会计模拟实训总结报告_ERP实训总结报告
财务会计ERP实习总结3000字5篇
财务会计ERP实习总结3000字5篇篇1一、实习背景与目标本次实习旨在通过实际操作，深入理解财务会计ERP系统的运作流程，提高实际操作能力，从而更好地将理论知识与实际工作相结合。
通过本次实习，我期望达到以下目标：1. 掌握财务会计ERP系统的基本操作流程。
2. 理解ERP系统在企业财务管理中的重要作用。
3. 提高实际操作能力，为今后的工作打下坚实基础。
二、实习内容1. 系统概述及初始化设置本次实习所使用的ERP系统涵盖了财务管理、供应链管理、生产制造等多个模块。
在实习初期，我主要参与了系统的初始化设置，包括财务参数的设定、科目的初始化、人员的权限设置等。
2. 凭证处理与账簿管理在实习过程中，我参与了凭证的制作、审核、记账等工作，深入了解了凭证处理的重要性及其在整个财务流程中的地位。
同时，我还学习了如何管理账簿，包括总账、明细账、日记账等。
3. 报表编制与分析通过学习，我掌握了如何利用ERP系统生成财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
并且，我还学习了如何进行财务分析，包括对比分析法、比率分析法等。
4. 成本控制与预算管理在实习中，我还参与了成本控制与预算管理工作。
通过实际操作，我了解了如何通过ERP系统进行成本核算、成本分析以及预算制定等工作。
5. 税务处理与审计支持此外，我还学习了如何利用ERP系统进行税务处理，包括税务申报、税款缴纳等。
并且，我还了解了如何为审计工作提供数据支持，包括数据导出、数据整理等。
三、实习收获与体会1. 深化了理论知识的学习。
通过实际操作，我对财务会计ERP系统的理论知识有了更深入的理解。
2. 提高了实际操作能力。
通过实习，我熟练掌握了财务会计ERP 系统的基本操作流程，提高了实际操作能力。
3. 了解了企业财务管理的实际运作。
通过实习，我了解到企业财务管理的重要性以及ERP系统在企业财务管理中的重要作用。
4. 增强了团队合作意识。
在实习过程中，我与其他实习生密切合作，共同完成了许多任务，增强了团队合作意识。
ERP实训总结(优秀4篇)
ERP实训总结(优秀4篇)ERP实训总结篇一为期一学期的ERP沙盘模拟实训就这样结束了，经过此次的实训我对ERP有了更深一层的理解和体会，从中我学到了很多在书本上学不到的东西，学到了很多关于企业的运营情况。
我们企业分设CEO、采购总监、财务总监、销售总监和生产总监等职位。
企业大致的运行流程是：新年度计划决策、资金预算、预算投广告费、材料采购、订单生产、产品销售、编制报表等。
我在小组沙盘演练的时候担任的是采购总监一职，采购总监和其他的职务一样是ERP运营中必不可少的一员，它要下原料订单，买原材料。
它既要跟财务总监商量好采购费用又要跟生产总监商量好产能，只有在大家的配合下这个模拟的企业才能很好的运行下去。
采购总监的职责是把好每一个原材料的关。
要知道整个运作过程都是在生产产品然后卖产品，在生产的时候我们采购就得与生产总监商量好什么时候需要原材料就得提前购买。
有些原材料提前一个季度购买，提前两个季度下定单；有些原材料提前两个季度购买，就得提前三个季度下定单，必须把这些都记牢了不然就会延误生产，进而延误交货，如果延误交货就得扣除相应的违约金，这样权益就会降低，我们整个团队就会受到损害。
我们采购总监除了要跟生产总监做好配合之外我们还要与财务总监做好配合，财务总监每年都要做一个财务上的预算，所有进出款项都要一清二楚，我们购买原材料花的钱都要通过财务总监的预算进行拨款的，一个企业要运行的好就得有章有序，ERP也是如此，这是我在培训和比赛中感悟到的。
市场总监跟我们关系也很重要，每一年初他们都要接一年的订单，一年能生产几个产品我们就要采购多少原材料，这些都是环环相扣的，除了营销，CEO也要很关注采购，就是怕出任何差错，从这儿看来，团队协作还是非常重要。
采购的整个计算过程是相当复杂的，因为P1，P2，P3，P4所需的原材料不同，采购提前期也不同，必须把这些都记牢了不然就会延误生产，进而延误交货，如果延误交货就得扣除相应的违约金，这样权益就会降低，我们整个团队就会受到损害。
erp综合实训个人总结3篇
erp综合实训个人总结3篇erp综合实训个人总结1时间过得很快，转瞬间我们大三这一学年已经结束，在学期期末，学校为我们支配了会计专业熟识实习，在这短暂的两周实习中，我们过得特别地充实和劳碌，学到了很多的学问和阅历，下面首先介绍一下这次实习的基本状况。
(一)实习基本状况简述我们这次实习是以海天机械制造加工有限公司为背景，以新会计制度准则为依据，依据海天公司12月份的经济业务按岗位分工编制原始凭证、记账凭证，登记日记账和明细账，并依据记账凭证编制科目汇总表，并据以登记总账;同时，按岗位分工编制资产负债表、利润表、利润支配表，并编制财务分析报告。
这次实习的很大一个特色便是我们以3个人为一小组实行轮岗制，我们实行每两天更换一次角色的方式，使我们小组的每个成员都体会到了出纳、会计、财务主管所拥有的权限和具体的分工任务。
其次，我们还有一个特别新颖的地便利是在我们完成手工记账之后，我们运用用友erp软件对全部的凭证进行了输入和输出工作，输入主要是指输入企业的基本信息和凭证，输出的则是我们的劳动成果，即资产负债表、利润表、现金流量表等。
这一点充分体现出我们的专业实习并不仅仅是一次简洁的实习，而是与经济的进展和时代的进步紧紧联系在一起，运用高级会计软件充分体现了这次实习对会计电算化的重视，为我们将来工作打了下更牢固的基矗(二)具体实习流程依据我们小组组长的支配，在这次实习中，我的岗位分工状况和主要任务如下：1-2天：财务主管，主要审核记账凭证、登总账、编制报表、财务分析报告、对每笔经济业务处理工作分工，并作出处理流程记录;3-4天：出纳，主要填制、传递现金和银行往来单并登记现金和银行存款日记账;5-6天：会计编制记账凭证、登记明细账并与日记账核对，同时完成纳税申报表的填制。
(三)各岗位实习心得在这次实习的第1-2天，我的角色是财务主管。
在这两天里，相对于出纳和会计来说，我的角色看上去较之轻松，但是我的责任却不校我负责关心出纳和会计的日常核算工作，包括凭证的审核、转账、结算等，核查1-33经济业务的有关资料和凭证，并准时指出在核算中存在漏洞和不足的地方。
会计erp沙盘实训总结
会计erp沙盘实训总结会计ERP沙盘实训总结在大学学习会计专业期间，我有幸参加了一次会计ERP沙盘实训课程。
这是一次以模拟软件为基础的会计实操培训，通过实际操作，加深了我对会计ERP系统的理解，提升了我的会计素养。
这次实训采用了一款名为“金蝶财务软件”的ERP系统。
这款软件被广泛应用于企业会计管理中，具有较高的实用性和专业性。
通过在实训中使用该软件，我亲身感受到了实际工作中的流程和操作，对于软件的应用有了更深刻的认识。
在实训中，我们被分成了小组，每个小组扮演一家虚拟企业的会计团队。
每个小组负责整个企业的财务管理，包括会计凭证的录入、结账、财务报表的编制等。
我们需要根据每月的财务数据，按照固定的会计期间进行操作，并最终完成一个完整的财务报表。
通过这个实训，我对于财务会计的流程有了更加清晰的认识。
在实际操作中，我学会了凭证的录入及其编码规则，掌握了会计期间的概念和期末结账的方法。
在整个过程中，我认识到每一步操作的重要性和关联性，任何一环出现错误都可能引发整个财务报表的错误，因此务必要严谨认真。
此外，这次实训还强调了团队合作的重要性。
每个小组成员都有着各自的职责和任务，只有团队协作才能保证财务报表的准确性和及时性。
我们需要相互交流、协商和配合，共同解决遇到的问题和难题。
通过这种合作，我意识到一个高效的团队需要互相信任、相互支持，并保持良好的沟通和协调。
在实训的过程中，我还加深了对于会计ERP系统的理解。
这款软件可以实现数据的自动录入、凭证及报表的自动生成等功能，有效提高了会计工作的效率。
同时，它还具备较强的数据分析和查询功能，能够帮助企业及时获取财务数据并进行分析决策。
通过亲身操作这款软件，我更加深刻地认识到会计ERP系统对于企业财务管理的重要性和价值。
通过这次会计ERP沙盘实训，我不仅仅学到了会计的专业知识和技能，还体验到了真实的会计工作场景。
这次实训让我明白了会计ERP 系统的应用与意义，提高了我的会计实操能力和团队合作能力。
财务会计ERP实习总结3000字7篇
财务会计ERP实习总结3000字7篇篇1在本次实习中，我主要承担了财务会计和ERP系统的学习和实践。
通过这次实习，我不仅加深了对财务会计理论知识的理解，还掌握了ERP系统的基本操作和应用。
以下是我对这次实习的详细总结。
一、实习背景与目标随着信息技术的不断发展，财务会计领域也在不断进行变革。
本次实习旨在提高我的财务会计实务操作能力，并培养我在ERP系统环境下的财务管理能力。
通过实习，我希望能够掌握财务会计的核心技能，并熟悉ERP系统的操作流程，为未来的职业生涯打下坚实的基础。
二、实习内容与方法1. 财务会计学习在实习过程中，我首先学习了财务会计的基本理论和实践知识。
这包括会计科目设置、凭证填写、账簿登记、报表编制等基本技能。
通过学习，我逐渐掌握了会计处理的规范和技巧，并能够独立完成一些简单的会计事务。
2. ERP系统学习在熟悉了财务会计的基本知识后，我开始了对ERP系统的学习和实践。
我主要学习了ERP系统中的财务管理模块，包括总账管理、应收应付管理、固定资产管理等功能。
通过学习，我逐渐了解了ERP系统的操作流程和功能特点，并能够熟练使用该系统进行财务管理。
3. 实习方法在实习过程中，我采用了多种学习方法，包括课堂讲解、案例分析、实际操作等。
通过这些方法，我能够全面地掌握财务会计和ERP系统的知识和技能，并能够灵活运用这些知识解决实际问题。
三、实习成果与收获1. 财务会计技能提升通过本次实习，我的财务会计技能得到了显著提升。
我不仅掌握了会计处理的基本规范和技巧，还能够独立完成一些复杂的会计事务。
此外，我还学会了如何运用Excel等财务软件进行辅助核算和分析，提高了工作效率和准确性。
2. ERP系统操作能力增强在实习过程中，我不断练习和熟悉ERP系统的操作流程和功能特点，逐渐提高了自己的ERP系统操作能力。
我能够熟练使用该系统进行财务管理，包括总账管理、应收应付管理、固定资产管理等功能。
同时，我还学会了如何运用ERP系统进行数据分析和查询，为企业的决策提供了有力支持。
2024年会计ERP沙盘模拟教学社会实践报告
2024年会计ERP沙盘模拟教学社会实践报告
报告摘要：
本次社会实践活动是以2024年会计ERP沙盘模拟教学为主题的，旨在通过沙盘模拟
教学的方式，让学生们在实际操作中学习会计ERP系统的运作和应用。
通过这次实践，我深入了解了会计ERP系统的基本功能和流程，并提高了自己的实际操作能力。
在实践过程中，我们利用会计ERP沙盘模拟系统进行了多次模拟操作。
首先，我们学
习了会计ERP系统的基本概念和原理，了解了其在企业管理中的重要性。
然后，我们
进行了一系列模拟操作，包括建立企业基本资料、录入业务数据、生成财务报表等。
通过这次实践，我对会计ERP系统有了更深入的了解。
我了解到，会计ERP系统可以提高企业的管理效率，减少人工操作和错误。
同时，会计ERP系统还可以帮助企业实
时监控财务状况，准确统计各项财务指标，为企业的决策提供有力的支持。
在实践过程中，我也遇到了一些困难和问题。
比如，我在录入数据时遇到了一些操作
上的困难，需要不断尝试和调整。
但是通过反复练习和学习，我逐渐掌握了会计ERP
系统的操作技巧，并取得了不错的成绩。
通过这次实践，我不仅学到了会计ERP系统的知识和技能，还提高了自己的团队协作
能力和沟通能力。
在模拟操作中，我们需要与团队成员进行密切配合，共同完成任务。
通过与他人的合作，我学会了倾听和理解别人的意见，并及时解决出现的问题。
总之，通过这次社会实践活动，我对会计ERP系统有了更深入的了解，并提高了自己
的实际操作能力。
我相信，在将来的学习和工作中，这些经验和知识都将对我有所帮助。
erp实训报告范文5篇
erp实训报告范文5篇ERP实训总结报告范文1一、实训过程1.了解企业基本情况对企业经营者来说，接手一个企业时，需要对企业有一个基本的了解，包括股东期望、企业目前的财务状况、市场占有率、产品、生产设施、盈利能力等。
在这个环节，我们最主要的任务是学习使用和填写财务报表(资产负责表和利润表)。
2.组织准备工作组织准备工作是ERP沙盘模拟的首要环节。
主要内容包括分组和职能定位。
我所在A组共八名成员，分别担任CEO、营销总监、生产总监、采购与物流总监、现金会计、财务会计等主要角色。
我在小组中主要负责与生产相关的工作。
我们将在未来模拟经营的六年中与其他七组展开激烈竞争。
3.学习市场规则与企业运营规则企业在一个开放的市场环境中生存，企业之间的竞争需要遵循一定的规则。
综合市场竞争及企业运营所涉及的方面，需要注意八个主要问题，即市场划分与市场准入;销售会议与订单争取;厂房购买、出售与租赁;生产线购买、转产与维修、出售;产品生产;原采购;产品研发与ISO认证;融资贷款与贴现。
实践是检验真理的标准，初期我们对于规则的运用很不熟练，随着模拟的推进逐渐上手。
在本次模拟中，我们因为不熟悉规则出过一些差错，最严重的是在第五年年末，没有按照规则购买小厂房，待第六年年初才发现，只有年末才能进行厂房的租赁与购买，直接导致第六年不能增加新的生产线，严重影响生产和按订单交货。
4.起始年经营模拟ERP沙盘模拟不是从创建企业开始，而是接手一个已经开始运营的企业。
根据从基本情况的描述中获得了企业运营的基本信息，把报表中枯燥的数字活生生的再现到沙盘上，让我们进一步了解企业的情况，适应规则，为后续的模拟做好铺垫。
在初始年，我们的从期初手忙脚乱到期末独自应付，深刻地感受到财务数据与企业业务的直接相关性，理解到财务数据是对企业运营情况的和提炼，为以后“透过财务看经营”打好基础。
5.六年经营竞争模拟企业经营竞争模拟是ERP沙盘模拟的主体，经营伊始，老师发布了市场预测资料，对每个市场每个产品的总体需求量、单价、发展趋势做出预测。
ERP综合实训报告(共6篇)
篇一：erp综合实训报告erp综合实训报告班级人力1001班学号 201009101011姓名张曼曼实训日期 2013年6月22 组别 f组角色 ceo排名 1/6实训成果第一年所有者权益52m 第二年所有者权益42m 第三年所有者权益27m一、erp模拟沙盘内容介绍：(erp── enterprise resource planning)企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业内外人员提供相关事务处理控制和决策支持手段的管理平台。
erp系统集信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代企业普遍采用的运营模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。
从本质上看，erp仍然是以mrpⅱ为核心，但在功能和技术上却超越了传统的mrpⅱ，它是以顾客驱动的、基于时间的、面向整个供应链管理的企业资源计划。
本次参赛共有六组，作为f组的ceo，在整个模拟过程中，ceo似乎是最为轻松的，没有零碎的工作，只是对每个决策做出决定。
实则不然，因为没有具体的职责范围，反而使ceo 的工作量扩大化，每个步骤都要参与决策，并且要严格掌控公司运作进度，贯彻员工的执行力度。
一个出色的管理者要能够做出最正确的策略，要懂得协调各个角色之间的合作。
对于策略的制定，需要多方的听取意见或建议，全方位的考虑，综合大家的看法以及内外部环境状况，不能够轻易的下决定。
一个小小的决定都有可能使公司走向破产。
作为公司的ceo，现对这次的模拟实验做一个总的报告，接下来便是我在公司3年经营下来的阶段体验。
二、 erp沙盘模拟实战阶段第一年短期贷款40m、长期贷款40m,建了一条手工线和一条半自动线，只研发p1，开拓本地市场，没有进行iso9000的资格投资。
第二年长期贷款80m，期限为3年，短期贷款还本付利42m。
又新建1条半自动线，按时交货，还是只在本地市场进行经营。
第三年长期贷款80m、期限为5年，应收账款25m，按时交货，并且为了回笼资金卖出了大厂房。
ERP实训总结6篇
ERP实训总结6篇第1篇示例：ERP实训总结随着信息技术的快速发展，企业资源规划（ERP）系统已经成为企业管理中必不可少的工具。
为了更好地掌握和应用这一系统，许多企业和学校开展了相关的ERP实训。
本文将从我参加的ERP实训中总结经验和体会，希望对其他人的学习和实践有所帮助。
一、实训内容在ERP实训中，我学习了ERP系统的基本概念和核心功能，如财务管理、人力资源管理、生产管理等。
通过实际操作，我们还深入了解了ERP系统的架构和模块之间的关联，从而更好地掌握系统的使用方法和技巧。
二、实训方式ERP实训通常采用理论讲解和实际操作相结合的方式进行。
我们先通过课堂学习了解ERP系统的概念和原理，然后通过实操操作系统进行模拟业务操作，最后进行实际案例分析和解决问题。
这种方式深化了我们对ERP系统的理解，也培养了我们的操作技能和解决问题的能力。
三、实训收获通过ERP实训，我深刻认识到ERP系统对企业管理的重要性和优势。
ERP系统可以整合企业的各个部门和业务流程，实现信息共享和数据分析，提高了企业的管理效率和决策水平。
ERP系统还可以帮助企业优化资源配置，降低成本，提高利润，增强竞争力。
四、实训建议对于想要参加ERP实训的人员，我有几点建议。
要认真学习ERP 系统的基础知识，掌握系统的操作方法和技巧。
要注重实际操作和练习，通过不断地实践来提高自己的操作能力和问题解决能力。
要积极参与团队合作和交流，与同学或同事一起讨论问题，互相学习和提高，共同成长。
ERP实训是一项非常有价值的学习和实践活动，能够帮助我们更好地了解和应用现代企业管理工具。
希望通过自己的努力和实践，能够在未来的工作中更好地应用ERP系统，为企业的发展做出贡献。
愿大家在学习和实践中不断进步，取得更好的成绩！第2篇示例：ERP实训总结ERP即企业资源计划（Enterprise Resource Planning），是一种集成管理信息系统，通过整合企业内部各个部门的数据和流程，实现企业资源的有效管理与协同。
会计模拟实训报告【三篇】
【导语】实训报告是指包含实训⽬的、实训环境、实训原理、实训过程、实训结果、实训总结等⽅⾯内容的书⾯汇报材料，以下是整理的会计模拟实训报告，欢迎阅读！ 篇⼀ 第⼗七周，我们进⾏了⼀周的会计实训，实训内容是以模拟企业的经济业务为培训资料，运⽤会计⼯作中的证、账等对会计核算的各步骤进⾏系统操作实验，包括账薄建⽴、原始凭证、记账凭证的审核和填制，各种账薄的登记、对账、结账等。
虽然我们学习了会计的基本理论，但在运⽤理论到实际还是有很⼤的差异的。
如果不能够把发⽣的业务⽤账的形式体现出来，那么就不能算做会计。
实训的主要训练内容是掌握各种账簿的登记，和书写，如⾦额⼤⼩写，⽇期，收付款⼈等等的填写。
仔细阅读模拟材料，判断资料中的经济业务涉及的账户，根据各账户的属性分类，填⼊账页纸中。
最后填写各账户的期初余额。
我们的练习是有步骤，根据有关记账凭及所附原始凭证逐⽇逐笔的登记现⾦⽇记账、银⾏存款⽇记账以及其他有关明细账;往后我们会编制科⽬汇总表，进⾏试算平衡。
根据科⽬汇总表登记总分类账。
并与有关明细账、⽇记账相核对;最后要编制会计报表;将有关记账凭证、账页和报表加封⽪并装订成册并写培训总结。
会计本来就是烦琐的⼯作，整天要对着那枯燥⽆味的账⽬和数字⽽⼼⽣烦闷、厌倦，以致于登账登得错漏百出。
愈错愈烦，愈烦愈错，这只会导致“雪上加霜”。
但做账切忌：粗⼼⼤意，马虎了事，⼼浮⽓躁。
做任何事都⼀样，需要有恒⼼、细⼼和毅⼒，那才会到达成功的彼岸! 经过这些天的⼿⼯记账，使我的基础会计知识在实际⼯作中得到了验证，并具备了⼀定的基本实际操作能⼒。
在取得实效的同时，我也在操作过程中发现了⾃⾝的许多不⾜：⽐如⾃⼰不够⼼细，经常看错数字或是遗漏业务，导致核算结果出错，引起不必要的⿇烦;在培训中⼏乎每⼀笔业务的分录都是⽼师讲解但实际⼯作中还须⾃⼰编制会计分录，在这⽅⾯我还存在着⼀定的不⾜，今后还得加强练习。
经过这次实训，我对会计有了更深的了解: 1.做会计需要细⼼，和恒⼼; 2.做会计需要讲究有证据和依据; 3.做会计需要有责任⼼，和诚信; 4.做会计需要有⽆私，灵活。
会计模拟实训总结报告
会计模拟实训总结报告会计模拟实训总结报告精选篇1的脚步即将结束，这已是本人在财务部工作的第三年。
在这一年的时间里，本人认真学习、努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上也发挥了相应作用，取得了必须的成绩，总结如下：一、主要工作1、反映，是财务工作的基本职能之一。
财务工作人员务必对公司发生的每一笔经济业务透过不一样的方式、方法进行规范记录，反映在凭证、帐簿和报表中，以备随时查阅。
我公司财务部已经对日常工作流程熟练掌握，能做到条理清晰、帐实相符。
从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都到达正规化、标准化。
做到全面、及时、准确的反映。
2、核算，这也是财务工作的基本职能。
核算包括成本核算、工资核算、费用核算等等。
在成本核算上能够结合我公司特点，在生产成本上，按实际发出原材料计算成本，按先进先出法进行结转，比较适合本公司的生产产品。
在工资核算上，采用计件制，有效的加快了生产率和员工的工作绩效。
在费用核算上，采取分部门核算，随时都能够查出每个部门每个月实际发生的费用，加强了费用的管理，节省了开支。
3、监督，是财务工作的另一项基本职能。
首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进行监督，保证企业不受不必要的经济损失，更不能无意的为一些工作人员创造犯错误的氛围。
在这方面，财务部严格按有关制度执行，铁面无私从不放过任何不合理事情;其次是对公司整体资产进行监督，定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等，以保证公司财产不受侵害。
4、报表，对不一样时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析。
财务部能够按着月、季和年透过会计报表和财务辅助说明进行分析和评价。
5、管理，是财务工作的一项重要职能。
首先是为领导管理和决策带给准确可靠的财务数据，公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求带给的数据资料;其次是参与公司管理和决策，对公司存在的不合理现象，财务部已经提出合理化推荐，大部分已被采纳。
会计erp课程心得体会范文(3篇)
会计erp课程心得体会范文（3篇）会计erp课程心得体会范文（精选3篇）会计erp课程心得体会范文篇1这学期我们学习了ERP沙盘模拟课程。
通过对沙盘模拟试验的学习，我们都有了不同程度的提高，以下就是我对于试验阶段的心得。
ERP对于我们来说是一门十分新鲜又实用的课程。
他不但可以让我们实际模拟企业的运营情况，还可以让我们自己做出决策来决定企业的发展方向。
可以说ERP就是我们学习管理学生的最好实践课堂。
毕竟没有哪个真实的企业会交给一个刚刚毕业的学生来决定其运营方案，企业的发展也是需要有经验的管理者来进行决策的。
所以说，ERP给了我们一个实现自己管理梦想，积累经验的平台。
对于沙盘试验，给我最多体会的就是团队的力量。
因为5个人一组，通过之前所学的知识进行计算，再做出企业的发展计划。
不论是从生产线的改建，还是原材料的购买数量，以及广告费的投放数量，都是需要大家一起进行讨论决议。
因为每一步都对于企业有着至关重要的作用。
如果第一期没有进行市场开拓，那么你的企业第二年就不能在更大的市场销售你的产品。
所以只有大家一起关注自己的“企业”，一起为它出谋划策，才能真得让它得到收益。
通过学习，使我对ERP沙盘模拟有了初步的认识，了解了一些关于企业经营管理方面的知识，把模拟企业运营的关键环节:战略规划，资金筹集，市场营销，产品研发，生产组织，物资采购，设备投资与改造，财务核算与管理等，把企业运营所处的内外部环境抽象为一系列规则，通过企业四年经营，使我们在分析市场，制订战略，营销策划，组织生产，财务管理等一系列的活动中，参悟科学的管理规律，提升管理能力。
从我们“企业”的6年经营情况来看，我们做出的决议还是存在着许多不足的。
比如我们的广告费投入数量较多，费用与收益的比例较低，这就直接影响了我组的效益排名情况。
所以说，费用的产生一定要有它的合理性，否则就会使企业很难生存下来。
我想这对于真实的企业也是很重要的，如果没有很好的费用管理方案企业也就没有效益可言。
ERP实训总结报告3篇
ERP实训总结报告 (2)ERP实训总结报告 (2)精选3篇（一）【标题】ERP实训总结报告【日期】2022年3月30日【摘要】本报告总结了我在ERP实训期间的学习和实践经验。
通过此次实训，我掌握了ERP系统的基本功能和应用技巧，提高了自己的工作效率和专业能力。
同时，我也遇到了一些挑战和问题，但通过团队合作和不断的学习和尝试，我成功地克服了这些困难。
通过此次实践，我深入理解了ERP系统在企业管理中的重要作用，并增强了我的团队合作和问题解决能力。
【介绍】在本报告中，我将首先介绍ERP系统的基本概念和作用，然后详细描述我在实训期间所使用的ERP系统及其功能，以及我在实践中遇到的挑战和解决方法。
最后，我总结了本次实训的收获和经验，并提出了一些建议和展望。
【ERP系统的基本概念和作用】ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）系统是一种集成的管理信息系统，用于管理企业的各个业务流程和资源。
它通过整合企业的各个部门和功能模块，实现信息的集中管理和共享，提高企业的管理效率和决策能力。
【所使用的ERP系统及其功能】在本次实训中，我使用了SAP ERP系统。
该系统提供了包括销售、采购、库存管理、财务会计、供应链管理等在内的多个功能模块。
通过学习和使用这些功能，我能够完成企业日常的业务操作，并进行数据分析和决策支持。
【挑战与解决方法】在实训期间，我遇到了一些挑战和问题。
首先，我对ERP系统的使用和操作不够熟悉，导致起初遇到了一些困难。
为了解决这个问题，我积极阅读相关的教材和文档，并请教同学和老师。
通过不断地学习和实践，我逐渐熟悉了系统的使用，提高了自己的操作技巧。
其次，我在实践中遇到了一些技术性问题，例如系统出现错误或不能正常运行。
针对这些问题，我主动向同学和老师寻求帮助，并进行了一些尝试和调试操作。
通过这些努力，我成功地解决了大部分问题，并从中学到了许多有关系统维护和故障排除的知识。
ERP实训总结(5篇)
ERP实训总结(5篇)一．实训时间20xx年x月x日~~20xx年x月x日二．小组介绍小组名称：H小组成员：C E O：财务总监：财务助理：生产总监：营销总监：采购总监：本人担当：财务总监三．实训目的ERP是最前沿的企业治理模式,通过各模板之间数据的相互传递,把对企业的治理上升到系统。
学校组织这次模拟实习,是盼望通过模拟公司仿真环境,让我们熟识公司的运作,身临竞争环境,直接参加公司的运作过程和生产流程,模拟生产经营决策,准时处理公司发生的经济业务等。
实训以小组为单位，要我们熟悉到现实中做企业也不简简洁单就是赚钱，建立良好的企业间的关系，建立良好的人际间关系都至为重要，做企业要有战略长远规划，不能处处树敌，成为众矢之的，只有这样企业才能做的长远。
我在实训模拟中担当财务总监的角色,主要的工作是主持公司的财务治理工作。
四．财务总监任务我在实训模拟中担当财务总监的角色,主要的工作是主持公司的财务治理工作。
为期两周的沙盘模拟虽然我们并不是最终的成功者，但是，有快乐、郁闷，有感悟，有收获。
短短两周时间，短短6个财政年度，我却觉得获益匪浅。
团队合作、整体规划、产销猜测、产品研发、市场开发、广告投资、贷款和还款是书本上学来的学问第一次综合运用，在和团队成员的沟通中也相互切磋，相互学习。
我们班共51人，分成8组，我们这组共有6人，相比拟平常的上课我们都觉得沙盘模拟更有意思。
在此之前我们曾学习过根底会计和财务治理课程，自认为可以胜任财务总监一职，财务总监不就是算算账嘛！可是当上财务总监才发觉一切都是“我以为”,财务总监可不是一个好差事啊!我的日常工作就是在企业每年年末我做好下一年的预算，为企业的整体规划供应资金方面的参考；跟随企业经营的进展,监视CEO的日常业务登记活动，支付企业的各项费用，并准时地核对帐目，审核企业新工程投资的可行性，对企业将要进展的战略规划，提出意见，并赐予财务估计支持，规划企业的贷款业务；总体平衡企业的各项指标，年终作出企业年度利润表、现金流量表、资产负债表，同时在每年各季度的流程表上做好资金的核算，防止错账。
会计模拟实训报告12篇
会计模拟实训报告12篇会计模拟实训报告1至今为止，学习会计已经有两年半了，在此次模拟实训以前，只是对于会计的理论只是有一定的了解，并不是太懂实际的操作。
而通过这次会计模拟实验，我学到了很多的知识和账务的处理，把理论的只是应用到了实践。
加强了读理论只是的记忆，同时加强了自己的动手能力。
会计综合模拟实验的实训的主要内容是，模拟企业（即长沙创新风机有限责任公司）的经济业务为实训材料，以公司12月份的生产经营活动为基础，使我们能在模拟的情况下按照实验的内容的要求，根据经济业务的凭证资料，用计算机编制记账凭证、进行账簿登记、最后编制财务报表等，对会计工作的全貌有一个全新直观的了解。
整个实验过程包括准备阶段跟实际操作阶段。
在模拟实验考试前首先了解到本次模拟企业的原型是长沙创新风机有限责任公司。
该公司的办公地址、开户银行、纳税号、总经理以及会计主管等都是已知的条件。
另外，我们还对此次会计模拟实训的平台，英睿会计实训平台的简单运用了功能操作进行了基本的学习。
为了完成以上准备后我们进入了实际操作阶段。
首先根据实验资料设置账簿，然后根据相关业务内容和“原始凭证”添置“记账凭证”，再根据“收款”和“付款”凭证登记“现金”及“银行存款”编制“科目汇总表”，根据“科目汇总表”登记“总分类帐”，将“总分类帐”与“日记账”和“明细分类帐”核对后根据“总分类帐”编制“会计报表”。
具体步骤如下：一：设置总账二：编制记账凭证三：登记总账、明细账通过对企业140个业务进行操作，填制原始凭证，根据原始凭证编制记账凭证，根据记账凭证登记现金、银行存款日记账和有关明细分类账，根据记账凭证编制科目汇总表，根据科目汇总表登记总分类账；总账与有关明细账相互核对，达到张张相符，根据总账和明细账编制会计报表并进行报表分析，例如：利润表、资产负债表等。
具体涉及到该企业的货币资金核算，销售与收款核算、采购与付款核算、工资管理核算、固定资产核算、存货核算、成本与费用核算、税金及附加核算以及其他核算的内容。
2024年erp模拟企业实训总结(二篇)
2024年erp模拟企业实训总结ERP模拟企业实训是一种通过模拟真实企业运营的方式来培养学生实际操作能力和综合素质的教学方法。
在这次实训中，我担任了企业的ERP管理员，负责整个企业的ERP系统的运营和管理。
通过这次实训，我深刻体会到了ERP系统的重要性，并学到了许多实际操作的技巧和方法，下面是我对这次实训的总结：首先，本次实训使我更加了解了ERP系统的功能和作用。
在实训过程中，我学会了如何设置企业的各个模块，并了解到了ERP系统的各种功能和作用。
通过模拟企业的实际操作，我对ERP系统的管理和运营有了更深入的了解。
在实际应用中，ERP系统可以帮助企业进行供应链管理、人力资源管理、财务管理等各个方面的工作，提高企业的运营效率和管理水平。
其次，本次实训提高了我在ERP系统使用方面的技能和经验。
通过实际操作，我学会了如何在ERP系统中进行数据录入、查询和分析，掌握了各种数据处理和统计方法。
我还学会了如何进行系统调试和故障排除，提高了ERP系统的稳定性和可用性。
这些技能和经验对我未来的就业和职业发展具有重要的意义。
再次，本次实训对我培养了解决问题和团队合作的能力。
在实际操作中，我经常遇到各种问题和困难，需要与同学们进行讨论和合作。
通过与团队成员的合作和交流，我学会了分析问题、解决问题，并能够及时调整方案和应对突发情况。
这种团队合作的能力对我未来的工作和生活都具有重要的影响。
最后，本次实训还提高了我对企业管理的认识和理解。
通过模拟企业的真实运营，我深刻认识到了企业管理的重要性和复杂性。
在实际操作中，我学习到了如何进行有效的资源配置和合理的决策，提高企业的竞争力和市场占有率。
这对于我以后从事管理工作具有重要的指导作用。
总体来说，本次ERP模拟企业实训使我受益匪浅。
通过实际操作，我对ERP系统的功能和作用有了更深入的了解，提高了在ERP系统使用方面的技能和经验。
同时，本次实训还培养了我解决问题和团队合作的能力，提高了我对企业管理的认识和理解。
ERP实训总结8篇
ERP实训总结8篇篇1一、实训背景与目标本次ERP实训课程是为了提高学生对企业资源计划系统（ERP）的理解和应用能力，通过模拟真实企业环境，使学生熟悉ERP系统的运作流程，掌握相关操作技巧，提高团队协作与问题解决能力。
二、实训内容本次实训主要包括以下几个方面：1. ERP系统概述：了解ERP系统的基本原理、功能模块及在企业运营中的作用。
2. 系统模块操作：实操演练ERP系统中的采购、生产、销售、库存、财务等模块。
3. 业务流程演练：模拟企业实际运营过程中的业务流程，如销售订单处理、生产计划安排、采购订单生成等。
4. 团队协作与沟通：培养团队成员间的协作精神，提高沟通效率。
5. 问题解决能力：面对模拟环境中的挑战与问题，学会分析与解决。
三、实训过程1. 理论知识学习：在实训开始前，我们对ERP系统的理论知识进行了深入学习，为后续实操演练打下了坚实基础。
2. 实操演练：通过分组，我们模拟了不同企业的运营环境，每个成员担任不同角色，完成各自的工作任务。
3. 团队协作：在实训过程中，我们积极沟通，共同解决问题，提高了团队协作能力。
4. 问题解决：面对模拟环境中的挑战，我们学会分析问题，寻找解决方案，提高了问题解决能力。
四、实训收获1. 加深了对ERP系统的理解：通过实训，我们对ERP系统的功能模块、运作流程有了更深入的了解。
2. 掌握了操作技巧：实操演练中，我们逐渐掌握了ERP系统的操作技巧，提高了操作效率。
3. 提高了团队协作能力：在团队协作过程中，我们学会了如何有效沟通，共同解决问题。
4. 增强了问题解决能力：面对模拟环境中的挑战，我们学会分析问题，寻找解决方案，提高了应变能力。
5. 了解了企业运营流程：通过模拟企业实际运营过程，我们对企业的运营流程有了更直观的认识。
五、存在问题与建议1. 部分学生对ERP系统的理解仍显不足，需进一步加强理论知识学习。
2. 在团队协作过程中，沟通效率有待进一步提高。
erp会计实训报告
erp会计实训报告实训是指包含实训目的、实训环境、实训原理、实训过程、实训结果、实训等方面内容的书面汇报材料，类似于理科课程的实验报告。
主要用于加深学员对知识和技能的理解和认识。
下面是erp会计实训报告，请参考！erp会计实训报告提示：在为期一周的ERP实训中我认识和学习到ERP系统及在企业运营中的重要性及涉及到的一些跨学科的知识。
由此可以了解企业的运营过程、身临其境的进行操作，真正感受一个企业经营者如何利用好现有资源充分达到资源的优化合理配置从而获得利益的最大化。
探索企业经营管理的关键,了解ERP对企业管理的秘密之道。
一、经营状况分析及总结：14号上午沙盘实训正式开始，老师将全班同学分成了十六组，每组三人或四人并详细讲解了相关规则。
之后沙盘角逐拉开帷幕，由于初次接触大家难免有些小紧张经过一期的经营摸索有些同学开始变得得心应手了。
在接下来的角逐中更富有激情和挑战，都想成为新一轮的“沙王”，在模拟经营中小组成员齐心协力，对内畅所欲言，运用头脑风暴法、SWORT分析法等方法寻找各自对经营有利的想法策略；对外保护好本小组的商业信息不泄露、不被“不法分子”窃取。
此时我小组也在为经营自己的公司而奋斗着、努力加油。
第一年的时候我们进行了区域市场的开拓和ISO9000的资格认证申请，争取在第一时间内进入市场并占取P1或P2的市场份额。
但是我们在广告竞单方面没有规划好，导致我们投入大量的广告费，而没有竟得大量订单，从而影响了P1产品在今后本地市场的销售量，利润也随之减少。
其次生产线还在继续生产增加了5个单位的P1产品库存。
经过这一季度的经验总结大家一致认为要继续在市场开拓、产品研发和生产线等方面保持不变继续前进，在让我们导致亏损的方面减少各方面不必要的支出，另外还要调整一下我们的思想策略和整个企业的发展战略。
第二年的经营主要工作重点是进行P2的研发和生产以及生产线的投资改造。
第2年比较平稳，每一步都是按照计划在执行，期间并卖出一条手工生产线，转产成一条半自动化生产线，以提高生产率，为第二年的P1市场占有率与第三年P2的生产率作保障。
会计erp沙盘实训总结
会计erp沙盘实训总结在进行会计ERP沙盘实训的过程中，我们深刻感受到了实训对于我们的重要性和意义。
通过这次实训，我们不仅学到了会计ERP系统的操作技能，更重要的是，我们深刻理解了会计ERP系统在企业管理中的作用，同时也锻炼了我们的团队合作能力和解决问题的能力。
首先，通过这次实训，我们对会计ERP系统有了更深入的了解。
在实际操作中，我们学会了如何使用会计ERP系统进行财务会计、成本会计、管理会计等方面的操作。
我们不仅学会了如何录入账目、生成报表，还学会了如何进行成本核算、利润分析等重要的管理会计技能。
这些技能对于我们未来的工作和职业发展都具有重要的意义。
其次，通过实训，我们深刻理解了会计ERP系统在企业管理中的作用。
会计ERP系统不仅可以帮助企业进行财务核算，还可以帮助企业进行全面的成本控制和利润管理。
通过会计ERP系统，企业可以实现财务数据的实时监控和分析，可以及时发现问题并进行调整，从而提高企业的管理水平和经营效益。
除此之外，通过这次实训，我们也锻炼了团队合作能力和解决问题的能力。
在实训过程中，我们需要相互配合，共同完成各项任务。
通过团队合作，我们不仅能够更好地完成任务，还能够学会如何与他人合作、沟通和协调。
同时，实训过程中也会遇到各种问题和困难，我们需要通过思考和分析，找到解决问题的方法和途径。
这些能力对于我们未来的工作和生活都具有重要的意义。
综上所述，会计ERP沙盘实训对我们来说意义重大。
通过这次实训，我们不仅学会了会计ERP系统的操作技能，更重要的是，我们深刻理解了会计ERP系统在企业管理中的作用，同时也锻炼了我们的团队合作能力和解决问题的能力。
这些都为我们未来的发展打下了坚实的基础，也让我们更加深刻地认识到了会计ERP系统的重要性和必要性。
希望通过今后的学习和实践，我们能够更好地运用会计ERP系统，为企业的发展和管理贡献自己的力量。
erp会计实习总结精选
erp会计实习总结一、实习的目的在当前经济迅速发展及企业业务的多元化与复杂化加剧的情况下，企业实际需要对于会计人员做账水平的要求也日益提高。
传统的手工做帐既费时间又费人力而且容易出错，已不能满足企业需要。
因此在信息技术的空前发展的今天，传统的会计手工操作已逐步被计算机取代。
计算机操作即会计电算化，它主要是应用电子计算机代替人工记帐、算帐、报帐，以及代替一部分由我们人工完成的对会计信息的处理、分析和判断的过程。
它是财务会计、财务管理、会计电算化理论学习的实践环节，也是我们财务管理专业和财务会计专业学习和提高运用计算机处理会计流程能力的重要组成部分。
通过对实践课程的学习，我们要基本掌握实际企业账务处理流程、会计电算化的基本原理、财务软件的主要功能和使用方法，能够运用财务软件对企业业务进行会计处理。
通过对电算化的学习，可以为明年毕业后做会计工作打下一定的基础。
二、实习的主要内容用友财务软件系统管理财务软件系统管理这部分，主要学习了系统管理的相关概念，功能及基础设置。
系统管理是用友财务软件管理系统中一个非常特殊的组成部分。
其主要功能是对该软件管理系统的各个产品进行统一的操作管理和数据的维护，具体包括账套管理、年度账管理、操作员及权限的集中管理、系统数据及运行安全的管理等方面。
用友财务软件总账管理通过实验掌握了总账管理系统的概念、功能及与其他系统的关系、设置控制系数、设置基础数据、输入期初余额等内容。
总账管理系统是财务及企业管理软件的核心系统，适用于各行业账务核算及管理工作。
总账管理主要功能有：初始设置、凭证管理、出纳管理、账簿管理、辅助核算管理和月末处理。
总账管理系统的重要地位不可忽视，其他管理如：工资管理、固定资产、应收应付款、资金管理、成本管理、存货管理等都是在围绕着总账管理来运作的。
总账管理系统最后一步是期末处理，主要包括银行对账、自动转帐、对账、月末处理和年末处理。
手工做账数量不多但是业务种类繁杂时间紧迫，而在计算机操作下许多期末处理具有规律性，不但减少会计人员的工作量而且加强了财务核算的规范性。
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一、实训过程组织准备工作组织准备工作是erp沙盘模拟的首要环节。
主要内容包括分组和职能定位。
我所在a组共八名成员，分别担任ceo、营销总监、生产总监、采购与物流总监、现金会计、财务会计等主要角色。
我在小组中主要负责与生产相关的工作。
我们将在未来模拟经营的六年中与其他七组展开激烈竞争。
了解企业基本情况对企业经营者来说，接手一个企业时，需要对企业有一个基本的了解，包括股东期望、企业目前的财务状况、市场占有率、产品、生产设施、盈利能力等。
在这个环节，我们最主要的任务是学习使用和填写财务报表（资产负责表和利润表）。
学习市场规则与企业运营规则企业在一个开放的市场环境中生存，企业之间的竞争需要遵循一定的规则。
综合市场竞争及企业运营所涉及的方面，需要注意八个主要问题，即市场划分与市场准入；销售会议与订单争取；厂房购买、出售与租赁；生产线购买、转产与维修、出售；产品生产；原材料采购；产品研发与iso认证；融资贷款与贴现。
实践是检验真理的唯一标准，初期我们对于规则的运用很不熟练，随着模拟的推进逐渐上手。
在本次模拟中，我们因为不熟悉规则出过一些差错，最严重的是在第五年年末，没有按照规则购买小厂房，待第六年年初才发现，只有年末才能进行厂房的租赁与购买，直接导致第六年不能增加新的生产线，严重影响生产和按订单交货。
起始年经营模拟erp沙盘模拟不是从创建企业开始，而是接手一个已经开始运营的企业。
根据从基本情况的描述中获得了企业运营的基本信息，把报表中枯燥的数字活生生的再现到沙盘上，让我们进一步了解企业的情况，适应规则，为后续的模拟做好铺垫。
在初始年，我们的从期初手忙脚乱到期末独自应付，深刻地感受到财务数据与企业业务的直接相关性，理解到财务数据是对企业运营情况的总结和提炼，为以后“透过财务看经营”打好基础。
六年经营竞争模拟企业经营竞争模拟是erp沙盘模拟的主体，经营伊始，老师发布了市场预测资料，对每个市场每个产品的总体需求量、单价、发展趋势做出预测。
在分析市场预测的基础上讨论企业的战略和业务策略。
总体来看，在分析预测资料阶段，我们就没有很好把握市场发展趋势，对公司发展缺乏长远计划，影响新产品的开发，使得公司没有系统性的发展起来。
其次，对于高端产品的研发存在严重的资金问题，在初期经营中没有魄力大胆向银行贷款，使得资金成为公司发展的主要障碍。
这两个问题成为阻碍企业发展的最主要门槛。
以下按分工不同分析六年经营过程战略管理——成功的企业一定有着明确的企业战略，包括产品战略、市场战略、竞争战略及资金运用战略等。
从最初的战略制定到最后战略目标的达成，都应该是用发展的眼光看待企业的业务及经营，保证业务与战略一致，在未来的竞争中获得更多地获取战略成功而非机会性成功。
我们小组之所以在此次实训中成绩欠佳，最主要的原因就是缺乏对公司发展战略行部署，总得抱着走一步算一步的想法，贻误了公司发展的最佳商机，丢掉大部分市场。
营销管理——市场营销就是企业用价值不断来满足客户需求的过程。
企业所有的行为、所有的资源，无非是要满足客户的需求。
模拟市场竞争，营销的主要任务是分析市场，关注竞争对手，把握消费者需求，制定营销战略，定位目标市场，制定并有效实施营销计划，从而达成盈利目标。
我们的问题在于没能充分考虑各级范围的市场及其细分市场在未来几年的需求量以及资金压力，放弃开发国内、亚洲等市场。
在与竞争对手合作方面，能及时了解主要竞争对手的广告投放、生产能力，目标市场等主要内容，做到比较准备的广告投放和竞争者间原料及成品的买卖。
生产管理——企业主要生产活动包括生产运作、原料采购及新产品研发。
这是我们在平时学习中很少接触的环节，对于这个领域，我们从陌生到了解并逐渐掌握其中原理。
在模拟实践中，暴露了一些问题，值得我们思考。
其中影响较大的有（1）未能对未来市场上的产品需求作出准确的预测,放弃研发p4产品,需求量增大的后三年,错失商机。
（2）在生产过程中未能处理好生产与销售的问题,p3产品预期不能如期交货的,降低了公司的市场地位,同时也因为不能如期交货而增加了资金周转的负担。
（3）小产房和生产线没有及时更新,在市场普遍已用上全自动生产线的时候,小组依然保留四条手工生产线,延误了生产。
财务管理——在沙盘模拟过程中，团队成员最大的问题是如何清晰掌握资产负债表和利润表。
不明确资本的流转如何影响损益，就不能更好的估计长短期资金的需求，就不能以最佳方式筹资，导致借高利贷的后果。
没有很好的控制融资成本，提高资金的使用效率。
在处理财务贷款上,未能有效预测未来的资金,没有合理地确定贷款的金额和年限,导致资金周转不灵的情况。
本次实训，资金和长期发展战略是瓶颈，这体现在多个组中。
经营成果较突出的公司都有着详尽的长期发展战略或是充裕的银行贷款。
在这两个因素中，战略又居于首位。
没有完整的发展计划，就无法预测资金的使用情况，也就不能结合企业经营状况向银行申请贷款，等到需要资金时，再贷款根本不能满足生产和销售的需要。
因此制定适合公司发展的战略，是erp公司成功经营的关键。
二、实训结果1、广告投入产出分析和市场占有率分析谁拥有市场，谁就拥有主动权。
市场的获得又与企业的市场分析和营销计划相关。
营销策划在erp沙盘模拟课程中集中体现在广告费用的投放上，因此从广告投入产出分析和市场占有率分析两个方面评价企业的营销策略。
广告投入和产出分析用来比较个企业在广告投入上的差异。
从下表可以看出，第六年，我所在a组广告产出比为10，在八个组中居第六为，由此可知，我们在广告投放的选择的较前几组有较大差距。
市场占有率是企业能力的一种体现，企业只用拥有市场才有获得更多收益的机会。
总体上来看，企业市场占有率居第三位，有着不错的收益前景。
透过财务看经营不同企业经营成果的差异是由决策决定的，而决策需要以准确、集成的数据为支持。
财务是企业全局信息的集合地，是数据的主要提供者，全面反映企业一个时期内的经营状况。
从六年的资产负债表和利润表（附录）可以看出，公司前三年是亏损经营，第四年开始盈利，到第六年已形成公司发展的良性循环。
第六年年末，资产总计1亿7400万，比期初资产总额1亿700万增长6700万，同比增长662%。
所有者权益4700万，比期初所有者权益6600万减少1900万，同比下降279%。
在公司经营的六年当中，无拖欠订单，全部完成交货任务。
生产车间现已无成品或在制品，原料尚有库存。
经过六年发展，公司购买小厂房及两条半自动生产线，未来发展前景可观。
企业未来发展建议和措施（1）全面总结前六年公司经营状况，针对未来市场趋势及产品需求，制定公司下一个六年的发展计划，并根据每年的执行结果和竞争对手反应，及时补充和调整战略。
（2）营销部门根据公司现金分配能力，重新制定合理的广告投放计划。
并为开辟国内和亚洲新市场做准备。
（3）生产部门研发新产品p4，利用小产房资源，购入全自动生产线，确保生产与销售订单配套。
（4）财务部门根据新制定的战略，配合执行财务计划。
更新长短期贷款，确保生产、采购及销售部门的资金使用畅通。
各部门严格按照公司战略计划部署本部门生产经营活动，权责分明。
三、实训收获与体会换位思考与团队合作在六年的经营过程中，我们经历了初期组建、短暂磨合、逐渐形成团队默契，进入协助状态。
其中有各自为战导致的效率低下、无效沟通引起的争论不休、职责不清导致的秩序混乱等问题，终于进行过角色互换之后，体验到角色转变后考虑问题的出发点的相应变化，也学会了换位思考，为更好的团队合作打下基础。
在企业经营这样一艘大船上，ceo是舵手、cfo保驾护航、营销总监瞄准市场、生产总监开足马力……在这里，每个角色都要以企业总体最优为出发点，各司其职，相互协作，才能赢得竞争，实现目标。
在组织的全体成员有共同愿景、朝着共同的绩效目标、遵守相应的工作规范、彼此信任和支持的氛围下，企业更容易取得成功。
树立共赢理念市场竞争是激烈的，也是不可避免的，但竞争并不意味着你死我活。
寻求与竞争对手之间的双赢、共赢才是企业发展的长久之道。
这就要求企业知己知彼，在市场分析和竞争对手分析上做足文章，在竞争中寻求合作，企业才会有无限的发展机遇，市场也会稳定积极的发展。
诚信诚信是一个企业立足之本，发展之源。
诚信原则在erp沙盘模拟中体现为对“游戏规则”的遵守，如市场竞争规则、生产计算规则、生产设备购置以及转产等具体业务的处理。
不能盲目为了交货人为加快生产，虽然再最终的财务报表中体现不出来，可转回现实当中是无论如何也办不到的。
模拟的意义在于了解一个企业真实的运作情况，是为将来真正走向工作岗位做功课，如果只是为了完成实训而实训就失去了模拟的意义。
职业定位与领导者气质每个个体因为拥有不同的个性而存在，这种个性在erp沙盘模拟中显露无遗。
不仅如此，每个团队领导者的个性往往决定企业的个性。
在分组竞争中，有的小组大展拳脚，有点小组稳扎稳打，还有的小组慌张忙乱，这都与领导者的决策及个性有着很强的关联。
在小组分工时，个性和能力特点与胜任角色也有着很大关系。
但在现实工作中，很多人都不能因为“爱一行”才“干一行”，更多的情况是需要大家“干一行”就“爱一行”。
在此次模拟中，由于专业影响，很大同学都想要做与营销有关的工作，殊不知，转换做其他的工作，能丰富工作经历，与各部门沟通的同时，加深对实训环节的了解。
体验企业多个工作流程，也可以为将来的营销工作奠定基础。
总体感悟在erp沙盘模拟中，我们经历了一个从理论到实践再到理论的上升过程，把理论知识运用到模拟实践中，在从自己的亲身实践经历中总结出理论学习的盲点。
每一次借助erp沙盘推演企业经营管理的过程，都会基于现场的案例分析和数据分析为企业做出诊断，磨练商业决策敏感度，提高决策能力及长期规划能力。
在市场的残酷与企业的经营风险面前，是轻言放弃还是坚持到底，这不仅是一个企业可能面临的问题，更是人生中会不断出现的抉择问题。
模拟实训虽然已经结束了，留给我们思考的问题还有很多，在今后的学习与工作中，要汲取本次实训获得的宝贵经验，不断丰富和完善自己理论知识的同时，更多地参与实践，走好人生的营销之路！。