量本利分析法ppt课件
合集下载
《量本利分析》PPT课件
保利销售量 保利销售额 保净利销售量 保净利销售额
固定成本＋目标利润
保利销售量＝销售单价-单位变动成本
保利销售额
＝销售单价×保利销售量
固定成本＋目标利润
＝
贡献毛益率
固定成本 目标净利润
保利销售量
＝
1 所得税率 销售单价 单位变动成本
保净利销售额
＝销售单价×保净利销售量
固定成本 目标净利润
＝
1 所得税率
贡献毛益率
3、神通玩具公司盈亏平衡分析案例
Slide 9-18
神通玩具公司生产一种模塑儿童玩具：
固定成本(TFC) $400.00
单位变动成本(UVC)$6.00
销售单价 (UP)
$8.50
盈亏平衡分析 $8.50 ×Q ß= $400 + ($6 × Q ß)
保本点产量 Q = $160 件
Slide 9-19
进行本量利分析，混合成本必须进 一步分解为变动成本和固定成本。分解的 方法一般有（1）高低点法（2）散布图法 （3）回归直线法
二、与经营决策有关的几对成本概念：
1、付现成本和沉入成本 付现成本：指需动用本期现金、有价证券和存货 等流动资产的成本。 沉入成本：指不需动用本期现金等流动资产的成 本，它所涉及的是以前的付现成本。 如：固定资产折旧、无形资产摊销费用等。
第十二章 本量利分析 与短期经营决策
第一节 会计的信息使用者 一、信息使用者类型：
哪些人需要了解会计信息，为什么？
（一）、外部使用者
投资者、债权人和政府部门为了各自的目 的，需要了解企 业的财务状况和经营成果。一 般通过企业提供的财务报告来了解。
如果作为工会中代表工人利益的官员，你 要求经理提高工资，当他们推说公司无法负担 得起时，你如何发现真相？
本量利分析PPT课件
成本 这就是边际贡献率方程式。
第3章 本量利分析
3）边际贡献率方程式 根据需要可以将边际贡献率方程式转换为
以下形式：
第3章 本量利分析
3.1.3 本量利图
将成本、业务量和利润三者之间的关系在 直角坐标系中表示出来的图形就是本量利 图。
根据资料的多少和本量利分析目的的不同， 可以将本量利图分为：
基本的本量利图 边际贡献式本量利图 量利式本量利图
第3章 本量利分析
1）基本本量利图
第3章 本量利分析
1）基本本量利图
从图4-1可以看出：
直线F与横轴之间的距离为固定成本，它不随产 销量的变动而变动，表现为一条水平的直线；
直线C与固定成本直线之间的距离为变动成本， 它随着业务量的变化而成正比例地变化；
益方程式，它反映了利润、单价、销售量、单 位变动成本和固定成本五个变量之间的相互关 系。 只要知道其中任何四个变量就可以求出第五个 变量。
第3章 本量利分析
2） 损益方程式的变换形式 本量利分析的基本损益方程式将利润放在
等式的左方，最便于在其他四个变量已知 的情况下，预测企业的利润。 如果待求的是其他变量，则可以将基本损 益方程式进行恒等变换，得出以下四个变 换后的方程式：
本 这个方程式就是本量利分析的基本边际贡
献方程式，也可以表示本量利之间的相互 关系。
第3章 本量利分析
2）基本边际贡献方程式 基本边际贡献方程式可以根据需要转换为
以下形式：
第3章 本量利分析
因为：
3）边际贡献率方程式
边际贡献＝销售收入×边际贡献率 利润＝边际贡献－固定成本
所以： 利润＝销售收入×边际贡献率－固定
直线C与横轴之间的距离表示总成本，它是固定 成本与变动成本之和；
第3章 本量利分析
3）边际贡献率方程式 根据需要可以将边际贡献率方程式转换为
以下形式：
第3章 本量利分析
3.1.3 本量利图
将成本、业务量和利润三者之间的关系在 直角坐标系中表示出来的图形就是本量利 图。
根据资料的多少和本量利分析目的的不同， 可以将本量利图分为：
基本的本量利图 边际贡献式本量利图 量利式本量利图
第3章 本量利分析
1）基本本量利图
第3章 本量利分析
1）基本本量利图
从图4-1可以看出：
直线F与横轴之间的距离为固定成本，它不随产 销量的变动而变动，表现为一条水平的直线；
直线C与固定成本直线之间的距离为变动成本， 它随着业务量的变化而成正比例地变化；
益方程式，它反映了利润、单价、销售量、单 位变动成本和固定成本五个变量之间的相互关 系。 只要知道其中任何四个变量就可以求出第五个 变量。
第3章 本量利分析
2） 损益方程式的变换形式 本量利分析的基本损益方程式将利润放在
等式的左方，最便于在其他四个变量已知 的情况下，预测企业的利润。 如果待求的是其他变量，则可以将基本损 益方程式进行恒等变换，得出以下四个变 换后的方程式：
本 这个方程式就是本量利分析的基本边际贡
献方程式，也可以表示本量利之间的相互 关系。
第3章 本量利分析
2）基本边际贡献方程式 基本边际贡献方程式可以根据需要转换为
以下形式：
第3章 本量利分析
因为：
3）边际贡献率方程式
边际贡献＝销售收入×边际贡献率 利润＝边际贡献－固定成本
所以： 利润＝销售收入×边际贡献率－固定
直线C与横轴之间的距离表示总成本，它是固定 成本与变动成本之和；
《本量利分析》课件
本量利分析的步骤
1
计算贡献度
2
计算每个产品或服务的贡献度。
3
分析数据
4
分析图表中的数据，找出最佳的经营决 策。
收集数据
收集关于销售量和成本的数据。
绘制成本-体积-利润图
将成本、销售量和利润绘制在图表中。
本量利分析的应用
定价策略
通过分析成本和利润关系，确定最佳的定价策 略。
成本控制
通过分析成本和销售量关系，寻找降低成本的 方法。
产品线决策
通过分析销售量和利润关系，决定是否应该增 加或减少产品线。
投资决策
通过分析利润和投资成本关系，评估是否应该 进行某项投资。
ห้องสมุดไป่ตู้ 实例分析
假设一个小餐厅正在考虑引入新的菜品。通过进行本量利分析，他们发现引入新菜品可以增加销售量和利润， 从而决定进行投资。
优势和局限性
优势
• 帮助企业制定更有效的经营策略 • 提供数据支持决策，减少风险 • 鼓励经营者重视销售量和成本
《本量利分析》PPT课件
本量利分析是一种用于评估企业经营决策的方法。它通过分析成本、销售量 和利润之间的关系，帮助企业确定最佳经营策略。
本量利分析是什么？
本量利分析是一种重要的管理工具，用于评估企业经营决策的影响。它帮助企业了解销售量和利润之间的关系， 从而制定更有效的经营策略。
基本概念和原理
本量利分析基于三个基本概念：销售量、成本和利润。它的原理是通过分析这三者之间的关系，找到最佳的经 营决策。
局限性
• 依赖于准确的数据和假设 • 对复杂的业务模型不适用 • 无法预测市场变化和竞争策略
结论和要点
本量利分析是一个有价值的工具，帮助企业评估经营决策的影响。要有效使用本量利分析，需要准确的数据、 清晰的目标和合理的假设。
财务管理学课件第四章本量利分析法
定义盈亏平衡点
盈亏平衡点是指企业在一定时期内，总收入刚好等于总成本的业务 量。
计算盈亏平衡点业务量
根据本量利方程，代入总收入等于总成本的等式，解出盈亏平衡点 业务量。
分析盈亏平衡点的影响因素
分析影响盈亏平衡点的因素，如固定成本、变动成本、产品价格等 ，并探讨如何降低盈亏平衡点业务量。
04
本量利分析法的优缺点
分析方法
通过计算企业的经营安全 率、经营安全状况率等指 标，评估企业的经营风险 。
意义
帮助企业了解自身的经营 风险，制定相应的风险管 理策略。
03
本量利分析法的实施步骤
确定业务量
确定企业的目标业务量
根据市场需求、企业战略和实际情况 ，确定企业在一定时期内的目标业务 量。
分析业务量变化趋势
通过收集历史数据并进行分析，了解 业务量随时间的变化趋势，为预测未 来业务量提供依据。
优点
简单易行
灵活性高
本量利分析法基于数学模型，操作简单， 易于理解和实施。
该方法可以根据企业的实际情况进行调整 ，以适应不同的市场和经营环境。
预测性强
有助于决策制定
通过本量利分析，企业可以预测在不同情 况下可能获得的利润，有助于制定合理的 经营策略。
本量利分析法为企业提供了一种有效的决 策工具，帮助企业在面对不确定性时做出 明智的选择。
02
本量利分析法的原理
保本点分析
保本点
指企业在一定时期内至少应获得 多少收入才不亏损的点，与企业 的固定成本、变动成本和销售量
有关。
计算方法
通过公式计算保本点销售量和销售 额，公式包括固定成本、单位变动 成本、单价和销售量等变量。
意义
帮助企业了解在一定经营条件下， 至少需要达到的销售额或销售量才 能实现盈利。
第三章本量利分析ppt课件
=（SP-VC） V0-FC+（SP-VC） V1
= （SP-VC） V1
= cm V1
V ∴
Pt 1= cm
=
Pt SP-VC
∴利润就是超过盈亏临界点 的销售量所提供的贡献毛益。
实现目标利 润的销售量
=
目标利润+固定成本 单位贡献毛益
=
Pt+ FC Pt+ FC cm = SP-VC
实现目标利 润的销售额 =
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的，应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失，增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
第三节 本—量—利分析的扩展
一、不完全线性关系下的本—量—利分析 二、非线性关系下的本—量—利分析 三、不确定状况下的利润预测
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的，应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失，增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
固定成本总额 销售单价－单位变动成本
=
FC SP －VC
=
固定成本总额 单位贡献毛益
盈亏临界 点销售额 =
盈亏临界 点销售量
×
销售 单价
=
FC SP －VC
SP
固定成本总额
=
贡献毛益率
盈亏临界 点作业率
=
盈亏临界点销售量 正常销售量
×100%
2. 盈亏临界图
(1)传统式
①确定坐标，横轴表示业务量，纵轴表示销售收入及利润等；
单位贡献毛益率
（三）相关因素变动对实现目标利润的影响
（见教材P100）
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的，应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失，增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
财务管理财务分析本量利分析.pptx
② 基本公式： 目标利润
=销售收入-变动成本-固定成本
42
第43页/共69页
③为了实现目标利润，应确定：
保利点 =
或=
固定成本目标利润 单价 - 单位变动成本
aP pb
固定成本目标利润 单位边际贡献
aP cm
保利额=保利点*单价
43
第44页/共69页
[例]上例中，出版社要保证目 标利润120000元
14
第15页/共69页
1、盈亏临界点（保本点）
15
第16页/共69页
概念及表现形式
• 保本及保本状态、保本点（教材） • 保本销售量x • 保本销售额px
16
第17页/共69页
保本点的计算
图解法 方程法
17
第18页/共69页
图解法
成
本
与
销
盈亏平衡点
售
收
入
亏损区
Q*
总销售收入
盈利区
总成本
bx
固定成本 a
10
第11页/共69页
例：经济管理出版社明年拟出版 一种《英汉会计词典》，经过成 本估算，已知每本《词典》的单 位变动成本为24元，固定成本总 额为60000元，每本定价为30元。 现通过征订，预计明年可售出 80000册，要求：预计出版社明 年出售《词典》可获多少利润？
11
第12页/共69页
预计营业利润=销售收入-变动成本-固定成本 =px-(bx+a) =30*80000-（24*80000+60000） =420000元
36
第37页/共69页
安 全
盈利区
边
际
额
保
本
销
=销售收入-变动成本-固定成本
42
第43页/共69页
③为了实现目标利润，应确定：
保利点 =
或=
固定成本目标利润 单价 - 单位变动成本
aP pb
固定成本目标利润 单位边际贡献
aP cm
保利额=保利点*单价
43
第44页/共69页
[例]上例中，出版社要保证目 标利润120000元
14
第15页/共69页
1、盈亏临界点（保本点）
15
第16页/共69页
概念及表现形式
• 保本及保本状态、保本点（教材） • 保本销售量x • 保本销售额px
16
第17页/共69页
保本点的计算
图解法 方程法
17
第18页/共69页
图解法
成
本
与
销
盈亏平衡点
售
收
入
亏损区
Q*
总销售收入
盈利区
总成本
bx
固定成本 a
10
第11页/共69页
例：经济管理出版社明年拟出版 一种《英汉会计词典》，经过成 本估算，已知每本《词典》的单 位变动成本为24元，固定成本总 额为60000元，每本定价为30元。 现通过征订，预计明年可售出 80000册，要求：预计出版社明 年出售《词典》可获多少利润？
11
第12页/共69页
预计营业利润=销售收入-变动成本-固定成本 =px-(bx+a) =30*80000-（24*80000+60000） =420000元
36
第37页/共69页
安 全
盈利区
边
际
额
保
本
销
管理会计第五章-本量利分析课件
业利润的很大变化，从而给企业带来更 大的经营风险。 2、预测销售变动对利润的影响
利润变动百分比＝销售变动百分比×DOL
3、预测为实现目标利润的销售变动
销售变动百分比＝利润变动百分比/DOL
举例
例：有甲乙两个企业，甲企业经营杠杆 系数较高，乙企业较低。甲企业固定成 本为14 000元，产品单位变动成本为0.10 元；乙企业固定成本为2 000元，单位变 动成本为0.25元。两个企业预期销售量 均为80 000个单位，售价为0.30元。在这 个销售水平上，两个企业都有利润2 000 元
意义：通过分析短期内产品销售量、销 售单价、固定成本、单位变动成本、产 品结构等的变化对利润的影响，为管理 人员提供预测、决策信息。
用途：保本分析、保利分析、利润敏感 性分析、短期生产决策等。
本量利分析的基本假定
1、成本性态分析假定 成本已按性态合理地分为固定成本和变
动成本两类。 2、线性关系假定 销售单价不变，销售收入与销售量成正
品种结构变动对保本点的影响
由于销售比重会影响到加权边际贡献率， 因此，在其他条件不变的前提下，企业 应积极采取措施，努力提高边际贡献率 水平较高的产品的销售比重，降低边际 贡献率水平较低的产品的销售比重，从 而提高企业的加权边际贡献率，达到降 低整个企业保本额的目的。
第四节 本量利分析的应用
敏感性分析
安全边际分析
安全边际率
安全边际量（额） 预算销售量（额）
安全边际可以显示出在亏损发生之前销 售量可低于计划的数量。
一般认为：安全边际率在10%以下，企 业经营处于危险状况；安全边际率在 30%以上，企业经营处于安全状况。
保利分析
保利分析是指在假定单价、单位变动成 本和固定成本不变的情况下，为保证目 标利润的实现而应达到的销售量或销售 额的分析方法。
利润变动百分比＝销售变动百分比×DOL
3、预测为实现目标利润的销售变动
销售变动百分比＝利润变动百分比/DOL
举例
例：有甲乙两个企业，甲企业经营杠杆 系数较高，乙企业较低。甲企业固定成 本为14 000元，产品单位变动成本为0.10 元；乙企业固定成本为2 000元，单位变 动成本为0.25元。两个企业预期销售量 均为80 000个单位，售价为0.30元。在这 个销售水平上，两个企业都有利润2 000 元
意义：通过分析短期内产品销售量、销 售单价、固定成本、单位变动成本、产 品结构等的变化对利润的影响，为管理 人员提供预测、决策信息。
用途：保本分析、保利分析、利润敏感 性分析、短期生产决策等。
本量利分析的基本假定
1、成本性态分析假定 成本已按性态合理地分为固定成本和变
动成本两类。 2、线性关系假定 销售单价不变，销售收入与销售量成正
品种结构变动对保本点的影响
由于销售比重会影响到加权边际贡献率， 因此，在其他条件不变的前提下，企业 应积极采取措施，努力提高边际贡献率 水平较高的产品的销售比重，降低边际 贡献率水平较低的产品的销售比重，从 而提高企业的加权边际贡献率，达到降 低整个企业保本额的目的。
第四节 本量利分析的应用
敏感性分析
安全边际分析
安全边际率
安全边际量（额） 预算销售量（额）
安全边际可以显示出在亏损发生之前销 售量可低于计划的数量。
一般认为：安全边际率在10%以下，企 业经营处于危险状况；安全边际率在 30%以上，企业经营处于安全状况。
保利分析
保利分析是指在假定单价、单位变动成 本和固定成本不变的情况下，为保证目 标利润的实现而应达到的销售量或销售 额的分析方法。
第十一章本—量—利分析-PPT课件
2019/3/21 暨南大学 9
二、贡献毛益方程式
• 通常，贡献毛益率指产品贡献毛益率。 • 在这里，贡献毛益率可以理解为每 1 元销售收 入中贡献毛益所占的比重，它反映产品对企业 作出贡献的能力。 • 与贡献毛益率相对应的概念是“变动成本率”。 它是变动成本在销售收入中所占的比率。变动 成本率通常指产品变动成本率。由于销售收入 被分为变动成本和贡献毛益两部分，前者是产 品自身的耗费，后者是对企业的贡献，变动成 本率与贡献毛益率之和等于100％。
2019/3/21 暨南大学 14
三、销售利润率方程式
• 如果要用贡献毛益率（ CMR ）表示的话， 上述公式两边同时乘上P： • TR＝a/（CMR－SR）
2019/3/21
暨南大学
15
四、本量利图
• 将成本、销售量和利润的关系反映在直角坐标 系中，就成为本量利图。 • 由于它能清晰地显示企业不盈也不亏时应达到 的产销量，因此，又称为盈亏临界图或损益平 衡图。 • 用图示表达本量利的相互关系，不仅形象直观， 一目了然，而且容易理解。 • 根据资料来源与不同的管理目的，本量利图存 在多种形式。
2019/3/21 暨南大学 4
一、损益方程式
• 这个方程式是明确表达本量利之间数量关系的 基本方程式。 • 它包含相互联系的5个变量，只要给定其中的4 个，便可求得另外1 个变量的值。在编制利润 预算时，通常把销售价格、单位变动成本和固 定成本视为固定的常量，只有销售量和利润两 个自由变量。给出一定的销售量，可利用方程 式直接计算出预期利润；给定目标利润，则可 直接计算出应达到的销售量。
2019/3/21 暨南大学 12
二、贡献毛益方程式
• 由于多种产品的销售收入可以直接相加， 因此，问题的关键在于计算多种产品的 加权平均贡献毛益率。 • 加权平均贡献毛益率＝∑（各产品贡献 毛益率×某产品所占销售收入比重）
二、贡献毛益方程式
• 通常，贡献毛益率指产品贡献毛益率。 • 在这里，贡献毛益率可以理解为每 1 元销售收 入中贡献毛益所占的比重，它反映产品对企业 作出贡献的能力。 • 与贡献毛益率相对应的概念是“变动成本率”。 它是变动成本在销售收入中所占的比率。变动 成本率通常指产品变动成本率。由于销售收入 被分为变动成本和贡献毛益两部分，前者是产 品自身的耗费，后者是对企业的贡献，变动成 本率与贡献毛益率之和等于100％。
2019/3/21 暨南大学 14
三、销售利润率方程式
• 如果要用贡献毛益率（ CMR ）表示的话， 上述公式两边同时乘上P： • TR＝a/（CMR－SR）
2019/3/21
暨南大学
15
四、本量利图
• 将成本、销售量和利润的关系反映在直角坐标 系中，就成为本量利图。 • 由于它能清晰地显示企业不盈也不亏时应达到 的产销量，因此，又称为盈亏临界图或损益平 衡图。 • 用图示表达本量利的相互关系，不仅形象直观， 一目了然，而且容易理解。 • 根据资料来源与不同的管理目的，本量利图存 在多种形式。
2019/3/21 暨南大学 4
一、损益方程式
• 这个方程式是明确表达本量利之间数量关系的 基本方程式。 • 它包含相互联系的5个变量，只要给定其中的4 个，便可求得另外1 个变量的值。在编制利润 预算时，通常把销售价格、单位变动成本和固 定成本视为固定的常量，只有销售量和利润两 个自由变量。给出一定的销售量，可利用方程 式直接计算出预期利润；给定目标利润，则可 直接计算出应达到的销售量。
2019/3/21 暨南大学 12
二、贡献毛益方程式
• 由于多种产品的销售收入可以直接相加， 因此，问题的关键在于计算多种产品的 加权平均贡献毛益率。 • 加权平均贡献毛益率＝∑（各产品贡献 毛益率×某产品所占销售收入比重）
本量利分析 案例ppt课件
第三章 本量利分析
本章主要内容： 1、盈亏临界分析 2、本量利分析 3、敏感分析 4、本量利分析在经营中的应用
1
第一节 盈亏临界点的分析
• 所谓盈亏临界点，是指企业经营达到不盈 不亏状态时的销售量。
• 企业的销售收入扣减变动成本总额以后得 到的“贡献毛益”，如果刚好可以补偿固 定成本，则企业处于不盈不亏状态，此时 的销售量就是盈亏临界点，也叫保本点。
100000 2 40000 100000
1.60(元)
固定成本的最大允许值 FCmax V (Sp VC) 100000(2 1.2) 80000(元)
销售量的最小允许值
VCmin
FC Sp VC
40000 2 1.2
50000(件)
销售单价的最小允许值
SPmin
固定成本总额
– 即 VBE＝ SP－VC ＝ 单位贡献毛益
固定成本总额
–
＝
贡献毛益率
贡献毛益总额
– 其中，贡献毛益率＝
＝
销售总收入
V×SP－ V×VC
V×SP
SP－VC
–
＝
＝1－变动成本率
SP
4
– [例3－1] 设某产品售价为10元/件，单位变动成 本为6元/件，相关固定成本为4 000元
– 单位贡献毛益＝10－6＝4（元/件） – 贡献毛益率＝4/10×100%＝40%
16
• 第三步，计算以联合单位表示的盈亏临界点
•
达到盈亏临界点的联合单位＝
固定成本总额
一个联合单位的贡献毛益
• 第四步，按照各产品在联合单位中的组合比例，计算 各单位应实现的销售量
17
产品 销售比 单位贡献毛益(元)
本章主要内容： 1、盈亏临界分析 2、本量利分析 3、敏感分析 4、本量利分析在经营中的应用
1
第一节 盈亏临界点的分析
• 所谓盈亏临界点，是指企业经营达到不盈 不亏状态时的销售量。
• 企业的销售收入扣减变动成本总额以后得 到的“贡献毛益”，如果刚好可以补偿固 定成本，则企业处于不盈不亏状态，此时 的销售量就是盈亏临界点，也叫保本点。
100000 2 40000 100000
1.60(元)
固定成本的最大允许值 FCmax V (Sp VC) 100000(2 1.2) 80000(元)
销售量的最小允许值
VCmin
FC Sp VC
40000 2 1.2
50000(件)
销售单价的最小允许值
SPmin
固定成本总额
– 即 VBE＝ SP－VC ＝ 单位贡献毛益
固定成本总额
–
＝
贡献毛益率
贡献毛益总额
– 其中，贡献毛益率＝
＝
销售总收入
V×SP－ V×VC
V×SP
SP－VC
–
＝
＝1－变动成本率
SP
4
– [例3－1] 设某产品售价为10元/件，单位变动成 本为6元/件，相关固定成本为4 000元
– 单位贡献毛益＝10－6＝4（元/件） – 贡献毛益率＝4/10×100%＝40%
16
• 第三步，计算以联合单位表示的盈亏临界点
•
达到盈亏临界点的联合单位＝
固定成本总额
一个联合单位的贡献毛益
• 第四步，按照各产品在联合单位中的组合比例，计算 各单位应实现的销售量
17
产品 销售比 单位贡献毛益(元)
本量利分析完整版课件
本量利分析完整版 课 件
contents
目录
• 本量利分析概述 • 成本习性与本量利分析 • 保本点与保利点分析 • 本量利分析的应用 • 本量利分析的局限性与改进 • 本量利分析案例研究
01
本量利分析概述
本量利分析的定 义
本量利分析的意 义
确定盈亏平衡点 预测利润 决策优化
本量利分析的基本假 设
成本习性分析假设
线性关系假设
多元性假设
利润最大化假设
02
成本习性与本量利分析
成本习性概述
成本习性定义
01
成本习性分类
02
成本习性分析的意义
03
固定成本与变动成本
01
固定成本定义
02
固定成本举例
03
变动成本定义
04
变动成本举例
混合成本
混合成本定义
混合成本是指既包含固定成本又包含变动成本的成本。
数据获取难度
本量利分析需要大量的历史数据，包括销售量、成本、利 润等，数据的准确性和完整性对分析结果影响较大。
非线性关系
本量利分析主要关注线性关系，但在某些情况下，成本、 销售量和利润之间可能存在非线性关系，这在本量利分析 中可能无法得到充分考虑。
本量利分析的改进方向
06
本量利分析案例研究
案例一：某企业的本量利分析
THANKS
感谢观看
混合成本的分类
根据混合成本的特性，可以分为半变动成本、半固定成本和曲线 变动成本。
混合成本的分解方法
通过一定的数学方法和经验判断，可以将混合成本分解为固定成 本和变动成本。
成本习性分析方法
历史数据分析法 账户分析法 实地考察法
03
contents
目录
• 本量利分析概述 • 成本习性与本量利分析 • 保本点与保利点分析 • 本量利分析的应用 • 本量利分析的局限性与改进 • 本量利分析案例研究
01
本量利分析概述
本量利分析的定 义
本量利分析的意 义
确定盈亏平衡点 预测利润 决策优化
本量利分析的基本假 设
成本习性分析假设
线性关系假设
多元性假设
利润最大化假设
02
成本习性与本量利分析
成本习性概述
成本习性定义
01
成本习性分类
02
成本习性分析的意义
03
固定成本与变动成本
01
固定成本定义
02
固定成本举例
03
变动成本定义
04
变动成本举例
混合成本
混合成本定义
混合成本是指既包含固定成本又包含变动成本的成本。
数据获取难度
本量利分析需要大量的历史数据，包括销售量、成本、利 润等，数据的准确性和完整性对分析结果影响较大。
非线性关系
本量利分析主要关注线性关系，但在某些情况下，成本、 销售量和利润之间可能存在非线性关系，这在本量利分析 中可能无法得到充分考虑。
本量利分析的改进方向
06
本量利分析案例研究
案例一：某企业的本量利分析
THANKS
感谢观看
混合成本的分类
根据混合成本的特性，可以分为半变动成本、半固定成本和曲线 变动成本。
混合成本的分解方法
通过一定的数学方法和经验判断，可以将混合成本分解为固定成 本和变动成本。
成本习性分析方法
历史数据分析法 账户分析法 实地考察法
03
本量利分析PPT课件
位售价减去该种产品的单位变动成本；二是边际贡献总额，即各种产品 的销售收入总额减去各种产品的变动成本总额。其计算公式分别为：
单位边际贡献=销售单价-单位变动成本=p-b 边际贡献总额=销售收入总额-变动成本总额
=销量×(销售单价-单位变动成本) =销量×单位边际贡献=x(p-b) 若将边际贡献代入本量利分析基本模型，则：利润=边际贡献总额 -固定成本总额
多品种条件下保本点的计算通常有加权平均法、主要品种法、 分别计算法等。这里只介绍加权平均法。
在企业生产多种产品的情况下，各种产品的边际贡献率不尽 相同，因此，不能按其中一种产品的边际贡献率进行保本计算， 而应综合考虑，即计算加权平均边际贡献率。
加权平均边际贡献率是指以各品种产品的边际贡献率为基础， 用各产品的预计销售比重(产品销售结构)作为权数进行加权计算 的，反映企业多产品综合创利能力的平均边际贡献率。
它的绘制方法是首先在平面直角坐标系上，以原点O为出发点绘制出销售收入线和 变动成本钱，然后以固定成本总额相应的数值为截距，做出一条与变动成本线平行 的直线，即总成本线。总成本线与销售收入线的交点即为保本点。
当边际贡献小于固定成本时，企业处于亏损状态；当边际贡献等于固定成本时， 企业处于不盈不亏状态；当边际贡献大于固定成本时，企业处于盈利状态。该方法 进一步体现了变动成本法的理论。
综合保利额=(固定成本总额+目标利润)÷综合边际贡献率 各种产品保利额=综合保利额×该产品销售收入比重
❖ 三、保净利点的含义及其计算
➢ (一)保净利点的含义
目标净利润也称税后目标利润,是企业在一定时期缴纳所得税 后实现的利润目标。
保净利点是指在单价和成本水平确定的情况下，为确保预先 确定的税后净利润目标能够实现，而应达到的销售量或销售额。 保净利点也称实现目标净利润的业务量，具体包括实现目标净利 润销售量（保净利量）和实现目标净利润销售额（保净利额）两 项指标。在计算保净利点过程中，除了需要考虑目标净利润外， 还必须考虑所得税因素。
单位边际贡献=销售单价-单位变动成本=p-b 边际贡献总额=销售收入总额-变动成本总额
=销量×(销售单价-单位变动成本) =销量×单位边际贡献=x(p-b) 若将边际贡献代入本量利分析基本模型，则：利润=边际贡献总额 -固定成本总额
多品种条件下保本点的计算通常有加权平均法、主要品种法、 分别计算法等。这里只介绍加权平均法。
在企业生产多种产品的情况下，各种产品的边际贡献率不尽 相同，因此，不能按其中一种产品的边际贡献率进行保本计算， 而应综合考虑，即计算加权平均边际贡献率。
加权平均边际贡献率是指以各品种产品的边际贡献率为基础， 用各产品的预计销售比重(产品销售结构)作为权数进行加权计算 的，反映企业多产品综合创利能力的平均边际贡献率。
它的绘制方法是首先在平面直角坐标系上，以原点O为出发点绘制出销售收入线和 变动成本钱，然后以固定成本总额相应的数值为截距，做出一条与变动成本线平行 的直线，即总成本线。总成本线与销售收入线的交点即为保本点。
当边际贡献小于固定成本时，企业处于亏损状态；当边际贡献等于固定成本时， 企业处于不盈不亏状态；当边际贡献大于固定成本时，企业处于盈利状态。该方法 进一步体现了变动成本法的理论。
综合保利额=(固定成本总额+目标利润)÷综合边际贡献率 各种产品保利额=综合保利额×该产品销售收入比重
❖ 三、保净利点的含义及其计算
➢ (一)保净利点的含义
目标净利润也称税后目标利润,是企业在一定时期缴纳所得税 后实现的利润目标。
保净利点是指在单价和成本水平确定的情况下，为确保预先 确定的税后净利润目标能够实现，而应达到的销售量或销售额。 保净利点也称实现目标净利润的业务量，具体包括实现目标净利 润销售量（保净利量）和实现目标净利润销售额（保净利额）两 项指标。在计算保净利点过程中，除了需要考虑目标净利润外， 还必须考虑所得税因素。
利润管理量本利分析法课件
•利润管理量本利分析法
•5
（08年）某企业生产的A产品，单 位售价80元，单位变动成本50元， 该产品所使用的消费税税率为10%， 年固定成本总额为88000元。
要求：
（1）计算保本销售量和销售额； （2）如其目标利润为44000元， 计算实现目标利润的销售量和销售 额。
•利润管理量本利分析法
•6
知识梳理
存价营目 货格业标 储确收利 存定入润 期 预预 控 测测 制 法
•利润管理量本利分析法
•1
考纲要点
18、掌握存货的控制方法 24、理解商品价格的制定 25、掌握营业收入预测的方法 28、掌握利润预测的方法
新增：掌握利润计划
•利润管理量本利分析法
•2
剖析——量本利分析法
利润=销售收入-总成本-销售税金 及附加
注意每章节的框架结构 不要眉毛胡子一把抓，力求精益
求精
•利润管理量本利分析法
•12
练习题(金版新学案）
P153, P154, P155/一，3/三， 1，2
P187, P188/三，1，2 P190/一， 1，3/二，1 P191/一，3，4/二， 2
P197, P198/二，1，2
•利润管理量本利分析法
总成本=变动（储存）成本+固定 （储存）成本
销售收入=变动成本+税金+固定 成本+目标利润
销售量×单价=销售收入
•利润管理量本利分析法
•3
(06年)某企业生产甲产品,预计单位售 价300元,单位产品变动成本200元,年 固定成本总额100000元,目标利润为 50000元.
要求(1)根据上述资料,预测甲产品 的销售量和销售额;
(2)为了提高产品的市场竞争 力,拟将单价调低为280元,如果其他条 件不变,则销售量和销售额的预测值为 多少?
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
.
量本利分析法的基本原理
基本原理
盈亏平衡点的确定
安全边际指标
.
盈亏平衡点的确定
盈亏平衡点是指使企业达到盈亏平衡状态的业务量，即在该业务量水平上，企业的销售收人等于总 成本。盈亏平衡点通常有两种表现形式：一种是用实物量表现，称为盈亏平衡点销售量，即销售多 少数量的产品才能够达到盈亏平衡状态；另一种是用货币金额表现，称为盈亏平衡点销售额，即销 售多少金额的产品才能够达到盈亏平衡状态。确定盈亏平衡点主要有基本等式法、边际贡献法以及 量本利分析图等方法。
.
安全边际指标
• 安全边际是指企业计划销售量超过盈亏平衡点销售量的差 额。安全边际可以用绝对数和相对数两种形式来表现。安 全边际＝计划销售量－盈亏平衡点销售量或安全边际＝计 划销售额－盈亏平衡点销售额。安全边际可以反映企业经 营的安全程度。根据前面分析可知，只有当企业的销售量 超过盈亏平衡点的销售量时，超出部分所创造的边际贡献 才能形成企业的营业利润，而超出部分就是安全边际。因 此，企业的销售量超过盈亏平衡点越多，安全边际就越大， 说明企业发生亏损的可能性就越小，企业的经营也就越安 全。
第二，降低固定费用和变动费 用，使盈亏平衡点向低销售区 移动。
.
策在的讨今理管决投决成是量 略企基量天或理策资策本被本 。业本本我者以、决、预广利
管概利们决及人策企测泛分 理念分主策其力、业、运析 运及析要方他资定短生用法 用其法探面管源价期产于还
。 .
•
法量 本 利 分 析
量本利分析法的基本概述
产生背景
基
基
本 原
基本概述
本 模
理
型
.
量本利分析的产生背景
• 量 本 利 分 析 方 法 起 源 于 • 上世纪 50 年代以后，本量利分析技术在 20世纪初的美国，到了 西方会计实践中得到广泛应用，其理论 20世纪50年代已经非常 日臻完善，成为现代管理会计学的重要 完善，并在西方会计实践 组成部分。80 年代初，我国引进了本量 中得到了广泛应用。时至 利分析理论，它作为加强企业内部管理 今日，该方法在世界范围 的一项有效措施，可以为企业的预测和 内都得到了广泛的应用， 决策提供十分有用的资料。借助于这种 对企业预测、决策、计划 方法，企业可以预测只有销售多少数量 和控制等经营活动的有效 的产品才能保本，或者预测在一定的销 进行提供了良好保证。 售数量下能获得多少利润，或者要获得 一定的利润，必须销售多少产品才行， 以及为了扩大销售数量，必须把产品的 单价降为多少等。
量本利分析法
----工管九班
引言
量本利分析也被称为盈亏 平衡分析，共有三个基本 要素：产品数量、产品成 本和利润。为了提高我国 企业管理水平，我国正在 推行一些新的现代企业管 理方法如量本利分析法。 量本利分析法现已在世界 各国广泛地应用于企业的 经营决策。
.
在基其决析成 企本他策方本 业概管、法、 管念理企。销量 理及或业量售本 中其者短本、利 作在决期利利分 用企策投分润析 及业方资析等是 其管面决法变指 局理。策还量用 限运文、是之数 性用章定被间学 引策主价广的化 导略要决泛内的 出；探策运在会 量通讨、用规计 本过了人于律模 利对量力成性型 分量本资本联与 析本利源预系图 法利分管测的式 在分析理、定来 企析法以生量揭 业法的及产分示
摘 要
在小学数学课中，老师 们常常会出类似这样的问 题：主人给客人们分水果 ，一人五个多十个，一人 七个少两个，求共有多少 位客人和多少枚水果？
.
.
量本利分析法
量本利分析法是从盈亏平衡法衍变而来，又称盈 亏平衡分析法， 它是根据对业务量（ 产量、销售 量等），成本（固定成本和可变成本）和利润三 者之间相互制约的综合分析， 用来预测利润，控 制成本的一种数学分析方法
资等方面都有很大作用，如果 经营安全率在10%以下，说明 企业经营状况差，决策方案不 可靠，经营危险。提高经营安
于企业的生产经营是在风险和不 全率的措施有：第一，在成本
确定情况下进行的，商品的销量 不变的条件下，扩大销售量；
往往是不确定的随机变量，在这 种情况下，量本利分析的基本假 定得不到满足，所以，无法进行 简单的量本利分析。
.
产品成本
• 产品成本是以货币表示的企业生产和销售产品的全部费用支出。 这种费用还要进行分解，一般用数学方法分解，主要有高低点法、 散布图法和回归分析法等。
.
利润
利润是剩余产品的价值。工业企业的利润，是在生产 过程中创造、销售过程中实现的。
利润总额是企业最后实现的利润，其计算公式为：利 润总额=销售利润+其它销售利润-资源税+营业外收入 -营业外支出。
基本等式法是指在量本利分析的基 本公式基础上，计算出盈亏平衡点 销售量和盈亏平衡点销售额的一种 方法。即盈亏平衡点销售量＝固定 成本／（销售单价-单位成本），盈 亏平衡点销售额＝销售单价*盈亏 平衡点销售量。
边际贡献法是指利用边际贡献与 业务量、利润之间的关系直接计 算盈亏平衡点的一种方法。用公 式表示为：盈亏平衡点销售量= 固定成本／单位边际贡献， 盈亏 平衡点销售额＝固定成本／边际 贡利润（息税前利润）=销售收入- 变动成本-固定成本 =销售单价×销量- 单位变动成本×销量- 固定成本，该 模型主要用于保本分析和保利分析。
.
量本利分析法图
.
量本利分析法三大基本要素
量本利分析
产品数量
产品成本
.
利润
产品数量
量本利分析法中的产品数量是指生产量和销售量相一致的数量， 也称产销量。实际上，在企业的实际生产经营活动中，一定时期 （如一年）的生产量和销售量不尽一致，这可通过分别计算等办 法来解决。
在量本利分析中，利润一般指销售利润，有的亦指含 税利润，即销售毛利。
.
析探 法讨
量 本 利 分
量本利分析法
基本概念
企业管理运用策略
.
量本利分析法在企业管理中的运用
• 量本利分析法是一种提高生产、 • 量本利分析法在企业成本预测、
降低成本、增加盈利、提高效益 生产决策、定价决策、短期投
的新途径。但是，量本利分析方 法也有其局限性。它必须在价格、 销量无显著变化的基本假定下进 行，否则，这种方法将无从解释 和应用。在市场经济条件下，由
量本利分析法的基本原理
基本原理
盈亏平衡点的确定
安全边际指标
.
盈亏平衡点的确定
盈亏平衡点是指使企业达到盈亏平衡状态的业务量，即在该业务量水平上，企业的销售收人等于总 成本。盈亏平衡点通常有两种表现形式：一种是用实物量表现，称为盈亏平衡点销售量，即销售多 少数量的产品才能够达到盈亏平衡状态；另一种是用货币金额表现，称为盈亏平衡点销售额，即销 售多少金额的产品才能够达到盈亏平衡状态。确定盈亏平衡点主要有基本等式法、边际贡献法以及 量本利分析图等方法。
.
安全边际指标
• 安全边际是指企业计划销售量超过盈亏平衡点销售量的差 额。安全边际可以用绝对数和相对数两种形式来表现。安 全边际＝计划销售量－盈亏平衡点销售量或安全边际＝计 划销售额－盈亏平衡点销售额。安全边际可以反映企业经 营的安全程度。根据前面分析可知，只有当企业的销售量 超过盈亏平衡点的销售量时，超出部分所创造的边际贡献 才能形成企业的营业利润，而超出部分就是安全边际。因 此，企业的销售量超过盈亏平衡点越多，安全边际就越大， 说明企业发生亏损的可能性就越小，企业的经营也就越安 全。
第二，降低固定费用和变动费 用，使盈亏平衡点向低销售区 移动。
.
策在的讨今理管决投决成是量 略企基量天或理策资策本被本 。业本本我者以、决、预广利
管概利们决及人策企测泛分 理念分主策其力、业、运析 运及析要方他资定短生用法 用其法探面管源价期产于还
。 .
•
法量 本 利 分 析
量本利分析法的基本概述
产生背景
基
基
本 原
基本概述
本 模
理
型
.
量本利分析的产生背景
• 量 本 利 分 析 方 法 起 源 于 • 上世纪 50 年代以后，本量利分析技术在 20世纪初的美国，到了 西方会计实践中得到广泛应用，其理论 20世纪50年代已经非常 日臻完善，成为现代管理会计学的重要 完善，并在西方会计实践 组成部分。80 年代初，我国引进了本量 中得到了广泛应用。时至 利分析理论，它作为加强企业内部管理 今日，该方法在世界范围 的一项有效措施，可以为企业的预测和 内都得到了广泛的应用， 决策提供十分有用的资料。借助于这种 对企业预测、决策、计划 方法，企业可以预测只有销售多少数量 和控制等经营活动的有效 的产品才能保本，或者预测在一定的销 进行提供了良好保证。 售数量下能获得多少利润，或者要获得 一定的利润，必须销售多少产品才行， 以及为了扩大销售数量，必须把产品的 单价降为多少等。
量本利分析法
----工管九班
引言
量本利分析也被称为盈亏 平衡分析，共有三个基本 要素：产品数量、产品成 本和利润。为了提高我国 企业管理水平，我国正在 推行一些新的现代企业管 理方法如量本利分析法。 量本利分析法现已在世界 各国广泛地应用于企业的 经营决策。
.
在基其决析成 企本他策方本 业概管、法、 管念理企。销量 理及或业量售本 中其者短本、利 作在决期利利分 用企策投分润析 及业方资析等是 其管面决法变指 局理。策还量用 限运文、是之数 性用章定被间学 引策主价广的化 导略要决泛内的 出；探策运在会 量通讨、用规计 本过了人于律模 利对量力成性型 分量本资本联与 析本利源预系图 法利分管测的式 在分析理、定来 企析法以生量揭 业法的及产分示
摘 要
在小学数学课中，老师 们常常会出类似这样的问 题：主人给客人们分水果 ，一人五个多十个，一人 七个少两个，求共有多少 位客人和多少枚水果？
.
.
量本利分析法
量本利分析法是从盈亏平衡法衍变而来，又称盈 亏平衡分析法， 它是根据对业务量（ 产量、销售 量等），成本（固定成本和可变成本）和利润三 者之间相互制约的综合分析， 用来预测利润，控 制成本的一种数学分析方法
资等方面都有很大作用，如果 经营安全率在10%以下，说明 企业经营状况差，决策方案不 可靠，经营危险。提高经营安
于企业的生产经营是在风险和不 全率的措施有：第一，在成本
确定情况下进行的，商品的销量 不变的条件下，扩大销售量；
往往是不确定的随机变量，在这 种情况下，量本利分析的基本假 定得不到满足，所以，无法进行 简单的量本利分析。
.
产品成本
• 产品成本是以货币表示的企业生产和销售产品的全部费用支出。 这种费用还要进行分解，一般用数学方法分解，主要有高低点法、 散布图法和回归分析法等。
.
利润
利润是剩余产品的价值。工业企业的利润，是在生产 过程中创造、销售过程中实现的。
利润总额是企业最后实现的利润，其计算公式为：利 润总额=销售利润+其它销售利润-资源税+营业外收入 -营业外支出。
基本等式法是指在量本利分析的基 本公式基础上，计算出盈亏平衡点 销售量和盈亏平衡点销售额的一种 方法。即盈亏平衡点销售量＝固定 成本／（销售单价-单位成本），盈 亏平衡点销售额＝销售单价*盈亏 平衡点销售量。
边际贡献法是指利用边际贡献与 业务量、利润之间的关系直接计 算盈亏平衡点的一种方法。用公 式表示为：盈亏平衡点销售量= 固定成本／单位边际贡献， 盈亏 平衡点销售额＝固定成本／边际 贡利润（息税前利润）=销售收入- 变动成本-固定成本 =销售单价×销量- 单位变动成本×销量- 固定成本，该 模型主要用于保本分析和保利分析。
.
量本利分析法图
.
量本利分析法三大基本要素
量本利分析
产品数量
产品成本
.
利润
产品数量
量本利分析法中的产品数量是指生产量和销售量相一致的数量， 也称产销量。实际上，在企业的实际生产经营活动中，一定时期 （如一年）的生产量和销售量不尽一致，这可通过分别计算等办 法来解决。
在量本利分析中，利润一般指销售利润，有的亦指含 税利润，即销售毛利。
.
析探 法讨
量 本 利 分
量本利分析法
基本概念
企业管理运用策略
.
量本利分析法在企业管理中的运用
• 量本利分析法是一种提高生产、 • 量本利分析法在企业成本预测、
降低成本、增加盈利、提高效益 生产决策、定价决策、短期投
的新途径。但是，量本利分析方 法也有其局限性。它必须在价格、 销量无显著变化的基本假定下进 行，否则，这种方法将无从解释 和应用。在市场经济条件下，由