法务工作计划书
法务工作总结与计划范文(10篇)
法务工作总结与计划范文（10篇）法务工作总结与计划范文120xx年，我公司法律事务、授权经营工作在总经理室的直接领导下，紧紧围绕大力发展业务、保持稳健经营的中心工作，全面贯彻实施总公司有关法律事务和授权经营工作的指示精神，开拓创新，主要做了如下工作：一、加强对诉讼工作的管理，进一步完善报告（备）制度。
（1）坚持“减少诉讼案件，降低诉讼成本，努力提高胜诉率”和“诉讼案件分级负责，谁主张、谁举证”两个原则，加强对诉讼案件的管理，要求案件涉及到哪家公司，由哪家公司负责处理，在各个诉讼程序开始之前，必须充分准备好所需的法律文件、证据及相关事宜。
（2）各级公司在上级公司授权范围内进行诉讼，并按照省分公司有关规定，逐级做好报告（备）工作。
对报备到省公司的案件，我处进行认真审核，冷静、客观、公正地进行案情分析，然后建议参加诉讼的公司是否把官司打下去。
对下级公司上诉到省高院的案件，我处将积极提供支持。
如清丰某私营塑料厂火灾案，中院一审保险公司败诉，判保险公司赔款70余万元，目前上诉至高院，我处协助xx公司聘请了律师，分析了案情，争取二审改判。
二、分析以往案件，探索发案规律，指导下级公司开展工作。
我处通过对分业经营以来发生的80多起诉讼案件进行调查、统计、分析，初步摸清了我公司诉讼案件败多胜少的原因，对下一步工作提出了五项对策措施：一是要把好承保质量关，切实做好核保工作。
严格按照操作规程办理业务，项目填写要齐全，特别约定要详尽、明确。
二是在处理理赔案件时，首先要做到及时查勘现场，争取取得第一手资料；其次在现场查勘时，要注意收集现场证据，并和保户一起对收集的证据进行现场确定；第三要及时详尽地查看帐册及有关凭证，对涉及案件的帐册和凭证，要详细地进行抄录或复制，必要时可对其进行封存。
三是在制作赔案时，资料要齐全，案件的情况要详细地表述，赔款金额的计算要有理有据。
四是要慎重地对待拒赔案件，要分析拒赔的理由是否充分，法律上是否认可，坚决杜绝口头拒赔。
法务部工作规划(3篇)
法务部工作规划（3篇）法务部工作规划（精选3篇）法务部工作规划篇1根据《法律事务管理办法（试行）》和《合同管理办法》以及公司的其他相关制度制定本规划。
一、工作目标法务部以有效防范法律风险为基本工作目标。
法律风险包括：项目或合同内容违反政策和法律法规、合同约定条款不能覆盖相关风险点、合同履行不到位、未及时有效应对合同违约或追究违约责任等情形。
二、工作职责法务部是预防和控制公司法律风险的职能部门，应完善和履行以下职责：1、起草、建议完善及审核公司（含子公司，以下同）的各项制度，并监督实施；2、参与公司重大经营决策，并提供法律意见；3、为公司的日常经营活动提供法律咨询意见；4、起草和提供法律样本，协助起草和完善合同文本；5、对公司投融资活动或项目进行法律尽职调查，并提供法律意见；6、对公司投融资活动或项目、合同以及其他具有法律意义的文件、报告、信息披露进行法律审查；7、对项目的开展以及合同的履行进行检查督导，及时发现问题，预防风险；8、负责处理公司各类诉讼和非诉讼法律事务；9、负责公司重大或复杂的债权债务清理与催收工作；10、负责联系和协调外部律师、司法机关以及相关政府部门；11、对公司员工进行法律培训，提高全公司员工法律风险防范意识；12、及时了解和跟踪国家政策及法律法规动态。
13、完成公司管理层交办的其他工作。
三、工作路径（一）：积极介入和参与1、参加公司经营管理层会议，为公司经营决策提供法律意见；2、参与重大投融资活动或项目的前期论证，完成法律尽职调查，并提供法律意见；3、参与重大商务谈判和项目谈判，为谈判和协商提供法律支持；4、参加各子公司或项目主体的业务研讨，并提供法律支持和咨询；5、深入各子公司或项目主体，现场了解各主体法律需求，有针对性开展工作；6、开展检查和督导工作；7、对重大法律事项及时向公司管理层汇报，及时就相关法律事项或风险事项向管理层提出法律建议。
四、工作路径（二）：建立和完善各类风险指引和流程指引1、识别和发现风险点，建立风险识别指引工作要点：法务部应熟悉各子公司业务，与各子公司一起发现风险点，建立风险识别指引，并不断修正和完善。
法务专员个人工作计划
法务专员个人工作计划一、工作目标分析作为法务专员，主要职责是负责公司与外部法律事务的处理，包括法律合规、诉讼业务、合同管理等方面的工作。
因此，为了更好地履行职责，达成工作目标，我制定了以下个人工作计划。
二、工作目标1. 提高法律合规水平：加强对法律法规的学习，及时更新公司的内部制度和流程，确保公司业务符合法律要求。
2. 优化诉讼管理：加强与外部律师事务所的合作，确保诉讼案件的高效进展和顺利解决。
3. 健全合同管理体系：建立完善的合同管理制度，提高合同审核和起草能力，规避风险。
4. 优化法律文书撰写：提高法律文书撰写水平，确保法律文件的准确性和有效性。
5. 学习与成长：持续学习法律和相关领域的知识，提高专业素养。
三、具体工作计划1. 提高法律合规水平（1）定期参加各类法律研讨会和培训课程，了解更新的法律法规。
（2）分析公司内部制度和工作流程，及时提出优化方案，确保公司业务合规。
（3）制定法律合规检查计划，定期对公司进行内部法律合规检查，及时发现并解决问题。
2. 优化诉讼管理（1）建立与律师事务所的紧密合作关系，及时了解案件进展情况和律师意见，确保案件的高效解决。
（2）制定诉讼管理流程，明确各部门的职责和配合方式。
（3）定期召集相关人员开展案件跟进会议，确保案件进展情况处于掌控之中。
3. 健全合同管理体系（1）梳理公司现有的合同流程和管理模式，制定合同管理制度和流程。
（2）建立合同管理系统，确保合同信息完整、准确和及时存档。
（3）参与重要合同的审核和起草工作，确保合同的合规性和风险可控性。
4. 优化法律文书撰写（1）提高法律文书撰写水平，参加相关培训，学习法律文书的书写技巧和要点。
（2）定期参与公司法律文书的审核工作，帮助其他部门优化法律文书的书写。
（3）定期汇总和总结法律文书撰写中出现的问题和常见错误，提供培训和指导给其他员工。
5. 学习与成长（1）阅读相关法律和政策文件，了解法律的最新动态。
（2）参加专业培训和学术交流活动，与行业内专家交流学习。
法务工作计划及目标五篇
法务工作计划及目标五篇法务的工作计划篇1"安全、有序、激情、和谐"是公司20xx年工作的指导思想，安全、有序同时也是法务工作的目标。
根据目前公司法律工作的现状，20xx年度法务工作的重点将围绕以下几点展开：一、修订、完善公司规章制度公司的规章制度是按制度内容进行部门归口管理的，20xx年拟计划按原分类对制度进行修订。
其中涉及人力资源制度5个，财务制度7个，行政管理制度8个，后勤管理制度2个。
法务部拟在20xx年对上述制度在实践中出现的问题进行汇总，并根据汇总的问题对规章制度进行修订完善。
二、合同及法律文件的审查1、日常合同审查：合同及法律文件的审查是一项日常性工作，合同及其他法律文件审查保持自收到文本半个工作日内审核完毕，并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改；根据目前的情况，法务部计划修订公司的合同管理办法和项目管理办法，以期对公司的合同和各项事宜做到有章可循。
此外，法务部计划对标准合同进行常规修改，使其更符合实际操作和公司利益。
2、合同履行风险防范：对公司内部及各项目公司已经签订的合同的履行情况向相关部门了解情况，根据合同履行中出现的问题进行风险预测，做好合同履行的风险防范。
并通过对合同履行中出现的风险问题汇总，进一步完善后续需签订的合同条款并对相关部门进行风险提示。
三、法律咨询与培训20xx年，法务部除了工作时间内随时接受各部门的法律咨询，并及时给予答复，并对咨询情况予以登记外，还计划与行政部联系，开通一个专门的法律咨询电子邮箱，方便公司员工就工作内或工作外相关法律问题的咨询。
另计划，与人力资源培训部配合，做好公司法律培训工作。
根据公司目前情况，法务部拟重点就土地管理法、城市房地产管理法、建筑法、合同法、劳动法、劳动合同法、税法以及其他新颁布的与公司经营相关的法律进行培训。
每个季度培训一次，培训可以根据需求增加培训内容和次数。
四、法律纠纷的处理法务部协助公司有关管理部门及业务部门对公司债权进行清理和催收，在清理和催收中，发现重大法律问题立即向相关部门提出警示，同时向公司报告相关案情。
法务个人下一年度工作计划
法务个人下一年度工作计划一、工作目标本工作计划的目标是在下一年度内，以法务专业的知识和技能为基础，全面提升自己在法务领域的工作能力和素质，为公司的法律风险控制和法律事务处理提供卓越的支持。
二、个人发展目标1. 深入学习法律知识：通过参加法律研讨会、培训班等专业学习活动，系统学习和掌握相关法律法规和最新法律动态。
2. 提升沟通和协商能力：通过参与公司内部培训、工作交流会议等机会，学习有效沟通和协商技巧，能够与各部门有效协作，为公司提供专业的法律咨询和支持。
3. 加强法律风险控制能力：通过深入研究和了解公司业务，分析和评估可能涉及的法律风险，制定并完善相应的风险防范和应对措施。
4. 增强合同管理能力：加强对公司合同管理制度的学习和研究，提升合同审查和管理的能力，确保合同的合法性和有效性。
5. 提高法律文书撰写能力：通过学习优秀的法律文书样本和相关解析，加强法律文书的规范化和专业性，提高法律文书的质量和效果。
三、具体工作计划1. 深入学习法律知识(1) 持续关注最新法律动态，及时了解和掌握有关法律法规的最新修订情况。
(2) 参加法学研讨会、培训班等活动，系统学习和掌握相关法律知识。
(3) 撰写法律分析报告，将学习到的法律知识应用到实际工作中。
2. 提升沟通和协商能力(1) 积极参与公司内部培训和工作交流会议，学习和分享沟通和协商的经验和技巧。
(2) 加强与各部门的沟通和合作，理解其需求和问题，并提供专业的法律建议和解决方案。
(3) 定期与公司高管和相关部门负责人沟通，了解公司战略规划和业务发展情况，为其提供法律咨询和支持。
3. 加强法律风险控制能力(1) 深入研究和了解公司业务，评估可能涉及的法律风险并制定相应的风险防范策略。
(2) 定期与公司各部门进行风险沟通和协调，推动风险防范和应对措施的落实。
(3) 参与公司内外部风险评估、审计等工作，确保公司的法律风险控制处于有效状态。
4. 增强合同管理能力(1) 学习和研究公司合同管理制度，制定并完善合同审查和管理流程。
十四五法务工作计划(共4篇)
十四五法务工作计划(共4篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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公司法务部年度工作计划范本（五篇）
公司法务部年度工作计划范本一、本部门年度工作完成情况法律事务部主要职责包括：法律咨询、合同审核、企业维权、关联交易和工商执照管理。
一年来，本部门共审核合同____份，总金额____万元，新制订合同标准文本____件，提交合同审查意见书、工作联系单____件;在控制违反采购程序、违反关联交易管制、权利义务责任配置失衡、履约保障机制缺失、解约机制缺失、供应商私自篡改合同等缔约风险方面已经发挥了主体作用。
完成维权案____起，其中诉讼案____起，包括合同纠纷____起，劳动争议____起，人身伤害纠纷____起，诉讼成功率____%，败诉率____%;非诉讼案____起，包括解约纠纷____起，内部承包纠纷____起;总计为公司避免直接经济损失____余万元。
完成诉讼准备的案件____起，涉案标的近____亿元，完成的准备工作包括法律法理分析研究、证据固集、和司法机关的沟通。
证照业务方面，完成了原____、____分公司的证照注销;申领了____煤炭集团公司《煤炭经营资格证》;指导完成了所属子(分)公司的工商年检工作;组织完成了房地产公司、工程开发公司等二级公司的法定代表人变更登记以及____交流中心的名称变更登记。
其它方面，按照集团公司部署和公司要求组织完成了____法律顾问制度试点验收工作。
二、内部建设法律事务部成立于四公司整合期间，现有人员____人，其中____人为两年来招聘的毕业生。
人员组成上一是学历高，全日制硕士以上学历者____人，二是年龄轻，平均年龄____岁，为此，思想、作风和能力建设是我们的三项主题。
一年来-我们确立了建设全国一流的公司法律事务部门的愿景，树标杆、明目标、谋长远。
-培育准军事化的文化，实现自由与纪律、个性与整体、创造性与规范化的和谐统一。
近两年来，老同事率先垂范，年轻同事迅速融入整体，“勤”字当头、奉献为本，部门秩序井然、昂扬向上。
-用廉洁、正气塑团队品格。
作为法律事务部门，我们是公司利益的重要守护者。
2024年法务部年度工作计划范本(四篇)
2024年法务部年度工作计划范本法务部根据目前公司的工作情况和工作需要，坚持以事前预防、事中控制为主、事后补救为辅为原则，以高效、高准确率和自律为法律服务准则，结合企业法律工作的特点和公司法律服务的实际需求，制定法务部工作计划。
一、合同及法律文件的审核、起草1，协助巩固和完善合同及法律文件审核的机制，加强合同审核的有效性。
2，进一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合实际操作和公司利益。
3，合同及其他法律文件审核保持自收到文本____小时内审核完毕，并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改，但特殊情况除外。
4，合同及其他法律文件的起草自详细了解相应的具体内容后____小时内完成，但特殊情况除外。
5，加强合同管理，规范审批流程，完善管理制度，尽可能降低公司的法律风险。
6，保持敢于直言的风格，大胆地提出合同中所在的风险和问题，为领导决策提供法律依据。
二、法律补救功能中的计划1，协助公司有关管理部门及业务部门对公司债权进行清理和催收，接到相关要求后____天内开始行动。
2，在清理和催收中，发现重____律问题立即向相关部门提出警示，同时向公司报告相关案情，使领导迅速作出决策。
3，接到诉讼请求后，自领导批准之日起____日内完成法院立案。
4，发现需诉讼的案件，有义务向公司报告情况，并建议提请领导批准起诉。
5，对起诉或应诉案件的代理，大多数保持自行代理。
6，做好诉讼前与对方当事人协调谈判工作，争取双赢。
7，诉讼案件做到有求必应、认真负责、及时完成。
三、知识产权管理计划1，与公司其他职能部门协作，争取申请“上海市著名商标、“驰名商标”等荣誉，提高企业无形资产的含金量。
2，按公司需求，高效、高准确率地完成商标的申办注册工作。
3，做好商标、商业秘密等知识产权的管理和保护工作。
四、法律培训和宣传计划1，根据公司的要求，积极配合有关部门，采用定期或不定期方式对公司所有在工作中需接触法律的业务、采购及管理人员进行相应的岗位法律培训。
2024年法务的工作计划最新6篇
以上就是本年度个人工作总结报告，不当的地方还请上级领导批评指正。在以后的工作中，我会不断进步本身的素质水平、思想政治素质和综合素质，以适应公司的进步和发展，争取为公司做出更大的贡献!
法务的工作计划篇3
一、提质增效把好合同关
1、巩固和完善合同及法律文件的审核机制，不断完善完善中心合同管理办法及授权制度，严格依照制度进行评审，加强合同审核的有效性。
四、提高自身素质
1、提升专业能力和企业管理能力，特别是要与企业发展相结合，提升个人综合素质，为企业发展提供助力。关注新出台的法律法规及司法解释，加强学习新知识，吸收新知识，提高专业素质。
2、安排好自身工作，密切关注公司法务实务培训信息、定期参加培新，提升法务实践经验;通过法院网站掌握法院开庭信息，合理挑选与自身工作相关的典型案件，定期参加法院旁听，一方面学习法律理论，一方面掌握庭审技巧，同时能了解相关法官审判特点，从而增强庭审技能。
3、丰富普法载体，加大普法力度。深入学习宣传法治国企建设系列文件和要求，推进企业完善法人治理;丰富普法载体，创新普法形式，充分利用互联网、微博、微信、客户端等传播作用，充分调动全体员工参与普法工作的热情，调动全体员工学法用法守法的积极性;把法治教育纳入职工教育培训总体规划，将法律法规与职业技能、安全生产等培训相结合，促进各项工作依法合规进行。
法务部工作计划
法务部工作计划法务部作为公司的重要职能部门，承担着维护公司合法权益、防控法律风险、保障公司运营合规的重要职责。
为了更好地发挥法务部的作用，提高工作效率和质量，特制定以下工作计划：一、工作目标1、加强合同管理，确保合同的合法性、完整性和可执行性，合同审核准确率达到 98%以上。
2、及时处理各类法律纠纷，将公司的损失降至最低，纠纷解决满意度达到 90%以上。
3、提供专业、准确的法律咨询和法律意见，为公司的决策提供有力的法律支持。
4、加强法律培训和宣传，提高员工的法律意识和风险防范能力。
5、完善法务管理制度和流程，提高法务工作的规范化和标准化水平。
二、工作内容（一）合同管理1、建立健全合同管理制度，明确合同的起草、审核、签订、履行、变更、解除等环节的流程和要求。
2、加强对合同的审核，重点审查合同的主体资格、条款内容、违约责任等，确保合同的合法性和有效性。
对于重大合同，组织相关部门进行会审，充分听取各方意见。
3、建立合同档案管理系统，对合同进行分类、编号、归档，方便查询和使用。
定期对合同进行清理和统计，及时发现合同履行中的问题，并采取相应的措施加以解决。
4、加强对合同履行的监督，定期与业务部门沟通，了解合同的执行情况，对于可能出现的违约风险，及时提出预警和解决方案。
（二）法律纠纷处理1、建立法律纠纷预警机制，加强对公司经营活动的监控，及时发现可能引发法律纠纷的风险点，并采取相应的防范措施。
2、对于已经发生的法律纠纷，及时进行调查和分析，收集相关证据，制定合理的解决方案。
积极与对方协商沟通，争取通过和解、调解等方式解决纠纷，降低诉讼成本。
3、如协商不成，及时启动诉讼或仲裁程序，委托专业律师代理案件，确保公司的合法权益得到最大程度的保护。
在诉讼或仲裁过程中，密切关注案件进展，及时调整诉讼策略。
4、建立法律纠纷案例库，对处理过的法律纠纷进行总结和分析，为今后的工作提供参考和借鉴。
（三）法律咨询和法律意见1、及时解答公司内部各部门提出的法律咨询问题，提供专业、准确的法律意见和建议。
法务部工作计划6篇
法务部工作计划6篇法务部工作计划篇120xx年，xx法律工作要继续按照公司领导的安排和公司确定的经营目标和工作思路，以“围绕一个中心，落实四个到位，争取两个提升”为指导思想，以推进合规管理，防范、化解法律风险为主线，充分发挥职能作用，为企业经营发展提供高效的法律服务和有力的法律支持。
一、加强法律意识建设，提高依法管理水平。
20xx年，建议在公司范围内开展以合同管理为中心的普法教育及培训工作，要以合同管理为主题，密切结合本公司经营管理实际，务实、有效的组织开展，通过活动，在整体上提高员工法律意识和法律素质的同时，积极推进合同管理工作，进而从整体上提高员工依法经营意识和执行操作水平，强化全面风险管理，提高风险防控能力。
二、进一步加强和完善法律审查，防范风险。
服务基层要坚持法律审查的独立性，继续做好对合同的审查工作，加大对临摊的监管核查力度，特别要加强对平时管理相对薄弱的业务和环节的法律审查及指导，如有必要做好法律意见书，并督促落实。
对公司经营活动中遇到的新问题、新业务、及时提供可行的解决方案，保证经营活动的合法性。
充分发挥自身专业优势，通过参与谈判、合同文本起草、发布法律风险提示及法律审查等方式，为经营提供高质量、高效率的法律服务。
三、加强业务合同管理，提高经营合规水平。
加强对合同文本实施工作的指导管理，进一步规范合同文本的使用，不断提升合同质量。
按照租赁管理等要求，对合同使用中存在的问题认真整改，同时要把合同的检查作为日常例行工作，并持之以恒，力求关口前移、消除隐患。
四、改进诉讼管理。
提高诉讼效益继续加强诉讼论证，提高诉讼效益，杜绝无效益诉讼。
继续强化案件管理，全力推进未执结案件的执行，为清收工作提供法律支持，力求胜诉案件执行收回等工作有所突破。
改进诉讼管理，要对企业经营，特别是合同案件发生条件及其管理中风险预警进行论证、提出可行的处理办法，为完善合同管理、做好预警反应、及时中止风险提供法律服务。
公司法务工作计划8篇
公司法务工作方案8篇公司法务工作打算1在公司领导和同事的关心支持下，经过近两天对公司制度、文件的学习，走访车间并沟通各部门负责人，征集法律效劳与支持看法，针对以上信息资料现提出以下法务工作思路，请领导作出批示。
我将按领导要求，开展详细工作，为企业进展供给法律支持与保障。
一、法务工作现状分析现阶段法务工作根底薄弱、法务制度流程不够健全，公司现有业务模式存在工程质量、应收帐款等经营风险。
企业现有风险管理、掌握机制需要加强，人员对法务工作的熟悉理解与支持需要一个过程。
二、工作定位以效劳企业进展为中心，突出法律支持与效劳，防范和化解法律风险，构建以事先防范和过程掌握为主、事后救济为辅的企业法律风险防范机制。
三、工作目标〔一〕三个月打根底。
制定日常经营用合同范本，对应收帐款进展分析、区分不怜悯况进展法律清收，对工程招投标文件及产品销售、业务运作模式进展分析，提交风险防范看法。
〔二〕一年搭框架。
法律模块管理制度、流程制定，建立比拟符合现状的法务管理职责、权限，通过建立内掌握度明确各部门、关键岗位在风险管理中的职责，将风险管理纳入各项管理流程，完善企业法人治理、法律事务管理，法务工作框架体系根本形成。
〔三〕两年成体系。
拓展法律效劳领域、法务工作不断创新与完善，构建支撑企业战略的法务工作体系。
四、法务工作详细业务模块工作思路〔一〕法务管理思路：修订制度、明确职责、狠抓落实明确法务工作职责，优化工作流程和岗位职责，针对目前公司法务工作现状制定法律事务管理方法、合同管理方法和应收帐款管理方法，构建公司内部法律风险的防范制度，经过宣扬、培训后严格执行。
〔二〕合同管理思路：夯实根底、强化管理、建立标本合同管理是企业运营的根底，标准合同审核与管理就把住了风险管理的关口，通过参加公司重大经济合同事前论证、合同签订跟踪、执行过程监控、后续事项的处理及完成效果的评估，夯实根底管理。
通过建立合同管理台帐，建立重大合同动态跟踪制度，准时觉察合同管理和企业经营管理中存在的问题，提出改进看法和建议。
法务工作计划
法务工作计划
一、目标和任务。
我们的目标是确保公司的法律事务得到妥善处理，保障公司的合法权益，遵守法律法规，预防和解决法律风险。
具体任务包括但不限于：
1. 审查和起草公司合同、协议等法律文件；
2. 监督公司内部合规政策的执行情况；
3. 协助公司处理法律诉讼和纠纷；
4. 提供法律咨询和培训服务；
5. 协助公司处理知识产权保护、商标注册等事务；
6. 协助公司处理政府部门的法律监管事务。
二、具体工作安排。
1. 每周一，对上周法律事务工作进行总结和分析，制定本周工
作计划；
2. 每天对公司法律文件进行审查和起草；
3. 每月组织一次法律培训，提高员工法律意识；
4. 定期与公司各部门负责人沟通，了解公司内部合规情况；
5. 处理公司法律诉讼和纠纷，确保公司合法权益；
6. 定期向公司高层汇报法务工作进展和风险情况。
三、工作重点。
1. 加强对公司合同的审查和起草工作，确保公司合同合法有效；
2. 提高公司员工的法律意识和合规意识，降低公司内部合规风险；
3. 加强公司知识产权保护工作，提高公司的商标注册和专利申
请成功率；
4. 积极应对政府部门的法律监管，确保公司合法经营。
四、工作评估。
1. 定期对法务工作进行评估，总结工作经验，发现问题并及时改进；
2. 根据公司法务工作的实际情况，不断完善法务工作计划，提高工作效率和质量。
以上为法务工作计划，希望能够得到公司领导的支持和配合，共同努力，确保公司的法律事务得到妥善处理，保障公司的合法权益。
公司2024年法律事务工作计划（3篇）
公司2024年法律事务工作计划一、合同及法律文件的审核、起草1、协助和完善合同及法律文件审核，加强合同审核的有效性。
3、加强合同管理，规范审批流程，完善管理制度，尽可能降低公司的法律风险。
4、大胆地提出合同中所在的风险和问题，为领导决策提供法律依据。
5、坚持事前、事中、事后都跟进为原则，以高效、高准确率和零风险为法律服务准则。
二、公司规章制度的修订、完善无规矩不成方圆，应加快公司规章制度的制定与完善。
法务部/行政部1、《行政管理办法》2、《公文管理办法》3、《印章管理办法》4、《公务车辆及司乘人员管理办法》5、《档案管理办法》财务部6、《费用报销操作流程管理制度》7、《财务印章及网银U盾管理制度》8、《票据管理制度》9、《现金管理制度》10、《银行存款管理制度》人力资源部11、《出差管理办法》12、《考勤及休假管理办法》13、《招聘管理办法》15、《奖惩管理办法》17、《劳动合同》18、《保密协议》19、《员工入职声明》三、法律纠纷的处理1、协助公司有关部门对公司债权、债务进行清理和催收。
2、在清理和催收中，发现重大法律问题立即向上级提出警示并同时报告相关案情。
3、发现需诉讼的案件，向上级报告情况，及时收集各类证据材料，做好诉讼准备，诉讼应当认真负责。
4、诉讼前做好与对方当事人协调谈判工作，争取双赢。
四、法务工作档案的建立1、建立法务工作档案管理制度，所有合同和法律文件的评审均应登记和留存，以备随时查档。
2、对于将来法务介入的劳动争议纠纷和其他经济纠纷，相关材料应当整理归档，未结的纠纷方便处理，已结的纠纷便于查阅。
五、法律培训和宣传计划1、根据公司的要求，积极配合有关部门，采用定期或不定期方式对公司所有在工作中需接触法律的业务、采购及管理人员进行相应的岗位法律培训。
2、在平时的工作中，积极地解答同事的法律咨询并不定时的进行法律宣传。
六、自身素质的提高2、熟练掌握法务工作流程，积极主动、认真负责，努力成为领导的得力助手。
法务人员2024年度工作计划范文（二篇）
法务人员2024年度工作计划范文法务部秉承公司整体发展战略，依据当前工作状况及需求，确立以事前预防、事中控制、事后补救相结合的工作原则，坚持高效、精准、自律的服务标准，针对企业法律事务特性及公司法律服务具体需求，特此拟定以下工作计划：一、合同及法律文件审核与起草1. 协同优化合同及法律文件审核机制，提升审核效能。
2. 细致完善合同范本，确保其符合实际操作和公司利益最大化。
3. 确保合同及其他法律文件在接收到文本后的规定时间内完成审核，并提出书面法律意见或修改建议，除非遇特殊情况。
4. 完善合同及其他法律文件的起草流程，于了解具体内容后规定时间内完成起草，特殊情形除外。
5. 强化合同管理，规范审批流程，健全管理制度，力求降低公司法律风险。
6. 坚持客观公正，勇于指出合同中的风险与问题，为管理层决策提供坚实的法律支撑。
二、法律补救措施1. 配合公司相关部门进行债权清理与催收，接获要求后及时启动相关程序。
2. 在清理催收过程中，对重大法律问题及时警示并报告，以便领导迅速决策。
3. 接到诉讼请求后，根据领导批准在规定时间内完成法院立案手续。
4. 对需要诉讼的案件，及时报告并提出起诉建议。
5. 原则上自行代理起诉或应诉案件。
6. 积极开展诉讼前调解谈判，寻求互利共赢。
7. 确保诉讼案件处理迅速、认真、负责。
三、知识产权管理1. 与公司其他部门协作，积极申请著名商标等荣誉，增强企业无形资产价值。
2. 根据公司需求，高效准确地完成商标注册工作。
3. 加强商标、商业秘密等知识产权的管理和保护。
四、法律培训与宣传1. 配合相关部门，定期或不定期对涉及法律事务的员工进行岗位培训。
2. 计划对涉及知识产权工作的员工进行专业知识培训。
3. 法务部将持续提供法律咨询，开展法律宣传活动。
五、专业素质提升1. 积极学习新知识，把握业务培训及交流机会，不断提高专业素养。
2. 鉴于法务部在国际法律和商业惯例方面的掌握尚需提升，将持续学习，以更好地服务于公司涉外部经济活动。
2024年法务部年度工作计划范本(三篇)
2024年法务部年度工作计划范本法务部2024年度工作计划一、工作目标1.1 提高法务服务质量，为公司发展提供法律支持和保障；1.2 加强法律合规管理，提升公司合规水平；1.3 积极应对风险挑战，保护公司合法权益；1.4 健全法律档案管理，提高信息化程度。
二、法律服务和咨询2.1 建立健全法律服务流程，提高工作效率，并制定相应的责任考核机制；2.2 抓好公司各项合同的审核和起草工作，确保合同合法有效；2.3 参与公司重要战略合作项目的谈判和合同交涉，保护公司利益；2.4 制定法律风险管理方案，对公司的项目进行风险评估和预警。
三、法律合规管理3.1 定期开展法律合规培训，提高全员法律意识；3.2 建立法律合规审核机制，加强对公司重要决策的法律审核；3.3 加强对公司行政管理的法律指导，确保公司各项行为符合法律法规；3.4 编制公司合规制度和操作流程，确保公司运营合规。
四、风险防范和处理4.1 加强对公司业务活动中的法律风险控制，及时预警和处理各类法律风险；4.2 建立健全公司内部法律事务处理机制，统筹处理内外部法律事务；4.3 积极参与公司与外部诉讼和仲裁事务，保护公司合法权益；4.4 配合公司内部各部门开展法律调查和处理工作，提供法律意见和建议。
五、法律档案管理5.1 完善法律档案管理制度，规范法律档案的收集、整理、储存和使用；5.2 推进法律档案数字化建设，提高信息化管理水平；5.3 建立档案查阅和使用制度，加强档案的保密和安全管理；5.4 提供法律档案管理的服务和支持，为公司决策提供法律依据。
六、团队建设和能力建设6.1 加强法务部内部沟通和协作，提高工作效率；6.2 做好新员工的接纳和培训工作，提高团队整体素质；6.3 定期进行法律知识培训，提高团队成员的专业素质；6.4 激励和引导团队成员积极主动发展自身能力。
七、信息化建设7.1 推进法务部工作信息化建设，提高工作效率；7.2 开展法务部工作信息化需求调研，制定信息化规划和推进方案；7.3 系统整合和数据共享，提高法务工作效益；7.4 落实信息安全管理制度，保障信息安全。
法务部工作计划书
法务部工作计划书法务部作为公司的重要部门，肩负着保障公司合法合规运营、防范法律风险以及维护公司合法权益的重要使命。
为了更有效地发挥法务部的职能，提升工作效率和质量，特制定以下工作计划：一、工作目标1、建立健全公司法律风险防范体系，确保公司各项业务活动在法律允许的范围内进行。
2、加强合同管理，提高合同审核的质量和效率，降低合同风险。
3、积极参与公司重大决策，提供专业的法律意见和建议，保障公司决策的合法性和科学性。
4、处理各类法律纠纷，维护公司的合法权益，降低公司损失。
5、加强法律培训和宣传，提高公司全体员工的法律意识。
二、工作内容及措施（一）法律风险防范体系建设1、对公司现行的各项规章制度进行全面审查，查找可能存在的法律漏洞和风险点，并提出修改和完善建议。
2、制定公司法律风险评估流程和标准，定期对公司的业务活动进行风险评估，及时发现潜在的法律风险，并制定相应的防范措施。
3、建立法律风险预警机制，密切关注国家法律法规的变化以及行业动态，及时向公司管理层和相关部门提示可能对公司产生影响的法律风险。
（二）合同管理1、完善合同管理制度，明确合同签订、审批、履行、变更、解除等各个环节的流程和责任。
2、加强合同审核工作，对各类合同进行严格审查，重点审查合同的合法性、有效性、完整性以及条款的公平性和可操作性。
对于重大合同，组织相关部门进行会审，确保合同风险得到有效控制。
3、建立合同档案管理系统，对合同文本及相关资料进行分类、编号、归档，方便查询和使用。
4、定期对合同履行情况进行跟踪和检查，及时发现并解决合同履行中出现的问题，确保合同的顺利履行。
（三）参与公司重大决策1、参加公司的重要会议，如董事会、管理层会议等，了解公司的发展战略和重大决策，提前介入，提供法律方面的意见和建议。
2、对公司的重大投资、并购、融资等项目进行法律尽职调查，分析潜在的法律风险，并提出应对措施。
3、协助公司制定重大决策的实施方案，确保决策的合法性和可操作性。
公司法务部年度工作计划(三篇)
公司法务部年度工作计划____年，我公司法律事务、授权经营工作在总经理室的直接领导下，紧紧围绕大力发展业务、保持稳健经营的中心工作，全面____实施总公司有关法律事务和授权经营工作的指示精神，开拓创新，主要做了如下工作一、加强对诉讼工作的管理，进一步完善报告(备)制度。
(1)坚持减少诉讼案件，降低诉讼成本，努力提高胜诉率和诉讼案件分级负责，谁主张、谁举证两个原则，加强对诉讼案件的管理，要求案件涉及到哪家公司，由哪家公司负责处理，在各个诉讼程序开始之前，必须充分准备好所需的法律文件、证据及相关事宜。
(2)各级公司在上级公司授权范围内进行诉讼，并按照省分公司有关规定，逐级做好报告(备)工作。
对报备到省公司的案件，我处进行认真审核，冷静、客观、公正地进行案情分析，然后建议参加诉讼的公司是否把官司打下去。
对下级公司上诉到省高院的案件，我处将积极提供支持。
如清丰某私营塑料厂火灾案，中院一审保险公司败诉，判保险公司赔款____余万元，目前上诉至高院，我处协助____公司聘请了律师，分析了案情，争取二审改判。
二、分析以往案件，探索发案规律，指导下级公司开展工作。
我处通过对分业经营以来发生的____多起诉讼案件进行调查、统计、分析，初步摸清了我公司诉讼案件败多胜少的原因，对下一步工作提出了五项对策措施：一是要把好承保质量关，切实做好核保工作。
严格按照操作规程办理业务，项目填写要齐全，特别约定要详尽、明确。
二是在处理理赔案件时，首先要做到及时查勘现场，争取取得第一手资料;其次在现场查勘时，要注意收集现场证据，并和保户一起对收集的证据进行现场确定;第三要及时详尽地查看帐册及有关凭证，对涉及案件的帐册和凭证，要详细地进行抄录或复制，必要时可对其进行封存。
三是在制作赔案时，资料要齐全，案件的情况要详细地表述，赔款金额的计算要有理有据。
四是要慎重地对待拒赔案件，要分析拒赔的理由是否充分，法律上是否认可，坚决杜绝口头拒赔。
法务部门个人工作计划精选
法务部门个人工作计划精选法务部门个人工作计划【篇1】一、指导思想和基本原则1、指导思想。
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大会议精神，围绕县委、县政府工作大局，解放思想，充分发挥供销系统服务三农的作用。
2、基本原则。
集中进行与长期坚持相结合，把法治宣传教育融入单位管理和服务的各个环节，确保对社会舆论的正面引导，广泛深入开展法治主题宣传活动。
二、加大法治宣传的覆盖面和渗透力全面开展“法律七进”活动，根据各股室、基层社和社有企业、联系村的具体情景，制定切实可行的具体措施，扎实推进法律进机关、进学校，进社区、进企业、进单位、进宗教活动场所。
使法治教育深入到社会各个阶层、各类人群。
及时总结活动经验教训，提高实际的宣传效果。
要坚持法治宣传与法律服务相集合，深入基层，深入联系村烟竹乡凤凰村，开展群众喜闻乐见的法律服务活动，广泛开展法律知识竞赛、展览，做到主题鲜明、贴近群众、贴近生活。
三、抓好学法用法，逐步提高法治化管理水平进取落实会前学法制度，有会必学，逢会必学，充分利用干部职工会和支部会，把学习法律法规知识作为一向会议议程固定下来。
制定本行业的法治知识宣传册，要求干部职工进行个人学习，掌握供销系统有关法律知识，并运用到实际工作中，不断促进供销事业法治化管理。
四、落实痕迹管理，做好台账记录做到主要负责人亲自过问，分派专人负责工作，并及时留台账、档案，把痕迹管理做好。
同时，抢抓实效性，第一时间上报信息材料。
法务部门个人工作计划【篇2】一、提质增效把好合同关1、巩固和完善合同及法律文件的审核机制，不断完善完善中心合同管理办法及授权制度，严格依照制度进行评审，加强合同审核的有效性。
2、深入调研，根据商混行业的行业规范和商业习惯以及业务部门的要求，进一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合实际操作和公司利益。
3、保证合同及其他法律文件的审批速度，并提出相应的书面法律意见和相应的修改。
4、加强合同履行中的全方位管控，对合同履行中存在的风险进行提示并制定可行的解决办法，为领导决策提供法律依据。
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篇一：法务工作计划(完整版)法务专员工作计划合同→规章制度→诉讼案件→法务档案管理→接受法律咨询和宣传→自我提高一、合同及法律文件的审核、起草（此项工作涉及内容包括但不限于：合同、协议、商务信函、会议纪要、通知、公告、意见、决定、报告、通报、请示、批复、承诺书、询证函、备忘录、手册、回执、收据、借条、说明、证明、申请书、规章制度、授权委托书、介绍信、股东会/董事会决议、公司章程等）1、协助和完善合同及法律文件审核，加强合同审核的有效性。
2、对格式合同进行常规修改，进一步完善合同范本的制作，使其更符合实际操作和公司利益。
3、加强合同管理，规范审批流程，完善管理制度，尽可能降低公司的法律风险。
4、大胆地提出合同中所在的风险和问题，为领导决策提供法律依据。
5、坚持事前、事中、事后都跟进为原则，以高效、高准确率和零风险为法律服务准则。
二、公司规章制度的修订、完善无规矩不成方圆，应加快公司规章制度的制定与完善。
法务部/行政部1、《行政管理办法》2、《公文管理办法》3、《印章管理办法》4、《公务车辆及司乘人员管理办法》5、《档案管理办法》财务部6、《费用报销操作流程管理制度》7、《财务印章及网银u盾管理制度》8、《票据管理制度》9、《现金管理制度》10、《银行存款管理制度》人力资源部11、《出差管理办法》12、《考勤及休假管理办法》13、《招聘管理办法》14、《入职与试用期管理办法》15、《奖惩管理办法》16、《劳动合同管理办法》17、《劳动合同》18、《保密协议》19、《员工入职声明》三、法律纠纷的处理1、协助公司有关部门对公司债权、债务进行清理和催收。
2、在清理和催收中，发现重大法律问题立即向上级提出警示并同时报告相关案情。
3、发现需诉讼的案件，向上级报告情况，及时收集各类证据材料，做好诉讼准备，诉讼应当认真负责。
4、诉讼前做好与对方当事人协调谈判工作，争取双赢。
四、法务工作档案的建立1、建立法务工作档案管理制度，所有合同和法律文件的评审均应登记和留存，以备随时查档。
2、对于将来法务介入的劳动争议纠纷和其他经济纠纷，相关材料应当整理归档，未结的纠纷方便处理，已结的纠纷便于查阅。
．五、法律培训和宣传计划1、根据公司的要求，积极配合有关部门，采用定期或不定期方式对公司所有在工作中需接触法律的业务、采购及管理人员进行相应的岗位法律培训。
2、在平时的工作中，积极地解答同事的法律咨询并不定时的进行法律宣传。
六、自身素质的提高1、加强学习新知识，吸收企业文化，争取机会参与业务培训和同行交流。
2、熟练掌握法务工作流程，积极主动、认真负责，努力成为领导的得力助手。
篇二：2015年度法务部工作计划2015年度法务部工作计划法务部根据****集团有限公司（以下简称：集团公司）要求，坚持以事前预防、事中控制为主、事后补救为辅为原则，以高效、准确和自律为法律服务准则，结合集团公司各部门和各子公司法律服务的实际需求，制定法务部工作计划。
一、把好合同签订及法律文件关1、巩固和完善合同及法律文件审核的机制，加强合同审核的有效性。
2、进一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合实际操作和公司利益。
3、合同及其他法律文件审核保持自收到文本4小时内审核完毕，并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改，但特殊情况除外。
4、合同及其他法律文件的起草自详细了解相应的具体内容后6小时内完成，但特殊情况除外。
5、加强合同管理，规范审批流程，完善管理制度，尽可能降低公司的法律风险。
6、保持敢于直言的风格，大胆地提出合同中所在的风险和问题，为领导决策提供法律依据。
二、认真做好法律补救工作1、协助集团公司有关管理部门及各子公司对债权进行清理和催收，接到相关要求后2天内开始行动。
2、在清理和催收中，发现重大法律问题立即向相关部门、子公司提出警示，同时向集团公司分管领导、总裁、董事长报告相关案情，使领导迅速作出决策。
3、接到诉讼请求后，自领导批准之日起15日内完成法院立案。
4、发现需诉讼的案件，有义务向集团公司报告情况，并建议提请领导批准起诉。
5、对起诉或应诉案件的代理，尽量保持自行代理。
6、做好诉讼前与对方当事人协调谈判工作，争取双赢。
7、诉讼案件做到有求必应、认真负责、及时完成。
三、加强知识产权管理1、与集团公司其他职能部门协作，争取申请“驰名商标”等荣誉，提高企业无形资产的含金量。
2、按集团公司需求，积极协助集团公司相关部门和相关子公司完成商标的申办注册工作。
3、做好商标、商业秘密等知识产权的管理和保护工作。
四、积极做好法律培训和宣传工作1、根据集团公司的要求，积极配合各子公司，采用定期或不定期方式对所有在工作中需接触法律的业务、采购及管理人员进行相应的岗位法律培训。
2、在日常工作中，法务部不定时地为集团公司股东、董事、集团相关部门和各子公司解答法律咨询和进行法律宣传。
五、提高自身素质1、加强学习新知识，吸收新知识，争取机会参与业务培训和同行交流。
2、鉴于法务部自身缺少法律专业人员，争取通过集团执行部向社会招聘1-2名本科以上的法律专业人才，最好能熟悉地掌握法律英语和运用国际经济法律、商业惯例，对集团公司各部门、各子公司涉外经济活动的法律支持和服务集团有限公司法务部****二0一五年三月十八日附：一、法务部工作职责二、法务部工作程序法务部工作职责1、要当好集团公司股东会、股东、领导及相关部门和各子公司的法律顾问，有重大决策性事务提供咨询和法律意见书。
2、负责督促集团公司相关部门和子公司各项法律规范的建立，对各子公司规章制度的调研和修订，并持续其改进完善。
保证子公司的经营、管理依法进行，确保子公司的合法利益不受损害，以达到子公司利益最大化和风险最小化。
3、负责集团公司各部门、各子公司及其工作人员执行法律法规和各项规章制度的监督、检查，将发现的问题及时报告集团公司相关领导，并有权对相关部门、子公司及其工作人员提出整改建议和意见。
4、根据集团公司领导的需要，可列席各子公司股东会和由该公司高管组织、参加的会议，就相关法律事务提供法律咨询和发表法律意见。
5、负责各子公司的合同文本的制定、修改，根据集团公司领导的要求，参与子公司重大合同的谈判、签订，对各类合同的履行进行监督；负责对各子公司合同档案的管理进行监督检查。
6、修订集团公司各部门、各子公司的各岗位工作职责。
7、为集团公司各部门、各子公司及其工作人员提供法律咨询，对各子公司员工进行法律培训，就公司的经营管理提供相关的法律信息。
8、代表各子公司处理各类仲裁、诉讼案件。
9、全面负责公司员工违法、违纪、违反公司管理制度和损害公司利益的案件的调查、处理。
10、积极协助各子公司做好知识产权的申请、维护。
11、负责制订并审核各子公司的各类法律文件。
12、配合、协助集团有关部门、子公司对应收账款进行催收，根据集团公司领导要求，可以直接办理疑难应收帐款的催收。
法务部工作程序为加强法务部工作管理，完善法务管理流程，提高集团公司各部门、各子公司管理人员的法律意识，最大限度的维护公司的合法权益，特制定本程序。
一、制订本工作程序指导思想和主要内容1、法律工作特殊职能要求法律人员需要相对独立对外开展工作，集团公司各部门、各子公司应进行合理分工，各司其职、各负其责，日常经济合同审查以及合同的管理、公司对外行文把关、知识产权的管理、公司涉讼案件处理、诉讼文书领取与提交、诉讼卷宗的整理与归档、外聘律师的联络与沟通等都要职责到人；合同审查做到严格把关，决不让风险出现在审查环节中，另外所提出的审查意见要具有针对性和可操作性。
2、本程序所指的法律事务包括诉讼、仲裁、出具法律意见书、审核合同及公司制定的规章制度的合法性，提供法律咨询、出具催告函，法律风险预防与控制、法律知识的宣传培训等诉讼和非诉讼法律事务。
3、本程序适用于集团公司各部门、各子公司，其中案件产生的具体单位称为责任单位，与案件有关的单位称为相关单位。
二、法律纠纷案件的处理程序1、法律纠纷案件是指各类诉讼、非诉讼、仲裁或者可能引起的诉讼、非诉讼、仲裁争议的案件。
2、法律纠纷案件的处理程序是指纠纷产生后，集团公司相关部门和相关子公司采取的与经济纠纷有关的工作程序，包括诉讼程序发生之前的沟通、协调，诉讼或仲裁的开庭前庭审准备，审理中的证据补充，案件审理的全过程，直到判（裁）决或调解后生效法律文书的履行、案件总结。
3、集团公司各部门和各子公司接到法院送达的案件诉讼材料后，立即转交法务部，由法务部进行统一安排，采取相应措施。
．4、法务部收到经济纠纷诉讼材料后填写《法律案件登记表》，立即通知责任单位，责任单位接到通知后，必须迅速接纳案件材料，并在接到案件材料后两个工作日内将有关案件的情况向法务部做出书面汇报，以便于尽快制定出合理有效的解决经济纠纷方案。
5、事实清楚、没有较大争议或诉讼标的额在5万元以下的纠纷案件，经法务部审核后，由责任单位自行处理。
责任单位应在确保案件真实、帐目清楚的前提下，及时与原告及法院协商，法务部提供指导服务，争取和解，最大限度的降低损失，减少诉讼费用和违约金等费用的支出。
责任单位处理完毕后将处理结果及时汇报法务部。
6、事实不清、争议较大或诉讼标的额在5万元以上的纠纷案件，公司法务部直接参与处理案件的审理阶段，与责任单位共同解决；责任单位须全力配合，积极提供与案件有关的证据材料，详细汇报全面、真实的案情，并派专人与法务部联络，负责经济案件的全过程，相关单位也应积极配合，提供办案所需资料。
7、法律纠纷案件处理过程中可能达成和解的，其和解方案或可接受的和解底线，应由案件处理责任人事先以书面形式报法务部审批。
8、责任单位聘请专业律师处理法律纠纷案件，应事先将委托合同及所需费用报法务部审批。
9、案件结案后15日内，责任单位具体经办人整理案卷、编写案件总结报告一并上报法务部，由法务部移交集团公司档案室存档备案。
10、法律纠纷发生后，因案件所发生的各种费用包括本金、篇三：(公司法务工作)法务人员年度工作计划2011年法务专员年度工作计划“安全、有序、激情、和谐”是公司2011年工作的指导思想，安全、有序同时也是法务工作的目标。
根据目前公司法律工作的现状，2011年度法务工作的重点将围绕以下几点展开：一、公司规章制度的修订、完善公司的规章制度是按制度内容进行部门归口管理的，2011年拟计划按原分类对制度进行修订。
其中涉及人力资源制度20个，财务制度16个，行政管理制度6个，品质管理制度3个，后勤管理制度13个，工厂管理制度2个。
对上述制度提出修订意见，相关工作在第一季度内完成。
二、合同及法律文件的审查合同及法律文件的审查是一项日常性工作，合同及其他法律文件审查保持自收到文本4小时内审核完毕，并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改；根据目前情况，对经济合同制度中的合同评审内容进行调整，计划2011年2月底前完成。