薪酬管理制度(草案)

华天实业有限公司薪酬管理制度（草案）目录一.薪资结构二.薪资发付三.薪资调整四.员工福利附件一薪资结构一.总则本规则所谓薪资，是依据人力资源管理规章的规定制定的员工工资和津贴。

包括每月定期发放的月薪工资、每年两次发放的定期奖金，股东利润分红不以薪资列管。

本公司员工薪资，是依据社会水准，公司支付能力，物价指数变化和劳动的复杂程度、繁重程度、工作责任大小、工作环境、及员工本人的知识、经验、技能等因素制定。

本规定适用于一般正式员工，有关派外及驻外员工的薪资另行规定。

未遵照公司指派任务执行者，不予支付工资。

二.薪资结构薪资结构如下所示：底 薪职务工资绩效津贴责任津贴特岗津贴 加班津贴 外勤津贴出差津贴 通讯补贴 住房津贴全勤奖进修奖推荐奖年终奖基准工资基准工资包括底薪、职务工资和技能工资三项内容，是根据法定底薪标准、员工的实际情况，经验能力、职务岗位和绩效等因素给付的工资标准。

2.2.1基准工资的给付分月薪制适用于月薪制的是公司管理层、技术人员、专业人员，详见附表《岗位薪资定位表》2.2.2底薪劳动法规规定的最低工资标准，公司全员的最低工资标准相同，全部执行当年劳动部门公布的最新工资标准。

2.2.3职务工资（岗位工资）公司根据各岗位劳动技能、劳动责任、劳动强度、劳动强度和劳动条件等基本劳动要素制定职务序列，职务工资根据职务序列订定，非管理人员也称之为岗位工资。

职务序列的大致划分见《岗位薪资定位表》。

.4责任津贴担任管理职位及专门职位，以所担任的职位给付相应的津贴额。

《岗位薪资定位表》中所列示的职务岗位都享有相应数额的责任津贴。

2.2.5绩效津贴根据《岗位薪资定位表》中所列示的职务给付绩效津贴，再根据公司、单位和个人的绩效核定。

绩效工资的核定执行《绩效考核管理规定》。

.6特岗津贴这里的特岗津贴是指前台文控员津贴、保安津贴、驾驶津贴、。

①前台文控员津贴：休息时间轮班的前台或文控员根据津贴补助规定给付津贴。

具体见附表《津贴补助规定》。

②保安津贴：夜间值班的保安人员根据津贴补助规定给付津贴。

③驾驶津贴：从事车辆驾驶的司机，根据津贴补助规定给付津贴。

④兼职津贴：如职位为部门经理还兼职为监事基准外工资2.3.1加班津贴勤务外加班加点（含节假日加班）的人员，给付加班津贴，加班津贴额执行劳动法规。

给付上述津贴者，不再计核加班津贴。

.2外勤津贴外勤业务员给付外勤津贴，以固定金额的一定比率作为外勤津贴的基准。

.3出差津贴因业务需要，需到外地考察或洽谈时，以固定金额的一定比率作为出差津贴的基准。

2.3.4通讯补贴因对外业务的需要和内部即时联络的需要，公司按职务和业务内容补贴一定数额的移动通讯补贴。

2.3.5住房津贴不愿在公司居住又有固定住所的人员，以及公司不能满足居住场所在外租房居住的人员，公司给付住房津贴，住房津贴以固定金额加固定比率金额的总额。

奖金2.4.1全勤奖本公司为奖励员工出勤，减少请假，特设全勤奖。

2.4.2进修奖公司奖助员工进修以培养人才，对符合有关条件的员工，可选送进修并有一定的条件发付进修奖金。

2.4.3推荐奖公司鼓励人才推荐，并给付一定数额的奖金。

2.4.4年终奖公司在年度达到一定的业绩目标，年末发付给公司全员一定数额的年终奖金。

三.薪资等级薪资等级表公司根据职务岗位划定四大职等，每个职等内包括不同职务岗位，薪资设定四大层级（、、、）共等，每元为一个等差，每一层级又分级工资，每元为一个级差。

下表内的“总金额”其中提取元为底薪（年深圳关内底薪最低标准，提取数额随政府规定而变动），余额的为“职务工资”，余下的“责任工资”和“绩效工资”各占。

（方案二：余额的为“职务工资”，余下的，“责任工资”占，“绩效工资”各占。

方案三：余额的为“职务工资”，余下的“责任工资”和“绩效工资”各占。

）公司根据政府要求临时调整“底薪”，普调方案由董事会决定。

例如：某员工的工资级别为：元，其中元为底薪，余下元中，元为“职务工资”，浮动的“责任工资”和“绩效工资”各占元。

《岗位薪资定位表》与《薪资等级表》对应的是《岗位薪资定位表》，根据前者可以确定后者表中所列示的各岗位的薪资给付额。

二薪资支付一.薪资计算及支付支付时限1.1.1薪资核算周期从上个月的日到上个月的月末最后一天，发放日期在每月的第日，当发放工资日恰为休假日时，则提前一日发放。

1.1.2因不可抗力原因无法按期支付薪资时，须于发支薪日前天（至少要在前天）通知公司所有员工，并公告变更后的发付日期。

1.1.3临时工资或特殊奖金的支付，可根据情况自行确定。

薪资的计算迟到、早退，旷工、请假日数均按（底薪职务工资）××当月怠工日数，得出的扣除额从基本工资中扣除。

当怠工时间不足一天时，可以按时数来计算：天×小时小时薪资支付方法工资支付时直接将工资（含临时奖金）全部或部分汇入员工的银行账户上。

扣除金和偿还金可从每月工资直接扣除的有：①法令法规规定的项目（个人所得税）；②社会保险费（员工个人承担的部分）；③与员工协议的项目（奖金提取部分、福利提取部分等）；④违反公司规定的罚款、扣减（全部划入员工福利基金）；⑤虚假、误算等超领时，未能即时偿还，在下月工资中直接扣除。

二.各类薪资的支付基准工资“底薪”和“职务工资”属于固定的基准工资，在满足公司规定的出勤日数如数支付，未全勤者会根据怠工的性质不同，扣减的指数是不相同的。

详见《考勤管理规定》。

“责任津贴”和“绩效津贴”属于浮动的基准工资，需要对员工进行考核后才可订定，具体考核及计算方法详见《考核管理规定》。

底薪、职务工资与责任津贴、绩效津贴一般会同时发放，但因后二者的核算周期可能拖延，也有可能与前二者分期发放。

基外工资2.2.1加班津贴①星期一到星期五的晚间日常加班不再支付加班费，如果当月的加班费超过了“职务工资”金额，则按加班费总额核发，如果没超过“职务工资”金额，则按职务工资核发，加班费按正常日薪的倍计算。

②公休日、国假加班公休日和国假加班（或值守）不管当月所有加班费是否超过“职务工资”，其加班薪金都附加到次月的工资发放中。

公休日加班薪金按正常日薪的倍计算，国假则按倍计算。

※日常加班和公休国假加班重复时，不再叠加补贴。

2.2.2外勤津贴驻外或外勤业务等其他主要工作空间在公司外本地区内的人员，且至少在外勤务连续天以上或月内不连续天以上，享有外勤津贴。

外勤津贴的计核一般标准：（底薪职务工资）×，外勤津贴附加到工资中发放。

外地短期培训适用于外勤津贴。

.2.3出差津贴因业务需要，需到外地区考察或洽谈时，享有外勤津贴。

外勤津贴的计核一般标准：（底薪职务工资）×，出差津贴附加到工资中发放。

.2.4通讯补贴通讯补贴申请在日之前当月生效，日后申请次月日生效，在月工资中附加支付，不满月的按比例扣减，扣减公式：补贴金额－（补贴金额÷天）×缺勤日数。

.2.5住房津贴住房津贴的标准为房租的一半，但副理以下干部的房租的一半超过元时，补贴最高限额为元，所有享有住房津贴的必须提供房屋租赁合同的正本。

住房补贴申请必须在前一个月申请，次月日生效，在次月工资中附加支付，.2.6其他津贴补助（法定）停业津贴、工伤事故津贴和行使公民权时等其他法定津贴补助，执行劳动法。

奖金2.3.1全勤奖全勤奖副理以上为元，副理以下职务为元，全勤奖按点来计核，每点元，公司各级人员不论何种类型的休假，均按下列标准扣减奖金，扣2.3.2进修奖（Ⅰ）凡在本公司服务两年以上，成绩优异，并合乎下列条款规定的员工，可选送进修：①工作上有特别表现者；②学识上可以早就者；③思想纯正、品行优良；④年龄、资格等合乎升学规定者。

（Ⅱ）进修奖在修期间的奖金以其每月工资的为限，并有一定的条件，在某些条件下可以停止奖助，详见《培训管理细则》。

2.3.3推荐奖被推荐新人加盟公司，在公司工作满三个月表现优良，公司奖励推荐人～元，优秀人才或稀有难得人才最高可达元～元。

详见《人员推荐管理规定》。

2.3.4年终奖详见《绩效考核管理制度》。

三.非常核发下列情况下，公司可以已经预先支付执行勤务时间的工资（如果没有核算除各类津贴，只预支底薪职务工资）：①本人死亡时；②结婚或生产时；③自己或直系亲属生病或受以外灾害时；④作为丧葬费用时；⑤其他公司认可的事由。

离职工资员工被解雇或申请离职时，如果未满一个月，底薪和职务工资及各类津贴，则按本月出勤比例计算，而责任津贴和效率津贴则按前三个月（未满三个月的则按前两个月或上个月）的平均数核发，未满一个月的试用工，不予发付各类津贴，已经发付的不予追索。

三薪资调整为了更准确地对员工的工作进行评价，对工资调整进行有效管理，特制定本规定。

本规定适用于员工的转正调薪、定期调薪、特别调薪和临时调薪。

一.定期调薪调薪时机①定期调薪一般一年一次，在月日完成定期调薪的考核、审定工作。

②当物价指数急剧上涨时，或政府要求时，以及公司认为有特别必要时，也可临时提新。

③当公司经营业绩达不到预期目标而大幅度下滑，公司可以考量取消定期调薪。

甚至从股东开始实施非常时期的降薪。

调薪调查周期与调薪有关的工作态度及其他方面的调查，以上年度提薪调查日到本期提薪调查日之间的时间作为调查周期。

在本年度提薪日时进入公司还不满个月，或是在上年度提薪日被录用的人，其调查的时间起始于被录用之日起计算。

提薪受限人员下列人员取消提薪资格：①迟到、早退次或旷工次或私自外出达到次的者，一般不予提薪。

但因就业规则允许的事由或与工作态度特别被认为属于非认为因素而未出勤的天数，不算在缺勤天数内；②在上述调查周期内，缺勤天数平均每月超过天者（包括批准的假期），一般不予提薪。

非认为因素造成的迟到早退不在此列（注：迟到次或早退次或迟到早退次，以及旷工次或私自外出，在本项调查中均视为缺勤天，考勤不与此同）。

③在上述调查周期内，书面警告次或小过次或大过次，一般不予提薪。

但属于对下级监管不力等受到的轻微处分，特别是对其处分尚可酌情从宽者不在此限。

④请假时间连续超过个月者。

提薪额度提薪预算总额根据销售预算额、上一年度的销售额、销售收益的增减对比以及人事政策等情况来决定。

但是若上一年度未进行提薪工作，或提薪幅度（预算）较小，在本次调薪时予以考量。

假设提薪预算总额为。

提薪考核执行《绩效考核管理规定》第二章“人事考核”中的相关条款。

二.转正调薪转正调薪：指试用期一个月满经考察符合公司用人标准，予以转正定级转正调薪规则2.2.1在面试时公司部门主管面试时，一般都要比应聘者期望的工资低于～级工资，并说明试用期满后根据观察、考核才有可能满足期望的工资。

2.2.2对面试时双方工资已协商确定，试用期满后转正不再调薪，但适用于一年一度的定期调薪。

2.1.3在非特别的情况下或总经理认可的情况下，不得承诺试用期过后不需考核直接转正调薪。