安全隐患排查治理分级管理制度2
安全隐患排查治理分级管理制度
安全隐患排查治理分级管理制度
是指根据隐患的性质、重要程度和紧迫度，将安全隐患进行分类分级管理，以便有针对性地进行排查治理。
该制度通常包括以下几个方面的内容：
1. 隐患分类：根据安全隐患的特点和类型进行分类，如火灾隐患、生产安全隐患、设备安全隐患等。
2. 隐患评估：对每个隐患进行评估，确定其存在的风险程度和危害程度。
评估可以根据隐患的可能性、严重程度、暴露人数等指标进行。
3. 隐患分级：将隐患按照评估结果进行分级，通常分为一级、二级、三级等。
一级隐患指的是存在重大安全风险和危害的隐患，需要立即治理；二级隐患指的是存在较大安全风险和危害的隐患，需定期治理；三级隐患指的是存在一定安全风险和危害的隐患，可适时治理。
4. 隐患排查：根据分级确定的优先级，有针对性地进行隐患排查。
对一级隐患进行全面排查，对二级、三级隐患进行定期排查。
5. 隐患治理：根据分级确定的优先级，制定相应的治理措施和计划，对隐患进行治理。
一级隐患要求及时整改，二级、三级隐患可以根据情况有计划地进行治理。
6. 隐患督导：建立隐患治理的督导机制，对治理工作进行督导和跟踪，确保隐患得到及时、有效地治理。
通过安全隐患排查治理分级管理制度，可以科学、有序地进行安全隐患的排查和治理工作，提高安全管理水平，防范和减少事故的发生。
安全隐患排查治理分级管理制度
安全隐患排查治理分级管理制度第一章总则为了规范安全管理工作，保障人民群众生命财产安全，提高社会安全保障水平，根据国家有关法律法规，结合本单位实际情况，制定本规定。
第二章范围本规定适用于本单位的所有工作场所和生产经营活动，包括但不限于生产场所、办公场所、会议场所等。
第三章安全隐患排查1.工作单位应当定期组织开展安全隐患排查工作，包括但不限于检查设备设施、用火用电、化学品安全、危险作业、高处作业等方面。
2.安全隐患排查应当由专门的安全管理人员负责，定期报告排查情况，并及时整改。
3.对于发现的安全隐患，应当制定整改方案，并设定整改期限，确保隐患得到及时处置。
第四章治理措施1.对于重大安全隐患，应当立即停止相关作业，并立即通知相关负责人和部门。
2.对于一般安全隐患，应当在规定期限内完成整改，并填写整改报告，报送上级主管部门。
3.对于无法立即整改的安全隐患，应当制定应急预案，并加强监测和管理，确保不发生事故。
第五章监督检查1.安全监督检查机构应当定期对本单位进行安全监督检查，发现问题及时通报，并督促整改。
2.安全监督检查结果应当报送上级主管部门，并对重大安全隐患直接通报上级主管部门。
3.对于安全隐患整改不到位的单位，安全监督检查机构有权进行处罚，直至责任人员追责。
第六章法律责任1.对于因安全隐患造成事故的单位，应当追究相关责任人员的法律责任，并赔偿受害人的损失。
2.对于因违反本规定造成事故的单位，应当按照相关法律法规进行处罚，并加强安全管理工作。
3.对于故意隐瞒安全隐患或虚报整改情况的单位，应当按照相关法律法规进行处罚，并加强安全监督。
第七章其他规定1.安全管理人员应当加强自身安全知识学习，提高安全管理水平，履行自己的职责。
2.单位应当建立健全安全宣传教育制度，提高员工的安全意识，减少安全事故的发生。
3.本规定自颁布之日起生效。
以上为本单位安全隐患排查治理分级管理制度，如有不符合国家法律法规的地方，请及时修改完善。
安全隐患排查分级管理制度
第一章总则第一条为加强安全生产管理，预防事故发生，保障员工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有安全生产活动，包括但不限于生产、储存、使用、运输等环节。
第三条本制度依据事故隐患的危害程度和整改难度，将安全隐患分为四个等级，并采取相应的排查、治理和监控措施。
第二章等级划分第四条事故隐患等级划分如下：（一）一级隐患（重大隐患）：可能导致人员死亡、重伤、重大财产损失或严重环境污染的事故隐患。
（二）二级隐患（较大隐患）：可能导致人员轻伤、财产损失或环境污染的事故隐患。
（三）三级隐患（一般隐患）：可能导致轻微财产损失或环境污染的事故隐患。
（四）四级隐患（微小隐患）：可能导致轻微财产损失或环境污染，但不影响正常生产、生活的事故隐患。
第三章排查与治理第五条安全生产隐患排查实行分级负责制，各级负责人应按照职责分工，组织开展隐患排查工作。
第六条一级隐患排查治理：1. 由主要负责人组织成立专项治理小组，全面负责隐患排查、治理和监控工作。
2. 制定详细治理方案，明确整改目标、措施、责任人和完成时限。
3. 对整改情况进行跟踪检查，确保整改措施落实到位。
第七条二级隐患排查治理：1. 由分管领导组织相关部门进行排查，确定整改责任人。
2. 制定整改方案，明确整改措施、责任人和完成时限。
3. 定期对整改情况进行检查，确保整改措施落实到位。
第八条三级隐患排查治理：1. 由部门负责人组织相关人员排查，确定整改责任人。
2. 制定整改方案，明确整改措施、责任人和完成时限。
3. 部门负责人定期检查整改情况，确保整改措施落实到位。
第九条四级隐患排查治理：1. 由现场管理人员进行排查，确定整改责任人。
2. 制定整改方案，明确整改措施、责任人和完成时限。
3. 现场管理人员定期检查整改情况，确保整改措施落实到位。
第四章监控与奖惩第十条对排查出的安全隐患，实行监控管理，确保整改措施落实到位。
安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度
安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度第一章总则第一条为加强安全管理，防范事故风险，保障人身和财产安全，制定本安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度。
第二条本制度适用于本单位及其下属所有部门单位的安全管理工作。
第三条安全风险分级管控和隐患排查治理是本单位安全管理的重要组成部分，具有一定的普遍性和针对性。
第四条本制度所称安全风险是指可能引发事故、损害生产设备、人身伤亡、环境污染或财产损失的隐患。
第五条安全风险分级管控和隐患排查治理应当坚持预防为主、综合治理、全员参与、科学决策、分类管理、分级负责的原则。
第二章安全风险分级管控第六条安全风险应当按照风险等级进行分类，分为高风险、中风险、低风险三个等级。
第七条针对各种安全风险，本单位应当建立风险评估机制，明确风险评估的方法和标准。
第八条高风险的安全风险，应当着重加强管控，建立专门的风险应对措施，并建立应急预案。
第九条中风险的安全风险，应当加强监管，定期进行风险评估，提前发现和控制可能存在的风险隐患。
第十条低风险的安全风险，应当建立健全的常规巡查制度，确保风险得到及时发现和处理。
第十一条各部门应当定期开展安全风险的综合评估分析，根据分级风险等级制定相应的管控方案，确保风险控制得到有效执行。
第三章隐患排查治理第十二条隐患排查治理是安全风险分级管控的重要环节，本单位应当建立隐患排查治理制度，明确隐患排查的具体要求和流程。
第十三条隐患排查治理应当贯穿于全员，各部门应当加强组织管理，明确各自责任，推进隐患的排查和整改工作。
第十四条隐患的排查工作应当以安全为重，在不影响正常生产、生活秩序的前提下，全面开展隐患排查。
第十五条隐患整改工作应当抓紧抓好，确保整改措施到位、有效、可追溯，并及时进行验收。
第十六条针对隐患的整改，应当建立台账，并定期进行汇总，报告给上级领导部门，确保整改工作的落实和效果。
第四章管理措施第十七条指导思想。
本单位应当建立以安全为中心的发展理念，形成全员重视安全、预防为主的文化氛围。
安全隐患排查治理分级管理制度(4篇)
安全隐患排查治理分级管理制度一、背景及意义安全是企业发展的基石，也是员工生命财产的保障。
为了确保企业的正常运营和员工的安全，建立和完善安全隐患排查治理分级管理制度是非常必要的。
安全隐患是指可能引发事故的各类潜在危险因素，既是安全问题的表现，也是安全事故的滋生源。
通过排查和治理安全隐患，可以有效预防和减少事故的发生，保障企业的安全生产和员工的生命财产安全。
本制度的实施主要目的是建立一套科学合理、可操作性强的安全隐患排查治理分级管理制度，明确各级管理部门和职责，确保安全隐患排查治理工作的顺利进行。
二、总则1. 本制度适用于企事业单位及其他组织。
2. 安全隐患排查治理分级管理制度的制定和实施应与相关国家法律法规、标准和规范相衔接。
3. 本制度要求科学、公正、公开的原则，并强调安全隐患排查治理工作的及时性、可行性和有效性。
三、责任和职责1. 上级单位：(1) 制定和修订本级安全隐患排查治理分级管理制度，并将上级的要求通知下级。
(2) 监督督促下级单位执行安全隐患排查治理工作，并按照一定的频次进行检查和评估。
(3) 发现严重安全隐患，并及时向有关职能部门报告。
2. 下级单位：(1) 根据本级制度的要求制定本级的安全隐患排查治理分级管理制度。
(2) 落实安全隐患排查治理工作的责任和职责，并确保工作的落实。
(3) 按照要求对本单位的安全隐患进行排查和治理，并制定相应的整改措施。
3. 监督部门：(1) 负责对各级单位的安全隐患排查治理工作进行指导和监督，及时发现和纠正问题。
(2) 定期对隐患整改情况进行检查和评估，并及时向上级单位汇报。
四、安全隐患排查治理程序1. 隐患排查(1) 制定隐患排查工作计划，明确排查的内容、范围和周期。
(2) 确定排查人员和责任，制定排查任务分工表，并组织人员进行培训。
(3) 制定排查细则和要求，明确排查的方法、步骤和标准。
(4) 进行隐患排查，按照排查细则和要求对各项安全方面进行检查和评估。
安全隐患排查治理分级管理制度
安全隐患排查治理分级管理制度背景对于企业而言，安全是最基本的需求。
在企业中，随着技术和流程的不断发展，安全隐患也在不断增加。
这些安全隐患可能是由于系统漏洞、人为疏忽和不良行为等原因引起的。
因此，企业需要一个完善的安全隐患排查治理分级管理制度来确保安全。
目的本文介绍了一种安全隐患排查治理分级管理制度，以确保企业的安全。
该制度的目的是为了实现以下几点：1.识别安全隐患2.立即采取措施，并追踪处理过程3.排除安全隐患并控制风险4.对安全隐患进行归档和记录管理制度系统安全首先，进行系统安全评估，排查任何已知或潜在的安全隐患。
这些安全隐患可能包括设备和应用程序的漏洞、密码弱点等。
对于排查到的安全隐患，应立即做出相应的补丁程序，升级或修复漏洞。
安全保障其次，建立安全保障措施，包括：•权限管理：对数据和系统进行权限管理，确保不同等级的用户只能访问它们需要的信息和功能。
•审计日志：在系统中建立日志审计功能，以便追溯安全隐患的来源。
•加密通信：对于重要的通信或交换的信息，应加密传输。
•监测和响应：建立实时监测和响应机制以应对安全威胁。
计划分级管理针对不同难度和优先级别的安全隐患，采用计划分级管理。
分级应根据安全风险和企业特定需求而定，并应根据不同难度和优先级别的安全隐患进行归档和记录。
•级别1：需要立即采取措施的安全隐患•级别2：需要尽快采取措施的安全隐患•级别3：一般安全隐患，需要实施定期措施•级别4：小安全隐患，可在日常管理中处理处理流程针对不同级别的安全隐患，制定相应的处理流程。
•级别1安全隐患：应指定专人负责处理，必须采取立即措施。
首先，应进行紧急处理，收集证据并报告相关部门或当局；接着，应对安全隐患进行彻底分析，并采取相关措施以排除隐患。
最后应跟踪处理过程并做出结论。
•级别2安全隐患：应指定专人负责处理，必须尽快采取措施。
首先，应进行初步处理和常规分析，并采取必要的措施以控制隐患。
接着，应对隐患进行彻底分析，识别可能的根本原因，并对相应的根本原因采取措施以避免将来的重复隐患。
安全隐患治理分级管理制度
第一章总则第一条为加强和规范安全隐患治理工作，有效预防和减少安全事故的发生，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合我单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有生产经营活动中的安全隐患治理工作。
第三条安全隐患治理工作遵循“预防为主、防治结合、综合治理”的原则，实行分级管理，确保隐患排查、治理、监控和责任落实的全面覆盖。
第二章分级标准第四条安全隐患分为一般隐患和重大隐患两个等级。
第五条一般隐患的认定标准：（一）危害和整改难度较小，对生产经营活动影响较小；（二）在正常生产条件下，能够及时整改排除；（三）整改后不会导致安全事故的发生。
第六条重大隐患的认定标准：（一）危害和整改难度较大，对生产经营活动影响较大；（二）整改需要停产停业或采取其他特殊措施；（三）整改后仍存在较大安全风险，可能导致安全事故的发生。
第三章职责分工第七条单位主要负责人对本单位安全隐患治理工作全面负责，确保隐患排查、治理、监控和责任落实到位。
第八条安全生产管理部门负责组织、协调、监督和检查安全隐患治理工作，具体职责如下：（一）制定安全隐患治理计划和实施方案；（二）组织隐患排查，对排查出的隐患进行分类、登记、上报；（三）督促、指导相关部门和单位落实隐患治理措施；（四）对隐患治理情况进行跟踪、检查、评估和总结。
第九条各部门、单位负责人对本部门、单位安全隐患治理工作负责，具体职责如下：（一）组织本部门、单位隐患排查，及时上报排查情况；（二）落实隐患治理措施，确保整改到位；（三）对本部门、单位隐患治理情况进行自查、自评。
第四章隐患排查与治理第十条隐患排查：（一）定期开展安全隐患排查，包括日常巡查、专项检查、重点时段检查等；（二）对排查出的隐患，按照分级标准进行分类、登记、上报；（三）对重大隐患，立即采取应急措施，防止事故发生。
第十一条隐患治理：（一）一般隐患，要求相关部门、单位在规定时间内整改；（二）重大隐患，要求单位主要负责人组织制定整改方案，落实整改措施，确保整改到位；（三）对整改情况进行跟踪、检查、评估，确保整改效果。
安全隐患排查治理分级管理制度
安全隐患排查治理分级管理制度安全隐患排查治理分级管理制度是指企事业单位建立和完善安全隐患排查治理工作的组织体系，根据安全隐患的严重程度和风险等级，将其进行分级管理，实现安全隐患排查治理的科学化、规范化和有序化。
下面我将为大家介绍一份关于安全隐患排查治理分级管理制度的内容。
一、总则（一）目的和依据：明确安全隐患排查治理的目标，依据相关的法律法规和标准，实施分级管理制度。
（二）适用范围：适用于企事业单位内部的安全隐患排查治理工作。
二、安全隐患的分级管理（一）安全隐患划分：根据企事业单位的特点和实际情况，将安全隐患划分为一般、较大和重大隐患三个级别。
一般隐患是指可能造成轻微人员伤亡或财产损失的隐患；较大隐患是指可能造成较大人员伤亡或财产损失的隐患；重大隐患是指可能造成重大人员伤亡或财产损失的隐患。
（二）责任人的划分：根据企事业单位的职能和组织结构，划分相应的责任人，包括安全生产责任人、安全生产组织治理责任人、安全隐患排查治理责任人和隐患整改责任人等。
三、安全隐患排查治理的流程（一）隐患排查：由安全生产责任人指定安全隐患排查治理责任人，负责组织和实施隐患排查工作。
包括对企事业单位的各个部门、区域或岗位进行隐患排查，使用专业的设备和工具进行检测和记录。
（二）隐患评估：将排查出的隐患按照严重程度和风险等级进行评估，确保评估结果准确、科学和客观。
（三）隐患整改：由隐患整改责任人负责组织和实施隐患整改工作。
根据隐患评估的结果，制定整改方案，并按照规定的时间和要求进行整改，确保隐患得到及时有效的处理和消除。
（四）隐患验收：由安全生产责任人组织对隐患整改情况进行验收，确保整改措施的有效性和合规性。
对未整改的重大隐患，要及时上报安全监管部门，追究相关责任人的责任。
四、分级管理的制度要求（一）信息化管理：通过建立和完善安全隐患排查治理的信息化管理系统，实现对隐患的记录、跟踪和统计等工作的自动化和规范化。
（二）宣传培训：加强对责任人的安全培训，提高其安全隐患排查治理和整改能力。
安全隐患分级管理制度例文(2篇)
安全隐患分级管理制度例文为贯彻安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针，加强施工安全隐患排查治理的监督管理，防止和减少施工安全事故，及时发现施工过程中人、物的不安全状态与环境的不安全因素，将事故隐患消灭在萌芽状态，做好本标段安全工作，特制定本制度。
一、安全隐患分级根据作业现场人、物的不安全状态与环境的不安全因素的性质、轻重程度，将隐患分为重大隐患(a级)、较大隐患(b级)与一般隐患(c 级)。
根据对本标段项目范围内施工安全危险源识别和隐患排查，存在的潜在隐患如下：(一)重大安全隐患(a级)1、危险性较大的分部分项工程施工时，未制定专项方案或方案未经批准。
2、分部分项工程未落实安全操作规程和安全技术措施就盲目____施工作业。
3、特种设备____完毕后，未经调试和特种设备监督管理部门验收确认合格，直接投入使用。
4、高处作业工作平台不合格：工作平台不稳定、无安1全护栏、无法系挂安全带。
5、在储油罐(油库)附近进行电气焊等动火作业，没有安全技术措施擅自施工。
6、跨越既有公路施工作业未编制专项施工方案或未按专项方案安全技术措施执行。
(二)较大安全隐患(b级)1、特种设备未按规定进行定期校验，或安全设施不齐全或失效。
2、孔洞口未加盖或围拦、高临边未防护，无明显标志。
3、电气焊现场无通风和防灭火措施，有易燃____物品。
4、作业场所安全防护装置被擅自拆除。
5、施工机械设备安全防护装置不齐全、不可靠。
6、起重设备的起重吨位不明确，信号装置、安全自动装置、行程限位装置、缓冲装置、自动联锁装置等不灵活可靠。
吊钩、吊环有补焊、变形、开裂、扭转等。
7、墩台施工作业中模板搭拆、混凝土浇筑等无操作平台安全防护设施。
8、施工现场与地方道路相交、相邻处未设置安全防护设施。
9、临时用电架空、埋设线路不按照tn-s规定执行。
(三)一般安全隐患(c级)21、作业场所未配备足够的消防器材，消防器材不完好或管理不规范。
2、材料和备件乱堆乱放，堆放不稳固。
安全隐患排查怎么分级管理
安全隐患排查怎么分级管理一、背景在当前中国社会发展的背景下，安全问题一直备受重视。
许多企业为了提高自身的竞争力，不断追求生产效率和经济效益，从而在某种程度上忽视了安全生产。
然而，安全生产问题的重要性不可忽视，一旦发生事故，不仅对企业的经济发展造成影响，更会导致人员伤亡，甚至丧失生命。
因此，为了及时发现和解决安全隐患，提高企业的安全生产水平，必须对安全隐患进行分级管理，不同级别的安全隐患需要采取不同的措施来解决。
二、安全隐患排查的分级管理1. 一级管理一级管理是指对企业生产经营活动中可能产生严重危害的安全隐患进行全面排查和治理。
主要包括以下几个方面：（1）对生产场所进行仔细排查，发现可能导致严重安全问题的物品和设备；（2）对生产流程进行全面分析，发现可能引发重大生产事故的环节；（3）对人员进行全面调查，确保每个人都明白自己在生产过程中可能产生的安全隐患。
2. 二级管理二级管理是指对企业生产经营活动中可能导致一般危害的安全隐患进行全面排查和治理。
主要包括以下几个方面：（1）对生产场所进行细致排查，发现可能造成一般安全问题的物品和设备；（2）对生产流程进行系统分析，找出可能引发一般生产事故的环节；（3）对人员进行逐一检查，确保每个人都能意识到自己在生产过程中可能遇到的安全隐患。
3. 三级管理三级管理是指对企业生产经营活动中可能产生轻微危害的安全隐患进行全面排查和治理。
主要包括以下几个方面：（1）对生产场所进行全面排查，发现可能引起轻微安全问题的物品和设备；（2）对生产流程进行深入分析，查找可能引发轻微生产事故的环节；（3）对人员进行逐个调查，确保每个人都能觉察到自己在生产过程中可能遇到的安全隐患。
四、分级管理的实施方法为了实现安全隐患排查的分级管理，企业可以采取以下几种有效方法：1. 建立健全的安全隐患排查制度：企业应建立完善的安全隐患排查制度，包括安全隐患排查的时间安排、责任分配、检查内容等方面的规定，确保每个员工都能按照规定积极参与安全隐患排查工作。
安全隐患排查治理分级管理制度（3篇）
安全隐患排查治理分级管理制度为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步做好安全隐患排查治理工作，实现安全隐患排查治理工作的规范化、制度化、程序化管理，有效预防和控制各类事故的发生，特制定安全隐患排查治理分级监控管理制度。
一、安全隐患的概念及分级(一)危险源是指可能导致事故的不安全因素，是危险的根源，包括管理上的缺陷、人的不安全行为和物的不安全状态；重大危险源是长期或临时的生产、搬运、使用和储存危险物质，或危险物质的数量等于或超过临界量的单元(包括场所和设施)。
(二)安全隐患是指控制、约束、管理这些危险物的装备、系统、设施、人员、管理制度和体制等方面可能出现漏洞使危险物质突变形成事故的不安全因素，具体指违反《安全生产法》、《煤矿安全规程》、《煤矿重大安全生产隐患认定办法》等国家、上级有关法律、法规、规章制度、条例、指令等有关这些危险物质的管理规定、标准及要求。
重大隐患：主要指一通三防、防治水、安全供电、小煤窑治理等方面存在的安全隐患。
日常管理安全隐患：除重大隐患以外的安全隐患。
(一)矿长是矿隐患排查的第一责任者。
是贯彻落实党和国家安全生产方针、政策、法律、法规的第一责任人，负责安全生产机构设置，人员配备，安全生产管理制度，安全生产责任制的考核落实，安全费用的筹集、使用和管理，安全培训教育及安全事故处理等方案的决策权和批准权，监督、检查同级副职及各矿井一把手的安全生产工作。
(二)总工程师是安全生产的第一责任者，对隐患排查治理技术工作全面负责，负责一通三防、防治水方面重大隐患的排查治理和监管。
(三)各分管领导对正职负责，负责分管范围内的重大隐患排查治理和监管。
(四)各业务科室是重大隐患排查治理技术方案的审查、批准及上报部门，是本专业安全生产法律、法规执行的业务主体。
(五)各区、队、车间负责人是本责任区域安全隐患现场排查第一责任人。
(六)安全部门是重大隐患排查的管理和监督部门，对重大隐患排查工作负责，并负责隐患的收集、汇总和上报，是隐患排查治理的验收牵头组织部门。
安全隐患排查整治三级管理制度
安全隐患排查整治三级管理制度
是指在安全隐患排查整治工作中，按照不同层级划分责任和职责，分为三级进行管理的制度。
下面是一个可能的三级管理制度的示例：
1. 一级管理：属于企业的高层管理层，负责制定企业安全隐患排查整治工作的总体目标、策略和政策。
一级管理负责制定和完善相关的制度和规范，确定安全隐患排查整治的职责分工，并提供必要的资源支持。
2. 二级管理：属于中层管理层，负责具体的安全隐患排查整治工作。
二级管理负责组织和指导各部门、各单位进行安全隐患排查整治工作，制定详细的工作计划和任务分工，监督和检查工作进展，及时解决问题和强化措施。
3. 三级管理：属于基层管理层，负责具体的安全隐患排查整治实施工作。
三级管理负责组织和实施安全隐患排查工作，收集和整理隐患信息，制定整改方案，指导和督促各部门、各岗位整改。
同时负责对已整改的隐患进行核查和验收，确保安全隐患得到有效整改。
以上只是一个示例，实际的安全隐患排查整治三级管理制度可以根据不同企业的实际情况进行调整和完善。
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安全隐患排查治理分级管理制度
安全隐患排查治理分级管理制度
是指为了确保组织内部安全管理的高效性和全面性，对安全隐患排查和治理工作进行分级管理的制度。
该制度分为以下几个方面：
1. 分级责任：明确各级管理人员的安全隐患排查和治理责任，建立层级制度。
高层管理人员负责整体安全管理，中层管理人员负责具体部门的安全管理，基层管理人员负责具体工作场所的安全管理。
2. 分级排查：按照安全风险和重要性的不同，将安全隐患进行分级排查。
根据隐患的严重程度、可能造成的损失以及补救措施的必要性，将隐患分为高、中、低三个级别，确定相应的排查措施和时限。
3. 分级治理：根据隐患分级结果，按照优先级制定治理计划，并分配对应的资源。
对高级别的隐患，需立即采取措施进行治理；对中低级别的隐患，可根据实际情况安排治理时间和资源。
4. 分级监督：建立监督机制，确保各级管理人员对隐患排查治理工作的执行情况进行监督。
高层管理人员对整体安全工作进行监督，中层管理人员对各部门的安全工作进行监督，基层管理人员对工作场所的安全工作进行监督。
5. 分级评估：定期对各级管理人员的安全隐患排查治理工作进行评估。
通过综合评估各级管理人员对隐患的排查、治理和预防工作的成效，及时发现问题并采取相应的改进措施。
通过安全隐患排查治理分级管理制度，可以确保隐患得到全面、及时、有效地排查和治理，提升组织内部的安全管理水平，减少安全事故的发生，保障员工和财产安全。
安全隐患分级管理制度（五篇）
安全隐患分级管理制度登电集团____煤矿____年____月隐患分级管理制度1、根据隐患严重程度、解决难易，事故隐患分为a、b、c三个级别：a级隐患：是指重大隐患，由____市政府有关部门负责督办.b级隐患：是指较大隐患，由登封市政府有关部门负责督办.c级隐患：是指一般隐患，由登电煤业开发有限公司负责督办.2、安全检查人员在进行隐患登记和处理过程中，应根据隐患级别，实行分级管理、逐级上报。
3、对排查出的隐患，要按a、b、c级标准及时登记建档、及时实施监控治理、及时向上级主管部门和市政府报告，报告的内容主要有：(1)隐患的现状及产生的原因；(2)隐患的危险程度及难易程度分析；(3)隐患的治理方案；方案的主要内容。
a.治理的目标及任务，b.采取的方法和措施，c.经费和物资的落实情况，d.负责治理的单位和责任人，e.治理的时间和要求，f.治理安全措施和标准要求，g.负责验收的单位和责任人。
4、对于排查出的c级隐患要按矿井“五定”原则(定整改措施、定责任人、定落实人、定时间、定资金)进行专项安排处理，由后班带班领导进行跟踪复查验收整改效果。
5、对于排查出的a、b级隐患，做到及时上报，由上级主管部门负责挂牌督办整改验收；对上级政府或主管部门发现的a、b级隐患，下达的整改指令书，1应建立信息管理台账，并按分级挂牌督办规定落实挂牌督办。
6、对于上级政府或主管部分排查的a、b级隐患，应落实隐患治理的六项内容：明确整改任务、整改责任单位和责任人、整改期限、整改资金、整改验收人。
7、在整改a、b级隐患过程中，应当采取相应的防范措施，对于隐患排出前或排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出人员，并疏散可能危及的其他人员，设臵警戒标志，暂时停产或停止使用设备，防止事故的发生。
8、a、b级隐患整改到位后，及时向负责挂牌督办的政府或相关的职能部门(机构)上报整改内容，并申请验收；对验收____合格的，应及时对隐患进行核销，对验收____不合格的，应重新制定整改方案，继续挂牌督办直至整改完成。
安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度(全套)
安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度（全套）一、概述为了确保企业的安全生产，保障员工和财产的安全，提高事故防范和应急处置能力，制定本制度。
本制度涉及安全风险分级管控和隐患排查治理两个方面。
二、安全风险分级管控1.风险评估与分级企业应根据企业实际情况制定风险评估细则，深入了解各个环节的安全风险，并进行分级，分为高、中、低三个等级。
2.风险管控目标根据风险评估结果，制定风险管控目标，明确各个风险等级的管控要求。
3.安全风险管控措施根据不同风险等级的管控目标，制定相应的安全风险管理措施，确保风险在合理的范围内控制。
4.评估与监控定期对风险管控措施进行评估，监控风险控制的有效性，并及时进行调整和改进。
三、隐患排查治理1.隐患排查责任明确相关部门和人员的隐患排查责任，并对责任进行明确的约定和目标。
2.排查方法与周期制定隐患排查的方法和周期，包括例行巡查、定期检查、专项排查等多种方式，确保全面、系统地开展排查工作。
3.隐患分类与报告对排查出的隐患按照严重程度进行分类，并形成相应的报告，报告内容包括隐患的具体情况、整改措施、整改责任人等。
4.隐患整改与验收对报告中的隐患进行整改，并在整改完成后进行验收，确保整改措施的有效性和隐患的彻底消除。
四、管理制度1.通知与培训制定安全风险分级管控和隐患排查治理的详细通知，确保相关人员了解制度的内容和要求。
并进行定期培训，提高员工的安全意识和防范能力。
2.监督与考核设立监督机构，对安全风险分级管控和隐患排查治理的实施情况进行监督检查，并定期进行考核，对考核结果进行奖惩制度。
3.定期维护和更新制定定期维护安全风险分级管控和隐患排查治理制度的规定，确保制度的有效性和及时更新。
4.文件及数据管理建立文件和数据管理制度，对安全风险分级管控和隐患排查治理的相关资料进行妥善保管，确保随时可以查阅和追溯。
总结：本制度旨在建立一套完善的安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度，以提高企业的安全意识和防范能力，降低事故发生的可能性和后果。
安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度
安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度第一章总 则第二章第一条 为了加强安全风险分级管控和隐患排查治理工作，预防和减少生产安全事故，保障人民群众生命财产安全，根据 《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等法律法规，制定本制度。
第二条 本制度适用于我国境内各类企业、事业单位、社会团体和公共场所的安全风险分级管控和隐患排查治理工作。
第三条 安全风险分级管控和隐患排查治理工作应当遵循预防为主、防治结合、综合治理、全面参与的原则，实行安全风险分级管控和隐患排查治理的双重机制。
第三章安全风险分级管控第四章第四条 企业、事业单位、社会团体和公共场所应当建立安全风险分级管控制度，明确安全风险分级管控的责任人和工作机构。
第五条 企业、事业单位、社会团体和公共场所应当定期进行安全风险评估，根据评估结果对安全风险进行分级，并制定相应的安全风险管控措施。
第六条 企业、事业单位、社会团体和公共场所应当建立健全安全风险信息收集和报告制度，及时掌握安全风险变化情况，调整安全风险管控措施。
第三章 隐患排查治理第七条 企业、事业单位、社会团体和公共场所应当建立隐患排查治理制度，明确隐患排查治理的责任人和工作机构。
第八条 企业、事业单位、社会团体和公共场所应当定期组织隐患排查，发现事故隐患应当及时整改，消除安全隐患。
第九条 企业、事业单位、社会团体和公共场所应当建立健全隐患排查治理记录和报告制度，对隐患排查治理情况进行记录和报告。
第五章安全风险分级管控与隐患排查治理的协同第六章第十条 企业、事业单位、社会团体和公共场所应当将安全风险分级管控与隐患排查治理相结合，实现安全风险的全面管控。
第十一条 企业、事业单位、社会团体和公共场所应当建立健全安全风险分级管控与隐患排查治理的协调机制，确保两项工作的有效衔接。
第五章 法律责任第十二条 违反本制度的，由有关部门依法给予处罚；造成生产安全事故的，依法承担相应的法律责任。
安全隐患排查治理分级管理制度
安全隐患排查治理分级管理制度一、前言随着社会发展和技术进步，企业、地方政府和公共机构的安全管理变得越来越重要。
在这个背景下，安全隐患排查成为了一个十分迫切的问题。
然而，由于问题的复杂性和难度，需要一个系统化和科学化的安全隐患排查治理分级管理制度，以确保问题的及时发现和解决。
二、概述本制度的主要目的是为了建立一个科学、规范的安全隐患排查管理机制，使一个组织或者公司在工作时、生产时对于安全隐患的感知更加敏锐，并且提前消除风险，保障工作和生产的顺利进行。
为了实现这一目标，在本制度中，将安全隐患排查分为五个等级，并且对应有相应的处理方式。
三、排查等级1.一般性排查：进行一般的、常规性的安全隐患筛查。
主要针对一些比较简单的，但是仍然需要重视的安全隐患问题。
2.重点排查：针对具有一定危险性的区域或者环节进行细致深入的安全隐患排查。
比如生产线、电子仓库、高压电配电室等。
3.应急排查：当突发事故发生时，对事故现场进行及时的安全隐患排查、处理和回顾。
这是最紧急和最及时的一级排查。
4.主动巡查：以时间为轴，鼓励每一个员工在工作、生产时及日常生活中自觉发现和排查安全隐患问题，以及及时上报管理层和相关部门。
5.外部审核：对于一些敏感性比较高的区域或者环节，可能需要第三方机构进行安全隐患排查。
比如政府部门、专业安全机构、行业协会等。
四、治理方式1.启动治理：研究制定治理方案和实施计划，调动相关人员的积极性，确保通过实施治理方案达到良好结果。
2.治理跟进：随着治理方案的执行，需要进行实时的工作调度和管理，有效控制成本和进度，确保治理工作的顺利进行。
3.治理评估：在治理结束后，进行相应的治理效益评估。
以保证治理成果和效果，确定治理的持续性维护工作。
五、实施步骤1.制定安全隐患排查治理分级管理制度方案，根据公司、企业等特定情况进行调整。
2.针对制度方案进行培训和推广，确保每个员工能够掌握相关处理技巧。
3.组建治理小组，根据所制定的治理方案执行治理，确保治理的顺利进行。
安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度(全套)
安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度(全套)第一章总则为了规范安全风险分级管控和隐患排查治理工作，有效防范和减少事故风险，保障人身和财产安全，提高企业安全管理水平，特制定本制度。
第二章安全风险分级管控1. 安全风险评估1.1 每年对企业重点生产、经营活动和事故易发环节进行全面风险评估，确定各类风险的可能性和影响程度，建立风险评估档案。
1.2 针对评估结果，制定相应的风险管控措施，明确责任主体、时限和措施执行方式。
2. 风险等级划分2.1 将风险根据其可能性和影响程度分为低风险、中风险、高风险三个等级，分别对应不同的管控要求和措施。
2.2 根据风险等级，分类确定监管单位和责任人，建立风险管理责任清单，确保责任到位。
3. 风险管控措施3.1 低风险：加强监测和隐患排查，明确预警标准和应急响应措施，做好相关记录和报告。
3.2 中风险：除加强低风险措施外，还需制定专门的应急预案和演练计划，提高应急处置能力。
3.3 高风险：建立专门的风险管理小组，定期组织风险评估和核查，加强应急预案的制定和更新，并定期组织应急演练。
第三章隐患排查治理1. 隐患排查1.1 制定隐患排查计划，明确排查内容、时限和责任人，确保全面、细致地开展排查工作。
1.2 针对发现的隐患，及时登记报告，按照风险等级分类进行整改，制定整改方案和时限，并明确整改责任人。
2. 隐患治理2.1 针对高风险隐患，建立专门的隐患治理小组，定期组织隐患治理会议，明确隐患治理方向和优先顺序。
2.2 加强隐患治理进度的监督和反馈，确保整改到位和效果符合预期。
3. 隐患整改验收3.1 隐患整改完成后，进行验收评估，确保整改措施到位和有效。
3.2 验收合格后，及时撤销隐患登记，做好相关档案归档和管理。
第四章管理制度建立1. 安全管理责任制度1.1 制定企业安全管理和技术责任制度，明确各级管理人员的安全管理职责，强化责任落实。
1.2 建立安全生产目标考核评价体系，将安全管理绩效纳入绩效考核考核体系，实现管理目标统一。
隐患排查制度分级管理制度
隐患排查制度分级管理制度第一章总则第一条为了规范企业隐患排查工作，确保生产安全，保障员工身体健康，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有具备生产经营资质的企业。
第三条隐患排查工作应当以预防为主，及时发现，及时整改。
第四条企业应当建立科学的隐患排查管理体系，按照分级管理的原则进行管理。
第五条企业应当加强隐患排查工作，建立隐患排查责任制，各级管理人员要履行隐患排查管理职责，确保隐患排查工作的有效开展。
第二章隐患排查管理体系第六条企业应当建立隐患排查制度，并包括分级管理的原则，明确各级管理人员的责任。
第七条企业应当确定隐患排查工作目标，建立隐患排查工作规范，明确隐患排查工作的程序和要求。
第八条企业应当建立隐患排查工作档案，包括隐患排查记录、整改措施、整改进展等。
第九条企业应当建立隐患排查工作的威信制度，对于发现隐患的员工应当给予奖励，对于隐瞒隐患的员工应当进行惩罚。
第三章隐患排查分级管理制度第十条企业应当根据隐患的不同级别，分级管理隐患排查工作，分为一级隐患、二级隐患、三级隐患。
第十一条一级隐患为重大隐患，可能导致生产事故，企业应当立即停止相关生产活动，停止使用相关设备，采取紧急措施进行处理。
第十二条二级隐患为较大隐患，可能影响生产安全，企业应当立即整改，确保隐患得到消除。
第十三条三级隐患为一般隐患，可能对生产工作造成影响，企业应当在规定的时间内整改，确保隐患不会发展成为一级或二级隐患。
第十四条企业应当建立隐患排查的监督检查机制，定期对隐患排查工作进行检查评估，对于发现的问题要进行整改。
第四章应急预案第十五条企业应当建立应急预案，明确隐患发生时的应急处置措施，保障员工的安全。
第十六条企业应当定期组织应急演练，提高员工的应急处置能力和应变能力。
第五章处罚规定第十七条对于违反隐患排查制度的员工或者部门，企业应当给予相应处罚，严重的情况应当给予辞退。
第六章附则第十八条本制度自颁布之日起开始执行。
第十九条企业应当根据本制度要求，建立自己的隐患排查管理制度，确保隐患排查工作的有效开展。
开发区安全隐患排查治理分级管理制度模版
开发区安全隐患排查治理分级管理制度模版一、制度目的为确保开发区的安全生产和社会稳定，对安全隐患的排查治理进行科学有效的管理和监督，提高安全隐患排查治理工作的效能和质量。
二、适用范围本制度适用于开发区内各类企事业单位和居民。
三、工作要求1. 安全隐患排查治理工作要坚持预防为主、综合治理的原则，确保安全隐患及时发现、及时处理、及时消除。
2. 安全隐患排查治理工作要加强宣传教育和培训，提高相关人员的安全意识和技能。
3. 安全隐患排查治理工作要坚持依法依规，加强执法监督，严肃追究责任。
4. 安全隐患排查治理工作要加强与相关部门和社会力量的合作与沟通，形成合力。
四、安全隐患排查治理分级管理制度1. 分级管理原则：（1）按照开发区的行政区划，将开发区内划分为若干个管理区。
（2）每个管理区设立相应的隐患排查治理领导小组。
（3）隐患排查治理领导小组负责组织、协调、监督和评估管理区内的安全隐患排查治理工作。
2. 管理区隐患排查治理领导小组职责：（1）制定本区的安全隐患排查治理工作计划和任务，并组织实施。
（2）协调和指导本区各单位开展安全隐患排查治理工作。
（3）组织开展专项安全隐患排查，及时发现和整改存在的安全隐患。
（4）对发现的安全隐患进行分类、评估和整改跟踪，确保整改到位。
（5）定期开展安全隐患排查治理工作的宣传和培训，提高相关人员的安全意识和技能。
（6）报告上级主管部门，及时汇报安全隐患排查治理工作的进展和成果。
3. 管理区内单位的职责：（1）按照隐患排查治理领导小组的要求，制定本单位的安全隐患排查治理工作计划和任务，并组织实施。
（2）开展安全隐患排查工作，发现和整改存在的安全隐患。
（3）配合隐患排查治理领导小组进行专项安全隐患排查，及时整改发现的安全隐患。
（4）定期对本单位的安全隐患进行评估和整改跟踪，确保整改到位。
（5）参加安全隐患排查治理的宣传和培训活动，提高安全意识和技能。
五、安全隐患排查治理工作考核评估1. 按照计划执行情况、整改到位情况、隐患消除情况、安全意识提高情况等指标进行考核评估。
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安全隐患排查治理分级管理制度
为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步做好安全隐患排查治理工作，实现安全隐患排查治理工作的规范化、制度化、程序化管理，有效预防和控制各类事故的发生，特制定安全隐患排查治理分级监控管理制度。
一、安全隐患的概念及分级
（一）危险源是指可能导致事故的不安全因素，是危险的根源，包括管理上的缺陷、人的不安全行为和物的不安全状态；重大危险源是长期或临时的生产、搬运、使用和储存危险物质，或危险物质的数量等于或超过临界量的单元（包括场所和设施）。
（二）安全隐患是指控制、约束、管理这些危险物的装备、系统、设施、人员、管理制度和体制等方面可能出现漏洞使危险物质突变形成事故的不安全因素，具体指违反《安全生产法》、《煤矿安全规程》、《煤矿重大安全生产隐患认定办法》等国家、上级有关法律、法规、规章制度、条例、指令等有关这些危险物质的管理规定、标准及要求。
重大隐患：主要指一通三防、防治水、安全供电、小煤窑治理等方面存在的安全隐患。
日常管理安全隐患：除重大隐患以外的安全隐患。
（一）矿长是矿隐患排查的第一责任者。
是贯彻落实党和国家安全生产方针、政策、法律、法规的第一责任人，负责安全生产机构设置，人员配备，安全生产管理制度，安全生产责任制的考核落实，安全费用的筹集、使用和管理，安全培训教育及安全事故处理等方案的
决策权和批准权，监督、检查同级副职及各矿井一把手的安全生产工作。
（二）总工程师是安全生产的第一责任者，对隐患排查治理技术工作全面负责，负责一通三防、防治水方面重大隐患的排查治理和监管。
（三）各分管领导对正职负责，负责分管范围内的重大隐患排查治理和监管。
（四）各业务科室是重大隐患排查治理技术方案的审查、批准及上报部门，是本专业安全生产法律、法规执行的业务主体。
（五）各区、队、车间负责人是本责任区域安全隐患现场排查第一责任人。
（六）安全部门是重大隐患排查的管理和监督部门，对重大隐患排查工作负责，并负责隐患的收集、汇总和上报，是隐患排查治理的验收牵头组织部门。
三、安全隐患分级监控管理制度
矿井是重大危险源监控及重大隐患排查治理的责任主体单位，对安全生产等方面的危险源监控及隐患排查治理全面负责，对日常安全生产方面的隐患排查治理负全面责任。
对“一通三防、防治水、安全供电、小煤窑管理”重大隐患需安全投入的负及时上报、技术方案编制、工程费用计划建议和治理期间全面管理责任。
每月由主要负责人主持进行一次全面隐患排查工作，并对日常隐患和重大隐患分别建档管理。
四、安全隐患排查治理程序（一）日常安全隐患管理。
矿井按照国家及上级规定，组织进行定期、不定期全面系统的隐患排查，属于日常安全隐患，矿井自行合理使用各类费用，确定治理管理方法，认真组织排查治理，确定重大隐患，并制定相应的监管、治理措施及方案。
（二）重大安全隐患管理。
矿井对“一通三防、防治水、安全供电、小煤窑管理”等重大隐患及需要进行系统、环节、主要设备、装备改造的治理方案报矿相关部室和安监局。
待公司决定下达计划后，积极组织处理。
（一）安全科每月底前对查出的安全隐患认真进行筛选分级，将筛选出的重大安全隐患和整改措施由计算机网络及书面报矿汇总。
（二）每季度首月3 日前，将上季度本单位重大安全隐患排查与整改情况进行汇总分析，并提交书面报告报安监局。
书面报告必须经总工、矿长签字。
（三）重大安全隐患报告包括产生重大隐患的原因、现状、危害程度分析、整改方案、监管措施和整改结果等内容。
（四）安全隐患在未整改之前，必须每次都上报，直至整改完毕，对于低级高报的，经上级研究确定后要做降级处理时积极实施整改。
（一）建立相应的安全隐患档案化管理制度。
（二）列入矿重大危险源及重大隐患管理监控档案的项目，工程竣工后及时上报安监局进行验收。
竣工验收的项目报告单报安监局及相关业务部室，进行工程消号，否则视同未完成论处。