量本利分析法ppt课件

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量本利分析的基本模型
营业利润(息税前利润)=销售收入- 变动成本-固定成本 =销售单价×销量- 单位变动成本×销量- 固定成本,该 模型主要用于保本分析和保利分析。
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量本利分析法图
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量本利分析法三大基本要素
量本利分析
产品数量
产品成本
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利润
产品数量
量本利分析法中的产品数量是指生产量和销售量相一致的数量, 也称产销量。实际上,在企业的实际生产经营活动中,一定时期 (如一年)的生产量和销售量不尽一致,这可通过分别计算等办 法来解决。
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量本利分析法的基本原理
基本原理
盈亏平衡点的确定
安全边际指标
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盈亏平衡点的确定
盈亏平衡点是指使企业达到盈亏平衡状态的业务量,即在该业务量水平上,企业的销售收人等于总 成本。盈亏平衡点通常有两种表现形式:一种是用实物量表现,称为盈亏平衡点销售量,即销售多 少数量的产品才能够达到盈亏平衡状态;另一种是用货币金额表现,称为盈亏平衡点销售额,即销 售多少金额的产品才能够达到盈亏平衡状态。确定盈亏平衡点主要有基本等式法、边际贡献法以及 量本利分析图等方法。
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产品成本
• 产品成本是以货币表示的企业生产和销售产品的全部费用支出。 这种费用还要进行分解,一般用数学方法分解,主要有高低点法、 散布图法和回归分析法等。
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来自百度文库
利润
利润是剩余产品的价值。工业企业的利润,是在生产 过程中创造、销售过程中实现的。
利润总额是企业最后实现的利润,其计算公式为:利 润总额=销售利润+其它销售利润-资源税+营业外收入 -营业外支出。
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安全边际指标
• 安全边际是指企业计划销售量超过盈亏平衡点销售量的差 额。安全边际可以用绝对数和相对数两种形式来表现。安 全边际=计划销售量-盈亏平衡点销售量或安全边际=计 划销售额-盈亏平衡点销售额。安全边际可以反映企业经 营的安全程度。根据前面分析可知,只有当企业的销售量 超过盈亏平衡点的销售量时,超出部分所创造的边际贡献 才能形成企业的营业利润,而超出部分就是安全边际。因 此,企业的销售量超过盈亏平衡点越多,安全边际就越大, 说明企业发生亏损的可能性就越小,企业的经营也就越安 全。
在量本利分析中,利润一般指销售利润,有的亦指含 税利润,即销售毛利。
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析探 法讨
量 本 利 分
量本利分析法
基本概念
企业管理运用策略
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量本利分析法在企业管理中的运用
• 量本利分析法是一种提高生产、 • 量本利分析法在企业成本预测、
降低成本、增加盈利、提高效益 生产决策、定价决策、短期投
的新途径。但是,量本利分析方 法也有其局限性。它必须在价格、 销量无显著变化的基本假定下进 行,否则,这种方法将无从解释 和应用。在市场经济条件下,由
第二,降低固定费用和变动费 用,使盈亏平衡点向低销售区 移动。
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法量 本 利 分 析
量本利分析法的基本概述
产生背景


本 原
基本概述
本 模


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量本利分析的产生背景
量本利分析法
----工管九班
引言
量本利分析也被称为盈亏 平衡分析,共有三个基本 要素:产品数量、产品成 本和利润。为了提高我国 企业管理水平,我国正在 推行一些新的现代企业管 理方法如量本利分析法。 量本利分析法现已在世界 各国广泛地应用于企业的 经营决策。
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• 量 本 利 分 析 方 法 起 源 于 • 上世纪 50 年代以后,本量利分析技术在 20世纪初的美国,到了 西方会计实践中得到广泛应用,其理论 20世纪50年代已经非常 日臻完善,成为现代管理会计学的重要 完善,并在西方会计实践 组成部分。80 年代初,我国引进了本量 中得到了广泛应用。时至 利分析理论,它作为加强企业内部管理 今日,该方法在世界范围 的一项有效措施,可以为企业的预测和 内都得到了广泛的应用, 决策提供十分有用的资料。借助于这种 对企业预测、决策、计划 方法,企业可以预测只有销售多少数量 和控制等经营活动的有效 的产品才能保本,或者预测在一定的销 进行提供了良好保证。 售数量下能获得多少利润,或者要获得 一定的利润,必须销售多少产品才行, 以及为了扩大销售数量,必须把产品的 单价降为多少等。
基本等式法是指在量本利分析的基 本公式基础上,计算出盈亏平衡点 销售量和盈亏平衡点销售额的一种 方法。即盈亏平衡点销售量=固定 成本/(销售单价-单位成本),盈 亏平衡点销售额=销售单价*盈亏 平衡点销售量。
边际贡献法是指利用边际贡献与 业务量、利润之间的关系直接计 算盈亏平衡点的一种方法。用公 式表示为:盈亏平衡点销售量= 固定成本/单位边际贡献, 盈亏 平衡点销售额=固定成本/边际 贡献率。
摘 要
在小学数学课中,老师 们常常会出类似这样的问 题:主人给客人们分水果 ,一人五个多十个,一人 七个少两个,求共有多少 位客人和多少枚水果?
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量本利分析法
量本利分析法是从盈亏平衡法衍变而来,又称盈 亏平衡分析法, 它是根据对业务量( 产量、销售 量等),成本(固定成本和可变成本)和利润三 者之间相互制约的综合分析, 用来预测利润,控 制成本的一种数学分析方法
资等方面都有很大作用,如果 经营安全率在10%以下,说明 企业经营状况差,决策方案不 可靠,经营危险。提高经营安
于企业的生产经营是在风险和不 全率的措施有:第一,在成本
确定情况下进行的,商品的销量 不变的条件下,扩大销售量;
往往是不确定的随机变量,在这 种情况下,量本利分析的基本假 定得不到满足,所以,无法进行 简单的量本利分析。
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