IT项目管理软件项目成本预算

I T项目管理软件项目成本

预算

The document was prepared on January 2, 2021

课程名称： IT软件项目管理实验名称：软件项目成本预算院（系）：管理学院

专业班级：

姓名：

学号：

指导教师：

2014年 12月 10 日

或者两者之间的某个时点开始开安排时，就形成了各种不同形状的S曲线，

又称香蕉图，它反映了项目进度允许调整的余地。

【实验环境】

1.个人计算机,win8系统，4G内存，750G硬盘；

Office Project软件。

二、实验内容：

【实验方案】

在已有的进度计划上进行成本预算操作。

【实验过程】（实验步骤、记录、数据、分析）

（1）为软件开发项目加入资源成本

录入相关成本信息。录入以单位使用物成本为基础的固定成本或变动成本，或者以所有资源的类型和数量为基础的可变成本。

a.在成本表中输入固定成本

在菜单中选择视图/表：成本，可以为材料或物品资源分配单次使用成本，用以计算每项任务的体材料或物品成本。

总

b.输入人力资源成本

方法：从视图拦访问资源工作表，或从菜单中选择〔视图/资源工作表〕。在资源工作表中输入Asia, Bob,Cynde和Dave四个资源信息，如下表。如是兼职的，则在资源工作表的“最大单位”拦输入可用的百分比。

c.调整资源成本

为某项资源调整成本时，如加薪，双击资源名称列中该资源的名称，选择资