生产调度记录表

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调度室记录表

曲靖市正金煤业有限公司以劳养武煤矿安全调度日报表
调度室值班人员：2015年8月日
队别
作业地点
早班
中班
夜班
备注
人数
作业
项目
工作量
单价
人数
作业
项目
工作量
单价
人数
作业
项目
工作量
单价
采煤队
掘一队
掘二队
掘三队
掘四队
检修班
防突队
运输队
当班特员配置情况
瓦检员
机电工
瓦检员
机电工
瓦检员
机电工
把钩工
班长
把钩工
班长
把钩工
班长
绞车司机
绞车司机
绞车司机
监控值班
监控值班
监控值班
主
要
事
项摘要来自早班中班夜班当班副矿长签字
当班班长签字
当班瓦检员签字
当班副矿长签字
当班班长签字
当班瓦检员签字
当班副矿长签字
当班班长签字
当班瓦检员签字

生产调度综合记录

生产调度综合记录（中英文实用版）**Production Scheduling Comprehensive Record****生产调度综合记录**In the manufacturing industry, **production scheduling** is a crucial aspect that determines the efficiency and effectiveness of operations.It involves planning and organizing the production process to ensure that products are manufactured within the specified time frame and meet the desired quality standards.在制造业中，**生产调度**是决定操作效率和效果的关键方面。

它包括规划和组织生产过程，以确保产品在指定时间内制造出来，并达到预期的质量标准。

A **comprehensive production schedule** provides a detailed overview of all production activities, including start and end dates, resource allocation, and production volumes.It helps in coordinating various departments and teams involved in the production process to work together seamlessly.一份**综合的生产调度**提供了所有生产活动的详细概述，包括开始和结束日期、资源分配和生产量。

它有助于协调参与生产过程的各个部门和团队，使其无缝协作。

食品安全调度会议记录表

食品安全调度会议记录表会议概述•会议主题：食品安全调度会议记录表•会议时间：xxxx年xx月xx日•会议地点：xxxxx主要议题1.本季度食品安全工作总结2.食品安全调度部署3.食品安全监管措施完善4.下季度工作安排5.其他事项会议内容1. 本季度食品安全工作总结•主持人简要回顾了本季度的食品安全工作，强调了食品安全问题的重要性和当前局势。

•食品安全负责人汇报了本季度的食品安全工作进展情况，并总结了食品安全工作中遇到的问题和挑战。

•与会人员对本季度的食品安全工作进行了评估和讨论，并提出了改进和优化的建议。

2. 食品安全调度部署•主持人提出了下季度的食品安全调度部署，并向与会人员作了详细说明。

•食品安全负责人就下季度的工作目标、任务分配、工作重点等方面进行了解释和说明。

•与会人员就食品安全调度部署提出了意见和建议，并就具体工作方案进行了讨论和决策。

3. 食品安全监管措施完善•与会人员对现行的食品安全监管措施进行了评估和分析，提出了改进食品安全监管措施的建议。

•食品安全负责人和专业人员介绍了一些新的监管技术和工具，并就其应用和效果进行了介绍和讨论。

•与会人员对食品安全监管措施的完善提出了各自的观点和建议，并就改进方案进行了集体讨论和决策。

4. 下季度工作安排•食品安全负责人向与会人员介绍了下季度的工作计划和安排，并着重强调了具体的工作目标和时间节点。

•与会人员就下季度工作的分工、合作和协调进行了讨论和决策，并对具体任务和工作进度进行了安排和拟定。

•主持人对下季度工作安排进行总结，强调了工作计划的落实和工作质量的提升。

5. 其他事项•与会人员就其他相关事项进行了沟通和交流，包括食品安全培训计划、食品安全意识普及活动等方面。

•食品安全负责人和专业人员就与会人员提出的其他事项作了回应和解答，并就具体问题进行了讨论和解决方案的制定。

•主持人对会议进行了总结，并提醒与会人员将会议内容落实到实践中，并定期跟踪和评估工作进展。

叉车月调度记录表

叉车月调度记录表【原创版】目录1.引言：介绍叉车月调度记录表的含义和重要性2.调度记录表的内容：详细列出调度记录表中需要记录的信息3.如何填写调度记录表：讲解填写调度记录表的步骤和注意事项4.调度记录表的作用：分析调度记录表在叉车运营和管理中的重要作用5.结论：总结调度记录表的重要性和必要性正文在现代物流行业中，叉车的作用日益凸显，它们在仓库、工厂、码头等场所承担着货物搬运的重要任务。

为了确保叉车运行的安全、高效，对叉车的调度与管理至关重要。

叉车月调度记录表作为一种有效的管理工具，可以帮助企业及时了解叉车的运行状况，预防潜在风险，提高运营效率。

叉车月调度记录表通常包括以下内容：1.基本信息：包括叉车编号、车型、生产厂家等，方便对叉车进行识别和追踪。

2.调度记录：记录叉车的使用时间、使用人员、任务内容等信息，便于分析叉车的使用情况。

3.保养记录：详细记录叉车的保养时间、保养内容、保养人员等，确保叉车始终处于良好的运行状态。

4.故障记录：当叉车出现故障时，需要记录故障时间、故障现象、处理方法等，以便进行故障分析和预防。

5.其他事项：如叉车的异常情况、驾驶员的意见和建议等，便于企业及时了解叉车的运行状况。

在填写调度记录表时，应注意以下几点：1.及时填写：及时记录叉车的使用情况，以便进行数据分析。

2.准确填写：确保记录的信息真实、准确，以便企业进行有效管理。

3.完整填写：不要遗漏任何重要信息，以保证记录表的完整性。

调度记录表在叉车运营和管理中具有重要作用：1.提高运营效率：通过分析调度记录，企业可以合理安排叉车的使用，提高运营效率。

2.保障安全：通过对叉车的保养和故障记录，企业可以及时发现潜在风险，确保叉车运行的安全。

3.优化管理：调度记录表为企业提供了详细的叉车使用情况，有助于优化管理措施，提高管理水平。

总之，叉车月调度记录表对于现代物流行业的叉车管理具有重要意义。

《煤矿生产调度会议记录》

《煤矿生产调度会议记录》时间：xx年08月28日地点：调度会议室主持人：贾林记录人：刘中改参加人员：翟配录、张先平、亓瑞强、王强、侯超、刘奎伦、郑前会议内容：xx年08月28日18：00，调度室主任贾林在会议室主持召开了科室月度会议，对八月份调度工作进行了全面总结，就九月份的工作开展进行详细安排，会议内容如下：一、八月份工作总结1、调研了人员定位、调度机、矿井无线通信系统。

2、做好“雨季三防”文件的贯彻落实，加强对地面“雨季三防”抢险救灾队伍的管理，组织了一次救灾队伍紧急集合。

3、对一采区巷道交接存在的问题进行督促整改落实和考核。

4、完善了对井下供车、供料的管理，建立了详细的物料到位闭合记录，保证了正常生产。

5、做好了2701工作面过断层期间的煤矸分运工作。

6、做好了2701外切眼安装工作。

7、做好了指纹考勤系统的运行管理工作。

8、对井下小广播、电话等通讯设施进行了标准化治理。

9、完善了井下无人值守岗位的监控设施安装工作。

二、八月份工作存在的不足及采取措施。

1、调度室通讯组在上级“六大系统”检查中，资料管理方面存在问题较多。

组织通讯组人员认真学习标准，完善各类检查资料，调研完善系统，确保年底，“六大系统”顺利通过上级部门的验收。

2、在制度落实考核方面存在漏洞，如地面巡查人员的管理考核把关不严。

针对矿检查中，存在巡查人员代签字、请假制度执行不认真问题，调度室加强值班主任的管理，严格把关，事后立即考核通报，确保文件的正常运行。

3、调度室在上报各类数据的管理方面，存在漏洞。

对于本矿实际及报集团公司和报送省局的各类生产数据，逐日填写完整，确保数据的准确性，并严格分类归档存放，按要求上报，杜绝混淆。

三、九月份工作计划日常性工作工作内容1、做好小广播及电话等通讯系统的检查维护，确保“雨季三防”期间的通讯正常。

负责人贾林、亓瑞强完成时间：9月30日考核人：金矿长2、继续做好煤质管理工作，回采区队过断层期间坚持煤矸分运，加强对各个区队拣矸工作的检查和落实。

食品月调度记录表内容

食品月调度记录表内容一、引言食品月调度记录表是一种用于记录食品调度工作的表格。

通过记录食品的供应、库存、销售等信息，可以及时了解食品的流通情况，为食品供应链的管理提供数据支持。

本文将围绕食品月调度记录表展开讨论，介绍其内容和使用方法，以及对食品供应链管理的重要意义。

二、表格内容食品月调度记录表通常包括以下内容：1. 食品名称：记录食品的名称，以确保准确标识每种食品。

2. 供应商：记录供应该食品的供应商名称，以便进行供应商管理和联系。

3. 供应日期：记录食品的供应日期，以便追踪食品的新鲜度和保质期。

4. 供应数量：记录每次供应的食品数量，以便计算总供应量和库存余量。

5. 单位成本：记录每个单位食品的成本，以便计算总成本和利润率。

6. 库存数量：记录当前的食品库存数量，以便及时补充或调整库存。

7. 销售数量：记录每次销售的食品数量，以便计算销售额和销售趋势。

8. 销售日期：记录食品的销售日期，以便追踪销售情况和预测需求。

9. 客户：记录购买食品的客户名称，以便进行客户管理和市场分析。

10. 库存余量：根据供应数量和销售数量计算的食品库存余量，以便进行库存控制和预警。

三、使用方法使用食品月调度记录表可以按照以下步骤进行：1. 填写基本信息：在表格中填写食品名称、供应商、供应日期等基本信息，确保准确标识每种食品和供应商。

2. 记录供应信息：每次食品供应时，记录供应数量、单位成本等信息，以便计算总供应量和成本。

3. 更新库存数量：根据供应数量和销售数量，更新食品的库存数量，确保库存信息准确。

4. 记录销售信息：每次食品销售时，记录销售数量、销售日期、客户等信息，以便进行销售分析和市场预测。

5. 计算库存余量：根据供应数量和销售数量，计算食品的库存余量，及时掌握库存情况，避免库存过多或不足。

四、食品供应链管理的重要意义食品供应链管理是指通过优化食品的供应、生产、流通等环节，提高供应链的效率和质量。

食品月调度记录表作为供应链管理的工具之一，具有以下重要意义：1. 实时掌握食品库存情况，避免库存过多或不足，提高库存管理的精细化程度。

调度生产进度记录表

普安县地瓜老虎田煤矿生产调度记录表
2017年度
普安县地瓜老虎田煤矿生产调度记录表
日期：2017 年月日填报时间填报人生产矿长审核矿长审核
全天入井人数人其中：零点班：人8点班：人4点班：人。

当班带班矿长零点班：8点班：4点班：
采煤工作面名称12601采面日产量（t）工程质量月累计(T) 全天采面最大瓦斯浓度（%）
掘进工作面名称12501回风绕道日进尺（m）支护形式锚喷累计进尺（m）
全天工作面最大瓦
斯浓度（%）1485回风绕道日进尺（m）支护形式锚喷累计进尺(m)
全天工作面最大瓦
斯浓度（%）
巷修工作面名称日进尺（m）支护形式支护数量
全天工作面最大瓦
斯浓度（%）日进尺（m）支护形式支护数量
全天工作面最大瓦
斯浓度（%）
全天安全生产情况
备注。

食品安全风险“日管控、周排查、月调度”记录表

食品安全风险“日管控、周排查、月调度”记录表公司基于食品安全风险防控的需要，结合企业的实际情况，为了有效落实食品安全主体责任，依据《企业落实食品安全主体责任监督管理规定》（总局令第60号）制定了落实食品安全主体责任的“风险管控清单”，建立了“食品安全风险日管控、周排查、月调度”工作制度和机制，编制了“日管控、周排查、月调度”记录表格。

现提供各食品相关单位和部门参考使用。

每日食品安全管控检查记录
记录填写说明：
1.食品安全员正常工作日每日根据日管控风险管控清单进行检查，形成《每日食品安全检查记录》；
2．针对相应的检查项目，在检查结果栏“□”打“√”，如检查发现不符合，需要在“不符合项说明”栏中详细记录不符合具体内容；
3．对发现的食品安全风险隐患，应当立即采取防范措施，按照程序及时上报食品安全总监（食品安全负责
人）或者企业主要负责人。

每周食品安全排查治理报告
每月食品安全调度会议纪要
汇报人：×××日期：2023年××月××日负责人：×××日期：2023年××月××日。

日管控周排查月调度记录表

日管控周排查月调度记录表
近年来，日管控周排查月调度作为公司重要的日常管理工作，已经受到越来越多企业的重视，其效果也越来越好。

日管控周排查月调度主要是通过建立记录表，全面记录工序管控、设备维修状况以及其它各项相关信息，以便对公司运营及做出必要调整，提高整体企业绩效，不断提升公司质量管理水平。

日管控周排查月调度记录表是由管理部门发起的，其内容包括：1）日常工作内容：每日品牌跟踪流程完整性跟踪及改善，每日品牌相关状态及时了解；2）月度计划：定期审查月计划的开展情况，确保月计划的顺利实施；3）周排查：每周进行周排查，包括但不限于工序考核，安全检查，维修状态检查，物料库存等；4）物料管理：登记每日物料使用情况，保证物料充足；5）设备维修：定时检查设备状况，及时维修、更换报废设备；6）安全管理：定期检查安全防护设施，确保安全生产；7）质量控制：进行定期质量检查，确保质量符合标准。

日管控周排查月调度记录表不仅有助于提高作业效率，而且有助于提升企业的管理水平和质量。

首先，它可以有助于改善企业管理，增强企业之间的沟通，建立健全的工作流程，合理安排资源，提高效益;其次，它可以有助于提高企业整体管理水平，保证标准执行，减少事故，提高质量;再次，他还可以有助于企业更有效地利用资源，降低成本，确保各项指标的完成。

日管控周排查月调度记录表是提高企业管理水平的重要工具，
它的实行可以帮助企业建立健全的管理制度，有效提升企业的绩效。

当企业遇到困难时，可以借助日管控周排查月调度记录表，不断探索改进企业管理，实现持续发展。

日管控、周排查、月调度记录表

日管控食品安全检查记录表
年度：月份：
日期
是否发现问题隐患
问题隐患是否排除
问题/隐患记录
是否上报企业负责人
食品安全员
签字
1日
是否
是否
是否
2日
是否
是否
是否
3日
是否
是否
是否
4日
是否
是否
是否
5日
是否
是否
是否
6日
是否
是否
是否
7日
是否
是否
是否
8日
是否
是否
是否
9日
是否
是否
是否
10日
是否
是否
是否
11日
是否
是否
是否
是否
29日
是否
是否
是否
30日
是否
是否
是否
31日
是否
是否
是否
周排查食品安全排查治理报告
年度：月份：第（）周
序号
检查项目
发现问题
整改措施
是否完全解决
1
主体资质合法
2
生产环境条件
3
进货查验情况
4
生产过程控制情况
5
产品检验结果情况
6
贮存及交付控制情况
7
不合格品管理和食品召回情况
8
从业人员管理情况
9
食品安全事故处置
12日
是否
是否
是否
13日
是否
是否
是否
14日
是否
是否
是否
15日
是否
是否
是否
16日
是否

工业产品质量安全“日管控、周排查、月调度”管理制度含对应记录表

工业产品质量安全“日管控、周排查、月调度”管理制度及其对应记录表目录工业产品生产质量安全日管控制度 (3)质量安全周排查制度 (5)质量安全月调度制度 (7)附件1.每日工业产品质量安全检查记录 (9)附件2.每周产品质量安全排查治理报告 (11)附件3.每月产品质量安全调度会议纪要 (12)附件4.培训签到表 (13)工业产品生产质量安全日管控制度1.目的为了落实本企业工业产品生产质量安全主体责任，强化本企业主要负责人产品质量安全责任，规范产品质量安全管理人员行为，现根据《产品质量法》、《标准化法》、《认证认可条例》、《工业产品生产许可证管理条例》及《工业产品生产单位落实质量安全主体责任监督管理规定》（市场总局75号令）等法律法规的规定，结合本单位实际情况，每日对单位的产品质量安全状况进行自我检查评价，及时发现产品质量安全隐患并立即采取整改措施，切实履行质量安全员职责，保障产品质量安全，特制定本制度。

2.适应范围适用于本企业对工业产品质量安全风险隐患管控有关的质量安全员。

3.管控人员产品质量安全员。

4.管控内容产品质量安全员按照职责分工，每日对照《工业产品质量安全风险管控清单》进行管控检查。

5.管控方式现场检查、查阅留档资料记录或者两者相结合方式进行管控，必要时，对原材料、零部件、半成品、成品等进行实物检查检测，并认真填写《每日工业产品质量安全检查记录》。

6.结果处置对发现的质量安全风险隐患，质量安全员应当立即采取措施进行处置。

对于不能当场处置的风险隐患，如原材料和零部件不符合工艺技术要求、检测设备不能满足精度要求等情况，质量安全员应当立即采取质量安全防范措施，及时上报质量安全总监或者主要负责人，直至提出立即停止相关产品生产的建议。

未发现问题的，也应当予以记录，实行零风险报告。

6.附件《每日工业产品质量安全检查记录》质量安全周排查制度1.目的为了落实本企业工业产品生产质量安全主体责任，强化本企业主要负责人产品质量安全责任，规范产品质量安全管理人员行为，现根据《产品质量法》、《标准化法》、《认证认可条例》、《工业产品生产许可证管理条例》及《工业产品生产单位落实质量安全主体责任监督管理规定》（市场总局75号令）等法律法规的规定，结合本单位实际情况，每周对本单位的产品质量安全风险隐患进行排查，根据本周日管控中发现的问题和接收的外部反馈质量安全风险信息，分析研判产品质量安全状况，研究拟定质量安全风险问题治理措施和整改时限，切实履行质量安全总监（单位主要负责人）工作职责，保障本单位产品质量安全，特制定本制度。

生产调度会议记录

生产调度会议记录时间：7月16日上午8：15地点：办公楼6#会议室内容：生产部安部长：一、汇报7月8日-14日一周产量完成情况。

二、小结一周生产1、上周各厂生产基本正常，均完成周产计划。

2、上周以3#高炉主沟中修为主项，根据产能和煤气平衡，安排了一次设备联检定修，由于准备充分，整个检修正常，复产顺利，其中3#高炉检修13.7小时，提前1.3小时，炼钢检修7小时，提前1小时，轧钢检修7小时，提前 1 小时。

3、上周炼铁厂根据三座高炉的运行状态，客观分析，合理调配焦炭配比，炉内操作针对性强，注意细节控制，实现了雨季的生产稳定，炉矿顺行。

其中2#高炉已到炉役后期，炉型不规则，分厂从操作上贯彻“稳定热制度，控制塌料，强化煤气利用”的原则，全周完成产量11584吨，平均日产1655吨；4#高炉从护炉开始，一直把安全运行放在首位，根据铁水含钛适当调整钛球加入量，做到既保证护炉效果，又确保炉缸活跃，消耗可控，全周产量14676吨，平均日产2097吨；3#高炉顺行状态一直较好，重点是强化低硅冶炼，要求低炉温，多跑料，高产量，低消耗，严格每班的下料批数核，深化了三班的操作统一性。

本周在主沟检修的基础上，完成周产量14320吨，目前3#高炉的炉缸温度上涨较快，分厂已高度重视，日常生产过程中，密切监护，合理调控。

4、经过长时间的摸索实践，炼铁对主铁沟的检修总结出了一套适合我公司高炉现状，适应低品原料条件下的高炉休风，主沟检修和送风的经验。

主要三点：（1）休风前提前控钛，略提炉温，降低渣碱度，做到顺行炉况休风（2）检修中，科学利用机械，缩短破碎清理时间，保证铁沟浇铸后的烘烤时间，确保复风后及时出铁（3）送风后，快速加风，提高鼓风动能，活跃炉缸，及时开封口，尽快组织第一次出铁，缩短炉况恢复时间，这套措施的实施使我公司高炉铁沟检修的时间缩短2-4小时，恢复炉矿况时间缩短4-6小时，同时避免铁口炮流和风口坏套等检修综合征，起到了提产降耗的作用。