领导班子建设情况报告-2019年范文

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班子结构建设情况汇报

班子结构建设情况汇报

班子结构建设情况汇报
尊敬的领导、各位同事:
我在此向大家汇报我们班子结构建设情况。

在过去的一段时间里,我们班子在领导班子建设、班子成员培训、工作分工等方面取得了一些成绩,也存在一些问题和不足。

下面我将从以下几个方面进行汇报。

首先,我们班子在领导班子建设方面取得了一些进展。

我们班子领导班子成员结构合理,各部门负责人素质较高,具有较强的领导能力和管理能力。

领导班子成员之间相互配合,形成了良好的工作合力。

但是,我们也要看到,领导班子成员之间在决策方面存在一定的不协调,导致工作推进不够顺利,需要进一步加强协作和沟通。

其次,班子成员培训方面也取得了一些成绩。

我们班子注重对成员的培训和学习,定期组织各种培训活动,提高成员的综合素质和专业能力。

但是,我们也要看到,一些成员对培训的重视程度不够,导致培训效果不明显,需要进一步加强对成员的培训引导。

再次,工作分工方面也取得了一些成绩。

我们班子在工作分工上做到了科学合理,各部门之间协调配合,形成了良好的工作格局。

但是,我们也要看到,一些部门之间存在工作交叉和重复的情况,需要进一步优化工作分工,提高工作效率。

最后,我们将进一步加强班子结构建设,着力解决存在的问题和不足,努力打造一支高效的班子队伍,为公司的发展贡献力量。

以上就是我对我们班子结构建设情况的汇报,希望各位领导和同事能够给予指导和支持,共同努力,推动班子建设取得更大的成绩。

谢谢大家!。

领导 班子建设情况汇报

领导 班子建设情况汇报

领导班子建设情况汇报
尊敬的领导:
我向大家汇报我们班子建设的情况。

在过去的一段时间里,我们班子建设取得了一些进展,但也存在一些问题,接下来我将就此进行详细汇报。

首先,我们班子建设的主要成绩包括,一是领导班子成员的整体素质较高,具有丰富的工作经验和较强的执行能力;二是领导班子团结合作,形成了良好的工作氛围,能够共同面对工作中的各种挑战;三是领导班子在工作中能够保持清醒的头脑,善于分析问题,及时调整工作方向,确保工作的顺利进行。

然而,我们班子建设也存在一些问题,一是部分领导班子成员在工作中存在一定的个人偏差,导致工作效率不高;二是领导班子在某些重大决策上存在一定的分歧,影响了工作的推进;三是部分领导班子成员在工作中存在一定的脱离群众、脱离实际的现象,需要进一步加强与基层联系。

为了进一步加强我们班子建设,我们将采取以下措施,一是加强领导班子成员的培训和学习,提高他们的整体素质和工作能力;二是加强领导班子成员之间的沟通和协调,促进团队合作,共同制定工作计划和目标;三是加强领导班子与基层群众的联系,深入了解基层情况,做出更加符合实际的决策。

总之,我们将不断努力,加强班子建设,确保领导班子更加团结、高效地开展工作,为实现公司的发展目标贡献力量。

谢谢!。

班子建设情况汇报模板

班子建设情况汇报模板

班子建设情况汇报模板
尊敬的领导、各位同事:
我代表全体班子成员,向大家汇报我们班子建设情况。

在过去的一段时间里,我们班子在领导的正确指引下,全体成员的共同努力下,取得了一定的成绩,也存在一些问题,以下是我们的情况汇报:
一、班子建设情况总体概况。

我们的班子成员结构合理,各部门职责明确,工作分工明确。

在日常工作中,大家团结一致,积极向上,共同为班子的发展壮大努力奋斗。

我们注重团队建设,定期组织各类培训和交流活动,增进了班子成员之间的了解和信任,提高了工作效率和凝聚力。

二、班子建设中存在的问题。

虽然我们取得了一定的成绩,但在班子建设过程中也暴露出一些问题。

首先是部分成员的工作责任心不够强,工作态度不够端正,需要加强管理和督促。

其次是部分成员的能力培养和岗位适应有待加强,需要加强培训和指导。

另外,班子成员之间的沟通和协作还有待进一步加强,需要加强团队建设和协作机制。

三、下一步工作计划。

针对存在的问题,我们将采取以下措施,一是加强日常管理和督促,对工作态度不端正的成员进行及时的教育和管理;二是加强能力培养和岗位适应,对需要培训的成员进行有针对性的培训和指导;三是加强团队建设和协作机制,定期组织各类团队活动,增进成员之间的了解和信任,提高团队凝聚力。

四、结语。

我们将以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风,全力以赴,努力做好班子建设工作,确保班子建设工作取得更大的成绩,为公司的发展贡献力量。

最后,希望领导和各位同事能够继续给予我们的工作关心和支持,我们将不负重托,努力工作,为公司的发展贡献自己的力量。

谢谢!。

班子建设情况汇报材料

班子建设情况汇报材料

班子建设情况汇报材料尊敬的领导、各位同事:我在此向大家汇报我们班子建设的情况。

自从上次汇报以来,我们班子在各项工作中取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足,希望得到大家的指导和帮助。

首先,我们班子在思想建设方面取得了一些进展。

我们加强了党性教育,开展了一系列的理论学习活动,提高了党员干部的思想政治素质。

同时,我们也加强了对党风廉政建设的监督,加强了党员的纪律意识,确保了班子的政治清明。

其次,在工作作风方面,我们班子也有了一些改进。

我们始终坚持以人民为中心,紧密联系群众,深入基层了解情况,及时解决问题。

我们还加强了班子成员之间的协作,形成了良好的工作氛围,提高了班子的执行力和凝聚力。

在业务能力方面,我们班子也进行了一些提升。

我们加强了学习,不断提高了专业技能和业务水平,确保了工作的质量和效率。

我们还加强了对新情况、新问题的研究,提高了解决问题的能力。

但是,我们也要清醒地认识到,我们班子在建设过程中还存在一些问题和不足。

比如,在一些重大决策上,我们需要更加慎重,充分听取各方意见,做出科学决策。

在工作中,我们也需要更加注重细节,提高工作的精细化水平。

另外,我们还需要加强对班子成员的培训和教育,提高整体素质。

为了更好地推进我们班子建设工作,我们将继续加强党性教育,强化党风廉政建设,坚定理想信念。

我们还将继续加强工作作风建设,形成更加务实高效的工作风格。

同时,我们也将继续加强业务能力的提升,不断提高自身的专业素养。

最后,我们将持续加强班子成员之间的交流和协作,形成更加团结和谐的班子氛围。

总之,我们将不断提高自身素质,不断完善班子建设,为更好地为人民服务而努力奋斗!谢谢大家!。

班子建设方面的情况汇报

班子建设方面的情况汇报

班子建设方面的情况汇报尊敬的领导:我向大家汇报一下我们班子建设方面的情况。

自从上次汇报以来,我们班子在各项工作中取得了一些进展和成绩,也存在一些问题和不足。

接下来,我将就班子建设情况进行详细汇报。

首先,我们班子在领导班子建设方面取得了一些成绩。

我们加强了班子成员的培训和学习,提高了他们的能力和素质。

我们还加强了班子成员之间的沟通和协作,形成了良好的工作氛围。

在工作中,我们注重发挥班子成员的作用,充分调动了他们的积极性和创造性,取得了一些显著成绩。

其次,我们班子在组织建设方面也取得了一些进展。

我们加强了班子组织的建设和规范化管理,健全了班子工作制度,明确了各项工作的责任和任务。

我们还加强了班子成员的思想政治工作,增强了他们的党性觉悟和组织观念。

在组织建设方面,我们取得了一些明显成绩。

然而,我们也面临一些问题和不足。

领导班子成员中存在一些思想认识不够到位的情况,工作中还存在一些不够规范和落实不到位的地方。

在组织建设方面,我们还存在一些管理制度不够健全和执行不够严格的问题。

这些问题和不足,需要我们认真总结经验教训,加强整改,不断提高班子建设的水平和质量。

为了进一步加强班子建设,我们将继续加强班子成员的培训和学习,提高他们的能力和素质;加强班子成员之间的沟通和协作,形成更加良好的工作氛围;加强班子组织的建设和规范化管理,健全班子工作制度,明确各项工作的责任和任务;加强班子成员的思想政治工作,增强他们的党性觉悟和组织观念。

我们相信,在领导班子和全体班子成员的共同努力下,我们的班子建设一定会取得更大的成绩和更好的发展。

以上就是我们班子建设方面的情况汇报,请领导批示。

班子建设情况汇报材料范文

班子建设情况汇报材料范文

班子建设情况汇报材料范文尊敬的领导、各位同事:大家好!今天,我将向大家汇报我们单位的班子建设情况,希望能够得到大家的关注和支持。

一、班子建设的重要性班子建设是一个领导班子的能力和素质的集中体现,对于组织的发展和工作的顺利开展起着至关重要的作用。

一个优秀的班子,应该具备凝聚力强、协调性好、决策能力强、执行力强等特点,确保组织能够顺利地实现既定目标。

二、班子建设的目标我们单位班子建设的目标是:建立一支高素质、高效率、高凝聚力的领导班子,凝聚全体员工的智慧和力量,实现组织发展和工作推进的目标。

三、班子建设的内容和措施1.提高领导班子的素质和能力我们注重领导班子成员的培训和学习,通过定期组织培训班、开展业务学习活动等方式,不断提高领导班子的专业素质和管理能力。

同时,我们还注重培养班子成员的团队协作意识和沟通能力,通过定期组织团队建设活动、加强内部沟通等方式,促进班子成员之间的互相支持和协作。

2.完善领导班子的工作机制我们积极探索和创新工作机制,建立健全班子成员之间的协作机制和权责分工机制,确保各项工作有条不紊地进行。

我们注重团队合作,通过定期召开班子会议、制定工作计划等方式,加强班子成员之间的交流与合作,形成紧密高效的工作氛围。

3.提高班子的执行力和履职能力我们注重班子成员的执行力和履职能力的提升,通过定期召开班子成员述职报告会、制定目标责任书等方式,明确责任和任务,同时加强对工作进展的跟踪和督促,确保各项工作的有效推进。

四、班子建设的成效通过我们单位的班子建设努力1.领导班子成员的素质和能力得到大幅提升。

通过开展培训和学习,提高了班子成员的专业水平和管理能力,增强了团队合作意识和沟通能力。

2.工作机制得到有效建立和完善。

通过制定工作计划、召开班子会议等方式,形成了内部协作和信息流通的机制,确保各项工作有序开展。

3.执行力和履职能力得到大幅提升。

通过明确责任和任务,加强对工作进展的跟踪和督促,促使各项工作能够顺利推进。

领导班子年度建设总结6篇

领导班子年度建设总结6篇

领导班子年度建设总结6篇篇1一、引言在过去的一年中,我领导班子以党的十九大精神为指导,深入贯彻落实上级决策部署,紧紧围绕单位中心工作,全面加强班子自身建设,切实提高班子成员的思想政治素质和业务工作能力,为推动单位改革发展提供了坚强组织保证。

现将一年来班子建设情况总结如下:二、加强理论学习,提高政治素质我领导班子始终把加强理论学习作为重要任务来抓,坚持集中学习与自学相结合、专题辅导与交流讨论相结合,认真学习党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想以及上级决策部署。

通过深入学习,班子成员的理论水平得到了显著提高,政治素质得到了明显增强。

三、加强团结协作,提升班子凝聚力我领导班子始终把加强团结协作作为重要任务来抓,班子成员之间相互尊重、相互信任、相互支持、相互谅解。

在工作中,班子成员能够积极参与讨论和决策,充分发表自己的意见和建议,共同研究解决问题的方法和措施。

通过加强团结协作,班子的凝聚力和战斗力得到了显著提升。

四、加强作风建设,树立良好形象我领导班子始终把加强作风建设作为重要任务来抓,认真贯彻落实中央八项规定精神以及上级有关作风建设的决策部署。

班子成员自觉遵守党的纪律和规矩,严格执行单位的各项规章制度,切实做到廉洁自律、勤政为民。

通过加强作风建设,班子的形象和声誉得到了显著提升。

五、加强业务工作,推动单位改革发展我领导班子始终把加强业务工作作为重要任务来抓,紧紧围绕单位中心工作,认真履行职责。

在班子成员的共同努力下,单位的各项业务工作取得了显著成绩。

同时,班子成员还积极带领干部职工开展创新实践和科研攻关活动,推动单位改革发展再上新台阶。

六、存在不足及改进措施在总结成绩的同时,我们也清醒地认识到自身存在的问题和不足。

一是理论学习深度和广度不够;二是团结协作精神有待进一步加强;三是作风建设仍需持续用力;四是业务工作创新能力有待进一步提高。

针对这些问题和不足,我们将采取以下改进措施:一是进一步深化理论学习,提高班子成员的理论素养;二是进一步强化团结协作意识,提升班子的整体战斗力;三是持续用力加强作风建设,保持清正廉洁的政治本色;四是积极探索创新实践和科研攻关新途径新方法新举措,推动业务工作再上新台阶。

集团领导班子建设报告

集团领导班子建设报告

集团领导班子建设报告集团领导班子建设报告一、概述集团领导班子是公司发展的重要支撑,2019年,我们集团高度重视集团领导班子建设工作,并采取了一系列措施,使领导班子建设取得了长足进步。

二、改进领导班子选任机制依照《公司章程》和《领导干部任用管理办法》,集团优化领导班子候选人选举程序,明确了选任班子成员必修的职务资格、审批人员数量和选举事项,完善了选任流程,加强了决策透明度和公信力。

三、强化班子成员培训为适应新时代企业发展的需要,集团积极为班子成员提供实践前沿知识、高端管理技能、商业战略规划等课程培训,提高了班子成员的敬业意识、领导能力、商业判断力和创新精神。

四、推广绩效管理以及监控机制的建立集团建立了透明的目标设定、任务分解、创建绩效评估模型,并通过透明、可操作性强的KPI监测系统,优化绩效管理机制,加强了从战略的规划到实施的落地监管和执行,切实保障了集团各项战略目标的实现。

五、完善内部沟通交流机制为解决集团内不同部门、不同团队的工作协调问题,同时,也为了加强班子成员之间的沟通交流,集团制定了全面的内部沟通交流机制,并通过定期开展团队建设、上班时间例会、下午茶工作分享活动,促进了班子成员之间的有效合作与沟通。

六、加强领导班子风险管理针对领导班子中的风险问题,集团建立了班子成员的风险管理体系,提高了班子成员在组织管理、作风建设、职务道德等方面的监管和自律,将领导班子风险控制在一定范围内。

七、结语从本次集团领导班子建设工作中,我们认为团队合作是关键的因素和无可替代的,也是企业发展必须的建设目标,只要加强对集团建设的想象、变革与实施的创新,因此,集团领导班子建设工作得以显著提升,产生了立竿见影的效果,伴随着人事的革新,我们有理由期待集团日益强大的未来。

领导班子建设总结范文三篇

领导班子建设总结范文三篇

领导班子建设总结范文三篇领导班子是组织中重要的力量,他们的建设对于组织的发展具有重要的意义。

下面是关于领导班子建设总结的三篇范文。

范文一:领导班子建设总结近年来,本单位高度重视领导班子建设,采取了一系列措施,取得了显著的成效。

首先,我们加强了领导班子成员的选配工作。

通过细致的调研和慎重的选择,我们组建了一支素质优良、能力出众的领导班子。

这些领导成员背景多元,既有经验丰富的老同志,也有年轻有为的新鲜力量,他们各自拥有独特的特长和优点,形成了一股强大的合力,为组织的发展提供了坚实的支撑。

其次,我们加强了领导班子成员的培训和锻炼。

通过定期组织培训班和研讨会,我们不断提高领导班子成员的素质和能力。

同时,我们也注重给予他们充分的锻炼机会,让他们在实践中成长和提升。

这些培训和锻炼的举措,使领导班子成员逐渐形成了团结、协作、有担当的精神风貌。

最后,我们加强了领导班子内部的协作和沟通。

通过定期召开班子会议和主题座谈会,我们及时了解和解决了各种问题和困难。

同时,我们也鼓励成员之间的交流互动,增强了彼此的了解和合作意识。

这种积极的沟通和协作氛围,使领导班子更加团结,形成了一种心连心、肝胆相照的工作局面。

总的来说,领导班子建设是一项长期而艰巨的任务,需要全体成员的共同努力。

我们将继续坚持这些措施,进一步优化领导班子的组成和力量,为组织的事业发展贡献力量。

范文二:关于领导班子建设总结在过去的一段时间里,我单位领导班子建设工作取得了明显的进展。

一是我们注重选配,形成了一支层次清晰、结构合理的领导班子。

我们根据各部门工作的需要和领导成员的专业背景以及个人能力等要素,经过严格的选拔和评定,选出了一批适应工作需要、具备管理能力和团队精神的领导班子成员。

二是我们注重培训,提高了领导班子成员的综合素质。

通过组织各类培训和学习活动,我们不断提升领导成员的工作能力和业务水平。

在培训的过程中,我们重点培养了一些领导班子成员的领导才能,并着力提升其团队协作与沟通能力。

班子建设主要情况汇报

班子建设主要情况汇报

班子建设主要情况汇报
近期,我们班子在建设方面取得了一些成果,我将就主要情况进行汇报。

首先,我们在班子成员的选拔上进行了全面的考察和评估,经过慎重的筛选,最终确定了一批素质优秀、能力突出的成员加入我们的班子。

这些成员在各自的岗位上展现出了极高的工作热情和责任感,为整个班子的发展壮大提供了强有力的支持。

其次,在班子内部的沟通和协作方面,我们加强了成员之间的交流互动,定期召开班子会议,讨论重大事务,共同商讨解决问题的措施,增强了班子成员之间的凝聚力和团队意识。

同时,我们还注重培养班子成员的领导能力和团队精神,通过各种形式的培训和交流活动,提升了班子成员的整体素质和能力水平。

另外,我们在班子建设中还注重了班子文化的建设,强调班子成员的思想政治建设和道德品质的提升,倡导班子成员树立正确的人生观和价值观,使班子内部形成了积极向上、团结和谐的氛围。

在未来的工作中,我们将继续加强班子建设,不断完善和提升班子的整体素质和能力,为更好地服务于班子的工作和发展做出更大的贡献。

以上就是我对班子建设主要情况的汇报,希望得到大家的认可和支持,也欢迎大家对我们的工作提出宝贵的意见和建议。

让我们携手共进,共同推动班子建设向更高水平迈进!。

领导班子建设情况报告

领导班子建设情况报告

领导班子建设情况报告
尊敬的领导:
经过一段时间的调研和评估,下面是关于我们领导班子建设情况的报告:
一、人员组成:我们的领导班子由主要领导和副领导组成,包括部门负责人和团队管理人员。

每个成员都具备丰富的工作经验和专业知识,并且在领导能力和团队合作方面都非常出色。

二、团队合作:我们的领导班子注重团队合作,通过定期的团队会议和沟通交流,促进信息共享和协作。

我们鼓励成员之间互相支持和帮助,激发团队潜力,并且在决策和问题解决方面保持高度的团队合作精神。

三、领导能力:我们的领导班子成员在领导能力方面表现出色,他们具备较高的决策能力和执行力,并且能够在不同情况下做出明智的判断。

他们也注重提升自己的领导技能,通过培训和学习不断提高自己的管理能力。

四、团队建设:为了进一步完善我们的领导班子,我们致力于团队建设。

通过外部培训、研讨会和团队建设活动,我们提升了团队的凝聚力和协作精神。

我们还积极鼓励成员参与行业内的交流和合作,不断扩大我们的影响力和资源。

总的来说,我们的领导班子建设取得了较好的成绩,成员之间密切合作,团队精神良好,并且具备良好的领导能力。

但是我们也意识到仍有改进的空间,我们将继续加强团队建设,提高领导能力,并不断完善我们的工作流程和沟通机制。

希望能够得到您的支持和指导,共同努力推动我们领导班子的发展。

谢谢!
此致敬礼。

*公司加强领导班子建设情况的汇报

*公司加强领导班子建设情况的汇报

*公司加强领导班子建设情况的汇报尊敬的领导、各位同事:我司一直致力于认真开展领导班子建设工作,不断完善公司管理体系,提升管理水平和决策能力,进一步推动公司健康发展。

一、领导班子建设情况(一)建立科学的领导班子建设体系公司领导班子建设体系包括领导班子工作规则、年度工作计划、领导班子考核评估等。

通过体系化建设,定期对领导班子工作进行规范、监测、考核和评估,使领导班子的工作更加有序、高效、专业。

(二)加强团队建设我们以“一盘棋”为核心理念,将团队建设贯穿于整个领导班子工作中。

不断优化领导班子内部沟通机制,促进团队之间密切互动、协同合作,配合公司重大决策与工作,共同落实公司发展战略和目标。

(三)培养领导班子成员的专业能力我们以实践能力和专业水平为主要衡量标准,不断推进领导班子成员各项专业能力培训,提升领导班子成员的专业素养和能力水平,更好地适应和把握公司发展的机遇和挑战。

(四)优化领导班子的分工和定位领导班子的每个成员都具有独特的能力和优势,我们通过合理分工,让每个成员在自己的领域发挥所长,充分发挥他们的特长,发挥整体实力、提升公司综合竞争力。

二、领导班子建设的成效(一)加强了思想建设,提升了管理水平在对领导班子的管理工作中,我们始终遵循“紧扣实际、面向未来、全员参与”的原则。

对每个领导班子成员进行全方位的思想教育和培训,不断加强理论学习,使领导班子成员在工作中更加明确自己的职责和任务,更好地领导和组织员工工作,提升了企业的管理水平。

(二)优化公司整体管理体系通过领导班子的不断创新和探索,我们完善了公司管理体系,如完善内部管理制度和流程、加强经营规范、探索市场推广渠道等,进一步提升了公司整体管理水平和市场竞争力。

(三)提升了公司发展的战略水平公司领导班子的建设,不仅在管理方面取得了极大的成效,同时为公司稳健、有序、健康的发展提供了保障。

在执行公司发展战略方面,领导班子始终保持高度的责任感和奋斗精神,从而为公司扩大市场份额和提升品牌口碑,做出了不可磨灭的贡献。

2019年领导班子工作总结

2019年领导班子工作总结

2019年领导班子工作总结一、引言2019年是我单位领导班子全面贯彻落实党的十九大精神,深入推进党风廉政建设和反腐败斗争,加强基层党组织建设,推动改革发展稳定的关键之年。

在一年的时间里,我们充分发挥领导班子的核心作用,团结带领广大干部职工,围绕党中央和上级领导的重大决策部署,积极开展各项工作,取得了一系列重要成绩。

现将2019年度领导班子工作总结如下。

二、党风廉政建设和反腐败斗争1.加强党风廉政建设。

我们深入开展党风廉政建设,强化党内监督,建立健全各项制度机制,全面加强党风廉政建设。

在纪检监察工作中,严肃查处违纪违法行为,强化预防和教育工作,维护了党的纪律和组织的权威。

2.严厉整治腐败现象。

我们坚持零容忍的态度,严厉打击腐败行为。

通过加强日常巡查和监管,发现和处置了一批腐败问题。

同时,依法严肃处理了一些涉及干部的腐败案件,维护了人民群众的切身利益。

三、基层党组织建设1.加强基层组织建设。

我们深入开展党建工作,加强党员队伍建设,推进党组织向基层延伸,切实提高党的组织力量和凝聚力。

通过建立健全活动制度和机制,激发广大党员的积极性,增强基层党组织的战斗力。

2.加强党员教育管理。

我们重视党员的思想政治教育,严格执行党员管理制度。

通过组织丰富多彩的主题党日活动、党员学习班等,增强了党员的党性观念和为民服务意识。

四、改革发展稳定1.深化改革。

我们按照中央改革部署,积极推进各项改革措施的落地实施。

通过深化供给侧结构性改革、创新商业模式等,推动了产业升级和经济发展。

2.稳定经济社会发展。

我们科学谋划、统筹规划,着力稳定经济社会发展。

通过加大投资力度,扩大就业规模,提高人民群众的获得感和幸福感,为经济社会发展奠定了坚实基础。

3.维护社会稳定。

我们高度重视社会稳定工作,加强公共安全管理,严密防范各类安全风险。

通过加强社会管理,维护社会稳定,营造了良好的社会环境。

五、其他工作1.加强人才队伍建设。

我们注重培养和引进人才,创造条件提高人才队伍素质。

领导班子建设总结范文三篇

领导班子建设总结范文三篇

领导班子建设总结范文三篇篇一:领导班子建设总结自本单位成立以来,我们一直注重领导班子建设,充分发挥班子的战斗力和凝聚力。

下面是对我们班子建设工作的总结。

一、班子组成合理。

我们班子成员之间互相补充,形成优势互补和协同作战的力量。

二、班子成员具备专业素养。

我们班子成员都是从事本领域多年的专业人士,在工作中能够独挡一面,给予组织充分的支持和帮助。

三、班子成员勤奋好学。

我们班子成员不仅按规定定期学习业务知识,还不断钻研工作的新技术、新方法,以便更好地服务组织。

四、班子成员是“老带新”,不断培养新人。

我们班子成员积极支持年轻干部成长,在等级序列中不压制年轻干部,让年轻干部得到更多的锻炼机会,培养成才。

五、班子成员之间关系融洽。

我们班子成员之间团结互助,形成了良好的工作氛围和合作机制。

总之,我们班子成员都认真执行职责,不断完善自我,不断提高工作能力,为组织的发展做出了重要贡献。

篇二:班子建设总结我院班子建设工作已经走过了三年的历程,我们充分发挥班子战斗力和凝聚力,全心投入工作中,推动了工作的进展。

现将班子建设的体会总结如下:一、班子组成合理,互相补充,形成了优势互补和协同作战的力量。

班子成员之间多年的合作积累了丰富的工作经验,各自担负不同的职责,形成了很好的分工合作。

二、班子成员具备专业素养,通过培训和学习,不断提高自己的专业技能和管理水平。

班子成员在工作中积极学习先进管理理念和技术,为更好地服务组织提供了强有力的保障。

三、班子义务工作精神强烈。

全体班子成员认真履行岗位职责,尽职尽责、勤勉尽责,对工作无私奉献。

积极承担领导工作中的各项任务,做好摸底调查和意见收集工作,为组织制定合理的决策提供了重要的支撑。

四、班子同舟共济,团结互助。

班子成员之间建立了良好的交流和沟通机制,将班子凝聚成为一支战斗力强大的队伍。

班子成员在共同前行的过程中,成功解决了各种复杂的问题,为组织的稳定发展提供了有力的支持。

总之,班子建设是组织成员工作的重要保障,只有班子建设得到保障,组织的工作才能有序顺畅开展,为实现组织发展目标打下坚实的基础。

2019年领导班子建设情况

2019年领导班子建设情况

2019年领导班子建设情况篇一:领导班子建设汇报材料领导班子建设汇报情况领导班子建设事关单位的发展与稳定,近年来,我院通过创建学习型战斗集体,推动学习型事业建设工作实践,不但给事业文化注入了新鲜活力,而且对打造一流服务型单位也产生了积极的推动作用。

院领导班子长期以来把学习看作是继续保持党的先进性,深入贯彻落实党的群众路线教育的又一项重大政治任务,真正从思想上认识到,学习是事业转型跨越发展的“加油站”,只有通过学习才能找到破解事业发展过程中遇到难题的“金钥匙”,才能把准事业发展的脉搏,才能提高领导谋划全局的能力,才能提高全院的创造力、凝聚力、战斗力。

现将妇幼院领导班子建设情况汇报如下:一、领导班子建设(一)基本情况以上两位主要领导人,虽专业不同,但在妇幼保健事业建设上始终有着优势的互补和配合上的高度默契,他们忠实的传递着妇幼保健事业的接力棒,一任接一任、永不退色,并且有着十分强势的表现,在全面贯彻落实党和国家的方针、政策、路线方面表现出来非凡的耐力与韧性。

(二)班子的特点1、服务发展勇开拓几年来,国家把实施基本公共卫生和重大公共卫生服务列为妇幼保健的主体责任,过去多少年来我们对这种责任的认识一直停留在理论上,往往是说的很多做的很少。

致使妇幼保健工作没有特色。

20XX 年院领导班子调整后,新一任院长上任伊始首先展示自己的工作风格,利用半个月的时间,对全县19个乡镇卫生院和五十多个村级卫生所进行了调研,先后写出了两篇调研报告,即《对全县基本公共卫生服务现状的思考》《对全县三级妇幼保健网建设的意见和建议》,在他上任后的第一年就针对沁水妇幼保健工作的实际提出了三年战略规划,即“一年起好步、二年迈大步、三年大进步”,经过一年的实践,我县的妇幼保健服务有两个到位率最让人信服,一是孕产妇健康保健管理率达到了88.16%,儿童健康保健管理率达到了96.27%,同比增长9%和13.1%,不但起步良好而且初战告捷。

2、深入群众解民忧“实现好、维护好、发展好群众的根本利益,必须实实在在的做,不能玩虚的。

班子建设年情况汇报

班子建设年情况汇报

班子建设年情况汇报尊敬的领导、各位同事:我在此向大家汇报我们班子建设年情况。

在过去的一年里,我们班子建设取得了一些成绩,也存在一些问题和不足。

接下来,我将从几个方面进行具体汇报。

首先,我们班子建设在领导班子建设上取得了一定进展。

我们加强了领导班子的建设,提高了领导班子的凝聚力和战斗力。

我们加强了领导班子的学习和培训,提高了领导干部的素质和能力。

我们加强了领导班子的作风建设,提高了领导干部的廉洁自律意识。

但是,我们也要看到,领导班子建设还存在一些问题,主要表现在领导班子的理论学习不够深入、领导干部的能力素质有待提高、领导干部的作风建设还存在一些隐患等方面。

其次,我们班子建设在队伍建设上取得了一些成绩。

我们加强了队伍建设,提高了队伍的凝聚力和战斗力。

我们加强了队伍的学习和培训,提高了队伍的素质和能力。

我们加强了队伍的作风建设,提高了队伍的廉洁自律意识。

但是,我们也要看到,队伍建设还存在一些问题,主要表现在队伍的结构不合理、队伍的素质能力有待提高、队伍的作风建设还存在一些隐患等方面。

再次,我们班子建设在工作作风上取得了一些成绩。

我们加强了工作作风建设,提高了工作效率和质量。

我们加强了工作作风的纪律性,提高了工作的执行力和责任感。

我们加强了工作作风的创新性,提高了工作的适应性和竞争力。

但是,我们也要看到,工作作风还存在一些问题,主要表现在工作作风的官僚主义、形式主义、享乐主义等不良倾向还比较突出,工作作风的创新性和务实性有待提高等方面。

最后,我们班子建设在党风廉政建设上取得了一些成绩。

我们加强了党风廉政建设,提高了党风廉政的建设水平。

我们加强了党风廉政的教育和监督,提高了党员干部的思想觉悟和自律意识。

我们加强了党风廉政的监督和惩治,提高了党员干部的遵纪守法和廉洁自律意识。

但是,我们也要看到,党风廉政建设还存在一些问题,主要表现在党风廉政建设的制度不够健全、监督不够到位、惩治不够严厉等方面。

综上所述,我们班子建设在过去的一年里取得了一些成绩,也存在一些问题和不足。

班子整体建设情况汇报

班子整体建设情况汇报

班子整体建设情况汇报尊敬的领导、各位同事:我很荣幸能有机会向大家汇报我们班子的整体建设情况。

在过去的一段时间里,我们班子在各项工作中取得了一些成绩,也面临着一些挑战。

接下来,我将就班子整体建设情况进行汇报。

首先,我想谈谈我们班子在人员结构方面的建设情况。

目前,我们班子的成员都具备较高的专业素养和团队合作能力,大家在工作中相互配合,形成了良好的工作氛围。

同时,我们也在不断加强人才引进和培养,确保班子的整体实力和凝聚力。

在未来的工作中,我们将继续加强班子成员的培训和学习,不断提升整体素质和能力。

其次,我想谈谈我们班子在工作业绩方面的建设情况。

在过去的一段时间里,我们班子在各项工作中取得了一些成绩,比如在项目推进、业务拓展、团队管理等方面都取得了一定的进展。

但同时,我们也要清醒地认识到,还存在一些不足和问题,比如在某些工作中存在着协调不够、执行不够到位等情况。

因此,我们将继续加强工作业绩的考核和评估,找准问题的症结,采取有效措施加以改进。

最后,我想谈谈我们班子在凝聚力和团队建设方面的情况。

我们班子的成员来自不同的背景和专业领域,但大家都能够团结一心,共同为班子的发展和工作目标而努力。

我们注重团队建设,通过定期的团队活动和交流,增进了彼此之间的了解和信任,形成了紧密的团队关系。

在未来的工作中,我们将继续加强凝聚力和团队建设,共同面对各种挑战。

总的来说,我们的班子在整体建设方面取得了一些成绩,但也面临着一些挑战。

我们将继续加强人员结构建设、工作业绩提升和团队建设,努力打造一支更加强大、团结和有凝聚力的班子。

感谢大家的支持和合作!谢谢!。

2019年领导班子建设情况报告-范文资料

2019年领导班子建设情况报告-范文资料

领导班子建设情况报告20xx年中,***公路分局领导班子在上级党政的正确领导下,按照市局年度工作总体部署和目标要求,认真落实党风廉政责任制,切实加强班子自身建设,围绕公路建管养中心工作,立足分局实际,着力提高领导班子的决策能力和全局干部职工的思想政治素质,充分发挥班子总揽全局、协调各方的领导核心作用,积极带领全局党员、干部和职工深入学习贯彻党的十六届四中全会精神,紧紧抓住发展第一要务,抓班子、把方向、谋大事、出思路,聚精会神搞建设、一心一意谋发展,求新思变抓改革,全局呈现出一片充满活力、欣欣向荣的新景象。

一年来,通过全局上下的共同努力,20xx年文明创建工作上了新台阶、分局年度工作也取得了新成绩;与此同时,新办公楼胜利落成迁入、股份公司分红本金返还到位,分局三个文明建设取得了显著成绩。

现将一年来班子工作情况简要汇报如下:第一部分:班子建设情况及工作实绩一、围绕中心,抓好生产建设。

二、增强实力,抓好经济建设通过不懈努力,分局的经济实力质有了的变化。

为增强单位经济实力,促进单位发展后劲,分局领导班子在抓改革、强管理、谋发展上殚尽竭虑,一是精打细算,少花钱办好事;二是稳步发展,会花钱办大事,当好“严管家”。

通过发展三产,增强综合实力;深化改革,增强社会效益;狠抓质量,增强养护效益,全方位实现经济效益最大化,至20xx年底,分局经济债权债务基本持平,经济上发生了历史性转变。

三、紧扣根本,抓好思想建设思想政治建设是党的建设的核心内容和稳定大局的保证。

一年来,分局领导班子一是切实推进理论武装工作,扎实开展分局领导班子的理论学习,不断提高领导干部的思想政治素质。

二是努力建设学习型组织,推动全局干部职工开展“新三学”活动,营造“人人学习、时时学习、处处学习、事事学习”的浓厚氛围。

在全局开展了“创建学习型单位”读书教育活动。

为职工购买了《把信送给加西亚》、《邮差弗里德》、《职业道德学习纲要读本》等书籍,丰富职工的精神粮食,充分调动了职工的学习热情。

加强班子建设的情况汇报

加强班子建设的情况汇报

加强班子建设的情况汇报尊敬的领导:我向您汇报我们班子建设的情况。

在过去的一段时间里,我们班子建设取得了一些成绩,也存在一些问题和挑战。

下面我将就此进行汇报。

首先,我们班子建设取得的成绩有以下几点,一是领导班子的凝聚力和战斗力有所提升。

通过开展各种形式的培训和交流活动,领导班子成员之间的沟通和协作能力得到了增强,团结一致的氛围逐渐形成。

二是领导班子的素质和能力得到了提升。

我们注重学习和提高自身素质,通过学习先进管理理念和方法,不断提升自身的领导能力和管理水平。

三是领导班子的工作效率得到了提高。

我们建立了科学的工作机制,合理分工,高效协作,使得工作任务能够更加顺利地完成。

但是,我们也面临一些问题和挑战,一是领导班子成员之间的信任度有待提高。

在一些重大决策和工作安排上,仍然存在一些不够坦诚和信任的情况,需要进一步加强沟通和信任。

二是领导班子的整体凝聚力还有待加强。

在一些重大工作任务面前,团队成员之间的凝聚力还有待提高,需要更多的团队活动和交流来增进团队凝聚力。

三是领导班子的工作方法和手段需要不断创新。

在当前快速变化的环境下,我们需要更加灵活和创新地应对各种挑战,不断改进工作方法和手段。

为了进一步加强我们班子建设,我们将采取以下措施,一是加强领导班子成员之间的沟通和信任。

我们将加强团队建设,开展更多的团队活动和交流,增进成员之间的信任和凝聚力。

二是注重培养领导班子成员的团队意识和协作能力。

我们将加强培训和交流,提高领导班子成员的团队意识和协作能力,使得团队更加紧密地团结在一起。

三是不断创新工作方法和手段。

我们将鼓励成员们勇于尝试和创新,不断改进工作方法和手段,适应快速变化的环境。

总之,我们将以更加饱满的热情和更高的责任感,全力以赴加强我们班子建设,努力提升领导班子的凝聚力和战斗力,为实现公司的发展目标作出更大的贡献。

谢谢领导的关注和支持!此致。

敬礼!。

班子整体建设情况汇报

班子整体建设情况汇报

班子整体建设情况汇报尊敬的领导、各位同事:我很荣幸能够在此向大家汇报我们班子的整体建设情况。

在过去的一段时间里,我们班子在领导的正确指引下,全体成员通力合作,取得了一些成绩,也存在一些问题,下面我将就此作一番汇报。

首先,我们班子在整体建设方面取得了一些进展。

在领导的正确引领下,全体成员团结一心,积极开展各项工作。

我们加强了班子成员之间的沟通和协作,形成了良好的工作氛围。

同时,我们也加强了对班子成员的培训和教育,提升了整体的素质和能力。

在工作中,我们始终牢记初心,不断提高自身的业务水平和综合素质,为班子的发展壮大奠定了坚实的基础。

其次,我们也要正视存在的问题。

在班子建设过程中,我们也面临着一些困难和挑战。

比如,部分成员的工作态度和能力有待提高,班子内部的协作还存在一些不够密切的情况,影响了整体的工作效率。

同时,我们也需要进一步完善班子的制度建设,加强对成员的管理和激励,提高班子的凝聚力和战斗力。

这些问题需要我们认真分析,找出解决的办法,进一步推动班子建设取得更大的进步。

最后,我们将采取一系列措施,进一步加强班子的整体建设。

我们将加强班子成员之间的交流和沟通,增进彼此的了解和信任,形成更加紧密的团队合作。

同时,我们将加强对成员的培训和引导,提高他们的工作能力和素质,使班子的整体水平得到进一步提升。

我们也将加强班子内部的制度建设,完善各项规章制度,提高班子的管理效能。

我们相信,通过我们的共同努力,我们班子的整体建设一定会取得更大的成就。

在未来的工作中,我们将继续不懈努力,不断提高自身的素质和能力,为班子的发展做出更大的贡献。

我们相信,在领导的正确指引下,我们班子的明天一定会更加美好!谢谢大家!。

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领导班子建设情况报告20xx年中,***公路分局领导班子在上级党政的正确领导下,按照市局年度工作总体部署和目标要求,认真落实党风廉政责任制,切实加强班子自身建设,围绕公路建管养中心工作,立足分局实际,着力提高领导班子的决策能力和全局干部职工的思想政治素质,充分发挥班子总揽全局、协调各方的领导核心作用,积极带领全局党员、干部和职工深入学习贯彻党的十六届四中全会精神,紧紧抓住发展第一要务,抓班子、把方向、谋大事、出思路,聚精会神搞建设、一心一意谋发展,求新思变抓改革,全局呈现出一片充满活力、欣欣向荣的新景象。

一年来,通过全局上下的共同努力,20xx年文明创建工作上了新台阶、分局年度工作也取得了新成绩;与此同时,新办公楼胜利落成迁入、股份公司分红本金返还到位,分局三个文明建设取得了显著成绩。

现将一年来班子工作情况简要汇报如下:第一部分:班子建设情况及工作实绩一、围绕中心,抓好生产建设。

二、增强实力,抓好经济建设通过不懈努力,分局的经济实力质有了的变化。

为增强单位经济实力,促进单位发展后劲,分局领导班子在抓改革、强管理、谋发展上殚尽竭虑,一是精打细算,少花钱办好事;二是稳步发展,会花钱办大事,当好“严管家”。

通过发展三产,增强综合实力;深化改革,增强社会效益;狠抓质量,增强养护效益,全方位实现经济效益最大化,至20xx年底,分局经济债权债务基本持平,经济上发生了历史性转变。

三、紧扣根本,抓好思想建设思想政治建设是党的建设的核心内容和稳定大局的保证。

一年来,分局领导班子一是切实推进理论武装工作,扎实开展分局领导班子的理论学习,不断提高领导干部的思想政治素质。

二是努力建设学习型组织,推动全局干部职工开展“新三学”活动,营造“人人学习、时时学习、处处学习、事事学习”的浓厚氛围。

在全局开展了“创建学习型单位”读书教育活动。

为职工购买了《把信送给加西亚》、《邮差弗里德》、《职业道德学习纲要读本》等书籍,丰富职工的精神粮食,充分调动了职工的学习热情。

三是注重舆论导向作用。

通过深入开展“深化改革促发展”大讨论系列主题教育活动,实现统一思想、凝聚力量,争取理解,嬴得支持;同时,不断加大宣传报道工作力度,充分利用媒体广泛宣传公路建设成果、先进典型及公路改革新举措,营造造良好的舆论环境。

四是重视思想政治工作,深入群众,释疑解难,化解矛盾,维护干部职工思想稳定,确保单位内部的稳定。

实现了全局干部职工思想观念上的“重大改变”,做到了深化改革,队伍不乱,思想稳定,局面创新,使公路改革稳步实施,稳步推进。

四、总揽全局,抓好谋划大事一年来,分局领导班子站在全局的高度,全面分析发展趋势,作出科学决策,充分发挥智囊团的作用,实现了机制改革中的“三个新的突破”。

一是工资分配制度实现了新的突破。

结合局情摸索出一套适合***公路发展的养护运行机制,按照《***公路分局机制改革方案》,我局全员取消档案工资,实行效益工资制,机关管理人员工作与道班挂职,工资与道班挂勾。

二是人事用工制度实现了新的突破。

通过在分局内部组成青年施工突击队,建立了内部劳务市场,推行小修工程招投标模式,养护经费按养护定额与工程计量支付,使养护道班转变为“自主经营、民主管理、自负盈亏、自谋发展”的经济实体,为解决分局小修经费超支、人员超编的重点问题,找到一条新途径。

三是分局股份公司发展实现了新的突破。

取得三级路基专业承包资质,目前正积极申报二级路基专业承包资质,为我局三产做大做强、走向市场、持续发展创造了条件。

五、夯实基础,抓好队伍建设领导班子牢牢把握以人为本的科学发展观,一是狠抓干部职工队伍素质建设,创造条件,积极鼓励青年职工立足岗位自学成材;二是狠抓人才资源培养,建立激励机制,认真贯彻《党政领导干部选拔作用条例》,推荐了三名优秀的年轻干部投放到重要管理岗位上进行培养锻炼,为单位的发展增添了后劲。

六、突出重点,抓好作风建设党的作风建设关系人心向背,关系党的生命。

一年来,分局领导班子将作风建设作为加强和改进党的建设的一项突出任务、作为贯彻“三个代表”思想的重大举措来抓,进一步推进作风建设。

深入开展“创建学习型班子”、“创建五好分局领导班子”活动,大兴求真务实之风,组织制度严格落实,班子作风进一步转变,支部核心作用得到充分发挥。

一是认真抓好机关管理干部的思想进政治学习,坚持开展了每周一班前政治学习制度;二是切实抓好机关的形象建设。

制定了机关工作职工群众评议制度;三是开展了机关干部下道班挂职活动,机关领导干部在处理好日常事务的同时,每月到道班挂职劳动两天以上,挂职期间工资与所在道班目标工资、效益工资挂勾,用实际行动做好了表率。

七、把握关键,抓好制度建设一是建立健全了以民主集中制为龙头的决策制度体系。

二是建立健全了以党建设工作为核心的党员干部管理制度体系。

三是建立健全了以党风廉政责任制为重点的党风廉政建设制度体系。

通过全方位的制度创新,科学规范班子的工作,约束成员的言行,保障工作的效果。

在制度建设中,分局领导班子将党廉政制度建设作为工作中的重中之重,重点抓好了党员干部的反腐倡廉教育、纪律作风整顿及工程廉政监督等三个主要方面工作,从认真贯彻“六条禁令”,抓好领导干部廉洁自律,加强党纪政纪法纪学习教育、健全各项廉政监督制度、完善纪检监督措施等重要环节入手,使党风廉政建设和反腐败得到扎实推进。

一是切实抓好了党员干部和重点岗位人员的党风、党纪和警示教育。

播放《禁越红线》、《两个条例》廉政教育电教片三次;召开廉政形势分析会4次,不断筑牢思想道德防线,增强了全体党员、干部和管理人员的自尊、自重、自警、自律、自省、自励意识。

二是认真执行《党内监督条例》,按照“四大纪律、八项要求”,加强了党员干部的监督,规范从政行为,加大了源头预防和治理腐败的力度。

三是针对重点部门和重点环节,坚持全过程参与监督,积极开展行政监察。

把工程纪检监督作为廉政建设中的重中之重,党政领导亲自抓,强化制度和程序监督,坚持两个合同一起签,严把招(投)标关,工程质量关,验收结算关。

物资采购坚持“三人行”、“四到位”,由纪检员介入全过程,共同打造了廉洁工程。

八、营造亮点,抓好文明创建一是加强领导,制定了切实可行的文明创建措施方案,成立了文明创建组织机构,从措施上、领导上、方法上对文明创建工作进一步加强;二是丰富载体,扎实开展了各项创建活动;三是典型引路,积极选树、宣传单位树得起、叫得响、具有时代性和代表性的先进典型,努力营造“学先进、赶先进、争先进”的良好氛围。

四是营造亮点。

我局办公楼是20年前的老家属楼改造的,硬件环境差严重影响了我局市级文明单位的申报工作。

对此,去年我局加大了硬件投入力度,新建了分局办公大楼,扩建了十里道班,提升了单位文明创建水平,为***公路增加了两处崭新的亮点。

通过不懈努力,我局获得了市级文明单位,白源道班荣获市级青年文明号。

九、强化职能,抓好整体推进1、关心职工,强化服务职能。

一年来,分局组织开展了对一线职工生产生活状况调查活动,班子成员到道班一线、职工家庭中进行了调查家访。

制定了“三必访”制度:即职工生病住院必访;职工有丧事难事必访;职工家庭发生天灾人祸必访”。

一年来,分局领导共走访慰问离退休职工、生病住院职工及困难职工近30人次,发放慰问金3000余元,将“送温暖工程”做到了职工的心坎上。

与此同时,抓好道班建设,不断改善职工生产、生活环境,在经费十分紧张的情况下,投入数千元维修资金对五个道班房进行了修缮,改善了道班内外生活环境。

2、群策群力,营造安全环境。

安全及治安工作做到群防群治,坚持“预防为主,教育为先、以人为本、安全第一”的指导思想,全分局职工法制意识、安全意识不断增强,内部综治形势稳定,实现了“无刑事案件、无政治案件、无重大责任事故、无重大安全事故”工作目标。

3、注重教育,强化国策意识。

计生管理常抓不懈,一是坚持抓好计生法规宣传教育。

二是建立了监督管理网络,落实了节育措施,已婚职工独生子女领证率达100,计生管理保持了良好势头。

第二部分:工作薄弱环节及整改措施(一)薄弱环节:一是在学习教育方面:由于教育管理不严,基层劳动纪律散漫,机关科室协作精神不强;学习流于形式,教育效果欠佳。

二是在观念创新方面:工作思路缺乏新意,工作方法缺乏创新,由于工作安排不当,使很多工作虎头蛇尾,成效显弱。

三是在宣传舆论方面:由于宣传不力,使所做工作不能全面展现,鼓与呼的作用未充分发挥。

四是在班子作风方面:领导班子成员艰苦奋斗的作风不明显,深入群众、深入基层、做职工群众的贴心人不够。

(二)整改措施:单位要红火,关键要靠班子的核心作用。

新的一年中,分局领导班子将以党的十六届四中全会精神为指针,以开展保持共产党员先进性教育活动为契机,抓班子建设、抓党员干部教育,努力提升班子的战斗力、凝聚力、号召力和执政能力:1、以思路创新为先导,推进思想理论武装,正确把握舆论导向。

思路决定出路,观念就是财富。

新的一年,我局领导班子将紧紧围绕党的中心工作和党委的总体思路,把学习贯彻党的十六届四中全会精神作为头等大事,认真抓紧抓好。

一是努力推动宣传舆论导向工作,把握正确导向,努力使宣传思想工作更好地体现时代性,把握规律性,富有创造性。

及时宣传报道公路建养管中的典型事例和先进事迹,充分展示***公路职工的精神风貌,振奋精神,鼓舞士气,增强队伍凝聚力,树立***公路崭新形象。

二是努力推动职工思想政治工作。

切实做到“三个贴近”,密切联系群众,做好职工思想政治工作,维护职工思想稳定,把干部职工的思想统一到贯彻落实全会精神上来,统一到公路发展大局上来。

三是努力解决队伍观念创新课题。

今年要采取“走出去、请进来”的措施,使职工开眼界、长见识、洗头脑、变观念。

要带着问题、带着课题出去学习,要引进先进的管理理念、工作措施和发展思路,有效促进我局的各项工作迈向新的高度,打开新的局面,实现新的飞跃。

2、以素质创新为根本,突出党建工作重点,塑造过硬党员队伍。

开展好以下五项活动:一是按照上级党委要求深入开展好保持共产党员先进性教育活动。

针对党员队伍中存在的突出问题,健全和完善党员教育管理工作和党组织建设的措施,努力提高党员思想政治素质,充分发挥党员的先锋模范作用。

二是开展好入党积极分子队伍建设活动。

严把入口关,把那些能干事、会干事、干实事、思想好、作风正、有文化的优秀职工吸收到党组中来。

三是开展好民主评议党员活动。

不断完善民主评议党员工作制度。

四是建立先进性教育联系点制度,党员干部一律到基层联系点挂职,开展好以“关键时刻有党员、困难时刻有党员、群众身边有党员”为主要内容、以“一个党员一面旗”为主题的争先创优竞赛活动,争当优秀共产党员,争当创先争优的带头人,通过竞赛活动,充分发挥党员领导干部的先锋模范作用,进一步增强组织的凝聚力、向心力。

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