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安全生产管理论文
F o r p e s n a u s e o n y s u d y a n d r e s a c h n o f r c m me r c a u s eF o r p e s n a u s e o n y s u d y a n d r e s a c h n o f r c m me r c a u s e安全生产的“人性化”管理“安全第一，预防为主、综合治理”是新亚特集团组织生产的永恒主题。
怎样开展安全生产，如何将安全生产的各项措施落到实处，是生产过程中管理的一项重要内容。
在安全生产的管理上，部分员工主张“铁面孔、铁手腕、铁制度、铁心肠”，强化执行；另一些人主张在安全生产的管理上采用“人性化”管理。
在我看来，这些职工的工作初衷都是好的，问题在于人为机械地将严格执行规章制度和执行过程中的人性化管理割裂开来看待，将人性化的管理看成是软弱无力和放任自流，这是用形而上学的观点理解这一问题，有失偏颇。
而只有将二者有机地结合起来，既不能片面强调“四铁”在管理过程中生硬刻板、伤害员工的感情和工作积极性，更不能片面理解“人性化”而放弃管理，弱化安全生产制度的落实，才能保证安全工作取得实效。
何为“人性化”管理，溯本求源，必须了解什么是“人性”。
“人性”即人区别自身以外一切物质并所以为人的本质规定性，也称人的本性或本质。
人是由动物进化而来的，有它的自然属性，但这种自然属性又要受到社会属性的制约，因而，人性是人的自然属性和社会属性的统一体。
安全生产本身就是“人性”的基本需求，从自然属性的高度看，它是人类仅次于温饱的第二层次重要需求，人类在进化过程中就本能地存在着“趋利避害”的要求。
只有组织安全的生产，才能保证生产过程的顺利进行，降低生产成本，保持社会稳定。
因而，安全生产过程中的“人性化”管理，是安全文化的重要组成部分，是企业管理中卓有成效的工具之一，它与安全生产的社会目标、企业目标和个体目标都是完全一致的。
安全生产管理论文（精选3篇）
安全生产管理论文安全生产管理论文（精选3篇）在平平淡淡的日常中，大家都接触过论文吧，论文是指进行各个学术领域的研究和描述学术研究成果的文章。
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安全生产管理论文1摘要：“质量就是企业的生命。
”一些行业或企业通常将安全性和质量结合在一起，推出“质量安全第一”。
这种将质量安全整合在一起的方式是合乎逻辑和科学的。
安全生产管理是企业体现“安全第一，以人为本，珍惜生命，关怀与诚实”的原则和精神，确保高质量的生产安全非常重要，安全和质量是企业的生命。
注重文化质量建设，鼓励全体员工重视安全和质量至关重要，提高对安全性和质量的关注至关重要。
这是对安全和质量文化的一项重大挑战。
下面谈谈在实际工作中加强企业安全生产管理的措施。
关键词：企业;安全生产管理;方法;在现阶段，经常会听到新闻媒体爆出有关煤矿坍塌，交通事故等安全事故，每次发生事故或纠纷时，业主，员工之间都会产生冲突，且面临着财产和生命安全，在新时期，如果加强对安全生产管理，维护业主与员工之间的利益是一个热点话题，同时，加强安全生产管理也有利于企业所有员工的生命财产安全得到保证。
1、强化安全生产管理的重要性认识1.1、安全生产管理的重要目的安全生产管理的主要目的是保护企业的员工的身心健康发展免受危险并保护股东的合法权益。
安全生产管理是企业发展的基础。
没有安全，就不能实现企业的利益。
安全也是确保人们的幸福指数，社会稳定和企业发展的重要因素。
了解生产中的安全规则，提高安全意识，始终是所有人耳边的警铃。
1.2、对员工和管理者进行安全教育目的不同对施工人员进行安全培训的目的是使施工人员保持适当的安全操作技能，并根据规则安全地工作。
对企业负责人（班组长以上）的目的是提高他们紧急，危险，关键事件以及在紧急情况下对事件的处理能力，分析复杂的安全影响因素。
安全生产论文范文（通用3篇）
安全生产论文范文（通用3篇）安全生产论文范文篇1如何做好安全培训工作安全是企业永恒的主题，也是安全监管人员工作的核心和目的。
因此，消除或减少企业员工，特别是生产一线员工的不安全行为，是安全生产管理工作的重要内容。
那么，怎样才能消除或减少人的不安全行为呢?教育和培训。
加强员工的安全教育和培训，是消除或减少员工不安全行为的主要措施。
面对当前国际金融危机，在深入学习实践科学发展观的大背景下，进一步创新安全培训工作的方式方法，交流培训工作经验，研究解决存在的问题，显得尤为重要，为促进全市安全生产形势的稳定好转提供了强有力的人才保证和智力支持。
下面，我将结合工作实际，就如何做好安全培训工作谈几点意见：一、充分认识做好新时期安全培训工作的重要性，切实把安全培训工作摆到重要位置全市安全生产“”规划已经市政府批准实施，这个规划是我市第一部安全生产专项规划。
安全培训是其重要组成部分，对提高各类人员的安全意识和技能提出了明确的要求。
安全培训是一项重要的预防性基础工作和紧迫的战略任务。
要保证国家安全生产方针政策和重大决策得到贯彻落实，遏制重特大事故多发，实现安全生产形势的稳定好转，就必须紧紧抓住安全生产培训这个关键环节，从解决观念问题、提高安全意识和安全技能入手，切实加强和改进安全生产培训工作。
(一)从落实科学发展观的高度，深刻领会安全培训工作的重要性坚持科学发展观和构建社会主义和谐社会，是以为的党中央在理论上的重大创新，为全党和全国各项工作提供了必须遵循的指针，也为做好安全生产、安全培训工作提出了新的更高的要求。
“以人为本”是科学发展观的核心，也是构建社会主义和谐社会的本质内容。
坚持“以人为本”，就是要把人作为包括安全生产在内一切工作的着眼点和立足点。
安全生产为了人，人同时也是安全生产的实践主体。
人对安全生产的重视程度、管理水平、操作技能等，直接作用于安全生产，而重视程度、管理水平和操作技能的提高，主要来源于教育培训。
安全生产管理制度论文
摘要：随着社会经济的快速发展，企业安全生产问题日益突出。
安全生产管理制度作为企业安全管理的重要组成部分，对于保障企业安全生产、维护员工生命财产安全具有重要意义。
本文从安全生产管理制度的内涵、重要性及实施策略三个方面进行探讨，旨在为我国企业安全生产管理提供有益参考。
一、引言安全生产是企业生存和发展的基石，是企业实现可持续发展的关键。
然而，我国企业在安全生产方面仍存在诸多问题，如安全生产意识淡薄、管理制度不健全等。
因此，加强安全生产管理，建立健全安全生产管理制度，对于企业安全生产具有重要意义。
二、安全生产管理制度的内涵安全生产管理制度是指企业在生产过程中，为了保障员工生命财产安全、预防事故发生，制定的一系列管理措施、规章制度和操作规程。
主要包括以下几个方面：1. 安全生产责任制度：明确企业各级领导和员工在安全生产中的责任，确保安全生产责任制落到实处。
2. 安全生产教育培训制度：对企业员工进行安全生产教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
3. 安全生产检查制度：定期对生产现场进行检查，及时发现和消除安全隐患。
4. 事故报告和处理制度：建立健全事故报告、调查、处理和责任追究制度，确保事故得到及时处理。
5. 安全生产奖惩制度：对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予奖励，对违反安全生产规定的单位和个人进行处罚。
三、安全生产管理制度的重要性1. 保障员工生命财产安全：安全生产管理制度能够有效预防事故发生，保障员工的生命财产安全。
2. 提高企业经济效益：安全生产制度能够降低事故发生率，减少经济损失，提高企业经济效益。
3. 提升企业形象：良好的安全生产管理能够树立企业良好的社会形象，增强企业竞争力。
4. 促进企业可持续发展：安全生产是企业可持续发展的基础，建立健全的安全生产管理制度有助于企业实现可持续发展。
四、安全生产管理制度的实施策略1. 加强安全生产宣传教育：提高员工安全生产意识，营造良好的安全生产氛围。
安全生产管理论文范文5篇
安全生产管理论文范文5篇安全生产管理论文范文一论文题目:建设单位在项目施工安全生产管理中的作用摘要:在工程项目施工过程中,建设单位作为参建主体,参与到了项目整个建设过程.本文以实际工程为例,首先对建设单位在项目施工安全生产管理中的优势进行了分析,然后对建设单位在安全生产管理中的具体作用进行了探讨,以期为类似工程提供借鉴.关键词:安全生产责任制;项目组织;所有权变动1工程概况智禧湾项目是宜昌建投集团城投房地产公司开发建设的商品房小区.该项目位于宜昌市点军区点军大道58 号,紧邻市委党校和宜昌一中,是一个集"智慧"、"绿色"、"环保"、"宜居"为一身的现代化高档智慧住宅小区.该项目占地135 亩,规划容积率2.2,绿化率30%,总建筑26万m2(含地下车库6万m2),由10 栋高层住宅和14 栋多层洋房组成,小区配套幼儿园、陪读公寓、居家养老服务中心、文化活动中心、商业中心、地下停车场等设施.小区共有住房1541 套,其中高层住宅1205 套,洋房336 套.配备停车位1613 个,配套比例1:1.小区在材料选择、保温节能、安防监控、智能泊车管理、信息平台、室外景观等方面重点投入,致力打造绿色环保、智能安全的宜居小区.2建设企业在作业安全管理中的特点2.1建设单位管理有权威性建设单位作为启动整个工程建设部门,建设单位的理念以及建设单位的思路和意向在很大程度上作用于工程的类型和进程,简单来说,其在整个工程的各个方面有着最高决定权,因为该单位为整个工程项目提供资金支持.在当下,该单位的作业安全方面的管理受到我国相关法律政策的保护.2010 年我国相关部门联合出台了《关于加强重大工程安全质量保障措施的通知》,在该文件里确切地指出安全是建设单位一系列的作业任务中最重要的任务,一切以安全为前提.在我国仅数10 年的市场为主导的经济中发展中,优先发展经济是该时期的价值导向,这个决策在实践中被检验出是不对的,出现了国家和公司、公司和员工之间存在着反方向的价值观,与当初国家的本意相违背,这一现象造成的后果是,在进行经济建设时相关的安全问题没有给予足够的重视,安全隐患时常出现.因为安全管理在短时间里表现不出任何价值,创造不出任何利润,与之相反,投入却是非常大,所以,造成了一系列的矛盾,比如,国家和企业之间的效益等.该矛盾也会出现在项目建设方面,建设单位一味在质量和利益方面大下工夫,却不会关心工作者的安全和健康[1].建设单位在为整个建设项目提供资金支持的同时,也必须在安全作业方面担负起相应的责任,只因建设单位在安全相关方面拥有绝对的话语权.2.2建设单位在管理方面有很强的系统性系统性是建设单位在管理方面的优势,其可以进行整个项目安全管理方面的统筹.在所有的安全方面的相关参与单位里,建设单位拥有绝对话语权,建设单位独揽管理、签证、调动、项目进程的款项等大权,能协调每个参与单位对作业安全的管理.若果建设单位在进行每个工程的管理时,把安全管理的标准具体化,贯彻实施安全生产责任制,那么该项目整体的安全管理的效率就会有所提升.在协调、统筹每个参与建设的单位后,方可将作业安全管理的整体目标得以实现.以协调统筹为基础,建设单位应有全面控制整体局势的优点,统筹所有参与部门,将数据透明地展现在所有人员及部门面前[2].该单位拥有最大的权利以及便利,可以让所有参与部门能在每个环节贯彻落实自身拥有的安全管理职责,让行为趋于标准,让作业更合理地进行,杜绝互相扯皮的现象.3建设单位在工程安全管理方面具备的能力3.1作为主导者存在房地产单位是组织和集成工程项目的主体,在工程项目的各个环节、各个方面都是核心主导者.相关法律条文指出建设经营部门所拥有的确保安全建设的责任不能随着合同发生承担着的变化.同时应把安全设备的费用算入到该工程的造价,而且需要将"三同"制度贯彻落实,所谓"三同"指的是设计、施工、投入使用三者同一时间进行.若果需要使用新生物资等健身所需,应对其安全方面的特点,有必要时使用高效的安全保护手段.少数区域利用相关的法律手段把安全设施相关的资金排除在可进行市场竞争的标准之外,而且要求了相关的资金缴纳管理手段,以此来确保最初阶段的计划设置以及资金的聚集和投入.确保能安全地进行建设,在安全的相关方面进行严格的设计,制定严格的标准,必须使用有安全保障的设计、作业、监督管理部门.同时不能以各种方式让执行人员降低标准,并制定有关的法律法规和奖惩手段.3.2项目组织作用房地产企业在施工前,必须在政府相关单位完成安全备案,同时需拿到动工许可.在进行相关安全备案时应把确保作业能安全进行的手段上报,上报的文件有不安全程度很大的一些项目条款以及相应的手段,还有针对安全方面的费用策划和具体的项目条款.要完成该项任务,就需要建设单位的相关工作人员可以精确地找出该工程的不安全因素、进行危险防范的资费情况以及在进行施工时需要被主要关注的地方.在项目开始建设前,建设单位必须为作业部门拿出地下管线等详细相关资料,使作业部门可以精确地做出有针对性的安全防护手段.项目建设后,如果选择平行发包的形式,那么建设单位必须和作业部门仔细地校对相关资料、文件.第一时间统筹相关的安全问题,对作业场地的安全全方位地进行管理.针对具体的安全管理问题,建设单位必须在相关文件中给所有作业部门精确指出并且进行责任到人.针对作业场地出现的责任空白范围或责任重叠部分建设单位,应及时完成统筹和变动.多个作业部门在一个地点同时利用大型机械时,建设单位必须进行管理协调,避免发生安全事故.将工程或场地进行对外承包或租赁的单位,必须和接手单位签署相关具有法律效益的文件,建设单位对承接单位大安全生产方面必须进行统一的管理,在规定时限里进行检测,若果存在问题,马上监督承接单位进行改进弥补.3.3对不可抗力、不动产相邻导致的安全事故完成相关保护在进行实际的工程施工时,由相邻关系造成的破坏责任,即在建设单位完成了给作业部门展示地下管线等具体资料,承担了相关资费的任务后,依旧需要承担由于工程作业原因和其他相关原因造成的破坏的赔付责任.依照我国民法通则以及合同法有针对性的要求,建设单位依旧是主要的责任承担者,需将制止破坏、清理障碍、损失赔付纳入到自己的责任范围.由于建设单位与作业部门的特殊关系,必须依照相关文件赔付有关责任.3.4工程所有权变动前后的责任房地产企业的工程完成且待检验完毕后,其已经履行了相关法律文件规定的相关任务,需将整个工程所有权交于建设单位.房地产企业把建筑交于业主后方可算是法律规定的交付,在整个交付过程中针对工程的安全管理方面的责任依据属于房地产企业.同时,完成交接后,在法定的修护期里,设计的使用时限里由于项目质量导致的相关安全问题依据是建设单位承担责任.4结束语综上所述,我国的经济构成是多种多样的,房地产业是其中所占比重很大的部分.对房地产业的安全生产相关方面给予高度重视,贯彻落实安全第一的口号,让集体管理表现出更好的作用,存在相当大的意义.政府的相关单位一定要完善相关的法律法规,杜绝不彻底的执法现象,放宽言论自由,在全社会达成共鸣,以达到更好的安全生产的效果.参考文献[1]胡娜博.建筑施工安全生产管理系统的研究[D].长沙:湖南大学,2005.[2]赖福明,廖忠福.浅析建筑施工安全管理问题及其解决措施[J].建筑安全,2016(12):53~55.12345下一页。
安全生产管理知识论文
安全生产管理知识论文安全生产管理知识论文一、引言安全生产是企业发展的重要组成部分，关系到企业的稳定经营和员工的生命财产安全。
随着科技的发展和企业规模的扩大，安全生产管理已经成为企业管理中的一个重要方面。
本文将深入探讨安全生产管理知识，包括安全生产的重要性、安全生产管理的目标和原则、安全生产管理的体系以及安全生产管理的方法和手段。
二、安全生产的重要性安全生产是企业经济效益和社会效益的重要保障。
一方面，安全生产事故会造成工人伤亡与设备损毁，给企业造成巨大的经济损失；另一方面，安全生产事故还会对社会产生负面影响，损害企业形象和信誉。
因此，安全生产对于企业来说至关重要。
三、安全生产管理的目标和原则安全生产管理的目标是实现安全生产的无事故目标，确保员工的生命财产安全。
为了实现这一目标，安全生产管理遵循以下原则：1. 预防为主：预防事故的发生是安全生产管理的核心原则。
通过预防措施，防止事故的发生，避免人员伤亡和设备损毁。
2. 综合治理：安全生产管理需要全方位、全流程地进行综合治理。
从生产设备的设计、选购到作业过程的安全措施，都需要考虑到安全因素。
3. 依法管理：企业在安全生产管理中必须依法依规进行操作，严格遵守相关法律法规。
确保安全生产工作的合法合规性。
四、安全生产管理的体系安全生产管理的体系包括组织结构、职责分工、制度规范和管理手段等方面。
1. 组织结构：安全生产管理的组织结构应该明确，职责分明，各级管理人员应承担起安全生产责任。
同时，企业应建立安全生产管理机构，加强内部协作和沟通。
2. 职责分工：安全生产管理的职责分工应该明确，各级管理人员应明确自己的责任和义务。
同时，企业应制定明确的安全生产工作标准和操作程序，确保每个员工都了解自己的职责。
3. 制度规范：企业应建立健全的安全生产管理制度，包括安全生产管理手册、安全操作规程、应急预案等。
制度规范的完善可以有效指导员工的日常工作，降低事故的发生概率。
4. 管理手段：安全生产管理需要借助于各种管理手段。
安全生产管理论文范例【优秀4篇】
安全生产管理论文范例【优秀4篇】在平平淡淡的日常中，大家都接触过论文吧，论文是指进行各个学术领域的研究和描述学术研究成果的文章。
那么你知道一篇好的论文该怎么写吗？下面是精心为大家整理的4篇《安全生产管理论文范例》，可以帮助到您，就是小编最大的乐趣哦。
安全生产管理论文篇一1.安全信息反馈速度慢。
安全检查数据反馈不及时，速度较慢，难以在最短的时间内全面掌握油田的实际情况，安全控制措施的采取、安全整改计划的选择、安全检查验收相对缓慢，制约油田安全管理水平的提高。
1.2安全检查工作准确率低。
采用人为的方式对相关数据进行检查和统计，时间耗费量大，数据准确性低，往往会存在较大的误差。
另外数据处理工作量大，工作任务繁重，数据查询困难。
同时数据处理到上交给安全管理部门需要经过较长的时间，难以在最短时间内掌握安全检查的具体情况，制约安全管理工作效率的提高。
2.利用信息技术提升油田安全生产管理水平的对策为了应对油田安全生产管理存在的问题与不足，充分发挥信息技术的作用，结合实际工作的需要，笔者认为可以采取以下对策。
2.1建立危险源的监控系统。
为达到对重大危险源实时监控的目的，可运用信息网络平台技术和地理信息系统技术，在虚拟地图上对危险源的等级进行分类标注，并附带标注危险源性质、总体概况、应急预案等内容。
在易燃易爆危险品存储地、高危作业平台、电站等地，运用信息技术建立监控系统，展示危险源的分布，应急预案等内容，同时划分危险源等级，自动辨别油田企业危险数据，实现对危险源的有效监控，为采取措施应对危险情况做好准备。
2.2构建安全信息共享平台。
根据油田具体情况，运用信息技术构建安全信息共享平台，规范工作人员的行为，避免出现违规违章操作，确保油田生产的安全。
通过安全信息共享平台，可以及时掌握油田的安全情况，并构建相应的规范标准，更好的指导实际工作，有利于及时排除油田的安全隐患，促进生产的安全进行。
2.3建立安全信息采集系统。
运用源点采集入库知识，促进安全检查的顺利开展，全面落实和把握油田危险点信息、安全检查内容，以掌握油田的安全情况。
[有关安全生产管理论文]安全生产管理论文
![[有关安全生产管理论文]安全生产管理论文](https://img.taocdn.com/s3/m/034c4e6cae1ffc4ffe4733687e21af45b307fe2d.png)
[有关安全生产管理论文]安全生产管理论文浅析安全生产管理摘要：随着我国经济的蓬勃发展，生产规模的不断扩大，生产过程中大量使用新工艺、新材料，新技术不断得到推广和运用，由于管理跟不上规模的扩大，对新工艺、新材料、新技术的安全特性认识不足，片面追求经济效益，致使生产安全事故不断发生，火灾、爆炸、空难、化学品及核泄漏事故等严重威胁着人类的安全和健康。
事故不仅造成经济上的损失，而且给人类的心灵留下久久的创伤和难以抹去的阴影，也给个人、家庭和社会留下了沉重的包袱和不稳定因素。
事故的控制有“技术、管理、教育”三大对策措施，其中管理是关键的也是最重要的措施和手段。
关键词：安全;管理;生产1绪论1.1研究意义安全生产管理作为经济活动的一部分，既是经济管理的重要组成部分，同时也是安全科学的一个重要组成部分。
所谓的安全生产管理，主要是针对认门日常生产过程中的安全问题，充分利用有限的资源，集思广益，通过大家的努力，有计划地进行组织、策划等活动，最终达到人与机器、与物料设备，与环境的和谐，从而实现安全生产的目标。
在当今社会主义市场经济条件下，一个生产企业要想在市场上立足，想要实现可持续发展，必须得有完善的经营管理制度和高含量的科学技术水平。
在企业的经营管理制度中，安全生产管理，是企业赖以生存的发展原则，同时也是提高企业经济效益的重要保证，具有十分重要的意义。
如果安全工作没有做到位，那么企业的工作环境就会不安全，可能会频繁出事故，这样一来，不单单会严重影响了职工的身体健康和生命安全，同时也会挫败员工的积极性，而且会在社会上造成恶劣的影响，还得消耗大量的人力、物力和财力来弥补事故损失，给企业带来无法挽回的损失。
所以，随着安全事故警钟的一次次敲响，人们已经越来越意识到安全生产管理的重要性，对安全生产管理的研究也具有非同小可的意义。
1.2研究目的2安全生产管理的意义所谓的“安全生产”，就是指在生产经营活动中，为避免发生造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制措施，以保证从业人员的人身安全，保证生产经营活动得以顺利进行的相关活动。
安全生产管理的重要性论文
安全生产管理的重要性论文安全生产管理的重要性论文（通用5篇）说起安全好像人人都懂，甚至不以为然，以为安全就是点子工程，凭运气，凭感觉的事情，事实上，不伦是任何一项工作，都具有它自身的规律性和科学性，安全生产更是一项极其广泛复杂的工作。
下面是店铺分享的安全生产管理的重要性，欢迎阅读！安全生产管理的重要性论文篇11、安全生产的重要性只有起点，没有终点，安全无处不在，无时不在，所谓时时有安全，事事有风险，说的就是这个意思。
许多单位员工觉得，工作了这么多年，自己也不懂什么安全，身边也没发生过什么大的安全事故，殊不知一旦发生了，将是追悔莫及、令人痛苦的事情，痛定思痛之后，一分析原因，才知道原来是一些不大的细节造成的，只是因为没有多加关注而造成的事故。
现实生活与工作中所发生的事故和风险有很多是可以避免的，据统计，所发生的事故中，90%以上都是因为人的不安全行为造成的，本人搞安全管理工作已有10多年的历史，长期以来积累了一定的经验。
作为烟草企业，虽然早以导入了许多有关安全的管理模式和先进的管理方式。
安全基础设施基本按标准配置，人员安全意识得到一定的提升，但长期以来沉淀的大量安全问题，短期内不可能全部解决，尤其是交通安全、消防、防盗（抢）这三大风险还存在很多不足和漏洞。
这三个方面所出现的事故时有发生。
因此，可能发生生产安全事故的风险，仍将持续相当长的一段时间。
我们必须增强忧患意识，自觉把安全生产置于党的群众路线教育实践活动中来。
伴随建设小康社会宏伟目标的逐步实现，不断提升全员安全意识，加强安全基础设施投入建设，严格按照安全生产标准化规范通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，使各生产环节符合有关安全生产法律行规和标准规范的要求，人、机、物环处于良好的生产状态，逐步实现本质安全的目标。
2、安全生产与效益的辨证关系烟草行业作为国家二级防火单位，又是国家和地方财政收入支柱，在两烟（烤烟、卷烟）生产与运行过程中存在有很大的风险，所以效益与风险并存，二者是密不可分的。
安全生产管理论文
安全⽣产管理论⽂安全⽣产管理是指对安全⽣产⼯作进⾏的管理和控制。
企业主管部门是企业经济及⽣产活动的管理机关，按照“管⽣产同时管理安全”的原则，在组织本部门、本⾏业的经济和⽣产⼯作中，同时也负责安全⽣产管理。
组织督促所属企业事业单位贯彻安全⽣产⽅针、政策、法规、标准。
根据本部门、本⾏业的持点制订相应的管理法规和技术法规，并向劳动安全监察部门备案，依法履⾏⾃⼰的管理职能。
安全⽣产管理论⽂1 摘要：本⽂针对当前施⼯领域安全管理现状，分析了当前形势下建筑⼯程中施⼯安全管理存在的问题及原因，并提出了相应的控制⽅法和措施。
关键词：建筑⼯程施⼯⽣产安全管理 0引⾔ 施⼯安全⽣产管理的好坏成为杜绝安全事故，保证安全⽣产的关键所在。
因此深刻认识企业当前⾯临的安全⽣产形势，进⼀步加强安全⽣产管理⼯作，最⼤限度地控制各类安全隐患，杜绝各类事故的发⽣，是建筑施⼯企业当前义不容辞的责任 1我国当前建筑业施⼯安全⽣产管理存在的问题及原因 我国建筑业安全⽣产管理存在的问题主要有以下⼏个⽅⾯： 1.1从业⼈员整体专业素质低，安全教育与培训⼒度不够。
当前建筑施⼯队伍⼀线操作⼈员⼀般来⾃于农村，这些施⼯⼈员普遍存在着以下特点：教育程度低、专业素质差、安全意识和⾃我保护意识淡薄、⽣活阅历浅、对⼯地操作中的⼀些基本安全常识了解有限，对⼀些安全技术措施、安全操作规程、消防技能等安全防护知识的了解甚少等。
由于⼀线施⼯⼈员存在上述特点，因此在实际操作过程中往往会出现只知道凭⾃⼰经验办事，⽽很少遵守操作规程，甚⾄会出现违章操作、违章指挥、野蛮施⼯、盲⽬施⼯，这就可能对⼯程造成很⼤的安全隐患。
为了杜绝上述现象的出现，防⽌在施⼯⽣产过程中发⽣安全事件，避免⼯程的安全隐患“，安全教育与培训”是提⾼施⼯⼈员安全知识和意识和预防上述事项发⽣的重要途径和⼿段。
但实际情况是“安全教育和培训”并没有真正得到落实，主要原因有： ①⼀线从施⼯⼈员绝⼤部分学历⽐较低，专业知识薄弱，再加上“安全教育和培训”的时间和⼒度有限，使得从业⼈员的安全⽣产的意识和技能上提⾼有限； ②在实际⽣产管理过程中，施⼯企业为了节约时间和成本，对不遵守规章制度从业⼈员的安全教育往往还是采⽤以传统的罚款强制性⼿段，但这种⼿段只能治标不治本，⽽且通过长期实践证明这种教育⼿段也不理想； ③“安全教育和培训”对管理⼈员⽽⾔同样得不到保障和重视，这样就直接导致他们不会将⽇常安全管理⼯作与其它各项管理⼯作相结合，甚⾄忽视安全⽣产管理，导致安全事故的发⽣ ④“安全教育和培训”的教育体系还不健全和完善。
安全生产管理制度论文
摘要：随着我国经济的快速发展，企业安全生产问题日益凸显。
安全生产管理是企业生产经营的重要组成部分，对保障员工生命财产安全、维护企业稳定发展具有重要意义。
本文从安全生产管理制度的概念、内容、实施及完善等方面进行了探讨，旨在为我国企业安全生产管理提供有益借鉴。
一、引言安全生产管理是企业生产经营的核心环节，关系到企业员工的切身利益和社会的和谐稳定。
近年来，我国政府高度重视安全生产工作，出台了一系列政策措施，推动了企业安全生产管理的不断加强。
然而，在现实生产过程中，仍存在诸多安全隐患，导致安全事故频发。
因此，建立健全安全生产管理制度，提高企业安全生产管理水平，成为当前亟待解决的问题。
二、安全生产管理制度的概念及内容（一）概念安全生产管理制度是指企业在生产经营活动中，为保障员工生命财产安全、预防事故发生，制定的一系列具有法律效力的规章制度、操作规程和应急预案等。
（二）内容1. 组织机构与职责：明确企业安全生产管理机构的设置、职责及人员配备，确保安全生产管理工作落到实处。
2. 安全生产责任制：明确企业各级管理人员和员工的安全生产责任，形成全员参与、齐抓共管的局面。
3. 安全教育培训：加强员工安全教育培训，提高员工安全意识和技能，降低事故发生率。
4. 安全技术措施：采取有效措施，消除或降低生产过程中的安全隐患，确保生产安全。
5. 安全检查与隐患排查：定期开展安全检查，及时发现和整改安全隐患，确保安全生产。
6. 事故调查处理：建立事故调查处理制度，对事故原因进行分析，追究相关责任，防止类似事故再次发生。
7. 应急预案：制定应急预案，提高企业应对突发事件的能力，降低事故损失。
三、安全生产管理制度的实施（一）加强领导，提高认识企业领导要高度重视安全生产管理工作，将其纳入企业发展战略，确保安全生产责任落实到位。
（二）完善制度，明确责任建立健全安全生产管理制度，明确各级管理人员和员工的安全生产责任，形成全员参与、齐抓共管的局面。
关于安全生产管理的论文
关于安全生产管理的论文一、安全生产方针、目标、原则《关于安全生产管理的论文》中提出，我们的安全生产方针是：以人为本，安全第一，预防为主，综合治理。
安全生产目标是：确保无重大安全事故，降低一般事故，提高安全生产水平，创建安全文化。
安全生产原则是：依法合规，强化责任，科技支撑，共同参与。
二、安全管理领导小组及组织机构1、安全管理领导小组：由公司总经理担任组长，各部门负责人担任副组长和成员。
主要负责制定、审查和监督安全生产管理制度的执行，组织安全生产大检查，协调解决安全生产中的重大问题。
2、工作机构：（1）安全生产办公室：设在安全生产管理部门，负责日常安全生产管理工作，包括安全生产计划、安全生产培训、安全检查、事故处理等。
（2）安全生产委员会：由各部门负责人组成，负责研究和决定安全生产重大事项，协调各部门之间的安全生产工作。
（3）安全生产监督小组：设在工程项目部，负责项目施工现场的安全生产监督工作，确保施工安全。
（4）安全生产应急救援指挥部：负责组织、指挥和协调安全生产事故应急救援工作，制定和完善应急救援预案。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责：项目经理是工程项目安全生产的第一责任人，对项目部的安全生产全面负责。
其主要职责包括：制定并落实项目安全生产计划，确保项目安全生产投入；组织项目安全生产教育和培训，提高员工安全意识；严格执行安全生产法规和标准，落实安全生产措施；定期组织安全检查，消除安全隐患；发生事故时，及时组织救援和事故处理，并按照规定报告。
2、总工程师安全职责：总工程师负责工程项目的技术安全工作，其主要职责是：审查施工组织设计和专项施工方案，确保技术安全措施的科学性和合理性；监督施工过程中的技术规范和操作规程的执行；对新技术、新材料、新工艺的应用进行安全评估；指导并解决施工过程中的技术安全问题；参与安全事故的调查和处理，提出技术改进措施。
3、工程部长安全职责：工程部长负责工程部门的安全生产管理工作，其主要职责包括：组织实施部门安全生产计划，确保施工安全；负责部门内的安全教育和培训工作，提高员工安全技能；检查施工现场安全设施和施工机具的安全状态，确保符合安全标准；对施工现场进行定期巡查，及时发现并整改安全隐患；协调解决施工过程中的安全生产问题，参与安全事故的调查和处理。
安全生产管理的论文
安全生产管理的论文安全生产管理随着现代工业的高速发展，安全生产管理逐渐成为各行各业的重要课题。
安全生产管理不仅关乎企业的利益，更直接关系到员工们的生命和健康。
因此，加强安全生产管理，提升安全生产水平已经成为当前的迫切需求。
安全生产管理是指通过科学系统的组织、实施和大力推行一系列安全生产措施，以预防和减少事故，确保生产过程中的安全和稳定。
安全生产管理的目标是实现“人人讲安全、人人重安全、人人守安全”，全面提高企业安全生产意识和能力。
要实现安全生产管理的目标，首先需要建立一个完善的安全生产管理体系。
安全生产管理体系是一个有机的整体，包含了各层级、各部门的职责与权力划分，以及安全管理的各个方面。
一个有效的安全生产管理体系应该包含以下几个方面的内容。
第一，明确责任。
建立全员安全责任制度，明确各级管理者和员工的安全责任。
各级管理者应该做好属地管理，对本部门内的安全事故负主要责任，并追究相关责任人的责任。
而员工们则要负起属地管理责任，主动参与安全生产工作，积极发现和排除安全隐患。
第二，建立规章制度。
企业应该制定一系列的安全生产规章制度，明确各项安全制度和措施，确保所有人员都能按照规定进行操作。
同时，要加强对规章制度的宣传与培训，确保员工们能够充分理解和遵守规章制度。
第三，加强安全培训。
企业应该定期开展各类安全培训，包括安全生产知识、安全操作规程等方面的培训。
培训内容要与实际工作相结合，提高员工们的应急处理能力和安全意识。
第四，建立健全的安全管理制度。
企业应该建立完善的安全检查、巡视和监控机制，对可能存在的安全隐患进行预防和处理。
各部门要共同配合，及时整改存在的安全问题，确保安全生产工作的顺利进行。
第五，加强安全生产技术支持。
企业应该积极引进和应用先进的技术手段，借助信息化技术，加强生产过程的安全监控和管理。
通过技术手段，可以更加准确地发现和处理潜在的安全隐患，提高安全生产管理的效率和水平。
最后，要加强安全宣传教育工作。
安全生产论文范文3篇
安全生产论文范文3篇1. 安全生产管理在企业生产中的重要性摘要：安全生产管理对于企业的持续健康发展具有至关重要的作用。
本文通过分析相关数据和案例，探讨了安全生产管理在企业生产中的重要性，并提出了一些有效的管理策略。
关键词：安全生产管理，企业生产，重要性，管理策略正文：在当今竞争激烈的市场经济环境下，企业要想实现持续健康发展，必须重视安全生产管理。
安全生产管理不仅可以确保员工的生命财产安全，还可以提高企业的生产效率和竞争力。
因此，安全生产管理在企业生产中具有重要的作用。
首先，安全生产管理可以保护员工的生命财产安全。
企业的员工是企业的重要资源，员工的生命和健康对企业的发展至关重要。
通过科学的安全生产管理，可以规范员工的工作行为，提高员工的安全意识，减少事故的发生。
同时，企业可以加强安全培训和教育，提高员工的安全技能和应急能力，有效预防和应对各种安全风险。
其次，安全生产管理可以提高企业的生产效率。
事故和意外事件会给企业的生产带来严重影响，导致生产停工、设备损坏等问题，进而影响企业的生产效率和经济效益。
通过科学的安全生产管理，可以规范生产流程，优化工作环境，降低安全风险，提高生产效率和产品质量。
此外，安全生产管理还可以促进企业内部的协作和团队精神，提升员工的工作积极性和创造力，进一步提高企业的生产效率。
最后，安全生产管理可以提高企业的竞争力。
在市场竞争激烈的环境下，企业需要不断提高竞争力才能够生存和发展。
安全生产管理作为企业的一项重要管理任务，可以提高企业的声誉和形象，增强消费者的信任和满意度，进而增加企业的市场份额和竞争力。
此外，安全生产管理还可以降低企业的法律风险和经济风险，在市场竞争中占据优势地位。
综上所述，安全生产管理是企业实现持续健康发展的重要保障。
企业应该加强对安全生产管理的重视，落实相关政策和制度，加强员工的安全教育和培训，提高安全生产管理水平，促进企业的可持续发展。
2. 安全生产责任的履行和监督机制摘要：安全生产责任是企业在安全生产管理中的核心要求。
企业安全生产管理论文
企业安全生产管理论文一、安全生产方针、目标、原则企业安全生产管理的核心是“安全第一，预防为主，综合治理”，以此为基本方针，确保企业生产过程中的人身安全和财产安全。
具体目标如下：1. 实现安全生产零事故；2. 保障员工的生命安全和身体健康；3. 提高安全生产管理水平，降低安全生产风险；4. 遵守国家和地方安全生产法律法规，确保企业合法合规经营。
基本原则如下：1. 以人为本，关注员工安全培训与健康教育；2. 预防为主，强化隐患排查治理；3. 综合治理，充分发挥各部门协同作用；4. 持续改进，不断提升安全生产管理水平。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立以企业总经理为组长，分管安全生产的副总经理为副组长，各部门负责人为成员的安全管理领导小组。
主要负责以下工作：（1）制定企业安全生产管理制度；（2）组织安全生产大检查；（3）协调解决安全生产重大问题；（4）对安全生产事故进行调查处理。
2. 工作机构（1）安全生产管理部门：负责企业安全生产的日常管理工作，包括安全生产制度制定、安全生产培训、安全隐患排查、事故调查处理等；（2）生产部门：负责生产过程中的安全管理，确保生产安全；（3）技术部门：负责安全技术的研究与推广，提高安全生产水平；（4）财务部门：负责安全生产投入的保障，确保安全生产资金到位；（5）人力资源部门：负责员工安全培训与健康教育，提高员工安全意识；（6）综合管理部门：负责企业安全生产信息的收集、整理和报送，协助安全生产管理部门开展工作。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，其主要职责如下：（1）贯彻落实国家及企业安全生产法律法规和制度，确保项目安全生产；（2）制定项目安全生产计划和安全生产措施，并组织实施；（3）明确项目安全生产目标，对项目安全生产负总责；（4）组织项目安全生产大检查，及时消除安全隐患；（5）负责项目安全生产事故的调查处理，总结事故教训，预防类似事故发生；（6）定期对项目安全生产情况进行总结，向上级报告安全生产情况。
安全生产管理的论文
安全生产管理的论文安全生产管理：构建和谐安全环境的关键策略在快速发展的现代社会，安全生产管理已成为企业乃至整个社会稳定运行的重要保障。
一个有效的安全生产管理体系，不仅能预防和减少事故发生，保护员工生命安全和身体健康，还能确保企业的可持续发展和社会责任的履行。
本文将深入探讨如何构建和谐的安全环境，并提出几个关键策略，以促进安全生产管理的有效性。
要实现安全生产，必须从企业文化做起。
安全文化的树立是企业安全管理的基石。
企业应该通过持续教育和培训，强化员工的安全意识，使安全成为每个人的自觉行动。
领导层的示范作用至关重要，管理层应积极参与到安全生产的实践中，以实际行动传递安全的重要性。
制定和实施科学合理的安全管理制度是提高安全生产管理水平的核心。
企业需要根据自身特点，结合国家相关安全生产法律法规，建立一套完善的安全管理体系。
这包括但不限于风险评估、隐患排查、应急预案制定等环节。
同时，制度的落实需要监督和考核，以确保每一项安全措施都能得到有效执行。
技术创新也是提升安全生产管理效率的关键。
随着科技的进步，许多高新技术被应用于安全生产领域，如物联网技术可以实现对设备的实时监控，大数据分析有助于预测和防范潜在风险。
企业应积极探索和应用这些新技术，以提高安全生产的智能化水平。
安全生产管理是一个系统工程，需要多方参与和协作。
政府部门应加强监管力度，提供政策支持和专业指导；企业要主动承担起主体责任，建立健全内部管理机制；员工则应增强自我保护意识，积极参与到安全生产的各项活动中。
只有这样，才能形成齐抓共管的良好局面。
面对安全生产的挑战，我们还需要不断总结经验，学习国内外先进的管理理念和方法。
通过案例分析，提炼出事故教训，不断完善安全生产的策略和措施，以适应不断变化的生产环境和技术要求。
安全生产论文范文3篇
安全生产论文范文3篇论文一：《安全生产论文范文一》标题：提高企业安全生产管理水平的重要性摘要：安全生产管理是企业发展的基础和保障，对于保护职工生命财产安全、促进经济社会可持续发展具有重要意义。
本文通过分析企业安全生产管理的现状和存在的问题，提出了提高企业安全生产管理水平的几点建议。
关键词：安全生产管理，企业发展，职工安全，可持续发展一、引言安全生产是企业经营管理工作中不可忽视的重要环节。
企业的安全生产管理水平直接关系到企业的发展和职工的生命财产安全。
在当前经济发展速度快、全球化竞争日益激烈的时代，提高企业安全生产管理水平已经成为企业发展的重要任务。
二、现状分析目前，我国企业安全生产管理存在以下问题：1. 安全意识淡薄：许多企业的职工安全意识不强，容易忽视安全隐患；2. 安全生产责任不明确：企业内部安全生产责任划分不清晰，缺乏明确的执行机制；3. 安全设备落后：部分企业安全设备老化，不能有效预防和控制事故；4. 安全培训不到位：企业在安全培训方面的投入不足，导致职工对安全知识的了解不够。
三、提高企业安全生产管理水平的建议要提高企业安全生产管理水平，需要从以下几个方面入手：1. 加强安全宣传教育：通过组织安全培训、发放安全宣传材料等方式，提高职工对安全意识的认识和理解；2. 建立完善的安全责任制度：明确各级管理人员和职工的安全生产责任，加强安全管理的科学性和规范性；3. 大力推行安全设备更新换代：加强对企业安全设备的投入，及时更新老化设备，确保安全设备的完好性和有效性；4. 加强安全生产管理的监督和考核：建立健全安全管理的监督机制，对企业的安全生产管理进行定期评估和考核。
四、结论提高企业安全生产管理水平是企业可持续发展的重要保障，需要加强安全意识教育、建立完善的安全责任制度、更新安全设备和加强监督考核等方面的工作。
论文二：《安全生产管理的重要性与措施》摘要：安全生产管理是企业保护职工生命财产安全、促进经济社会可持续发展的重要环节。
浅谈车间安全生产管理论文.doc
浅谈车间安全生产管理论文生产管理是企业对生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称，又称生产控制。
下面是我为你带来的浅谈车间安全生产管理论文，欢迎阅读。
[摘要]论述和分析目前安全生产现状及对安全生产管理的误区，结合实际工作经验来对安全生产管理工作的探讨。
[关键词]安全生产管理安全探讨安全生产最根本的目的是保护人的生命和健康，是对国家和集体公共财产负责的基本要求，是对企业正常生产与运营的必要保证。
车间安全管理是车间各项管理的一个重要组成部分，是为保护职工在生产过程中的安全与健康而采取的各种组织措施和技术措施。
其主要目的是改善劳动条件，预防和消除职工伤亡事故和职业危害，保证生产正常有序进行。
安全生产管理安全生产管理要在发展生产的基础上实现四个转变：即变危险为安全，变笨重为轻便，变污染为清洁，变有害为无害。
车间安全生产管理工作体现在车间生产的全过程。
现代安全生产管理的原理、内容那么在正常的生产运行过程中怎样才能确保安全呢？要建立车间一级的安全管理组织没有组织就没有纪律，没有严密的分工负责管理，安全生产就会存在隐患。
一个企业一般都有一个安全生产的管理网络，而车间一级的安全管理尤为重要。
首先，要明确车间安全生产中的领导责任。
管理者要对安全管理提出工作方向、工作目标和相关要求，要拿出行之有效的具体措施，始终将安全放在日常工作的第一位，亲自组织和领导本车间的安全生产。
其次，要在车间设立专人负责全车间的安全管理。
这一岗位极其重要，具有承上启下的作用，负责安全工作安排、安全生产检查、生产情况收集、相关规章制度起草等工作，对全车间的安全生产负有直接责任。
第三，要明确班组长在安全管理中的职责。
班组长作为最基层的管理者，必须要担负起本班组安全管理的主要责任。
班组长在落实车间安全管理规定和组织本班组安全生产过程中要做大量认真细致的工作，才能将安全管理的各项规章制度贯穿于生产的全过程。
各级领导经常强调不能以文件贯彻文件，以会议贯彻会议。
生产安全管理论文
生产安全管理论文随着工业化和现代化水平的不断提升，安全生产已经成为企业可持续发展的重要保障。
生产安全事故的频发仍然威胁着员工的生命安全和企业的稳定运营。
因此，构建一个科学、系统、高效的生产安全管理体系显得尤为重要。
本文旨在通过分析当前生产安全管理的现状，提出构建现代生产安全管理体系的策略，并探讨其在实践中的应用效果，以期为相关领域的研究和实践提供参考。
在当前的生产环境中，安全管理面临着诸多挑战。
一方面，随着技术的进步和生产方式的变革，新的安全风险不断涌现；另一方面，传统的安全管理模式已经难以适应快速变化的生产和经营需求。
因此，企业亟需构建与时俱进的生产安全管理体系，以确保生产过程中的安全性。
构建现代生产安全管理体系的首要步骤是确立安全文化。
安全文化是企业文化建设的重要组成部分，它要求企业从顶层设计开始，将安全理念融入企业文化的每一个层面。
通过培养员工的安全意识，形成人人关注安全、人人参与安全的良好氛围，从而为安全生产打下坚实的基础。
制定科学合理的安全管理制度是构建生产安全管理体系的关键。
这包括对生产过程中的各种潜在风险进行识别和评估，建立风险防控机制，以及完善应急预案。
同时，制度的有效实施还需要依赖于严格的监督检查和持续的改进机制。
利用现代信息技术提升安全管理的效率和效果也是构建现代生产安全管理体系的重要方面。
例如，通过安装传感器和使用大数据技术，可以实现对生产设备状态的实时监控和预警。
智能化的安全管理系统还能够辅助管理人员进行决策，提高应对突发事件的能力。
在实践中，构建现代生产安全管理体系已经取得了一定的成效。
一些企业通过引入先进的安全管理理念和技术，不仅显著降低了事故发生率，还提高了生产效率和经济效益。
这些成功的案例表明，构建现代生产安全管理体系不仅是保障生产安全的需要，也是企业提升竞争力的有效途径。
构建现代生产安全管理体系并非一蹴而就，它需要企业不断地探索和实践。
在未来的发展中，企业应当注重安全管理体系的动态优化，不断适应外部环境的变化和内部管理需求的升级。
安全生产管理 论文
安全生产管理论文安全生产管理是指对生产过程中的各种安全隐患进行预防和控制的一种管理措施。
通过科学合理地组织和管理生产活动，有效地预防和控制事故的发生，降低事故的损失，保护员工的生命财产安全，维护企事业单位的正常生产秩序和经济效益。
在安全生产管理中，首先需要建立健全的安全管理体系。
这要求企事业单位建立和完善相应的安全制度和规章制度，明确各级管理人员和员工的安全职责和权力，并进行相关培训，提高员工的安全意识和技能。
同时，要建立健全事故预防控制机制，定期进行安全检查和隐患排查，并及时采取措施予以改正，确保生产过程中的隐患得到有效消除。
其次，在安全生产管理中，要加强对生产设备的维护和保养工作。
定期对设备进行检查和维修，确保其正常运行，防止因设备故障引发事故。
同时，要对操作人员进行培训，提高其操作技能和安全意识，减少由于操作错误引发事故的可能性。
此外，在安全生产管理中，还需要加强对员工的安全教育和培训。
企事业单位要定期组织员工进行安全知识和技能培训，提高他们的安全防范意识和应急处置能力。
同时，要推行安全文化建设，通过组织安全宣传活动和开展安全月活动等形式，营造良好的安全氛围，增强员工的安全责任感和自我保护意识。
最后，在安全生产管理中，要加强与相关部门的沟通和协作。
企事业单位应与政府部门、监管机构以及其他相关企事业单位建立健全的联络机制，及时传递信息，共同应对突发安全事件。
同时，要加强对安全生产法律法规的学习和宣传，提高对法律法规的遵守意识，确保企事业单位的安全生产工作符合相关法律法规的要求。
综上所述，安全生产管理是企事业单位保障生产过程中安全的重要措施。
只有做好安全生产管理工作，才能有效地预防和控制事故的发生，保护员工的生命财产安全，维护企事业单位的正常生产秩序和经济效益。
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安全生产的“人性化”管理
“安全第一，预防为主、综合治理”是新亚特集团组织生产的永恒主题。
怎样开展安全生产，如何将安全生产的各项措施落到实处，是生产过程中管理的一项重要内容。
在安全生产的管理上，部分员工主张“铁面孔、铁手腕、铁制度、铁心肠”，强化执行；另一些人主张在安全生产的管理上采用“人性化”管理。
在我看来，这些职工的工作初衷都是好的，问题在于人为机械地将严格执行规章制度和执行过程中的人性化管理割裂开来看待，将人性化的管理看成是软弱无力和放任自流，这是用形而上学的观点理解这一问题，有失偏颇。
而只有将二者有机地结合起来，既不能片面强调“四铁”在管理过程中生硬刻板、伤害员工的感情和工作积极性，更不能片面理解“人性化”而放弃管理，弱化安全生产制度的落实，才能保证安全工作取得实效。
何为“人性化”管理，溯本求源，必须了解什么是“人性”。
“人性”即人区别自身以外一切物质并所以为人的本质规定性，也称人的本性或本质。
人是由动物进化而来的，有它的自然属性，但这种自然属性又要受到社会属性的制约，因而，人性是人的自然属性和社会属性的统一体。
安全生产本身就是“人性”的基本需求，从自然属性的高度看，它是人类仅次于温饱的第二层次重要需求，人类在进化过程中就本能地存在着“趋利避害”的要求。
只有组织安全的生产，才能保证生产过程的顺利进行，降低生产成本，保持社会稳定。
因而，安全生产过程中的“人性化”管理，是安全文化的重要组成部分，是企业管理中卓有成效的工具之一，它与安全生产的社会目标、企业目标和个体目标都是完全一致的。
要做到强化安全生产管理过程中的人性化管理，我认为应在以下几点上开展工作：1、“人性化”管理必须坚持“以人为本”
“以人为本”就是“党的十X大”重要思想在安全生产领域的重要体现，
主要体现在：人是生产力中最具有决定性的力量和最活跃的因素，代表先进生产力的发展要求，在这个意义上讲，坚持“以人为本”就是保护和发展生产力；企业的安全文化代表企业先进文化的前进方向，安全文化建设的主体就是作为员工的人，要大力推进安全生产宣传教育，提高员工安全生产的精神动力和员工安全文化素质，就必须坚持“以人为本”；“党的十X大”重要思想归根结蒂就是代表员工的根本利益，安全生产就是避免各类伤亡事故的发生，保护员工的生命安全。
人的生命只有一次，保护员工的生命也就是保护员工的最根本利益，因此“以人为本”的人性化安全管理主要体现为两方面，一是以人的生命安全为出发点和目的，二是管理的重点和对象为人。
只有充分发挥人性化管理，才能使安全管理工作更具有深刻的涵义。
2、“人性化”管理必须与强化制度建设和执行相统一
强调安全生产过程中的人性化管理，决不是说安全生产过程中必须建立健全的各种规章制度可有可无、无足轻重，更不是说各种制度在建立健全和贯彻执行中可以形同虚设、敷衍了事，否则就会陷入认识上的误区。
安全生产过程中的遵章守纪和人性化管理完全是一致的，两者之间丝毫不存在实质上的冲突。
恰恰相反，规章制度与法律法规正是从血的教训中提炼而成，目的是为了血的教训不再重演。
而员工从事各类生产也需要规章制度规范自己的行为，保障生产安全，体现了人性的需要。
“严格”两字，重在一个“格”字，这里的“格”，就是各种法律法规和规章制度，只要你在执行过程中不出这个“格”，不管你如何严肃认真都是值得充分肯定的。
过去有一句话叫做“严是爱，松是害”，用于说明安全生产过程中严格管理与人性化管理之间的关系，是最恰当的诠释。
3、“人性化”管理必须与管理者的模范作用相结合
在我们组织生产的过程中，对安全生产危害最大的莫过于习惯性的“三违现象”，而“三违”之中作者以为最严重的莫过于违章指挥。
我们公司的一些职工，
特别是组织生产的个别管理者，制定工作计划简单粗放、大而划之；安排工作内容缺乏周密、粗糙宏观；到了工作现场走马观花、敷衍了事；遇到问题仅凭经验、随意指挥。
凡此种种，不仅造成人力物力的大量浪费，而且极有可能危及安全。
更有甚者，个别人对于出现的安全问题采取欺上瞒下，不仅有可能使问题扩大化，而且带坏了员工队伍，直接危及设备及员工的安全，是最不理智最没有人性化的管理方法，应该受到严肃查处，决不能姑息迁就。
只有管理者做出样子，员工才能心悦诚服。
而只有按照安全生产思想政治工作体系和思想工作结合渗透法的要求，扎扎实实做好工作，才能有效地克服违章指挥，促进安全生产工作。
4、人性化管理必须与提高员工队伍素质相结合
生产任务的完成是靠具体的人实施的，而人的素质高低直接关系生产过程能否顺利进行。
一支高素质的员工队伍，不仅业务技术是一流的，而且具有高度的组织纪律性和遵章守纪观念，同时还具备良好的政治思想素质，这样的队伍，生产过程中的人性化管理才能事半功倍。
而要造就这样一支员工队伍，必须要在各项工作中下功夫。
一是注重员工队伍的思想建设。
通过组织员工学习国家的大政方针和党的路线、方针、政策，使员工深刻领会国家利益、集体利益与自身利益的高度一致性，教育员工热爱党、热爱国家、热爱社会主义，从而在工作中树立强烈的主人翁意识，激发员工的工作积极性，使员工气顺心悦；二是要教育员工树立良好的职业道德，把做好每一项工作和完成每一个生产环节作为自己的职责所在而尽职尽责，对工作中的“三违”行为要进行分析解剖，针对问题进行教育；三是要树立员工良好的章法观念和纪律观念，把服从指挥按章办事作为保障自己和他人不受伤害的重要屏障，从而在思想上、行动上服从管理者的正确指挥和指导；四是要提高员工队伍的业务技能，将员工培训落到实处，通过派人学习、请专家讲解和考核相结合，摒弃形式主义，使员工的业务能力得到提高；五是要提高员工对各级管理者的信任感和支持力度，各级管理者要通过自己良好的风范和
指挥技能，真正成为员工的良师益友，成为员工安全健康和家庭幸福的守护神。
只有这样，安全生产过程中的人性化管理才能收到实效。
安全生产中的人性化管理是一个严肃的课题，不仅是一个经济活动中的工作方法，而且也是一项重要的政治任务，没有安全就没有稳定，没有稳定就不会和谐，必须把实现人民群众的利益作为一切工作的出发点与归宿。
作者认为实现安全生产中的人性化管理是企业安全生产的重要手段和方法，是真正体现安全“以人为本”的内涵，是安全管理可持续发展的重要途径，相信通过人性化的安全管理，我们航运企业的安全目标一定能够实现。
赵金磊
20XX年6月21日。