PEST分析法ppt课件

合集下载

《PEST分析法》课件

《PEST分析法》课件

PEST分析法的应用
企业决策
帮助企业评估外部环境风险和 机会,制定战略方向
政府决策
辅助政府制定政策和法规,促 进可持续发展
市场调查
支持市场研究和预测,把握市 场趋势和竞争环境
PEST分析法的优点和局限
优点
全面,系统地考虑外部因素;帮助决策和于外部因素的分析
PEST分析法的四个因素
政治因素
政策环境、政治稳定性
社会因素
人口结构、文化观念
经济因素
贸易政策、经济发展水平
技术因素
科技水平、信息技术
PEST分析法的步骤
1
分析因素
2
评估各个因素对组织或市场的影响
3
制定战略
4
结合分析结果制定适应性的决策和战略
收集信息
搜集与四个因素相关的数据和信息
关注趋势
确定趋势和变化,例如政策变化或技术 进步
《PEST分析法》PPT课 件
欢迎来到《PEST分析法》PPT课件!本课程将介绍PEST分析法的概念、作 用、步骤和应用,以及其优点和局限。让我们开始探索这个强大的决策工具。
什么是PEST分析法?
PEST分析法是一种用于评估外部环境对组织和市场的影响的工具。它考虑政 治、经济、社会和技术四个因素,有助于制定战略和做出决策。

PEST宏观环境分析法ppt课件

PEST宏观环境分析法ppt课件
4.技术的(Technical:新发现、新发展、政府对科研的
拨款和促进、技术转化的速度)
1
P 政治与法 律
政治制度与体制 民主与法制 政局稳定 改革开放政策 人力资源流动政策
……
S 社会文 化
人口状况 教育 就业比率 文化 收入分配 生活方式
……
E 经济
国民总产值 国民收入 产业结构 市场需求
……
-1
0.2
市场竞争加剧
0.15
2
0.3
总计
1.00
5
1.4
3
环境因素的变化对 企业及人力资源管理的影响
假定因素 对企业的影响 对人力资源的影响
经济增长 技术发展
多样化 政治稳定 社会生活
环境恶劣 教育水平
提高
利润增长的压力 工作复杂化、专 业化 长期投资行为 企业短期经营 更多法律约涑 智能经济发展要 求增长
T 技术
国家科研投入 科技政策 高新技术商品化程度 技术发展趋势
……
PEST环境因素分析
2
利用企业外部宏观环境关键因素评价模型的评分表
战略环境关键因素
权数 评价值 加权得分
区域人力资源质量提高
0.2
1
0.2
国家加大对旅游的投入
0.2
1
0.2
国家鼓励星级酒店的发展
0.25
2
0.5
地区的星级酒店服务市场消费 0.2
提高人的劳动生产力 高绩效标准、更大责
任、更多授权 注重职业发展 人员不稳定、破坏 性行为增加 工作岗位的要求提
高、更多技能要求4来自人力资源环境分析的方法
PEST宏观环境分析法
1.政治的/法律的(political:国家政策,法律法规) 2.经济的(economic:经济周期、消费、投资、失业、通

大学生PEST波特五力分析课件

大学生PEST波特五力分析课件
评估购买者的谈判技巧与策略,了解其议价能力。
03
大学生就业的PEST分析
政治因素对大学生就业的影响
政治稳定性与政策环境
政治稳定对大学生就业有直接影响,如国家政策鼓励创 业或限制某些行业的发展,都会影响大学生的就业选择 。
法律法规与劳动政策
国家的法律法规和劳动政策对大学生就业有重要影响, 如劳动法规定、社保政策等,会影响大学生的就业决策 。
供应商的谈判技巧与策略
评估供应商的谈判技巧与策略,了解其议价 能力。
购买者的讨价还价能力
购买者数量与集中度
分析购买者的数量与集中度,判断其议价能力。
产品差异化程度
评估产品的差异化程度,了解购买者对产品的依赖程度。
品牌知名度与忠诚度
分析品牌知名度与忠诚度,了解购买者的转换成本。
购买者的谈判技巧与策略
政策法规限制
分析政策法规对潜在 进入者的限制,判断 其进入市场的可能性

品牌与渠道建设
评估潜在进入者在品 牌与渠道建设方面的 能力,判断其市场竞
争力。
替代品的威胁
替代品性能与价格
分析替代品的性能与价格,判断其是 否能够满足市场需求。
行业发展趋势
分析行业的发展趋势,判断替代品的 发展前景。
消费者偏好与习惯
法律法规
影响企业的行为和决策,包括合同执行、 税收、劳动法等。
国际政治关系
影响国际贸易和商业活动,包括关税、贸 易壁垒等。
Economic Factors
01 经济增长率
影响消费者购买力和市场 需求。
03 通货膨胀率
影响成本和价格,进而影
响利润。
02 利率
影响企业融资成本和投资
回报。

《pest实例分析》课件

《pest实例分析》课件
《pest实例分析》PPT课 件
欢迎来到《pest实例分析》PPT课件!在本课件中,我们将介绍pest的简介、 实例分析、使用方法以及结论,帮助您了解pest的应用领域和未来发展前景。
pest是什么?
pest是一种基于语法规则的Rust语法解析器生成器。它通过定义解析器的规 则和逻辑,能够对各种文本进行解析和分析。
pest安装与配置
首先需要安装Rust编程语言, 并通过Cargo构建和管理pest的 项目。在Cargo.toml文件中配 置依赖项。
pest语法介绍
了解pest的语法规则和关键概 念,例如规则定义、匹配操作 符、语法组合等,掌握pest的 基本用法。
pest自定义规则
根据实际需求,通过定义和组 织pest规则,构建出适合解析 和处理特定文本的解析器。
pest实例4:解析自定义文本格式
4
询和操作。
无论是日志文件、配置文件还是自定义格
式的文本,通过pest定义规则,都可以快
5:解析Markdown文档
针对Markdown格式的文档,利用pest可 以解析出标题、段落、列表等结构,为文 档内容的处理提供便捷性。
pest使用方法
结论
pest的优点
pest提供了强大的语法解析功能,能够解析多种文本格式,具有高效性、灵活性和可扩展性。
pest的应用领域
pest在数据解析、配置解析、文本处理等领域都有广泛的应用,可以提升开发效率和代码质 量。
pest的未来发展前景
随着Rust语言的流行和pest生态的不断发展,pest在语法解析领域有着良好的发展前景。
pest能做什么?
1 高效解析
pest可以在快速、高效的 时间内解析和处理各种文 本格式,提高开发效率。

华为PEST战略发展分析报告(PPT 36张)

华为PEST战略发展分析报告(PPT 36张)

作为企业:
企业应当响应国家的号召,更应该维持可持续发展,发展绿色 设计,节约型设计。同时不可盲目提高对国外市场的投入,更应该 开发国内市场,根据我国的经济转型和世界经济的变化,国内的市 场将越来越大,国内可以开发的市场越来越多。
3
Social
社会文化因素
1、人口的变化—相当长一段时间内人口还会持续增长,世界人口逐渐进入 老龄化 2、对售后服务的要求—消费者对售后服务的要求越来越高 3、生活方式趋向于个性化、休闲化 4、消费信息产品的价值观趋向于成熟,消费群体持续扩大 5、收入差距目前相当明显,并且会持续一段时间 6、教育—国内教育事业快速发展,文盲比例逐年下降
华为产品
云:主要为软件产品
管:主要为网络连接 产品
端:即终端产品,手机、电 脑等都为终端产品。
PEST分析法 Political Economic
Social
Technological
1
Political
政治法律环境
1、国内政治环境稳定,他国的政治条件无特殊风险 2、社会主义市场经济道德建设不断完善 3、中国与其他国家的外交关系密切 4、电信运营企业逐步实现政企分开,政府直接采购减少 5、国内的专利法比较稳定 6、十二五规划中下一代互联网建设、政府信息化的大力投入、农村教育 投入的增加以及全面的医疗信息化升级,将成为网络市场需求的主要推 动力。 7、税法变更,部分税收优惠有可能逐步取消 8、中国加入WTO后进出口的限制越来越少
消极影响
第一,将对我国出口企业特别是劳动密集型企业造成冲击。 第二,不利于我国引进境外直接投资。 第三,加大国内就业压力。 第四,影响金融市场的稳定。 第五,巨额外汇储备将面临缩水的威胁。
现在中国正在经济转型的过程中,从以前的粗放型经济,依靠 消耗资源和扩大生产规模发展经济,社会发展后劲不足,正在向集 约型经济、可持续发展社会发展,关键在于创新技术与管理。

PEST分析PPT课件

PEST分析PPT课件

• 企业在生产经营中使用了哪些技术?
• 这些技术对客户的重要程度如何?
• 外购的零部件和原材料中包涵了哪些技术? • 外界对各企业的技术水平排名如何?
• 上述技术中哪些技术是至关重要的?
• 企业产品的成本及增值结构是什么?
• 客户能否持续地利用这些外部技术?
• 企业的现有技术还有哪些应用?程度?
• 这些技术的最新发展动向如何?
➢ 价格:是经济环境中的一个敏感因素,不同程度的通货膨 胀预期会影响人们的消费选择。
➢ 基础设施:在一定程度上决定着客户运营的成本与效率。
2021
战略管理中重视的经济变量
• 经济转型 • 可支配收入水平 • 利率规模经济 • 消费模式 • 政府预算赤字 • 劳动生产率水平 • 股票市场趋势 • 进出口因素 • 地区间收入和消费习惯差别 • 劳动力及资本输出 • 财政政策
PEST分析是战略外部环境分析的基本工具,用于分 析企业所处的宏观环境对战略的影响。其中PEST 的含义是分别代表四类影响企业战略制定的因素的 英文单词字母缩写:政治的(Political)、经济的 (Economic)、社会的(Social)、技术的 (Technological)。PEST给企业战略外部环境分 析提供了一个分析框架,不同企业须根据自身情况 设定指标加以运用。
整理ppt主要外部环境影响经济增长货币政策利率汇率投资就业经济环境企业社会自然环境人口地理教育生活方式社会价值生态保护政治法律环境法律法规技术环境技术变革速度产品生命周期新技术整理ppt二pest工具的使用一pest工具的具体考察政治法律环境p是指企业业务涉及的国家或地区的政治体制政治形势方针政策法律法规等方面因素对于战略的影响
• 劳动保护法
• 政府采购规模和政策 • 公司法与合同法修改

广告行业PEST分析课件

广告行业PEST分析课件
14学习交流ppt市场营销战略的制定和实施程序4实施计划组织15学习交流ppt中视传媒的人资战略中视传媒从成立之初就十分重视人力资源管理特别是对年轻人才的引进培养任用上非常重视公司提出主攻人力水平的提升提出人才强化的战略
PEST分析法
• PEST分析是指宏观环境的分析 • P是政治(Political System), • E是经济(Economic), • S是社会(Social), • T是技术(Technological)。
• 3.网络技术的应用对广告业的影响主要包含了三 维动画、特效和平面设计这三方面。
学习交流PPT
7
典型案例
中视传媒股份有限公司
学习交流PPT
8
中视传媒股份有限公司
• 1.企业战略包括:企业总体战略、经营单位战略、 职能部门战略。
• 2.中视传媒采取的战略类型为制定出创新发展战略 和“以影视业务为突破口,带动三大主营业务协调 发展”的经营战略。
学习交流PPT
3
法律环境因素
• 1,法律规范,特别是和企业经营密切相关的经济 法律法规。
• 2,国家司法执法机关。在我国主要有法院、检察 院、公安机关以及各种行政执法机关。与企业关 系较为密切的行政执法机关有工商行政管理机关、 税务机关、物价机关、计量管理机关。
• 3,企业的法律意识。企业的法律意识是法律观、 法律感和法律思想的总称,是企业对法律制度的 认识和评价。
• 4,国际法所规定的国际法律环境和目标国的国内 法律环境。
学习交流PPT
4
影响广告业发展的经济因素
• 经济发展水平, • 市场结构, • 产业结构, • 产业政策, • 市场绩效, • 广告业发展的经济展望等。
学习交流PPT

PEST分析_PPT课件

PEST分析_PPT课件

案例评析 —宏观环境变化对企业战略的影响
(中国背景)
时期
环境
战略和管理发展
1998年 东南亚金融风暴。 企业对东南亚出口锐减。
21世纪 国家西部大开发政 轻轨建设、渝怀铁路建

策。
设。周边房地产涨价、
建材企业获利。
21世纪 东北老工业基地振 东北一大批老工业企业

兴。
获得国家国债资金,以
进行技术改造。
PEST分析
• 政治/法律
• 经济
– 垄断法律;环境保护
法;税法;对外贸易
规定;劳动法;政府 稳定性
– 经济周期;GNP趋势;
利率;货币供给;通 货膨胀;失业率;可 支配收入;能源适用 性;成本
• 社会文化
• 技术
– 人口统计;收入分配;
社会稳定;生活方式 的变化;对工作和休 闲的态度;教育水平; 消费
– 政府对研究的投入;
政府和行业对技术的
重视;新技术的发明
和进展;技术传播速 度;折旧和报废速度
PEST分析法
政治、法律环境
法律法规
经济环境
经济增长 货币化、自然环境
人口、地理 教育
生活方式 社会价值 生态保护
技术环境
技术变革速度 产品生命周期
新技术
政治法律环境
贷款难易程度与利率 通货膨胀率
汇率、关税等 就业状况
政府预算赤字
货币政策
技术环境
技术环境:影响或制约企业的,设计到社会技术 总水平及变化趋势、技术变迁、技术突破等的 环境因素,以及技术对政治、经济、社会环境 之间的相互作用的表现。
企业应重视的技术变量有:
– 社会科技水平
– 社会科技力量

PEST分析法ppt课件

PEST分析法ppt课件

PEST的概念
LOGO
PEST分析法是战略外部环境分析的基本工具,即 通过政治的(Politics)、经济的(Economic)、社会 的(Society)和技术的(Technology)角度或四个方 面的因素分析从总体上把握宏观环境,并评价这些因素对 企业战略目标和战略制定的影响。
宏观环境分析——PEST
S—社会、文化环境
LOGO
社会文化环境包括一个国家或地区的居民教育程度和文 化水平、宗教信仰、风俗习惯、审美观点、价值观念等。
文化水平会影响居民的需求层次;宗教信仰和风俗习惯 会禁止或抵制某些活动的进行;价值观念会影响居民对组 织目标、组织活动以及组织存在本身的认可与否;审美观 点则会影响人们对组织活动内容、活动方式以及活动成果 的态度。
S—社会、文化环境
LOGO
关键的社会文化因素:
妇女生育率、特殊利益集团数量、结婚数、离婚数、人 口出生与死亡率、人口移进移出率、社会保障计划、节育 措施状况、人口预期寿命
生活方式、对政府的信任度、对政府的态度、对工作的 态度、购买习惯、对道德的关切、储蓄倾向、性别角色、 投资倾向、种族平等状况
E—经济、人口环境
LOGO
关键经济变量:
GDP及其增长率、中国向工业经济转变、贷款的可 得性、可支配收入水平、居民消费(储蓄)倾向、利率、通 货膨胀率、规模经济、政府预算赤字、消费模式、失业趋 势、劳动生产率水平、汇率、证券市场状况、外国经济状 况、进出口因素、不同地区和消费群体间的收入差别、价 格波动、货币与财政政策等。
技术(Technological) 政府对研究的投入; 政府对技术的重视; 新技术开发; 知识产权与保护; 折旧
LOGO
P—政治、法律环境

五力分析模型资料PPT课件

五力分析模型资料PPT课件

地方保护
独家收购
奶八条
购买者的议价能力
• 寡头垄断市场 • 消费者数量多 • 个体作用少
潜在竞争者进入的能力
潜在竞争者进 入的能力
进入壁垒
技术壁垒
品牌壁垒
成本壁垒
行业内竞争者现在的竞争能力
光明 伊利
行业内竞 争者现在 的竞争能

圣元 三元
三鹿
替代品替代能力
维他奶 豆制品
替代 品替 代能 力
食品安全
解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的 变化
确定公司中各个经营单位所处的位置:行业成熟度; 战略竞争地位
波特五力分析模型
• 五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80 年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远 影响。用于竞争战略的分析,可以有效的分析客 户的竞争环境。五力分别是: 供应商的议价能力、 购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、替 代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。 五种力量的不同组合变化 最终影响行业利润潜力 变化。
• 根据著名饮料调研机构英国卡纳地亚公司分析, 由于经济危机造成的经济条件恶化,加之三聚氰 胺丑闻在亚洲的影响(亚洲市场占全球需求的 45.2%),使得2008年乳制品产业的增长放慢,全 球乳制品市场总体增长放缓至0.5%(2007年则为 2.4%)。
• 国内乳制品企业也在劫难逃,由于经济危机造成 的全球乳制品的销售及采购不足,加之“三聚氰 胺”事件的双重影响造成国内乳品消费信心下降, 我国乳制品的出口呈现低迷,进口则大幅度增长。 据海关统计,2009年上半年我国出口乳制品2万吨, 价值3630万美元,分别比去年同期下降66.8%和 72%;出口均价为每吨1849美元,下跌15.6%。同 期,进口29.8万吨,价值5.2亿美元,分别增长 83.7%和17.6%

管理学内外部环境分析的几个模型PPT课件

管理学内外部环境分析的几个模型PPT课件

详细描述
在复杂-动态的环境中,市场需求、竞争态 势和技术发展变化迅速,且不确定因素较多 。企业需要全面扫描内外部环境,及时感知 和预测环境变化,并快速调整战略、组织结 构和业务模式。创新能力和快速适应能力是
企业在这种环境中取得成功的关键。
06
结论
管理学内外部环境分析的重要性
识别机会与威胁
通过分析内外部环境,企业可以识别出市场上的机 会和威胁,从而制定相应的战略和计划。
目的和意义
目的
通过深入了解和分析这些模型,帮助管理者更好地理解组织的内 外部环境,从而制定有效的战略和决策。
意义
这些模型为组织提供了实用的框架和工具,有助于组织在复杂多 变的环境中保持竞争优势。
02
PEST分析模型
政治环境
政治稳定性
评估政治体制的稳定性,以及可能影响企业的政 策变化。
政府关系
评估企业与政府的关系,以及可能获得的政策支 持和优惠。
进入壁垒
潜在进入者面临的进入壁垒越高,威胁越小。
规模经济效应
规模经济效应越明显,潜在进入者进入市场 的成本越高,威胁越小。
技术壁垒
技术壁垒越高,潜在进入者进入市场的难度 越大,威胁越小。
品牌认知度
品牌认知度越高,潜在进入者进入市场的难 度越大,威胁越小。
替代品的威胁
替代品的性能和价格
替代品的性能和价格越优越,对原有产品的威胁越大。
法律法规
分析国家或地区的法律法规对企业经营的影响, 如贸易政策、劳动法等。
监管环境
分析政府对行业的监管程度,如反垄断法、环保 法规等。
经济环境
01
02
03
04
经济增长率
分析国家和地区经济增长情况 ,预测市场需求和投资机会。

pest分析法

pest分析法

PEST (Political, Economic, Social, and Technological)分析,主要是一种分析外在环境影响的方法,它以管理者分析影响组织决策的外围因素为基础,把外围环境分为政治因素、经济因素、社会因素和技术因素四个部分,分析这些因素对本组织的决策造成的影响。

具体而言:
政治:规定、政策的形成,政府的态度和反应。

经济:财政状况、利息率、收入水平、通货膨胀等经济条件。

社会:消费者喜好、偏好、消费行为和文化,技术环境和技术发展率,环境、健康和安全标准,教育、社会趋势等。

技术:新技术的发展和变化,科技的发展影响力,技术的影响。

PEST分析能够帮助企业更好地了解自身所处的宏观环境,从而识别有利的商业机会,确定竞争环境的趋势,预测行业的变化,识别潜在的风险,并对其采取防范措施,制定规划准确的实施策略。

PEST外部环境分析模型PPT课件

PEST外部环境分析模型PPT课件
➢ STEEPLE分析
➢ Social/Demographic, Technological, Economic, Environmental, Political, Legal, Ethical
➢ SLEPT分析
➢ Social, Legal, Economic, Political, Technological
出口难度相应有所降低
➢ 劳动力及资本输出—门槛降低,流动性增强 ➢ 价格变动—产品价格不断走低,产品生命周期变短 ➢ 通货膨胀率—全社会成通货膨胀态势 ➢ 贷款的难易程度—银行贷款比较严重 ➢ 可支配收入水平—持续稳定高速增长 ➢ 地区间的收入和消费习惯差异—差异比较大,东部明显较其他地区高
—S
➢ 人口的变化—相当长一段时间内人口还会持续增 长,世界人口逐渐进入老龄化
时的具体依据。
经济环境
1.社会经济结构。如我国产业结构包括农业、工业、服务业等一二三类产业; 分配结构如我国政府财政收入占GDP较大比重,从而可能会影响居民消费意 愿,并对企业产生影响;消费结构包括奢侈品消费、必需品消费的比重等。 2.经济发展水平。经济发展水平与特定企业战略紧密相关,相关指标有国内 生产总值GDP、国民收入、人均国民收入等。 3.经济体制。如从意识形态区分经济体制包括资本主义、社会主义;从资源 配置方式区分经济体制分为计划经济与市场经济。 4.经济政策。宏观经济政策主要是指为实现宏观调控目标而实行的“熨平” 经济周期的政策措施,主要包括财政政策、货币政策和贸易政策。微观经济 政策则主要是为纠正市场失灵而直接干预企业和消费者行为的政策措施,例 如实行最低工资制度等。 5.经济状况。 6.其他经济条件。
➢ 对售后服务的要求—要求越来越高 ➢ 生活方式—趋向于个性化、休闲化 ➢ 消费信息产品的价值观—趋向于成熟,消费群体

宏观环境分析(PEST分析法)

宏观环境分析(PEST分析法)

宏观环境分析
一、政治与法律环境(重要)
1.政治环境
国家政局是否稳定、法律制度是否完善
2.财政政策
财政政策的类型
国民收入分配政策
预算收支政策
税收政策
财政投资政策
政府补贴政策
国债政策
预算外资金收支政策
3.货币政策(主体是中央银行)
货币政策的类型
控制货币发行量(关注:M0、M1、M2)
贷款制度
公开市场业务(如汇金公司)
调节存款准备金率(关注:存款准备金率)
调整再贴现率
信用管制
二、经济环境(重要)
1.经济发展阶段
经济发展周期(经济周期的四个阶段)
2.消费者的收入水平
国民收入、个人收入
3.宏观经济状况
国民经济运行状况(关注:GDP指标)
通货膨胀率(关注:CPI)
利率
就业率
汇率(主要关注:人民币汇率、美元指数)
国际收支(关注:进口、出口、关税)
三、社会环境
1.社会文化环境
2.社会制度环境
3.人口环境
四、技术环境。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
企业的 微观环境 企业本身,供应商,营销中介,顾客,竞争者和公众 等

14
10
PEST分析的应用
PEST分析相对简单,并可通过头脑风暴法来完成。 PEST分析的运用领域有: 公司战略规划、市场规 划、产品经营发展、研究报告撰写。
PEST分析的案例分析
企业实施逆向物流的PEST分析
11
谢谢观看
12
企业环境
从系统论的角度看,企业作为一个开放的系统,是从属于 某个特定的社会乃至世界这一更大系统的一个子系统
企业环境是指一些相互依存、互相制约、不断变化的各种 因素组成的一个系统,是影响企业管理决策和生产经营活 动的现实各因素的集合。这一定义,既不是专指企业的外 部环境,也不专指企业的内部环境或内部环境的某些方面, 而是指一个环境系统;既反映了企业环境的内容、作用, 13
企业环境的层次
企业的 宏观环境 人口环境,经济环境,自然环境,技术环境 政治法律环境和文化环境 等等
缺点: 1) 变化因素大。 2) 企业决策需要考虑各种因素。
9
PEST分析的扩展 变形形式
SLEPT分析、 STEEPLE分析、 析
法律(Legal) 道德(Ethical) 政治(Political) 经济(Economic) 社会/人口(Social/demographic) 技术(Technological) 环境/自然(Environmental/Natural) 地理因素(Geographical Factor)
5
2 Economic Factors 经济因素
重要监视的关键经济变量:
GDP、利率水平、财政货币政策、 通货膨胀、失业率水平、居民可 支配收入水平、汇率、能源供给 成本、市场机制、市场需求 等等

经济环境主要包括宏观和微观两个 方面的内容
宏观经济环境 主要指一个国家的人 口数量及其增长趋势,国民收入、 国民生产总值及其变化情况。通 过这些指标能够反映的国民经济 发展水平和发展速度。
微观经济环境 主要指企业所在地区 或所服务地区的消费者的收入水 平、消费偏好、储蓄情况、就业 程度等因素。这些因素直接决定 着企业目前及未来的市场大小。
6
3 Sociocultural Factors 社会人文因素
社会文化环境 指的是人口环境和文化背景。 人口环境 主要包括人口规模、年龄结构、人口分 布、种族结构以及收入分布等因素。 文化背景 包括一个国家或地区的居民教育程度和 文化水平、宗教信仰、风俗习惯、审美观点、价 值观念等。
不同行业和企业根据自身特点和经营需要,对宏观环境因 素分析的具体内容会有差异
3
PEST
Political 政治
Economic 经济
Social 社会
Technological 技术
PEST分析是战略咨询顾问用来帮助企业检阅其外部宏观环境的一种方法
4
1 Political Factors 政治因素
7
4 Technological Factors 技术因素
技术要素不
仅仅包括那些 引起革命性变 化的发明,还 包括与企业生 产有关的新技 术、新工艺、 新材料的出现 和发展趋势以 及应用前景。
技术环境除了要考察与企业所处领域的活动直 接相关的技术手段的发展变化外,还应及时了解: ⑴国家对科技开发的投资和支持重点; ⑵该领域技术发展动态和研究开发费用总额; ⑶技术转移和技术商品化速度; ⑷专利及其保护情况,等等。
PEST分析法
1
思考
什么是企业环境? 企业环境包括哪几部分,每部分分别包含哪些要素? 如何对企业环境进行分析?
2
PEST的概念描述
PEST分析是战略咨询顾问用来帮助企业检阅其外部宏观环 境的一种方法。是指宏观环境的分析(宏观环境又称一般 环境,是指影响一切行业和企业的各种宏观力量)
8
PEST分析模型
优点: 1) 外部因素主要包括p、e、s、t四个方 面,作为战略决策依据,PEST可以从宏观 角度全面地分析外部环境。 2) 利用不同的角度,从变动的因素上探求 某个行业可能的发展潜能,对企业的发展 前景有一个大的整体把握。 3) 对于各方面的变动可以及时地作出反应, 制定出对应的改变策略。
关键的社会文化因素:
妇女生育率、人口结构比例、性别比 例、特殊利益集团数量、结婚数、离 婚数、人口出生、死亡率、人口移进 移出率、社会保障计划、人口预期寿 命、人均收入、生活方式、平均可支 配收入、对政府的信任度、对政府的 态度、对工作的态度、购买习惯、对 道德的关切、储蓄倾向、性别角色、 投资倾向、种族平等状况、节育措施 状况、平均教育状况、对退休的态度 、对质量的态度、对闲暇的态度、对 服务的态度、对老外的态度、污染控 制、对能源的节约、社会活动项目、 社会责任、对职业的态度、对权威的 态度、城市、城镇和农村的人口变化 、宗教信仰状况 等等
政治环境是指对组织经营活动具有实际与潜 在影响的政治力量和有关的法律、法规等因素。 包括一个国家的社会制度,执政党的性质,政府 的方针、政策、法令等,还包括政府制定的对企 业经营具有约束力的法律、法规
重要的政治法律变量:
执政党性质、政治体制、经济体制、政府的管制、税法 的改变、各种政治行动委员会、专程法的修改、环境保 护法、产业政策、投资政策、政府补贴水平、反垄断法 规、与重要大国关系、地区关系、对政府进行抗议活动 的数量、严重性及地点、民众参与政治行为、政局稳定 状况、各政治利益集团 等等
相关文档
最新文档