、信访等工作;群团岗定员1人,负责工会、团委、妇联等工作;驾驶员岗定员1人,负责公务用车出行、保养、维修等工作;炊事员岗定员1人,负责职工伙食、接待用餐等后勤服务工作。

(2)经济社会发展办公室(加挂人口和计划生育办公室、公共卫生管理办公室牌子)。

负责乡经济社会发展规划、计划的编制和组织实施;贯彻落实强农惠农和扶贫开发政策措施,组织开展经济结构调整、农业基础设施建设、村镇规划建设、环境保护、防汛抗旱等工作;指导协调二三产业和非公经济发展;负责项目综合管理、安全生产监督、公共卫生管理、民政和社会事务管理、统计等工作;依法管理辖区内人口和计划生育工作。

核定行政编制4人。

设岗位4个,其中主任岗定员1人,负责办公室全盘工作及乡经济社会发展规划、计划的编制和组织实施,贯彻落实强农惠农和扶贫开发政策措施,组织开展经济结构调整、农业基础设施建设、村镇规划建设,指导协调二三产业和非公经济发展,依法管理辖区内人口和计划生育工作;项目管理岗定员1人,负责项目综合管理、民政和社会事务管理等工作;环保安全岗定员1人,负责环境保护、防汛抗旱、安全生产监督、公共卫生管理等工作;统计岗定员1人,负责统计工作。

(3)社会治安综合治理办公室(加挂人民武装部牌子)。

组织开展社会治安综合治理工作,协调解决辖区内突出的治安问题,维护农村社会稳定;负责国防动员、征兵、民兵训练、预备役管理等工作。

核定编制3人。

设岗位2个,其中主任岗定员1人,负责办公室全盘工作及国防动员、征兵、民兵训练、预备役管理等工作;综治岗定员2人,负责组织开展社会治安综合治理、维稳等工作。

2、事业机构设置:(1)组建农业综合服务中心。

将农业技术推广站、畜牧兽医站、农机管理服务站的职责整合划入农业综合服务中心,不再保留农业技术推广站、畜牧兽医站、农机管理服务站。

农业综合服务中心主要职责是:负责农业、畜牧、农机、林业、水利等先进适用技术的推广服务工作;统筹开展农业产前、产中、产后的全过程、系列化服务。

提高服务的质量和效益;承担动植物疫情监管、防控工作;负责农资市场和农产品质量安全监管。

核定编制16人。

设岗位7个,其中主任岗定员1人,负责服务中心全盘工作及农资市场和农产品质量安全监管工作;副主任岗定员1人,负责动植物疫情监管、防控工作;农业岗定员6人,负责农业先进适用技术的推广服务工作;畜牧岗定员3人,负责畜牧先进适用技术的推广服务工作;林业岗定员2人,负责林业先进适用技术的推广服务工作;水利岗定员1人,负责水利先进适用技术的推广服务工作;农机岗定员2人,负责农机先进适用技术的推广服务工作。

(2)组建农村经济服务中心(加挂劳务移民服务站牌子)。

将农村集体经济管理站、财税所的职责整合划入农村经济服务中心,不再保留农村集体经济管理站、财税所。

农村经济服务中心的主要职责是:负责农村各类合作经济经营管理,指导和监管乡村财务管理,承担土地流转经营服务;负责各类支农惠农资金的核算划拨工作;组织劳务输出和移民搬迁,开展农村劳动力培训;为乡镇招商引资、项目开发、非公经济发展、商贸流通等提供服务。

核定编制6人。

设岗位6个,其中主任岗定员1人,负责服务中心全盘工作及乡村财务管理工作;副主任岗定员1人协助做好乡村财务管理工作及农村各类合作经济经营管理、土地流转经营服务工作;财务管理岗定员1人,负责指导和监管乡村财务管理工作;惠农岗定员1人,负责核算划拨各类支农惠农资金工作;劳务移民岗定员1人,负责劳务输出、移民搬迁和农村劳动力培训工作;招商管理岗1人,负责企业管理、招商引资、项目开发、非公经济发展、商贸流通等提供服务。

(3)组建社会事务服务中心(加挂社会保障工作站牌子)。

负责农村最低生活保障工作,承担五保供养、优抚安置、扶贫救济、残疾人服务及其他社会救助工作;组织实施新型合作医疗和农村养老保险制度;负责国有及集体企业下岗失业人员的属地社会化管理、就业再就业工作;承担村镇建设和管理中的具体事务性工作;负责劳动争议调解、乡村道路管护工作;核定编制4人。

设岗位5个,其中主任岗定员1人,负责服务中心全盘工作及农村低保、五保供养、优抚安置、扶贫救济、残疾人服务及其他社会救助工作;村镇建设岗定员1人,负责村镇建设和管理中的具体事务性工作、乡村道路管护工作;劳动保障岗定员1人,负责国有及集体企业下岗失业人员的属地社会化管理、就业再就业工作、劳动争议调解工作;合管岗定员1人,负责新型合作医疗工作;养老保险岗1人,负责农村养老保险工作。

(4)组建农村文化服务中心。

将文化体育工作站、广播电视站的职责整合划入农村文化服务中心,不再保留文化体育工作站、广播电视站。

农村文化服务中心的主要职责是:加强文化基础设施建设,构建公共文化服务体系,实现和保障农民基本文化权益;发展农村体育事业,开展群众性文化体育活动和农民健身活动;负责教育发展服务,科普宣传、广播影视管理服务等工作。

核定编制8人。

设岗位3个,其中主任岗定员1人,负责服务中心全盘工作及文化基础设施建设、构建公共文化服务体系、实现和保障农民基本文化权益工作;文化岗定员4人,负责发展农村体育事业,开展群众性文化体育活动和农民健身活动工作;广电岗定员3人,负责教育发展服务,科普宣传、广播影视管理服务等工作。

(5)组建人口和计划生育服务中心。

将计划生育服务所的职责整合划入人口和计划生育服务中心,不再保留计划生育服务所。

人口和计划生育服务中心的主要职责是:负责宣传普及和推广应用避孕节育、优生优育知识、技术和方法;开展孕环情监测和人流、放环、结扎等技术服务。

核定编制5人。

设岗位2个,其中主任岗定员1人,负责服务中心全盘工作及宣传普及和推广应用避孕节育、优生优育知识、技术和方法工作;计生服务岗定员4人,负责开展孕环情监测和人流、放环、结扎等技术服务工作。

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