网络计划与横道图 2
网络计划法——精选推荐
网络计划法网络计划的基本原理网络计划的基本原理利用网络图的形式表达工程中的工作组成以及相互间的及逻辑关系，经过计算分析，找出关键工作和关键线路，并按照一定目标使网络计划不断完善，以选择最优方案；在计划执行过程中进行有效的控制和调整，力求以较小的消耗取得最佳的效益。
网络计划的特点：横道计划法: 优点：简单、明了、直观；各项工作的起点、持续时间、工作进度、总工期一目了然; 流水情况表示清楚，资源计算便于据图叠加。
缺点：不能反映各工作间的联系与制约关系；不能反映哪些工作是主要的、关键的，看不出计划的潜力网络计划法优点：组成有机的整体，明确反映各工序间的制约与依赖关系; 能找出关键工作和关键线路，便于管理人员抓主要矛盾;便于资源调整和利用计算机管理和优化。
缺点：不能清晰地反映流水情况、资源需要量的变化情况。
几个概念：1、网络图：是由箭线和节点按照一定规则组成的、用来表示工作流程的、有向有序的网状图形。
2、网络计划：用网络图表达任务构成、工作顺序并加注工作的时间参数的进度计划。
3、网络计划技术：用网络计划对工程的进度进行安排和控制，以保证实现预定目标的科学的计划管理技术。
网络图的基本类型：1、双代号网络图：两个圆圈和一个箭线表示一项工作的网状图2、单代号网络图：一个圆圈表示一项工作，箭线表示顺序的网状图五个要素1、箭线作用：一条箭线表示一项工作（施工过程、任务）特点：消耗资源（如砌墙：消耗砖、砂浆、人工）消耗时间有时不消耗资源，只消耗时间2.节点：用圆圈表示，表示了工作开始、结束或连接关系。
特点：不消耗时间和资源。
3、节点编号作用：方便查找与计算，用两个节点的编号可代表一项工作。
编号要求：箭头号码大于箭尾号码，即：j i编号顺序：先绘图后编号；顺箭头方向；可隔号编。
4.虚工作：时间为零的假设工作。
用虚箭线表示；特点：不消耗时间和资源。
作用：确切表达网络图中工作之间相互制约、相互联系的逻辑关系。
5、线路与关键线路：关键线路：时间最长的线路（决定了工期）。
第四章 网络计划技术
第四章网络计划技术4、1 基本概念计划管理的新方法是建立在网络图的基础上，因此统称为网络计划方法。
一、网络图（一）、横道图与网络计划的特点分析1、横道图的优点：简单明了，直观易懂，容易掌握，便于检查和计算资源需求状况。
横道图的缺点：⑴、不能全面而明确地表达出各项工作开展的先后顺序和反映出各项工作之间的相互制约和相互依赖的关系；⑵、不能在名目繁多、错综复杂的计划中找出决定工程进度的关键工作，便于抓主要矛盾，确保工期，避免盲目施工；⑶、难以在有限的资源下合理组织施工、挖掘计划的潜力；⑷、不能准确评价计划经济指标；⑸、不能应用现代化计算技术。
2、网络计划技术的基本原理⑴、应用网络图形来表达一项计划（或工程）中各项工作的开展顺序及其相互之间的关系；⑵、通过对网络图进行时间参数的计算，找出计划中的关键工作和关键线路；⑶、通过不断改进网络计划，寻求最优方案；⑷、在计划执行过程中对计划进行有效的控制与监督，保证合理地使用人力、物力和财力，以最小的消耗取得最大的经济效果。
（二）、网络计划的表达方法1、双代号网络图以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图称为双代号网络图。
2、单代号网络图以节点及其编号表示工作，以箭线表示工作之间的逻辑关系的网络图称为单代号网络图。
（三）、网络计划的分类（1）按计划目标（即其终止节点）的多少分：单目标网络计划、多目标网络计划。
（2）按网络计划层次分：综合施工网络计划、单位工程施工网络计划、局部网络计划。
（3）按网络计划的时间表达方式分：非时标网络计划（箭线长短不代表时间、时间写出来）、时标网络计划（剪线在时间坐标上投影代表工作延续时间）。
（4）按图形样式分：单代号网络、双代号网络。
二、基本符号（一）双代号网络图的基本符号双代号网络图的基本符号是箭线、节点及节点编号1、箭线⑴一根箭线表示一项工作或表示一个施工过程；⑵一根箭线表示一项工作所消耗的时间和资源，分别用数字标注箭线的下方和上方；⑶在非时标网络图中，箭线的长度不代表时间的长短，画图时原则上是任意的，但必须满足网络图的绘制规则。
注册岩土工程师2021年[专业基础]考试真题与答案解析
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注册岩土工程师2021年[专业基础]考试真题与答案解析一、单项选择题1.物质通过多孔介质发生渗透，必须在多孔介质的不同区域存在着（）。
A.浓度差B.温度差C.压力差D.密度差答案：C答案解析：材料抵抗压力渗透的性质称为抗渗性（或不透水性），材料抗渗性的好坏，与材料的孔隙率及孔隙特征有关。
孔隙率较大且是连通的孔隙材料，其抗渗性较差。
当多孔介质的不同区域存在压力差时，物质可能从高压侧通过内部的孔隙、孔洞或其他缺陷渗透到低压侧。
2.同一材料，在干燥状态下，随着孔隙率提高，材料性能指标不降低的是（）。
A.密度B.体积密度C.表观密度D.堆积密度答案：A答案解析：A项，密度是指材料在绝对密实状态下单位体积的质量，绝对密实状态下的体积是指不包括孔隙在内的体积，因此与孔隙率无关。
B项，体积密度是指材料在自然状态下单位体积（包括材料实体及其开口孔隙、闭口孔隙）的质量。
C项，表观密度是指材料在自然状态下单位体积的质量，材料在自然状态下的体积是指包含内部孔隙的体积。
D项，堆积密度是指粉状或粒状材料在堆积状态下单位体积的质量。
材料的堆积体积是指包括材料实体、颗粒之间的空隙、闭口及开口孔隙的体积。
因此，同一材料，在干燥状态下，随着孔隙率提高，材料的密度不变，体积密度、表观密度和堆积密度均降低。
3.我国颁布的通用硅酸盐水泥标准中，符号“P·F”代表（）。
A.普通硅酸盐水泥B.硅酸盐水泥C.粉煤灰硅酸盐水泥D.复合硅酸盐水泥答案：C答案解析：C项，根据《通用硅酸盐水泥》（GB175—2007）第5.1条规定，粉煤灰硅酸盐水泥代号是“P·F”。
A项，普通硅酸盐水泥代号是“P·O”；B 项，硅酸盐水泥代号是“P·Ⅰ”或“P·Ⅱ”；D项，复合硅酸盐水泥的代号是“P·C”。
4.减水剂是常用的混凝土外加剂，其主要功能是增加拌合物中的自由水，其作用原理是（）。
A.本身产生水分B.通过化学反应产生水分C.释放水泥吸附水分D.分解水化产物答案：C答案解析：减水剂是指能保持混凝土在稠度不变的条件下，具有减水增强作用的外加剂。
施工进度网络图或带关键线路的横道图及相关说明
3、施工进度网络图或带关键线路的横道图及相关说明1。
1工期安排本工程计划施工总工期不超过 175日历天。
拟计划安排开工日期：2016年10月1日，竣工日期:2017年3月24日，总工期为175日历天。
施工总工期不得超过175日历天.具体开工日期按甲方安排，施工按发包人，总包等要求配合入场施工。
我公司经详细的排定施工计划，将总工期控制在规定时间内，对确保工期有一定的把握.开工后的前5天我方进场，进行工序交接，在现场对照施工图放线，办理相关手续，给现场施工创造便利条件。
工程后期约5天为分项报验、卫生清理、电器及设备试运行准备充分的时间。
具体的施工进度计划安排详见图表。
施工中以关键线路和次关键线路为线索，并确定关键线路上的任务为里程碑任务（详见施工进度网络图）,按照在网络计划中的安装以及后期为工程创造条件，作为重点控制对象.在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件，制定施工细则与作业方案，通过更加具体的分析研究和平衡协调，达到保证工期控制点的实现。
中标后项目部将进一步深化进度计划,排出影响落实关键节点的因素，提出针对性措施，并落实于人，每周出周计划.进一步落实控制措施,运用计划进行跟踪检查等手段,保证整个工程的按时完成。
1。
2工序时间参数安排及关键线路1。
2.1施工总进度控制计划网络图1。
2.2施工总进度计划控制计划横道图21。
3确保关键节点工期控制措施在保证工程质量的前提下，要加快施工进度并取得较好的经济效益，除了提高机械化施工的程度，还必须采用科学的施工技术措施与充足的、有一定技术素质的劳动力。
1、按施工阶段分解,突出关键控制节点以关键线路和次关键线路为线索，按照在网络计划中的安装以及后期为工程创造条件，作为重点控制对象。
在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件，制定施工细则与作业方案，通过更加具体的分析研究和平衡协调，达到保证工期控制点的实现.对影响施工进度的关键工序，项目经理必须亲自组织力量，加班加点进行突击，有关的责任管理人员要跟班管理，确保关键工序按时完成。
市政道路工程计划网络图、横道图
2013
1
2
3
4
5
序号 施工阶段 工作内容
1
道路清表
2
பைடு நூலகம்土方开挖
3 第一阶段 软基换填
4
管道安装
5 （道路右侧） 路基成型
6
稳定层
2012 12
市政道路工程计划横道图
2013
1
2
3
4
5
7
路面结构
8
给水管道安装
9
给水管道拆迁
10
软基换填
11 第二阶段 电缆沟砌筑
12
路基成型
13 （道路左侧） 稳定层
14
路面结构
15
绿化带及人行 道
16
电气工程
17
交工验收
图
2013
5
6
7
8
图
2013
5
6
7
8
施工阶段 第一阶段
时间安排
2012 12
道路清表
（道路右侧）
第二阶段
（道路左侧）
土方开挖
软基换填
管道安装
路基成型
稳定层
路面结构 说明：1、
第一阶段与第 主
要是新建给水 右
两幅分成两期 医
院开业的需要 2、
第一阶段施工 第
二阶段施工关
工，给水管道 期
提前完成。 3、
为使工程早日 紧
密衔接，把握
市政道路工程计划网络图
监理进度孙玉保习题班02、第一章：建设工程进度控制概述(二)
第二节建设工程进度控制计划体系【例】对工程项目从开始建设至竣工投产进行统一部署的工程项目建设总进度计划，其内容包括()。
A. 施工图设计工作进度计划表B. 年度建设资金平衡表C•工程项目进度平衡表D.分部分项工程施工进度计划表【答案】C【例】依据工程项目建设总进度计划和批准的设计文件编制的工程项目年度计划的内容包括()。
A. 投资计划年度分配表B•工程项目一览表C. 工程项目进度平衡表D. 年度建设资金平衡表【答案】D【例】在建设单位的计划系统中，工程项目年度计划主要包括()。
A. 年度建设资金平衡表B. 工程项目进度平衡表C. 年度设备平衡表D. 年度竣工投产交付使用计划表E. 设计作业进度计划表【答案】ACD【例】建设单位计划系统中工程项目年度计划的有()A. 年度建设资金平衡表B. 年度设备平衡表C. 投资计划年度分配表D. 年度出图计划表E. 年度竣工投产交付使用计划表【答案】ABEA. 规划设计条件和设计基础资料B. 施工图设计工作进度计划C. 单位工程设计工日定额D. 初步设计审批文件E. 所投入的设计人员数【答案】BCE【例】在建设工程进度控制计划体系中，属于设计单位计划系统的是（）。
A. 分部分项工程进度计划B. 阶段性设计进度计划C. 工程项目年度计划D. 年度建设资金计划【答案】B获取全套晶新课件+最精准保过押题*联系QQ/微信同号:673881898第三节建设工程进度计划的表示方法和编制程序一、横道图1•优点：形象直观，易于编制和理解。
该计划明确地表示出各项工作的划分、工作的开始时间和完成时间、工作的持续时间、工作之间的相互搭接关系，以及整个工程项目的开工时间、完工时间和总工期。
2•缺点：⑴不能明确地反映出各项工作之间错综复杂的相互关系，不利于建设工程进度的动态控制。
⑵不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键线路。
⑶不能反映出工作所具有的机动时间。
⑷ 不能反映工程费用与工期之间的关系，因而不便于缩短工期和降低工程成本。
网络计划
1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法1.横道图2.工程网络计划（1）双代号网络计划（2）单代号网络计划（3）双代号时标网络计划（4）单代号搭接网络计划3031 横道图进度计划的编制方法特点1）最简单、运用最广泛的传统的进度计划方法2）可以将工作简要说明直接放在横道图上，也可将重要逻辑关系标注在内缺点1）工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；2）适用于手工编制计划；3）没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；4）计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；）难以适应大的进度计划系统5【例题·单选】（2015、2006年）一般情况下，横道图能反映出工作的（）。
A.总时差B.最迟开始时间C.持续时间D.自由时差『正确答案』C『答案解析』本题考查的是横道图进度计划的编制方法。
一般情况下，横道图可以反映出工作的持续时间。
3032 工程网络计划的编制方法一、双代号网络计划以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图。
（一）基本概念1.箭线（工作）◇箭线及其两端带编号的节点表示一项工作◇箭线的箭尾节点表示工作开始，箭头节点表示工作结束◇一条箭线表示项目中的一个施工过程◇工作名称标注在箭线上方，完成该工作所需持续时间标注在箭线下方实箭线：表示实际存在的一个过程，占用时间、多数消耗资源。
虚箭线：表示实际工作中并不存在的一项虚设工作，不占用时间，也不消耗资源。
三项作用：联系作用、区分作用、断路作用。
虚箭线的作用联系作用是指应用虚箭线正确表达工作之间相互依存的关系。
区分作用是指双代号网络图中每一项工作都必须用一条箭线和两个代号表示，若两项工作的代号相同时，应使用虚工作加以区分。
断路作用是用虚箭线断掉多余联系，即在网络图中把无联系的工作连接上时，应加上虚工作将其断开。
箭线长度任意画，无时间坐标限制的网络图，持续时间以箭线下方的时间参数为准。
按比例，有时间坐标限制的网络图，以持续时间大小按比例绘制。
整套施工进度计划网络图、横道图、平面图及相关附表
整套施工进度计划网络图、横道图、平面图及相关附表分部分项工程名称工程量放样钉设龙门板/机械开挖土方2000m 3人工修整土方/浇灌垫层混凝土20m3分中放样弹线/柱基模板安装450m2地网柱基钢筋安装15t柱基础混凝土浇灌530m3拆模板及再次分中/短柱的模板安装150m2浇灌短柱混凝土12m3拆模及清理基底/组织基础结构验收/对基础混凝土养护/基础土方回填夯实1450m 3地梁模板安装430m3地梁钢筋安装11t 地梁混凝土浇灌23m3基础分部工程施工进度计划表计划天数施工进度备注46810121416182022242628303234363840 2142113231111173321分部分项名称工程量一层结构工程模板 1600m2钢筋 22t 砼 145m3二层结构工程模板 1400m2钢筋 20t 砼 135m3三层结构工程模板 1400m2钢筋 20t 砼 135m3四层结构工程模板 1400m2钢筋 20t 砼 135m3五层结构工程模板 1400m2钢筋 20t 砼 135m3六层结构工程模板 1400m2钢筋 20t 砼 135m3七层结构工程模板 1400m2钢筋 20t 砼 135m3屋面梯盖水箱模板 200m2钢筋 4t 砼 13m3一层填充砖墙内墙 25m3、外墙 18m3二层填充砖墙内墙 75m3、外墙 20m3三层填充砖墙内墙 75m3、外墙 20m3四层填充砖墙内墙 75m3、外墙 20m3五层填充砖墙内墙 75m3、外墙 20m3六层填充砖墙内墙 75m3、外墙 20m3七层填充砖墙内墙 75m3、外墙 20m3屋面栏杆栏板混凝土8m3、砌体 8m3楼层栏杆栏板混凝土30m3、砌体 458m3主体结构验收计划天数888888875777777810主体分部工程施工进度计划表施工进度05101520253035404550556065707580859095100105110115120注：填充墙的砌筑可数层同时同步进入施工，屋面栏杆、栏板也可在砌筑填充墙的时候同时插入施工，这样主体分部施工时间可缩短为100 天。
工期控制1(双代号网络绘制与时间参数计算)
网络计划技术的应用步骤概述
进行网络计划方案的优化：
找出关键路径，也就初步确定了完成整 个计划任务所需要的工期。这个总工期， 是否符合合同或计划规定的时间要求，是 否与计划期的劳动力、物资供应、成本费 用等计划指标相适应，需要进一步综合平 衡，通过优化，择取最优方案。然后正式 绘制网络图，编制各种进度表，以及工程 预算等各种计划文件。
同一项任务，用上述两种方法画出的网络图是相同的。 一般习惯于按反工艺顺序安排计划的企业，如机器制造企 业，采用逆推较方便，而建筑安装等企业，则大多采用顺 推法。按照各项作业之间的关系绘制网络图后，要进行结 点的编号。
网络计划技术的应用步骤概述
计算网络时间，确定关键路线：
根据网络图和各项活动的作业时间，就 可以计算出全部网络时间和时差，并确定 关键线路。具体计算网络时间并不太难， 但比较烦琐。在实际工作中影响计划的因 素很多，要耗费很多的人力和时间。因此， 只有采用电子计算机才能对计划进行局部 或全部调整，这也是为推广应用网络计划 技术提出了新内容和新要求。
起始工作：没有紧前 工作的工作。
紧后工作：本工作完成之后 才能开始的工作。
紧前工作：在完成本工作 之前必须完成的工作。
工作间 的关系
结束工作：没有紧后 工作的工作。
平行工作：可以和本工作 同时开始同时结束的工作。
后续工作：本工作结束节点之后至终点 节点之前各条线路上的所有工作。
先行工作：自起点节点至本工作开始 节点之前各条线路上的所有工作。
网络计划技术即是一种科学的计划方法， 又是一种有效的生产管理方法。
基本原理
基本模型
首先应用网络图来表示 一项计划(或工程)中各项 工作的开展顺序及其相互 之间的关系；通过对网络 图进行时间参数的计算， 找出计划中的关键工作和 关键线路；通过不断改进 网络计划，寻求最优方案， 保证合理地利用人力、物 力和财力，以最小的消耗
室内精装修施工进度计划横道图、网络图(EXCEL)
光
(第三施工段）
电
1
吊顶基层 2
石膏板封闭 3
乳胶漆 4
顶成品金属件安装 5
地面石材及零星铺设 6
梯
外
幕墙钢架预埋施工
幕墙支撑结构施工
幕墙玻璃安装
墙
、
12
13
14
4
~ 5
1、本工程分三个施工段，工序节奏基本同步
层 的 公 共
2、各穿插在装饰中的相关单位请按我方此进度表安排工作
备注
3、固定制成品安装工作较多，所有成品必须在施工前2天进场
卫 生
4、因工期短、成品多，请各单位注意成品保护
踢脚线及零星 13
踢脚线及零星 17
脚手架拆除 15
100 105 110 115 120
地毯铺设 14
成品家具安装 卫生清理
交验
15
16
地毯铺设 18
成品家具安装 卫生清理
交验
19
20
踢脚线及零星 16
墙纸铺设 卫生清理
17
交验 18
XXXX会议中心室内装饰三标段工程施工进度网络图
总工期：120天
施工 范围 项目名称
工期
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
55
60
65
70
75
80
85
90
95
1 层
墙面木基层
成品门及门套安装
墙面成品木饰面、软包安装
入
口
6
7
8
大
堂
前期准
、 4层中餐厅、VIP包厢（第一 备
吊顶基层
施工总进度(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施 (2)
施工总进度(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施 (2)三、施工总进度及保证措施1、施工进度计划目标根据招标文件的要求，本工程的计划工期为365个日历天，不得低于现行国家定额工期的80%。
招标人应按合同约定支付赶工费。
计划开工日期为2018年9月21日，计划竣工日期为2019年9月20日。
实际开工日期以监理单位通知为准。
2、进度计划风险分析根据招标文件、设计文件资料和现场调查的实际情况，本工程的进度计划风险主要包括以下内容：2.1 技术风险严密的技术管理和合理的技术方案是项目成功与否的重要因素，尤其对施工进度有很重要的影响。
材料供应及施工过程中发现质量问题而出现返工现象，也会影响到工期。
2.2 资源、资金风险资源、资金不能满足施工进度要求时，会影响计划的顺利实施。
2.3 施工组织管理风险在施工安排中，若不能合理地安排好非关键工序的施工将会影响到关键工序的正常施工。
施工组织和管理不科学，资源、资金不能发挥最大效能也会影响工期。
项目管理的手段及方法不当将会影响到计划进度的正常实施。
3、工程进度保证措施本工程将以工期的保证措施作为重点实施部分。
在工期保证体系中，分析影响工程进度的主要因素分析，做好深化设计工作，采取组织管理、劳动力、材料供应措施、协调、工期检查、落后赶工等有效措施确保工程进度。
3.1 工期保证体系进度保证体系包括计划管理体系、组织管理体系、资源供应体系和生产调度体系。
这些体系将由专业队伍进行管理，包括劳务管理、材料供应、机具供应和设备管理。
同时，内部和外部协调也将得到重视，以确保施工完成进度计划。
3.2 工程进度保证手段循环图为了确保工程进度，将定期进行工期检查，并根据阶段目标和工期预计实施方案进行进度计划和分析。
如果需要，将进行计划调整，以确保施工进度的正常实施。
3.3 做好深化设计工作由于本工程在施工过程中将会涉及到大量施工图纸的深化性设计，因此深化设计对工程是比较重要的方面。
网络计划基本知识
5
5
◇线路： ①→②→④→⑥
8d
①→②→③→④→⑥
10d
①→②→③→⑤→⑥
9d
①→③→④→⑥
14d
①→③→⑤→⑥
13d
◇关键线路：时间最长的线路（决定了工期）。
◇关键工作：关键线路上的各项工作。
(三)绘制规则
◇ 1．正确反映各工作的先后顺序和相互关系（逻辑关系） • 受人员、工作面、施工顺序等要求的制约
3·5 网络计划技术基础知识
◇Ⅰ概述 ◇Ⅱ双代号网络计划 ◇Ⅲ单代号网络计划 ◇Ⅳ双代号时标网络计划 ◇Ⅴ网络计划的优化
Ⅰ、概述
◇一、术语
由于横道图太简单，用它来描述较复杂的计划安排时， 就显得无能为力。
1、横道图无法描述项目中各种活动间错综复杂的相互制 约的逻辑关系，而这种关系是在安排大型项目计划时经 常遇到的。
六、双代号网络图的计算
（一）概述
◇．1计算目的：求出工期； 找出关键线路； 计算出时差。
◇．2计算条件：线路上每个工序的延续时间都是确定的 （肯定型）。 ◇．3计算内容：
每项工序（工作）的开始及结束时间(最早、最迟) 每项工序（工作）的时差（总时差、自由时差） ◇4．计算方法：图上、表上、分析、矩阵 ◇5．计算手段：手算、电算
2、横道图只能描述项目计划内各种活动安排的时序关系 ，无法同时反映更多的由项目策划者或实施者关注的其 他计划内容，如影响项目总工期的关键活动有哪些？在 哪些活动的节点存在一定的活动余地等。
3、横道图不便于调整，从而也不便于优化。
三、网络计划方法的特点
◇ 横道计划法
◇ 优点：简单、明了、直观、易懂；
LS FF LF
4
0
2
8 0
(完整版)施工进度计划网络图及横道图
说明：
1、基础工程75天，（其中包括分中弹线1天、柱筋安装、和技术间歇在内）；
2、框架结构43天，（其中包括水电暗管预埋时间在内）；
3、主体结构24天，（其中包括水电暗管预埋时间在内）；
4、装修装饰92天，（其中包括与其他水电等工程同步穿插施工）；
5、独立基础第一流水施工段总工期234天。（其中±0以下75天，±0以上159天）
6、本工程施工分桩基础施工和独立基础施工二块；桩基础施工范围48栋，独立基础施工范围59栋，详见施工组织设计。
7、独立基础施工分两个流水施工段，一个施工流水段施工范围30栋。本网络计划图为第一施工流水段的施工进度计划，
独立基础±0第一施工流水段施工完成后人员、设备转入第二施工流水段继续施工，第一流水施工段另有班组继续±0以上施工
任务。每个流水施工段始终保持流水施工状态。
8、第二施工流水段5月10日开始施工，基础工程75天工期,7月24日完工；框架结构43天工期，9月5日完工；主体结构24天
工期，9月29日完工；装修装饰92天工期，12月30日完工；
9、桩基础施工另见桩基础进度计划网络图；
10月16装饰装修屋面找平防水保温层屋面挂瓦条、铺水泥瓦外墙保温板外墙抹灰外墙涂料文化石散水台阶坡道
92天21天12天7天17天25天10天
内外墙贴饼挂钢丝网天棚抹灰内墙抹灰门窗扇制安楼地面细石混凝土
10天12天16天10天18天
7月15日
主体结构内外墙体砌筑GRC装饰线条、花架等制安墙体封顶
24天12天10天2天
10月16日10月15日基础工程装饰装修92天内外墙贴饼挂钢丝网6月21日屋面找平防水保温层21天10天天棚抹灰屋面挂瓦条铺水泥瓦12天12天2天2月25日施工放线内墙抹灰16天主体结构z厂grc装饰线条花架等制安24天飞y12天10天7月15日露台楼梯等栏杆制安圈过梁框架结构43天5天一层梁板一层柱5天外墙保温板387天17天外墙涂料文化石外墙抹灰10天门窗扇制安18天楼地面细石混凝土25天散水台阶坡道10天73天30天3天挖独立基础土方混凝土养护1天独立基础垫层支模砼浇筑6天挡土墙土方开挖2天独立基础支模卜6天3天2天3天3天屋面层柱屋面层梁板24天独立基础钢筋制安墙体封顶7天独立基础砼浇筑门窗框安装27混凝土养护挡土墙基础垫层基础钢筋制安墙身钢筋制安支模砼浇筑10天3天砼养护砖基础7天土方回填
汽机三级网络进度计划横道图 江火
2017.05.26
2017.09.5 2017.09.5 2017.09.5 2017.09.5 2017.09.5
6 吹管临时管安装 2017.09.20 2017.10.12
7
点火吹管 2017.10.15 2017.10.20
中低压管道安装
1
汽机房杂项管道 安装
2017.06.20
2017.08.20
2 低加就位安装 2017.04.30 2017.05.01
3 生水加热器安装 2017.04.25 2017.05.01
4
轴封加热器就位 安装
2017.04.25
2017.05.01
5 辅汽联箱安装 2017.04.25 2017.05.01
6 疏水扩容器安装 2017.04.25 2017.05.01
2017.05.18
2017.05.19
7 7号低加穿装 2017.05.20 2017.05.21
8
凝汽器接颈与低 压缸链接
2017.06.11
2017.06.13
9
附件安装 2017.06.14 2017.08.05
10
真空系统灌水试 漏
2017.08.10
2017.08.20
压力容器安装
1 高加就位安装 2017.04.25 2017.04.30
2017.8.20
5
抗燃油系统油循 环
2017.8.20
2017.10.10
6
汽轮机本体润滑 油管道安装
2017.05.20
2017.07.10
汽动给水泵安装
1
基础准备及垫铁 配置
2017.07.01
2017.07.25
建筑工程技术专业《2.2进度计划的表示方法》
课堂教学设计进度计划的表示方法教学目标：知识目标：1.掌握横道图的编制程序；2.掌握网络计划的特点；3.掌握网络计划技术的分类。
能力目标：1.能进行横道图计划的编制；2.能对比出两种计划的优缺点。
学习任务：1.横道图计划；2.工程网络计划技术方法概述。
教学内容：建筑工程进度计划的表示方法有多种，常用的有横道图和网络图两类。
1.横道图计划横道图又叫甘特图，是按时间坐标绘制出来的，横向线条表示工程各工序的施工起止时间先后顺序，整个计划由一系列横道线组成。
横道图计划表中的进度线（横道）与时间坐标相对应，简单易懂，在相对简单、短期的项目中，横道图都得到了最广泛的运用，如图2-1所示。
图2-1 横道图横道图的编制程序如下：（1）将构成整个工程的全部分项工程纵向排列填入表中；（2）横轴表示可能利用的工期；（3）分别计算所有分项工程施工所需要的时间；（4）如果在工期内能完成整个工程，则将（3）项所计算出来的各项工程所需工期安排在图标上，编排出日程表。
这个日程的分配是为了要在预定的工期内完成整个工程，对各项工程的所需时间和施工日期进行试算分配。
2.工程网络计划技术横道图方法简单、直观、易掌握。
但由于它在表现内容上的局限性，不能表示出各施工活动之间的相互依赖、相互制约的逻辑关系，不能直观地反映出整个计划中的关键施工过程，同时不能便于采用计算机等现代化手段编制，对于复杂工程计划的编制效果不理想。
因此，202150年代末，产生了一种新型的计划管理方法——网络计划技术方法。
2.1工程网络计划技术概念及其编制程序1.工程网络计划技术概念工程网络计划技术是以网络图表达计划中各项工作间相互依赖、相互制约的逻辑关系，利用网络图进行相关的计算，分析它的规律，找出主要矛盾（关键工作、关键线路）所在，进而寻求计划方案的计划管理方法。
2.工程网络计划编制程序⑴用网络图表达计划中各项工作间的逻辑关系。
将一项工程的全部建造过程分解成若干项工作，分析各项工作间的逻辑关系，然后按照各项工作开展顺序和相互制约、相互依赖关系，将其绘制成网络图。
施工组织设计第四章-网络计划技术
第三节 网络计划时间参数的计算
（3）工作的时间参数 ①持续时间Di-j：指工作i-j从开始到完成的时间。 ②最早开始时间ESi-j：指各紧前工作全部完成后本工作有 可能开始的最早时刻。 ③最早完成时间EFi-j：指各紧前工作全部完成后本工作有 可能完成的最早时刻。 ④最迟开始时间LSi-j：指不影响整个任务按期完成的前提 下，工作必须开始的最迟时刻。 ⑤最迟完成时间LFi-j：指不影响整个任务按期完成的前提 下，工作必须完成的最迟时刻。 ⑥工作总时差TFi-j：不影响总工期的前提下，本工作可以 利用的机动时间。 ⑦工作自由时差FFi-j：不影响其紧后工作最早开始时间的 前提下，本工作可以利用的机动时间。
关键线路：关键工作（总时差最小的工作）首尾相连
构成的通路。
第三节 网络计划时间参数的计算
例4：
5 83
10 13 1
5
5
11 13 2
11 13 0
00 0
5 50
55 0
11 11 0
1
5
3
6
4
0 11
23 1
2 30 451
2
22
29 7
4 11 7 2
11 13 2 14 16 2
3
11 11 16 16
2
3
I
7
8
2
C
F
4
3
4
H 5
2
第四节 双代号时标网络计划
用间接绘制法： 第一步先计算参数ET或ES
第二步绘图
第四节 双代号时标网络计划
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
3
6
第六章网络计划技术
第一节 网络计划的基本概念 一、网络计划的发展 1.网络计划技术的产生和发展 网络计划技术是20世纪50年代在美国创 造和发展起来的一项新型计划技术，当初 最有代表性的是关键线路法（CPM）和计 划评审技术法（PERT），我国于60年代由 著名数学家华罗庚教授，将此技术介绍到 中国，并把它称为“统筹法”。80年代开 始逐渐在建筑业推广网络计划技术。
3
8 5 2
A
2
D
1
B
3
E
4
F
5
C
二、单代号网络图的绘制 （一）单代号网络图的绘制规则 （1）必须正确表述已定的逻辑关系。
B A C B D A B C D
A
A完成B、C开始
C
A C B
A、B完成C开始
A在B前，C在D 前，A、C在B前
A、B完成C 、D开始
A B
A B
A、B同时开始ABCA、B同时结束
（2）按施工段排列： 施工过程水平排列，施工段垂直排列
(3)按楼层排列（实际就是按施工段排列） 施工过程水平排列，楼层垂直排列
补：绘制双代号网络图应注意的问题 1）网络图布局要合理，重点要突出。 2）正确应用虚箭线进行网络图的断路。 3）力求减少不必要的箭线和节点。
例1：已知网络图资料如下表所示，试绘制双代 号网络图。
二、网络的基本表达方式 1、双代号网络图 以箭线及其两端节点的编号表示工 作的网络图
工作名称 n i Dij 持续时间 j
2、单代号网络图 以节点及其编号表示工作，以箭线表示工作 之间的逻辑关系
i n
D
节点编号 工作名称 持续时间
三、网络计划的组成 （一）双代号网络 1、工作 （1）实工作（消耗时间和资源或消耗时间） （2）虚工作（不消耗时间和资源，仅表示 逻辑关系）
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网络计划与横道图 2
网络计划与横道图2
网络计划与横道图(2)
网络计划与长直图
一、双代号网络图6个时间参数的计算方法
从左向右递增，多个很紧前取大，排序最早已经开始完结；
从右到左累减，多个紧后取小，计算最迟结束开始。
紧后左上-自己右下=民主自由时差。
上方之差或下方之差是总时差。
排序某工作总时差的直观方法：
①找出关键线路，计算总工期；
②找到经过该工作的所有线路，谋出来最久的时间
③该工作总时差=总工期-②
二、双代号时标网络图
双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划，以实箭线表示工作，以虚
箭线
则表示虚工作，以波形线则表示工作的民主自由时差。
双代号时标网络图
在时标双代号网络图上逆方向看看，没发生波形线的线路为关键线路（包含虚工作）。
如图中①→②→⑥→⑧
双代号时标网络图民主自由时差的排序很直观，就是该工作箭线上波形线的长度。
如a工作的ff=0，b工作的ff=1，但是有一种特殊情况，很容易忽略。
如上图，e工
作的箭线上没有波形线，但是e工作与其紧后工作之间都有时间间隔，此时e工作的自由
时差=e与其紧后工作时间间隔的最小值，即e的自由时差为1。
总时差的直观计算方法：
计算哪个工作的总时差，就以哪个工作为起点工作（一定要注意，即不是从头算，也
不是从该工作的紧后算，而是从该工作开始算），寻找通过该工作的所有线路，然后计算
各条线路的波形线的长度和，该工作的总时差=波形线长度和的最小值。
还是以上面的网络图为基准，排序e工作的总时差：以e工作为起点工作，通过e工
作的线路存有eh和ej，两条线路的波形线的和都就是2，所以此时e的总时差就是2。
再比如说，排序c工作的总时差：通过c工作的线路存有三条，ceh，波形线的和为4；cej，波形线的和为4；cgj，波形线的和为1，那么c的总时差就是1。
网络计划与横道图
网络计划在我国也称作统筹规划方法，就是一种有效率的系统分析和优化技术。
它源
于工程技术和管理课堂教学，又广为地应用于军事、航天和工程管理、科学研究、技术发展、市场分析和投资决策等各个领域，并在诸如确保和延长时间、降低成本、提高效率、
节约资源等方面获得了明显的实效。
我国引入和应用领域网络计划理论，除国防科研领域外，以土木建筑工程建设领域最早，并且在存有非政府地推展、总结和研究这一理论方面
的历史也最久。
网络计划技术的基本原理：
首先绘制工程施工网络图；然后通过排序找到计划中的关键工作及关键线路；继而通
过不断提升网络计划，挑选最优方案，并付诸实施；最后在继续执行中展开掌控和监督，
确保以最轻的消耗获得最小的经济效益。
1、横道计划的优、缺点
这种表达方式绘图直观，直观易懂、难掌控，易于检查和排序劳动力、材料、机具等
资源市场需求状况。
不能全面而准确地反映出各项工作之间的逻辑关系；不能出整个计划或工程中哪些是
关键工作，哪些是非关键工作；难在有限资源下合理组织施工，不能准确评价计划经济指标；不能应用计算机技术。
这些不足从根本上限制了横道图进度计划的适应范围。
2、网络计划的优、缺点
网络计划是由一系列箭线和节点所组成的网状图形来表示各施工过程之间的逻辑关系的。
双代号网络图如下图所示。
网络计划与横道图相比的优点：
1）能够明晰充分反映各施工过程之间的逻辑关系
2）可以进行各种时间参数的计算
3）能够找到计划中影响整个工程进度的关键施工过程
4）可以利用某些机动时间，利用和调配人力、物力，以达到降低成本的目的。
5）可以利用计算机同时实现科学化管理
一般网络计划的缺点：
抒发不直观、不必看懂，难于表明资源均衡情况，若使用时标网络计划可以消除。