固定资产管理的有效办法
固定资产管理办法
固定资产管理办法固定资产管理办法一、总则固定资产是指企业长期使用、价值较高、持有期超过一年的有形资产，包括房屋、机器设备、交通工具等。
为了规范固定资产的管理，保证企业资产的安全和价值的最大化，制定以下固定资产管理办法。
二、固定资产管理责任1. 总经理负责全面的固定资产管理工作。
他应当制定和完善固定资产的管理制度，并确保其执行。
2. 财务部负责资产的登记、记录和核算工作。
他们应当及时更新固定资产的台账，并做好固定资产清查工作。
3. 每个部门的负责人应当负责本部门的固定资产管理工作。
他们应当做好固定资产的维护、保养和使用记录。
三、固定资产购置1. 固定资产的购置需经过预算，由总经理批准后方能进行。
2. 购置固定资产的采购部门应当进行供应商的比较和评估，并选择性价比较高的供应商。
3. 购置固定资产时，应当签订合同，并确保合同内容与实际情况一致。
四、固定资产登记与验收1. 财务部门应当及时将购置的固定资产进行登记，并填写资产卡片。
2. 固定资产的验收应由有关部门的负责人进行，并填写验收报告。
3. 财务部门应当定期核对固定资产的登记情况，确保资产的准确性。
五、固定资产使用与维护1. 固定资产的使用应当符合其设计和用途，不得私自改变用途。
2. 固定资产的使用人员应当做好日常维护和保养工作，并填写维护记录。
3. 长期不使用的固定资产应当妥善保管，防止损失和报废。
六、固定资产报废与处置1. 固定资产达到规定的使用寿命或出现严重损坏时，应当及时报废。
2. 固定资产报废需填写报废申请表，并经总经理批准后方能进行。
3. 财务部应当组织人员对报废资产进行处置，并填写处置记录。
七、附件本文档所涉及附件如下：1. 固定资产购置申请表2. 固定资产验收报告3. 固定资产维护记录4. 固定资产报废申请表5. 固定资产处置记录八、法律名词及注释1. 固定资产：指企业长期使用、价值较高、持有期超过一年的有形资产。
2. 购置：指企业以购买或租赁等方式取得固定资产的行为。
固定资产管理办法完整版
固定资产管理办法完整版固定资产管理办法完整版第一章总则第一条范围本办法合用于单位及其下属各单位（以下统称本单位）固定资产的管理。
第二条目的为了保护、合理利用本单位固定资产，规范固定资产的管理，提高固定资产使用效益，制定本办法。
第三条依据本办法依据《中华人民共和国财政法》、《固定资产管理暂行办法》、《财政部国家发展改革委人民银行关于固定资产有关税收政策问题的通知》等法律法规编制。
第二章固定资产的分类及管理第四条分类本单位固定资产主要包括：土地、房屋、机器设备、交通运输工具、电子产品、文化活动用品、租赁的固定资产等。
第五条购置本单位购置固定资产必须符合财务和经济效益原则，经过审批程序、中心财务审核、研究评估、招投标等审批程序后购置。
第六条资产管理本单位通过建立固定资产台帐、领用单、盘点单等管理制度，做到资产流动、动态监控、科学评估、技术升级和合理清理等全过程管理。
第七条维护保养本单位必须做好所有固定资产的定期维护、日常保养和维修保障等工作，确保固定资产的正常运行和延长使用寿命。
第八条盘点评估本单位必须定期盘点、评估固定资产，发现问题及时报告单位领导，并且采取有效措施解决问题。
第三章固定资产流动管理第九条调拨管理对于本单位固定资产的调拨，必须经过与职能部门的商议和允许，制定详细的调拨方案，并且进行相关台帐的修改和更新。
第十条处置管理本单位如需要处置固定资产，必须经过审批流程和相关程序，按照法律法规进行处置，确保资产的最大化回收价值。
第四章固定资产的监管及安全管理第十一条监管管理本单位必须建立全面的监管管理制度，做到严密监管所有固定资产，有效防范固定资产丢失、盗窃等问题。
第十二条安全管理本单位固定资产的安全管理必须严谨细致，做到安全检查、安全使用、安全保管等方面全流程管理，确保资产安全。
第五章附则附件：1. 固定资产台帐2. 固定资产领用单3. 固定资产盘点单法律名词及注释：1. 中华人民共和国财政法：是中华人民共和国于1995年1月1日颁布的法律之一。
公司固定资产管理办法
公司固定资产管理办法为了规范公司固定资产管理，提高资产利用率和管理效率，特制定本管理办法。
一、适用范围本管理办法适用于公司所有固定资产的采购、管理、调拨、报废、清查等工作，适用于所有相关人员。
二、资产类别公司固定资产分为以下四大类：1.房屋建筑类资产：包括公司自有房屋、租用物业等；2.机械设备类资产：包括生产设备、办公设备等；3.运输工具类资产：包括公司车辆等；4.无形资产：包括专利权、商标权、著作权等。
三、资产采购1.家产采购需通过合法渠道进行，采购时应进行严格的评估，制定采购方案，审核采购合同及其他相关文件。
2.所有采购需在公司资产管理系统中创建资产卡片，并完整填写资产投入使用申请单，由公司领导审核后方可使用。
四、资产管理和调拨1.所有固定资产应通过资产管理系统进行登记，包括资产名称、规格型号、数量、价值等信息，建立资产台账。
2.资产应配备专人负责管理，加强资产保养和维修，定期检查资产状态，检验资产是否完好、无损坏。
3.资产调拨需经过公司领导审核，并在系统中进行相应调整，明确资产去向。
五、资产报废1.资产报废需提交报废申请，由公司领导审核，经过确认后进行报废，并在资产管理系统中进行相应处理。
2.所有报废资产需出具报废凭证，并通过交易渠道进行处理。
六、资产清查1.每年需要对所有固定资产进行全面清查，确保资产完好无损，台账准确无误，避免遗漏。
2.若发现资产损坏或遗失，需立即报告领导，并确认情况后进行处理。
七、违规处理1.若发现有员工擅自挪用公司资产，或隐瞒资产情况等违规行为，应视情节轻重，进行相应的纪律处理，并进行追责问责。
2.对于有恶意破坏公司资产的行为，应报警处理，并追究法律责任。
八、其他本管理办法自施行之日起生效，并适用于公司内所有固定资产的管理。
对于本办法有任何不解之处或有建议的，欢迎提出，以便完善。
固定资产管理办法
固定资产管理办法一、引言固定资产是企业重要的生产要素，对于企业的经营和发展具有重要作用。
为了高效管理和保护固定资产，制定一套科学合理的固定资产管理办法是必要的。
本文旨在介绍一种有效的固定资产管理办法。
二、固定资产登记1. 新购固定资产的登记：对于新购入的固定资产，需立即进行登记。
登记内容包括资产名称、型号、数量、购置日期、购置价格等相关信息。
2. 领用固定资产的登记：对于领用的固定资产，需在登记簿中记录资产名称、型号、领用日期、使用部门等信息。
三、固定资产使用管理1. 资产维护与保养：定期检查固定资产的状况，确保其正常运转。
对于易损耗的设备，应做好日常保养工作，及时更换磨损零部件。
2. 设备维修与保修：遇到设备故障或损坏，应及时报修。
维修人员应按照维修程序进行处理，并及时记录维修情况。
3. 资产盘点与清查：定期对固定资产进行盘点和清查，核实实物与账目是否匹配。
如发现差异，应及时调整账务和处理不符合要求的情况。
四、固定资产处置管理1. 资产报废：对于达到报废标准的固定资产，应及时报废。
报废程序包括填写报废申请、组织评审、编制报废处理方案等。
2. 资产转让：如需将固定资产进行转让，应编制资产转让申请，明确转让的原因、价值和接收方等信息。
五、固定资产台账管理1. 台账的建立：建立固定资产详细的台账，包括资产名称、型号、数量、购置日期、购置价格、使用部门等信息。
2. 台账的更新：及时和准确地更新台账，记录固定资产的变更情况，包括新增、报废、转让等。
3. 台账的保管：台账应妥善保管，定期备份。
只有经授权的人员才能查看和修改台账内容。
六、固定资产安全管理1. 防火防盗措施：加强固定资产的防火和防盗工作，定期进行安全检查，确保资产的安全。
2. 保险投保：对于重要的固定资产，应购买相应的保险，以规避潜在风险。
七、固定资产管理的监督与评估1. 监督：定期进行固定资产管理情况的监督和检查，确保各项管理规定得到有效执行。
固定资产管理办法完整版
固定资产管理办法完整版一、概述固定资产是指企业长期使用、有形且价值较高的资产，包括土地、建筑物、机械设备、交通工具等。
固定资产管理是企业内控体系中的重要环节，对于确保企业资产的安全、提高资产利用效率至关重要。
为此，企业需要制定一套科学合理的固定资产管理办法，以确保固定资产的规范管理。
二、资产登记与验收1.资产登记资产登记是指将企业所有的固定资产记录在册，包括资产名称、编号、规格型号、购置日期、原值等。
资产登记应由专人负责，并定期更新和审核，确保登记信息的准确性。
2.资产验收资产验收是指在资产购置后，对新购资产进行验证和确认是否满足要求的过程。
在验收过程中，应核对资产的规格、数量、性能等是否符合预期，并填写验收报告，由资产验收人对验收结果负责。
三、资产入账与清查1.资产入账资产入账是指将购置的固定资产计入财务记账系统，并形成固定资产总账、明细账等账簿。
入账时应确认固定资产的原值、累计折旧、净值等核算科目，并与实物进行核对。
2.资产清查资产清查是指对企业固定资产进行定期的清查和盘点，以核实实际资产情况与账面账目的一致性。
资产清查应由专人负责，按照固定资产清查表进行清查，并及时修订和更新固定资产台账。
四、资产使用与报废1.资产使用资产使用是指按照既定规程和流程，对固定资产进行正常的使用和维护。
企业应制定详细的使用说明和操作规范，明确责任人和使用标准，并进行定期检查和维护，确保资产的正常运转和延长使用寿命。
2.资产报废资产报废是指固定资产因技术更新、过期等原因无法继续使用，需要从账面上进行注销和处理的过程。
在资产报废前，应提前评估资产的残值和处置方式，并填写报废申请表，经相关部门审核后进行报废处理。
五、资产保管与维修1.资产保管资产保管是指对固定资产进行有效的保管和使用，包括安全防护、防盗措施等。
企业应建立健全的资产保管制度，规定资产保管责任人，并加强安全教育和技能培训，提高员工的资产保管意识。
2.资产维修资产维修是指对固定资产进行预防性维修、计划性维修和突发性维修等活动，以确保资产的正常运转和延长寿命。
固定资产管理的四大模式
固定资产管理的四大模式固定资产是企业的重要资产，对其进行有效的管理是确保企业正常运转的关键。
目前，固定资产管理有四大模式，它们各有特点，适用于不同的企业环境和需求。
1.静态管理：这种模式强调固定资产的稳定性与持久性。
企业设立详细的固定资产清单，并定期进行核查，确保固定资产的保存状态良好。
这种模式适用于固定资产数量不多、使用年限较长的企业。
优点是管理相对简单，缺点是灵活性不足，对于快速发展的企业可能不适用。
2.动态管理：与静态管理相反，动态管理模式强调固定资产的流动性与变化性。
企业根据业务需求和市场变化，灵活调整固定资产的配置。
这种模式适用于业务变化较快、需要快速适应市场的企业。
优点是灵活性高，缺点是管理难度大，需要建立完善的固定资产调整机制。
3.信息化管理：随着科技的发展，固定资产管理越来越依赖信息技术。
通过建立固定资产管理系统，企业可以实时跟踪固定资产的状态、位置和使用情况。
这种模式适用于资产规模较大、地理位置分散的企业。
优点是信息实时、准确，缺点是需要投入大量资源进行系统建设和维护。
4.一体化管理：一体化管理是将静态、动态、信息化三种模式有机结合起来，形成一种综合性的固定资产管理模式。
企业根据自身实际情况，综合运用不同的管理手段，确保固定资产的最优配置和使用。
这种模式适用于规模较大、业务复杂的企业。
优点是灵活与稳定兼顾，缺点是需要具备强大的资源整合能力和管理水平。
在选择固定资产管理模式时，企业应根据自身实际情况进行评估。
要充分考虑企业的规模、业务特点、市场环境和发展战略等多个因素，选择最适合自己的固定资产管理模式。
同时，企业还应不断完善管理制度，提高固定资产的利用率和使用效益，确保企业的可持续发展。
财政部固定资产管理办法
财政部固定资产管理办法一、总则为了规范和加强财政部的固定资产管理，提高固定资产的使用效益，保障国有资产的安全完整，根据国家有关法律法规和财务制度，结合财政部的实际情况，制定本办法。
本办法适用于财政部机关及所属事业单位（以下统称“单位”）的固定资产管理活动。
固定资产管理应当遵循以下原则：（一）统筹规划，合理配置。
根据工作需要和财力状况，统筹规划固定资产的购置和配置，避免重复购置和浪费。
（二）规范管理，责任明确。
建立健全固定资产管理制度，明确管理职责和权限，确保管理工作规范有序。
（三）保障安全，提高效益。
加强固定资产的维护和保养，保障其安全完整，提高使用效益。
（四）勤俭节约，物尽其用。
倡导勤俭节约，充分发挥固定资产的使用价值，防止闲置浪费。
二、固定资产的分类与计价（一）固定资产的分类财政部固定资产分为以下几类：1、房屋及建筑物，包括办公用房、业务用房、职工宿舍等及其附属设施。
2、专用设备，指具有专门性能和专门用途的设备，如办公设备、通信设备、科研设备等。
3、通用设备，指一般办公和事务用的通用性设备，如计算机、打印机、复印机等。
4、文物和陈列品，如具有历史、艺术价值的文物和陈列品。
5、图书、档案，包括各类图书、期刊、资料和档案等。
6、家具、用具、装具及动植物。
（二）固定资产的计价1、购入的固定资产，按照实际支付的买价、运输费、保险费、安装调试费等计价。
2、自行建造的固定资产，按照建造过程中实际发生的全部支出计价。
3、在原有固定资产基础上进行改建、扩建的固定资产，按照改建、扩建发生的支出，减去改建、扩建过程中发生的变价收入后的净增加值，计入固定资产价值。
4、接受捐赠的固定资产，按照同类固定资产的市场价格或者有关凭据确定的价值加上相关税费计价。
5、盘盈的固定资产，按照同类固定资产的重置完全价值计价。
三、固定资产的购置（一）购置计划各单位应当根据工作需要和资产配置标准，编制年度固定资产购置计划，经审核批准后执行。
固定资产管理的工作建议
固定资产管理的工作建议
1. 建立健全的固定资产管理制度：包括固定资产的采购、验收、保管、使用、维修、报废等管理制度，确保各项工作有章可循，责任明确。
2. 强化采购环节的管理：加强预算控制，严格按照公司采购制度进行采购，确保采购的固定资产符合公司需求且价格合理。
3. 建立固定资产台账：详细记录固定资产的名称、规格、数量、单价、折旧年限、使用部门等信息，以便随时掌握公司固定资产的详细情况。
4. 加强固定资产的盘点清查：定期进行固定资产的盘点清查，确保账实相符。
对于盘亏、盘盈的固定资产要查明原因，及时处理。
5. 建立维修保养制度：对固定资产进行定期维护保养，及时发现并解决潜在问题，延长固定资产使用寿命。
6. 完善报废处理流程：对于无法继续使用的固定资产，要按照公司规定的报废流程进行处理，确保固定资产得到合理处置。
7. 优化固定资产管理流程：定期对固定资产管理流程进行审查和优化，提高管理效率。
8. 加强员工培训：提高员工对固定资产管理的重视程
度，加强相关知识的培训，提高员工的固定资产管理能力。
9. 引入先进的固定资产管理软件：使用专业的固定资产管理软件，可以更加高效地管理固定资产，提高管理效率。
10. 定期审计：对固定资产管理工作进行定期审计，确保各项制度得到有效执行。
通过以上工作建议的实施，可以有效地提高固定资产管理水平，降低资产管理成本，优化资源配置，提高企业的经济效益。
固定资产管理办法
固定资产管理办法一、概述固定资产是企业重要的生产要素，对于企业的正常运营和发展具有重要的作用。
为了有效管理和利用固定资产，本文制定了一套完善的固定资产管理办法。
二、资产分类及编码1. 固定资产应按照资产类别进行分类，包括土地及房屋、机器设备、交通工具等。
2. 为了方便管理，每个固定资产应编码，并建立相应的资产清单。
资产编码应具有唯一性，方便日后查询和盘点。
三、采购及验收1. 企业的固定资产采购应按照统一的采购程序进行。
采购人员在选择供应商时，应充分考虑供应商的信誉及产品质量。
2. 具体采购合同及验收标准应由专业人员编制，以确保资产的质量符合标准。
3. 固定资产的验收应由专人负责，验收报告应详细记录资产的规格、数量、质量等信息，并及时进行登记。
四、入账及折旧1. 资产入账应在验收合格后及时进行。
相关部门负责资产入账工作，并向财务部门提供相应的资产入账凭证。
2. 企业应根据固定资产的使用寿命和残值率确定合理的折旧方法和折旧年限。
折旧计算应准确无误，确保资产减值的精确反映。
3. 折旧计提应按月进行，每月进行一次核算。
计提折旧的凭证应妥善保存，并按规定时间提供给相关部门查验。
五、维护和保养1. 固定资产的维护和保养是确保其正常运行和延长使用寿命的重要措施。
企业应制定相应维护计划，并指定专人负责实施。
2. 维护和保养工作应按照规定时间和要求进行，维护记录应详细记录每次维护的情况，包括维护内容、维护人员等。
3. 对于易损耗的固定资产，企业应加强保养措施，防止资产的提前报废。
六、资产调拨和报废1. 资产调拨应经过严格审核，申请人应提出合理的调拨理由和方案。
调拨后，应及时更新资产清单，确保准确无误。
2. 资产报废应经过专门的审批程序。
报废资产应尽可能进行回收利用或以合理的方式进行处置，严禁私自处理。
3. 资产报废后，应进行相应的注销手续，包括注销入账凭证和更新资产清单等。
七、巡查和盘点1. 企业应定期进行固定资产的巡查和盘点工作。
固定资产的管控措施
固定资产的管控措施固定资产是企业运营的重要资产，对企业的长期发展和盈利能力具有重要影响。
因此，企业应采取有效的管控措施，确保固定资产的合理配置、安全运行和保值增值。
以下是一些建议的固定资产管控措施：1. 建立完善的固定资产管理制度：企业应制定固定资产管理的规章制度，明确固定资产的采购、使用、维护、处置等环节的管理要求，确保固定资产管理的规范化和制度化。
2. 加强固定资产的预算控制：企业应根据发展战略和经营计划，合理预测固定资产的需求，并进行预算控制，以降低不必要的支出和风险。
3. 提高固定资产的使用效率：企业应合理安排固定资产的使用，通过优化生产流程、提高设备利用率等方式，提高固定资产的使用效率，降低固定资产的闲置和浪费。
4. 加强固定资产的维护和保养：企业应定期对固定资产进行维护和保养，确保固定资产的安全运行和延长使用寿命，降低固定资产的维修成本和处置风险。
5. 实施固定资产的定期清查和盘点：企业应定期对固定资产进行清查和盘点，确保固定资产的账务和实物相符，发现盘盈、盘亏等情况时，应及时查明原因并采取相应的措施。
6. 加强固定资产的信息化管理：企业应利用信息技术手段，建立固定资产信息管理系统，实现固定资产的信息化管理，提高管理效率和准确性。
7. 加强固定资产的内部控制和审计：企业应加强固定资产的内部控制和审计，确保固定资产的安全和合规性，及时发现和纠正管理中的问题。
8. 实施固定资产的减值和处置风险控制：企业应对固定资产进行定期评估，及时计提减值准备，并对处置固定资产的风险进行控制，以降低企业的财务风险。
总之，企业应通过建立完善的固定资产管理制度、加强预算控制、提高使用效率、加强维护保养、定期清查盘点、实施信息化管理、加强内部控制审计以及减值和处置风险控制等措施，确保固定资产的合理配置、安全运行和保值增值。
固定资产管理办法(最新)资产管理办法(2024两篇)
固定资产管理办法(最新)资产管理办法（二）固定资产管理办法(最新)一、总则为规范和加强企业的固定资产管理，提高资产利用效率和管理水平，根据国家相关法律法规，制定本固定资产管理办法。
二、管理范围1. 本办法适用于企业所有的固定资产的管理，包括不动产、机器设备、交通工具等各类固定资产。
2. 对于租赁的固定资产，企业应按照租赁合同规定进行管理。
三、资产登记1. 新购固定资产的登记1.1 企业应建立固定资产登记册，详细记录每一项新购固定资产的名称、编号、规格、型号、购置日期、供应商、价格、负责人等信息。
1.2 对于价值较高的固定资产，需要进行资产验收，并录入固定资产登记册。
1.3 固定资产登记信息的正确性和及时更新是保证固定资产管理有效的基础，负责人应严格按照规定对固定资产进行登记和更新。
2. 存量资产的登记2.1 对于已有的固定资产，企业应进行全面的资产清查，确保资产登记信息的完整和准确。
2.2 已购固定资产的登记信息应与实际资产进行核对，如有出入应及时修改和更新登记信息。
四、资产使用与维护1. 资产使用1.1 固定资产应按照其设计和规格进行正确使用，不得超负荷或滥用。
1.2 在固定资产使用过程中出现的问题应及时上报并采取措施进行修复，确保资产的正常运行。
1.3 固定资产的使用人员应具备相应的岗位技能，接受必要的培训，确保正确操作和使用资产。
2. 资产维护2.1 企业应建立定期保养和维修制度，对固定资产进行定期检查和保养，在需要时进行维修或更换。
2.2 资产保养和维修的记录应详细记录，包括保养日期、维修内容、维修人员等信息。
五、报废与处置1. 资产报废1.1 固定资产达到预定的使用年限或发生故障无法继续使用时，应按照相关规定进行报废。
1.2 负责人应编制资产报废申请，并提交报废审批程序，经批准后将资产进行标识和封存。
2. 资产处置2.1 被报废的固定资产应按照一定程序和方式进行处置，包括转让、捐赠、报废处理等。
固定资产使用与维护管理办法
固定资产使用与维护管理办法1. 引言固定资产是企业在生产经营过程中长期使用的不易变现的物质资源，对企业的发展起着重要的支撑作用。
为了合理利用和有效管理固定资产，保障其正常使用和延长使用寿命，制定本《固定资产使用与维护管理办法》。
2. 管理范围本办法适用于企业所有固定资产的使用与维护管理，包括但不限于房屋、机械设备、交通工具等。
3. 使用管理3.1 资产登记企业应建立健全固定资产登记制度，对所有固定资产进行登记，包括资产名称、型号、数量、购置日期、原值等信息，并及时进行资产更新和变动登记。
3.2 资产领用所有固定资产必须经过相关部门的审批后方可领用，领用人应按照规定进行验收，并对资产的数量、质量进行核实。
3.3 资产使用使用固定资产的部门和个人应严格按照规定使用，不得私自调拨、转借或擅自更改固定资产用途。
3.4 资产归还和报废固定资产因停用、报废、异地调动等原因，需归还或报废时，应填写相应的归还或报废申请，并经过有关部门的审批同意后方可进行处理。
4. 维护管理4.1 日常维护使用固定资产的部门和个人应按照规定对资产进行日常维护，包括定期检查、保养、清洁等工作，确保资产的正常运行和使用寿命的延长。
4.2 维修保养若固定资产发生故障或需要维修保养时，应及时向维修部门申请，由专业人员进行维修保养，并做好相关记录。
4.3 定期检测企业应制定定期检测计划，对关键的固定资产进行定期检测，以保障其运行的安全性和稳定性。
4.4 报废处理当固定资产无法修复或达到使用寿命时，应根据相关规定进行报废处理，包括填写报废申请、报废审批及报废资产清点等工作。
5. 监督与评估5.1 监督企业应建立固定资产使用与维护管理的监督机制，定期对各部门使用和维护情况进行检查，发现问题及时纠正并采取相应的措施。
5.2 评估定期对固定资产进行评估，包括资产价值、使用寿命等方面的评估，以便判断固定资产的质量状况和价值，为决策提供参考。
6. 附则6.1 本办法自颁布之日起生效。
固定资产管理办法
固定资产管理办法（一）所有权与经营、使用权第一条固定资产所有权属集团。
集团下属的任何生产、经营单位，对其只具有经营、使用的权利，而不具有对外投资和处置的权利。
（二）固定资产的定义和范围第二条固定资产是指，使用期限超过一年以上的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。
不属于生产、经营主要设备的物品，单位价值在2,000元以上，并且使用期限超过两年的，也应当列为固定资产。
（三）固定资产管理的职责分工第三条固定资产按“谁使用谁保管”的原则实施管理。
由集团财务部建立集团整体“固定资产台账”和“固定资产登记卡”。
各下属经营单位建立相应固定资产账簿。
下属公司的生产设备、工程施工设备、厂房等固定资产，由集团财务部统一计提折旧费，计入该公司的生产成本，集团财务部建立固定资产和累计折旧备查账簿。
同时要加强固定资产的动态管理，定期（至少一年一次）进行固定资产清查、盘点，保证账、卡、物相符。
第四条集团经营使用单位负责固定资产有偿转让，内部（划）拨、拆卸和报废等业务的申报。
集团财务部审核，集团组织专题会议审批。
各下属经营单位凡涉及固定资产投资、处置等事项，一律按程序申报，待批准后才能付诸实施，严禁擅自行事。
集团财务部牵头，组织生产管理部、质量管理部、采购中心，不定期对各下属经营单位固定资产管理进行抽查，并不断改进和完善固定资产管理制度。
第五条集团生产管理部、质量管理部、采购中心、财务部、审计部等部门，负责专项工程项目投资的审核会签，集团财务部负责各下属经营单位对竣工项目及时进行决算和提供办理固定资产入账手续。
第六条集团财务部负责建立固定资产账目，核准固定资产价值，并定期与各下属经营单位固定资产台账核对，保证账目准确，账实相符。
（四）固定资产变动报批程序第七条内部调（划）拨程序1、调进单位填写“内部调（划）拨审批表”，然后送调出单位签署意见，经集团财务部审核，报总裁批准后实施。
2、固定资产变动实施后，双方单位在集团财务部指导下，办理固定资产台账调转，调出方下账，调入方上账，并由集团财务部审核后调整对方固定资产折旧额。
固定资产管理办法(最新)-资产管理办法
固定资产管理办法(最新)-资产管理办法固定资产管理办法(最新)-资产管理办法
第一章总则
第一条目的与基本原则
1. 为了加强固定资产的管理，确保资产的安全和合理利用，制定本办法。
2. 本办法适用于单位内所有固定资产的管理与使用。
第二条管理范围
1. 固定资产包括但不限于土地、房屋、设备、交通工具等所有单位内所拥有的物资。
2. 管理范围根据实际情况进行调整。
第二章资产管理流程
第三条资产登记与标识
1. 新购入的固定资产应在登记册上做好相应记录，并贴上统一的资产标识。
2. 资产标识应清晰可辨，防止丢失或错位。
第四条资产领用与归还
1. 职工需要使用固定资产时，需向资产管理部门提出申请，待批准后方可领用。
2. 使用完毕或无需再用时，职工应及时归还，并进行验收。
第五条资产盘点与清查
1. 定期进行资产盘点与清查，确保资产的数量和质量与登记信息一致。
2. 盘点结果及时上报，发现异常情况需要及时处理。
第三章监督与责任
第六条监督机构
1. 资产管理部门负责对资产管理流程的监督与指导。
2. 内部审计部门负责对资产管理情况进行定期审计。
第七条责任与处罚
1. 资产管理人员应严格履行职责，如违反管理办法，将依法追究责任。
2. 职工如有固定资产丢失或损坏的情况，应承担相应的责任，并赔偿损失。
以上为固定资产管理办法的部分内容，详细内容请参阅正式的资产管理办法文件。
固定资产管理办法
固定资产管理办法固定资产管理办法第一章总则第一条为规范固定资产的管理，提高资产的利用效率，保护国家和单位的财产安全，制定本办法。
第二条本办法适用于所有拥有固定资产的单位，包括国有企业、合资企业、外资企业、事业单位等。
第三条固定资产是指除土地、建筑物和构筑物之外，属于单位所有并拟长期使用的有形资产，包括设备、机具、交通工具、电子产品等。
第四条固定资产的管理应遵循合理规划、科学分类、精细管理、有效运作的原则。
第五条固定资产管理部门应设立专门的组织机构，负责资产的购置、使用、维护、报废等管理工作。
第六条固定资产应按照其种类、规模、用途等属性编制台账，并定期进行更新。
资产台账应包括资产编号、名称、价值、存放地点、使用单位等详细信息。
第七条固定资产的使用单位应按照规定的程序申请使用资产，并承担对资产的维护保养责任。
第八条固定资产的购置应按照采购制度进行，实施招投标或询价程序，严格控制采购成本。
第九条固定资产的维修和保养应及时进行，维护保养记录应详细记载，并按照规定的流程进行审核和批准。
第十条固定资产的报废应按照相关规定进行，报废资产应在台账上注明并进行注销处理，严禁擅自处置。
第二章购置管理第十一条购置固定资产应制定购置计划，明确采购需要、资金来源等。
计划编制应考虑资产使用年限、维修保养成本、技术更新等因素。
第十二条购置资金来源应符合财务管理制度，按照合理预算进行支付。
第十三条购置资产的采购程序包括招投标、询价等。
招投标需制定招标文件，规定投标条件、评标标准等。
第十四条购置资产应进行验收，包括外观、功能、性能等方面的检查。
验收合格后方可进行入账。
第十五条购置的固定资产应及时上台账，并进行编号、分类、标识等工作。
第三章使用管理第十六条固定资产的使用单位应制定资产使用计划，并经相关部门审核和批准。
第十七条使用单位应按照规定的程序使用资产，并记载相关使用记录，包括使用次数、维修情况、安全情况等。
第十八条使用单位应加强资产的保管工作，定期进行资产盘点和检查。
固定资产管理办法
固定资产管理的有效办法第一章总则第一条为切实加强固定资产管理，提高固定资产使用效益，优化资产配置，确保公司经营管理目标的实现，根据国家有关法规，结合公司实际情况，特制定本办法。
第二条固定资产是指使用期限超过一年，单位价值在规定的标准（2000元）以上，并在使用过程中保持原有实物形态不变的房屋、建筑物、机器设备、工具等。
固定资产目录应按照上级主管单位规定建立。
第三条公司财务部门是固定资产的价值管理部门，负责固定资产的价值核算；公司经理办是公司本部固定资产的实物管理部门，负责固定资产的购置、保管和清查;公司加管部是加油站固定资产的实物管理部门，负责加油站固定资产的保管和清查;公司质安部是油库固定资产的实物管理部门，负责油库固定资产的保管和清查。
第四条固定资产管理的内容包括资产购置、资产调剂和调拨、资产核算、动态管理、清查及处置。
第五条本办法中对资产购置的规定，不包括油库、加油站土地、房屋和设备的购置，是对日常生产经营中所使用的其他固定资产的购置规定。
第二章资产购置第六条固定资产购置应遵循合理、必要的原则，避免重复购置行为，并由公司资产实物管理部门统一采购。
第七条固定资产购置前，应由需求部门向资产实物管理部门提报购置申请，经审查同意后，由资产管理委员会办公室上报上级公司财务处，经批准后方可购置。
第八条对单位价值较高且成批量购置的固定资产，一般应采取招标的方式，招标成功后同中标单位签订合同，按合同规定采购资产。
如不宜采用招标方式的，资产实物管理部门应及时了解市场价格，提出不少于两个购置方案，报资产管理委员会批准后方可执行。
第九条固定资产购置后由采购部门按供货合同约定对购置资产型号、配备设备清单及使用说明和保修证明进行清点、核实，做到购置资产相关技术指标与合同规定的相一致。
第十条资产实物管理部门购买固定资产后，填写固定资产完工验收入库单，由采购人员及其部门主管和交付使用部门负责人签字后，方可将该资产调拨给使用部门。
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固定资产管理的有效办法
第一章总则
第一条为切实加强固定资产管理，提高固定资产使用效益，优化资产配置，确保公司经营管理目标的实现，根据国家有关法规，结合公司实际情况，特制定本办法。
第二条固定资产是指使用期限超过一年，单位价值在规定的标准（2000元）以上，并在使用过程中保持原有实物形态不变的房屋、建筑物、机器设备、工具等。
固定资产目录应按照上级主管单位规定建立。
第三条公司财务部门是固定资产的价值管理部门，负责固定资产的价值核算；公司经理办是公司本部固定资产的实物管理部门，负责固定资产的购置、保管和清查;公司加管部是加油站固定资产的实物管理部门，负责加油站固定资产的保管和清查;公司质安部是油库固定资产的实物管理部门，负责油库固定资产的保管和清查。
第四条固定资产管理的内容包括资产购置、资产调剂和调拨、资产核算、动态管理、清查及处置。
第五条本办法中对资产购置的规定，不包括油库、加油站土地、房屋和设备的购置，是对日常生产经营中所使用的其他固定资产的购置规定。
第二章资产购置
第六条固定资产购置应遵循合理、必要的原则，避免重复购置行为，并由公司资产实物管理部门统一采购。
第七条固定资产购置前，应由需求部门向资产实物管理部门提报购置申请，经审查同意后，由资产管理委员会办公室上报上级公司财务处，经批准后方可购置。
第八条对单位价值较高且成批量购置的固定资产，一般应采取招标的方式，招标成功后同中标单位签订合同，按合同规定采购资产。
如不宜采用招标方式的，资产实物管理部门应及时了解市场价格，提出不少于两个购置方案，报资产管理委员会批准后方可执行。
第九条固定资产购置后由采购部门按供货合同约定对购置资产型号、配备设备清单及使用说明和保修证明进行清点、核实，做到购置资产相关技术指标与合同规定的相一致。
第十条资产实物管理部门购买固定资产后，填写固定资产完工验收入库单，由采购人员及其部门主管和交付使用部门负责人签字后，方可将该资产调拨给使用部门。
第三章资产调剂和调拨
第十一条发生固定资产在公司部门之间调换、调剂使用时，应填写固定资产管理变更登记表，经办人员和调出、调入部门负责人签字后，交资产实物管理部门，并办理资产实物交接。
第十二条将零星、小额的固定资产无偿赠送其他单位和个人时，须经资产管理委员会主任批准，并在固定资产完工验收入库单备注栏中注明馈赠原因及接收单位名称，验收入库单“财务联”交财务部门按制度规定进行相应的账务处理。
第十三条固定资产向本公司以外的单位调拨时，须经上级公司批准。
向股份公司以内的单位调拨时，按股份公司文件要求按账面价值直接划拨；向股份公司以外的
单位调拨时，实行有偿调拨，由资产管理委员会或资产评估机构估价，按照与对方签订的合同，及时收妥款项，移交资产。
第四章固定资产的核算
第十四条固定资产购入后，财务部门按照发票上注明的买价加上支付的运输费、保险费、包装费、安装调试费和缴纳的税款等计价，并将固定资产完工验收入库单“财务联”附后一并记账，作为固定资产进行账务核算。
第十五条接受捐赠的固定资产，按照发票所列金额加上由公司负担的运输费、保险费、包装费、安装调试费等计价。
无发票的，按同类设备的市价计价，并将固定资产完工验收入库单“财务联”附在发票后一并记账，作为固定资产进行账务核算。
第十六条购入或接受捐赠的固定资产，由资产管理部门收到实物并验收后，填制完工验收入库单，凭“业务联”登记固定资产实物台账，建立固定资产使用卡片，注明资产名称、型号、保管责任人等事项。
第十七条购入或接收捐赠的固定资产应按预计尚可使用年限、预计净残值和规定的折旧方法计提折旧。
对当月新增的固定资产当月不提折旧，下月再提。
当月减少的固定资产照提折旧，从下月起停止计提折旧。
提足折旧的固定资产不再计提折旧，提前报废的固定资产的净损失计入营业外支出，不得补提折旧。
第十八条对盘亏的固定资产，由资产盘点经办人员写明盘亏资产名称及盘亏原因后，报公司资产管理委员会办公室，提请委员会主任批准后按其账面价值借记“待处理财产损益”，待年终清查时一并处理。
提前报废和毁损的固定资产应由该资产的使用管理部门出具报废、毁损说明，报公司资产管理委员会办公室，提请委员会主任批准后通过“固定资产清理”进行核算。
第五章固定资产的动态管理
第十九条固定资产使用机构、资产实物管理部门应建立资产使用台账（或卡片），财务部门建立固定资产账簿，账、卡须保持一致。
第二十条资产实物管理部门负责清查、统计闲置或报废固定资产，设置闲置和报废固定资产台账，并由专人管理，认真记录，防止错、漏、遗失。
第二十一条资产实物管理部门和财务部门负责清查、统计、管理租出固定资产，并按经公司批准的租赁费标准定期收取。
第二十二条所属各单位负责使用和保管本单位的固定资产，未经公司本部批准，任何单位和个人不得转移、拆卸该使用单位内的固定资产，更不得私自变卖或无偿提供他人使用。
第二十三条所属各单位应定期对所使用的固定资产进行保养、检修和日常维护，如发现异常状况不能消除时，应及时报告公司资产管理部门，由其采取相应的处理措施。
第二十四条对加油站和油库在建工程，公司加管部和质安部应指定专人进行实物跟踪管理，投资部现场参与在建人员负责在建的各类资产的安全完整，以确保加油站和油库的顺利交接。
第六章固定资产的清查和处置
第二十五条固定资产实物管理实行永续盘存制和年终清查制，公司资产实物管理部门和财务部门必须及时登记账卡，做到账账、账实相符。
年终时，公司资产管理委员会组织进行资产清查工作。
第二十六条对经清查出现资产盘盈、盘亏和毁损情况的，由盘点人员出具详细的资产清查分析报告，阐述盘盈、盘亏、毁损的原因，提出相应处理意见，报经公司资产管理委员会批准后进行相应的处理。
第二十七条对闲置、报废的固定资产处置必须遵循公正、公平、公开的原则，资产管理部门出具处置意见，经公司资产管理委员会批准后进行相应处置。
未经批准，固定资产使用单位无权擅自对所使用资产进行处置。
第七章奖罚
第二十八条经审计发现采购行为有重大徇私舞弊行为的，交资产管理委员会进行处理。
第二十九条资产使用台账不完整、不真实的，发现一笔对使用登记人员扣xx 罚元。
第三十条对固定资产盘查结果隐瞒、虚假上报的，发现一次对实物保管部门扣罚xx元，并视情节严重交资产管理委员会处理。
第三十一条未经资产管理委员会批准，擅自处理正在使用或报废的固定资产，发现后将责任人直接交资产管理委员会进行处理。
第八章附则
第三十二条本办法自下发之日起执行。
第三十三条本办法解释权归公司资产管理委员会。
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