产品策划方案(PPT 31张)
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THANK YOU
感谢聆听,批评指导
新农村果蔬市场模板
THE PROFESSIONAL POWERPOINT TEMPALTE
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第一部分
第二部分
第三部分
第四部分
个性T恤市场营销创业策划方案PPT课件
弱势/W
某些特定的场合不适合穿 个性T恤。如:去面试, 参加一些演出,一些重要 的会议。 天气冷的时候,个性T恤 不能穿在外面。 图案不够吸引人,颜色有 偏差,质量不够好,价格 不合理 销售渠道过于单一,宣传 力度有待提高
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机会点/O
建院及周边人口密度大
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现今个性T恤状况
随着 “80后、90后”一个主宰未来的消费群 体崛起,他们吸引着整个社会关注的目光。 这个群体充满冲劲十足的朝气,与众不同的 个性,以及“乐意时尚,崇尚科技”的精神。 中国的年轻一代在文化观念上也越来越自我 化,注重个人生活品质的提高,追求自由主 义精神。而风靡国外已经几十年的T恤文化进 入中国后,以其独立、彰显个性、表达主张 的自由理念,受到了18-35岁,热爱生活、富 有个性的都市青年热烈追捧!
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第二部分、目标消费群定位
1、重点目标消费群:在校 大学生
辅助目标消费群:校周围的 一群年轻群体
年轻, 最具消费潜力!
受到良好的教育背景,重视生活品质!
敢于消费,关心新产品,会被广告所吸引!
喜欢群体行动,购物、娱乐最容易产生羊群效应!
拥有很强烈的品牌观念,对潮流和名牌产品非常熟悉!
对经常做广告的商品更容易有深刻印象,喜爱度更高!
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而“80后”这样一个消费群体的崛 起,这样一个巨大的个性化消费的市场 需求缺口,而个性T恤DIY正是将这种 充分满足个性化消费需求理念贯彻到底 一个新兴行业(对中国而言),因此, 各式各样的个性T恤DIY店就如雨后春 笋般繁荣起来。同时由于个性T恤DIY 的制作相对投入较低,技术相对简单, 因此其在全国普及的速度相当快,在全 国大中型城市均能发现它的身影。
通用产品计划PPT模板(精选4套)
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管理团队
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第一季度 第二季度 第三季度 第一季度
公司介绍
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6.2
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比亚迪E6广告策划方案PPT课件( 31张)
油/电混合动力汽车上。因这两种汽车在节能与环保方面的较高可行 性,有望成为下一阶段新能源汽车的主流。部分国家已将发展电动 汽车视为工业、能源和环保行业的一个重要机遇,将其列入了国家 “经济可持续发展战略”,在国家政策的鼓励和市场预期的推动下, 中国新能源产业发展热度不断高涨,国内汽车厂商纷纷推出发展计 划,中国新能源汽车产业体系也已基本形成。届时世界汽车将摆脱 依靠石油能源的时代,进入单一的新能源汽车时代。国内销量前十 自主品牌的比亚迪(BYD),率先攻破技术难题,推出首款纯电力 汽车E6。
第二部分:广告策略
六、广告媒介策略
广告针对国内有购买力的理性消费者 广告媒介:1、城市交通要道旁的户外广告
2、汽车杂志广告 3、报纸、新闻
第三部分:广告计划
一、广告目标
广告目标旨在提高比亚迪E6的市场 竞争力,突出E6的产品优势,努力 转变消费者对E6的偏好态度,促使 广告受众购买和使用比亚迪E6。
而产品技术领先全球,是E6的最大优势。
四、企业的竞争对手的竞争状况分 析
如图所示,比亚迪与进口品牌差距甚远,国内自主品牌10强。主要竞者 是国内其他环保车型品牌,如吉利、奇瑞。
第二部分:广告策略
一、广告的目标
广告目标旨在提高比亚迪E6的市场竞争力, 突出E6的产品优势,努力转变消费者对E6的偏 好态度,促使广告受众购买和使用比亚迪E6。
第一部分:市场分析
二、消费者分析 中国,占乘用车42%的消费人群共同特征是收入不高,
一线城市家庭年收入30万以下,二三线城市家庭年收入15 万以下。此人群消费观念合理不会过分追求价格,而会侧 重于高性价比的车。
比亚迪E6的环保节能高性价比与此人群的消费观相近。
产品策略教学PPT
产品策略教学PPT整体产品概念●第2部分产品组合●第3部分产品生命周期●第4部分新产品开发,2019/9/26,3,学习目标●掌握整体产品思维并定义整体产品水平。
●了解消费品和工业产品的分类。
●了解产品组合的相关概念,知道如何对企业的产品组合进行分析、判断和决策。
●理解产品生命周期的概念和意义,定义生命周期各个阶段的市场特征和营销策略。
●明确新产品在营销中的意义,了解新产品开发的组织、程序和市场扩散。
,2019/9/26,4,产品概念的概念是“以消费者为中心”的体现——满足消费者的心理和生理需求,未来产品的竞争是附加产品的竞争,“产品”是指任何有形的商品和无形的服务,能够通过交换满足消费者或用户的需求和愿望。
●产品=实体+服务。
,1 、产品总体概念,2019年9月26日,5,总体产品,2019年9月26日,6,核心产品:指为消费者提供最基本效用和好处的产品,也是消费者真正购买的产品(解释了产品的本质) 。
正式产品:核心产品展示的所有外部特征,即市场上产品的具体形式或外部表现,主要包括产品风格、质量、特征、品牌、包装等。
具有相同效用的产品可能有不同的表现形式。
扩展产品:客户在购买有形产品时获得的所有附加服务和利益,包括提供信用、免费交付、质量保证、安装、售后服务等。
,2019/9/26,7,2 、产品分类,2019/9/26,8,第二节产品组合,● 1 、产品组合和相关概念● 2 、优化产品组合分析● 3 、产品组合决策,2019/9/26,9,1 、产品组合和相关概念,●产品项目(产品项目),也称为产品项目,是具有特定规格、形状、价格、技术特征的特定产品。
●产品线也称为产品类别,是指一组密切相关的产品。
●产品组合(企业生产和经营的所有产品的总和)。
它包括产品线和产品项目。
宽度企业拥有的产品线数量长度企业拥有的每个产品线中包含的产品项目总数在每个产品线中,每个产品项目中包含的特定品牌、规格、颜色、彩色产品数量。
通用产品计划PPT模板(精选4套)
Our Developers
INTROABOUT
COMPANY
Hello everyone! Just a sneak peek of the project that I'm currently working on. I hope to show more shots of this project soon.
KEVIN SIMONS
JOHN DOE
ANNA MERY
Hello everyone! Just a sneak peek.
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KEVIN SIMONS
JOHN DOE
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INTROABOUT
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服装店创业策划ppt (2)31页PPT
店名
衣拉客
唯衣 衣新衣异 衣衣布舍
国内成年服装年龄段 分类基本为:
(女性)
18-30岁 30-45岁 45-65岁 65岁以上。
• 18-30岁:该年龄段的消费群体是服装消
费的最主要的群体,是消费群体中服装购 买频率最多,总体购买金额较多的群体, 群体具有一定的经济基础,很强的购买欲 望,时尚、追求流行、个性、敢于尝试新 事物。
• 30-45岁:
该年龄段的消费群体是服装消费的主要群 体, 是消费群体中购买单件服装价值最高的群体。该群 体是消费群体中经济基础最为雄厚的群体,购买欲 望同样较强。但该群体大多数的人生观和价值已相 对成熟,因此对风格、对时尚都有自己的喜好,其 中相当部分人已有自己喜好的品牌,对新品牌的接 受程度较低。
• 45-65岁和65岁以上就不用考 虑了.这两阶层的消费能力较 低。
• 本服装服饰店的目标对象主要定在20-35岁 之间的职业女性和有工作的主妇。前者是所 谓的单身贵族,后者被称为双薪族。这一目 标群体月收入约在1500元以上,无家庭经济 负担或属于小康生活家庭,她们多注重服装 服饰的款式和搭配,自由支配的费用较多。
③ 购适量女士手袋告知顾客一次购物满***元送一只女士 手袋(女士手袋要在店内陈列出来,进货以38元标价300+ 的那种为宜,给顾客物超所值的感觉)或者累积消费***元 及以上。(获得奖励之后再重新累积)
• (3) 满意购物并使其尽可能介绍其他 买家来店购买
① 告知顾客量大或团购可优惠,如:一次购满500 元及以上打8折等,或者个人累积消费1000元既获 得一张8折的金卡 ② 介绍新顾客,如:每介绍一位新顾客并购满 200元及以上送推荐人50元购物卷等。
一、项目介绍 由于资金有限,想来想去没有什么更好的
斗茶策划方案(PPT 31张)
全方位媒体宣传造势开拓海外市场 电视媒体、平面媒体、网络媒体、新媒体全面结合,纵 式展现电影拍摄全过程,中央电视台电影频道黄金段播 国各大院线同步上映,吸引全社会媒体目光。影片特有 式,整合国内和海外优势发行渠道,通过专业影片运作 国内市场辐射海外影片新市场,创造电影发展新思路。
项目概述
中国茶文化有数千年的历史,在中国茶道发展史中 个必不可少的元素,即茶宴、斗茶和茶馆。斗茶作为中 老的传统文化,还有一个文雅的说法叫做“茗战”,它 国古代以竞赛方式,评定茶叶质量优劣、沏茶技艺高低 种方法,可谓是中国古代品茶的最高表现形式。 电影《斗茶》的一个亮点就是加入精彩的“斗茶”新 素,将赋予它新的时尚元素的魅力,将会刻画出古老斗 化的技艺和精髓。以饮茶的形式,用一种战斗的姿态来 品茶比赛,自然是非常吸引人眼球的,从观赏中令人感 鲜有趣,让《斗茶》这部时尚电影更具可视性,成为融 文化内涵和现代时尚元素为一体的独树一帜的现代电影
武夷山:是山水秀美、风景如画有着独特的人文 理环境,作为中国乌龙茶之乡和世界名茶—大红袍的 地,承载着千年历史文化的厚重。
航母
特邀嘉宾
成龙
国家一级演员,大中华区影坛和国际功夫 影星。成龙仅是明星,还是社会活动家、慈 善事业家,成龙为华人电影也付出了很多。 成龙在好莱坞第一次向人们展示中国传统文 化中英雄的概念,然而最打动人心的是成龙 的公益心;成龙在国际演艺界为中国争了光, 他热心公益,不忘回馈社会,这是难能可贵 的。
媒体参与
电影《斗茶》新闻发布会 电影《斗茶》开机仪式 电影《斗茶》及周边活动组委会成立仪式 电影《斗茶》关机仪式 电影《斗茶》首映仪式
*以上活动均为新闻发布会模式为参照 最终解释权归主办方所有
中央电视台《中国影视报道》栏目录制
产品方案PPT模版
识别潜在的市场风险、技术风险等,制定相应的 应对策略,降低风险对产品收益的影响。
THANKS
感谢观看
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职业与收入
研究目标客户的职业和收入水 平,以便更好地满足其需求和
购买力。
线上线下推广渠道选择
线上渠道
利用社交媒体、搜索引擎、电子邮件、网络广告等线上渠道进行产 品推广,扩大品牌知名度。
线下渠道
通过展会、研讨会、地推活动、合作伙伴等线下渠道进行产品宣传 和推广,提高市场占有率。
整合营销
结合线上线下渠道,打造全方位的营销推广策略,提升产品的曝光度 和销售量。
部署架构图
展示系统在实际环境中的部署情况,包括服务器、 网络、存储等配置。
关键技术挑战及解决方案
前端性能优化
通过采用懒加载、代码拆分、图片压缩等技术手段,提高前端页 面加载速度和渲染性能。
后端并发处理
利用多线程、异步处理、负载均衡等技术手段,提高后端系统并发 处理能力和稳定性。
数据库优化
通过索引优化、SQL语句调优、数据库集群等手段,提高数据库读 写性能和稳定性。
数据监控与效果评估方法
数据监控
运用数据分析工具对推广效果 进行实时监控,包括流量、转
化率、销售额等关键指标。
效果评估
定期评估推广策略的执行效果 ,分析各渠道的投入产出比, 为优化策略提供依据。
A/B测试
通过A/B测试验证不同推广方案 的效果差异,以便找到最佳的 推广策略组合。
用户反馈
收集用户对产品和服务的反馈 意见,及时调整推广策略以满
改进界面设计,提升视 觉效果及操作便捷性。
根据用户反馈及市场需 求,不断完善产品功能。
优化产品性能,提高响 应速度及运行稳定性。
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产品策划方案ppt_0
产品策划方案ppt篇一:策划方案如何写一,营销环境分析1,企业市场营销环境中宏观的制约因素(1)企业目标市场所处区域的宏观经济形势a,总体的经济形势b,总体的消费态势c,产业的发展政策(2)市场的政治,法律背景a,是否有利或者不利的政治因素可能影响产品的市场b,是否有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告(3)市场的文化背景a,企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处b,这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化背景而拒绝产品,市场营销环境中的微观制约因素a,企业的供应商与企业的关系b,产品的营销中间商与企业的关系3,市场概况(1)市场的规模a,当前市场的销售额b,市场可能容纳的最大销售额c,消费者总量d,消费者总的购买量e,以上几个要素在过去一个时期中的变化f,未来市场规模的趋势(2)市场的构成a,当前市场上主要产品的品牌b,各品牌所占据的市场份额c,市场上居于主要地位的品牌d,与本品牌构成竞争的品牌是什么e,未来市场构成的变化趋势如何(3)市场构成的特性a,市场有无季节性b,有无暂时性c,有无其他突出的特点4,营销环境分析总结(1)机会与威胁(2)优势与劣势(3)重点问题二,消费者分析1,消费者的总体消费态势a,现有的消费时尚b,各种消费者消费本类产品的特性2,现有消费者分析(1)现有消费群体的构成a,现有消费者的总量b,现有消费者的年龄c,现有消费者的职业d,现有消费者的收入e,现有消费者的受教育程度f,现有消费者的分布(2)现有消费者的消费行为a,购买的动机b,购买的时间c,购买的频率d,购买的数量e,购买的地点(3)现在消费者的态度a,对产品的喜爱程度b,对本品牌的偏好程度c,对本品牌的认知程度d,对本品牌的指名购买程度e,使用后的满足程度f,未满足的需求3,潜在消费者(1)潜在消费者的特性a,总量b,年龄c,职业d,收入e,受教育程度(2)潜在消费者现在的购买行为a,现在购买哪些品牌的产品b,对这些产品的态度如何c,有无新的购买计划d,有无可能改变计划购买的品牌(3)潜在消费者被本品牌吸引的可能性a,潜在消费者对本品牌的态度如何b,潜在消费者需求的满足程式如何4,消费者分析的总结(1)现有消费者a,机会与威胁b,优势与劣势c,重要问题(2)潜在消费者a,机会与威胁b,优势与劣势c,主要问题(3)目标消费者a,目标消费群体的特性b,目标消费群体的共同需求c,如何满足他们的需求三,产品分析1,产品特性分析(1)产品的性能a,产品的性能有哪些b,产品最突出的性能是什么c,产品最适合消费者需求的性能是什么d,产品的哪些性还不能满足消费者的需求(2)产品的质量a,产品是否属于高质量的产品b,消费者对产品质量的满意程度如何c,产品的质量能继续保持吗d,产品的质量有无继续提高的可能(3)产品的价格a,产品价格在同类产品中居于什么档次b,产品的价格与产品质量的配合程度如何c,消费者对产品价格的认识如何(4)产品的材质a,产品的主要原料是什么b,产品在材质上有无特别之处c,消费者对产品材质的认识如何(5)生产工艺a,产品通过什么样的工艺生产b,在生产工艺上有无特别之处c,消费者是否喜欢通过这种工艺生产的产品(6)产品的外观与包装a,产品的外观与包装是否与产品的质量,价格和形象相称b,产品在外观和包装上有没有缺欠c,外观和包装在货架上的同类产品中是否醒目d,外观和包装对消费者是否具有吸引力e,消费者对产品外观和包装的评价怎么样(7)与同类产品的比较a,在性能上有什么优势,有什么不足b,在质量上有什么优势,有什么不足c,在价格上有什么优势,有什么不足d,在材质上有什么优势,有什么不足e,在工艺上有什么优势,有什么不足f,在消费者的认知和购买上有什么优势,有什么不足2,产品生命周期分析(1)产品生命周期的主要标志(2)产品处于什么样的生命周期(3)企业对产品生命周期的认知3,产品的品牌形象分析(1)企业赋予产品的形象a,企业对产品形象有没有考虑b,企业为产品设计的形象怎么样c,企业为产品设计的形象有没有不合理之处d,企业是否将产品形象向消费者传达(2)消费者对产品形象的认知a,消费者认为产品形象怎么样b,消费者认知的形象与企业设定的形象符合吗c,消费者对产品形象的预期怎么样d,产品形象在消费者认知方面有没有问题4,产品定位分析(1)产品的预期定位a,企业对产品定位有没有设想b,企业对产品的设想怎么样c,企业对产品的定位有没有不合理之处d,企业是否将产品定位向消费者传达(2)消费者对产品定位的认知a,消费者认知的产品定位怎么样b,消费者认知的定位与企业设定的定位符合吗c,消费者对产品定位的预期怎么样d,产品定位在消费者认知方面有没有问题(3)产品定位的效果a,产品的定位是否达到了预期的效果b,产品定位在营销中是否有困难5,产品分析总结(1)产品特性a,机会与威胁b,优势与劣势c,主要问题点(2)产品的生命周期a,机会与威胁b,优势与劣势c,主要问题点(3)产品的形象a,机会与威胁b,优势与劣势c,主要问题点(4)产品定位a,机会与威胁b,优势与劣势c,主要问题点四,企业和竞争对手的竞争状况分析1,企业在竞争中的地位(1)市场占有率(2)消费者认识(3)企业自身的资源和目标2,企业的竞争对手(1)主要的竞争对手是谁(2)竞争对手的基本情况(3)竞争对手的优势与劣势(4)竞争对手的策略3,企业与竞争对手的比较(1)机会与威胁(2)优势与劣势(3)主要问题点五,企业与竞争对手的广告分析1,企业与竞争对手以往广告活动的概况(1)开展的时间(2)开展的目的(3)投入的费用(4)主要内容2,企业和竞争对手以往广告的目标市场策略(1)广告活动针对什么样的目标市场进行。
产品策划方案ppt_0
产品策划方案ppt篇一:产品策划书PPT篇一:产品内部ppt演讲方案产品部内部ppt演讲方案为增强产品部成员对产品和产品工作的认识与了解,提高产品部各成员文档书写、演讲及表达能力,同时提高产品部工作的计划性、针对性、有效性,使产品部更为切实地发挥作用,决定开展产品部内部ppt演讲环节,具体安排如下:一、参与对象产品部成员二、演讲目的(1)引导了解产品的工作内容,认清自己的责任与使命并成为可堪培养与发展的产品员工。
(2)树立正确的产品观念,更新现有专业知识,充实个人知识储备,巩固和提高技能水平。
(3)强化产品意识,全面扩大产品领域的专业视野。
三、演讲内容及方式演讲内容:演讲有关产品的工作流程、产品设计知识、产品管理相关知识等。
如产品需求文档(prd)方面:产品的愿景、目标市场、竞争分析、产品功能的详细描述、产品功能的优先级、产品用例(usecase)、系统需求、性能需求、销售及支持需求等;产品设计方面,包括用户界面设计(ui)和用户交互设计,包含所有的用户体验部分;还包括产品宣介、产品市场分析、产品周期等相关方面。
可以针对其中一个内容,或者贯穿起来讲解都可以。
当然不仅仅局限于以上内容,各抒己见,谈谈自己对产品的理解看法等。
演讲方式:产品部成员每周轮流演讲,主题自拟,演讲人针对主题内容制作ppt,控制时长在40分钟以内。
四、演讲时间每周三下午五点五、考核及评价由产品部其他成员进行评分,评分结果可作为员工晋升考核参考。
考核的最终目的是让产品部的每个成员能有所收获,有所进步,让产品部大放异彩!篇二:ppt策划书简历大你赛”杯youppt策划方:河北工程大学you你活动日期:10.3—10.30首届“一、活动简介:1.活动背景:在求职过程中,简历对大学生至关重要的,所以好的简历是求职成功的必要条件。
大多数简历设计、填写不规范,偏死板,甚至是??。
大学生对职场ppt的认识与操作太肤浅。
高校学习过程中相关的内容太老套,不使用,学习氛围不高。
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第三节 产品生命周期管理策划
一、产品生命周期的含义和阶段
产品市场生命周期就是指新产品研制成功后,从开始 进入市场,占领市场到被市场淘汰的整个生存历程。 一般把典型的产品生命周期描绘成一条S型的曲线, 根据该曲线的特点,可分为引入期、成长期、成熟期、衰 退期。
二、判断产品生命周期的方法
曲线判断法:做出产品销售量和利润随时间变化的曲 线,然后将该曲线与典型产品市场生命曲线相比较,可以 判断这种产品处于市场生命周期的哪一阶段。 类比判断法:参照类似产品市场生命周期曲线划分企 业产品市场生命周期的各个阶段。 经验判断法:这种方法主要适用于高档耐用消费品的 市场生命周期各阶段的推测。 销售增长率判断法:对产品销售量与时间序列进行观 察,以销售增长率来划分产品市场生命周期的各个阶段。 比率增长判断法:以销售增长率的变化率来判断产品 处于市场生命周期的哪一阶段。
(三)产品组合的深度 产品组合的深度是指产品线中每种产品品牌有多少花 色品种和规格。 (四)产品组合的黏度 产品组合的黏度是指各产品线的产品在最终用途、生 产条件销售渠道或其他方面相互关系的紧密程度。
二、产品组合的调整
(一)调整产品线的数量,扩充或缩减产品组合的宽度; (二)调整现有产品线的长度 (三)调整各产品线之间的相关程度
第五章 产品策划
学习目的与要求
通过本章学习,要能够熟练地对单一产品、 产品线管理、产品组合管理、产品生命周期各阶 段的策略,以及新产品开发进行全面系统地策划。
课程内容讲解
第一节
一、产品质量
(一)产品使用质量 产品使用质量是产品使用价值的重要标志,是提供给 顾客的效用。产品质量策划应考虑以下问题:产品使用质 量的适用性;产品质量的可靠性。
3、品牌质量决策 品牌质量是指使用该品牌的产品质量,主要反映该品 牌产品的耐久性、可靠性、精确度、易于操作和便于修理 等有价值的属性。品牌质量应从顾客感受的角度度量。品 牌的质量水平一般有四种选择,即低质量、一般质量、中 上质量或高质量。
4、品牌数量决策 四种选择: 统一品牌:企业对自己生产的多种产品统一使用同一 品牌名称。 个别品牌:企业对不同的产品使不同的品牌名称。 个别的统一品牌:企业几大类产品使用同一品牌。 统一的个别品牌:先对产品进行分类,再为每类产品 设计同一品牌。
(三)品牌资产管理 品牌资产管理有四方面内容 品牌纵向扩展:同一产品线中所增加的新产品项目, 沿用原产品线的品牌。 品牌横向扩展:是指以现有品牌名称推出新的产品线, 即产品组合加宽。 多品牌策略:同一产品线中设置多种品牌,是一种分 散式品牌策略。 新品牌策略:当企业推出新的产品线而现有品牌对新 产品并不适合时,企业必须采取新品牌策略确立新品牌。
5、品牌延伸决策 品牌延伸是指企业利用已成功品牌的声誉来推出改良 产品或新产品。有延伸和不延伸之分。 品牌不延伸:如果新产品远离了原品牌的定位,那么 就应采用品牌不延伸决策。 品牌延伸:一个有口皆碑的品牌往往能帮助企业更加 顺利地涉足新的产品种类,并且使消费者对新产品能立即 确认和更快接受。
6、多品牌决策 多品牌决策是指企业为一种产品设计两个或两个以上 互相竞争的品牌竞争的品牌的策略。它有两种形式:一种 产品一个品牌;一种产品多个品牌。
单一产品策划
(二)产品外观质量 产品的外观美是消费者及用户选购产品的重要标准。 产品外观质量策划包括:产品形态;产品式样、颜色和口 味;产品体积和重量;品牌;产品包装与装璜。 (三)产品服务质量 服务质量策划包括:服务项目策划;服务收费策划; 服务人员策划。
二、包装
(一)包装的类型 产品包装一般可分为三个层次:内包装、中层包装、 外包装。 (二)包装的策略 1、类似包装策略 2、等级包装策略 3、配套包装策略 4、再使用包装策略 5、附赠品包装策略
(二)品牌策略 1、品牌化决策 企业的市场营销人员首先要决定是否给其产品建立品 牌,这就是品牌化决策。 2、品牌归属决策 制造商的产品在品牌使用上有三种选择:制造商的产 品使用属于自己的品牌;制造商将产品出售给中间商,由 中间商用自己的品牌转卖商品,称为中间商品牌;制造商 还可决定有些产品用自己的品牌,有些产品用中间商的品 牌。
第二节 产品组合策划
一、产品组合的定义
产品组合即产品的经营范围和结构。产品组合的特点 是从其宽度、长度、深度和黏度四个方面表现出来。 (一)产品组合的长度 产品组合的长度是指企业各条产品线所包含的产品项 目的总数。 (二)产品组合的宽度或广度 产品组合的宽度或广度是指一个企业所拥有产品线的 数量。
三、产品线管理策划
(一)产品项目分析 企业评价一种产品项目是否在在市场上还有生命力常 用的指标有四种: 产品的行业销售增长率;企业产品的市场占有率;企 业产品的市场相对占有率;利润率。
(二)产品线的长度 延长产品线的方法: 向下延伸:在原有的产品线下面增加一些低档次的产 品项目。 下上延伸:原定位于低档产品的企业进入高档产品市 场,在原来产品线上增加高档产品。 双向延伸:指原定位于市场中间范围的企业在占据市 场优势之后,向产品线的上下两个方向扩展,同时增加高 档产品和低档产品。 (三)产品项目的推陈出新 产品线现代化的方法:逐步更新;和全面更新。
三、制定市场生命周期各阶段的策略
(一)引入期策略 1、快速撇取策略:也称双高策略。是采用较高的商 品定价和较高的促销费用,使顾客尽快对产品熟悉,快速 打开销路,扩大销售量,取得较高的市场占有率,占领市 场。 2、缓慢撇取策略。也叫选择渗透策略。企业以高价 格但伴以低强度的促销推出新产品。 3、快速渗透策略。也叫密集式渗透策略。以高强度 水平促销和低价格的市场营销组合把新产品推向市场,以 达到最快速的市场渗透和最高的市场份额。 4、缓慢渗透策略。也叫双低策略。企业以低价格和 低促销费用推出新产品。
(三)包装开发的过程 1、建立包装的概念 2、决定包装要素 包装要素:包装物的大小、形状、材料、色彩、文字 说明以及品牌标志。 3、进行包装的试验 工程试验、视觉试验、经销商测试、消费者测试。
三、品牌 (一)品牌设计 品牌通常由三大部分构成:品牌名称、字体图案、色 彩组合。 1、品牌命名的原则 易于发音、识别和记忆;独特新颖,寓意深刻;提示 产品特色;不触犯法律,不违反社会道德和风俗习惯。 2、品牌命名的思路 产品效用;地名及名胜古迹;厂商字号;词汇;动植 物;神话、传说与传奇故事;数字;外文译名。 3、品牌设计的要求 独特性、通俗性、简洁性、艺术性。