煤矿班组安全生产标准化和文明生产管理制度(正式)
煤矿班组安全质量标准化管理制度(三篇)
煤矿班组安全质量标准化管理制度一、目的和依据为了加强煤矿班组的安全质量管理，确保安全生产，提高工作质量，根据《煤矿安全法》和相关法律法规，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于煤矿各班组的安全生产和质量管理工作。
三、主要内容1. 班组安全责任（1）班组领导应严格遵守煤矿安全法律法规和企业安全制度，严格执行安全生产措施，确保生产安全。
（2）班组领导应对员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能水平。
2. 安全检查及隐患整改（1）班组领导应每日对所管辖区域进行安全检查，发现隐患要及时报告并采取相应措施。
（2）发现隐患后，班组负责人应组织人员及时进行隐患整改，并确保整改到位。
3. 安全设备维护（1）班组领导应定期检查和维护所使用的安全设备，确保其完好有效。
（2）发现安全设备故障或失效时，应立即进行维修或更换。
4. 安全操作规程（1）班组领导应制定具体的安全操作规程，并进行培训和宣传，确保员工熟知并严格遵守。
（2）对于新员工，班组负责人要进行专门的培训和考核，确保其掌握正确的操作方法和安全知识。
5. 安全生产记录（1）班组领导应做好安全生产记录，包括每日的安全例会、安全检查、隐患整改等情况。
（2）对于发生事故或事故隐患的情况，班组负责人要及时报告，并进行调查、追责和整改。
6. 质量管理（1）班组负责人要对所辖区域的工作质量进行严格把控，确保生产的产品符合质量要求。
（2）对于质量问题，班组负责人要及时调查处理，并采取相应措施，确保类似问题不再发生。
7. 培训和考核（1）班组负责人要定期开展安全培训和考核，提高员工的安全意识和技能水平。
（2）对于安全责任制不落实或质量问题频发的班组，要进行严肃处理，并进行相关学习和培训。
四、责任和措施对于违反本管理制度的人员，将依照相关法律法规和企业制度进行相应处罚，并追究其相关责任。
五、附则本管理制度必须严格遵守，任何形式的违反都将受到相应的处罚。
同时，制度应与实际情况相结合，不断改进和完善。
煤矿综采班组安全生产标准化和文明生产管理制度
煤矿综采班组安全生产标准化和文明生产管理制度
一、班组安全生产标准化管理
1.班组长全面负责本班安全生产标准化工作的安排落实及检查工作，是本班安全生产标准化的第一责任人。
2.副班长协助班长抓好安全生产标准化工作，包括安全生产、工程质量、机电运输、一通三防、火工品管理、文明施工等工作。
3.验收员是当班安全生产标准化验收监督执行者，要严格按照煤矿安全生产标准化标准和作业规程的规定进行检查验收，杜绝一切人为造成的工程质量不合格因素。
4.每月在班组组织召开的民管会上，队根据基层队管理人员和科室以及领导对采煤工作面当班班组安全生产标准化动态检查情况，对班组安全生产标准化进行考评，对班组安全生产标准化动态达标的进行奖励，对未达标的班组给予处罚。
5.对各类安全生产标准化检查中存在的问题，按照问题大小由班组落实到责任人，按50～200元进行考核，并严格按照“五定”原则组织处理，严禁推诿、敷衍。
二、班组文明生产管理
1.统筹协调生产过程中人、物、环境三者之间关系，提高和改善生产现场作业环境。
班组安全生产标准化和文明生产管理制度
班组安全生产标准化和文明生产管理制度一、目的：本制度的目的是为了加强企业班组的安全生产标准化和文明生产管理，促进班组成员的安全意识和文明素质的提高，预防和减少生产事故的发生，保障员工的健康和企业的长期发展。
二、范围：本制度适用于企业各个班组的生产活动，包括生产、工艺操作、设备维护和保养、安全防范、环境保护等方面。
三、制度制定程序：本制度的制定由企业管理层牵头，班组相关人员参与，经过讨论、修改等程序制定而成，并由企业领导签字批准。
四、相关法律法规和公司内部政策规定：1、《劳动合同法》2、《劳动法》3、《劳动保障监察条例》4、《行政管理法》5、公司内部政策规定五、制度名称：班组安全生产标准化和文明生产管理制度六、制度内容：1、安全生产标准化(1)班组应该按照国家有关标准进行生产，不得违反国家规定。
(2)班组要注意安全生产，严格执行安全操作规程，定期进行安全检查和安全教育。
(3)班组要严格执行安全生产措施，保持生产设备完好，做好设备的维护、保养和保险。
(4)班组要定期进行安全生产培训，提高职工的安全意识，降低生产事故的发生率。
2、文明生产管理(1)班组要遵守有关国家法律、法规和企业的内部规定。
(2)班组要始终保持工作场所的整洁和有序，保证环境卫生。
(3)班组要严格控制生产噪声和废气，维护良好的环境。
(4)班组要保持和谐的团队氛围，处理好内部矛盾和纠纷。
3、责任主体(1)班组负责人是班组安全生产和文明生产管理的第一责任人。
(2)班组员工参与安全生产和文明生产管理的工作，严格执行班组领导的安排和指挥。
4、执行程序(1)班组负责人应该组织班组员工签订安全生产责任状，明确各职责和工作任务。
(2)班组负责人应该定期安排安全生产培训和检查，对生产事故和违规行为进行处理。
(3)班组员工应该积极参与安全生产和文明生产管理，主动发现问题并及时报告。
5、责任追究(1) 没有严格遵守本规定的人员将受到相应的惩罚。
(2)发生生产事故的人员将接受调查和追究责任。
煤矿文明生产管理制度（3篇）
煤矿文明生产管理制度1、坑内作业职工着装符合安全规程及公司要求，戴安全帽、佩戴标志、持证上岗，有一项不按规定做，罚款____元。
2、各岗位运行人员要具有高度责任心，严格执行规章制度，确保政令畅通，令行禁止，形成良好的生产工作秩序，对违反劳动纪律的视情节予以100--____元罚款。
3、各岗位要认真巡视设备运行情况，及时掌握设备缺陷，发现缺陷及时报告，并做好记录。
对设备缺陷发现不及时或未及时汇报按矿设备缺陷管理制度及考核细则处罚。
4、认真做好交接班工作，接班人员提前进入现场，了解作业环境、设备状况，杜绝疲劳上岗、酒后上岗，一经发现按有关规定处理。
5、交接班及其他记录采用仿宋字书写，要求记录整洁、清楚、详细、完整，不得任意涂改，不符合要求按矿下发的规定处罚。
6、坑内工程质量按采掘标准化要求进行。
越界采掘、排土不按指令作业、穿爆不按技术要求操作、大车不按指挥人员指定位置排弃，每发现一次处罚200。
7、认真执行生产设备清洗制度，保持生产设备的清洁，驾驶室内经常打扫擦拭，不按要求执行视情况予以100—____元罚款8、采取适当措施保护好设备配置的灭火器的铅封、喷嘴、喷管及年检标签，保持灭火器的外表清洁，达不到要求予以____元罚款。
9、挖机及钻机上的电缆应布置整齐，不能泡在水中，拖拉电缆时挖机电缆长度不能大于____米;钻机电缆长度不能大于____米，违反规定按习惯性违章处罚。
10、坑下各网点包括一破办票房、各单位现场办公室、检修间、挖机周围无烟头、杂物，各网点要保持室内卫生、物品摆放有序，玻璃损坏及时更换，违反规定视情节予以50—____元处罚。
11、外来施工人员在坑下施工要遵守露天矿的有关规定，保持施工现场的文明、整洁，露天矿对不按规定施工的有权进行处罚。
12、各单位到坑下进行检修要做到文明施工，检修工具、备品配件摆放有序，废旧配件、废旧电缆，流水管路、线杆、滤芯等不能随处乱扔，做到工完料净、场地清，达不到要求视情节予以100—____元的罚款。
班组安全质量标准化和文明生产管理制度范文(三篇)
班组安全质量标准化和文明生产管理制度范文1. 绪论安全质量标准化和文明生产管理是企业生产经营的重要环节，也是保障员工安全和提高产品质量的关键措施。
本制度的目的是制定班组的安全质量标准化和文明生产管理制度，以确保班组的生产活动安全可靠，产品质量符合国家相关标准，努力营造文明生产的工作环境。
2. 班组安全管理2.1 安全责任制度a. 班组负责人是安全工作的第一责任人，必须严格执行安全管理制度，确保员工的生命安全和身体健康。
b. 班组负责人应建立有效的安全组织机构，明确各岗位职责，制定安全工作计划并定期组织安全培训。
c. 每个员工都有安全生产责任，要遵守安全操作规程，积极参与安全检查和隐患排查，及时报告安全问题。
2.2 安全教育和培训a. 每个新员工入职时都必须接受安全教育和培训，包括岗位安全操作规程、应急预案等。
b. 定期组织员工参加安全培训，提升员工的安全意识和技能水平，确保操作规范和安全措施的有效执行。
c. 定期组织安全演练和应急预案演练，提高员工的应急处理能力。
2.3 安全检查和隐患排查a. 班组负责人要定期组织安全检查，重点检查生产设备、工艺过程、用电用气设施等是否存在安全隐患。
b. 发现安全隐患时要及时整改，并记录整改情况，确保问题得到彻底解决。
c. 员工要积极参与安全检查和隐患排查工作，发现问题要及时上报，确保隐患得到及时处理。
3. 班组质量管理3.1 质量责任制度a. 班组负责人是质量工作的第一责任人，要切实履行质量管理职责，确保产品质量符合国家相关标准和要求。
b. 建立质量管理组织机构，明确各岗位职责，制定质量管理计划并定期组织质量培训。
c. 每个员工都有质量责任，要保证工作符合质量管理制度的要求，不得随意调整工艺参数或使用不合格材料。
3.2 质量控制和检验a. 班组负责人要制定质量控制计划，明确各个工序的质量控制要点和检验要求。
b. 班组要建立完善的质量检验体系，对生产过程中的关键节点进行质量把控和质量检验。
煤矿班组安全生产标准化和文明生产管理制度
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安全管理文书
煤矿班组安全生产标准化和文明生产管理制度
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煤矿班组安全生产标准化和文明生产管理制度（一）为规范班组安全生产标准化和文明生产工作，搞好班组安全生产，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》安全培训和应急管理（或调度和地面设施）专业“班组安全建设-制度建设”对班组安全管理制度建设的要求，制定本制度。
（二）班组安全生产标准化和文明生产管理工作是煤矿安全生产管理的基础工作，班组必须加强安全生产标准化和文明生产管理工作，提高煤矿安全生产标准化等级。
（三）班组作业地点的作业规程或安全技术措施编制、审批、贯彻、签字齐全有效；
新工人上岗前必须经过培训，熟知安全规章制度和操作规程，考核合格后才能上岗，特员必须经考试合格后持证上岗。
（四）作业现场的顶板管理、机电运输、通风瓦斯、粉尘防治、爆破等符合规程要求。
（五）作业现场的各种设备的安全防护装置配置齐全，各种安全警示标志清晰醒目。
（六）作业现场物品用料摆放整齐，标识清楚，保证安全出口畅通。
（七）按规定佩戴好个人劳动防护用品。
（八）严格落实班前、班后会和交接班制度，工作环境应清洁、卫生。
（九）每月由区队负责人、技术员及煤矿各业务部门组织对工程质量进行验收，评定工程等级。
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班组安全质量标准化和文明生产管理制度（三篇）
班组安全质量标准化和文明生产管理制度第一章总则第一条为了确保工作场所的安全和质量，促进文明生产管理，提高班组生产效率，制定本班组安全质量标准化和文明生产管理制度。
第二条本制度适用于班组内的所有成员和相关人员。
第三条班组成员应当遵守国家法律、法规和公司规章制度，严格遵守本制度。
第二章安全质量标准化管理第四条班组成员必须具备相应的安全知识和技能，且必须定期接受安全培训。
第五条班组成员应当严格执行各项安全操作规程，不得违规操作。
第六条班组成员在工作中如发现任何安全隐患和质量问题，必须立即向班组负责人报告，不得隐瞒和掩盖。
第七条班组成员应当使用符合要求的安全防护装备，如无特殊情况，不得擅自卸下。
第八条班组成员应当按照规定的工艺流程和操作规范进行工作，不得私自修改。
第九条班组成员在工作中如发现产品质量不合格，必须立即停止工作并进行整改，直至问题解决后方可继续工作。
第三章文明生产管理第十条班组成员应当遵守生产现场的各项规定，保持生产环境整洁和有序。
第十一条班组成员应当文明用语，禁止辱骂、恐吓和歧视他人。
第十二条班组成员应当遵守工作时间，不得私自早退或迟到，不得擅自离岗。
第十三条班组成员应当保持良好的职业道德，并遵守保密规定，不得泄露公司的商业机密和客户信息。
第十四条班组成员不得随意使用或浪费工作资源，如发现资源浪费问题，应及时整改。
第四章管理与监督第十五条班组负责人负责对班组成员进行管理和监督，及时发现和解决问题。
第十六条班组负责人应当将班组安全质量标准化和文明生产管理制度及时传达和落实到位。
第十七条对于安全和质量问题，班组负责人有权停工整改，必要时可以向上级报告。
第十八条对于违反本制度的班组成员，将按照公司规定进行相应的处罚。
第十九条班组成员有权向上级或相关部门举报违法违规行为，举报人的合法权益将得到保护。
第五章附则第二十条本制度的解释权归公司所有。
第二十一条本制度自发布之日起生效。
班组安全质量标准化和文明生产管理制度（二）是组织和规范班组安全、质量和生产活动的一套规章制度，目的是确保班组在工作中遵守安全、质量和文明生产的要求，保障员工生命财产安全、提高产品质量和保护环境。
煤矿班组安全生产标准化和文明生产管理制度
煤矿班组安全生产标准化和文明生产管理制度引言煤矿作为紧要的能源产业，安全生产是煤矿企业的首要任务。
为了确保煤矿班组的安全生产和文明生产，订立和执行一套完善的管理制度是必不可少的。
本文档将介绍煤矿班组安全生产标准化和文明生产的管理制度。
一、制度目的和依据1. 目的确保煤矿班组的安全生产和文明生产，保障员工的生命安全和身体健康，防备和削减安全事故的发生，提高生产效率和质量。
2. 依据•《煤矿安全生产法》及相关法律法规•煤矿企业的安全生产管理制度二、责任和职责煤矿班组的安全生产标准化和文明生产管理制度涉及各个岗位的责任和职责，包括：1. 班组长班组长是班组的领导者，负责组织和引导班组的安全生产和文明生产工作。
班组长的责任和职责包括但不限于：•订立班组的安全生产计划，并组织实施•引导班构成员进行安全操作和文明生产•检查和引导班构成员使用安全防护设备•定期组织班组安全生产会议，交流和共享阅历•适时上报和处理安全事故和隐患2. 班构成员班构成员是班组的核心气力，需遵守班组的安全生产标准化和文明生产管理制度，履行本身的责任和职责。
班构成员的责任和职责包括但不限于：•严格遵守操作规程，不擅自更改操作方法•使用和保管好个人防护设备•发觉安全隐患适时上报，并积极参加隐患整改•参加安全培训和考核，提升安全意识和技能•遵守工作纪律，保持良好的工作态度三、安全生产管理1. 安全实施计划班组长需订立班组的安全实施计划，确保安全生产工作的有序开展。
安全实施计划包括但不限于：•日常巡察检查：定期巡察并检查生产现场的安全隐患，适时进行整改•设备维护保养：定期检修设备，确保设备运行的安全稳定•事故应急预案：订立应急预案，确保在事故发生时能够快速应对和处理2. 安全培训和考核班构成员需接受安全培训，提高安全意识和技能。
安全培训内容包括但不限于：•安全操作规程：学习操作规程并进行实际操作演练•应急处理：学习各种事故的应急处理方法•个人防护：学习个人防护设备的正确使用和保管方法安全考核将定期进行，纳入绩效考核的一部分，用于评估班构成员的安全生产本领和贡献。
煤矿班组安全质量标准化管理制度范文(3篇)
煤矿班组安全质量标准化管理制度范文一、总则本管理制度是为确保煤矿班组在生产过程中安全质量标准化管理的有效实施，保障员工的人身安全和煤矿资源的高效利用。
本制度适用于煤矿班组的生产安全，以及质量管控，旨在规范班组的行为和操作，提升生产质量和效益。
班组全体成员必须严格遵守本制度，确保安全质量标准化管理的有效运行。
二、安全管理1.在煤矿生产过程中，禁止任何破坏安全稳定状态的行为，包括违反作业规程、操作不当等。
所有人员必须按照规定的安全操作程序进行操作，并严格执行安全措施。
2.所有操作人员必须经过相关培训，并获得相应的证书方可上岗。
在岗期间，必须遵守相关规定，不得擅自停工、开机或改变操作程序。
3.在作业现场，必须保持整洁，避免杂物堆积和通道堵塞。
消防器材必须摆放在规定的位置，保持畅通和防火通道的畅通。
4.在矿井进出口附近，禁止堆放易燃易爆物品和其他危险品。
禁止吸烟、乱扔烟蒂等火源行为。
5.班组组长必须对班组成员的安全教育进行全面的组织和指导，确保员工了解有关安全操作和应急预案，并能够正确处理突发事件。
三、质量管理1.煤矿班组必须坚持质量第一的原则，保证生产出的煤炭符合国家规定的标准，严禁因为利益驱动而降低生产质量。
2.在采煤、运输等关键环节，必须进行严格的质量检测和记录，以确保煤炭质量的可追溯性。
3.每台设备必须定期进行维护和检修，确保设备的正常运行和安全使用，提高生产效率和质量。
4.班组成员必须按照规定的作业程序和操作要求进行工作，不得擅自改变生产流程和操作方式。
5.班组组长必须对班组成员的工作进行质量监督，并及时纠正不符合要求的行为，确保工作质量的稳定和持续提升。
四、经济管理1.班组必须按照公司的经济管理制度进行费用控制和成本管理，节约用电、用水、用煤等能源资源。
2.在采购设备和材料时，必须根据实际需要进行合理选购，严禁收受回扣和虚报价格等不正当行为。
3.在生产过程中，必须遵守国家法律法规和公司的财务纪律，严禁挪用公款、公物和违规借款等行为。
班组安全生产标准化和文明生产管理制度
班组安全生产标准化和文明生产管理制度班组安全生产标准化管理制度班组安全生产标准化建设是保障矿井安全稳定发展的基础性工作之一。
为了实现矿井质量标准化水平的稳步提升，我矿结合安全生产标准化实施办法，特制定了本制度。
1、各班组要认真贯彻落实《煤矿安全生产标准化标准及检查评比办法》，充分认识到实施安全生产标准化建设对于促进煤矿落实安全主体责任、建立安全生产长效机制、改善安全生产条件、实现班组安全生产稳定的重要性。
2、班组的安全生产标准化活动要以“一通三防”、采掘工程、顶板管理、水害防治、机电管理为重点，确保班组质量标准化达标。
3、班组长是本班组安全生产标准化工作的第一责任人，要严格执行《煤矿安全生产标准化标准及检查评比办法》。
班组长要认真执行作业规程措施，严把安全质量关，确保工程质量达标，并在每班落实工程质量验收情况。
4、现场操作必须严格执行工作现场作业规程和措施规定的要求。
工作场所必须满足生产、通风、运输、行人、设备安装和检修等要求。
班组文明生产管理制度现场文明生产是班组建设的重要环节之一，直接体现了一个班组的管理水平和形象。
为了提高班组生产标准化水平，提升班组建设内涵，特制定了班组文明生产管理制度。
1、正确协调生产过程中人、物、环境三者之间的关系，提高和改善生产现场管理水平，从而为杜绝隐患、增加效益提供保障。
2、保持工作现场环境整洁。
工作现场干净、整洁，本岗位设备无积尘、无油污、无积水、无跑冒滴漏等。
设备标识牌悬挂整齐，促进生产现场秩序井然有序，保证均衡生产。
3、备用设备管理有序，标志齐全。
班组文明生产严格按照生产标准化管理规定执行，保持工作现场环境整洁。
煤矿班组安全生产标准化和文明生产管理制度
煤矿班组安全生产标准化和文明生产管理制度第一章总则第一条为了加强煤矿班组的安全生产管理，规范煤矿生产秩序，保障生产安全，提高工作效率，根据《煤矿安全规章》等有关法规，制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿生产的各班组，班组成员应严格遵守本制度的规定。
第三条煤矿班组应建立安全生产标准化和文明生产管理制度，确保安全生产和文明生产。
第四条围绕“安全第一、预防为主”的原则，班组负责人要加强安全管理、督促员工严格遵守安全规定，做好安全生产工作。
第五条煤矿班组要加强文明生产管理，营造良好的生产环境，提高班组员工的工作积极性。
第六条煤矿班组要按照国家有关法律法规和规范要求，进行生产经营活动。
第七条煤矿班组应定期检查落实安全生产和文明生产管理制度情况，做好相关记录，确保制度有效实施。
第八条煤矿班组要加强与其他相关单位的沟通和协作，共同推进安全生产和文明生产。
第二章安全生产管理第九条煤矿班组要建立健全安全生产管理制度，明确安全生产的责任和义务。
第十条煤矿班组要定期组织安全生产培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
第十一条煤矿班组应定期检查安全设施设备的完好情况，及时修复或更换有问题的设备。
第十二条煤矿班组要建立完善的生产安全检查制度，定期进行安全检查，及时发现并纠正安全隐患。
第十三条煤矿班组要做好安全事故预案，提高应急处置能力，确保生产过程中能够迅速处置紧急情况。
第十四条煤矿班组要加强事故调查和分析工作，总结经验教训，完善安全管理措施。
第十五条煤矿班组要按照有关规定建立健全事故统计和报告制度，确保事故信息的及时报送。
第十六条煤矿班组要做好安全生产宣传教育工作，提高员工的安全意识和技能水平。
第十七条煤矿班组要建立安全生产档案，做好相关记录，以备查阅。
第三章文明生产管理第十八条煤矿班组要建立文明生产管理制度，坚持“文明生产、文明待人、文明交往”的原则。
第十九条煤矿班组要加强员工的文明素质培养，倡导文明礼仪，规范工作作风。
煤矿班组安全质量标准化管理制度(3篇)
煤矿班组安全质量标准化管理制度1、当班工作要完成工作任务，保证作业现场无大隐患，无严重“三违”，无安全事故。
2、推行“手指口述”，进一步安全确认，搞好文明生产，规范职工行为。
每班对作业现场工程质量、岗位工作质量进行验收和评估，实现动态达标，积极创建安全精品工程。
3、工程质量全部达到合格。
4、机电设备实行包机制，产品合格证、煤安标志齐全，综合完好率达到____%及以上，待修率在____%以下，大型在用固定设备台台完好，防爆电气防爆率____%，小型电器合格率____%以上，安全保护装置齐全可靠，合格率____%。
5、安全设施齐全有效，符合《规程》规定。
6、施工图板、各工种操作规程、岗位责任制、危险源辨识等牌板齐全完整，填写准确，清晰洁净。
7、班前会议记录，完整、填写规范符合要求。
8、作业现场卫生整洁，符合文明生产标准。
煤矿班组安全质量标准化管理制度（2）是煤矿企业为确保煤矿生产过程中的安全和质量，制定的一套管理制度。
该制度主要包括以下内容：1. 安全标准化管理要求：明确班组在生产过程中应遵守的安全规章制度和操作规程，确保人员、设备和环境的安全。
2. 班组安全责任制：明确班组安全质量管理的责任主体和责任范围，确保各岗位的安全职责落实到位。
3. 安全生产培训：规定班组成员必须接受安全培训，提高其对安全生产的认识和技能。
4. 安全检查与监督：规定班组应定期进行安全自查和联合检查，及时发现和解决存在的安全隐患。
5. 事故隐患整改：要求班组在发现事故隐患后立即停工整改，确保安全生产状况符合标准要求。
6. 安全生产奖惩措施：建立奖励和惩罚机制，对安全生产表现突出的班组进行奖励，对违反安全规定和发生事故的班组进行惩罚。
7. 安全事故处理程序：规定了安全事故报告、调查和处理的程序及责任分工，确保安全事故的及时处理和教训总结。
8. 安全质量指标及考核：确定班组的安全和质量指标，进行定期考核和评价，激励班组成员积极推动安全和质量管理工作的开展。
煤矿安全质量标准化和文明生产管理制度安全生产
煤矿安全质量标准化和文明生产管理制度1、钳工对安全文明生产有什么要求|2、煤矿基层党支部如何做好文明创建工作党支部作为党的最基层组织，是党的全部工作和战斗力的基础，处在煤矿安全生产、经营的第一线，是企业各项工作上水平、出成果的具体体现。
在煤炭行业日益发展和安全生产备受重视的大背景下，企业党组织是否有创造力、凝聚力和战斗力，很大程度上取决于基层党支部是否具有生机和活力。
因此，如何做好新形势下煤矿基层党支部工作就成为我们在党的建设上面临的一个新课题。
而在当前，在企业的基层党支部和党员队伍中，存在一些亟待解决的问题，这些问题将阻碍党组织的作用发挥，也势必影响企业的创新发展工作。
这些问题主要表现在以下几个方面：一是少数党支部书记的工作重心偏于行政管理工作之中，而忽视了党支部的自身建设、员工的思想政治工作和党员队伍建设；二是少数党员、管理人员忽视理论学习、学用脱节，信念有所减弱，纪律观念淡薄；三是少数党支部书记对工作业务不娴熟，自身素质达不到一定要求，党支部工作的“声音”在员工群众中较少甚至没有，导致党组织的战斗堡垒作用不强，党员的先锋模范作用不明显；四是少数党支部未找准党支部工作与行政工作的最佳结合点和支撑点，整体作用发挥不够，推动科学发展、处理复杂问题能力有待提高；五是少数党支部的组织发展工作滞后，复合型人才偏少，企业在选人、用人上有一定的难度；六是部分党支部创新意识不强，其工作方式仍然停留在传统的工作模式之中。
这些问题将削弱党支部的创造力、凝聚力和战斗力。
针对当前国有煤炭企业在基层党支部建设中普遍存在的问题和薄弱环节如何为安全生产筑牢坚实的“安全屏障”和如何围绕煤矿企业中心工作进一步发挥基层党支部的战斗堡垒作用的问题，笔者认为在新形势下要做好基层党支部工作应重点做好以下几个方面的工作：一、在继承和创新中加强自身建设。
党支部建设是基层党支部书记搞好党建思想政治工作的重要职责，面对新形势、新情况、新问题和新要求，就必须用新的思路和方法去解决，才能取得较好的效果。
煤矿安全生产标准化管理制度范文（3篇）
煤矿安全生产标准化管理制度范文一、总则1. 目的与依据本制度的目的是为了规范煤矿的安全生产管理，确保安全生产工作能够按照标准化的要求进行，并依据《煤矿安全法》和相关法规进行制定。
2. 适用范围本制度适用于所有煤矿企业的安全生产管理，包括矿井的开采、生产、施工、运输以及相关职工的安全工作。
3. 术语定义本制度中涉及的专业术语定义如下：(1) 煤矿企业：指从事煤矿开采和生产的单位或个体经营者。
(2) 安全生产工作：指对煤矿企业安全生产进行的管理和监督工作。
(3) 标准化管理：指按照一定的标准和规范进行管理和操作。
二、安全生产组织1. 安全生产责任制煤矿企业应设立安全生产责任制，明确各级管理人员与职工的安全生产责任，建立健全安全生产责任追究的制度。
2. 安全生产管理机构煤矿企业应设立专门的安全生产管理机构，并明确各级负责人和安全管理人员的职责和权限。
3. 安全培训和教育煤矿企业应定期组织安全培训和教育，提高职工的安全意识和技能，并建立健全培训档案。
三、安全生产规章制度1. 安全生产管理制度(1) 煤矿企业应制定安全生产管理制度，明确安全生产的各项管理措施和操作规程。
(2) 煤矿企业应建立健全安全检查和隐患排查制度，每月至少进行一次全面的安全检查。
(3) 煤矿企业应建立健全事故、报警和应急处理制度，及时处置各类安全事故和突发事件。
2. 火灾防护制度(1) 煤矿企业应建立火灾防护管理制度，包括消防设施的设置和维护、职工的消防培训等。
(2) 煤矿企业应定期开展火灾防护演练，提高职工应急逃生能力。
3. 通风管理制度(1) 煤矿企业应制定通风管理制度，确保矿井内空气的流通和质量。
(2) 煤矿企业应保持通风设施的正常运行，并定期检查和清洁。
四、安全生产控制措施1. 作业场所安全控制(1) 煤矿企业应设置作业场所的安全警示标识，明确作业区域和危险区域。
(2) 煤矿企业应建立作业区域的防护措施，确保作业场所的安全性。
煤矿班组安全生产管理制度（3篇）
煤矿班组安全生产管理制度第一章总则第一条为了加强煤矿班组的安全生产管理，确保矿井安全稳产，保障矿工的生命财产安全，根据国家有关法律法规和安全生产标准，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于煤矿内各个班组的安全生产管理工作。
第三条煤矿班组的主要责任是保障矿井安全稳产，负责本班组人员的安全工作，执行安全生产措施，并协助矿井安全管理人员做好安全工作。
第四条煤矿班组的安全生产管理应当坚持安全第一，预防为主的原则，加强安全宣传教育，提高职工安全意识，做到人人负责、人人参与、人人享有安全。
第五条煤矿班组应当建立健全安全生产管理制度，制定明确的职责分工和工作流程。
第六条煤矿班组负责与其他班组配合协作，共同做好矿井的安全管理工作。
第二章组织结构第七条煤矿班组应设置班组领导，由经验丰富、责任心强的人员担任，具体负责班组内的安全生产管理工作。
第八条班组领导应当具备一定的安全生产管理知识和技能，熟悉国家有关法律法规和安全生产标准。
第九条班组领导应当制定班组的安全生产计划，明确工作任务和目标，落实各项安全措施。
第十条人员配备：班组成员应根据工作内容和工作量确定，并满足国家有关法律法规和安全生产标准的规定。
第三章班组安全生产管理第十一条班组安全生产管理应当注重以下几方面：（一）制定班组安全生产计划，明确任务目标，确保安全生产顺利进行。
（二）加强安全宣传教育，提高职工安全意识，增强安全防范能力。
（三）落实安全生产措施，确保安全设备设施完好有效。
（四）严格执行工作许可制度，做到安全才能操作。
（五）加强巡检和检查，及时发现隐患，及时整改。
（六）加强事故应急管理，做好事故应急演练和抢救工作。
第十二条班组应当制定并不断完善以下工作制度：（一）安全生产责任制度：明确班组成员的安全生产责任，确保每个人都有明确的权责。
（二）安全生产管理制度：明确班组的安全生产管理流程和工作职责，确保安全工作有条不紊进行。
（三）事故应急预案：制定详细的事故应急预案，明确各种应急情况的处理方法和责任分工。
煤矿班组安全生产标准化和文明生产管理制度
煤矿班组安全生产标准化和文明生产管理制度
为规范班组安全生产标准化和文明生产工作，搞好班组安全生产，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》从业人员素质“班组管理、班组安全建设”对班组安全管理制度建设的要求，制定本制度。
一、班组安全建设
（一）强化煤矿班组安全建设，制定班组建设规划、目标，保障班组安全建设资金，完善班组安全建设措施；
（二）加强班组现场管理，落实班组安全责任，制定班组安全工作标准，规范工作流程。
二、班组制度建设
建立并严格执行下列制度：
（一）班前会和交接班制度；
（二）班组安全生产标准化和文明生产管理制度；
（三）学习制度；
（四）民主管理班务公开制度；
（五）安全绩效考核制度。
三、班组组织建设
（一）每个班组至少配备1名群众安全监督员（不得由班组长兼任）
（二）班组建有民主管理机构，并组织开展班组民主活动。
煤矿安全质量标准化和文明生产管理制度
煤矿安全质量标准化和文明生产管理制度一、各生产班组应建立和完善班前班后会制度，要认真组织，切实解决生产中存在问题，决不做表面文章。
二、班前、班后会安排在上班和下班的时候进行，参加会议人员必须提早10分钟到场，会议时刻不超过30分钟。
三、班前应由当日值班干部主持，班后会应由当班跟班干部或当班班长主持。
四、班前、班后会要紧内容应包括：1.班前会：会议负责人必须清晰和明确工作任务、作业任务和施工方法，并依照施工类型、施工方法、人员、工具、环境等制定危险点预控措施。
开工前，当班负责人要向作业人员现场交底，做到〝六必讲〞。
2. 班后会：跟班干部、班长要在本班终止后及时针对本班工作完成情形以及设备安全运行的正确评估。
关于工作中违章行为、工作怠慢、组织失误、责任心不强等现象及时提出批判。
关于存在不足要举一反三，制定有效整改措施并限期落实，以提醒本班成员幸免以后工作中同类情形发生。
五、参加班前、班后会人员应遵守现场秩序，不得来回走动，不准接打手机，不准大声喧哗，不准迟到早退。
六、班前班后会必须逐项做好记录，填写认真，字迹清晰，参加会议人员必须签到。
现场交接班制度1、施工地点所有工种必须现场交接班，交接班时双方要用向值班人员汇报交接班情形。
不执行交接班制度的追查双方责任，双基扣2分。
跟班干部必须第一个到达工作现场进行交接班，所有工种交接班完毕，跟班干部最后一个离开工作现场。
2、交接班时刻规定：8点班为8：00分；0点班为24：00分；4点班为4：00分。
凡是因个人进班松散、未按规定时刻进入工作地点，履行交接手续的，交班人可向值班汇报，并对接班人扣双基2分。
3、跟班工长交接班内容：当班生产情形、隐患排查和整改情形、工作面施工情形、安全本卷须知、重点施工地段、需要下班安排整改的隐患等。
4、机电工交接班时，交清机电设备运转情形，并打扫设备卫生、巷道进行冲尘，设备周围要清理洁净，管线吊挂规范。
5、验收员交接班时，必须向下一班验收员交清当班工作面质量情形和遗留问题。
煤矿班组现场安全文明生产制度范文(三篇)
煤矿班组现场安全文明生产制度范文是为了保障煤矿生产作业过程中的安全和文明秩序而制定的一套规章制度。
其主要内容包括但不限于以下几个方面：1. 安全责任制度：明确每个班组成员的安全责任和义务，确定班组负责人对安全生产负总责，并确保每个成员要充分了解和履行自己的安全责任。
2. 安全培训制度：规定每个班组成员必须经过相关的安全培训，包括熟悉矿山安全规章制度、熟悉作业风险和安全操作规程等。
3. 安全生产管理制度：制定班组内部的安全管理制度，包括安全检查、事故报告、隐患整改等，以确保安全管理的有效性和科学性。
4. 安全生产操作制度：制定班组成员在生产作业现场的安全操作规程，包括个人防护装备的穿戴、设备操作的安全操作方法等。
5. 现场文明生产制度：规定班组成员在工作现场的行为规范，包括不吸烟、不乱扔垃圾、不聚众闲谈等，以维护生产现场的文明秩序。
6. 应急预案制度：制定针对突发事故的应急预案，明确班组成员在事故发生时的应急措施和责任分工。
7. 奖惩制度：明确对于安全文明生产规定的遵守情况进行奖励和惩罚，激励班组成员积极参与安全生产和文明生产。
以上是煤矿班组现场安全文明生产制度的基本内容，不同煤矿根据实际情况可能会有所不同，但都旨在保障煤矿生产作业的安全和文明。
煤矿班组现场安全文明生产制度范文（二）一、安全责任制度1. 班组长是作业现场的责任人，要全面负责本班组的安全工作。
班组长需具备熟悉作业工艺、了解安全标准和掌握应急处理措施等方面的知识和技能。
2. 班组长应制定本班组的安全工作制度和操作规程，并向全体班组成员进行培训和指导，确保每个成员都具备必要的安全素养。
3. 班组成员需根据自身工作职责，切实履行好安全职责，杜绝违章操作、超负荷作业等不安全行为的发生。
4. 班组长和班组成员应建立安全意识，时刻关注和预防潜在的安全隐患，及时报告上级处理。
二、安全教育培训制度1. 所有班组成员进入矿井工作前，必须接受矿井安全教育培训，了解矿井的安全特点、安全操作规程和事故应急处理措施等。
煤矿班组安全生产标准化和文明生产管理制度
04
02
03
加强班组文化建设，提高员工文明素养
开展文明生产培训，提高员工安全意识和技能
定期组织班组文明生产检查，发现问题及时整改
05
开展班组文明生产评比，表彰先进，激励后进
06
加强班组文明生产宣传，营造良好氛围
统筹规划，协同推进
01
制定安全生产标准化和文明生产管理制度，明确目标、任务和责任
04
02
建立考核组织：成立专门的考核组织，负责考核工作的实施
01
02
定期考核：按照考核标准定期对煤矿班组进行考核
结果反馈：将考核结果及时反馈给煤矿班组，督促整改
03
04
奖惩制度：根据考核结果，对表现优秀的煤矿班组进行奖励，对不合格的煤矿班组进行处罚
持续改进：根据考核结果，不断优化安全生产标准化考核机制，提高煤矿班组安全生产水平。
优化生产工艺，提升班组文明素质
营造文明氛围：加强班组文化建设，营造和谐、文明的生产氛围
提高环保意识：加强环保意识，减少环境污染，实现绿色生产
加强沟通协作：加强班组成员之间的沟通协作，提高生产效率和安全水平
优化生产工艺：采用先进的生产工艺和技术，提高生产效率和安全水平
加强培训教育：提高班组成员的安全意识和文明素质，减少安全事故的发生
04
建立安全生产标准化和文明生产管理制度的监督与考核机制，明确监督与考核的责任主体、对象、内容和方法。
01
制定安全生产标准化和文明生产管理制度的监督与考核计划，明确监督与考核的时间、频次和标准。
02
加强现场检查与指导
定期进行现场检查，确保安全生产标准化和文明生产管理制度的落实
A
加强员工培训，提高安全意识和技能
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煤矿班组安全生产标准化和文明生产管理制度(正
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Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.
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文件编号：KG-AO-1452-62 煤矿班组安全生产标准化和文明生
产管理制度(正式)
使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。
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（一）为规范班组安全生产标准化和文明生产工作，搞好班组安全生产，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》安全培训和应急管理（或调度和地面设施）专业“班组安全建设 - 制度建设”对班组安全管理制度建设的要求，制定本制度。
（二）班组安全生产标准化和文明生产管理工作是煤矿安全生产管理的基础工作，班组必须加强安全生产标准化和文明生产管理工作，提高煤矿安全生产标准化等级。
（三）班组作业地点的作业规程或安全技术措施编制、审批、贯彻、签字齐全有效；
新工人上岗前必须经过培训，熟知安全规章制度和操作规程，考核合格后才能上岗，特员必须经考试
合格后持证上岗。
（四）作业现场的顶板管理、机电运输、通风瓦斯、粉尘防治、爆破等符合规程要求。
（五）作业现场的各种设备的安全防护装置配置齐全，各种安全警示标志清晰醒目。
（六）作业现场物品用料摆放整齐，标识清楚，保证安全出口畅通。
（七）按规定佩戴好个人劳动防护用品。
（八）严格落实班前、班后会和交接班制度，工作环境应清洁、卫生。
（九）每月由区队负责人、技术员及煤矿各业务部门组织对工程质量进行验收，评定工程等级。
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