企业战略管理概论第一章
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
定出来的。（）
7、对于中小型企业而言，三个战略层次十分淸晰，三个层次战略的制泄与实施过程实际
上是个管理层充分协商、密切配合的结果。（）
四、名词解释
1、经营范围
2、资源配置
3、竞争优势
4、协同作用
5、总体战略
6、经营单位战略
7、职能战略
五、回答题
1、企业如何衡量企业协同作用？
2、探讨战略构成要素的意义？
能。
8、为监督和控制企业的绩效提供具体的可以衡量的依据。
9、是战术的灵魂，是战术运用的基础。
10、狭义企业战略由产品和市场范围、、竞争优势和四要素构
成。
11、描述企业战略的5P's模式指、、、和。
二、选择题
1、关于企业使命的思想主要是以（）于20世纪70年代中期创立的一整套理论为基
础提出的。
A麦克尔•波特B彼得•徳鲁克C克利夫•鲍曼
2、“成为西部的哈佛”属于（）种愿景陈述方式。
A从质和量的角度陈述B从战胜竞争对手的角度陈述
C从相关角色的角度陈述D从内部改造的角度陈述
3、以下（）不属于企业业务界定的要素。
B顾客
D企业生产能力
）不属于企业内部利益群体。
B股东
D管理人员和员工
5、以下哪一个不属于企业的目标体系。（）
A战略目标B战术目标
势，为制定战略打下良好的基础。
A明确企业当前使命、目标和战略B外部环境分析
C内部条件分析D重新评价企业的使命和目标
2、以下哪一个活动不属于战略选择的主要工作？（）
A产生战略方案B评价战略方案
C明确企业当前的使命、目标和战略D最终选岀供执行的满意战略
3、战略实施的成功与否取决于管理者激励员工的能力和（）
3、战略问题
4、战略问题管理
五、回答题
1、如何有效实施企业战略？
2、企业如何进行企业战略管理？
3、战略问题的判泄标准是什么？
4、战略问题的管理过程是什么？
第四节企业战略管理理论的变化
一、填空题
1、在20世纪上半叶，美国经历了两个时代分别为时代和时代。
2、钱得勒被公认为理论的第一位企业战略专家。
3、设计学派以哈佛学院教授为代表。
企业战略管理习题
第一章企业战略管理概论
一、填空题
1、在制泄企业战略的过程中、目标和战略三者紧密相连、相互制约。
2、是企业存在的目的和理由。
3、经营哲学主要通过和两个方面表现出
来。
4、企业的目标由目的、、企业应该实现的指标水平、组
成。
5、战略目标是选择的依据。
6、战略目标可分为和两大类。
7、长期目标以市场占有率、与股票价格等指标来衡量企业战略的最终效
4、安索夫提出企业战略分为和两大类。
5、现代战略管理理论由、、组成。
6、20世纪80年代，波特先后出版了他的两本代表作和°
7、影响竞争优势获取的因素有和。
8、1990年，普拉哈拉徳和哈默在《哈佛商业评论》上发表了，从
此，关于核心能力的研究热潮开始兴起，并且形成了战略理论中的“核心能力学派”。
9、企业要想获得和保持竞争优势，就必须在、和三
A总成本领先战略B产品差异化战略
C目标集中战略D收缩战略
5、能力学派认为战略的目标是：（）
A使企业能与外部环境相适应
பைடு நூலகம்B确定企业的发展方向
C识別和开发竞争对手难以模仿的核心能力
D选择潜在高利润行业，获取企业竞争优势
三、判断题
1、企业战略是商品经济发展的产物，是在企业外部环境范用扩大、内容复杂、变化频繁，
A处理人际关系的技能B资源的有效配置
C战略目标的正确性D企业内部各部门的协同作用
4、以下哪一项不属于企业战略的两重属性。（）
A计划性B应变性
C风险性D目的性
5、以下哪一方法不属于战略问题管理过程中分析问题的方法：（）
A分析企业内外部环境B战略问题寿命周期分析
C战略问题分析D假设分析
三、判断题
1、战略是计划的一种形式，但战略管理却不仅仅是制泄战略。（）
3、以下哪你一个战略主要回答企业应该在哪些经营领域内进行生产经营的问题。（）
A企业总体战略B经营单位战略
C职能部门战略D竞争战略
4、战略是根据（）的需要提出来的，他对组织形态也有反作用，会要求企业组织形
态在一定的时期做出相应的变化。
A企业的使命B企业的组织结构
C企业环境变化D企业的竞争情况
5、在经营单位战略中，资源配置主要是指（）的问题。
第三节企业战略管理
一、填空题
1、战略分析的起点是«
2、企业战略管理的过程中阶段的任务是决左达到战略目标的途径，为实现
战略目标确定适当的战略方案。
3、战略实施与控制的主要工作包括：、、和四
种管理活动。
4、战略问题管理时判左问题的信息来源于企业外部环境变化趋势、和
三种来源。
一・延琲思
1、（）的目的就是要了解企业所处的战略环境，掌握各环境因素的变化规律和发展趋
2、协同作用主要表现在投资协同作用、、销售协同作用和。
3、谋求市场占有率、技术领先程度的战略属于。
4、在生产相关产品的多角化经营企业中，和很重要，他
们主要解决企业内部各产品的相关性和在市场上进行竞争的问题。
5、经营单位战略主要有、,以及针对不同行业和不同
行业地位的经营战略。
6、经营单位战略的形成及参与者主要是或的决策层。
2、战略实施的关键在于战略目标准确。（）
3、战略控制是战略管理过程中一个不可忽视的重要环巧，它伴随战略实施的整个过程。 （ ）
4、在管理实践中，战略管理的各阶段是按直线排列的。（）
5、如果战略问题对企业或社会影响不大，不很重要，就没有必要当作战略问题处理。（）
四、名词解释
1、战略分析
2、战略实施与控制
C长期目标D年度目标
6、以下哪一项不属于战略目标。（）
A企业规模B销售收入和盈利增长率
C企业目标市场D技术能力
7、以下哪一个指标不是衡量长期目标质疑的标准。（）
A可实现性B可度量性
C灵活性D激励性
三、判断题
1、愿景不仅描述对未来的期望，而且包括实现这些愿望的具体途径和方法。（）
2、确泄企业宗旨往往是一个反复认识和实践的过程。（）
合物。”（）
8、狭义企业战略的立义认为，企业战略决定着企业目前所从事的，或者计划要从事的经
营业务的基本性质。（）
9、传统企业战略与现代企业战略定义的本质区别在于：现代概念更强调企业战略的另一
方而属性，即应变性、竞争性和风险性。（）
四、名词解释
1、企业使命
2、愿景
3、企业宗旨
4、经营哲学
5、战略目标
6、长期目标
7、年度计划
8、企业战略
五、回答题
1、企业满足利益相关者的需求，需做哪些工作？
2、确定企业使命的意义是什么？
3、制定战略目标的程序是什么？
4、企业建立长期目标时应考虑的因素有哪些？
5、广义企业战略和狭义企业战略的区别是什么？
6、简述企业战略管理5P's模式。
第二节企业战略的构成要素和层次
一、填空题
1、企业战略是由、、和四要素组成。
从而使企业的生存和发展经常面临严峻挑战的情况下产生的。（）
2、关于战略构造问题的研究，形成了两个相近的学派：设汁学派和核心能力学派。（）
3、沃纳菲尔特认为，企业战略的核心是获取竞争优势。（）
4、企业组织要通过对行业结构的正确分析，选择潜在髙利润水平的产业，这是制左成功
竞争战略的基石。（）
5、与近代战略管理理论相比，波特的行业分析思想及战略左位的观点被称为“由内向外”
个层而上参与竞争。
1、1962年，美国著名管理学家钱得勒出版了（）,这本书的出版正式揭开了现代战
略研究的序幕。
A《战略与结构》
C《公司战略》
2、计划学派的代表人物是（）
A钱得勒
C安索夫
3、以下哪一项不属于安索夫提岀的战略四要素？（）
A产品与市场范围B企业生产能力
C协同效应D竞争优势
4、以下哪一个不是波特提出的基本竞争战略。（）
7、从战略构成的要素来看，协同作用和资源配宜是职能战略的关键要素，而则
通常不用职能战略考虑。
—s辞題
1、在资源配置时表现为随着产品和市场寿命周期的变化而变化，这种战略属于（）
A企业总体战略B经营单位战略
C职能部门战略D竞争战略
2、以下哪一项不属于企业总体战略（）
A发展战略B稳定战略
C收缩战略D经营战略
的思维模式。（）
6、沃纳菲尔特提出公司内部资源对公司获利并维持竞争优势的重要意义。（）
四、回答题
1、设计学派的主要观点是什么？
2、计划学派的主要观点是什么？
3、简述企业战略理论演进的基本规律。
A投资组合问题B产品和市场寿命周期问题
C职能的综合与平衡问题D竞争对手结构问题
6、以下哪一个战略不属于职能战略？（）
A营销战略B人力资源战略
C竞争战略D财务战略
三、判断题
1、简单来说协同作用表现为：分力之和大于个分力简单相加的结果。（）
2、企业总体战略决立企业整体的业务组合的核心业务，促使各经营业务相互支持、相互
3、企业目标是企业使命和宗旨的具体化。（）
4、建立目标体系的目的是激励员工和凝聚员工。（）
5、企业的战略目标应该以实现企业股东短期利益为主导。（）
6、企业主要从与长期目标的联系、职能部门年度目标间的协调来考察其年度汁划。（）
7、安徳鲁斯认为：“战略时公司为之奋斗的一些重点与公司为达到它们而寻求的途径的结
协调。（）
3、在总体战略中最重要的是稳定战略。（）
4、当企业的组织形态简单，经营业务和目标单一时，企业总体战略就是该企业的竞争战
略。（）
5、经营战略着眼于企业整体中的有关事业部子公司，任很大程度上影响总体战略的实现。 （ ）
6、职能战略是为负责完成年度目标的管理人员提供具体的指导，是由组织高层管理者制
7、对于中小型企业而言，三个战略层次十分淸晰，三个层次战略的制泄与实施过程实际
上是个管理层充分协商、密切配合的结果。（）
四、名词解释
1、经营范围
2、资源配置
3、竞争优势
4、协同作用
5、总体战略
6、经营单位战略
7、职能战略
五、回答题
1、企业如何衡量企业协同作用？
2、探讨战略构成要素的意义？
能。
8、为监督和控制企业的绩效提供具体的可以衡量的依据。
9、是战术的灵魂，是战术运用的基础。
10、狭义企业战略由产品和市场范围、、竞争优势和四要素构
成。
11、描述企业战略的5P's模式指、、、和。
二、选择题
1、关于企业使命的思想主要是以（）于20世纪70年代中期创立的一整套理论为基
础提出的。
A麦克尔•波特B彼得•徳鲁克C克利夫•鲍曼
2、“成为西部的哈佛”属于（）种愿景陈述方式。
A从质和量的角度陈述B从战胜竞争对手的角度陈述
C从相关角色的角度陈述D从内部改造的角度陈述
3、以下（）不属于企业业务界定的要素。
B顾客
D企业生产能力
）不属于企业内部利益群体。
B股东
D管理人员和员工
5、以下哪一个不属于企业的目标体系。（）
A战略目标B战术目标
势，为制定战略打下良好的基础。
A明确企业当前使命、目标和战略B外部环境分析
C内部条件分析D重新评价企业的使命和目标
2、以下哪一个活动不属于战略选择的主要工作？（）
A产生战略方案B评价战略方案
C明确企业当前的使命、目标和战略D最终选岀供执行的满意战略
3、战略实施的成功与否取决于管理者激励员工的能力和（）
3、战略问题
4、战略问题管理
五、回答题
1、如何有效实施企业战略？
2、企业如何进行企业战略管理？
3、战略问题的判泄标准是什么？
4、战略问题的管理过程是什么？
第四节企业战略管理理论的变化
一、填空题
1、在20世纪上半叶，美国经历了两个时代分别为时代和时代。
2、钱得勒被公认为理论的第一位企业战略专家。
3、设计学派以哈佛学院教授为代表。
企业战略管理习题
第一章企业战略管理概论
一、填空题
1、在制泄企业战略的过程中、目标和战略三者紧密相连、相互制约。
2、是企业存在的目的和理由。
3、经营哲学主要通过和两个方面表现出
来。
4、企业的目标由目的、、企业应该实现的指标水平、组
成。
5、战略目标是选择的依据。
6、战略目标可分为和两大类。
7、长期目标以市场占有率、与股票价格等指标来衡量企业战略的最终效
4、安索夫提出企业战略分为和两大类。
5、现代战略管理理论由、、组成。
6、20世纪80年代，波特先后出版了他的两本代表作和°
7、影响竞争优势获取的因素有和。
8、1990年，普拉哈拉徳和哈默在《哈佛商业评论》上发表了，从
此，关于核心能力的研究热潮开始兴起，并且形成了战略理论中的“核心能力学派”。
9、企业要想获得和保持竞争优势，就必须在、和三
A总成本领先战略B产品差异化战略
C目标集中战略D收缩战略
5、能力学派认为战略的目标是：（）
A使企业能与外部环境相适应
பைடு நூலகம்B确定企业的发展方向
C识別和开发竞争对手难以模仿的核心能力
D选择潜在高利润行业，获取企业竞争优势
三、判断题
1、企业战略是商品经济发展的产物，是在企业外部环境范用扩大、内容复杂、变化频繁，
A处理人际关系的技能B资源的有效配置
C战略目标的正确性D企业内部各部门的协同作用
4、以下哪一项不属于企业战略的两重属性。（）
A计划性B应变性
C风险性D目的性
5、以下哪一方法不属于战略问题管理过程中分析问题的方法：（）
A分析企业内外部环境B战略问题寿命周期分析
C战略问题分析D假设分析
三、判断题
1、战略是计划的一种形式，但战略管理却不仅仅是制泄战略。（）
3、以下哪你一个战略主要回答企业应该在哪些经营领域内进行生产经营的问题。（）
A企业总体战略B经营单位战略
C职能部门战略D竞争战略
4、战略是根据（）的需要提出来的，他对组织形态也有反作用，会要求企业组织形
态在一定的时期做出相应的变化。
A企业的使命B企业的组织结构
C企业环境变化D企业的竞争情况
5、在经营单位战略中，资源配置主要是指（）的问题。
第三节企业战略管理
一、填空题
1、战略分析的起点是«
2、企业战略管理的过程中阶段的任务是决左达到战略目标的途径，为实现
战略目标确定适当的战略方案。
3、战略实施与控制的主要工作包括：、、和四
种管理活动。
4、战略问题管理时判左问题的信息来源于企业外部环境变化趋势、和
三种来源。
一・延琲思
1、（）的目的就是要了解企业所处的战略环境，掌握各环境因素的变化规律和发展趋
2、协同作用主要表现在投资协同作用、、销售协同作用和。
3、谋求市场占有率、技术领先程度的战略属于。
4、在生产相关产品的多角化经营企业中，和很重要，他
们主要解决企业内部各产品的相关性和在市场上进行竞争的问题。
5、经营单位战略主要有、,以及针对不同行业和不同
行业地位的经营战略。
6、经营单位战略的形成及参与者主要是或的决策层。
2、战略实施的关键在于战略目标准确。（）
3、战略控制是战略管理过程中一个不可忽视的重要环巧，它伴随战略实施的整个过程。 （ ）
4、在管理实践中，战略管理的各阶段是按直线排列的。（）
5、如果战略问题对企业或社会影响不大，不很重要，就没有必要当作战略问题处理。（）
四、名词解释
1、战略分析
2、战略实施与控制
C长期目标D年度目标
6、以下哪一项不属于战略目标。（）
A企业规模B销售收入和盈利增长率
C企业目标市场D技术能力
7、以下哪一个指标不是衡量长期目标质疑的标准。（）
A可实现性B可度量性
C灵活性D激励性
三、判断题
1、愿景不仅描述对未来的期望，而且包括实现这些愿望的具体途径和方法。（）
2、确泄企业宗旨往往是一个反复认识和实践的过程。（）
合物。”（）
8、狭义企业战略的立义认为，企业战略决定着企业目前所从事的，或者计划要从事的经
营业务的基本性质。（）
9、传统企业战略与现代企业战略定义的本质区别在于：现代概念更强调企业战略的另一
方而属性，即应变性、竞争性和风险性。（）
四、名词解释
1、企业使命
2、愿景
3、企业宗旨
4、经营哲学
5、战略目标
6、长期目标
7、年度计划
8、企业战略
五、回答题
1、企业满足利益相关者的需求，需做哪些工作？
2、确定企业使命的意义是什么？
3、制定战略目标的程序是什么？
4、企业建立长期目标时应考虑的因素有哪些？
5、广义企业战略和狭义企业战略的区别是什么？
6、简述企业战略管理5P's模式。
第二节企业战略的构成要素和层次
一、填空题
1、企业战略是由、、和四要素组成。
从而使企业的生存和发展经常面临严峻挑战的情况下产生的。（）
2、关于战略构造问题的研究，形成了两个相近的学派：设汁学派和核心能力学派。（）
3、沃纳菲尔特认为，企业战略的核心是获取竞争优势。（）
4、企业组织要通过对行业结构的正确分析，选择潜在髙利润水平的产业，这是制左成功
竞争战略的基石。（）
5、与近代战略管理理论相比，波特的行业分析思想及战略左位的观点被称为“由内向外”
个层而上参与竞争。
1、1962年，美国著名管理学家钱得勒出版了（）,这本书的出版正式揭开了现代战
略研究的序幕。
A《战略与结构》
C《公司战略》
2、计划学派的代表人物是（）
A钱得勒
C安索夫
3、以下哪一项不属于安索夫提岀的战略四要素？（）
A产品与市场范围B企业生产能力
C协同效应D竞争优势
4、以下哪一个不是波特提出的基本竞争战略。（）
7、从战略构成的要素来看，协同作用和资源配宜是职能战略的关键要素，而则
通常不用职能战略考虑。
—s辞題
1、在资源配置时表现为随着产品和市场寿命周期的变化而变化，这种战略属于（）
A企业总体战略B经营单位战略
C职能部门战略D竞争战略
2、以下哪一项不属于企业总体战略（）
A发展战略B稳定战略
C收缩战略D经营战略
的思维模式。（）
6、沃纳菲尔特提出公司内部资源对公司获利并维持竞争优势的重要意义。（）
四、回答题
1、设计学派的主要观点是什么？
2、计划学派的主要观点是什么？
3、简述企业战略理论演进的基本规律。
A投资组合问题B产品和市场寿命周期问题
C职能的综合与平衡问题D竞争对手结构问题
6、以下哪一个战略不属于职能战略？（）
A营销战略B人力资源战略
C竞争战略D财务战略
三、判断题
1、简单来说协同作用表现为：分力之和大于个分力简单相加的结果。（）
2、企业总体战略决立企业整体的业务组合的核心业务，促使各经营业务相互支持、相互
3、企业目标是企业使命和宗旨的具体化。（）
4、建立目标体系的目的是激励员工和凝聚员工。（）
5、企业的战略目标应该以实现企业股东短期利益为主导。（）
6、企业主要从与长期目标的联系、职能部门年度目标间的协调来考察其年度汁划。（）
7、安徳鲁斯认为：“战略时公司为之奋斗的一些重点与公司为达到它们而寻求的途径的结
协调。（）
3、在总体战略中最重要的是稳定战略。（）
4、当企业的组织形态简单，经营业务和目标单一时，企业总体战略就是该企业的竞争战
略。（）
5、经营战略着眼于企业整体中的有关事业部子公司，任很大程度上影响总体战略的实现。 （ ）
6、职能战略是为负责完成年度目标的管理人员提供具体的指导，是由组织高层管理者制