(完整版)绿化员工培训计划
园林绿化工程施工员工培训计划与方式
园林绿化工程施工员工培训计划与方式全文共3篇示例，供读者参考园林绿化工程施工员工培训计划与方式1第一章现场施工组织机构及部署一、施工组织机构1、实施项目法施工，根据项目法施工的要求成立项目经理部，全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。
项目经理部本着科学管理，精干高效，结构合理的原则，选配具有改革开拓的精神，施工经验丰富，技术过硬，勤奋实干的工程技术人员和管理人员组成。
2、劳务作业层由公司选配的高素质、技术过硬的专业队伍组成。
二、施工部署：1、工期安排为使该工程尽早完工，根据本工程特点和施工能力，保质保量完成施工任务。
总体施工方案先水电后绿化，水电完成后开始苗木种植工程，然后施工各项的精细部分。
2、施工安排根据设计要求和本工程的特点，总体施工安排为水电完成后，各分项工程同时进行施工，土建绿化同时进行。
3、施工部署种植期间施工车运输苗木，栽植苗木。
施工准备基础设施绿化施工收尾工验收第二章工程技术施工管理方案一、施工期间的环境保护1、遵守国家和地方有关环境保护、控制环境污染的规定，采取必要的措施防止施工中的污水、废料和垃圾等有害物质对环境的污染，防治噪声对环境的污染，把施工对环境、空气和居民生活的影响减少到法定允许的范围内。
2、任何因施工造成的环境污染，项目部应采取措施予以防治和消除，否则项目部应承担由于这种污染而产生的一切索赔和罚款成本支出。
二、施工要求1、按照绿化工程施工图纸的布置和种植种类要求，在有利于种植季节进行施工，如需在反季节栽种的，必须取的甲方的书面文件且配合预算做好反季节费用计算。
2、种植前应在各种植区内进行地表准备，土壤条件不适合种植时应采取相应的措施并报给发包人和监理工程师同意。
3、配备专业园林工程师为绿化技术负责人，负责全部绿化工程养护的技术工作。
4、种植密度：符合设计和施工验收规范要求，严禁超预算和图纸设计要求种植，如需增加栽植密度的，必须取的甲方的书面技术变更。
绿化工培训计划
绿化工培训计划一、培训目标本绿化工培训计划旨在提高绿化工人的职业技能和专业素养，使其具备独立完成绿化工程任务所需的理论知识和实践技能。
二、培训内容1. 绿化理论知识a. 植物分类与特性b. 绿化工程规划与设计原则c. 绿化植物的种植和养护技术d. 绿化施工工艺与材料运用e. 绿化项目管理与维护2. 绿化技术培训a. 种植技术：树木、花草的选育与种植方法b. 养护技术：疏枝、修剪、施肥、浇水等基本养护技术c. 施工技术：疏土、铺草、装饰等绿化工程施工技术d. 设备使用：修剪工具、喷灌设备等的正确使用方法e. 安全培训：学习使用个人防护装备，预防事故发生3. 职业道德与素养培养a. 遵守职业道德：热爱职业，保护环境，维护绿色形象b. 团队合作意识培养：学习团队合作，互助精神与协作技巧c. 客户服务素质培养：学习与客户沟通技巧，提供优质服务三、培训方式1. 理论授课a. 通过多媒体展示、讲解等方式，向学员传授绿化理论知识b. 定期组织理论知识考试，以评估学员的学习效果2. 实践训练a. 安排实地考察，引导学员学习实际绿化工程案例b. 提供实训基地，让学员亲自参与绿化工程施工与养护操作c. 定期组织实践技能考核，以评估学员的实际操作能力3. 案例分析与讨论a. 集中学员们的实际案例，进行分析和讨论b. 借助专家指导，解决学员在实践过程中遇到的问题四、培训计划本次绿化工培训计划为期两个月，将按照以下计划进行培训。
第一周：绿化理论知识培训- 植物分类与特性- 绿化工程规划与设计原则第二周：绿化技术培训- 种植技术：树木、花草的选育与种植方法- 养护技术：疏枝、修剪、施肥、浇水等基本养护技术第三周：绿化技术培训- 施工技术：疏土、铺草、装饰等绿化工程施工技术 - 设备使用：修剪工具、喷灌设备等的正确使用方法第四周：绿化技术培训- 安全培训：学习使用个人防护装备，预防事故发生 - 绿化项目管理与维护第五周：实践训练- 跟随导师进行实地考察，学习实际绿化工程案例- 在实训基地进行绿化工程的施工与养护操作第六周：实践训练- 继续实地考察，学习不同类型的绿化工程案例- 实训基地进行实际操作技能的巩固训练第七周：案例分析与讨论- 集中学员们的实际案例，进行分析和讨论- 借助专家指导，解决学员在实践过程中遇到的问题第八周：总结与考核- 对学员进行复习和总结，向学员提供绿化工培训结业考核五、考核与评估1. 理论知识考试：学员需通过理论知识考试，考核通过者进入实践训练环节。
绿化安全培训计划
绿化安全培训计划一、培训目标1.1 提高员工对绿化安全的认识，加强安全意识，减少事故的发生；1.2 培养员工绿化作业的技能和技巧，提高日常工作的效率和质量；1.3 培养员工团结协作的意识，减少内耗，形成良好的工作氛围。
二、培训内容2.1 绿化安全管理制度和规定；2.2 绿化作业常识和安全流程；2.3 绿化用具及工具的使用和维护；2.4 绿化作业风险预防和应急处置。
三、培训对象全体参与绿化作业的员工。
四、培训时间和方式4.1 培训时间：安排在每月的第一个周四，培训时长为2小时。
4.2 培训方式：采用理论教学和实操结合的方式，通过讲解、示范和实际操作进行培训。
五、培训具体计划5.1 第一次培训（绿化安全管理制度和规定）时间：XX年XX月XX日内容：讲解公司绿化安全管理制度和规定，包括作业场所的安全标识、安全通道的设置、使用安全用具等。
5.2 第二次培训（绿化作业常识和安全流程）时间：XX年XX月XX日内容：讲解绿化作业的常识和流程，包括绿化作业的准备工作、作业方法、注意事项等。
5.3 第三次培训（绿化用具及工具的使用和维护）时间：XX年XX月XX日内容：讲解绿化用具和工具的使用方法和维护保养，包括手动工具、电动工具、喷雾器等的正确使用和维护。
5.4 第四次培训（绿化作业风险预防和应急处置）时间：XX年XX月XX日内容：讲解绿化作业中可能遇到的风险和应急处理方法，包括高温天气下的防护、摔倒和刺伤的应急处理等。
六、培训评估6.1 培训结束后，组织员工进行笔试，测试其对绿化安全知识的掌握程度；6.2 针对培训过程中的问题和建议，进行总结和整改，不断完善培训计划和内容；6.3 对培训成果进行考核和评价，对表现优秀的员工进行奖励。
七、培训资源7.1 培训师资：请公司内部的安全管理专家和绿化专业人员担任培训讲师；7.2 培训场地：选择公司内部的会议室或绿化作业现场进行培训；7.3 培训资料：准备培训所需的PPT讲义、示范工具和用具等。
绿化类年度培训计划
绿化类年度培训计划一、培训目标绿化类年度培训计划的培训目标是旨在加强员工对绿化类工作的理论知识和实践技能的培训，提高员工的综合素质和工作技能，提高员工的绩效水平，为企业的可持续发展提供人才支撑。
二、培训内容1. 绿化类技术理论知识培训：包括植物学基础、园林设计原理、植物病虫害防治知识、绿化工程施工技术等方面的知识培训。
2. 绿化类实践技能培训：包括花草栽培、园林绿化设计实践、绿化工程施工实践等方面的实践技能培训。
3. 心理健康与情绪管理培训：包括心理健康知识普及、情绪管理技巧培训等方面的心理健康培训。
4. 团队合作与沟通技巧培训：包括团队合作意识培养、团队沟通技巧培训等方面的团队合作与沟通技巧培训。
三、培训方式1. 线下课堂培训：利用封闭式课堂教学进行绿化类技术理论知识培训，采用教师讲解、学员互动、案例分析等方式进行培训。
2. 现场实践培训：组织学员参与实际绿化工程施工，进行实践技能培训，通过现场指导和实操训练的方式提升学员的实践技能水平。
3. 在线学习培训：利用网络平台进行心理健康与情绪管理知识的培训，采用在线课程学习、讨论交流、线上考试等方式进行培训。
4. 群体活动培训：组织学员参与团队合作与沟通技巧培训，通过团队合作游戏、沟通技巧训练等形式进行培训。
四、培训对象全公司员工，特别是从事绿化类工作的员工。
五、培训计划1. 三月份培训内容：绿化类技术理论知识培训培训方式：线下课堂培训具体安排：开展植物学基础、园林设计原理等知识培训，每周安排1-2次课程，每次课程2-3小时。
2. 四月份培训内容：绿化类实践技能培训培训方式：现场实践培训具体安排：组织学员参与绿化工程施工实践，每周安排1-2次实践活动，每次活动4-5小时。
3. 五月份培训内容：心理健康与情绪管理培训培训方式：在线学习培训具体安排：利用网络平台开展心理健康知识普及、情绪管理技巧培训，每周安排1次在线学习，学习时间1-2小时。
4. 六月份培训内容：团队合作与沟通技巧培训培训方式：群体活动培训具体安排：组织学员参与团队合作游戏、沟通技巧训练等形式的培训活动，每周安排1次培训活动，活动时间4-5小时。
绿化人员培训计划方案
绿化人员培训计划方案一、培训目标本培训计划旨在提高绿化人员的专业技能、知识水平，增强其对绿化工作的理解和认识，使其成为具有较高技术水平和职业素养的绿化从业人员。
二、培训对象本培训计划的对象为各类绿化人员，包括园林工人、绿化养护人员、绿化管理人员等。
三、培训内容1. 绿化技术知识（1）植物学基础知识：包括植物的分类、形态结构、生长特点、生态习性等。
（2）园林建设技术：包括园林景观设计原理、绿地布局规划、植物配置等。
（3）绿化养护技术：包括绿化植物的修剪、浇水、施肥、病虫害防治等。
（4）绿化工具使用：包括各类绿化工具的使用方法和维护保养。
2. 绿化工程管理知识（1）绿地管理制度：包括绿地规划管理、养护管理、经营管理等内容。
（2）工程管理技术：包括绿化工程建设的组织协调、进度控制、质量监督等内容。
（3）绿化项目变更管理：包括对绿化工程项目变更的处理和管理方法。
3. 安全生产知识（1）绿化工程安全管理：包括绿化施工及养护中的安全防护措施、应急处理方法等。
（2）危险废物处理：包括绿化工程中产生的危险废物的分类、包装、运输处理等。
4. 绿色环保知识（1）环境保护法律法规：包括《环境保护法》、《园林绿化条例》等相关法律法规的内容。
（2）废弃物处理技术：包括绿化工程中废弃物处理的方法和标准。
5. 职业道德素养（1）绿化从业人员的职业道德：包括对绿化工作的热爱、对植物的尊重、对环境的保护等职业道德要求。
（2）岗位责任心：包括对绿化工作的责任心、保质保量完成工作任务的意识。
以上内容仅为培训内容的大致划分，具体的培训内容会根据绿化人员的不同岗位和实际需求进行调整和补充。
四、培训方式本培训计划旨在提供多种培训方式，以满足不同绿化人员的学习需求，包括：1. 理论学习：通过课堂教学、网络学习等方式，将相关理论知识传授给绿化人员。
2. 实践操作：通过实地实践操作和现场指导，使绿化人员掌握实际操作技能。
3. 交流研讨：组织绿化人员进行交流研讨，分享工作经验、技术心得等。
绿化员工每月培训计划内容
绿化员工每月培训计划内容第一阶段：环境保护知识培训第一周：环保意识培训目标：使员工了解环保的重要性和意义，树立环保意识。
内容：介绍环保的定义、内容和意义，通过案例分析，引导员工发现身边的环保问题，并提出解决方案。
第二周：环境保护法规培训目标：使员工了解环境保护相关法规法律，并且在工作中能够遵循相关法规。
内容：介绍环境保护的相关法规法律，包括《环境保护法》、《固体废物污染环境防治法》等，通过案例分析，使员工了解法规意义，并掌握相关操作流程。
第二阶段：绿化技能培训第三周：绿地设计与规划目标：使员工了解绿地设计与规划的理论知识和实际操作技能。
内容：介绍绿地设计与规划的基本理论知识，包括绿地功能、设计原则、植物配置等，通过案例实操，使员工掌握绿地设计与规划技能。
第四周：植物养护与病虫害防治目标：使员工了解植物的养护和病虫害防治知识，提高绿化工作的质量。
内容：介绍植物生长的基本规律，养护技巧，以及病虫害的种类和防治方法，通过实操，使员工掌握相关技能。
第三阶段：团队合作与安全培训第五周：团队合作目标：培养员工的团队合作能力，增强团队凝聚力。
内容：通过团队游戏、案例分析等形式进行团队合作培训，提高员工的团队意识和协作能力。
第六周：安全生产培训目标：增强员工的安全意识，避免意外伤害事件发生。
内容：介绍安全生产的基本知识，包括安全生产法规法律、生产安全事故案例分析、安全用具使用方法等，通过实操，培养员工的安全意识和操作技能。
第四阶段：专业知识讲座第七周：绿地景观设计讲座目标：提高员工的专业水平，增强员工的创造力。
内容：邀请专业的绿地景观设计师开展讲座，介绍绿地景观设计的理论知识和实际案例，启发员工的设计灵感。
第八周：植物养护与病虫害防治讲座目标：深入了解植物的养护与病虫害防治知识，提高员工的专业技能。
内容：邀请植物专家开展讲座，介绍植物的养护技巧和病虫害防治方法，提供最新的植物养护技术和病虫害防治经验。
第五阶段：总结与反馈第九周：培训总结与考核目标：对员工进行培训成果进行总结，进行培训考核。
物业绿化员培训计划(3篇)
第1篇一、培训背景随着我国城市化进程的加快，物业管理行业日益繁荣，物业绿化工作作为物业管理的重要组成部分，其重要性不言而喻。
为了提高物业绿化员的专业素质和服务水平，提升物业管理质量，满足业主对美好生活的需求，特制定本培训计划。
二、培训目标1. 提高物业绿化员的专业知识和技能，使其掌握绿化养护、病虫害防治、景观设计等方面的基本知识。
2. 培养物业绿化员的服务意识，提高其责任心和敬业精神。
3. 加强团队协作能力，提高物业绿化队伍的整体素质。
4. 提升物业绿化员对新型绿化技术和设备的了解，适应行业发展趋势。
三、培训对象1. 新入职的物业绿化员。
2. 在职的物业绿化员。
3. 需提升专业技能的物业绿化员。
四、培训时间1. 新入职的物业绿化员：入职前进行集中培训，为期2周。
2. 在职的物业绿化员：每年进行一次集中培训，为期5天。
3. 需提升专业技能的物业绿化员：根据实际需求，定期进行专项培训。
五、培训内容1. 绿化基础知识（1）植物分类及习性。
（2）土壤、水分、肥料等基本知识。
（3）园林植物栽培与管理。
2. 绿化养护技术（1）绿化植物浇水、施肥、修剪等常规养护技术。
（2）病虫害防治技术。
（3）绿化植物修剪造型技术。
3. 绿化景观设计（1）景观设计的基本原则。
（2）景观设计的基本要素。
（3）景观设计案例分析。
4. 园林工程管理（1）园林工程施工技术。
（2）园林工程验收标准。
（3）园林工程预算及成本控制。
5. 团队协作与沟通（1）团队协作的重要性。
（2）沟通技巧与艺术。
（3）冲突解决方法。
6. 新型绿化技术与设备（1）节水灌溉技术。
（2）智能绿化设备。
（3）生态修复技术。
六、培训方式1. 集中授课：邀请行业专家、教授进行授课，确保培训内容的系统性和专业性。
2. 实地考察：组织学员参观优秀园林景观项目，了解行业发展趋势。
3. 案例分析：通过分析实际案例，提高学员解决问题的能力。
4. 互动交流：鼓励学员积极参与讨论，分享工作经验。
绿化员工培训计划[大全五篇]
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绿化员工培训计划[大全五篇]第一篇：绿化员工培训计划绿化员工培训计划绿化员工培训计划一、目的规范员工培训程序和内容，确保员工培训系统化、规范化，使员工具备工作需要的知识和技能。
二、适用范围适用于园林绿化全体员工的培训。
三、职责1、公司经理负责监督及抽查培训实施情况，验证培训效果及对外联系培训教师。
2、园林绿化主管负责制定年度培训计划，并负责具体组织实施。
3、班组长及园艺师、技术员负责协助主管进行员工培训。
四、程序要点 1、培训计划的制定 1)园林绿化主管于每年的12月15日前做出下年度的员工培训计划，并上报公司审批。
2)员工培训计划必须符合以下要求：符合国家及公司的规章制度；有具体的实施时间；有明确的培训范围；有考核的标准；有培训经费的预算。
2、新员工的培训 1)入职的第一天，由绿化领班负责介绍部门工作性质、内容、公司的基本情况、部门的基本动作程序，带领新员工熟悉工作环境。
2)第二天，由部门主管培训学习公司的规章制度、安全知识、相关岗位责任、作息时间、员工服务标准、奖惩规定等。
3)第三天，由园艺师及技术员结合岗位实际工作进行常规技术培训。
4)从第四天起，由主管安排到各相关岗位，由原岗位的老员工进行以老带新的岗位实际操作培训，每个岗位约两天。
5)轮岗结束后进行理论与实操考试，不合格的辞退；合格的根据实际能力定岗，由主管填写新员工情况汇报，上报公司领导及人事部。
3、物业管理知识的培训 1)全体员工参加由公司统一安排的专项物业管理知识培训及物业管理iso9000质量管理体系知识培训。
2)物业管理知识的培训每半年至少安排一次，每次培训时间不少于两小时。
3)员工经培训后参加由公司统一举办的考核。
4、园林绿化专业知识培训 1)剪草培训：草坪分级标准；常用的剪草机器及使用范围；剪草频度及留茬高度；常用机械使用方法及注意事项；行走方法；草边及花木周围草地修剪方法；坡地草坪的修剪方法；过度过密草坪的修剪方法；坡地草坪的修剪方法；现场操作示范及其他相关知识。
绿化员工每月培训计划(2篇)
第1篇一、培训目的为了提高绿化员工的综合素质，提升绿化服务质量和效率，增强员工的环保意识，特制定本培训计划。
通过每月的培训，使绿化员工掌握必要的专业知识、技能和服务规范，提高团队协作能力，为打造优美的绿化环境奠定坚实基础。
二、培训对象本培训计划适用于公司全体绿化员工，包括绿化技术员、绿化养护工、保洁员等。
三、培训时间每月第一周的周一至周五，共计5天。
四、培训内容1. 专业知识培训（1）绿化植物种类及习性（2）绿化植物病虫害防治（3）绿化植物修剪与造型（4）绿化植物繁殖与养护（5）绿化工程设计与管理2. 技能培训（1）绿化机械操作与维护（2）绿化工具使用与保养（3）绿化养护操作规范（4）绿化保洁操作规范（5）绿化突发事件应急处理3. 服务规范培训（1）服务礼仪与沟通技巧（2）客户需求分析与处理（3）绿化服务满意度调查（4）服务投诉处理与反馈4. 团队协作与沟通培训（1）团队建设与协作（2）沟通技巧与团队协作（3）跨部门协作与沟通（4）团队目标与执行力5. 环保意识培训（1）环保知识普及（2）节能减排与低碳生活（3）绿化环保法律法规（4）绿化环保技术应用五、培训方式1. 讲座：邀请业内专家进行专题讲座，分享专业知识与经验。
2. 实操：现场操作演示，指导员工实际操作，提高实践能力。
3. 案例分析：分析实际案例，总结经验教训，提高问题解决能力。
4. 角色扮演：模拟实际工作场景，锻炼员工沟通与应变能力。
5. 小组讨论：分组讨论，激发员工思维，提高团队协作能力。
六、培训考核1. 理论考核：培训结束后，进行书面考试，检验员工对理论知识的掌握程度。
2. 实操考核：现场操作考核，检验员工实际操作能力。
3. 服务考核：根据员工在服务过程中的表现，进行综合评价。
4. 反馈评价：培训结束后，收集员工对培训内容的反馈意见，不断优化培训方案。
七、培训计划安排1. 第一周：专业知识培训（1）绿化植物种类及习性（2）绿化植物病虫害防治2. 第二周：技能培训（1）绿化机械操作与维护（2）绿化工具使用与保养3. 第三周：服务规范培训（1）服务礼仪与沟通技巧（2）客户需求分析与处理4. 第四周：团队协作与沟通培训（1）团队建设与协作（2）沟通技巧与团队协作5. 第五周：环保意识培训（1）环保知识普及（2）节能减排与低碳生活八、培训保障1. 人力资源部负责培训计划的制定、组织实施和考核评估。
绿化工作培训计划
绿化工作培训计划一、培训目标1、提高员工对绿化工作的重视和认识，增强他们对绿化工作的责任感和使命感。
2、提高员工的绿化技能，促进他们对植物的了解和对绿化工作的热爱。
3、提高员工的团队合作能力，增强他们的工作效率和员工之间的沟通协调能力。
4、提高员工在绿化工作中的安全意识和管理能力，确保他们在绿化工作中的个人安全和工作质量。
二、培训内容1、理论知识培训（1）绿化工作的意义和作用（2）绿化植物的种类和特点（3）绿化工作的基本技能和方法（4）绿化工作的安全注意事项2、实践技能培训（1）土壤改良和施肥（2）种植和修剪（3）疏伐和修枝（4）灌溉和除草3、团队合作培训（1）沟通和协作技能（2）分工和合作模式（3）团队建设和激励4、安全管理培训（1）工作场所安全（2）工具使用安全（3）应急处理和救护知识三、培训方法1、理论知识培训采用多媒体教学、讲座和讨论等方式，结合实际案例和经验分享，使员工更容易理解和接受。
2、实践技能培训组织员工参与实地示范和操作，由经验丰富的老师进行指导和辅导，增强员工的操作技能。
3、团队合作培训组织员工进行团队活动和小组讨论，进行角色扮演和案例分析，使员工更好地理解和接受团队合作的重要性。
4、安全管理培训结合安全事故案例和实际操作，进行安全知识的普及和培训，加强员工对安全管理的重视和了解。
四、培训计划1、第一阶段（1个月）（1）进行绿化工作的基本理论知识培训，安排每周固定的课程时间，采用讲座、讨论的形式。
（2）进行基本操作技巧的培训，包括土壤改良、植物种植、修剪等实践操作。
（3）组织员工参与团队活动和小组讨论，加强员工之间的交流和合作。
（4）进行基本的安全知识培训，包括工作场所安全、工具使用安全等。
2、第二阶段（2个月）（1）进一步深入学习绿化工作的理论知识，包括植物种类和特点、绿化工作的技术和方法等。
（2）进行专业技能的培训，包括疏伐和修枝技术、灌溉和除草技术等。
（3）加强员工的团队合作能力和领导才能，进行团队建设和激励培训。
绿化施工员工培训计划方案
绿化施工员工培训计划方案一、培训目标1. 提高施工员工对绿化施工技术的理论水平和实际操作能力；2. 增强施工员工的安全意识和环境保护意识；3. 提升施工员工的团队协作能力和沟通能力；4. 培养施工员工的责任心和服务意识。
二、培训内容1. 绿化工程施工技术知识（1）绿化植物的种植、养护和修剪（2）土壤改良和植物病虫害防治（3）施工工具和设备的使用和维护（4）公共场所绿化施工的特殊要求2. 安全生产知识（1）施工现场安全管理（2）施工作业风险分析和预防措施（3）应急救援处理方法和手段（4）危险化学品的安全使用和储存3. 环境保护意识和责任心培养（1）生态环境保护政策和法规（2）绿色施工和可持续发展理念（3）绿化施工工作中的环保措施4. 团队协作和沟通技能（1）团队协作的重要性和原则（2）团队合作中的角色定位和协作方式（3）有效沟通和协调的技巧和方法（4）解决施工中的团队矛盾和问题5. 服务意识的培养（1）服务标准和服务流程（2）客户需求的分析和把握（3）服务态度和方式的培养（4）客户投诉处理和服务质量改进三、培训方式1. 理论讲授培训内容的理论知识将通过专业的讲师进行讲解，结合案例分析和互动讨论，使员工深入理解和掌握知识要点。
2. 实践操作培训中将安排实际操作训练，让员工亲自动手体验施工工具和设备的使用，掌握操作技巧和注意事项，提高实际操作能力。
3. 视频教学通过观看相关施工操作的视频，让员工深入了解先进的施工技术和操作流程，提高工作的准确性和效率。
4. 案例分析结合真实的施工案例，进行案例分析和讨论，引导员工从实际问题中学习和积累施工经验。
五、培训时间本次培训计划持续为期一个月，每周进行一次集中培训，每次培训时间为两天，每天8小时。
培训结束后进行考核评定，合格者发放合格证书。
六、培训考核1. 理论考核培训结束后进行理论知识考核，涉及培训内容的各个方面，通过笔试形式进行。
2. 实践能力考核培训结束后进行实际操作考核，涉及施工工具和设备的使用和维护、绿化植物的种植和养护等方面，通过操作实际情景考核。
绿化企业员工培训计划
绿化企业员工培训计划一、培训方案1. 培训目标鼓励员工在绿化企业工作期间，提高他们的专业技能和知识水平，提升他们的工作效率和工作态度，使他们能够更好地融入公司并为公司发展做出更大的贡献。
2. 培训内容（1）绿化技术知识培训：包括种植技术、养护技术、疾病防治技术等方面的知识。
（2）环境保护知识培训：包括环境保护法规、环保意识培养、节能减排等方面的知识。
（3）团队合作培训：培养团队协作意识、沟通技巧和团队合作精神。
（4）安全生产培训：包括安全意识培养、应急预案培训等方面的知识。
（5）专业素养培训：包括职业操守、职业道德、职业规范等方面的知识。
3. 培训方式（1）线上培训：通过网络课程、视频教学等方式进行培训。
（2）线下培训：组织专业培训机构进行面对面的培训。
（3）实操培训：在实际工作场景中进行模拟操作和实际操作，并由专业人员进行指导和辅导。
4. 培训评估（1）定期考核：对培训内容进行定期考核，以检验员工学习的成果。
（2）培训成果：对员工学习情况和工作表现进行评估，及时发现问题并进行改进。
二、培训计划1. 培训时间全年连续进行培训，每月至少安排2次培训活动。
2. 培训人员全体员工都参与培训活动，包括管理人员、技术人员和基层员工。
3. 培训资源（1）内部资源：公司内部员工的技术分享和经验交流。
（2）外部资源：邀请专业培训机构的专家教授相关知识。
4. 培训日程（1）每月第一个周一，进行一次线上培训。
（2）每季度组织一次全员线下培训，并结合实操培训。
（3）不定期邀请外部专家进行专题讲座和研讨会。
5. 培训费用公司承担培训费用，包括培训课程费用、培训师费用、培训场地费用等。
三、培训实施1. 前期准备（1）确定培训计划和内容，制定详细的培训大纲。
（2）安排好培训时间和场地。
（3）邀请专业培训机构进行培训。
2. 培训推广（1）发放培训资料，提前宣传培训内容和时间。
（2）组织员工报名参加培训活动。
3. 培训执行（1）按照培训计划进行培训活动。
物业绿化员工培训计划
物业绿化员工培训计划一、培训目标本培训计划旨在帮助物业绿化员工提高技能水平，增强专业知识，提高工作效率，提升服务质量，提高员工的整体素质，使员工能够更好地胜任绿化维护相关工作。
二、培训内容1. 绿化知识-植物种类-植物养护-花卉养护-草坪修剪-树木修剪2. 安全防护知识-工作服装及防护用具的正确佩戴和使用-气象条件下的作业安全注意事项-绿化工具的正确使用-常见危险因素及应对措施3. 专业技能-修剪技巧-浇水技巧-施肥技巧-草坪修剪技术-病虫害防治4. 园林设计-基础园林设计理论-景观规划与设计-绿地设计与管理-植被配置与植物搭配5. 团队合作-团队意识培养-协调沟通技巧-团队合作与分工-团队协作解决问题的能力6. 服务意识-满意度调查-客户服务技巧-服务质量管理-客户关系维护-园林绿化行业相关法规法律法规7. 管理技能-工作计划与进度管理-人员调配与组织协调-资源管理-应急处理与突发事件管理三、培训方式1. 理论培训-通过讲座、课堂教学等方式进行理论知识培训，使员工了解绿化知识和管理技能。
2. 实践培训-安排实地实践训练，进行实际的绿化工作，提高员工的技能水平和操作能力。
3. 观摩学习-组织员工参观其他优秀绿化项目，学习先进经验和技术，激发学习动力。
四、培训周期与安排本培训计划共分为四个阶段，每个阶段培训时间为一个月。
阶段一：理论培训（第一个月）-植物种类、养护知识-安全防护知识-园林设计理论-服务意识培养阶段二：实践培训（第二个月）-基础技能训练-团队合作训练-客户服务技巧阶段三：实地观摩学习（第三个月）-参观其他优秀绿化项目-学习先进经验和技术-与其他园林从业者交流阶段四：综合培训（第四个月）-模拟案例分析-管理技能培训-应急处理训练五、培训考核1. 知识考核-每个阶段结束后进行相关知识考核，包括理论知识和实践技能。
2. 实际操作考核-随机抽查员工在工作中的实际操作情况，进行实地考核。
3. 综合考核-对员工在培训期间的学习成绩、工作表现、团队合作等方面进行综合考核。
绿化工的培训计划
绿化工的培训计划第一部分：培训目标1. 培养专业的绿化工技能，提高绿化工的素质和综合能力。
2. 培养绿化工对植物的认识和保养技能，提高绿化工的专业技能水平。
3. 培养绿化工的团队协作和沟通能力，提高绿化工的工作效率和工作质量。
4. 培养绿化工的安全意识和服务意识，提高绿化工的综合素质和服务质量。
第二部分：培训内容1. 植物学基础知识- 植物解剖学- 植物生长环境- 植物病虫害防治2. 绿化工具使用和维护- 园艺工具的种类和使用方法- 园艺工具的保养和维护方法- 园艺工具的安全使用3. 园艺基本操作技能- 种植、修剪、浇水、施肥等基本操作技能- 园艺工作流程和标准化操作规范- 绿化工的职业道德和职业操守4. 安全知识和急救技能- 园林工作中的常见安全事故及预防措施- 急救知识和急救技能培训- 绿化工的安全意识培训5. 团队协作和沟通技能- 团队合作精神和团队协作技能培训- 沟通技巧和服务意识培训- 团队协作和沟通技能的培训第三部分：培训方法1. 理论学习采用专业的讲座、课堂教学等方式，对植物学基础知识、园艺基本操作技能、安全知识和急救技能、团队协作和沟通技能进行理论学习。
2. 实践操作安排实际操作练习课程，由专业的培训师进行现场指导，帮助学员掌握园艺工具使用和维护、园艺基本操作技能等实际操作技能。
3. 案例分析通过案例分析，帮助学员理解植物病虫害防治、园艺工作中的安全事故及预防措施等知识，加深学员的理解和掌握。
4. 实地考察安排实地考察活动，让学员亲身体验植物生长环境，加深对植物生长环境的认识，提高学员的专业素质和综合能力。
第四部分：培训评估1. 学员评估每个学员培训结束后进行综合评估，包括理论知识考试成绩、实际操作成绩、安全知识学习情况、团队协作和沟通技能综合评价等。
2. 培训效果评估通过学员的综合评估结果，评估培训的效果和质量，不断改进和完善培训计划，提高培训的专业性和实用性。
第五部分：培训组织1. 培训师资培训组织应聘聘具有专业知识和丰富工作经验的培训师，保证培训课程的质量和专业性。
绿化员工培训计划方案
绿化员工培训计划方案一、培训目标绿化是指利用植物进行改善和提升环境的活动，是城市美化和环境改善的重要手段。
为了提高绿化工作的质量和效率，制定了绿化员工培训计划，培训的主要目标是：1. 提高员工对于绿化工作的认识和理解，使其具备较强的环保意识和责任感；2. 提高员工绿化技能，包括植物种植、养护、修剪等方面的操作技能；3. 加强员工的安全意识，规范作业流程，降低事故发生的风险；4. 增强员工的团队合作意识，提高整体工作效率。
二、培训对象本次培训计划主要面向从事绿化工作的员工，包括园林绿化公司的园林工人、养护工人、园艺设计师等相关人员。
三、培训内容1. 绿化工作的基本理论知识（1）植物分类知识：树木、灌木、草本植物的分类及特点；（2）植物生态知识：植物的生长发育过程、适应环境的特点；（3）土壤肥料知识：土壤结构特点、肥料施用方法；（4）绿化工具设备知识：剪刀、铁锹、园艺套装的使用方法。
2. 绿化技能培训（1）植物种植技能：种植季节、植物选取、植物种植方法；（2）植物养护技能：浇水、施肥、修剪、防治病虫害；（3）景观设计技能：园艺设计理念、设计原则和方法；（4）园林工程操作技能：场地测量、施工工艺、绿化设施安装。
3. 安全生产培训（1）安全意识培训：事故案例分析、安全防护措施；（2）操作规程培训：园艺工具及机械设备的正确操作方法；（3）应急处置培训：火灾、触电、中暑等突发事件的应急处理措施。
4. 团队合作培训（1）团队意识培训：强化员工的团队合作意识；（2）沟通技巧培训：团队内外沟通技巧和方法；（3）团队管理培训：团队内部工作协调、分工和管理方法。
四、培训方法1. 理论教学：采用课堂讲授、专家讲座等形式，传授相关理论知识；2. 实践演练：通过实地考察和操作示范，帮助员工掌握绿化技能；3. 案例分析：以绿化工程实际案例为例，进行分析和讨论，加深对于绿化工作的理解和认识；4. 角色扮演：模拟工作场景，进行角色扮演演练，提高员工应对突发事件的能力；5. 实地考察：安排员工参观学习先进的绿化工程，激发学习兴趣和学习欲望。
绿化员工培训计划及方案
绿化员工培训计划及方案一、培训目的随着城市化进程的加快，绿化工作在城市建设中起着越来越重要的作用。
为了提高绿化工作人员的专业水平和实际操作能力，培养一支高素质的绿化工作队伍，我们制定了绿化员工培训计划及方案。
通过培训，旨在提高绿化工作人员的技能水平和服务意识，让他们成为一支富有创新力和责任感的团队，为城市绿化事业的发展贡献自己的力量。
二、培训对象绿化员工，包括园林工人、绿化养护人员等。
三、培训内容1. 绿化植物的相关知识植物分类、植物生长特点、植物养护方法、疾病防治等方面的知识。
2. 绿化工程技术绿化工程设计、施工技术、维护技术等方面的知识。
3. 应急处理能力突发事件处理能力、应急处置的流程和方法等。
4. 安全生产知识安全生产法规、安全防范知识、危险源识别及控制等方面的知识。
5. 服务意识和沟通能力提高服务意识，增强与市民沟通的能力，能够主动解决问题和处理投诉。
6. 绿色环保意识绿化工人应该具备绿色环保的理念，促进环境保护和绿色发展。
7. 系统学习通过系统的培训内容，让员工全面掌握绿化工作所需的理论知识和技能。
四、培训方法1. 理论授课请相关专业人士或学者为员工进行理论讲解，让他们全面了解绿化工作的基本知识和技能。
2. 实地操作利用实际的绿化工程进行操作演练，让员工亲自动手，以增强其实际操作能力。
3. 观摩学习组织员工到其他地区或单位进行观摩学习，了解不同地方的绿化工作经验和技术。
4. 制定学习计划根据不同员工的学习能力和工作需求，制定个性化的学习计划，确保培训效果。
5. 案例分析通过案例分析、讨论，让员工在实际问题中学习并提高解决问题的能力。
五、培训计划和安排1. 培训周期培训周期为一年，按季度进行培训，每次为期一个月。
2. 培训形式集中培训和分散培训相结合，集中培训主要以理论授课为主，分散培训主要以实践操作为主。
3. 安排方式根据员工的工作岗位和职责不同，采取分层次、分专业培训的方式进行。
4. 培训内容安排第一季度：植物知识及养护技术第二季度：绿化工程设计与施工技术第三季度：安全生产知识和应急处理能力第四季度：服务意识、沟通能力和绿色环保意识六、培训考核1. 期中考核每次培训结束后进行期中考核，检验员工对培训内容的掌握情况。
园林绿化公司人员培训计划
园林绿化公司人员培训计划
背景介绍
园林绿化公司是负责城市绿化、园林景观建设的企业，其成功与否直接关系到城市环境的美观和居民生活质量。
为了提高公司员工的专业水平和综合素质，制定了本培训计划。
培训目标
1.提升员工的园林绿化设计能力；
2.提高员工的园林种植技术水平；
3.增强员工的团队协作能力；
4.加强员工的职业操守和服务意识。
培训内容
1.园林设计理论知识的讲解和案例分析；
2.园林植物种植技术和养护方法的培训；
3.团队建设活动和沟通训练；
4.服务意识和职业操守的培训。
培训安排
•第一阶段（1个月）：
–每周两次园林设计理论课程，总计8次；
–实地考察和案例分析，共计2次；
•第二阶段（2个月）：
–每周一次园林植物种植技术课程，总计8次；
–植物养护实践，共计4次；
•第三阶段（1个月）：
–团队建设培训，共计4次；
–沟通技巧与协作训练，共计4次；
•第四阶段（1个月）：
–服务意识和职业操守学习，共计8次；
–角色扮演和案例分析，共计4次。
培训评估
•定期进行考核，包括理论知识考试、实操检查、团队合作评估等；
•根据考核结果给予奖惩措施；
•培训结束后进行综合评估，对培训效果进行总结和反馈。
结语
通过本培训计划，园林绿化公司的员工将在专业知识、技术水平和综合素质上得到提升，为公司的发展和城市绿化事业的进步打下坚实的基础。
希望公司的每位员工都能在培训中有所收获，为公司的发展贡献自己的力量。
以上为园林绿化公司人员培训计划，希望能够得到有效的执行和实施，为公司的发展注入新的活力和动力。
绿化养护管理员工培训计划
绿化养护管理员工培训计划【第一部分：培训目标】本培训计划旨在为绿化养护管理员提供全面的培训，帮助其掌握专业技能和知识，提升工作能力和绩效。
通过培训，管理员将学习如何有效管理和维护绿化环境，提高团队合作和沟通能力，并了解最新的绿化养护技术和趋势。
【第二部分：培训内容】1. 绿化养护基础知识在这个部分，管理员将学习绿化养护的基本概念、原理和工作流程。
包括但不限于如下内容：- 植物生长原理和适宜环境条件- 绿化设计与规划- 植物病虫害防治措施- 绿化设施的维护和管理2. 管理技能培训这个部分旨在提升管理员的管理能力，使其能够有效组织和管理绿化养护团队。
以下是主要的培训内容：- 领导力培养和团队建设- 绿化项目计划和执行- 资源管理和预算控制- 效果监测和质量检查3. 沟通与协作培训良好的沟通和协作能力对于一个绿化养护管理员来说至关重要。
本部分的培训内容包括：- 团队沟通与协作技巧- 冲突管理和问题解决- 有效地与客户和居民沟通- 建立积极的工作关系和合作网络4. 专业技能培训绿化养护行业不断发展和创新，管理员需要跟上最新的技术和趋势。
以下是一些相关的培训内容：- 新兴绿化技术介绍- 绿化设施使用和维护指南- 绿色园艺和景观设计趋势- 环境保护与可持续发展【第三部分：培训方法】在培训过程中，我们将采取多种培训方法和工具，确保管理员能够充分参与和吸收知识。
以下是一些常用的培训方法：- 理论讲座：专家将就不同的主题进行详细的讲解和介绍，管理员可以了解相关理论知识和实践案例。
- 案例研讨：通过分析实际案例，管理员可以学习如何应对各种问题和挑战。
- 观摩实践：管理员将有机会参观和学习优秀的绿化养护项目，从中获得经验和灵感。
- 角色扮演：通过模拟不同的工作场景，管理员可以提高应对各种情况的能力。
- 小组讨论：管理员将分成小组进行讨论和合作，分享经验和解决问题。
- 实践操作：管理员将亲自参与各项养护工作，在实际操作中提升技能和技术。
绿化员工每月培训计划
绿化员工每月培训计划第一章：培训目的与意义绿化员工是城市美化的重要力量，其工作直接影响着城市的环境与形象。
因此，保持员工的专业素养和服务水平，提高他们的技能和意识，成为重要的任务。
通过不断的培训，可以更好地提高员工的综合素质，推动城市的绿化事业。
第二章：培训内容与计划1. 植物知识和技术绿化员工需要具备一定的植物知识和技术，包括对各类植物的认识、种植和养护技能。
每月安排一次植物知识和技术的培训课程，通过讲课和实践，提高员工对植物的认识和技能。
2. 绿化工具使用与维护绿化工具是绿化员工的重要助手，熟练的使用和维护工具对于提高工作效率和保障安全至关重要。
因此，每月安排一次绿化工具使用与维护的培训课程，让员工了解各类工具的使用方法和日常维护保养。
3. 安全知识和技能绿化工作存在一定的安全风险，员工需要具备相应的安全知识和技能，确保自身和他人的安全。
每月安排一次安全知识和技能的培训课程，让员工了解各类安全事项和自救技能。
4. 美化设计与规划绿化工作不仅仅是简单的种植和养护，更需要一定的美化设计和规划能力。
每月安排一次美化设计与规划的培训课程，让员工了解各类美化设计和规划的方法和技巧。
第三章：培训方法与手段1. 课堂讲授通过专业的讲师进行课堂讲授，让员工系统地学习相关知识和技能。
2. 实地演练安排实地演练，让员工在实际工作环境中进行操作和实践，提高操作技能和应对能力。
3. 应用案例通过应用案例的分享和讨论，让员工了解真实的案例，积累经验和提高思维能力。
第四章：培训效果与评估1. 培训效果评估每次培训后，进行培训效果评估，通过考核和问卷调查等方式，了解员工的学习情况和水平。
2. 培训总结定期对培训效果进行总结和分析，查找问题和改进方案，提高培训效果。
3. 培训成果展示在培训后，组织员工进行成果展示和交流，鼓励员工积极参与和分享成果。
第五章：培训管理与保障1. 培训计划制定每月制定详细的培训计划，包括培训内容、时间和地点等，确保培训工作的有序开展。
绿化工程公司培训计划
绿化工程公司培训计划第一章：培训目标本次培训旨在提高公司员工的专业技能和综合素质，使他们能够更好地适应公司的发展需求，提高工作效率和质量，增强竞争力，为公司的长远发展打下良好的基础。
第二章：培训内容1. 绿化施工技术绿化施工技术是绿化工程公司的核心技能之一，员工需要掌握各种绿化植物的种植和养护技术，掌握各种绿化设施的安装和维护技术，以及绿化施工现场管理的技术要点。
2. 安全生产管理安全生产管理是公司的首要任务，员工需要了解各种安全事故的预防措施和应急处理方法，掌握安全生产管理的基本知识和技能，提高安全意识和预防能力。
3. 项目管理技能项目管理技能是公司员工必备的素质之一，员工需要了解项目管理的基本原理和方法，掌握项目管理的软件工具和技能，提高项目管理的水平和效率。
4. 团队合作能力团队合作能力是公司员工必备的素质之一，员工需要了解团队合作的意义和重要性，掌握团队合作的基本原则和方法，提高团队合作的能力和效率。
第三章：培训方式1. 理论培训公司可以组织专业技术人员和管理人员对员工进行理论培训，包括绿化施工技术、安全生产管理、项目管理技能和团队合作能力等方面的知识。
2. 实践培训公司可以组织员工到绿化施工现场进行实践培训，让他们亲身感受绿化施工的现场环境，提高他们的实际操作能力和工作效率。
3. 在岗培训公司可以安排员工在坐岗期间进行培训，让他们在工作之余学习相关的理论知识和技能，提高他们的专业水平和实际能力。
第四章：培训时间公司可以根据员工的工作安排和实际需求，合理安排培训时间和周期，可以安排工作日的培训，也可以安排休息日的培训，让员工能够充分参与培训，提高培训效果。
第五章：培训考核公司可以通过理论考试和实际操作考核的方式对员工进行培训考核，合格者可以获得相应的培训证书，成绩不合格者需要进行补考或者重复培训，直到达到合格标准为止。
第六章：培训成果公司可以通过培训考核的成绩和员工的实际表现来评估培训成果，优秀员工可以获得相应的奖励和晋升机会，表现不佳的员工需要进行针对性的帮扶和培训，提高其能力和水平。
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绿化员工培训计划
一、目的
规范员工培训程序和内容，确保员工培训系统化、规范化，使员工具备工作需要的知识和技能。
二、适用范围
适用于园林绿化全体员工的培训。
三、职责
1、公司经理负责监督及抽查培训实施情况，验证培训效果及
对外联系培训教师。
2、园林绿化主管负责制定年度培训计划，并负责具体组织实
施。
3、班组长及园艺师、技术员负责协助主管进行员工培训。
四、程序要点
1、培训计划的制定
(1)园林绿化主管于每年的12月15日前做出下年度的员工培
训计划，并上报公司审批。
(2)员工培训计划必须符合以下要求：符合国家及公司的规章
制度；有具体的实施时间；有明确的培训范围；有考核的标准；有培训经费的预算。
2、新员工的培训
(1)入职的第一天，由绿化领班负责介绍部门工作性质、内容、
公司的基本情况、部门的基本动作程序，带领新员工熟悉工作环境。
(2)第二天，由部门主管培训学习公司的规章制度、安全知识、
相关岗位责任、作息时间、员工服务标准、奖惩规定等。
(3)第三天，由园艺师及技术员结合岗位实际工作进行常规技
术培训。
(4)从第四天起，由主管安排到各相关岗位，由原岗位的老员
工进行以老带新的岗位实际操作培训，每个岗位约两天。
?
(5)轮岗结束后进行理论与实操考试，不合格的辞退；合格的
根据实际能力定岗，由主管填写新员工情况汇报，上报公司领导及人事部。
3、物业管理知识的培训
(1)全体员工参加由公司统一安排的专项物业管理知识培训
及物业管理ISO9000质量管理体系知识培训。
(2)物业管理知识的培训每半年至少安排一次，每次培训时间
不少于两小时。
(3)员工经培训后参加由公司统一举办的考核。
4、园林绿化专业知识培训
(1)剪草培训：
草坪分级标准；常用的剪草机器及使用范围；剪草频度及留茬高度；常用机械使用方法及注意事项；行走方法；草边及花木周围草地修剪方法；坡地草坪的修剪方法；过度过
密草坪的修剪方法；坡地草坪的修剪方法；现场操作示范及其他相关知识。
(2)花木种养培训：
时花播种、栽培技术；观叶植物繁殖及种养；苗木的常用繁殖方法技术；华南地区常用观赏植物及其栽植；盆景的养护管理方法。
(3)施肥原理与技术培训：
常见肥料分类及其习性；各种花木施肥周期；施肥时间及技巧；施肥注意事项；肥害判断及抢救办法。
(4)日常养护培训：
淋水、巡查及清枯黄叶、残花、杂物；杂草防除；日常修剪；花木基地日常管理。
(5)病虫害防治培训：
常见病害辩别及其防治方法；常见虫害辩别及其防治方法；常用农药及其防治对象；农药使用方法及注意事项；室内外喷药方法；病虫害的综合防治方法。
(6)乔灌木及绿篱修剪培训：
绿篱修剪方法技巧及注意事项；造型花木修剪方法技巧及注意事项；乔木修剪方法技巧；月季修剪及花木基地花抹芽方法技巧。
(7)环境布置培训：
室内花木摆放、更换；会场、展场、舞台布置；花坛花
境布置设计；小型园林景观的设计施工。
(8)插花艺术培训：
东方插花特点与插制技巧；西方插花特点与插制技巧；现代插花的特点与插制技巧；插花的配色原理；花蓝的制作方法；花束的制作方法；家庭插花的服务程序与要求；切花的进花标准及保鲜方法；花店的管理与日常动作程序。
(9)绿化工程施工管理与验收培训：
图纸审核培训；园林工程预算、决算培训；园林施工现场管理培训；花木验收标准及注意事项；新栽花木的管理；绿化工程的标准要求；绿化工程验收标准；绿化工程验收接管理程序。
(10)机械使用与维修保养培训：
旋刀剪草机使用及维修保养；滚筒剪草机的使用及保养；割灌机的使用及保养；绿篱机的使用及保养；高压喷药机的使用及保养；常见机械故障判断及维修办法；
(11)花木出租出售培训：
花木进货及出售质量标准；花木定价方法；出租出售手续；与顾客打交道注意事项。
(12)外观参观学习。
5、其他方法培训：
凡公司统一安排的培训，按照公司的安排参加培训。
6、培训频率
(1)园林绿化专业知识培训每周进行一次，每次两小时，时间
定于每周三下午1：00—3：00点。
(2)物业管理知识培训至少每半年举行一次，时间由公司统一
安排。
7、培训成果考核
(1)笔试考核方法:
主要用于理论性较强的专业知识如植物病虫害知识及物业管理知识，培训主讲人在培训完后的五天内出一套题进行闭卷考试，其成绩视理论重要性点培训成绩的30%-60%，成绩长期存档于园林绿化部，作为员工绩效考评的依据之一。
(2)实际操作考核方式:
用于操作性较强的内容如机器操作等，由该内容培训主讲人员在培训结束后的一周内亲自到现场监督评分，其成绩占培训成绩的30%-70%，成绩存档于园林绿化部，作为员工绩效考评的依据之一，对于一些安全要求较高的内容如机器操作等，如实际操作不过关不允许上岗。
(3)总结报告方式。
用于外出参观学习类培训的考核。
(4)考核不合格的处理:
新入职员工考核不合格者立即予以辞退。
对于考核不合格的老员工，按公司有关规定给予一定的惩罚警告，并集中安排补考，需重新培训的，其培训费用由本人出。
若经第一
次补考不合格，降一级工资并给予第二次补考；第二次补考不合格者将视其工作能力及责任调动工作岗位，按新岗位新入职员工的标准调低工资，并在半个月内对其在新岗位工作进行考核，不合格者予以辞退；若原岗位已为最低薪水岗位的，应给予辞退。
8、培训考核记录
培训记录每次培训及考核完毕，由部门主管填写《培训记录表》及《培训成绩登记表》，记录报人事部作为员工绩效考评、工作或工资调动及晋升依据之一。